Mennyi a PPP száma. Képletek a munka termelékenységének kiszámításához. Zavaró munkavégzés, idegen hangok megszüntetése

A munka termelékenysége az egyik olyan mutató, amely tükrözi a vállalkozás hatékonyságát. A munkaerőköltségek hatékonyságát jellemzi, és a munkavállalók által időegység alatt előállított termékek mennyisége határozza meg. Olvassa el a mutató kiszámításának és elemzésének módját a cikkben.

Mi a munkatermelékenység

A munkatermelékenység fontos kritérium a munkahatékonyság értékelésében. Minél magasabb, annál alacsonyabb az előállítási költség. A mutató kiszámításával megértheti, mennyire gyümölcsöző a munkavállalók időegységre vetített munkája. A kapott adatok segítenek a termelés volumenének, a bevételnek a megtervezésében, a költségek becslésében és a gyártáshoz szükséges anyagok beszerzésében, valamint a szükséges számú alkalmazott felvételében. cm.

Töltse le és vigye dolgozni:

Termelés

A kibocsátás az egy munkavállaló által meghatározott időn belül előállított termékek mennyisége. Általában egy órára, napra vagy hétre számítják. A termelés mennyiségének az alkalmazottak számához viszonyított arányaként vagy az időegységre vetített előállítási költségként számítva.

A kimenet kiszámításának képlete:

Munkaintenzitás

A munkaintenzitás az egységnyi munkatermékre jutó munkaerőköltségek aránya. Megmutatja, hogy egy alkalmazott mennyi időt fordít egy egységnyi áru előállítására.

A komplexitás kiszámításának képlete

Hogyan lehet kiszámítani egy alkalmazott termelékenységét

Egy alkalmazott munkatermelékenysége a következő képlettel számítható ki:

P = O: T

Munkatermelékenység. Egyenlegszámítási képlet

A mutató kiszámításához használhatja a mérlegadatokat, például az előállított termékek mennyiségét.

PT = (V * (1 - Kp)) / (T * N)

Példa a munkatermelékenység kiszámítására

A cég különféle lábbeliket gyárt: kaliszokat, cipőket, filccsizmákat. Az adatok alapján vezetői jelentésés a személyzeti részleg beszámoltatása során több jelentési időszakra kiszámoljuk a kibocsátást és a munkaerő-intenzitást. Ez az adat vezetői számvitel a termelésre fordított munkaidő számával, mennyiségével bizonyos fajták Termékek. A további számításokhoz az önköltségi árat alapáron átszámoltuk.

Asztal 1. Adatok a munka termelékenységének számításához

Mutatók
Gyártott galósok darabszáma, db.
Gyártott cipők darabszáma, db.
Gyártott csizmák száma, db.
Az előállított galoshes költsége, rubel
Az előállított cipők költsége, rubel
Az előállított csizma költsége, rubel
A kaliógyártás munkaóráinak száma, óra
A cipőgyártás munkaóráinak száma, óra
A filccsizma gyártásának munkaóráinak száma, óra

A személyzeti osztály gyártási számra vonatkozó adatai alapján vezetői személyzet kiszámítja a kimenetet.

2. táblázat. Munkatermelékenység számítása

Mutatók			február, alapáron (januárig)
Alkalmazotti létszám a kaliógyártáshoz, fő
A cipőgyártásban foglalkoztatottak száma, emberek
Nemezcsizma gyártásához alkalmazottak száma, fő
A termelésben dolgozók átlagos száma
Az általános termelési munkások átlagos száma
Átlagos vezetői létszám
Átlagos dolgozói létszám a vállalkozásnál összesen
Galós gyártás, db/óra
Cipők gyártása, db/óra
Nemezcsizma gyártása, db/óra
Az összes gyártó személyzet termelése, rubelben / fő.
Az összes személyzet fejlesztése, rubelben / fő

A jelentésből azt látjuk, hogy a kaliszok és cipők gyártása nőtt, míg a filccsizma gyártása csökkent. Az óránkénti kalóstermelés azonban csökkent - ez a munkatermelékenység csökkenését jelzi. A cipőgyártás megnőtt. A filccsizma óránkénti teljesítménye pedig több mint kétszeresére nőtt. Ráadásul az alkalmazottak száma termelő műhely nemezcsizmán csökkent. Egy részletesebb elemzés kimutatta, hogy ez a változás a nemezcsizma gyártására szolgáló berendezések korszerűsítésével kapcsolatos, ami lehetővé tette a foglalkoztatottak számának csökkentését és a munkatermelékenység jelentős növelését. gyártósor... Ugyanakkor, figyelembe véve az egyéb változásokat is, a termelőszemélyzet értékben mért termelése 15,83 rubel/főről 19,23 rubel/főre nőtt. Ha az árinfláció tényezőjét kizárjuk, akkor ez az érték februárban mindössze 16,27 rubel volt fejenként. De a vállalkozás termelése, figyelembe véve az összes alkalmazottat, 10 rubel / főről csökkent. legfeljebb 9,42 rubel / fő (januárig alapáron). Ez történt, többek között a vezetői létszám növekedése miatt, bár az átlagos létszám összesen nem változott és 19 fő volt (lásd még, az átlagos alkalmazotti létszám kiszámítása).

Hogyan elemezzük a munka termelékenységét és készítsünk jelentést

Ha fel kell mérnie a termelési részlegek hatékonyságát, és össze kell hasonlítania a költségekkel, a munkatermelékenységről szóló jelentés segít. Nézze meg, milyen sorrendben kell elkészíteni a jelentést, és milyen mutatókkal kell kitölteni.

Hogyan lehet növelni a munka termelékenységét

A munka termelékenységének növekedése egy termelési egység előállításához szükséges munkaidő csökkenése. Ez azt jelenti, hogy a munkaintenzitás a munkavállaló számára mérhető, kezelhető és átlátható érték, amely szorosan összefügg munkatermelékenységének növekedésével.

A termelékenység növelésének két módja van: a termelés technikai felszereltségének növelése és a munkaszervezés javítása. Ráadásul számos esetben a második tényező fontosabbnak bizonyul, mint a technológia. Ezért fontos megszervezni a helyes munkaszámlázást és az ésszerű munkabér-beállítást.

