HR menejeri ish uchun rezyume namunasi. Qanday qilib samarali ishga yollash menejeri rezyumeni yaratish mumkin. Muqova xatida nima yozish kerak

Har bir inson hayotida ish qidirish bilan duch keladi va u qilish kerak bo'lgan birinchi narsa rezyume yozishdir. Bunda hech qanday murakkab narsa yo'qdek tuyuladi: ish joylarini, majburiyatlarni sanab o'ting, aloqalarni qoldiring. Ammo shunga qaramay, abituriyentlar hatto o'qish uchun ham yoqimsiz bo'lgan rezyumelarni yaratishga muvaffaq bo'lishadi, har qanday bo'sh ish o'rinlarini hisobga olmaydilar. Ushbu maqolada biz sizga, HR menejeri.

Umumiy ma'lumot. Ariza beruvchining ariza shakli nimadan iborat bo'lishi kerak?

Sizga aytib berishdan oldin to'g'ri dizayn va rezyumeni to'ldirib, shuni ta'kidlashni istardimki, siz potentsial ish beruvchilarga yolg'on gapirmasligingiz kerak. Iloji boricha ochiq bo'lishga harakat qiling va ma'lumotni yashirmang. Rezyume, har qanday boshqa kabi, arizachining familiyasi, ismi, otasining ismi, uning aloqa ma'lumotlarini o'z ichiga olishi kerak, shunda xodim bog'lanishi va yig'ilishga taklif qilishi yoki har qanday ma'lumotlarni aniqlashtirishi mumkin (bir nechta kontaktlarga ega bo'lish tavsiya etiladi: raqam: raqam). Mobil telefon, manzil Elektron pochta, Skype). Anketaning ikkinchi qismi - bu ishga bo'lgan istaklaringiz, xususan:

• Lavozim nomi (bizning holatda, bu HR menejerining rezyumesidir).
• Haqida tilak ish haqi(bu ma'lumotni ko'rsatish shart emas; raqamlar o'rniga "kelishuv bo'yicha" ham yozishingiz mumkin).
• Istalgan (besh kun ish haftasi, ikkitadan ikkitasi, siljish usuli va hokazo).

HR menejeri rezyumeining uchinchi qismi ta'lim haqidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olishi kerak. Ya'ni, siz maktabni tugatgandan so'ng o'qigan ta'lim muassasasini ko'rsatishingiz kerak. Bu kollej, institut, akademiya bo'lishi mumkin. IN majburiy o'qish yillari, shakli (kunduzgi/sirtqi), fakultet va olingan mutaxassislik nomini yozing. Agar ta'lim muassasalari bir nechta bor edi, keyin hammasini ko'rsating.

HR menejeri rezyumeining to'rtinchi qismida siz avvalgi ish joyingizni ko'rsatishingiz kerak. Aynan:

• siz ishlagan kompaniyaning nomi;
• ish vaqti;
• bajargan vazifalaringiz.

Oldingi ishlaringizda qilishingiz kerak bo'lgan hamma narsani ro'yxatlashda, iloji boricha ko'proq yozing. Bunga alohida e'tibor qaratish lozim. Agar siz o'zingizning rezyumeni bo'sh ish joyiga yuborsangiz, qanday talablar borligini oldindan bilib olsangiz, buni ta'kidlashni unutmang.

HR menejeri rezyume namunasi. Oldingi ish joyidagi majburiyatlar:

Beshinchi qismda siz o'zingiznikini ko'rsatishingiz kerak, bular:

• intervyu texnikasini bilish (siz ularni sanab o'tishingiz mumkin);
• rossiya Federatsiyasi qonunchiligini bilish;
• Bilan ish tajribasi kadrlar hujjatlari;
• xodimlarni boshqarish texnologiyasini bilish.

Shuningdek, mehnatsevarlik, tashkilotchilik, muloqot qobiliyatlari va aloqa o'rnatish qobiliyatini ko'rsating.

