A vállalkozás olyan termékeket gyárt, amelyek előállításához szükség van. A vállalat háromféle terméket gyárt (A, B, C), amelyek mindegyike bizonyos feldolgozási időt igényel négy eszközön. Téma: "A nettó és a kiegészítő részarány

Tanfolyam - a vállalkozás tevékenységének javítása (tanfolyam)

Kérdések és válaszok a vállalkozás kereskedelmi tevékenységének megszervezésével kapcsolatban (kérdés)

Tanfolyam - Kereskedelmi tevékenységek szervezése és javításának módjai (Tanfolyam)

Pambukhchiyants O.V. A kereskedelmi tevékenységek szervezése és technológiája (dokumentum)

Kereskedelmi sarkantyú (csalólap)

Diploma - Kereskedelmi tevékenységek tervezése az LLC Spectrans Chulman vállalatnál (Diplomamunka)

Tanfolyam - A szervezet kereskedelmi titkai (tanfolyam)

Kiseleva E.N., Budanova O.G. Kereskedelmi tevékenységek szervezése iparág és alkalmazás szerint (dokumentum)

Tyutyushkina G.S. A vállalkozás kereskedelmi tevékenységének megszervezése (dokumentum)

n1.docx

1. feladat

1. Egy ipari vállalkozásnak a tervezett évben számszerűsített gépeket kell kiadnia program menedzsment... A következő alkatrészek acélból készült, szén alakú öntvényből készülnek szerszámgépekhez:

4. táblázat

2. A szállítási tervnek megfelelően a vállalatnak 12.500 konzolot kell szállítania, K-26-K-35. A terv elkészítésekor nincs részletes program a konzolok előállítására. Fogyasztási és kimeneti adatok bizonyos fajták a jelentési időszak zárójeleit az 5. táblázat tartalmazza.

5. táblázat.

Mutatók	Konzolszámok
Mutatók	Kültéri bútorok-26	Kültéri bútorok-27	Kültéri bútorok-28	Kültéri bútorok-29	TO-30	Kültéri bútorok-31	Kültéri bútorok-32	Kültéri bútorok-33	Kültéri bútorok-34	Kültéri bútorok-35
Az öntvény durva tömege, kg	12.4	13,4	14,8	16,5	17,3	19,9	22,4	26,7	38,2	40,1
Gyártási mennyiség, db	260	270	290	1140	680	1330	6020	170	180	2960

Töltési recept:

Nyersvas - 35%

Nyersvashulladék - 62,4%

45% ferroszilícium -0,9%

76% ferromangán -1,7%

A megfelelő öntés hozamtényezőjét 85%-nak feltételezzük.

5. A formázóanyagok felhasználási aránya 1 tonna megfelelő öntvényre vonatkoztatva, kg -ban:

Kvarc homok - 870,0
Tégla - nyers -150,0
Formázó agyag - 50,0

4) Tűzálló agyag - 100,0

5) Tűzoltó tégla. - 50,0

6) Ezüst grafit - 0,5

7) Fekete grafit - 10,0

8) Talkum -1,0

9) Bentonit -5,0

Megoldás

Terméktípus	Termelési terv	Az öntvény durva tömege, kg	Öntési követelmény, t	Coef. Kijárat	Fizetési igény
					Teljes	Beleértve
					Teljes	öntöttvas	törmelék	Ferros-th	Ferrom-c
1.gépek				85%
Egy test	1200	1634	1960800		1666680	583338	1040008,3	15000,1	28333,6
B. lemez	1200	873	1047600		890460	311661	555647	8014,1	15137,8
B. tartó	2400	78	187200		159120	55692	99290,9	1432	2705
G. konzol	15000	26,7	400500		340425	119148,8	212425,2	3063,8	5787,2
Teljes	19800	2611,7	3596100		3056685

A, B, C termelési terve = tervezni. Évente készül (1200db) * az alkatrészek száma nem gép (4. lap)

Az öntés szükségessége = gyártási terv * az öntvény durva tömege (4. táblázat)

A = 1200 * 1634 = 1960800

B = 1200 * 873 = 1047600

B = 2400 * 78 = 187200

Töltési követelmény (összesen) = öntési követelmény * 85%

A = 1960800 * 85% = 1666680

B = 1047600 * 85% = 890460

B = 187200 * 85% = 159120

Terhelési igény (utolsó 4 oszlop) = összes% (3. pont)