Használhatja a dolgozók javadalmazásának darabbónuszrendszerét, amely a termelékenység növelésére összpontosít. Segítségével lehetővé válik a termelés stabilitásának fenntartása, a tervezett termelési szint elérése és a személyzet tevékenységének szabályozása. A vállalkozás a termelékenység növelésével növelheti a termelést vagy csökkentheti az alkalmazottak számát, a dolgozókat pedig a kibocsátás növelésére ösztönzi.

A darabbéres javadalmazási rendszer lehetőséget ad a menedzsmentnek a kibocsátás volumene és a munkaerőköltség közötti kapcsolat megállapítására. Ha a kereslet változik, akkor azzal arányosan igazodik a kibocsátás mennyisége is fajsúly bérek termelési egységenként. Ezzel a marginális jövedelmezőség állandó szinten marad. A darabbéres rendszer előnyei közé tartozik a számítások viszonylagos egyszerűsége.

Milyen gyakran kell értékelni a munka termelékenységét egy vállalatnál

A személyzet munkatermelékenységét havonta legfeljebb egyszer tanácsos felmérni. Gyakoribb értékelés azoknál a cégeknél indokolt, amelyek tevékenysége szezonalitástól függ - ekkor a maximális és minimális terhelésű hónapokban kell a teljesítményt nyomon követni: heti vagy tíznapos.

A beszámoló készítésének gyakoriságát a létszámcsere is befolyásolja. Ha ez meghaladja az 5 százalékot, akkor legalább havonta egyszer fel kell mérni a munkatermelékenységet.

Azoknál a vállalkozásoknál, amelyek munkája nem függ a szezonalitástól, és a személyzet fluktuációja a normál tartományon belül van, negyedévente kell elvégezni a munkatermelékenység felmérését.

A modernizáció, az új technológiák alkalmazása és a termelési környezetben bekövetkezett egyéb változások hatásának felméréséhez havonta vagy gyakrabban (tíz napon, hetente) kell dinamikusan értékelni a munkatermelékenységet.

A PPP munkatermelékenységét (egység / fő - hónap) úgy határozzák meg, hogy a termelés (kibocsátás) mennyiségét elosztják az átlagos személyzet számával a következő képlet szerint:

P tr = Q pr / 12 × N av, (13)

A munka munkaintenzitása

A munka intenzitását (fő - óra / egység) a következő képlettel kell kiszámítani:

T cm =, (14)

ahol n munkaóra a termelésre fordított munkaórák száma;

t cm - műszak időtartama, óra.

Előállítási költségek számítása költségelemenként az összehasonlított lehetőségekhez

A piaci termelés körülményei között ugyanaz a termék (készülék, szerkezet, összeállítás) gyártható, összeszerelhető, többféleképpen tesztelhető. A javasolt gyártási, összeszerelési, vizsgálati módszerek egyformán biztosítják a megadott pontosságot és kielégítik Műszaki adatok... Előállítási, összeszerelési (vizsgálati) költségben azonban eltérhetnek egymástól.

A legjobb lehetőség kiválasztásakor technológiai folyamat meg kell határozni gazdasági progresszivitásának és eredményességének mértékét. A technológiai folyamatlehetőségek költséghatékonyságát a választott összeszerelési (vizsgálati) módszer által befolyásolt költségek összehasonlítása határozza meg.

A személyzet közvetlen bérszámfejtését (rubel) a következő kifejezés határozza meg:

FOT pr. = Q pr sd, dörzsölje, (15)

ahol i - vezetők és szakemberek beosztásai;

γ egység - darabár, rubel / egység;

n a különböző időmunkások csoportjainak száma tarifakategóriák;

Explicit szám időmunkások;

T st - az időmunkás megfelelő szakmájának tarifája;

A munkavállalók munkanapjainak (vagy óráknak) száma havonta;

A vezetők fizetésének összege beosztásonként, rubelben

A béralap számítása a 3. táblázat formájában történik

3. táblázat

A teljes Ftr béralapot úgy lehet megszerezni, ha a közvetlen alaphoz hozzáadjuk a prémiumok összegét, a csapatvezetési pótlékokat stb. tarifák a brigád vezetésére, esti és éjszakai munkavégzésre stb. Ha nem állnak rendelkezésre adatok, használhatja a kiegészítő kifizetések általános együtthatóját, amely iparágtól függően 1,5 és 1,9 között van.

Ebben az esetben a teljes bérszámfejtést a képlet határozza meg

FOT n = FOT pr (1,5 1,9), dörzsölje. (tizenhat)

A biztosítási díjak költségét a képlet segítségével számítják ki

Z oldal = (FOT p - P t) S n, dörzsölje (17)

ahol P t - rokkantsági járadék, dörzsölje. ;

С n - adókulcs,%.

Költségek a Fogyóeszközök, az üzemanyag és a nyersanyagok kiszámítása ugyanúgy történik

ahol az egységnyi termelési egységre jutó fogyasztás mértéke;

Éves termelés, egység;

Vásárlási piaci ár, rubel;

- átlagos napi anyag-, nyersanyag-, üzemanyag-, egységfogyasztás.

A számítás táblázat formájában történik. 4

4. táblázat

A termékek gyártásában normalizált leírású anyagok, overallok, szerszámok és háztartási készletek is felhasználhatók. Az ilyen típusú anyagi eszközök költségeit (rubel) a képlet alapján számítják ki

ahol P normák a normalizált leírásban szereplő anyagok mennyisége;

t lábak - anyagok lejárati dátuma, hónap.

A számítás az 5. táblázat szerint történik.

5. táblázat

Összes anyagköltség

ahol 1,1 olyan együttható, amely figyelembe veszi az egyéb el nem számolt anyagokat.

A villamos energia költségét csak az elfogyasztott energiára számítják ki, a megállapított tarifák és az elfogyasztott energia kW / h-ban kifejezett mennyisége alapján a képlet segítségével

Z en = N fogyasztás T el N készlet K cefre K s K terhelés t cm n cm n nap, dörzsölés (22)

ahol T el - tarifa kW / óra, rubel;

N mínusz - a létesítmények száma - a villamos energia fogyasztói

N száj - az áramszedő beépített teljesítménye, kW;

K mash - a tiszta gépi idő együtthatója, K mash = 0,3 - 1,0;

K c - a veszteségek együtthatója a hálózatban, 1, 1-et veszünk;

K terhelés - terhelési tényező, felszíni beépítéseknél figyelembe véve 0,8

n nap - a létesítmény működési napjainak száma havonta

A villamosenergia-költségek számítását a 6. táblázat tartalmazza.