Ishlash davri: 2004 yil 1 martdan 2011 yil 28 fevralgacha
Lavozim: Ishga qabul qilish bo'yicha menejer (to'liq kunlik)
Tashkilot nomi: "Profi-Personal" MChJ (Moskva)
Ishga qabul qilish agentligi.
Lavozimi vazifalari:
- o'rta va yuqori bo'g'indagi kadrlarni ishga olish;
- Buyurtmachi vakili bilan nomzodga qo'yiladigan talablar ro'yxatini kelishish;
- vakansiya modullarini tuzish. Internet va ommaviy axborot vositalarida bo'sh ish o'rinlarini joylashtirish;
- bir vaqtning o'zida 20 dan ortiq bo'sh ish o'rinlarini boshqarish;
- telefon orqali suhbatlar o'tkazish;
- nomzodlar bilan dastlabki suhbatlar o'tkazish. Buyurtmachining iltimosiga binoan nomzodlarni sinovdan o'tkazish va tekshirish;
- kompaniya vakillari (HR menejerlari, bo'lim boshliqlari, direktorlar) bilan nomzod suhbatlarini muvofiqlashtirish;
- Buyurtmachiga tashrif buyurish, kompaniyalarning yuqori mansabdor shaxslari bilan shartnomalar tuzish;
- sinov muddati davomida mutaxassislarni nazorat qilish.

Yutuqlari: biznesning turli yo'nalishlari uchun kadrlarni yollash bo'yicha 7 yillik tajriba. Kompaniyalarning yuqori mansabdor shaxslari bilan ishlash, shartnomalar tuzish va qayta ishlash, tugallangan ishlarni qabul qilish dalolatnomalari, agentlik xizmatlari uchun schyot-fakturalarni berish tajribasi. Muvaffaqiyatli tajriba muhandislik xodimlarini (montajchidan bosh muhandisgacha), tijorat mutaxassislarini, buxgalterlarni (sayt hisobchisidan bosh buxgaltergacha), ma'muriy xodimlarni tanlash.

Ishlash muddati: 2003 yil 1 avgustdan 2004 yil 10 fevralgacha.
Lavozim: Savdo bo'yicha menejer (to'liq kunlik).
Tashkilot nomi: Anima Shoes MChJ, Moskva.
Oyoq kiyimlarining ulgurji savdosi.
Lavozimi vazifalari:
- mijozlarni jalb qilish va ularga xizmat ko'rsatish mijozlar bazasi. Ixtisoslashgan ko'rgazmalarda ishlash;
- poyabzallarning ulgurji va kichik ulgurji savdosi. Ombordagi tovarlar mavjudligi bo'yicha mijozlarga maslahat berish;
- ombor mudirlari bilan o'zaro hamkorlik qilish, schyot-fakturalar yordamida buyurtmalar tuzish;
- omborlarni inventarizatsiya qilishda ishtirok etish;
- orgtexnika bilan ishlash, shartnomalar, schyot-fakturalar tuzish;

Yutuqlar: tajriba ulgurji savdo poyabzal, shikoyatlar bilan ishlash, yetkazib beruvchi uchun nuqsonli mahsulotlar uchun texnik asoslarni tuzish tajribasi, ko'rgazmalarda ishlash tajribasi.

Ishlash davri: 2001 yil 3 dekabrdan 2003 yil 1 avgustgacha.

Tashkilot nomi: "PTO TsentroSoyuzSystem" iste'molchilar jamiyati, Moskva. "CentSoyuz" ishga qabul qilish agentligi.
Lavozimi vazifalari:

- Potentsial mijozlar bilan telefon suhbatlarini o'tkazish. Agentlik xizmatlari bo'yicha mijozlarga maslahat berish;
- bo'sh ish o'rinlarini qabul qilish va ro'yxatga olish, mijozlar bazasini saqlash;
- ishga qabul qilish bo‘yicha menejer yo‘qligida nomzodlar bilan suhbatlar o‘tkazish;
- Seminar va treninglarni sotish korporativ mijozlar. Korporativ mijozlar uchun seminar va treninglar tashkil etish ustida ishlash.
- Hisobot.
Yutuqlar: mijozlarni jalb qilish tajribasi, ishga yollash xizmatlarini sotish tajribasi, tashkilotdagi tajriba korporativ seminarlar kompaniyalar uchun (10-15 kishilik guruhlar).