Öntöttvas = 1666680 * 35% = 583338

Törmelék = 1 666 680 * 62,4% = 1 040 008,3

Ferros-th = 1666680 * 0,9% = 15000,1

Ferromo-c = 1666680 * 1,7% = 28333,6

Öntöttvas = 890460 * 35% = 311661

Törmelék = 890460 * 62,4% = 555647

Ferros-th = 890460 * 0,9% = 8014,1

Ferromo-c = 890460 * 1,7% = 15137,8

Öntöttvas = 159120 * 35% = 55692

Törmelék = 159120 * 62,4% = 99290,9

Ferros-th = 159120 * 0,9% = 1432

Ferromo-c = 159120 * 1,7% = 2705

Konzolokhoz:

Gyártási terv = 12500 + 12500 = 15000

Öntési követelmény (zárójel) = durva súly * gyártási terv = 26,71 * 15000 = 400500

A töltés szükségessége (zárójel) = csak *% a 3. bekezdésben

Töltési követelmény (összesen) = pot. Öntés * 85% = 400500 * 85% = 340425

Konzolos kötegelt recept

Öntöttvas = 340425 * 35% = 119148,8

Törmelék = 340425 * 62,4% = 212425,2

Ferros-th = 340425 * 0,9% = 3063,8

Ferromo-c = 340425 * 1,7% = 5787,2

Az anyagok szükségessége

Kvarc homok = 3596100 * 870 = 3128607000
Nyers tégla = 3596100 * 150 = 539415000
Formázó agyag = 3596100 * 50 = 179805000

4) Tűzálló agyag = 3596100 * 100 = 359610000

5) Tűzoltó tégla. = 3596100 * 50 = 179805000

6) Ezüst grafit = 3596100 * 0,5 = 178050

7) Grafitfekete = 3596100 * 10 = 35961000

8) Talkum = 3596100 * 1 = 3596100

9) Bentonit = 3596100 * 5 = 17980500

2. probléma

Határozza meg a vállalat közepes méretű bérleti igényét és a megrendelés méretét a következő adatok alapján:

Az éves termelési mennyiség 13 ezer darab.

A hengerelt termékek fogyasztási aránya termékenként 1150 kg.

A folyamatban lévő munka normatív elmaradása a végén tervezési időszak- 920 szerk.

A folyamatban lévő munka várható egyenlege a tervezési időszak elején 750 tétel.

A karbantartási és javítási igény 2650 tonna.

A standard átviteli készlet 10 nap.

A gördülőállomány tényleges egyenlege az ellátási terv kidolgozásának hónapjának első napján 1450 tonna.

A vállalkozás bérleti igénye a tervezett évig hátralévő időszakra 1050 tonna .

A hengerelt termékeket a terv szerint szállítják a tervezett év kezdete előtt fennmaradó időszakra - 1200 tonna.

Szállított anyagok - 150 tonna.

Belső erőforrások mozgósítása - a teljes bérleti igény 3% -a.

Megoldás.

Rp + Rnt + Rren + Rnp + Rz = Oozh + Onp + Mwe + Zs

Rnt - anyagok szükségessége az új technológia bevezetéséhez

Rren - anyagok szükségessége a karbantartási és javítási igényekhez

Oozh a tervezési időszak elején várható egyenleg

A tervezési időszak elején folyamatban lévő folyamatban lévő anyagok.

MVE - belső erőforrások mozgósítása

Зс- vásárlás kívülről.

Határozzuk meg a vállalat átlagos napi bérleti igényét:

Rp + Rnt + Rren + Rnp + Rz

Fordítjuk 1150kg = 1,15t

Pp = éves termelés * fogyasztási ráta

Rp = 13000 * 1,15 = 14950t.

Rren = 2650 t.

Rnp = 920 * 1,15 = 1058t.

Pz = (14950 + 2650 + 1058-862,5) / 360 = 49,4 1 napig

10 nap = 494

A vállalkozás igénye = 14950 + 2650 + 1058 + 494 = 19152

A megrendelés összegének meghatározása

Mwe = 3% * 19152 = 574,5 t

Зс = 14950 - (1450-1050 + 150 + 1200 + 574,5) = 2324,5

3. probléma

Az alábbi adatok alapján határozza meg a vásárolt tétel optimális méretét, a tételek számát és a megrendelés megújításának idejét a legalacsonyabb költségekkel a raktározási és beszerzési szolgáltatásokhoz. A kapott adatok felhasználásával készítsen grafikont a vásárolt köteg optimális méretéről. Kezdeti adatok: 1. A "B" termék éves fogyasztása - 30 ezer darab.

