Контакты

Что делать бизнесу. Как начать свой бизнес с нуля: от А до Я что нужно знать начинающему бизнесмену! Создание своего канала на YouTube


За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля.
Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж . Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.

У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!

Как открыть свой бизнес с нуля?

1) Действие

Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков . Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.

2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента

Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).

Какие условия созданы для клиентов?

  • Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
  • Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
  • Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
  • И т.д.

В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише . Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.

3) Начало бизнеса с продаж

Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.

Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца:), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.

4) Интерес!

Практика показывает, что лучших успехов достигают те, кто горит своим делом — открытием своего бизнеса. Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.

Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?

Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.

В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.

5) Найм персонала

Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.

Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.

Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.

6) Где взять инвестиции?

Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение , есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи деньги не нужны:). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:

  • Не бойся делать все на коленке;
  • Меняй инвестиции на партнеров.

Приведу пример:

Не бойся делать все на коленке

У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.

Меняй инвестиции на партнеров

Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.

7) Анализируй это

Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.

Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тек, кто делает до достижения какого-то результата.

Надеюсь эта статья повысит шанс на твой успех. А если возникнут вопросы, я готов дать тебе несколько советов, в том числе и бесплатных. Звони

    • Способ №1. Бизнес в сфере услуг
    • Способ №2. Посреднический бизнес
    • Способ №3. Информационный бизнес
    • Способ №4. Партнерство
    • Шаг 1. Проанализировать все 9 пунктов, приведенных в начале статьи
    • Шаг 2. Выбор схемы, описанной выше
    • Шаг 3. Бизнес с минимальными вложениями - подборка идей
    • Шаг 4. Тестирование идей
    • Шаг 5. Составление плана
    • Шаг 6. Производство продукции, оказание услуг
    • Шаг 7. Начало продаж
    • Шаг 8. Корректировка
    • 1. Бизнес на досках объявлений (Авито)
    • 2. Открытие службы поручений «Муж на час»
    • 3. Бизнес без вложений на дому по оказанию услуг
    • 4. Свой бизнес с нуля в сети Интернет
    • 5. Организация и проведение различных мероприятий
    • 6. Репетиторство и тренинги
    • 7. Продленка и детский сад на дому
    • 8. Продажа товаров, изготовленных своими руками
    • 9. Прогулки с собаками
    • 10. Служба курьерской доставки
    • 11. Услуги по составлению отчетности и введению документации
  • 5. Заключение

Когда слышишь фразу «Бизнес с нуля без финансовых вложений» сразу в голове возникает вопрос: «Как так?» Неужели в наше время можно затевать собственное дело, не имея стартового капитала?

Как решать все эти вопросы аренды, заработной платы, найма сотрудников, налогов, оборудования ? Что за бизнес такой, где, не вложив копейку можно заработать хорошие деньги? И, правда, начинать свою предпринимательскую деятельность с такой позиции достаточно сложно. Но, на самом деле, не все так страшно. Есть немало идей, способных приносить доход без особых финансовых затрат. Иногда многое зависит от вашего опыта, приобретенного образования, навыков и полета фантазии.

Необходимость дополнительного дохода заставляет людей начать поиск . Но, как правило, отсутствие «лишних денег» становится причиной поиска бизнеса без вложений с нуля. Основная выгода такого бизнеса – минимальные риски и возможность заработать.

Для начала подумайте, что вы умеете делать такого, за что люди отдали бы вам свои деньги. И если вы имеете какие-то навыки или таланты, тогда бизнес нужно открывать в этом направлении.

Способы как можно начинать открывать свой бизнес

1. Что нужно знать перед тем, как открывать бизнес

Для начала нужно сосредоточиться и все очень хорошо осмыслить. Рассмотрим важные параметры, что необходимо знать перед открытием бизнеса:

Во-первых, настроить себя психологически. Осознать наступающие перемены, возможность постоянной занятости, уровень собственной устойчивости к стрессу. В наших головах живут внутренние заблуждения, которые постоянно влияют на принимаемые решения.

К примеру , считается, что без связей и денег нет дела, что налоги забирают все доходы, что «коммерческая жилка» дается не каждому. На самом деле, преодолевая эти страхи, наши шансы на создание проекта значительно возрастают .

Во-вторых, важно решить, чем заниматься, и почему эта сфера так притягательна. Это все потому, что вы подсмотрели схему действий своего работодателя и решили, что у вас получится лучше? Сразу - нет. Или потому, что опыт пришел с годами и что-то выходит значительно лучше, чем у других, есть идеи дальнейшего развития. Тогда стоит пробовать и открывать своё дело.

В-третьих, не привлекайте заемные средства . Эти деньги нужно будет обязательно вернуть, а для окупаемости собственного дела требуется время. И еще, не открывайте проектов на деньги, собранные когда-то вами на другие стратегические цели (оплата лечения, образование ребенка, погашение кредитных обязательств по ранее сделанным покупкам ).

В-четвертых, не стоит браться за огромные франшизы и стартовать с масштабными проектами . Это и вложения и большие потери.

В-пятых, стоит понимать собственные риски . Осознайте то, что вы потеряете в случае неудачи.

В-шестых, не надо думать, что отсутствие собственных знаний в сфере деятельности можно будет легко заменить грамотными сотрудниками . Вы должны не только досконально в этом разбираться, но и уметь давать ответы на вопросы. И не лишним будет провести беседу с предпринимателями, имеющими опыт в этом бизнесе. Возьмите их советы на заметку.

В-седьмых, нужно поселить в себе уверенность в удачном результате. Уметь конструктивно решать актуальные вопросы, управлять ситуацией. Для поднятия самооценки и уверенности в себе, рекомендуем прочитать .

В-восьмых, признаться себе откровенно, на сколько, качественны те услуги и товары, которые вы собираетесь предлагать. Очень легко загубить свою репутацию и потерять клиентов.