Ishlash davri: 2001 yil 01 martdan 2001 yil 1 sentyabrgacha.
Lavozim: Xizmatlarni sotish bo'yicha menejer (to'liq kunlik).
Tashkilot nomi: MChJ "Xususiy konsul", Moskva.
Konsalting xizmatlari.
Lavozimi vazifalari:
- mijozlarni qidirish va jalb qilish;
- Potentsial mijozlar bilan telefon suhbatlarini o'tkazish. Mijozlarga kompaniya xizmatlari bo'yicha maslahat berish;
- Kompaniya seminarlari va treninglarini sotish. Korporativ mijozlar uchun seminar va treninglar tashkil etish ustida ishlash.

Yutuqlar: mijozlarni jalb qilish tajribasi, konsalting xizmatlarini sotish tajribasi. Tashkiliy ishlarda tajriba.

Ishlash davri: 1997 yil noyabrdan 1998 yil dekabrgacha
Lavozim: Poyafzal sotish bo'yicha menejer (to'liq kunlik). Mehnat kodeksiga muvofiq ro'yxatdan o'tmasdan.
Tashkilot nomi: Metropolis MChJ, Moskva
Oyoq kiyimlarini ulgurji va chakana savdosi.
Lavozimi vazifalari:
Uchtasini tashkil etishda ishtirok etish chakana savdo nuqtalari(ombor va ikkita do'kon). Oyoq kiyimlarini ulgurji va chakana savdosi. Ishonchli ob'ektlar bo'yicha kassa va hisobot hujjatlarini yuritish.

Ishlash davri: 1995 yil noyabrdan 1997 yil sentyabrgacha
Lavozim: Savdo bo'yicha maslahatchi (to'liq kunlik)
Tashkilot nomi: "PlanetaLux" YoAJ bundan keyin "Firm Tremo" MChJ, Moskva
Kiyim va poyabzal chakana savdosi.
Ish vazifalari va yutuqlari:
- Savdo maydonchasida mijozlar bilan ishlash;
- erkaklar, ayollar, bolalar kiyimlari va poyabzallarini sotish;
- Kassa daftarini yuritish, kassa apparatini boshqarish.

Bir vaqtlar men maktab psixologi bo'lishdan o'tishni juda xohlardim tijorat tashkiloti HR menejeri lavozimiga. Men rezyumeni qanday yozish, qayerdan ish qidirish va intervyu paytida o'zini tutish haqida maqolalarni o'rgandim; gazetalar va yangiliklar tickeridagi barcha ish e'lonlarini kuzatib bordi. Menga omad kulib boqdi - meni intervyuga taklif qilishdi ishga qabul qilish agentligi, va men ishga qabul qilish bo'yicha maslahatchi bo'ldim. Bu mening birinchi muvaffaqiyatim edi! Keyingi bo'limda HR menejeri lavozimi bor edi savdo kompaniyasi, keyin katta bo'limda kadrlar bo'limi boshlig'i federal kompaniya. Hozirda mening Internetda “HR-menejerlar maktabi” nomli loyiham bor, u yerda ishlashni xohlovchilar bilan amaliy va nazariy tajriba almashaman. kadrlar sohasi.

Endi tushundimki, birinchi muvaffaqiyatim tabiiy edi: menda kadrlar sohasiga kirish istagi kuchli edi va yangi ishga puxta nazariy tayyorgarlik ko‘rildi.

Shunday qilib, men sizga ham tayyorgarlik ko'rishni maslahat beraman!

