جهات الاتصال

إمكانية التحويل الزائدة. إمكانات زائدة. العودة إلى حالة التوازن

CHUE CH RTYTPDE UVTENYFUS L TBCHOPCHEUIA. RETERBD BFNPUZHETOPZP DBCHMEOYS CHCHTBCHOYCHBEFUS CHEFTPN. TBOOYGB CH FENRETBFKHTBI LPNREOWYTHEFUS FERMPVNEOPN. جبنة هنا VSCH OY RPSCHIMUS YUVSCHFPYUOSCHK RPFEOGYBM MAVPK LOETZYY ، CHOYLBAF TBCHOPCHEUOSCHE UYMSCH، OBRTBCHMEOOSHE حول HUFTBOYE DYUVBMBOB.

CHEUSH NYT SPTSOP RTEDUFBCHYFSH CHYDE NBSFOILPCH ، LPFPTSCHE TBULBYUYCHBAFUS ، HZBUBAF Y CHBYNPDEKUFCHHAF DTHZ U DTHZPN. lBTSDSCHK NBSFOIL RTYOYNBEF FPMULY PF UCHPYI UPUEDEK Y RETEDBEF YN UCHPY. PDOIN YY PUOPCHOSHI JBLPOPCH ، HRTBCHMSAEYI CHUEK YFK UMPTSOPK UYUFENPK ، SCHMSEFUS ABLPO TBCHOPCHEUYS. ح LPOEEUOPN UYUEFE ، CHUE UVTENYFUS L TBCHOPCHEUIA. hSC UBNY FPCE SCHMSEFEUSH UCHPEZP TPDB NBSFOILPN. eUMY CHBN CHDHNBEFUS OBTHYFSH TBCHOPCHEUYE J TELP LBYUOHFSHUS B LBLHA-OYVHDSH UFPTPOH ، BL BDEOEFE UPUEDOYE NBSFOYLY ft مجفف UBNSCHN UPDBDYFE CHPLTHZFTPUEVE.

TBCHOPCHEYE NPTSOP OBTHYFSH OE FPMSHLP DEKUFCHYSNY ، OP Y NSCHUMSNY. y OE FPMSHLP RPFPNKH ، UFP ، B NSCHUMSNY UMEDHAF DEKUFCHYS. lBL CHBN YCHEUFOP ، NSCHUMY YMKHUBAF LOETZYA. h NYTE NBFETYBMSHOPK TEBMYBGYY CHUE YNEEF RPD UPVPK LOETZEFYUEULHA PUOPCHH. تشوي ، UFP RTPYUIPDIF حول OECHYDYNPN YOETZEFYUEULPN HTPCHOE ، PFTBTSBEFUS حول RPCHEDOY CHYDYNSHI NBFETEYBMSHOSHI PVYAELFPCH. NPTSEF RPLBBFSHUS ، UFP LOETZYS OBYY NSCHUMEK UMYYLPN NBMB ، UFPVSCH PLBSCHBFSH CHMYSOYE حول PLTHTSBAEYK OBU NIT. eUMY VSCH LFP VSCHMP FBL و CHUE VSCHMP VSH OBNOPZP RTPEE.

CHRTPYUEN ، DBCHBKFE OE VHDEN ZBDBFSH ، UFP FBN FPCHPTYFUS حول YOETZEFYUEEULPN HTPCHOE ، YUFPVSCH CHLPOEG OE ABRKHFBFSHUS. dMS OBYYI GEMEK CHRPMOE DPUFFBFPYUOP RTYOSFSH HRTPEEOOHA NPDEMSH TBCHOPCHEUYS: EUMY RPSCHMSEFUS YUVSCHFPYUOSCHK YOETZEFYUUEULYSCHEBOOCHLFEOGEE

yЪVShFFPYUOSCHK RPFEOGYBM UP'DBEFUS NSCHUMEOOPK LOETZYEK FPZDB ، LPZDB LBLPNKH-OYVKHDSH PVYELFKH RTYDBEFUS UMYYLPN VPDBEFUS NSCHOZYOOPK. OBRTYNET ، UTBCHOYN DCHE UIFKHBGY: CPF CHSCH UVPIFE حول RPMH CHUCHPEN DPNE ، B CPF حول LTBA RTPRBUFY. ح RETCHPN UMHYUBE CHBU LFP OYULPMSHLP OE CHPMOHEF. ChP ChFPTPN UMKHYUBE UIFKHBGYS YNEEF DMS CHBU PYUEOSH VPSHYPE YOBYUEOE - UDEMBK CHCH PDOP OEPUFPTPTSOPE DCHYTSEOYE ، Y UMKHYUYFUS OPERPRTBCHYE.

OB ÖETZEFYUEULPN KhTPCHOE FPF ZhBLF ، UFP ChSch RTPUFP UVPIFE ، JNEEF PDYOBLPCHPE JOBYUEOEE ، LBL CH RETCHPN ، FBL Y PE CHFPTPN UMKHYUBE. OP ، UFPS OBD RTPRBUFSHA ، CHSCH UCHPYN UVTBIPN OBZOEFBEFE OBRTSTSEOOOPUFSH ، UPDBEFE OEPDOPTPDOPUFSH CH BOETZEFYUEULPN RPME. fHF TSE ChP'OILBAF TBCHOPCHEUOSCHE UYMSCH ، OBRTBCHMEOOSHE حول HUFTBOYE LFPZP YUVSHFPPYUOPZP RPFEOGEYBMB.

chSh DBTSE NPTSEFE TEBMSHOP PEHFYFSH YI DEKUFFCHYE: U PDOPK UFPTPOSCH OEPVYASUOINBS UIMB RTYFSZYCHBEF CHBU CHOY ، B U DTHZPK FSOEF PFUFHRYFSH LPS RPD. chedsh DMS FPZP ، YUFPVSH HUFTBOYFSH YUVSHFPYUOSCHK RPFEOGYBM CHBYEZP UVTBIB ، TBCHOPCHEUOSCHN UYMBN FTEVKHEFUS MYVP PFFBEYFSH CHBU MFYUVSH chPF LFP YI DEKUFCHYE CHSCH Y PEHEBEFE.

حول OB ÖETZEFEYUEULPN HTPCHOE CHUE NBFETYBMSHOSCHE PVYAELFSCH YNEAF PDYOBLPCHPE ÖOBYUEOYE. ьFP NSCH OBDEMSEN YI PRTEDEMEOUSHNY LBYUEUFCHBNY: IPTPYEE - RMPIPE ، CHEUEMPE - ZTHUFOPE ، RTYCHMELBFEMSHOPE - PFBMLYCHBAEE ، DPVPETPE - YUMPUPPEEL. CHUE CHEFPN NYTE RPDCHETZBEFUS لاحظ بيجول.

UBNB RP UEEE PGEOLB OE UPDBEF OEPDOPTPDOPUFSH CH'OETZEFYUEEULPN RPME. UYDS X UEVS CH LTEUME CHSCH PGEOYCHBEFE: EDEUSH UYDEFSH VEPRBUOP ، B CPF UEFPSFSH حول LTBA RTPRBUFY PRBUOP. pDOBLP CH DBOOSCHK NPNEOF CHBU LFP OE VEURPLPIF. chSch RTPUFP DBEFE PGEOLKH ، OE RTYDBCHBS YOBYUEOIS ، RPFPNKH TBCHOPCHEUYE OYLBL OE OBTHYBEFUS. yzVShFFPYUOSCHK RPFEOGYBM RPSCHMSEFUS FPMSHLP CH FPN UMKHYUBE ، EUMY PGEOLE RTYDBEFUS VPMSHYPE YOBYUEOE.