В-девятых, начинать свой собственный бизнес с начальным капиталом ничуть не проще, чем с нуля. Разница здесь будет такова, что те вопросы, на которые вы затратите время и силы, будут лишь решаться значительно проще при наличии финансов.

Теперь стоит взять лист бумаги и прочертить таблицу в 2 столбца. В каждую сточку первого столбика нужно написать все пункты приведенные выше, сформулировав основную мысль. А напротив, пометить то, на сколько процентов вы готовы его исполнить в жизни.

Остается следовать намеченному плану, руководствуясь теми данными, которые у вас имеются на руках. Четко следуйте своим намеченным целям.

4 способа начать свой бизнес

2. Как начать свой бизнес с нуля или с минимальными вложениями - 4 простых способа

В настоящее время, если огромное количество информации обработать и свести к итогу, то можно выделить 4 основные схемы открытия собственного бизнеса с нуля. Разберем их более подробно.

Способ №1. Бизнес в сфере услуг

К примеру, вы умеете прекрасно вязать. С годами приходит опыт, разрабатываются схемы рисунка, увеличивается скорость. Оказывая эти услуги, постепенно зарабатывается некая сумма денег, которая в последствии тратится на покупку оборудования, пряжи, фурнитуры. Схема проста. Постоянное увеличение заказов – оплата- постепенное расширение собственного дела.

Способ №2. Посреднический бизнес

Он удобен и реализуется в том случае, если есть каналы покупки более дешевой продукции. Товар приобретается по сниженным ценам и отпускается по договоренной найденным клиентам. При этом разница тратится на приобретение дополнительных единиц товара. При этой схеме закупается минимальная партия и важно иметь навык продаж.

Способ №3. Информационный бизнес

При этой схеме бизнеса работают ваши знания. К примеру, вы в совершенстве владеете иностранным языком. Это возможность преподавать частные уроки, заниматься репетиторством, организовать курсы. И как вариант дальнейшего развития, на заработанные деньги, открыть школу иностранных языков.

Способ №4. Партнерство

Данная схема действует в том случае, когда проработав в компании длительное время, вы видите реальные варианты дальнейшего ее развития. Это разработанная вами новая технология производства или введение дополнительной отрасли, или возможно бизнес-проект реконструкции устаревшего оборудования, то есть то, что приведет к значительному росту благосостояния организации. По итогу подписывается договор о партнерстве и это можно считать вашим маленьким бизнесом с нуля.

Все схемы разные, но вывод один . Вам нужно уметь продавать, а чтобы результат был положительным, важно быть уверенным в качестве. Если какая-то из схем уже близка, то стоит рассмотреть пошаговый алгоритм действий при организации бизнеса с нуля.

3. Пошаговый алгоритм действий как стоит начать свой бизнес

Шаг 1. Проанализировать все 9 пунктов, приведенных в начале статьи

Если не уделить этому должного внимания и пропустить, хотя бы один, не стоит вообще затевать собственный бизнес.

Шаг 2. Выбор схемы, описанной выше

Стоит основательно определиться с направлением деятельности.

Шаг 3. Бизнес с минимальными вложениями - подборка идей

Берем лист бумаги и в его верхней части пишем выбранную схему. Делаем как минимум 3 стрелки в разные стороны. Под каждой из них записываем выдуманные идеи.

Шаг 4. Тестирование идей

Нужно попробовать максимально честно ответить на ниже приведенные вопросы. За каждый ответ «ДА» ставим идее «+ », и «- » за каждое «НЕТ»

  • Насколько хорошо вы разбираетесь в том, чем решено заниматься? Хватает ли жизненного опыта, информации, знаний теории и практических навыков?
  • Существует ли практический спрос на продукцию или услугу, которую вы собираетесь продавать?
  • В чем ее исключительные особенности? Чем она лучше, чем аналог конкурента?
  • Есть ли у нее какие-то уникальные особенности?
  • Вы знаете, кому ее стоит продавать?
  • Вы готовы привлечь инструменты маркетинга к продажам собственного товара? У вас есть идеи по увеличению спроса?

Проанализируйте количество плюсов под каждой идеей. Если их 6, то можно приступать к детальной разработке.

Шаг 5. Составление плана

Это можно попробовать сделать самостоятельно или попросить специалиста. Но стоит попробовать самостоятельно составить маленький бизнес-план для того, чтобы учесть все стороны открытия собственного дела.

Что для этого нужно учесть:

  • Во- первых , четко описать вид товара или суть оказываемой услуги. Стоит уточнить, каков будет внешний вид, ассортимент продукции, производиться доставка конечному потребителю. Если это услуга, то время ее осуществления, разновидность, количество сеансов. Важно понимать все сильные и слабые стороны, определить возможность послепродажного обслуживания, если в этом есть необходимость.
  • Во-вторых , нужно задуматься о продвижении продаж. Здесь разрабатываются варианты рекламы. Учитывая скромный бюджет затеваемого бизнеса, возможно, это – реклама в интернете, бесплатных газетах, на сайтах продаж, распечатка листовок и объявлений для города. Можно продумать первоначальную акцию при продаже стартовых экземпляров.
  • В третьих , составить таблицу необходимых расходов. Это, к примеру, необходимая техника, расходный материал, спецодежда и т.д.
  • В-четвертых , определить реальную желаемую сумму заработка в неделю и просчитать количество экземпляров продаж производимой продукции. При этом, вычитая из выведенной суммы недельные расходы, мы получим в итоге «чистый заработок». Теперь рассчитаем то, сколько денег нужно откладывать с каждой продажи на дальнейшее развитие бизнеса.