Avvalo, siz qanday ish beruvchini qidirayotganingiz haqida o'ylashingiz kerak. HR menejeri tashkilot va ish beruvchining manfaatlarini ifodalaydi, shuning uchun u ishlayotgan tashkilotga iloji boricha sodiq bo'lishi va uning missiyasini baham ko'rishi kerak.

Ish beruvchini qanday tanlash mumkin?

Siz ish beruvchiga qo'yiladigan talablar ro'yxatini belgilashingiz kerak, masalan, status (. xalqaro kompaniya, yirik xolding va boshqalar), kadrlar siyosati, kadrlar tayyorlash, rivojlanish imkoniyatlari va martaba o'sishi, Mavjudligi ijtimoiy dasturlar(ixtiyoriy tibbiy sug'urta, baxtsiz hodisalardan sug'urta va boshqalar), jamoadagi psixologik iqlim, korporativ madaniyat.

Hayotimda men o'z xodimlarining moslashuviga ongli ravishda mablag 'kiritmagan ish beruvchilarni uchratdim ("Eng kuchlilardan omon qolish!"); vertikal va gorizontal martaba o'sishi imkoniyatlari haqida o'ylamagan ("Agar sizga biror narsa yoqmasa, ularni tark eting. Ularning o'rnini boshqalar keladi!"); Ular faqat darhol foyda haqida qayg'urdilar. Tabiiyki, bunday kompaniyada ishlaydigan HR menejerining asosiy vaqti yangi kelganlarning noto'g'ri harakatlari tufayli yuzaga keladigan nizolarni tahlil qilish, doimiy ravishda yangi xodimlarni tanlash va ro'yxatga olish uchun sarflangan. kadrlar hujjatlari. Xodimlarni baholash tartibini ko'rish uchun hech kim yashamadi.

Shu bilan birga, o'z xodimlarini sinchkovlik bilan tanlab olgan, keyin ularni batafsil va sifatli o'qitgan va rahbarlik lavozimlariga faqat "o'zini o'zi tarbiyalagan" mutaxassislarni tayinlashga harakat qilgan ish beruvchilar bor edi. Bunday kompaniyada kadrlar menejeri treninglarni tashkil qiladi, xodimlarni baholashni o'tkazadi, motivatsiya tizimi orqali o'ylaydi va yaratish bo'yicha tadbirlarni amalga oshiradi. korporativ madaniyat va bir oz ishga yollash bilan shug'ullanadi.

O'ylaymanki, siz qaysi ish beruvchi uchun ishlash qiziqroq ekanligi haqida o'zingiz xulosa qilishingiz mumkin.

HR sohasida kim ishlashi mumkin?

Kadrlar sohasidagi bo'sh ish o'rinlari ko'pincha bir xil - HR menejeri deb nomlanishiga qaramay, ular hali ham o'ziga xos xususiyatlarga ega. Va bu xususiyatlarni bilib, kim bilan ishlash qulayroq bo'lishini tushunishingiz osonroq bo'ladi.