2. Ár a raktár a vevő a egység egységnyi termék "B" - 15 dollár.

3. Kedvezmények a megrendelések méretéhez, 10 ezer darabtól kezdve.

4. A vásárlások kiszolgálásának költségei - 1875 dollár. minden tételre.

5. Raktározási költségek - az átlagos éves termelési készlet költségének 20% -a. 6. Az évi munkanapok száma - 260.

Megoldás

Határozza meg a vásárolt tétel optimális méretét:

Сг- éves összes költség

S- éves kereslet

i a termelési egység raktárban tartásának éves költsége.

С = 15 dollár- (5% kedvezmény) = 14,25

Kedvezményesebb kedvezménnyel.

Tétel száma = 30000/10000 = 3 tétel

Tétel száma = 30000/6123 = 5 tétel

A rendelés megújítási ideje = 260/3 = 86

A rendelés megújítási ideje = 260/5 = 52

A méret

pártok száma

A tétel mérete - 10 000; felek száma 3
Tétel mérete - 6123; felek száma 5

4. feladat

Negyedéves ellátási tervet dolgozzon ki, határozza meg a rendelkezésre bocsátás mértékét a profilkölcsönzéssel (százalékban, tonnában, munkanapokban) és a rendelés méretét az alábbi adatok felhasználásával.

23. táblázat

Termékek	Terv Termelés Negyedéven át, ezer db.	Norma Kiadások bekapcsolva termékek, kg	A negyedév elején várható egyenleg, t		Szabványok
			Munka folyamatban	Gyártási állomány	Munka folyamatban	Gyártási készlet, nap
B	110.0	2.5	108.0	30.8	75.0	10
C	250.0	1.8

A tervezett negyedévben egy korábban elkészített rendelés szerint várhatóan hengerelt termékek érkeznek be
150 tonna mennyiségben. A tervek szerint 48 tonna termelési hulladékot is felhasználnak.

Megoldás.

Határozza meg a profilkölcsönzés szükségességét:

Rp + Rnp + Rz

Pn-a termékek anyaggyártásának szükségessége

Rnp - anyagok szükségessége a folyamatban lévő munka elmaradásának kialakulásához

Pz - anyagok szükségessége az átvitt készletek kialakításához

Rp = 110 * 2,5 + 250 * 1,8 = 275 + 450 = 725t.

Rz = (725 + 75-108) / 90 = 27 t. - 1 nap alatt

10 nap - 270

A profilkölcsönzés igénye = 725 + 75 + 270 = 1070t.

Határozza meg a mérleget a vállalkozásnál = 108 + 30,8 + 150 + 48 = 336,8 tonna.

Biztonsági szint:

X = (336,8 * 100) / 1070 = 31,5%

Napokban: 336,8 / 27 = 12,5

A rendelési érték meghatározása: 1070-336,8 = 733,2 tonna.

5. feladat

Határozza meg az áruforgalom formáját (raktár vagy tranzit) az acélszelvényeknél, és a maximális éves fogyasztást, amelynél a raktári szállítási forma tanácsos.

Kezdeti adatok:

1. Éves acélfogyasztás - 396 tonna

2. Nagykereskedelmi ár (a szállító raktárában) - 1430 rubel

3. 1 tonna acél szállításának költségei:

az áruk tranzit formájához - 35 rubel.
raktári szállítási nyomtatvánnyal -95 rubel.

4. Éves költségek egy tonna acél tárolására a vállalkozás raktárában 72 rubel.
5. Gyártási készlet aránya:

- tranzitszállítás esetén - 25 nap

Raktári szállítás esetén - 5 nap

6. Tőkeköltségek 1 tonna acél tárolására szolgáló raktár létrehozásához - 1300 rubel.

7. A tőkebefektetések standard hatékonysági együtthatója (Yeon)- 0,15

Megoldás

Az éves acélfogyasztás 396 t.

tömegközlekedéssel 396/360 * 25 = 27,5
raktári nyomtatvánnyal 396/360 * 5 = 5,5

A költségek meghatározása:

Ztr = P * Rtr + Wtr * C * K + Wtr * C + Wtr * Q * K

W raktár = P * R raktár + raktár * C * K + raktár * S + raktár * Q * K

P-éves kereslet az ilyen típusú anyagokra

Rtr, Rwarehouse-a termékek egységeinek a fogyasztói vállalkozás raktárába történő szállításának költségei.