Шаг 6. Производство продукции, оказание услуг

Когда все расчеты проведены, приступаем к созданию первой пробной партии. Делаем должное оформление и готовим к продаже. Если это все же услуги, то желательно сделать пробные сеансы и сразу разобраться, все, ли закуплено и какое количество времени в реальности в зависимости от сложности процедуры будет затрачено на одного клиента.

Шаг 7. Начало продаж

Подбираем первых клиентов, организуем реализацию.

Шаг 8. Корректировка

Действуем по ситуации. Стоит понимать, что идеальным бизнес никогда не будет. И все задуманное претерпит изменения. Такова реальность. Мы никогда не угадаем все на 100% . Поэтому, по ходу продаж вносим корректировки и дополняем, изменяем, уточняем, вычеркиваем.

Весь этот алгоритм довольно прост. И ясно, что недостаток финансов – это не повод не заниматься развитием собственного дела.

  • Можно, к примеру освоить парикмахерское искусство и принимать на дому, делая прически, стрижки, укладки.
  • Популярным направлением на сегодняшний день является работа с ногтями. Это и различные виды маникюра, педикюра, массажа рук и ног.
  • Не плохо бы рисовать картины, писать портреты, не только красками, но и карандашом, в различных техниках и стилях изображать увиденное.
  • Фотография- еще один вид заработка. Организация фотосессий, работа на свадьбах, создание альбомов - это немногое из того, что доступно фотографу.

Перечислим другие идеи для собственного бизнеса, где требуются минимальные вложения:

  • выпечка на дому,
  • изготовление открыток ручной работы,
  • создание сайтов,
  • сдача собственности в аренду,
  • автоперевозки,
  • оказание работ по сантехнике, электрике, монтажу, установке,
  • сборка мебели,
  • вязание, шитье,
  • ведение свадеб, оформление интерьеров,
  • украшение машин,
  • создание статей, сценариев,
  • услуги няни, курьера,
  • изготовление сувениров и т.д.

В настоящее время, в помощь любому бизнесу, есть интернет (электронные доски объявлений, форумы, рекламные сайты), через которые можно продавать товар или услугу быстро и большому количеству людей. Там же получать всю необходимую дополнительную информация и помощь в ведении своего дела.

Идеи для своего бизнеса с минимальными вложениями или без них - с чего начать

4. Бизнес идеи без вложений с нуля - ТОП-11 лучших бизнес-идей

Предлагаем вам несколько идей для бизнеса, не требующих финансовых вложений. Рассмотрим некоторые и быстрой окупаемостью.

1. Бизнес на досках объявлений (Авито)

Идея в том, чтоб начать продавать вещи, которыми вы не пользуетесь, а они просто стоят у вас на полочке и пылятся. Наверняка найдутся люди, которым эти вещи будут необходимы. (Как можно заработать в Авито читайте

Посмотрите видео об эффективных продажах и заработке на Авито:

2. Открытие службы поручений «Муж на час»

В настоящее время все больше мужчин, пропадая на работе, не могут уделить достаточное количество времени, чтобы поддерживать дом в порядке. А если вы владеете навыками плотника, слесаря или, например, электрика, то вы вполне можете попробовать себя в этом деле. Когда все получится, и количество клиентов увеличится, то вскоре вы сможете организовать фирму такого профиля, а сами будете просто руководить.

3. Бизнес без вложений на дому по оказанию услуг

Например, если вы умеете стричь волосы и делать прически, то для начала клиенты могут приходить к вам домой. Достаточно будет одной свободной комнаты или кухни, чтоб не мешать домочадцам. Сюда же относится умение делать маникюр и педикюр, массаж, умение оказать репетиторские услуги.

4. Свой бизнес с нуля в сети Интернет

Такой бизнес не требует вложений, единственное необходимо иметь компьютер и выход в интернет. Но работа в интернете требует затрат вашего времени.

Если свободное время имеется, то можно попробовать, например, писать статьи, вести блог или тематический сайт, заняться его seo-продвижением и многое другое. (См. Как открыть интернет магазин с нуля ).

Идеи интернет бизнеса - 5 реальных примеров

  1. Открытие веб-студии;
  2. Создание и продвижени сайтов;
  3. Создание и наполнение контентом веб-ресурсы;
  4. Продажа инфопродуктов (тренинги, курсы и т.д.)
  5. Репетиторство через интернет (курсы по Skype и пр. программ иностранного языка и т.д.)

Создание и Seo продвижение сайтов как бизнес в интернете с нуля и без вложений

5. Организация и проведение различных мероприятий

Если вы обладаете навыками организатора, являетесь творческим человеком, любите веселые праздники – тогда это ваше направление. Спрос на такие услуги будет всегда – главное зарекомендовать себя.

6. Репетиторство и тренинги

Это направление требует опыта и образования. Вы должны быть специалистом в своем деле, например, педагогом, имеющим стаж преподавания. Индивидуальные занятия с детьми и взрослыми, это очень хороший доход. Также можно оказывать эту услугу дистанционно, через программу Skype. Или продавать уже записанные уроки через интернет.

7. Продленка и детский сад на дому

В настоящее время очень актуально стоит проблема с устройством детей в детские сады. Поэтому эта идея, как создать бизнес без вложений, очень востребована. Желательно иметь педагогический опыт или медицинское образование и, главное, любовь к детям. Организовать садик можно у себя дома, но придется получить разрешение и оформить документы. Нелегально заниматься этим видом деятельности не рекомендуется.

8. Продажа товаров, изготовленных своими руками

Очень распространенный вид бизнеса в настоящее время. Люди стали ценить единичный и уникальный товар. Сюда относится продажа следующих товаров:

  • детских вещей, связанных крючком или спицами,
  • игрушек, сшитых из экологически чистых материалов,
  • натуральной косметики, сделанной своими руками,
  • тортов, изготовленных и оформленных по индивидуальному заказу и пр.