1. HR menejeri kadrlarni tanlash uchun arizalarni to'ldiradi, qidiruv manbalarida bo'sh ish o'rinlarini joylashtiradi, nomzodlarning rezyumelarini baholaydi, ularni taklif qiladi va dastlabki suhbatlar o'tkazadi, nomzodlarning ish beruvchilar bilan suhbatlarini (ichki yoki tashqi) tashkil qiladi, natijalarni nazorat qiladi va qabul qilingan qaror haqida nomzodlarni xabardor qiladi. Shuningdek, u nomzod to'g'risidagi ma'lumotlarni xodimni moslashtirishda ishtirok etadigan xodimlarga uzatadi yoki buni o'zi bajaradi.
2. Trening menejeri yoki trening menejeri(tashkilotda ichki trening menejeri yoki xodimlarni rivojlantirish bo'yicha menejer) kompaniya ichidagi xodimlar uchun treninglar o'tkazadi (funktsional va ishlab chiqarish treningi, biznes ko'nikmalarini o'rgatish, mahsulot, xizmat, assortiment va boshqalar).
3. HR inspektori olib boradi kadrlar yozuvlarini boshqarish talablarga muvofiq to'liq hajmda (yoki ma'lum miqdordagi xodimlar uchun). mehnat qonunchiligi Rossiya Federatsiyasi (qabul qilish, o'tkazish, ishdan bo'shatish, ta'tillar, ta'til jadvallarini saqlash, vaqt jadvallari va boshqalar); hisobotlar, sertifikatlar, nusxalar tayyorlaydi ish yozuvlari; bo‘lim boshliqlariga maslahat beradi.
4. Kadrlar bo'limi boshlig'i. IN kichik kompaniya Kadrlar bo'limi boshlig'ining vazifalari yirik kompaniyalarda kadrlar bo'limi direktorining funktsiyalariga o'xshaydi
5. HR direktori ko'p funktsiyalarni bajaradi.

Strategik roli: kompaniya boshqaruvining a'zosi (direktorlar kengashi, boshqaruv kengashi) va kompaniya rejalarini ishlab chiqishda ishtirok etadi, uni optimallashtirish bo'yicha takliflar kiritadi. tashkiliy tuzilma, boshqaruvning rejalashtirilgan harakatlarini xodimlarni boshqarish bo'limi nuqtai nazaridan baholaydi.

Korporativ madaniyat: rivojlanadi korporativ standartlar va kompaniya qoidalari ( Qisqa hikoya kompaniya, uning vazifasi, asosiy maqsad va vazifalari, tuzilishi, korporativ xulq-atvor qoidalari va boshqalar).

Ishga qabul qilish: ishlab chiqadi va amalga oshiradi murakkab tizim yangi ishga qabul qilingan kadrlarni rejalashtirish, tanlash va moslashtirish.

Trening: kadrlarni tayyorlash va malakasini oshirish tizimlarini o'ylab ko'radi, xodimlarni sertifikatlash tizimini ishlab chiqadi va joriy qiladi.

Kompensatsiya tizimi(bonus, bonus siyosati): rivojlanadi samarali tizim xodimlarni rag'batlantirishni maksimal darajada oshirishga qaratilgan mehnatni rag'batlantirish, ijtimoiy dasturlarni amalga oshiradi (sog'liqni saqlash sug'urtasi, oziq-ovqat, boshqa imtiyozlar).

HR boshqaruvi: ro'yxatga olishni nazorat qiladi mehnat shartnomalari, mehnat daftarchalari, kasallik ta'tillari, ta'tillar, buyruqlar va boshqalar Intizomiy masalalarni hal qiladi. Davlat organlari va kasaba uyushmalari bilan hamkorlik qiladi.

Qarama-qarshilik holatlari: kompaniya ichidagi nizolarning oldini olish, diagnostika qilish va hal qilish.

Umumiy rahbarlik: kadrlar bo'limiga umumiy rahbarlikni, rioya etilishini nazorat qilishni amalga oshiradi kadrlar siyosati va Rossiya mehnat qonunchiligiga kompaniya voqealari.

HR menejeri lavozimiga rezyumeni qanday yozish kerak?

HR-menejerlar rezyumeni qanday yozishni juda yaxshi bilishadi, shuning uchun siz faqat ushbu bilimlarni jilolab, ushbu tavsiyaga amal qilishingiz kerak: har bir vakansiyaga javoblaringizni diqqat bilan tayyorlang! Misol uchun, sizda "Kadrlar bo'yicha mutaxassis" lavozimi bo'lgan rezyumeingiz bor, ammo vakansiyada ish beruvchi kadrlar bo'yicha mutaxassis qidirayotgani aytiladi. Dangasa bo'lmang, rezyume sarlavhasini ish beruvchining bo'sh ish o'rni nomiga to'liq mos kelishi uchun o'zgartiring. Ba'zida kompaniyada rezyumelarni tanlashni yomon o'qitilgan shaxs amalga oshirishi mumkin va u nomlar nomuvofiqligi tufayli sizning rezyumeingizni shunchaki rad etadi.