K, A raktárba - a termelési készlet értéke

Ts- az ilyen típusú anyagok nagykereskedelmi ára

K a tőkebefektetések hatékony felhasználásának együtthatója.

S az egység tárolásának éves költsége. készlet a fogyasztói vállalkozás raktárában

Q- tőkebefektetés raktár létrehozása az élelmiszerek tárolására. Készlet

tranzit formában:

Ztr = 396 * 35 + 27,5 * 1430 * 0,15 + 27,5 * 72 + 27,5 * 1300 * 0,15 = 13860 + 5898,75 + 1980 + 5362,5 = 27101,25

raktári nyomtatvánnyal:

Raktár = 396 * 95 + 5,5 * 1430 * 0,15 + 5,5 * 72 + 5,5 * 1300 * 0,15 = 37620 + 1179,75 + 396 + 1072,5 = 40268,25

Maximális éves fogyasztás

35x + 5898,75 + 1980 + 5362,5 = 95x + 1179,75 + 396 + 1072,5

60x = 1179,75 + 396 + 1072,5-5898,75-1980-5362,5

A tranzit jövedelmezőbb lesz, ha a szám nagyobb, mint 10593, és ha kevesebb, akkor a raktár.

6. feladat

Ellátási szolgáltatás ipari vállalkozás ki kell dolgozni az „A” komponens beszerzési stratégiáját. Megvásárolható a szállítótól áron (beleértve a szállítási költségeket) - 710 rubel, vagy otthon is elkészíthető. A vállalatok változó költségei az "A" komponens egység önálló gyártásában 605 rubelt tesznek ki. A vállalkozás fix költsége 6900 ezer rubel.

A megadott adatok felhasználásával meg kell határozni, hogy mi a megvalósíthatósága egy komponens otthoni előállításának és milyen mennyiségű termelési mennyiségnek. Határozza meg, hogy az ügyfélköltségek 5% -os csökkenése hogyan befolyásolja a potenciális termelési mennyiséget.

Megoldás

710x = 605x + 6900000

710x-605x = 6900000

X = 65714 (db) a kibocsátás mennyisége

A változó költségek csökkenésével

605 – 30 = 575

710x = 575x + 690000

710x-575x = 690000

x = 690000/135 = 5111

A változó költségek csökkentése

575-29 = 546 (jövedelmezőbb)

7. probléma

Határozza meg a vállalkozás "ellátási stratégiáját" alkatrészekkel: vásároljon alkatrészeket a termelésükre szakosodott beszállítótól, vagy készítse el őket a vállalkozásnál?

Megoldás

(hasonló módon megoldva)

50000x = 43000x + 64500

8. feladat

A vállalat beszállítótól vásárol alapanyagokat. A vállalat éves nyersanyagigénye 6400 tonna. Amikor a rendelési tétel mennyisége nő, a szállító árkedvezményeket biztosít a vevőknek, hogy ösztönözze őket a nagy mennyiségű vásárlásra.

Rendelési tétel ára 1 tonna nyersanyag, ezer rubel.

Q t 1 T 499 t -ig 40,0

500 t -tól 999 t -ig 2% kedvezmény

1000 tonna felett 3% kedvezmény

A rendelés leadásának és teljesítésének költsége 100 ezer. rubel, és évente 1 tonna nyersanyag raktárban történő tárolásának költsége 8000 rubel.

Kiszámítja:

gazdaságos tétel a nyersanyagok megrendelése nélkül, figyelembe véve az árkedvezményeket, valamint a teljes költségeket, beleértve a beszerzés, a megrendelés és a nyersanyagkészletek tárolásának költségeit;
a vállalkozás teljes költsége a nyersanyagok megrendelésének azon mennyiségével összhangban, amelyek meghaladják a megrendelés gazdaságos méretét, és amelyek eladási árában a kedvezmények szerepelnek;
válassza ki a rendelési tétel értékét, amely biztosítja a minimális összköltséget, beleértve a nyersanyagok beszerzésének, a megrendelés leadásának és végrehajtásának költségeit, valamint a nyersanyagok tárolását a vállalkozás raktárában.