CHEMYUJOB RPFEOGYBMB CHP'TBUFFBEF و EUMY PGEOLB و YNEAEBS VPSHYPE YOBYUEOEE و RTY NFPN EEE UYMSHOP YULBTSBEF DEKUEFCHYFESHAMSHOPUFF. hPPVEE ، EUMI RTEDNEF JNEEF DMS OBU VPSHYPE YOBYUEOYE ، NSCH OE NPTSEN PVYAELFYCHOP PGEOIFSH EZP LBYUEUFCHB. OBRTYNET ، RTEDNEF RPLMPOEOOYS CHUEZDB YUVSCHFPYUOP OBDEMSAF DPUFPYOUFCHBNY ، RTEDNEF OEOBCHYUFY OEDPUFFBFLBNY ، RTEDNEF UVTBIB RHZBYUBAEIN. rPMHYUBEFUS ، UFP NSCHUMEOOBS LOETZYS UFTENYFUS YULHUFCHEOP CHPURTPYCHUFY PRTEDEMEOOPE LBYUEUFCHP FBN ، ZERE EZP حول UBNPN DEM OEF.ح FBLPN UMKHYUBE UP'DBEFUS YUVSHFPYUOSCHK RPFEOGYBM ، CHSCHSCHBAEYK CHEFET TBCHOPCHUOSHI UYM.

UNEEOEYE PGEOLY ، YULBTSBAEEK DEKUFCHYFEMSHOPUFSH ، RNEEF DCHB OBRTBCHMEOIS: OBDEMEOE PVYAELFB MYVP YMYYOE PFTYGBFEMSHOSHNY LBYEUYUFYUPY pDOBLP UBNB RP UEVE PYIVLB CH PGEOLE OYLBLPK TPMY OE YZTBEF. eEE TBb PVTBFYFE CHOINBOYE - UNEEOOYE PGEOLY RPTPTSDBEF YUVSCHFPYUOSCHK RPFEOGYBM FPMSHLP CH FPN UMKHYUBE ، EUMY PGEOLB JNEEFEYPE VPMSHYU. fPMSHLP CHBTSOPUFSH LPOLTEFOP DMS CHBU OBDEMSEF CHBYKH PGEOLKH CHBYEK LOETZYEK.

YZVSCHFPYUOSHE RPFEOGYBMSCH ، VHDHYUY OECHYDYNSCHNY Y OEPEHFYNSCHNY ، مجفف الشعر OE NEOEE ، YZTBAF BOBYUIFEMSHOKHA Y RTYFPN LPCHBTOKHA TPOMSKH. DEKUFCHYS TBCHOPCHEUOSHI UYM RP HUFTBOYOYA ЬFYI RPFEOGYBMPCH RPTPTSDBAF MSHCHYOHA DPMA RTPVMEN. lPChBTUFCHP ЪBLMAYUBEFUS CH FPN ، YUEMPCHEL ЪBYUBUFKHA RPMKHUBEF TEHMSHFBF ، RTSNP RTPFYCHPRPMPTSOSCHK OBNETOIA. rTY LFPN UPCHETEOOOP OERPOSFOP ، UFP TCE RTPYUIPDIF. pFUADB ChP'OILBEF PECHEEOYE ، UFP DEKUFCHKHEF LBLBS-FP OEPVYASUOINBS ЪMBS UIMB ، UCHPEZP TPDB "YBLPO RPDMPUFY". nSCH HTSE LBUBMYUSH LFPZP CHPRTPUB ، LPZDB PVUHTSDBMY ، RPYUENKH NSH RPMKHUBEN FP ، YUEZP BLFYCHOP OE IPFINE. rPUNPFTINE حول UMEDKHAEN RTYNET ، LBL PF OBU HULPSHBEF FP ، YUEZP NSCH OBRTPFYCH ، BLFYCHOP IPFINE.

uHEEUFCHKHEF PYIVPYUOPE NOEEOE ، UFP EUMY GEMYLPN Y RPMOPUFSHA RPUCHSFIFSH UEVS TBVPFE ، FP NPTSOP DPVYFSHUS CHSCHDBAEYIIUS TEXHMSHFBFPCH. u FPYUY TEOIS TBCHOPCHEUYS UPCHETYEOP PYUECHYDOP، SFP "HKFJ CH TBVPFH" - LFP YOBYUIF RPUFBCHYFSH حول PODOH YUBYH CHEUPCH DFKH UPNKHA TB TBCHOPCHEUYE OBTHYBEFUS ، J RPUMEDUFCHYS OE JBUFBCHMSAF UEVS DPMZP TsDBFSh. TEHMSHFBF VHDEF RTSNP RTPFYCHPRPMPTSOSCHN PTSYDBENPNKH.

eUMY DMS CHBU TBVPFBFSH VPSHYE - POBOBYUBEF VPMSHYE ЪBTBVPFBFSH YMY RPCHUIFSH UCHPA LCHBMYZHYLBGYA و FP LPOEUOP و OEPVIPDSCHEYNP YFTYSHYMPOUP OP PE CHUEN OKHTSOP BOBFSH NETKH. eUMY CHSCH YUHCHUFCHHEFE ، UFP UYMSHOP HUFBEFE ، YMY TBVPFB UFBMB DMS CHBU LBFPTZPK ، JOBYUIF OHTSOP UVBCHYFSH FENR YMY CHPPVEE UNEPOIFSH TB. شبكة حساب HUYMYS PVSBFESHOP RTYCHEDHF L PFTYGBFEMSHOPNKH TEHMSHFBFKH.

rPUNPFTYN ، LBL LFP RTPYUIPDIF. rPNYNP TBVPFSCH CHBU PLTHTSBEF PRTEDEMEOOBS UYUFENB GEOPUFEK: DPN ، UENSHS ، TBCHMEYUEOIS ، UCHPVPDOPE CHTENS ، J FBL DBMEE. eUMY CHCH RTPFYCHPRPUFBCHYMY TBVPFKH CHUENKH LFPNKH ، FP CHSH UP'DBMY حول NEUFE TBVPFSH PYUEOSH UYMSHOSCHK RPFEOGEYBM. CHUE CH RTYTPDE UFTENYFUS L TBCHOPCHEUYA ، ROBYUIF ، OEBCHYUYNP PF CHBYEK CHBYEK CHMY ، CHOYLOKHF UYMSCH ، LPFPTSHE VHDHF DEKUFCHPCHBFSH OBESCHOEFY (ب) DEKUFFCHPCHBFSH POI NPZHF UBNSCHN TBMYUOSCHN PVTBBPN.