Nomzodning lavozimga qo'yiladigan tajriba talablarini diqqat bilan ko'rib chiqing. Agar kerakli tajribaga ega bo'lsangiz, lekin biron sababga ko'ra u sizning rezyumeingizda ko'rsatilmagan bo'lsa, uni qo'shishni unutmang. Agar yo'q bo'lsa va bu lavozim uchun katta ahamiyatga ega bo'lsa, unda ushbu masalani tezda o'rganish imkoniyatini ko'rsatadigan qopqoq xatini yozing.

Ish tajribasiga ega bo'lmagan nomzodlar tegishli bo'sh ish o'rinlarini tanlashlari kerak. Shu bilan birga, ish tajribasi talab qilinadigan bo'sh ish o'rinlariga murojaat qilishingiz mumkin minimal talablar, masalan, 1-3 yil. Bunday holda, siz o'zingizning rezyumeingizni boshqa javoblardan ajratib turadigan qo'shimcha xat bilan ta'minlashingiz kerak.

Muqova xatida nima yozish kerak?

1. Sizni nima uchun jalb qilganingizni oqlashingiz kerak bu kompaniya ish beruvchi sifatida va u uchun ishlash istagingizni ta'kidlang.
2. Sizni ushbu vakansiyaga nima jalb qilishini yozishingiz kerak.
3. O'qish davomida siz ushbu yo'nalishda kurs ishi yoki dissertatsiyalar yozganingizni yoki ushbu mutaxassislik bo'yicha amaliyot o'taganingizni ko'rsating.
4. Mutaxassisligingiz bo'yicha qo'shimcha ta'lim, amaliy ish usullarini bilish (kurslar yoki mutaxassis amaliyotchilardan treninglar) haqida ma'lumot bering.
5. Agar sizda vakansiyada ko'rsatilgan yo'nalishlarning birortasi bo'yicha tajribangiz bo'lmasa, buni qisqa vaqt ichida o'rganishingiz mumkinligini ta'kidlang (yoki nazariy bilimga, amaliyot tajribasiga va hokazolarga ega).
6. Har qanday murakkablikdagi materialni tez va samarali o'zlashtirish qobiliyatini eslatib o'ting.

Ish tajribasiga ega bo'lmagan nomzod uchun qo'shimcha xat namunasi:

Ishga qabul qilish bo'yicha menejer sifatida to'g'ridan-to'g'ri tajribam yo'q, lekin mashg'ulot paytida mening mavzusim tezis“Ishga qabul qilishda xodimlarni baholashning amaliy usullari” edi. Uni yozish uchun men ushbu mavzu bo'yicha ko'plab kitoblarni o'rganib chiqdim, amaliyotchilar bilan ko'plab treninglar o'tkazdim, so'rov o'tkazdim va *anketalar sonini ko'rsating* va quyidagi natijalarni oldim...

Umid qilamanki, men olgan barcha bilimlar va tez o'rganish qobiliyati menga qisqa vaqt ichida kompaniyangizning muvaffaqiyatli xodimi bo'lishga yordam beradi!

O'z faoliyat sohasini o'zgartirmoqchi bo'lgan va HR sohasiga kirmoqchi bo'lgan nomzodlar o'zlarining rezyumelarida o'zlarining tajribalarini batafsil bayon qilishlari kerak. funktsional majburiyatlar, bu kadrlar bo'limi menejerining mas'uliyatiga mos keladi. Masalan, odamlarni boshqarish tajribasi, o'zingiz uchun xodimlarni yollash strukturaviy birlik, xodimlarni moslashtirish dasturini tashkil etish, HR menejerining ta'tilida kadrlar hujjatlari bilan ishlash, mahalliy normativ hujjatlarni va xodimlarni rag'batlantirish sxemalarini tayyorlashda ishtirok etish. Va agar bo'sh ish o'rni sizda hali mavjud bo'lmagan tajribani talab qilsa, unda siz qo'shimcha xat yozishingiz va siz allaqachon nazariy bilimga ega ekanligingizni yoki qisqa vaqt ichida o'rganish istagi borligini ko'rsatishingiz kerak.