6. táblázat

Az állóeszközök értékcsökkenési leírását a következő képlet határozza meg:

hol van az állóeszközök könyv szerinti értéke, rubel;

és i az i-edik típusú alap éves értékcsökkenési rátája, részesedése a befektetési jegyekből;

Ts i - a gépek, berendezések és egyéb állóeszközök piaci ára, rubel;

K res - az i-edik típusú berendezés tartalékráta (1,1 - 1,2);

K SN - együttható, figyelembe véve az ellátási költségeket, egyenlő 1,03 - 1,25;

К mont i - együttható, figyelembe véve az első telepítés és a berendezés utolsó szétszerelésének költségeit (1,05 - 1,1)

A tárgyi eszközök értékcsökkenési leírásának költségének számítása a 7. számú nyomtatvány szerint történik.

7. táblázat

Az egyéb költségeket a kalkulált költségek 50%-ának megfelelő mértékben fogadják el (anyagigényes iparágaknál az egyéb költségeket 10%-os arányban alkalmazzák), azaz

Az értékesítés mennyiségét (rubel), a gyártott termékek piaci árai alapján, a következő képlet határozza meg:

Q valós = (27)

ahol Q pr i - az i -edik típusú termék térfogata;

n - a terméktípusok száma

Így az alap és a tervezési lehetőségek költségeinek összetételét a 8. táblázat foglalja össze

A munkatermelékenységet a vállalati munkafolyamat irányításának hatékony mechanizmusának tekintik, mivel ez teszi lehetővé a termelés hatékonyságának elemzését és értékelését. Ezért a munka termelékenységének helyes kiszámítása a vállalatnál a vállalat hatékonyságának alapja munkaerő-potenciál... Hogy ez a mutató mit jelent és hogyan befolyásolja a vállalat munkáját, arról a kiadványban lesz szó.

Mi a munkatermelékenység?

A munkatermelékenységi mutatók számítása a vállalat tevékenységét a kibocsátás és az arra fordított erőforrások arányával jellemzi. A munkatermelékenység egy univerzális eszköz, amely ugyanolyan hatékonyan használható a munkateljesítmény kiszámítására egy adott időszakra vonatkozóan. Vagyis kiszámíthatja, hogy a dolgozó milyen előnyökkel jár egy órányi erőteljes tevékenység során, és kiszámíthatja a termelési rátát egy műszakra, hónapra, évre stb.

A mutatót egyéni (azaz az egyén fejlettségét mutató) és helyi ill átlagos teljesítmény munkaerő vállalatonként vagy iparágonként.

A munkatermelékenység meghatározása: számítási képlet

Tehát a számítások középpontjában két kulcsérték áll: a termelés és a munkaintenzitás. Egy alkalmazott (B) kibocsátását vagy munkatermelékenységét a munkavállaló (P) által időegység alatt előállított termék (O p) mennyiségeként számítják ki a B = O p / P képlet szerint.

A dolgozói csapat fejlesztésének mérlegelésekor a következő képletet használják:

B = O n / K s, ahol K s a szakemberek száma.

A munkaintenzitást (vagy óránkénti munkatermelékenységet, ma elavult kifejezés) (T p) ember / óra egységben kell kiszámítani, és tükrözi a munkaerő-költségek mennyiségét egy termék egységnyi munkavállaló általi létrehozásához T p = P / O n, vagy csapat által - T p = K s / O n ...

A teljesítményt fizikai és értékben mérik. Vállalkozásokon belül gyakrabban kérdéses a kibocsátásról, bemutatva a termelés intenzitását. A munkaintenzitást a különböző vállalkozások, iparágak, sőt országok termelékenységi szintjének összehasonlításával számítják ki.

Így a fejlesztés értékeli a munka eredményét, és a munkaintenzitást - annak költségeit vagy kiadásait munkaerő... Erre a két mutatóra van szükség az egységnyi időre eső munkaerőköltség kiszámításához: ha a munkatermelékenység szintje emelkedik, akkor nő a kibocsátás volumene is, tehát a vállalat jövedelmezősége.

A kibocsátás és a munkaintenzitás értékei alapján kiszámítják a munkatermelékenység együtthatóját. Képlete a vizsgált időszakok termelési vagy munkaintenzitási értékeinek és az összehasonlított mutatók aránya.

A munka termelékenységének kiszámítása: képletek és módszerek

Mint fentebb említettük, a munkatermelékenység számítási módszerei eltérőek. . De ezek mind azt mutatják, hogy a jelenlegi időszakban milyen változások mennek végbe a kiindulási százalékhoz képest. Tehát a termelékenységet, figyelembe véve a termelési tényezőt, a következő képlettel számítják ki:

PT = ((V o - V b) / V b) x 100%, ahol V o - termelés a jelentési időszakban, V b - a bázisidőszakban;

És tekintettel a termelés munkaintenzitására, a munkatermelékenység kiszámítása a következő képletek egyikével történik:

PT = ((Tr o - Tr b) / Tr b) x 100%, ahol Tr o a jelentési időszak munkaerő-intenzitásának, Tr b - az alapidőszaknak felel meg.
PT = (O nx (1 - K pr)) / (T p1 x K s), ahol K pr az állásidő együtthatója, T p1 egy alkalmazott munkaintenzitása, K s a munkavállalók átlagos száma gyártási folyamat. Mutassuk be a munkatermelékenység kiszámítását egy példán keresztül:

A beszámolási évben a cég 3 millió rubel értékben, tavaly pedig 2,9 millió rubel értékben gyártott termékeket.

Számítsuk ki mindkét időszak kimenetét:

Határozzuk meg a mennyiségnövekedést:

termelés 3 000 000 / 2 900 000 = 1,0345
kimenet 2985,07 / 2900 = 1,0293

Következtetés: a kontingens növekedésével az egy dolgozóra jutó kibocsátás 0,293%-kal, a termelési volumen pedig 0,345%-kal nőtt, ami a cég stabil pozícióját jelzi.

Ha az árukibocsátás ugyanazon a szinten marad, és a kontingens nőtt, akkor a kibocsátás 2885,58 rubel lett volna. (2 900 000 / 1005), ami visszaesését és csökkenő termelési jövedelmezőségét jelezné.