OBRTINET ، CHSCH ABVPMEFE ، FPZDB OY P LBLPN ABTBVPFLE OE VHDEF Y TEYUY. حول B CHBU NPTSEF OBCHBMYFSHUS DERTEUYS. ب LBL TSE ، CEDSH CHSCH RTYOHTSDBEFE UEVS DEMBFSH FP ، UFP ChBN Ch FSZPUFSH. TBJKHN CHBN ZPCHPTYF: "DBCHBK ، OBDP ЪBTBVBFSCHBFSH DEOSHZY!" ب DHYB (RPDUPOOOBOYE) HDYCHMSEFUS: "TBCHE DMS FPZP S RTYYMB CH FPF NYT ، YUFPVSH UVTBDBFSH Y NHYUIFSHUS؟ DMS UEZP NOE CHUE LFP؟ " ح LPOGE LPOGPCH ، ChSh RPMKHYUIFE ITPOYUEULHA HUFBMPUFSH ، RTY LPFPTPK OY P LBLPK RTPYCHPDYFEMSHOPUFY OE NPTSEF VSCHFSH Y TEYUY. VHDEF PECHEEOYE ، UFP VSHEYSHUS ، LBL TSCHVB PV MED ، B FPMLH OYLBLPZP.

h FP TSE CHTENS ، CHSC NPTSEFE BNEFYFSH ، UFP TSDPN DTHZYE MADY DPVYCHBAFUS VPMSHYEZP ، ABFTBYUYCHBS RTY FFPN ZPTBDP NEOSHY HUIMYK. rPMKHYUBEFUS ، RPUME DPUFYCEOIS PRTEDEMEOOPK UVEREY ، BOBYUEE ، LPFPTPE CHCH RTYDBEFE UCHPEK TBVPFE ، OBYUYOBEF YBLBMYCHBFSH. yuen VPMSHIE JOBYUIF DMS CHBU TBVPFB، FEN VPMSHYE VHDEF CHUSLIYI RTPVMEN - LBL ABOUT TBVPF، FBL Y CHOE EE. CHBN VKHDEF LBBFSHUS ، UFP CHUE FY RTPVMENSCH CHUOILBAF OPTNBMSHOP ، FBL ULBBBFSH ، "CH TBVPYUEN RPTSDLE". حول UBNPN DEME YI VHDEF ZPTBDP NEOSHIE ، EUMY CHSCH UOYIFE UCHPA "RMBOLKH CHBTSOPUFY".

chSChPD PFUADB PDYO: OKHTSOP UP'OBFEMSHOP RETEUNPFTEFSH UCHPE PFOPYEOYE L TBVPFE (HYUEVE) ، YUFPVSH HUFTBOYFSH YUVSCFPYUOSCHK RPFEOGYBM. pVSBFEMSHOP DPMTSOP VSCHFSH UCHPVPDOPE CHTENS ، LPZDB CHSCH NPTSEFE YBOYNBFSHUS FEN ، UFP CHBN OTBCHYFUS RPNYNP TBVPFSH. LFP OE HNEEF PFDSCHIBFSH ، PFLMAYUBFSHUS ، FPF OE HNEEF TBVPFBFSH. rTYIPDS حول TBVPFH ، UDBKFE UEVS CH BTEODH... pFDBKFE UCHPY THLY Y ZPMPCHH ، OP OE UETDGE. nBSFOILKH TBVPFSH OKHTSOB CHUS CHBYB LOETZYS ، OP CHSCH TCE RTYYMY CH FFPF NYT OE FPMShLP DMS FPZP ، YUFPVSH TBVPFBFSH حول NBSFOIL؟ CHBYB YZHELFYCHOPUFSH CH TBVPFE JBNEFOP CHATBUFEF ، LPZDB CHSCH HUFTBOYFE UCHPY YUVSCHFPYUOSCHE RPFEOGYBMSCH Y PFCHSTSEFEUSH PF NBSPFOILPCH.

uDBCHBS UEVS CH BTEODH ، DEKUFCHHKFE VEHRTEUOP. oE DPRKHULBKFE NEMLIYI PRMPYOPUFEK ، B LPFPTSCHE CHBU UNPZHF PVCHYOYFSH CH LMENEOFBTOPK IBMBFOPUFY. vEHRTEYUOPUFSH LBUBEFUS CHBYYI PVSBOOPUFEK. uDBCHBFSH UEVS CH BTEODH CHPCHUE OE POBUBEF DEKUFCHPCHBFSH TBUIMSVBOOP ، VEPFCHEFUFCHEOOOP. ьFP P'OBYUBEF DEKUFCHPCHBFSH PFTEYEOOOP، OE UP'DBCHBS YUVSHFPYUOSHI RPFEOGYBMPCH، OP RTY LFPN YUEFLP CHCHRPMOSFSH FP، YUPKH PF ChShRPMOSFSHFFS h RTPFYCHOPN UMKHYUBE ، CHBU TSDKHF OERTYSFOPUFY.

OBRTYNET ، X CHBU حول TBVPF CHUEZDB OBKDKHFUS MADI ، LPFPTSCHE ، CH PFMIYUYE PF CHBU ، RPZTHTSBAFUS CH TBVPFKH U ZPMPCHPK. POI حول RPDUP'OBFEMSHOPN KhTPCHOE RYPYUKHCHUFCHHAF و UFP CHSCH UDBEFE UEVS CH BTEODKH و FP EUFSH OE RTEIMBZBEFE PUPVSHI HUIMYK و OP CH DEFYF CHEZHENS. ьФЙ UVBTBFEMSHOSHE PUPVSCH YOFKHYFYCHOP OBYUOHF YULBFSH RPCHPD ، YUFPVSH RPDMPCHYFSH CHBU ABOUT LBLPK-OYVKHSH PRMPYOPUFY. lBL FPMSHLP CHSCH UPCHETYIFE PYVLKH ، POI UTBJKH OBVTPUSFUS حول CHU. PYIVLB VKHDEF LMENEOFBTOPK ، J RPFPNKH DPUBDOPK. OBRTYNET ، CHSCH PRP'DBEFE ، UFP-OYVKHDSH BBVKHDEFE YMY RTP'ECHBEFE. eUMY VSCH CHSCH VSCHMY U ZPMPCHPK RPZTHTSEOSCH CH TBVPFH ، PYYVLB VSCHMB VSH RTPUFYFEMSHOPK. OP FERETSH CHBU PVCHYOSF CH FPN ، UFP CHSH PFOPUIFEUSH L TBVPFE U RTPIMBDGEK.

rPDPVOSCHE UIFKHBGY NPZKHF ChP'OILBFSH OE FPMSHLP حول TBVPF ، OP Y CH UENSHE ، CH LTKHZH JOBLPNSCHI. rPFPNKH OEPVIPDYNP CH MAVPK UIFKHBGYY ، ZDE CHSCH UDBEFE UEVS CH BTEODKH ، CHCHRPMOSFSH UCHPY PVSBOOPUFY YUEFLP ، YUFPVSCH CHBU OE UNPZMY. ъБ VEHRTEYUOPUFSHA DPMTSOSCH UMEDYFSH OE CHCH ، B CHBY CHOHFTEOOYK OBVMADBFEMSH - UNPFTYFEMSH. yOBYUE CHSCH UOPCHB RPZTHYFEUSH CH YZTH U ZPMPCHPK. CHOHFTEOOIK UNPFTYFEMSH OE YNEEF OYUEZP PVEEZP U TBDCHPEYEN MYUOPUFY. chSh RTPUFP CH ZHPOPCHPN TETSYNE RPDNEYUBEFE RTP UEVS ، UFP J LBL CHSCH DEMBEFE.

NPTSOP CHP'TB'YFSH: B LBL TSE RTYOSFP "CHLMBDSCHBFSH DHYH CH UCHPE DAMP"؟ LFP ، UNPFTS LBLPE DEMP. "HIPD CH TBVPFH" PRTBCHDBO FPMSHLP CH PDOPN UMKHYUBE - EUMY TBVPFB SCHMSEFUS chBYEK GEMSHA. n FPN ، UFP FBLPE chBYB GEMSH ، NShch RPZPCHPTYN RP'TSE. h LFPN UMKHYUBE TBVPFB UMKHTSIF FPOOEMEN، CHEDHEIN CHBU L KHUREIKH. fBLBS TBVPFB OBPVPTPF ، OBLBYUYCHBEF CHBU LOETZYEK ، DBEF CHBN TBDPUFSH ، CHDPIOPCHEOYE Y HDPCHMEFCHPTEOYE. eUMY CHSCH YJ FEI TEDLIYI UYUBUFMYCHYUYLPCH، LPFPTSCHE NPZHF U Khcheteoopufsha ULBBFSH FBL RTP UCHPA TBVPFKH، JOBYUIF، CHBN OE P YUEN WEURPLPYFSHUS.