Faoliyat sohasini o'zgartirmoqchi bo'lgan nomzodlar uchun qo'shimcha xatning namunasi:

Salom! Meni kompaniyangizdagi ishga qabul qilish bo'yicha menejerning vakansiyasi juda qiziqtiradi. Meni bunday joyda ishlash imkoniyati o'ziga jalb qiladi yirik kompaniya, siz kabi, birinchi navbatda, chunki siz o'z xodimlaringizni o'qitish va rivojlantirishga sarmoya kiritishga, shuningdek, kompaniyada martaba o'sishini ta'minlashga tayyorsiz.

Hozirda men 1,5 yil davomida savdo kompaniyasida savdo menejeri sifatida tajribaga egaman muvaffaqiyatli savdo, yuqori mansabdor shaxslar darajasida mijozlar bilan muloqot. Ushbu kompaniyada ishlaganimda men bir nechta ishlarda qatnashganman ichki loyihalar: "Kasb bo'yicha eng yaxshi" unvoni uchun tanlov o'tkazish va savdo menejerlari uchun motivatsiya sxemalarini yaratish. Bundan tashqari, kompaniyamizning kadrlar bo'yicha menejerining ta'til davrida men qisman xodimlarni hisobga olishni (qabul qilish, ishdan bo'shatish va ta'til uchun hujjatlarni rasmiylashtirish) amalga oshirdim.

Men muvaffaqiyatli va samarali savdo menejeriman! Biroq, hozirda men HR sohasiga juda qiziqaman, chunki uning yuqori samarali xodimlar jamoasini shakllantirish, ularni moslashtirish va baholash jarayonini tashkil etish qobiliyati.

Umid qilamanki, mening barcha bilimlarim, tajribam, faolligim va tez o'rganish qobiliyatim qisqa vaqt ichida kompaniyangizning samarali xodimi bo'lishga yordam beradi!

Suhbatga taklifingizni olganimdan juda xursand bo'lardim!

Ish beruvchiga rezyumeni olganligini tekshirish uchun qo'ng'iroq qilish kerakmi?

Ish beruvchilarning ko'pchiligi o'z rezyumelari taqdirini aniqlashtirish uchun qo'ng'iroq qilgan nomzodlarni juda qo'llab-quvvatlaydi va suhbatdan o'tish imkoniyati bilan qiziqadi. Ish beruvchilarning fikricha, bu yo'l bilan nomzodlar vakansiyaga qiziqish bildirmoqda. Shunday qilib, qo'ng'iroq qiling va savol bering: “Kecha men sizga rezyumeimni yubordim. Siz qabul qildingizmi? Uchrashuvga umid qilsam bo'ladimi?"

Ish beruvchingizdan qo'ng'iroq qilishga tayyor bo'ling!

O'ylaymanki, agar siz o'zingizning ish beruvchingizni va vakansiyangizni diqqat bilan tanlagan bo'lsangiz, unda ushbu tavsiyani amalga oshirish siz uchun oson bo'ladi. Ish beruvchining nomidan sizga qo'ng'iroq qiladigan tajribali HR menejeri, agar siz:

1. suhbatning dastlabki daqiqalaridanoq qaysi kompaniya vakili sizni chaqirayotganini tushundingiz;
2. ular ish talablari va ish sharoitlarini eslaysiz, deyishdi;
3. ular siz allaqachon xaritani o'rgangansiz va ularga qanday borishni bilasiz, deb aytishdi;
4. osonlik bilan ish beruvchi bilan intervyu olish uchun o'z jadvalini qayta ko'rib chiqishga rozi bo'ldi.