Ниже дано пошаговое руководство от экспертов, в котором описано ТОП-10 лучших, самых выгодных бизнес-идей без вложений и 8 простых шагов, которые позволят вам открыть свой успешный бизнес.

Прежде всего, вы должны подготовиться , не только морально, но и материально. Либо у вас должны быть деньги на удовлетворение всех бытовых нужд до тех пор, пока вы не встанете на ноги, либо ваше дело должно позволять совмещать собственный бизнес с работой – по крайней мере, в первое время.

Позитивный настрой очень важен! , но к своим возможностям следует относиться максимально реалистично: следует быть готовым к любому исходу дела – как к оптимистичному варианту развития событий, так и к тому, что с первого раза ничего не получится.

Шаг 1 . Определяем свои сильные стороны

Чтобы достичь успеха в любом деле, нужно искренне любить его . Это единственный реально работающий способ. Недаром говорят, что лучшая работа – хорошо оплачиваемое хобби. И чтобы ваше начинание оказалось именно таким, необходимо сделать простое упражнение.

Вы должны определить свои сильные стороны: возьмите карандаш и бумагу и напишите список навыков, которыми вы владеете по-настоящему хорошо. Выделите те из них, которые связаны с особенно привлекательными для вас занятиями. Подумайте, как вы могли бы применить эти способности, и возможно ли как-то объединить их, чтобы именно они легли в основу вашего предприятия.

Например, если вы остроумны и креативны, вам стоит попробовать себя в рекламе, если хорошо обращаетесь с инструментом – вы сможете неплохо заработать в сфере бытового ремонта, если легко находите общий язык с людьми и обладаете даром убеждения, то сетевой маркетинг может приносить вам хороший доход.

Шаг 2 . Выбираем нишу с наименьшей конкуренцией

Чтобы создать свой успешный бизнес без денег, нужно провести комплексный анализ рынка и выбрать нишу . Это позволит начать такое дело, которое будет не только соответствовать вашим умениям и предпочтениям, но и окажется наименее конкурентным. А чем ниже конкуренция, тем выше шансы на успех.

Шаг 3 . Анализируем бизнес конкурентов

Перед тем, как открывать свою фирму, нужно внимательно проанализировать бизнес конкурентов и выявить его сильные и слабые стороны . Это поможет выработать конкурентные преимущества, которые будут способны обеспечить вам постоянный поток клиентов, и, соответственно, стабильный доход.

Шаг 4 . Вырабатываем конкурентные преимущества

Каждое предприятие имеет уникальные конкурентные преимущества, которые называются также «уникальным торговым предложением» или просто УТП. Это могут быть:

  • скидки;
  • бесплатные услуги;
  • более широкий спектр услуг;
  • специальные условия при повторном обращении.

Чтобы успешно конкурировать с другими предприятиями, работающими в той же сфере, вам следует выработать такие преимущества, которых не могут предложить своим клиентам ваши конкуренты.

Шаг 5 . Составляем бизнес-план

Чтобы запуск нового бизнеса прошел гладко, необходимо составить четкий подробный план и придерживаться его вплоть до мелочей . Бизнес-план должен включать в себя абсолютно все аспекты вашего будущего дела, начиная с бюджета и заканчивая марками оборудования, которое будет использоваться на предприятии.

Фактически, бизнес-план является своего рода инструкцией по запуску и ведению бизнеса, и безукоризненное выполнение всех ее пунктов многократно увеличит ваши шансы на успех .

Шаг 6 . Привлекаем клиентов

Вопреки распространенному заблуждению, создать своё дело с нуля, если нет денег, вполне возможно. Но любой бизнес требует рекламы, ведь чем больше у вас будет клиентов, тем больше будет ваш доход. Поэтому привлечение клиентов – первостепенная задача, и подойти к ее решению нужно со всей ответственностью.

Помимо этого, вы можете использовать для продвижения социальные сетиэто самый простой и эффективный вариант привлечь к своему бизнесу внимание.

Шаг 7 . Запускаем бизнес

Чтобы достичь успеха, вне зависимости от сферы деятельности, первое время необходимо будет работать «на репутацию» – так, чтобы каждый человек, который обратится к вам за помощью, был удовлетворен.

Возможно, этот подход негативно отразится на прибыли, ведь вам придется делать клиентам большие скидки и оказывать им какие-то услуги бесплатно, но в перспективе данная стратегия обязательно окупится.

Шаг 8 . Расширяемся

Когда у вас появятся крупные и постоянные клиенты, прибыль увеличится, а репутация в профессиональной и деловой сфере позволит вам браться за большие и сложные заказы, нужно будет тщательно проанализировать деятельность компании и продумать стратегию ее дальнейшего расширения.

Теперь вы сможете нанять сотрудников, которые будут выполнять рутинные задачи, а сами сконцентрируетесь на управлении.

А теперь рассмотрим наиболее простые и перспективные идеи, реализовать которые сможет даже неопытный начинающий предприниматель.

1. Консультации и репетиторство

Если вы являетесь квалифицированным специалистом, например, юристом или экономистом, вы можете неплохо зарабатывать, оказывая консультационные услуги.

Это отличный бизнес без начального капитала, ведь консультации можно проводить не только в очной форме, но и через интернет, а значит, вам не придется тратить деньги на обустройство офиса – по крайней мере, на начальном этапе без этого можно обойтись.

Также через интернет можно заниматься и репетиторством – частная практика приносит куда больше, чем платят в государственных учебных заведениях.


Особенно хорошо сейчас можно зарабатывать на подготовке старшеклассников к выпускным экзаменам и последующему поступлению в ВУЗ, но для этого требуется соответствующая квалификация. Также востребована подготовка к языковым тестам, таким как IELTS, TOEFL и прочие.