Megoldás

Сг- éves összes költség

A- a megvásárolt tétel szállításának költségei

S- éves kereslet

С- a megvásárolt termékek egységára

qo a megvásárolt tételben található termékegységek száma.

a termelési egység raktárban tartásának éves költsége.

1 t -tól 499 t -ig (kedvezmény nélkül)

500 t és 999 t között 2% kedvezmény

Kedvezmény = 40 000 - 2% = 39 200

1000 tonna és több kedvezmény 3%

Kedvezmény = 40000 - 3% = 38800

9. feladat

Az üzem novemberi gépészeti műhelyében a tervek szerint melegen hengerelt gyártást végeznek
hatszög acél 24120 alkatrész. Az acél fogyasztása 1 darabra 0,8 kg. Alapértelmezett
november végén folyamatban lévő munka - a havi részprogram 9% -a, november elején várhatóan 1700 alkatrész áll rendelkezésre. A bolti készletek normája 3 nap. November elején a várható egyenlegeket a bolti készletek szabványának 70% -ával feltételezték. Határozza meg az anyagoknak a műhelybe történő kiadásának korlátját november hónapra.

Megoldás

L = Zk + PpPnp-Zn

Termék név	Termelési terv	Fogyasztási ráta			Az anyagok szükségessége			Átlagos napi szükséglet	Zk
					PP	Pnp	teljes		napok	Kg
részletek	24120	0,8	1700	2170,8	19296	376,64	19672,64	655,7	3	1967,2

Határ	Zn (kg)
20262,84	1377

Pp = 24120 * 0,8 = 19296

24120*9%= 2170,8

Pnp = (2170,8-1700) * 0,8 = 376,64

Átlagos napi szükséglet = 19672.64 / 30 = 655.7

Összfogyasztás = 19296 + 376,64 = 19672,64

Részvények az elején: Zn = 70% * 19672.64 = 1377

Korlát = 1967,2 + 19296 + 376,64-1377 = 20262

10. probléma

Az alábbi adatok alapján határozza meg az áruházban a fémlemez -kibocsátás korlátját áprilisban.

24. táblázat

	Tervezett hangerő	Fogyasztási ráta	Tényleges egyenleg 04		Folyamatban lévő munka üteme	Műhely szabvány
	Tervezett hangerő	Fogyasztási ráta	befejezetlen	Műhely	Folyamatban lévő munka üteme	Műhely szabvány
Termékek	Termelés,	gurult tovább	Termelés,	Készlet	Termelés,	Készlet
	PC.	egy dolog	PC.	kölcsönzés,	ban ben % a tervből	levél növényen
		termék, kg		Kg	Termelés	bérlés, nap
DE	1060	15	85	517,0	6,5	2,0
B	2200	7	160		7,0

Megoldás

Termék név		Termelési terv	Fogyasztási ráta			Az anyagok szükségessége			Átlagos napi szükséglet		Zk
						PP	Pnp	teljes		napok		Kg
DE		1060	15	86	68,9	15900	-241,5	15658,5	521,9	2		2067,6
B		2200	7	160	154	15400	-42	15358	511,9
Teljes				245	222,9	31300	-283,5	31016,5	1033,8
Határ	Zn (kg)
32567,1	517

L = Zk + PpPnp-Zn

Зк - a készlet mennyisége egy adott tervezési időszakra

Пп - a bolt szükséglete az anyagi erőforrásokra

Pnp - a bolt szükséglete az anyagi erőforrásokra a folyamatban lévő munka elmaradásának megváltoztatásához

Zn - az állomány értéke anyagi erőforrások a tervezési időszak elején

Pp (A) = 1060 * 15 = 15900

PP (B) = 2200 * 7 = 15400

Pp (összesen) = 15900 + 15400 = 31300

(A) = 6,5% * 1060 = 68,9

(B) = 7% * 2200 = 154

Pnp (A) = (68,9-85) * 15 = -241,5

Pnp (B) = (154-160) * 7 = -42

Átlagos napi fogyasztás:

15658,5/30=521,9

Ed (B) = 15358/30 = 511,9

L = -517 + 31300-283,5 + 2067,6 = 32567,1

A maximális megengedett működési idő az I., II., III., IV. Készüléken 84, 42, 21 és 42 óra.

Megoldás

Helyezzük a táblázatot a kiindulási adatokkal az Excel munkalap A1: G9 celláiba, és végezzük el a szükséges előzetes számításokat (lásd 4.3. Ábra).