CHUE YUMPTSEOOOPE CH RPMOPK NETE PFOPUIFUS FBL TCE Y L KHYUEVE. dBMEE NSCH TBUUNPFTYN RTPYUE TSYOOEOOOSCHE UIFHBGY ، LPZDB UP'DBAFUS YUVSHFPYUOSCHE RPFEOGYBMSCH ، J LBLEYE CHTEDOSCHE RPUMEDUFCHYS OEUHCHF UCHV UPV.

كلما ارتفع تصنيف الأحداث ، زاد احتمال فشلها. إذا كنت تعلق أهمية كبيرة على ما لديك ، وتقدره كثيرًا ، فعلى الأرجح ، ستزيله قوى التوازن. إذا كان ما تريده مهمًا جدًا ، فلا تتوقع الحصول عليه. من الضروري خفض مستوى الأهمية والأهمية.

- "اذهب إلى هدفك كأنك كشك جريدة".
هناك جانب آخر للرغبة القوية في امتلاك. هناك رأي: إذا كنت تريد حقًا ذلك ، فيمكن تحقيق كل شيء. يبدو أنه يمكن للمرء أن يفترض أن رغبة قوية للغاية ستأخذك إلى خط الحياة حيث تتحقق. ومع ذلك ، فهي ليست كذلك. إذا تحولت رغبتك إلى إدمان ، نوع من الذهان ، رغبة هستيرية في تحقيق هدفك بأي ثمن ، فهذا يعني أنك في روحك لا تؤمن بتحقيقها ، وبالتالي فإنك تبث الإشعاع بـ "قوي". التشوش". إذا لم يكن لديك إيمان ، فأنت تبذل قصارى جهدك لإقناع نفسك ، وزيادة الإمكانات أكثر. هناك خطر من قضاء حياتك كلها في "عمل العمر". الشيء الوحيد الذي يمكن القيام به هنا هو تقليل أهمية الهدف. اذهب إليها ، كما لو كنت إلى كشك جريدة.

الرغبة القوية في تجنب شيء ما هي استمرار منطقي لعدم الرضا عن العالم من حولك أو من نفسك. كلما كانت الحاجة أقوى ، زادت قوة الإمكانات الزائدة. كلما لم ترغب في ذلك ، زاد احتمال حدوث تصادم. قوى التوازن غير مبالية بكيفية تحقيق التوازن. ويمكن تحقيق ذلك بطريقتين: إما لإبعادك عن الاصطدام ، أو الدفع

يكفي أن نسمح للفرد أن يعيش وفق عقيدة المرء. لا أحد لديه الحق في أن يحكم عليك. لديك الحق في أن تكون على طبيعتك. إذا سمحت لنفسك بأن تكون على طبيعتك ، فستختفي الحاجة إلى اختلاق الأعذار ، وسيختفي الخوف من العقاب.

ابتهج إذا جاءك المال. لكن على أي حال ، لا تقلق بشأن نقص الأموال أو ضياعها ، وإلا سيكون المال أقل وأقل. من الخطير بشكل خاص الاستسلام للقلق من نفاد الأموال. الخوف هو أكثر المشاعر تشبعًا بالطاقة ، لذلك ، عند الشعور بالخوف من خسارة أو عدم جني الأموال ، فإنك تحرك نفسك بأكثر الطرق فعالية على الخط ، حيث ينخفض ​​المال حقًا.

إذا بدا لك أن هدفك لا يمكن تحقيقه إلا إذا كنت شخصًا ثريًا ، أرسل هذا الشرط إلى الجحيم. لنفترض أنك تريد السفر حول العالم. من الواضح أن هذا يتطلب الكثير من المال. لتحقيق ما تريد ، فكر في الهدف وليس الثروة. سيأتي المال من تلقاء نفسه ، لأنه سمة مصاحبة. لا تقلق عليهم ، سوف يأتون إليك بمفردهم. الشيء الرئيسي الآن هو تقليل أهمية رأس المال إلى الحد الأدنى بحيث لا يتم إنشاء إمكانات زائدة. لا تفكر في المال - فكر فقط فيما تريد الحصول عليه.

لا داعي للقلق عند إنفاق أموالك. وهكذا ، فإنهم ينجزون مهمتهم. إذا كنت قد اتخذت قرارًا بإنفاقه ، فلا تندم عليه. تؤدي الرغبة في ادخار مبلغ جيد وإنفاق أقل ما يمكن إلى خلق إمكانات قوية: فهي تتراكم في مكان واحد ولا تذهب إلى أي مكان. في هذه الحالة ، هناك احتمال كبير لفقدان كل شيء. يجب إنفاق الأموال بحكمة لمواصلة الحركة. حيث لا توجد حركة ، تظهر الإمكانات.

تبدأ قوى التوازن في التأثير عليك بشكل ملموس فقط إذا كنت مرتبطًا بشدة بأفكارك ، ومثبتًا وتذهب بعيدًا حقًا. مع البندول أيضًا ، كل شيء واضح. نحن جميعا تحت تأثيرهم. الأهم من ذلك ، كن على دراية بكيفية وضع أيديهم عليك وإلى أي مدى سمحت لهم بالذهاب.

إذا كنت تواجه موقفًا إشكاليًا ، فحاول تحديد المكان الذي تسير فيه في البحر ، وما الذي يتم تعليقه ، وما الذي تبالغ في تقديره. حدد أهميتك ثم تخلَّ عنها. سوف ينهار الجدار ، ستتم إزالة العائق ، سيتم حل المشكلة من تلقاء نفسها. لا تتغلب على العقبات - قلل من أهميتك.

إن تناقص الأهمية الخارجية لا علاقة له بالإهمال والاستهانة. على العكس من ذلك ، الإهمال هو عكس الأهمية. أنت بحاجة لجعل الحياة أسهل. لا تهمل ، ولكن لا تزين. قلل من التفكير في نوعية الأشخاص الجيدين أو السيئين. اقبل العالم كما هو

الشيء الوحيد الذي لا يخلق إمكانات زائدة هو روح الدعابة ؛ الفكاهة هي إنكار الأهمية بحد ذاته ، وهو رسم كاريكاتوري للأهمية.

هناك قاعدة ذهبية واحدة يجب اتباعها عند حل المشكلات. قبل معالجة مشكلة ما ، عليك تقليل أهميتها. عندها لن تتدخل قوى الموازنة ، وسيتم حل المشكلة بسهولة وبساطة.

لتقليل الأهمية ، يجب عليك أولاً أن تتذكر وأن تدرك أن حالة المشكلة نشأت بسبب الأهمية. تبدد احتمالية الأهمية من خلال العمل. لا تفكر - تصرف. إذا كنت لا تستطيع التصرف ، فلا تفكر. حوّل انتباهك إلى شيء آخر ، اترك الموقف.

01.07.2016 3 149 2 وقت القراءة: 15 دقيقة.

منذ وقت ليس ببعيد ، قمت بنشر مقال خلصت فيه إلى أنه من المهم بنفس القدر أن يحلم الشخص ويضع أهدافًا لنفسه: كلاهما سيفيده بالتأكيد في علاقة وثيقة مع بعضهما البعض. لكن يحدث أحيانًا أن يتحول حلم أو رغبة الشخص ببساطة إلى هوس ، يُنظر إليه بعاطفة مفرطة ، يعيشها الشخص ببساطة ليلًا ونهارًا ولا يلاحظ أي شيء آخر من حوله. في هذه الحالة ، يخلق الشخص لنفسه إمكانات زائدة ، والتي ، على العكس من ذلك ، تتعارض مع تجسيد هذا الحلم أو الرغبة في الحياة.