És éppen ellenkezőleg, ha a kibocsátási mennyiség új munkavállalók felvétele nélkül nőtt, akkor a kibocsátás 3000 rubelre nőtt. 1 személyre. Ebben az esetben a munkatermelékenység növekedéséről beszélhetünk.

Lehetővé teszi további mennyiségek előállítását anélkül, hogy növelné, vagy néha csökkentené a kontingenst, vagyis csökkenti az áruk költségét és több termékegységre jutó profitot.

Munkatermelékenység: egyensúlyi képlet

A PT értéket a cég mérlegében és mellékleteiben szereplő információk alapján tudja kiszámítani. Az előállított termékek mennyiségének mutatója alapján a PT a PT = (O n x (1 - K pr)) / (T p1 x K s) képlettel számítható ki. Meghatározva a termelő személyzet munkaerő-intenzitását és a ténylegesen elköltött munkaidő jelentési űrlapokon személyzeti szolgáltatás, könnyen kiszámítható a munkatermelékenység.

Ez az a tényező, amely meghatározza a hatékonyságát. Az időegység alatt előállított termékek mennyisége határozza meg.

Éppen ellenkezőleg - egy termelési egység előállításához szükséges időt nevezik munkaintenzitás.

Általában a teljesítmény alatt a tényleges mutatója eltér, de gazdaságikibernetika kifejezéseket vezet be készpénz és potenciál termelékenység.

Ily módon a munka termelékenységének növekedése- ez a költségek csökkenése, egy termelési egység előállításához adott ideig, vagy ennek a terméknek az időegység alatti termelésének növekedése. Ez közvetlenül a termelés hatékonyságának növekedéséhez vezet.

Számítási algoritmus

A számított termelékenység összehasonlítható az előző időszak hasonló mutatójával, és következtetést vonhatunk le a vállalkozás fejlődési tendenciáiról.

A trendek lehetnek objektív tényezők (szezonális), új eszköz bevezetése és szubjektívek - morbiditás, téves számítások a technikai folyamat megszervezésében stb.

Képletek a tényleges teljesítmény kiszámításához

A számítás a gyártási folyamat ténylegesen megfigyelt eredményeiből történik.

Ez így néz ki:

PT tény = O pr: T tény

Ó pr- a gyártott termékek mennyisége;
T tény- gyártáshoz szükséges idő.

Készpénz termelékenység- Ez egy számított mutató, amely arról beszél, hogy a jelenlegi körülmények között (rendelkezésre álló berendezések, rendelkezésre álló anyagok és használt eszközök) bizonyos mennyiségű terméket elő lehet állítani.

Ezt a mutatót a következő arányból számítják ki:

PR max = O max: T min

Ó, max- a számviteli egységeikben a termelés lehetséges maximális mennyisége;
T min- egy ilyen kötet kiadásának minimális munkaerőköltsége időegységben.

Potenciális teljesítmény- a termelés volumenének számított mutatója a világon használt fejlett technológiák, korszerű berendezések felhasználásával elméletileg elérhető ideális munkakörülmények között.

Aránnyal kifejezve:

PR izzadság = O id: T min

Ó id- a termelés mennyisége ideális termelési feltételek mellett;
T min- minimális munkaerőköltség idő formájában.

Egy alkalmazott munkatermelékenysége

PT = (O x (1 - K pr)) / T 1.

O- az előállított termékek mennyisége;

K pr

A mérleg szerinti munkatermelékenységet a következő képlettel számítják ki:

PT = (2130 sor x (1 - K pr)) / (T 1 * H).

Költségalapú teljesítmény

A beruházások célzott elemzéséhez döntő jelentőségű a munkatermelékenység mutató alkalmazása a költségek hozzárendelésével.

A beruházási költségek hatékonyságának értékelése szempontjából nem annyira a termékek mennyisége a fontos, mint inkább az előállítás költségei.

A tőkebefektetések befektetésénél alapvetően fontos a gazdasági hatékonyság figyelembe vétele egyébként a tőkebefektetések jövedelmezőségének csökkenése lehetséges, és ennek eredményeként a tőkenyereség helyett csökkenés formájában lehet eredményt elérni.

Teljesítmény a felmerült költségekhez képest A kapott termékek mennyisége az elköltött pénzeszközök rubelére vetítve. Az allokált költségek az egy munkavállalóra jutó, időegységenkénti kibocsátás adott mennyiségéhez köthető költségek aránya.

A költség-teljesítmény képlete így fog kinézni:

PZ- termelékenység, figyelembe véve a költségeket, számviteli egységeket / rubel;
O- termelési mennyiség, egység könyvelés / rubel;
Z- felmerült költségek, óra / egység;
T1- egy dolgozó munkaerőköltsége (az egy dolgozóra jutó termékmennyiség előállítására fordított idő egy része, óra);
H- az alkalmazottak száma, létszámegységei;
K pr- az állásidőt figyelembe vevő együttható (1-től 0-ig);
KZ- felmerült tőkekiadások, rubel / óra x egység;
EZ- hozzárendelt működési költségek, rubel / óra x egység;
R- felmerült javítási költségek, rubel / óra x egység;
TÓL TŐL- adóköltségek, rubel / óra x egység;
N- hozzárendelt adók, rubel / óra x egység;
Dr- egyéb költségek, rubel / óra x db.

Elemzés

Az elemzés szükségessége a termelésirányítási folyamatban - objektív szükségszerűség az eszközök megválasztásához és az arra vonatkozó hatásirányok meghatározásához.

Egy új, fejlettebb vágószerszám bevezetése ilyen hatással lehet a termelésre.

Már a termelékenység bevezetése előtti és utáni 10 napos időszak összehasonlítása is elsődleges információt ad az innováció pozitív vagy negatív hatásáról.

Pontosabb adatok Statisztikai analízis hosszabb időszakok összehasonlításával később is megszerezhető.

Csak a munkatermelékenység tényezőjének elemzése nem adhat teljes bizalmat a végső döntés meghozatalához.

Ehhez költségelemzés, a munkatermelékenység elemzése a hozzárendelt költségekkel, elemzés szükséges gazdasági hatékonyság... Az összes eredményt összesítve tekintve biztos lehet a döntés helyességében.