Rizs. 4.3 - Az optimalizálási probléma kezdeti adatai

Keressen megoldást a problémára az alábbi feltételek elfogadásával:

A problémajelentés végső formáját az ábra mutatja. 4.4:

4.4. Ábra - A feladat megfogalmazása Excel munkalap formájában

A végeredmény a 4.5. Ábrán látható:

4.5. Ábra - Optimalizálási eredmény

A megoldás elemzése azt mutatja, hogy kivétel nélkül az optimalizálási feladat minden követelményét teljesítették. Ugyanakkor látható, hogy a maximális nyereség elérése érdekében nem megfelelő a C termék előállítása.

A számítási eredményeket az eredményekről szóló jelentés tartalmazza (4.6. Ábra):

4.6. Ábra - Eredményjelentés

A "Megoldás keresése" segédprogram több megoldásra használható nehéz feladatokat optimalizálás.

2. feladat. A szállítási terv optimalizálása (szállítási feladat).

A cég 4 gyárral és 5 elosztóközponttal rendelkezik az áruk számára. A gyárak g. Slutsk, Borisov, Molodechno és Bobruisk, napi 200, 150, 225 és 175 egységnyi termelési kapacitással.

Elosztó központok Vitebszkben, Minszkben, Orsában, Mogilevben és Gomelben találhatók, napi 100, 200, 50, 250 és 150 egységnyi szükségletre.

0,75 USD -ba kerül egy olyan egység tárolása a gyárban, amelyet nem szállítanak az elosztóközpontba. naponta, és a fogyasztó által az elosztóközpontban elrendelt, de nem ott található termelőegység késedelmes szállításának büntetése napi 2,5 cu. egy napon belül.

A termelési egység gyárakból az értékesítési pontokra történő szállításának költségeit a 4.1. Táblázat mutatja.

4.1. Táblázat Szállítási terv

A szállítást úgy kell megtervezni, hogy a szállítási költségek minimálisak legyenek.

Fontos megjegyezni, hogy azóta ez a modell kiegyensúlyozott, azaz az előállított termékek összmennyisége megegyezik az igények teljes mennyiségével, akkor ebben a modellben nem szükséges figyelembe venni a termékek raktározásával és alulszállításával kapcsolatos költségeket. Ellenkező esetben be kell írni a modellt:

Túltermelés esetén fiktív forgalmazási pont; a termelőegységnek erre a fiktív pontra történő szállításának költségét feltételezzük, hogy egyenlő a tárolási költséggel, és a szállítás mennyisége idáig egyenlő a többlettermékek gyárakban történő tárolásának mennyiségével;

Hiány esetén fiktív gyár; a termelési egység fiktív gyárból történő szállításának költségeit feltételezzük, hogy egyenlő a termékek alulszállításáért járó bírságok költségével, és az ebből a gyárból történő szállítás mennyisége megegyezik a termékek alulszállítási mennyiségével.

A probléma megoldásához felépítünk egy matematikai modellt. A forgalom itt ismeretlen. Legyen xij az i-edik gyárból érkező forgalom j-edik központ terjesztés. A cél funkciója a teljes szállítási költség, azaz

ahol cij a termelési egység szállításának költsége az i. gyárból a j. elosztóközpontba. Ezenkívül az ismeretleneknek meg kell felelniük a következő korlátozásoknak:

A forgalom nem negativitása;

Mert a modell kiegyensúlyozott, akkor minden terméket el kell távolítani a gyárakból, és minden elosztóközpont igényeit teljes mértékben ki kell elégíteni.

Így a következő modell áll rendelkezésünkre:

Minimalizálás:

Korlátozásokkal:

Én, jÎ,

ahol a i a termelés volumene i gyár, b j - kereslet be j-edik központ terjesztés.

Problémajelentés Excel -munkalap formájában a Megoldás keresése segédprogram használatához.

1. Helyezze el a kezdeti adatokat a 4.7. Ábra szerint, 4.8.

2. Válaszolja a B8: F11 cellákat az ismeretlenek értékeire (forgalom).

3. Írja be a H8: H11 cellákba a gyárak termelésének mennyiségét.

4. Írja be a B13: F13 cellákba a termékek iránti keresletet az értékesítési pontokon.

5. A B16 cellába írja be a célfüggvényt = SUMPRODUCT (B3: F6; B8: F11).

6. A G8: G11 cellákban adja meg a képleteket, amelyek kiszámítják a gyárakban a termelési mennyiségeket, a B12: F12 cellákban - az elosztási pontokra szállított termékek mennyiségét.