أصبح مفهوم "الإمكانيات الزائدة" مشهورًا بفضل كتاب فلاديمير زيلاند "فضاء المتغيرات" وفصله "التوازن". الفكرة العامة لهذا الفصل هي كما يلي: أي عمليات وظواهر تحدث في الطبيعة هي في حالة توازن ، ويمكن تمثيل العالم كمجموعة من البندولات التي تتأرجح ذهابًا وإيابًا ، تدفع بعضها البعض. يخضع هذا النظام الضخم برمته لقانون التوازن: فكلما تأرجحت أي بندول ، كلما لامس الآخرين ، وكلما كان التراجع العام عنهم جميعًا أقوى. من المستحيل ببساطة حرف البندول بقوة بحيث لا يعود بقوة متوازنة.

كل شخص ، أفعاله وحتى أفكاره هي أيضًا واحدة من البندولات في النظام العام. وإذا سحب البندول بشكل مفرط إلى جانب واحد ، فإنه يلامس حتمًا الآخرين ، والذي ، وفقًا لقانون التوازن ، يضربه بشدة ويدفع البندول للخلف بقوة أكبر. وفقًا لزيلاند ، فإن الإفراط في سحب البندول يعني خلق إمكانات زائدة. وبالتالي ، يمكن اشتقاق تعريف.

إمكانات زائدة- هذا يعطي لرغبة المرء دلالة فائقة ، وأهمية مفرطة ، ومبالغة في التقدير ، وتلوين عاطفي مفرط ، مما يمنع تنفيذه.

عندما يخلق الشخص إمكانات زائدة لنفسه ، فإنه يمتلكه العواطف التي تمنعه ​​من التفكير بعقلانية والسير على طول الطريق إلى هدفه. قد يصاب بالذعر أو اليأس عندما لا يعمل شيء ما بالنسبة له ، مما يؤدي إلى زيادة تأجيل تحقيق حلمه أو جعله مستحيلًا تمامًا.

لتسهيل فهم ماهية الإمكانات الزائدة ، فلنلقِ نظرة على هذا بمثال.

لنفترض أن شخصين لهما نفس الحلم والهدف - بناء منزل. وإليك ما يفكرون فيه.

الشخص الأول: هدفي هو بناء منزلي. لتنفيذه ، سأقوم بإنشاء مدخرات ، مع تخصيص 500 دولار شهريًا للودائع المصرفية. لذلك في غضون 3 سنوات سأتمكن من الشراء قطعة أرض... ثم سأستمر في توفير المدخرات وبعد 3 سنوات أخرى سأبدأ في البناء. إذا لم يكن لدي ما يكفي من المال ، فسوف أقترض المبلغ المفقود. أخطط لتنفيذ هدفي بالكامل ، بما في ذلك سداد القرض ، في غضون 10 سنوات.

الشخص الثاني: أريد حقًا أن أعيش في منزلي! أحلم به دائمًا وفي كل مكان ، حتى أنني أحلم به في الليل! أدعو الله أن يتحقق حلمي! كل من يتدخل في تحقيق هدفي هم أعدائي في الدم! بالنسبة لي ، إنها مجرد مسألة حياة أو موت! أنا أخشى حتى أن أتخيل ما سيحدث إذا لم أستطع تحقيق هدفي ... ثم ستقضي حياتي سدى ...

في هذا المثال ، يكون الشخص الأول هادئًا ، والثاني - يخلق إمكانات زائدة. وفقًا لذلك ، يتمتع الأول بفرصة أفضل بكثير في تحقيق حلمه من الأخير.

كلما زادت الأهمية الزائدة التي يوليها الشخص لمشكلته أو رغبته ، زادت الإمكانات الزائدة التي يخلقها ، وزادت صعوبة تحقيق هدفه.

يمكن أن تتداخل الإمكانات المفرطة مع أي شخص في أي مجال من مجالات حياته تقريبًا:

  • مال(كلما زاد اهتمام الشخص بالمال ، زادت صعوبة كسبه وعدم إنفاقه) ؛
  • نجاح(كلما أراد الشخص شيئًا أكثر ، كان الأمر أكثر صعوبة بالنسبة له ، للأسف ، لكن الحقيقة) ؛
  • علاقات شخصية(كلما زاد توقع الشخص من شريكه ، زادت صعوبة بناء علاقة ، زادت خيبات الأمل والدراما الشخصية) ؛
  • عدم الرضا عن نفسك(كلما زاد عدم رضى الشخص عن نفسه ومحاولة محاربة عيوبه ، زادت إعاقته في الحياة) ؛
  • عدم الرضا عن العالم المحيطالناس من حوله (كلما كان الشخص غير راضٍ عن الواقع المحيط ، كلما تعارض ذلك مع حياته ، كلما كان يعامل الناس من حوله بشكل أسوأ ، كلما كان ذلك أسوأ ، وفقًا لقانون التوازن ، يعاملونه) ؛
  • الكمالية(كيف شخص أكثر مثاليةيسعى إلى القيام بهذا العمل أو ذاك ، كلما زادت صعوبة عمله) ؛
  • الذنب(كلما شعر الشخص بالذنب ، كلما زادت العقوبة عليه وفقًا لقانون التوازن) ؛
  • إلخ.

الصفة البشرية الوحيدة ، حسب زيلاند ، لا تخلق إمكانات زائدة هي روح الدعابة. هذا ، بغض النظر عن مدى قوة تطويره ، بغض النظر عن مدى قوة إدراك الشخص لكل شيء ، بما في ذلك نفسه ، بروح الدعابة - لن يضره هذا بأي شكل من الأشكال.

كيف تتعامل مع الإمكانات الزائدة؟ بادئ ذي بدء ، يجب أن تكون قادرًا على ملاحظتها في نفسك. قم بتحليل أفكارك وأفعالك وأفعالك وردود أفعالك تجاه أحداث معينة بعناية وفكر في المكان الذي تخلق فيه إمكانات زائدة.

بعد ذلك ، يجب تحديد سبب هذه الظاهرة ، كقاعدة عامة ، إنها صفة بشرية معينة ، شعور ، سمة شخصية. فيما يلي ، سأناقش بإيجاز الأسباب الأكثر شيوعًا للإمكانات الزائدة وكيفية التعامل معها.