Költség, beleértve a költségeket

Költség rögzített költségekkel- a munkatermelékenység inverz mutatója, vagyis egy termelési egység költségének értéke.

С = 1 / ПЗ = З / П, ahol

С - önköltség, figyelembe véve a költségeket, rubel / számviteli egység;
ПЗ - munkatermelékenység, figyelembe véve a felmerült költségeket, elszámolási egység / rubel;
P - termelékenység, elszámolási egységek / óra x egység;
З - hozzárendelt költségek, rubel / óra x db.

Példa a teljesítmény és a költségek kiszámítására

500 „kemény fickó” termelékenysége az orosz határ menti árkok ásásakor 60 m 3 / óra, a buldózernél - 75 m 3 / óra. De nem az egyszerű teljesítmény számít, hanem a teljesítmény és a költség. Összehasonlítjuk a teljesítményt, figyelembe véve a kotrógépek költségeit és a buldózer ugyanazt a mutatót.

A kotrógépek munkaórájának költsége 90 UAH / óra, a talicskák és lapátok költsége 5000 és 250 000 UAH, a buldózer költsége 3,58 UAH, a dízel üzemanyag költsége egy buldózer esetében 588 UAH óránként. munka, a buldózerkezelő fizetése 360 UAH munkaóránként. A lapátok és a talicskák szokásos élettartama 1 év, a buldózeré - 5 év. Ez idő alatt a működési költségek 100 000 UAH-t tesznek ki.

Számítsuk ki a jövedelmezőséget a 25 UAH / m 3 ásatási ár alapján:

A kotrógépek munkatermelékenységének kiszámítása: P föld = 60 x (1 - 0) / 500 = 0,12 m 3 / óra x db.
A buldózer teljesítményének kiszámítása:(0,667 - a buldózer munkaidejének felhasználási együtthatója - mozgásra fordított idő): P bul = 255 / (1 - 0,667) / 1 x 1 = 75m 3 / óra x db.
Kotrógép és buldózer teljesítményaránya: P bul / P zem = 75 / 0,12 = 625-szer.

Egy kotrógép munkatermelékenysége, figyelembe véve a hozzárendelt költségeket:

Felosztott költségek: Z = 90 + (5000 = 250 000) / 42 hét x 5 nap x 8 óra / 500 db. = 90,3 UAH / óra. PZ föld = 0,12 / 90,3 = 0,0012289 m 3 / UAH.
Önköltségi ár 1 kocka talaj kotrógéppel történő kiásásának költségével: 1 / PZ föld = 752,5 UAH.
A kotrógép jövedelmezősége= köbméterenkénti fizetés / feltárás költsége 1m 3 = (25 / 725,5 - 1) x 100% = -96,68%

Termelékenység, beleértve a hozzárendelt buldózerköltségeket:

Felosztott költségek:З = 360 + 558 + (3580000 + 1 000 000) / 5 év х (38 hét × 5 nap × 8 óra / 1 darab egység = 1 550,63 UAH / óra).

PZ bika= 75 / 1550,63 = 0,0484 m 3 / UAH.
Az önköltség, figyelembe véve a buldózer költségeit, az lesz 1 / 0,0484 = 20,66 UAH / m 3.
Bulldózer jövedelmezősége: feltárás díja 1m 3 / feltárás költsége = (25 / 20,66 - 1) x 100% = 21%.
PZ bika / PZ föld = 0,0484 / 0,000796 = 60,8.

Egy rubel költséggel a buldózer 60,8-szor többet termel, mint a kotrógép.

Átlagos termelékenység

Egy meghatározott ideig meghatározott termelési mennyiséget elosztanak az erre fordított idővel - SCHP = O / T, ahol O az adott időszak kimenete egységekben. könyvelés, T - eltelt idő.

A teljesítménymutatónak több szintje van:

átlagos óránkénti termelékenység.

például: 132 darab tuskó készült egy teljes műszakra - 8 óra, MW = 132/8 = 16,5 db / óra;

átlagos napi termelékenység.

Például: 2780 db munkadarab készült havonta, míg a munkaidő alap 21 munkanap SDV = 2780/21 = 132,4 db / nap;

Így történik a teljesítmény kiszámítása bármely időszakra a tényleges adatok és a hatás objektív elemzése alapján különféle tényezők a termelés állapotáról.

Az orosz gazdaság a nemzetközi munkatermelékenység rendszerében

Nagy teljesítményű- a fenntartható gazdasági növekedés fő feltétele.

Oroszországban a termelékenység az Egyesült Államok méretének körülbelül 26%-a..

Az orosz kormány évi mintegy 6%-os termelékenységnövekedést céloz meg, hogy az egy főre jutó jövedelem növekedése 2022-ig megduplázódjon.

Három fő tényező járul hozzá Oroszország teljesítménykülönbségéhez:

A munkaszervezés alacsony hatékonysága.

Különböző iparágakban ez a tényező a lemaradás 30-80%-át határozza meg.

A berendezések erkölcsi és fizikai leromlása és a nem hatékony technológiák alkalmazása.

A hőerőművek csaknem 40%-a régi berendezéseken működik, a kohászatban az acél 16%-át kandallóval állítják elő. Általában iparágonként ez a tényező határozza meg a 20-60%-os lemaradást.

A gazdaság meglévő szerkezetének jellemzői.

Ez a tényező határozza meg az 5-15%-os késést. Az alacsony jövedelmi szint meghatározza a hitelezés alacsony szintjét, csökkentve a hazai beruházások szintjét. A kiváló minőségű termék előállításához szükséges technológiák és berendezések hiánya a kohászatban meghatározza az áruk alacsony minőségét és hatékonyságát ebben az iparágban.

A munkatermelékenység növelésének lényege Oroszországban

A munkaerő-piaci kutatások azt mutatják Oroszország körülményei között a hagyományos munkafolyamat-orientáció tendenciája érvényesül.

Ez a nyugodt, kimért munkaritmus iránti vágy, és nincs vágy annak intenzitásának növelésével, hogy sürgős szükségleteik kielégítése érdekében magasabb jövedelmet kapjanak.
Előnyös az egyenletes nyugodt kapcsolat a csapatban és a rendszeres bérfizetés.

Ennek oka a vezetők alacsony képzettsége, akik nem rendelkeznek a termelési hatékonyság javításához szükséges készségekkel, valamint az e folyamat iránti érdeklődés hiánya.