И даже если вы не являетесь квалифицированным педагогом, но обладаете какими-либо навыками, например, хорошо вяжете, рисуете или играете на гитаре, вы вполне можете заняться репетиторством – такие уроки востребованы и хорошо оплачиваются.

2. Бизнес в интернете

Интернет предлагает практически безграничные возможности для предпринимательской деятельности.

При этом заработок в сети подойдет даже для новичков – те, кто ничего не понимает в программировании, веб-дизайне и SEO (продвижении сайтов в поисковых системах), могут писать статьи, создавать изображения и монтировать видео. Даже на играх можно немного заработать.

Больше всего денег приносит создание собственного сайта . Но для того чтобы достичь в этом деле успеха, необходимо многое знать и уметь, не говоря уже о том, что прибыль сайт начнет приносить лишь через несколько лет упорного труда.

3. Массаж с выездом на дом

Конкуренция среди массажных салонов сегодня чрезвычайно высока даже в небольших городах, но с выездом на дом работают немногие, поэтому если вы обладаете нужными навыками или считаете, что можете их освоить, это начинание может приносить вам неплохой доход.

Правда, следует учитывать , что многие виды массажа требуют серьезных знаний по анатомии и физиологии человека, а некоторые – полноценного медицинского образования.

4. Муж на час

Как правило, услуги «мужа на час» включают в себя следующее:

  1. Сантехнические работы;
  2. Электротехнические работы;
  3. Сборка и разборка мебели;
  4. Мелкий бытовой ремонт;
  5. Плотницкие и монтажные работы.

Это лучший вариант небольшого бизнеса в сфере услуг для мужчин . Если вы знаете азы слесарного мастерства, разбираетесь в строительстве и сантехнике, умеете обращаться с инструментом и можете сделать мелкий бытовой ремонт за считанные минуты, это начинание принесет вам отличный доход.

5. Создание своего канала на YouTube

Когда ваш канал достигнет определенного числа подписчиков, вы сможете встраивать в свои ролики рекламу.

Лучше всего воспользоваться для этого сервисом Google AdSense , который обеспечит вам доход в 2-4 доллара за каждую тысячу просмотров.

Поэтому старайтесь делать свои видео максимально привлекательными для широкой аудитории, ведь от этого напрямую будет зависеть доходность.

6. Хэндмейд

В разделе представлены как новые, так и проверенные идеи для малого бизнеса с нуля в России, Украине, Казахстане, Беларуси и других стран. Многие статьи содержат пошаговые инструкции или поэтапное руководство по организации своего дела для начинающих.

«Говорящее» название может дать ложное представление о работе ярмарки. Это не шумные торги, организованные в определенном месте, а круглогодичные продажи, производимые посредством интернет-коммуникаций. Ярмарка мастеров представляет собой торговую...


Кролиководство в 2019 году с нуля

В последние годы резко вырос интерес фермеров и крупных агрохолдингов к разведению кроликов. На рынке все больше пользуются спросом диетическое мясо, и эксперты прогнозируют 3-кратный рост спроса на крольчатину. Ее цена достигает 450 рублей за килограмм, поэтому...


Открытие магазина здорового питания — органической еды с нуля

Выход на любой рынок сопровождается предварительными исследованиями и анализом, и открытие магазина для торговли экопродуктами не исключение. Интерес к здоровому образу жизни неуклонно растет, а ниша еще мало конкурента. Приверженцы правильного питания часто...


Открываем магазин в 2019 году с нуля

Магазин - это отдельное здание или его изолированная часть, специально оборудованная и предназначенная для розничной продажи товара покупателям. Обычно он делится на функциональные зоны: торговый зал, склад, административные и бытовые помещения. Во всех уголках...


Подробная инструкция по организации производства в 2019 году с нуля

Собственное производство может стать надежным источником дохода, причем как в сфере малого бизнеса, так и на уровне корпораций. Однако лишь в том случае, когда предприниматель с максимальной ответственностью подходит к проработке каждого этапа процесса: от изучения...

Производство резиновой крошки с нуля

Производство резиновой крошки – перспективное направление бизнеса. Во-первых, вследствие ужесточения экологического законодательства, запрещающего захоронение отработанных покрышек на полигонах, что ставит природопользователей перед необходимостью поиска...


Открываем кинотеатр с нуля

Не каждое направление сферы услуг может удивить ежегодным ростом на уровне 10-14 %, какое показывает в последние годы кинопрокат. Количество кинозалов растет, они становятся все интереснее с технической стороны, и на отсутствие зрителей не жалуются. Выгодно ли сегодня...

Открываем магазин на Авито с нуля

В рейтинге Forbes по итогам 2017 года Авито занимает 3-е место среди самых дорогих компаний Рунета, сразу после Яндекса и Mail.ru Group. Авито ежемесячно посещает около 37 млн потенциальных покупателей, а общий объем продаж достигает 16 млрд рублей (не считая авто и недвижимости). С...


Открытие детского развивающего центра с нуля

Родителям важны интеллектуальные, спортивные достижения детей. Стремление расширить кругозор, дать новые знания и усовершенствовать навыки ребенка заставляет их обращаться к профессионалам. Обучение – перспективное направление для собственного бизнеса. Когда лучше...


Открытие частного детского сада с нуля

Демографический кризис девяностых годов стал причиной того, что множество дошкольных учреждений было закрыто, а здания арендовали различные фирмы под офисы. Прошли годы, жизнь стала стабильнее, и детей стало рождаться больше, а учреждения, закрытые в кризисное время,...


Разведение раков с нуля

Анализ коммерческих объявлений показывает оптовые цены за 1 кг живых раков в диапазоне 400–3000 рублей. После этого бизнес на их разведении выглядит не такой экзотической идеей, как это могло показаться на первый взгляд. Он не требует больших вложений, однако первый «урожай»...