  1. يخاف.في كثير من الأحيان يخلق الشخص إمكانات زائدة لأنه يخاف من شيء ما. أفضل طريقةالحل لهذه المشكلة هو إيجاد فرصة للتحوط ، وبالتالي تقليل أو حتى القضاء على احتمال وقوع حدث مخيف. على سبيل المثال ، الخوف من خسارة المال عند الاستثمار في مكان ما هو "علاج" استثمار ممتاز.
  2. القلق والقلق.هذا ليس خوفًا بعد ، ولكنه شيء قريب ، وهو أيضًا إمكانات مفرطة ويتعارض مع تحقيق الهدف. أفضل طريقة للتخلص من القلق والقلق هي اتخاذ إجراء ، لأن هؤلاء الرفقاء عادة ما يخلقون تأثيرهم السلبي على وجه التحديد عندما يكونون غير نشطين ، تحسبا لشيء ما ، وبمجرد أن يبدأ الشخص في التصرف ، يختفون بسرعة.
  3. الرغبة المفرطة.وهو أيضًا احتمال فائض خطير للغاية ، يمكنك التخلص منه من خلال تنويع حياتك ببعض الإجراءات الأخرى "المشتتة" عن المجالات الأخرى. على سبيل المثال ، ممارسة الرياضة وقضاء الوقت في ممارسة هواياتك وما إلى ذلك.
  4. أهمية مفرطة.عدو آخر للنجاح ، يصعب التعامل معه. هنا تحتاج إلى محاولة تجنب الإجراءات التي تهدف إلى زيادة هذه الأهمية. على سبيل المثال ، إذا كان شخص ما ينتظر بعض الرسائل المهمة ، فلن تحتاج إلى التحقق من بريدك كل دقيقة: بهذه الطريقة لن تخلق إمكانات زائدة و "تنتهي" بشكل مصطنع من أهمية وأهمية الحدث.
  5. الذنب.هناك فائض شائع في الإمكانات ، والذي يتعارض أيضًا بشكل كبير مع تحقيق النجاح. لا يخفى على أحد أن النجاح يتطلب غالبًا التضحية (للأسف ، لكنها حقيقة) ، والآن ، يمكن للشعور بالذنب أن يمنع أي شخص من التضحية بأي شيء أو حتى بشخص ما. كيفية التعامل مع هذا؟ بادئ ذي بدء ، حاول أن تقنع نفسك أنك لست مدينًا بأي شيء لأحد (باستثناء البنوك والدائنين) ولست مدينًا بأي شيء. حياتك ملكك فقط ، وتتصرف فيها بالشكل الذي تراه مناسبًا. إذا كنت معتادًا على الاعتذار باستمرار عن شيء ما ، فحاول التخلص منه ، وحوّل الاعتذار إلى شرح لدوافع أفعالك ، ولا تلجأ إلى هذا إلا في الحالات القصوى والمهمة حقًا.
  6. استياء.إمكانات زائدة شائعة جدًا وغير ضرورية على الإطلاق ، وغالبًا ما توجد بين الجنس العادل. لا تدع هذا الشعور السلبي يبتلعك من الداخل وحاول قمعه بكل طريقة ممكنة بمجرد ظهوره. ولتسهيل الأمر ، افهم أنك لست مدينًا بأي شيء لأي شخص فقط ، ولكن لا أحد يدين لك بأي شيء أيضًا. كقاعدة عامة ، سبب الاستياء هو التوقعات غير المبررة - فقط تخلص من هذا السبب ، ولن يكون هناك استياء أيضًا.
  7. سخط وتهيج.عندما يسعى شخص ما لتحقيق هدف ما ، ويواجه في الطريق سلبيًا معينًا (على سبيل المثال ، البيروقراطية ، وتعسف المسؤولين ، وما إلى ذلك) - فمن المنطقي أن يبدأ في الغضب والانزعاج. لكن من خلال القيام بذلك ، فإنها تخلق فقط إمكانات زائدة ، تتأرجح في البندول ، والتي ، وفقًا لقانون التوازن ، تتراجع أكثر ، مما يمنعها من الوصول إلى هدفها. أفضل طريقة للتعامل مع الاستياء هي تعلم إدراك الواقع بموضوعية: نعم ، العالمناقص ، ويحتوي على الكثير من السلبية ، لكنه كان ، وربما سيكون ، ولا مفر منه. لذلك ، عليك أن تعيش في هذا العالم كما هو ، في محاولة لتجنب مواجهة السلبية ، ولكن إذا كان لا مفر منه - أن تمر بمثل هذه المراحل دون مشاعر مفرطة - فهي لا تستحق العناء.

هذه فقط بعض الأمثلة على كيفية التعامل مع الإمكانيات الزائدة.

المبدأ العام واحد: الأهمية المفرطة ، والمشاعر المفرطة ، والتقييمات المفرطة تضر بتحقيق الهدف ، لذلك يجب محاولة التخفيف قدر الإمكان.

كل شيء في الطبيعة يسعى لتحقيق التوازن. قطرة الضغط الجويتسويتها الريح. يتم تعويض فرق درجة الحرارة عن طريق التبادل الحراري. أينما كان هناك فائض في الإمكانات لأي طاقة ، تنشأ قوى التوازن ، تهدف إلى القضاء على عدم التوازن.

جميع القوانين في الطبيعة ثانوية ، مشتقة من قانون التوازن.
لقد اعتدنا على حقيقة وجود خطوط بيضاء وسوداء في الحياة ، والنجاح يفسح المجال للهزيمة.
هذه كلها مظاهر لقانون التوازن. بعد كل شيء ، كل من الحظ الجيد والحظ السيئ غير متوازنين.
التوازن الكامل هو عندما لا يحدث شيء على الإطلاق ، ولكن المطلق لا يحدث.
على أي حال ، لم يتمكن أحد حتى الآن من ملاحظة ذلك.

يتقلب العالم باستمرار: النهار والليل ، والمد والجزر ، والولادة ، والموت ، وما إلى ذلك.
حتى في الفراغ ، هناك ولادة مستمرة وإبادة للجسيمات الأولية.

يمكن تخيل العالم كله على أنه بندولات تتأرجح وتتلاشى وتتفاعل مع بعضها البعض. يتلقى كل بندول صدمات من جيرانه ويمنحهم صدمات خاصة به. أحد المشرعين الرئيسيين الذين يحكمون هذا النظام المعقد بأكمله هو قانون التوازن. في النهاية ، كل شيء يسعى لتحقيق التوازن. أنت نفسك نوع من البندول.

إذا قررت الإخلال بتوازنك والتأرجح بحدة في أي اتجاه ، فسوف تلمس البندولات المجاورة وبالتالي تخلق سخطًا من حولك ، والذي سينقلب عليك بعد ذلك.
يمكن أن يضطرب التوازن ليس فقط بالأفعال ، ولكن أيضًا بالأفكار. وليس فقط لأن الأفعال تتبعهم. كما تعلم ، فإن الأفكار تشع بالطاقة. في عالم الإدراك المادي ، كل شيء له أساس نشط. وكل ما يحدث على مستوى غير مرئي ينعكس في عالم الأشياء المادية المرئية. قد يبدو أن طاقة أفكارنا منخفضة جدًا بحيث لا تؤثر على العالم من حولنا.

على مستوى الطاقة ، كل الأشياء المادية لها نفس المعنى. نحن الذين نمنحهم صفات معينة: الخير - السيء ، المضحك - الحزين ، الجذاب - البغيض ، الطيب - الشر ، البسيط - الصعب ، وما إلى ذلك.

كل شيء في هذا العالم يخضع لتقييمنا. التقييم وحده لا يخلق انقطاعًا في مجال الطاقة. وأنت جالس على كرسيك ، أنت تقدر: الجلوس هنا آمن ، لكن من الخطر الوقوف على حافة الهاوية. ومع ذلك ، هذا لا يزعجك في الوقت الحالي. أنت تقوم فقط بالتقييم ، لذلك لا يتم الإخلال بالتوازن بأي شكل من الأشكال.
تظهر الإمكانات الزائدة فقط إذا تم تعليق أهمية كبيرة على التقييم. اتضح أن الطاقة العقلية تسعى إلى إعادة إنتاج صفة معينة بشكل مصطنع حيث لا توجد في الواقع. ومع ذلك ، فإن الخطأ في حد ذاته لا يلعب أي دور في التقييم. فقط الأهمية بالنسبة لك تعطي التقييم طاقتك.