Paradoxon - kicsi és közepes üzlet , amely a munkatermelékenység növelésének motorja világszerte.

A következő okok miatt magyarázható:

alacsony üzleti biztonság a tisztviselők önkényétől;
magas költségek és alacsony rendelkezésre állás hitelforrások;
súlyos következményekkel járüzleti törekvések sikertelensége esetén.

Ismeretes, hogy sok amerikai iparmágnás sokszor kezdettől fogva kezdett vállalkozásba, miután kudarcot vallott.

Munkatermelékenység a gazdaság nem termelő ágazataiban

A gazdaság nem termelő része- ez egy olyan rész, amely nem termel áruforrásokat. Rendszerint részt vesz a forgalmazási folyamatban (nagykereskedelem és kiskereskedelem), a lakosság kiszolgálása (turizmus, gyógyászat), alkotás kulturális javak(mozi, színház, múzeumok stb.).

Egyszóval - a szolgáltató szektor, amely biztosítja a termelési folyamatot és a népesség újratermelésének folyamatát.

A termelékenység növelésének fő lehetőségei a következő síkokban rejlenek:

a szabályozási tényezők egyszerűsítése a területen kereskedelmi ingatlan. Itt csak biztosítania kell a meglévő törvények végrehajtását, részben felül kell vizsgálnia az SNiP-ket, csökkentenie kell a jóváhagyások számát;
a kommunális és közúti infrastruktúra minőségének javítása megkönnyíti a kereskedelmi ingatlanokhoz való hozzáférést, javítja a logisztikát és csökkenti a raktári létesítmények egyenlegét. Ez segít a forgalom felgyorsításában. működő tőke, azaz - a gazdasági hatékonyság növelésére;
a működési hatékonyság javítása. Jelentős termelékenységnövekedés érhető el az adminisztratív funkciók központosításának erősítésével, a létszám optimalizálásával, valamint a kereslet-kínálat tervezésének minőségi javításával.

A vezetők stratégiája a teljesítmény javítására

A probléma megoldásának fő stratégiai irányai:

Anyagi fejlődés – műszaki bázis vállalkozások. Az üzleti folyamatok működésének automatizálása a termelékenység növelésének alapja.
Modern módszerek termelésirányítás a középvezetői élethosszig tartó tanuláson alapul.
Az egységköltségek minimalizálása a rezsicsökkentéssel érhető el... Az üzleti folyamatok rendszeres auditálása elősegíti az ilyen költségek pontjainak időben történő azonosítását.
Speciális szabályozási keret megszervezése lehetővé teszi egy optimális kör kialakítását munkaköri kötelességek minden menedzser számára.
Az optimális szervezés az egyik legfontosabb szempont munkafolyamat beleértve az etikai összetevőt is - pihenőhelyiségek felszerelése és az optimális egészségügyi és higiéniai feltételek megteremtése.
A termelékenység növelésének fontos tényezője az Val vel a vállalkozáspolitika társadalmi orientációja a munkavállalóra irányul.
A személyzet lojalitását növelő politika hatékony a társasággal kapcsolatban úgy, hogy bevonja őt a vállalkozás irányításának és fejlesztésének kilátásaiba.
A teljesítmény befolyásolásának egyik módszere sem lesz hatékony jól kidolgozott rendszer nélkül.értékelése és a kapott eredmények értékelési rendszere.

A figyelembe vett mutató univerzális a termelés állapotának elemzéséhez.

Cél 1. A munkatermelékenység növelése százalékok alapján

1. cél. A munkatermelékenység növekedése százalékok alapján

A vállalkozás dolgozóinak létszáma 3650 fő, az egyik műhelyben intézkedéseket tettek, és 100 fős csoporttal 2,5%-kal növelték a munkatermelékenységet. Határozza meg általában a munkatermelékenység növekedését!

Egy komment.
Az egyik „gazdasági feladat”, amit én „álgazdaságinak” nevezek. Valójában csak meg kell találni a súlyozott átlagot. Hatodik osztályos szint Gimnázium... A diák nem fog tudni elviselni semmi érdekeset és hasznosat a maga számára.

Megoldás.
Azon munkavállalók száma, akiknek a munkatermelékenysége nem változott.
3650 - 100 = 3550

PTnov = (3550 * 100% + 100 * 102,5%) / 3650 = 100,07% (pontosabban 100,0684932%)

De mivel minket a növekedés érdekel, és nem a munkatermelékenység növekedése, akkor
ΔPT = 100,07% - 100% = 0,07%

Válasz: A munkatermelékenység növekedése 0,07% volt

2. feladat A munkatermelékenység százalékos arányának változása

Határozza meg, hogyan változik a munka termelékenysége... Ha ismert, hogy a vállalkozás három intézkedéscsoportot hajtott végre, amelyek mindegyike a munkatermelékenység változásával járt.

Munka termelékenységének változása:

1 rendezvénycsoport - + 2%

2. rendezvénycsoport - -4%

3. rendezvénycsoport - -12,5%

Megoldás:

Keressük a munkatermelékenység mutatóit a mérőszámok bevitele után.

Az első eseménycsoport I = (100 + 2) / 100 = 1,02

A második eseménycsoport I = (100-4) / 100 = 0,96

A harmadik eseménycsoport I = (100-12,5) / 100 = 0,875

Válasz: I-1 = 1,02; I-2 = 0,96; I-3 = 0,875.

3. feladat A munka termelékenységének növelése a munkaintenzitás változása alapján

Számítsa ki a munkatermelékenység növekedését feltételesen fizikai értelemben egy szappangyárban, ha ismertek a szappantermelésre és a ledolgozott munkanapokra vonatkozó adatok.
A feltételes szappanra való átváltási együtthatók: -1,0 a mosószappan, 1,8 a WC-szappan, 2,2 a szappanforgács.

Egy komment.
Ennek a feladatnak a lényege a munkatermelékenység felmérése a változó termelési nómenklatúra és a munkaidő-alap összefüggésében. Először is a teljes gyártási programot egy bizonyos feltételes termékhez kell hoznunk. Ezek után derítse ki, hogy hány ilyen nagyon hagyományos termék készült időegység alatt, amely feltételesen természetes mérésben fejezi ki a munkatermelékenységet. Ezen számok aránya a munkatermelékenység növekedését eredményezi.