Овцеводство с нуля

Рост интереса к овцеводству в последние годы связан с тем, что разведение овец требует существенно меньших затрат по сравнению с другими породами домашнего скота. Неприхотливость и плодовитость этих животных обеспечивает сравнительно быструю отдачу вложений, что...


Переработка шин с нуля

Вопрос утилизации шин в России стоит достаточно остро. Для естественного разложения отходов данной категории требуется от 120 до 140 лет, а объемы, поступающие на полигоны, а нередко – и в места несанкционированного складирования мусора, просто огромны. Между тем, резиновая...


Открытие магазина детских игрушек с нуля

Игрушки - предметы, предназначенные для игры. Воссоздавая реальные и воображаемые предметы, образы, игрушки служат целями умственного, нравственного, эстетического и физического воспитания ребёнка, помогая ему познавать окружающий мир, приучая к целенаправленной,...

  1. Придумываем бренд/название компании . От этого пункта порою зависит большая часть успеха бизнеса. Как-то раз Рей Крок (основатель корпорации McDonald’s) сказал, что с таким названием можно заниматься всем, что угодно. Поэтому не стоит пренебрегать данным пунктом.
  2. Составляем бизнес-план . Не обязательно его делать самому. Сейчас очень много исследовательских компаний, предоставляющие услуги планирования. Среди них, к примеру, компания РБК, имеющая в этом деле и опыт, и маркетинговые исследования. Также можно воспользоваться нашими готовыми примерами, которые помогут вам составить его самому.
  3. Регистрируем компанию . Для реализации следующих шагов требуется этот пункт, так как дальше начинается официальный учет всех расходов и доходов вашего бизнеса.
  4. Снимаем офис . Для компаний, ведущих свою деятельность в сфере услуг и торговли, требуются всегда проходимые места. Очень часто такой бизнес открывают там, где людей нет, что приводит к банкротству. Исключением являются производственные компании, и те, которым нужно проводить встречи с клиентами не у себя в офисе, а у клиентов.
  5. Закупаем офисное и производственное оборудование . Иногда лучше потратиться на б/у оборудование, так как оно чаще стоит «копейки». Ведь постоянно кто-то его обновляет или распродает в связи с банкротством. Что-то, к сожалению, придется покупать за границей, однако, к примеру, китайское оборудование для бизнеса можно заказать в любой стране, так как обычно имеются поставщики, работающие с производителями, либо их представительства. В офисах всех современных компаний должны быть установлены CRM-системы для учета качества работы с клиентами.
  6. Получаем все необходимые разрешения и лицензии, если нужно . Для оказания услуг и поставки своей продукции в другие страны могут понадобиться дополнительные разрешения, действующие на территории этих стран.
  7. Нанимаем работников . В самом начале лучше всего нанимать людей с опытом, особенно на важные позиции. В крупных городах можно воспользоваться услугами HR-компаний и профессиональными охотниками за головами (хедхантеры). Они помогут вам найти профессионалов своего дела.
  8. Запускаем и настраиваем работу . Данный пункт предполагает постоянное тестирование технологий работы с клиентами и изготовления продукции на начальном этапе реализации бизнес-идеи с нуля.
  9. Не забываем развивать сотрудников и развиваться самому . После достижения успеха многие предприниматели считают себя состоявшимися и ничего не делают для развития своего бизнеса. После этого он начинает потихоньку терять позиции, а занимают их всегда более либо динамичные компании, умеющие перестраиваться, либо более новые, которые тоже ловят свой успех, а потом ничего не делают для его поддержания. Каждый год технологии ведения и продвижения бизнеса меняются, появляются различные курсы повышения квалификации и мотивации сотрудников, поэтому не стоит ими пренебрегать.

Помните о том, что хороший руководитель – это тот, который ничего не делает. Но для этого нужно грамотно выстроить и настроить свою компанию.

Представляет собой документ, в котором освещаются все характеристики будущей организации, проводится анализ возможных проблем и рисков, их прогнозирование и методы, с помощью которых удастся их избежать.

Проще говоря, бизнес-план для и инвестора – это ответ на вопрос «Нужно ли финансировать проект или отправить его в мусорку?».

Важно! Бизнес-план оформляется на бумаге, учитывая некоторые порядки и правила. Такое представление проекта в некоторой степени материализует вашу идею, показывает ваше стремление и готовность работать. Также оформление на бумаге упрощает восприятие идеи со стороны инвестора.

Самостоятельное составление бизнес-плана

Составить бизнес-план самому не так сложно, нужно лишь тщательно обдумать идею. Прежде чем хвататься за калькулятор и высчитывать доходы, надо предпринять несколько действий.

  1. Выявить «плюсы» и «минусы» возникнувшей идеи. Если количество «минусов» зашкаливает – не спешите сдаваться. Некоторые аспекты можно повернуть в противоположную сторону, подумайте над способами решения таких «минусов».
  2. Важными характеристиками являются конкурентоспособность и рыночная устойчивость.
  3. Рынок сбыта нужно продумать до мелочей.
  4. Окупаемость товара (услуги) и время получения первой прибыли позволят вам определить (примерно) необходимую сумму для вложений.

Если после такого поверхностного анализа вам не расхотелось бросать своё детище, то пора брать чистый лист и приступать к созданию бизнес-плана.

Важно знать! Единой структуры и пошаговой инструкции того, как рассчитать бизнес-план, нет. Поэтому наличие и порядок включенных в план пунктов определяется самостоятельно. Однако специалисты установили наиболее оптимальный вариант структуры плана. Если опыт в составлении подобных документов отсутствует, нужно воспользоваться этими рекомендациями, чтобы грамотно составить работу.

Структура и порядок составления бизнес-плана

Структура хорошего бизнес-плана, как считают экономисты, должна включать 12 пунктов. Каждый из них описан далее.