Shunday qilib, siz shaxsiy uchrashuvingizdan oldin ham ish beruvchida yaxshi taassurot qoldirasiz va katta ehtimol bilan suhbatga taklifnoma olasiz!

HR menejeri lavozimiga suhbatdan qanday o'tish mumkin?

Endi oxirgi bosqich - suhbat qoldi. Menimcha, HR menejeri lavozimiga intervyudan osongina o'tish uchun siz buni aniq tushunishingiz kerak bu ish beruvchi hayotingizdagi oxirgisi emas! Va agar siz ushbu vakansiyaga mos kelmasangiz, sizda yana ko'p narsalar bo'ladi qiziqarli asarlar bu sizga yoqadi!

Har qanday intervyuga tayyorgarlik ko'rishingiz, ish beruvchi haqida ma'lumotni o'rganishingiz va bo'sh ish o'rnini o'rganishingiz kerak. Nima uchun ushbu ish beruvchini va ushbu vakansiyani tanlaganingizni tushuning va ayting.

Bu erda nomzodlarga eng ko'p beriladigan 3 ta intervyu savollari.:

1. Nima uchun kompaniyamizni va ushbu vakansiyani tanladingiz?

Biz allaqachon gaplashgan bu savolga qanday javob berish kerak: "Meni sizniki kabi yirik kompaniyada ishlash imkoniyati o'ziga jalb qiladi, birinchi navbatda, chunki kompaniya o'z xodimlarini o'qitish va rivojlantirishga sarmoya kiritishga tayyor. kompaniyadagi martaba o'sishi uchun", "Men HR sohasidagi ishlarga aynan uning samarali xodimlar jamoasini shakllantirish, ularni moslashtirish va baholash jarayonini tashkil etish qobiliyati tufayli jalb qildim."

Javobingizda samimiy va ochiq bo'ling. Sizni haqiqatan ham o'ziga jalb qiladigan kompaniya va bo'sh ish o'rinlarini aniq toping.

1. 2-3 yildan keyin o'zingizni qayerda ko'rasiz?

Savol sizning rejalaringiz qanday ekanligini aniqlashga qaratilgan individual rivojlanish ish beruvchining rejalari va imkoniyatlari bilan birlashtirilgan. Bunga javob berayotganda, ushbu kompaniyada ushbu lavozim uchun martaba imkoniyati mavjudligini tushunishingiz kerak. Bu odatda ish tavsifida allaqachon ko'rsatilgan.

• Agar martaba o'sishi uchun imkoniyat mavjud bo'lsa va siz vertikal ravishda o'sishni istasangiz, o'zingizni etakchi sifatida ko'rayotganingizni bemalol javob bering.
• Agar martaba o'sishi uchun imkoniyat bo'lmasa, unda siz o'z kasbingiz bo'yicha rivojlanishga qiziqasiz deb ayta olamiz: siz hali ham yaxshilashingiz kerak bo'lgan ko'plab sohalar mavjud.

1. Uchta kompaniya sizga ish taklif qildi va qaroringizni kutmoqda. Ishni qanday mezonlarga ko'ra tanlaysiz?

Bu savol sizning motivatsiyangizni aniqlashga qaratilgan: ishingizda siz uchun eng muhimi nima? Bu savolga javob berib, shuni aytish kerakki, birinchi navbatda, kasbiy va martaba o'sish imkoniyati siz uchun muhim, keyin qiziqarli va murakkab vazifalar, va keyin yaxshi ish haqi darajasi haqida gapiring!

Maqolamni yakunlab, shuni aytmoqchimanki, sizning xohishingizga ko'ra ishlash haqiqatdir. Siz faqat bittasini topa olishingiz kerak! Bu borada sizga omad tilayman!