Megoldás.
Tegyük a termelési programot egyetlen mértékre - a hagyományos termékekre.
Gyártási program feltételes tételekben a bázisidőszakra egyenlő:
100 + 1,8 * 75 + 90 * 2,2 = 433

A termelési program feltételes tételekben a jelentési időszakban egyenlő:
200 + 1,8 * 65 + 2,2 * 95 = 526

Mivel a munkaidő alapja más volt, határozzuk meg a munkanaponkénti kibocsátást
bázisidőszakban:
433 / 160 = 2,70625

A jelentési időszakban:

526 / 170 = 3,09412

A munkatermelékenység növekedése a jelentéstételi időszakban a bázishoz képest egyenlő lesz:
3,09412 / 2,70625 = 1,14332 vagy 14,3%

Válasz: a munkatermelékenység növekedése 14,3% volt

P.S... Képzeld, honnan tudom, hogy a termelés 8 főt foglalkoztatott?

4. feladat A termelékenység változása a termelés volumenének változásával

Határozza meg, hogyan változik a munkatermelékenység, ha a termelés mennyiségének változása + 11%, a létszám változása pedig +5!

Megoldás:

A termelés mennyiségének meghatározásához ki kell számítania a termelés volumenének és a személyzet számának mutatóit, és be kell cserélnie a kapott értékeket a képletbe:

I pt = I v / I h

I pt - munkatermelékenységi index.

I v - termelési volumenindex.

I h a foglalkoztatottak számának mutatója.

Oldjuk meg a problémát.

Iv = (100 + 11) / 100 = 1,11

Ich = (100 + 5) / 100 = 1,05

Ipt = 1,11 / 1,05 = 1,057

Válasz: a munkatermelékenység 5,7%-kal nőtt

5. feladat A termelékenység változása a munkaintenzitás és a létszám csökkentése mellett

Határozza meg, hogyan változik a munkatermelékenység a tervezett évben, ha feltételezzük, hogy az alapmunkások száma 450-ről 430 főre csökken! Ugyanakkor számos olyan intézkedést terveznek, amelyek 9%-kal csökkentik a munkaerő-intenzitást, és a szervezési intézkedéseknek köszönhetően a termelékenység 7%-kal is növelhető.

Megoldás:

Keressük a dolgozók számának indexét.

Ich = 430/450 = 0,955

A foglalkoztatottak száma 4,5%-kal csökkent.

A munkaintenzitás csökkentésével.

∆pt = 100 * 9 / 100-9 = 900/91 = 9,8%

A munkatermelékenység 9,8%-kal nőtt a munkaintenzitás csökkenése miatt.

Keressük a termelési mennyiségek indexét

Iv = (100 + 7) / 100 = 1,07

Keressük meg a munkatermelékenység indexét és a munkaintenzitás csökkentésével

Ipt = (100 + 9,8) / 100 = 1,098

Most keressük meg a végső teljesítményindexet a képlet segítségével:

Ipt = 1,07 / 0,955 * 1,098 = 1,12 * 1,098 = 1,22976

Válasz: a munka termelékenysége 22,976%-kal nőtt

6. feladat A termelés számának és mennyiségének változása

A bázis évben a dolgozók száma 330 fő volt. A tervezett évben 10%-os létszámbővítést terveznek.

A kötet a piacképes termékek 4550 UAH, a tervezett évben várhatóan 6%-kal nő a termelés volumene.

Határozza meg a munkatermelékenységet a bázis- és a tervezett évben, határozza meg a munkatermelékenység változását abszolút és relatív értékben.

Megoldás:

Határozzuk meg a munkatermelékenységet a bázisévben a következő képlettel:

P = V / H

V - termelési mennyiség

H - a dolgozók száma

P - munkatermelékenység

P = 4550/330 = 13 788 UAH / fő.

Határozzuk meg a dolgozók létszámának és a termelés volumenének változását a tervezett évben. Szorozzuk meg a bázisévben foglalkoztatottak számát az indexszel. Ugyanígy a termelés mennyiségével.

H pl = 330 * 1,1 = 363 dolgozó

V pl = 4550 * 1,06 = 4823 UAH.

Most a munkatermelékenységet találjuk a tervezett évben.

P pl = 4823/363 = 13,286

Keresse meg a pt változását relatív értelemben

∆Пт = 13,286 / 13,788 = 0,964

A munkatermelékenység 3,6%-kal csökkent

Határozzuk meg a munkatermelékenység csökkenését abszolút értékben

∆Пт = 13,788-13,286 = 0,502 UAH.

Válasz: P b = 13,788 UAH / fő; P pl = 13,286 UAH / fő; ∆pt = 0,964; ∆пт = 0,502 UAH.

7. feladat Határozza meg piacképes termékek munkatermelékenységét!

Határozza meg a vállalkozásnál dolgozó munkavállalók munkatermelékenységét, ha ismert, hogy a piacképes termékek mennyisége 2950 ezer UAH, a dolgozók száma pedig 58 fő.

Megoldás.

A munkatermelékenység a személyzet hatékonyságának mutatója. A munkatermelékenység a munkavállaló által időegység alatt megtermelt kibocsátás mennyisége.

V - A piacképes termékek mennyisége.

H az alkalmazottak száma.

Keressük a munka termelékenységét.

P = 2 950 000/58 = 50 860 UAH.

Válasz: a munka termelékenysége 50 860 UAH volt. személyenként piacképes termékek

8. feladat A munkatermelékenység változása a létszám és a kibocsátás változása következtében

A tervezett évben a B termékek kibocsátása 30%-kal nőtt. A dolgozók száma 2 fővel bővült. A bázis évben a dolgozók száma 274 fő volt. A többi munkavállalói kategória száma nem változik.

Határozza meg, hogy a B gyártásában alkalmazott főbb munkavállalók munkatermelékenysége hogyan alakul.

Megoldás.

A dolgozók termelékenységének változását a következő képlettel számítjuk ki:

ΔПТ = Iv / Ih

Iv - piacképes termékek indexe

Ih - a dolgozók indexe

A számláló a termelés mennyiségének változását, a nevező pedig a dolgozók számának változását veszi figyelembe. Ezeket az értékeket indexként használják.

Nézzük meg a vállalatnál a létszám változását!