Титульный лист

Здесь указываются следующие параметры:

  • наименование проекта;
  • наименование организации, где планируется реализация проекта, с указанием телефонов, адресов и других контактных данных;
  • руководитель вышеуказанной организации;
  • разработчик (команда или руководитель) бизнес-плана;
  • дата составления документа;
  • допускается вынесение на первый лист самых значимых показателей финансовых расчетов по проекту.

Этот документ необходим для защиты авторских прав на идею и бизнес-план. Здесь отражено осведомление читающего о том, что он не вправе распространять содержащуюся в документе информацию без разрешения автора. Также может иметь место указание о запрете копирования, дублирования документа, передачи иному лицу, требование о возврате прочитанного бизнес-плана автору, если инвестор не принимает соглашение.

Пример меморандума о конфиденциальности можно наблюдать ниже.

Следующие 2 раздела плана – «Краткое резюме» и «Главная идея проекта» – вступительные. Их можно использовать как предварительное предложение (для ознакомления) партнерам и инвесторам, пока не назначены переговоры.

Краткое резюме

Хотя краткое резюме такого документа находится в начале, пишется оно на заключительном этапе, как итог. Резюме – это сокращенное описание идеи проекта и перечень наиболее значимых характеристик финансовой составляющей.

Здесь помогут следующие вопросы, ответив на которые можно получить отличное резюме:

  1. Какой продукт предприятие планирует реализовывать?
  2. Кто захочет купить этот продукт?
  3. Каков планируется объем продаж (производства) на первый год функционирования компании? Какова при этом будет выручка?
  4. Сколько в сумме составляют затраты по проекту?
  5. Как будет формироваться предприятие по организационно-правовой форме?
  6. Какое количество рабочих планируется привлечь?
  7. Каков необходим объем капитальных вложений на реализацию проекта?
  8. Какие источники финансирования данного проекта?
  9. Сколько составит общая прибыль (доходность) за конкретный период, срок окупаемости, объем денежных средств на конец первого года функционирования предприятия, рентабельность. Чистый дисконтированный доход.

Важно знать! Резюме прочитывается инвестором в первую очередь. Поэтому от этого раздела зависит дальнейшая судьба проекта: инвестору либо станет интересно, либо скучно. Эта часть не должна превышать объем в 1 страницу.

Главная идея проекта

  1. В чем заключается главная проектная цель?
  2. Каковы задачи предприятия для достижения главной цели?
  3. Есть ли преграды перед поставленной целью и как их обойти?
  4. Какие точные действия автор предлагает выполнить, чтобы в кратчайшие сроки добиться результата и достигнуть цели? Каковы эти сроки?

Важно! Необходимо привести четкие, реальные и явные аргументы, которые подтвердят уверенность в выгодности и успехе проекта. Объем этой части оптимален в пределах 1-2 страниц.

В этом же разделе принято использовать проведенный SWOT-анализоценка сильных, слабых особенностей предприятия, возможностей (перспектив), а также возможных угроз. Сделать бизнес-план правильно и наиболее полно без такого анализа вряд ли получится.

В SWOT-анализе отражаются 2 стороны, влияющих на течение жизни организации: внутренняя, касающаяся самого предприятия, и внешняя (все, что за пределами компании, что она изменить не в силах).

Не забывайте : вы описывайте предприятие, а не продукт! Частая ошибка авторов в том, что они начинают в графе «силы» писать характеристики товара.

Вот какие параметры для описания сил или слабостей можно использовать:

  • высокотехнологичное производство;
  • сервис и обслуживание после продаж;
  • многофункциональность продукта (не затрагивая конкретные его свойства);
  • уровень квалификации и профессионализма работников;
  • уровень технического оснащения предприятия.

К внешним факторам («возможности» и «угрозы») можно отнести:

  • темпы рыночного роста;
  • уровень конкуренции;
  • политическая обстановка в регионе, стране;
  • особенности законодательства, ;
  • особенности платежеспособности потребителя.

Пример

Характеристика отрасли на рынке

  • динамика продаж аналогичной продукции в отрасли за последние годы;
  • темп роста рыночной отрасли;
  • тенденции и особенности ценообразования;
  • исчерпывающая оценка конкурентов;
  • поиск и указание новоявленных и молодых предприятий в отрасли, а также характеристика их деятельности;
  • описание рынка потребителей, их желания, намерения, требования, возможности;
  • оценка возможного воздействия научных, общественных, экономических аспектов;
  • перспективы в развитии на рынке.

Сущность проекта

В этом разделе раскрывается идея, предмет бизнес-плана. Также здесь отражается уровень подготовленности предприятия к выходу «в свет», наличие всех требуемых для этого средств.

Важнейшие в этом разделе положения:

  • первостепенные цели;
  • описание целевого потребительского сегмента;
  • ключевые результативные факторы рыночного успеха;
  • детализированное представление изделия, характеристики которого обязаны быть в рамках определенного выше сегмента рынка;
  • этап разработки изделия (если производство запущено), патентная и авторская чистота;
  • характеристика организации;
  • суммарная стоимость проекта, с указанием графика финансирования по периодам и суммам вложений;
  • требуемые расходы начального периода на маркетинговую кампанию и формирование слаженной оргструктуры.

Маркетинговый план

Тут указываются задачи, цели маркетинговой политики и методы их решения и достижения. Важно указать какая задача для какого персонала предназначена, в какие сроки требуется её выполнение и с помощью каких инструментов. Средства, необходимы для последних тоже нужно указывать.

Маркетинговый план – это стратегия, совокупность последовательных и/или одновременных шагов, создающаяся для привлечения потребителей и эффективной отдачи с их стороны.