إن الإمكانات الزائدة ، كونها غير مرئية وغير محسوسة ، تلعب مع ذلك دورًا مهمًا ، علاوة على ذلك ، دور ماكر في حياة الناس. إن تصرفات قوى التوازن للقضاء على هذه الإمكانات تؤدي إلى نشوء نصيب الأسد من المشاكل. يكمن الخداع في حقيقة أن الشخص غالبًا ما يحصل على نتيجة تتعارض تمامًا مع نيته.
في الوقت نفسه ، ليس من الواضح تمامًا ما الذي يحدث. يؤدي هذا إلى الشعور بأن قوة شريرة لا يمكن تفسيرها تعمل ، نوع من "قانون الخسة".

لماذا نحصل على ما لا نريده بنشاط؟ كيف ، بالعكس ، يراوغنا المنشود؟
إذا وضعت العمل على جانب واحد من الميزان (اذهب إلى العمل) ، وعلى الجانب الآخر - كل شيء آخر ، فسيختل التوازن ولن تكون العواقب طويلة في المستقبل. ستكون النتيجة عكس ما توقعته تمامًا.
في كل ما تريد أن تعرف متى تتوقف.

إذا شعرت أنك متعب جدًا ، فقد أصبح هذا العمل عملاً شاقًا بالنسبة لك ، فأنت بحاجة إلى إبطاء أو تغيير الوظائف تمامًا ، فالجهود المفرطة ستؤدي بالتأكيد إلى نتيجة سلبية. قد تكون مكتئبًا. لكن بالطبع ، لأنك تجبر نفسك على فعل ما هو عبء عليك. يستمر السبب في التكرار: "هيا ، عليك أن تكسب المال!" وتتفاجأ النفس (اللاوعي): "هل هذا هو سبب مجيئي إلى هذا العالم لأتألم وأتألم؟ لماذا احتاج كل هذا؟ في النهاية ستصاب بالتعب المزمن ، والشعور بأنك تنبض مثل سمكة على الجليد ، لكن لا معنى له. ينجز الآخرون أكثر بجهد أقل. أنت بحاجة ماسة إلى خفض "مستوى الأهمية" الخاص بك ، وإعادة النظر في موقفك من العمل من أجل القضاء على الإمكانات الزائدة.

يجب أن يكون هناك بالتأكيد وقت فراغ عندما يمكنك القيام بذلك.
ماذا تحب بجانب العمل.
أولئك الذين لا يعرفون كيف يستريحون ، وقطع الاتصال ، ولا يعرفون كيفية العمل.

عندما تأتي إلى العمل ، استأجر نفسك (للاستخدام المؤقت). أعط يديك ورأسك ولكن ليس قلبك. يحتاج بندول العمل إلى كل طاقتك ، لكنك أتيت إلى العالم ليس فقط للعمل من أجله؟ ستزداد كفاءتك في عملك بشكل ملحوظ عندما تقضي على الإمكانات الزائدة وتحرر نفسك من البندولات.

عند تأجير نفسك ، تصرف بشكل لا تشوبه شائبة. تجنب الأخطاء البسيطة التي يمكن أن تتهم بسببها بالإهمال الأولي. الدقة هي مسئولياتك.
تأجير نفسك لا يعني على الإطلاق التراخي وعدم المسؤولية.
هذا يعني التصرف بشكل منفصل ، دون خلق إمكانات زائدة ، ولكن في نفس الوقت القيام بما هو مطلوب منك بوضوح. خلاف ذلك ، يمكن أن تنشأ مشاكل.

"الذهاب إلى العمل" له ما يبرره فقط في حالة واحدة - إذا كان العمل هو هدفك. في هذه الحالة ، يكون العمل بمثابة نفق يقودك إلى النجاح. مثل هذا العمل ، على العكس من ذلك ، يضخ الطاقة ، ويمنح الفرح والإلهام والرضا. إذا كنت من هؤلاء المحظوظين القلائل الذين يمكنهم بثقة قول هذا عن عملك ، فلا داعي للقلق.

كل ما سبق ينطبق تمامًا على الدراسة أيضًا.
(يتبع)

"إذا كنت تريد الكثير ، سوف تحصل على القليل." هذا الدعابة للأطفال له أساس. أنا فقط سأعيد صياغته على النحو التالي: "كلما أردت أكثر ، قل ما تحصل عليه".

"إذا كنت تريد الكثير ، سوف تحصل على القليل." هذا الدعابة للأطفال له أساس.

أنا فقط سأعيد صياغته على النحو التالي: "كلما أردت أكثر ، قل ما تحصل عليه" .

عندما تريد شيئًا أكثر من اللازم ، بحيث تكون على استعداد لوضع كل شيء على المحك ، فإنك تخلق إمكانات فائضة هائلة تخل بالتوازن. ستعيدك قوى التوازن إلى خط الحياة ، حيث لا يوجد أي أثر لشيء رغبتك.

إذا رسمنا صورة لسلوك شخص تمتلكه الرغبة ، على المستوى النشط ، فستبدو مثل هذا.

يحاول خنزير بري الإمساك بطائر أزرق. إنه يريد حقًا الحصول عليها وفي نفس الوقت يلعق شفتيه ويهمهم بصوت عالٍ ويحفر الأرض بفارغ الصبر. بطبيعة الحال ، يطير الطائر بعيدًا. إذا كان الماسك يمشي بجانب الطائر الأزرق بنظرة غير مبالية ، فإن لديه فرصة كبيرة جدًا للإمساك به من ذيله.

هناك 3 أشكال للرغبة:

الشكل الأول هو عندما تتحول الرغبة القوية إلى نية حازمة على التصرف والتصرف.ثم تتحقق الرغبة. في الوقت نفسه ، تتبدد إمكانات الرغبة ، لأن طاقتها تنفق على الفعل.

في الشكل الثاني ، هي رغبة خاملة مؤلمة ، وهي قدرة زائدة في شكلها النقي. إنه معلق في مجال الطاقة ، وفي أحسن الأحوال ، يستهلك طاقة من يعاني دون فائدة ، وفي أسوأ الأحوال ، يجتذب مشاكل مختلفة.

الأكثر غدرا الشكل الثالث ، عندما تتحول الرغبة القوية إلى اعتماد على موضوع الرغبة... الأهمية العالية تنشئ تلقائيًا علاقة تبعية. تولد علاقة التبعية إمكانات فائضة قوية ، مما يتسبب في معارضة قوية بنفس القدر لقوى التوازن. عادة ، يتم إنشاء العلاقات شيء مثل هذا:

    "إذا تمكنت من تحقيق ذلك ، فسيكون وضعي أفضل بكثير."

    "إذا لم أحقق ذلك ، فإن حياتي تفقد كل معانيها."

    "إذا فعلت هذا ، سأُظهر نفسي وللجميع ما أستحقه."

    "إذا لم أفعل ذلك ، سأكون بلا قيمة."

    "إذا حصلت على هذا ، فسيكون ذلك رائعًا."

    "إذا لم أفهم هذا ، فسيكون الأمر سيئًا للغاية."

من خلال الدخول في علاقة اعتماد على هدف الرغبة ، ستنخرط في مثل هذه الدوامة العاصفة ، حيث ستنضب ببساطة في النضال من أجل ما تريد. في النهاية لن تحقق شيئًا وتتخلى عن رغبتك. يتم استعادة التوازن وتكون قوى التوازن غير مبالية تمامًا بتأثرك به. وقد حدث ذلك لأنك أيضًا أردت أن تتحقق الرغبة. كانت الرغبة في جانب واحد من الميزان ، وكل شيء آخر على الجانب الآخر.