Ich = (274 + 2) / 274 = 1,0072

V index (piacképes termék) 1,30

Keresse meg a munkatermelékenység változását

∆Пт = 1,30 / 1,0072 = 1,291

A munkatermelékenység 29,1%-kal nőtt

Válasz: a munkatermelékenység 29,1%-kal nőtt

9. feladat A munka termelékenységének változása a termelési szabványok végrehajtásának változása következtében

A telephelyen a bázisidőszakban a dolgozók átlagosan 115%-ban teljesítették az időnormákat. A szervezési és technikai intézkedések bevezetése után az időnormák 125%-os teljesítése megkezdődött. Hogyan változott a munkatermelékenység?

Megoldás.

A munkatermelékenység mutatója mellett léteznek az időnormák és a termelési normák teljesítésének mutatói is.

Az időnormák teljesítése - egy termék előállításához szükséges idő.

Termelési sebesség - az időegység alatt előállított termékek mennyisége.

A normatívák teljesülésének százalékos aránya a tényleges mutatók és a tervezett mutatók arányaként kerül meghatározásra.

∆Пт = 125/115 * 100-100 = 8,7%

Válasz: a munkatermelékenység 8,7%-kal nőtt

10. feladat A munka termelékenységének változása a termék munkaintenzitásának csökkenésével

A termék munkaintenzitása 15%-kal csökkent. Határozza meg, hogyan változik a munka termelékenysége.

Megoldás.

A munkaintenzitási mutató a munkatermelékenységi mutató fordítottja. A munka termelékenysége és a termék munkaintenzitása között fordítottan arányos összefüggések vannak.

∆Те - a termék munkaintenzitásának csökkenésének százalékos aránya

∆Пт - a termék termelékenységének növekedésének százalékos aránya

Keresse meg a munkatermelékenység változását

∆PT = 15% / (100% - 15%) x 100% = 17,65%

Válasz: a munkaintenzitás 15 százalékos csökkenése miatt a munkatermelékenység 17,65 százalékkal nőtt

11. feladat A munkaintenzitás változása a munkatermelékenység változásával

Határozza meg, hogyan változik egy előállított termék munkaintenzitása, ha tudjuk, hogy a munkatermelékenység változása 20%

Megoldás.

Számítsuk ki a munkaintenzitás változását a következő képlet szerint:

∆Te = 20% / (100% - 20%) x 100% = 25%

Válasz: a munkaintenzitás 25 százalékkal csökkent a munkatermelékenység 20 százalékos növekedése miatt

12. feladat Számítások a termelékenység és a munkaintenzitás növekedésének egyidejű megváltoztatásakor

A szervezési intézkedések hatására 14,5%-kal nőtt a munkatermelékenység a brigádban. A berendezések részleges korszerűsítése lehetővé tette a munkaintenzitás 7%-os csökkentését. Határozza meg minden esemény magasságát külön-külön.

Megoldás.

Határozzuk meg a munkaintenzitás változását az első eseményre a képlet segítségével

∆Te = 14,5% / (100% - 14,5%) x 100% = 16,96%

A termék munkaerő-intenzitása 16,96%-kal csökkent a munkatermelékenység 14,5%-os növekedése miatt

Határozzuk meg a munkatermelékenység növekedését a második mérőszám szerint a képlet szerint!

∆Пт = ∆Те / (100% - ∆Те) х 100%

∆Pt = 7% / (100% - 7%) x 100% = 7,53%

A munkatermelékenység 7,53%-kal nőtt a termék munkaerő-intenzitásának 7%-os csökkenése miatt.

Válasz: az első esemény a termék munkaerő-intenzitásának 16,96%-os csökkenéséhez, a második esemény a munkatermelékenység 7,53%-os növekedéséhez vezetett.

13. feladat Határozza meg a munkaintenzitás csökkenését a munkatermelékenység növelésével!

A telephelyen a munkatermelékenység 16%-kal nőtt, a létszám nem változott. Határozza meg a telephelyen a termékek munkaintenzitásának csökkenését és a termelés volumenének változását!

Megoldás.

Mivel a dolgozók száma nem változott, a termelés volumene 16%-kal nőtt.

Keressük a munkaintenzitás csökkenését

∆Te = ∆Pt / (100% - ∆Pt) x 100%

∆Te = 16 / (100-16) x 100% = 19,05%

A munkaintenzitás 19,05%-kal csökkent

Válasz: a munkaintenzitás csökkenése 19,05%, a termelés volumene 16%-kal nőtt.

14. feladat A munka termelékenységének növelése több intézkedés hatására

A munkatermelékenység növekedése az első intézkedéscsoport segítségével 17%-os, a második intézkedéscsoport segítségével 7%-os volt. Határozza meg a munkatermelékenység általános változását!

Megoldás.

Változik a munkatermelékenység a különböző tevékenységek vállalkozásnál történő végrehajtása miatt. A munkatermelékenység több intézkedés hatására bekövetkező össznövekedés megállapításához meg kell szorozni a munkatermelékenység növekedési (vagy csökkenési) mutatóit egymás között.

Keresse meg a munkatermelékenység változását

∆Пт = 1,17 * 1,07 = 1,2519

Válasz: a munkatermelékenység összességében 25,19%-kal nőtt az összes intézkedés segítségével.

15. feladat Határozza meg a munkatermelékenység szintjét a termelési mutatók alapján!

Az alábbi táblázatban megadott kiindulási adatok alapján határozza meg a munkatermelékenység szintjét a számviteli és beszámolási években, valamint a számviteli évben a létszámot.

Megoldás.

Nézzük meg a munkatermelékenység szintjét a becsült és a jelentési években. Ezt a következő képlet segítségével lehet megtenni:

PP = TP / CR

PP - a munkatermelékenység szintje.

A TP a piacképes termékek éves mennyisége.

CR az alkalmazottak átlagos éves száma.

Nézzük meg a munkatermelékenység szintjét a tárgyévben

Illesszük be az értékeket a képletbe.

PP jelentés. = 16,5 / 300 = 0,055 = 55 ezer UAH / fő

Nézzük meg a munkatermelékenység szintjét a tárgyévben.

Mivel a munkatermelékenység tervezett növekedése a tárgyévben 7%, a tárgyévi munkatermelékenység szintjét meg kell szoroznunk 1,07-es szorzóval.

PP számolt: = 55 000 * 1,07 = 58 850 UAH / fő