Инвестор будет внимателен к таким пунктам как:

  • проработанная система комплексного исследования и анализа рынка;
  • планируемый объем реализации товара (услуги) и его ассортимент, расписанные по временным периодам до момента выхода предприятия на полные мощности;
  • способы усовершенствования продукции;
  • описание упаковки продукта и ценовой политики;
  • система закупок и сбыта;
  • рекламная стратегия – четко сформулированная и понятная;
  • планирование сервисного обслуживания;
  • контроль за осуществлением маркетинг-стратегии.

План производства

Всё, что касается непосредственно создания продукции, отражается в этой части. Поэтому этот раздел целесообразно составлять только тем компаниям, которые планируют не только распространение, но и производство продукции.

Моменты, обязательные к указанию:

Важно указывать себестоимость всего, что требует затрат.

Организационный план

На этом этапе разрабатываются принципы организационного стратегического управления компанией. Если предприятие уже существует, то данный пункт все равно обязателен: здесь определяется соответствие имеющейся структуры намеченным целям. Организационная часть должна непременно содержать такие данные:

  • наименование организационно-правовой формы (ИП, ОАО, товарищество и другие);
  • система оргуправления, отражающая структуру в форме схемы, положений и инструкций, связи и зависимости подразделений;
  • учредители, их описание и данные;
  • руководящий состав;
  • взаимодействие с персоналом;
  • снабжение системы управления необходимыми материально-техническими ресурсами;
  • местонахождение компании.

Финансовый план

Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия.

Финансовый план инвестору очень важен, здесь он определяет, привлекателен ли для него данный проект.

Тут необходимо сделать некоторые расчеты и подвести итоги по ним:


Анализ рисков

В рисковом анализе автор должен исследовать проект и обнаружить потенциальные угрозы, которые могут привести к снижению доходов. Нужно учесть финансовые, отраслевые, природные, социальные и др. риски. При этом необходимо разработать подробный и эффективный план их предотвращения или минимизации влияния на компанию. Поэтому в бизнес-плане надо указать:

  • список всех потенциальных проблем;
  • комплекс методик и инструментов, предупреждающих, ликвидирующих или минимизирующих риски;
  • модели поведения компании при возникновении событий, не способствующих её развитию;
  • обоснование малой вероятности проявления подобных проблем.

Приложения

Это последнее звено в структуре бизнес-плана. Оно включает документы, цитаты, источники, копии договоров, соглашений, справки, письма потребителей, партнёров, данные статистики, таблицы расчетов применённые при составлении данного документа. На приложения в тексте бизнес-плана требуется вставлять ссылки и сноски.

Общие требования к документу

  • написать бизнес-план необходимо ясным, четким языком, без длинных и сложных формулировок;
  • желательный объем – 20-25 станиц;
  • в бизнес-плане должна быть освещена вся требуемая инвестору информация в полном объеме;
  • документ обязательно должен строиться на реальных фактах, обоснованных рациональных предложениях;
  • план обязан иметь стратегический фундамент: строгий, очерченный и завершенный, с четкими целевыми установками;
  • взаимосвязанность, комплексность и системность – важные особенности составления плана;
  • инвестор должен видеть будущее, перспективы развития идеи проекта;
  • гибкость бизнес-плана – значимый плюс. Если можно внести коррективы, поправки в написанный проект – это приятный бонус для инвестора;
  • условия и режимы контроля за функционированием предприятия должны стать частью бизнес-плана.

Сделать бизнес-план с нуля без помощи специалиста не просто, но возможно. Важно придерживаться вышеуказанных правил, структуры построения и избегать ошибок.

Самые расхожие ошибки

  • Неграмотный слог

Правилами языка нельзя пренебрегать. Часто случается, что невероятнейшая и перспективная задумка летит в корзину вместе с кучей планов бездарных ИПэшников. А всё потому, что ошибки в орфографии, лексике, пунктуации и плохая подача текста напрочь отбивают желание любого инвестора.

  • Небрежное оформление

Оформление должно быть одинаковым по всему документу: маркеры, заголовки, списки, шрифт, кегль, нумерация, интервал и т.п. Содержание, заголовки, нумерация, названия рисунков и таблиц, обозначение данных на графах обязательны!

  • Неполный план

Чтобы правильно составить бизнес-план, нужно исчерпывающее количество информации. Перечисленные выше разделы документа – это минимум, который должен быть безоговорочно включен в проект.

  • Расплывчатый план

Работа должна быть «как в аптеке на весах». Четкие, определенные, конкретные формулировки целей и (важно!) идеи.

  • Чересчур много подробностей

Изобилие технических, финансовых, маркетинговых терминов поможет только на экзаменах. Для бизнес-плана нужно выбрать только самые значимые детали. Если есть большая необходимость досконального описания какого-либо процесса, то можно вынести его в приложение.

  • Нереалистичные данные

Подобные бизнес-предложения строятся на предположениях. Поэтому автору необходимо рационально подходить к идее и иметь обоснованную подоплеку, реальную причину, поддерживаемую расчетами.

  • Мало фактов

На каждое предположение – свое обоснование – реальное, действительное. Факты придают работе осмысленность и уверенность. Фонтан фактов тоже не стоит устраивать, а если увлеклись, то смотрим правило о подробностях.

  • «Нет у нас рисков!»

Главное правило: нет дела без риска. Не существует такого бизнеса, в котором «тишь, да гладь». Это знает инвестор, это должен знать и автор. Поэтому пора спускаться с облаков на землю и изучать, исследовать, анализировать.

  • «И конкурентов у нас тоже нет!»

Конкурент, как и риск, есть всегда. Он может быть прямым или косвенным. Внимательно и дотошно изучайте эту тему, и на горизонте обязательно появится соперник, машущий вам ручкой.

  • Пренебрежение помощью со стороны

Создать бизнес-план самостоятельно не значит абсолютно всё делать самому. Более того, получение качественного результата возможно совместными усилиями нескольких специалистов. Не бойтесь помощников!

Понравилась статья? Поделитесь ей