فقط الشكل الأول هو الذي يخضع للوفاء ، عندما تتحول الرغبة إلى نية خالصة ، خالية من الإمكانات الزائدة. لقد اعتدنا جميعًا على حقيقة أنه في هذا العالم عليك أن تدفع مقابل كل شيء ، ولا يتم منح أي شيء مجانًا.

في الواقع ، نحن ندفع فقط مقابل الإمكانات الزائدة التي نخلقها بأنفسنا.في فضاء الاختلافات ، كل شيء مجاني.

بما أننا نعبر عن أنفسنا بمثل هذه المصطلحات ، فإن غياب علاقات المعنى والتبعية هو الدفع مقابل تحقيق الرغبة. من أجل الانتقال إلى خط الحياة ، حيث يتحول المطلوب إلى حقيقة ، يكفي فقط طاقة النية الصافية. سنتحدث عن النية لاحقًا.

في الوقت الحالي ، دعنا نلاحظ ذلك فقط النية الخالصة هي وحدة الرغبة والعمل في غياب المعنى... على سبيل المثال ، النية الحرة للذهاب إلى كشك بيع الصحف نقية.

كلما كان الحدث أكثر أهمية بالنسبة لك ، زاد احتمال فشله.

إذا كنت تعلق أهمية كبيرة على ما لديك وتقدره كثيرًا ، فعلى الأرجح ستأخذك قوى التوازن هذا بعيدًا عنك. إذا كان ما تريد الحصول عليه يعني أيضًا الكثير بالنسبة لك ، فعلى الأرجح أنك لن تحصل عليه.

من الضروري خفض مستوى الأهمية والأهمية.


على سبيل المثال ، أنت مجنون بسيارتك الجديدة.

أنت تنفخ منه جزيئات الغبار ، تعتني به ، تعتني به ، تخشى أن تخدش ، بشكل عام ، أنت عزيز عليك وتعبده. نتيجة لذلك ، يتم إنشاء الإمكانات الزائدة. بعد كل شيء ، كنت أنت من أعطيت السيارة لذلك قيمة عظيمة... في الواقع ، في مجال الطاقة ، أهميته هي صفر.

نتيجة لذلك ، ولسوء الحظ ، ستجد قوى الموازنة قريبًا زحفًا من شأنه أن يشل سيارتك. أو أنك أنت نفسك ، بحذر شديد ، لن تتناسب مع أي مكان.

بمجرد أن تتوقف عن تأليه سيارتك وتبدأ في التعامل معها كالمعتاد ، فإن الخطر عليها سينخفض ​​بشكل كبير. أن تكون عاديًا لا يعني الإهمال. يمكنك الاعتناء بسيارتك بلا عيب دون أن تصنع منها معبودًا.

هناك جانب آخر للرغبة القوية في امتلاك.

هناك رأي مفاده أنه إذا كنت تريد ذلك حقًا ، فيمكن تحقيق كل شيء. يبدو أنه يمكن للمرء أن يفترض أن رغبة قوية للغاية ستأخذك إلى خط الحياة حيث تتحقق. ومع ذلك ، فهي ليست كذلك.

إذا تحولت رغبتك إلى إدمان ، نوع من الذهان ، رغبة هستيرية في تحقيق هدفك بأي ثمن ، فهذا يعني أنك في روحك لا تؤمن بتحقيقها ، وبالتالي فأنت تبث الإشعاع "بتدخل قوي" ".

إذا لم يكن لديك إيمان ، فأنت تبذل قصارى جهدك لإقناع نفسك ، وزيادة الإمكانات أكثر. يمكن أن تضيع الحياة كلها في "عمل الحياة". الشيء الوحيد الذي يمكن القيام به هنا هو تقليل أهمية الهدف. اذهب إلى هدفك ، مثل الذهاب إلى كشك جريدة.

الرغبة القوية في تجنب شيء ما هي استمرار منطقي لعدم الرضا عن العالم من حولك أو من نفسك. كلما زادت رغبتك في التجنب ، زادت قوة الإمكانات الزائدة.

كلما لم ترغب في ذلك ، زاد احتمال حدوث تصادم. لا تهتم قوى التوازن بكيفية تحقيق التوازن. ويمكن تحقيق ذلك بطريقتين: إما لإبعادك عن الاصطدام ، أو لدفعك.

من الأفضل التخلي عن الرفض عمدًا حتى لا تخلق إمكانات. لكن هذا ليس كل شيء. عندما تفكر في ما لا تريده ، فإنك تشع الطاقة على تردد الخط الذي سيحدث فيه بالتأكيد. تحصل دائمًا على ما لا تريده بنشاط.

حرفيا الصورة التالية تحدث.شخص ما في حفل استقبال في السفارة ، كل شيء مهذب ، مهذب ، متوازن. وفجأة بدأ يلوح بذراعيه بعنف ، ويخوس بقدميه ويصرخ بشدة بأنه لا يريد أن يُخرج من هنا في هذه اللحظة بالذات.

بطبيعة الحال ، يظهر الحراس ، يتم أخذ غريب الأطوار من ذراعيه ، يقاوم ويصرخ ، لكن يتم إخراجه على الفور.

هذه صورة مبالغ فيها للغاية بالنسبة للواقع ، ولكن على المستوى النشط ، يحدث كل شيء بنفس القوة.

لنأخذ مثالاً آخر. لنفترض أنك استيقظت على ضوضاء من الجيران في منتصف الليل. تريد أن تنام ، عليك أن تذهب إلى العمل غدًا ، وهناك متعة على قدم وساق.

كلما أردت منهم أن يصمتوا هناك ، زادت احتمالية استمراره لفترة طويلة. كلما زاد غضبك ، زادت حدة المرح. إذا كنت تكرههم بما فيه الكفاية ، يمكنك ضمان تكرار هذه الليالي أكثر فأكثر.

لحل هذه المشكلة يمكنك تطبيق طريقة فشل أو إطفاء البندول. سيكون الإطفاء في حال تعاملت مع الموقف بسخرية. ويمكنك تجاهله تمامًا ، وعدم إظهار أي انفعالات واهتمام. بعد ذلك سيكون هناك فشل في البندول ، ولن تنشأ الإمكانات.

دع راحة البال تجلب لك معرفة أن لديك خيارًا وأنك تعرف كيفية الاستفادة منه.قريبا سوف يهدأ الجيران. هذه هي الطريقة التي يعمل بها ، يمكنك التحقق.

يمكنك الآن تحليل المكان الذي بالغت في تقديره والمشكلات التي واجهتك نتيجة لذلك. إذا كانت الأمور سيئة حقًا ، ابصق على أهميتها ، وتخلص من علاقة الإدمان ، وبث الطاقة الإيجابية بعناد.

كلما كان الأمر أسوأ الآن ، كان ذلك أفضل. هذه هي الطريقة التي تقيم بها الموقف إذا كنت تعتقد أنك عانيت من هزيمة كبيرة. نبتهج! في هذه الحالة ، تكون قوى التوازن في صفك ، لأن مهمتها هي تعويض السيئ بالخير. لا يمكن أن يكون سيئًا طوال الوقت ، تمامًا كما لا يمكن أن يكون جيدًا طوال الوقت.

على مستوى الطاقة ، يبدو شيء من هذا القبيل. اعتدوا عليك ، وبخوك ، وأخذوا كل شيء ، وضربوك ، ثم أعطوك كيسًا من النقود. كلما زاد الضرر الذي تعرضت له ، زادت الأموال الموجودة في الحقيبة.نشرت من قبل

© فاديم زيلاند

هل أعجبك المقال؟ أنشرها