4.7. Ábra - Kezdeti adatok

Rizs. 4.8 - Adatok bevitele képlet módban

A "Megoldás keresése" segédprogram ablakában állítsa be a célcellát, a módosítható cellákat és a korlátozásokat (lásd 4.9. Ábra).

Rizs. 4.9 - A "Megoldás keresése" ablak paraméterei

Ábrán látható az optimális terv, amely biztosítja a minimális költségeket a termékek szállításától a gyártóktól a fogyasztókig. 4.10.

4.10. Ábra - Megoldáskeresési eredmények

A fent leírtak szerint a Megoldás keresése segédprogram jelentést készíthet az eredményekről.

Önálló tanulási feladatok

1. Feladat. Oldjon meg egy lineáris programozási problémát a "Megoldás keresése" bővítmény TP MS Excel használatával.

Kétféle A és B típusú termék előállításához három típust használnak technológiai berendezések... Az A termék egységének előállításához az első típusú berendezést 1 órán keresztül, a második típusú berendezést - 2 órán át, a harmadik típusú berendezést - 3 órán keresztül használják. A B termék egységének előállításához az első típusú berendezéseket 1 órakor, a második típusú berendezéseket - 2 órakor, a harmadik típusú berendezéseket - 3 órakor használják fel.

Az összes termék gyártásához a vállalat adminisztrációja az első típusú berendezéseket legfeljebb t 1 órán keresztül, a második típusú berendezéseket legfeljebb t 2 órán át, a harmadik típusú berendezéseket legfeljebb t 3 óra.

Az A késztermék egység eladásából származó nyereség α rubel, a B termék pedig β rubel.

Készítsen tervet az A és B termékek előállítására, biztosítva az értékesítésből származó maximális nyereséget.

A feladatlehetőségeket a 4.2. Táblázat tartalmazza.

4.2. Táblázat Munka lehetőségek

választási lehetőség	a 1	a 2	a 3	1 -ben	2 -kor	3 -kor	t 1	t 2	t 3	α	β

2. feladat. Oldja meg a szállítási terv optimalizálásának problémáját (szállítási probléma).

Van n termelési pont és m termelési elosztási pont. A termelési egység szállításának költségét az i. Gyártási pontról a j i. Elosztóközpontba c ij a táblázat tartalmazza, ahol a vonal a termelési pont, az oszlop pedig az elosztási pont. Ezenkívül ebben a táblázatban az i-edik sor jelzi a termelés mennyiségét i. bekezdés termelés, a j-edik oszlop pedig a j-edik elosztóközpont keresletét jelzi. Szállítási tervet kell készíteni a szükséges termékek eljuttatására az értékesítési pontokra, minimálisra csökkentve a teljes szállítási költséget.

1.opció.

2. lehetőség.

3. lehetőség.

4. lehetőség.

5. lehetőség.

6. lehetőség.

7. lehetőség.

8. lehetőség.

9. lehetőség.

4. A vállalkozás a B terméket gyártja az M anyagból. Egy termék esetében, a vállalatnál meglévő technológiának megfelelően, az M anyag felhasználási arányát 50 kg -ban határozzák meg. Az év harmadik negyedévében a piaci igények alapján és termelési képességek A vállalkozás raktárában 10 200 tétel gyártása szükséges B. Július 1 -jétől a vállalkozás raktára 6,3 tonna meghatározott anyagot tartalmaz, júniusban pedig 3 tonna anyagot rendeltek a szállítóhoz (de még nem kapták meg) . Határozza meg az M anyagvásárlás szükséges mennyiségét az év harmadik negyedévében. 5. A vállalkozás csúcstechnológiai termékeket állít elő, amelyek előállításához alkatrészekre van szükség. Ezeket az alkatrészeket beszállítótól 50 ezer rubel áron vásárolhatja meg. egységért. Vagy készítse el saját maga. A vállalkozás változó költségei 43 ezer rubelt tesznek ki. alkatrészegységenként. Az állandó költségek 64 500 ezer rubelt tesznek ki. Határozza meg a vállalkozás „ellátási stratégiáját” alkatrészekkel: vásárolja meg azokat a termelésükre szakosodott beszállítótól, vagy készítse el a vállalkozásnál? 6. A kereskedelmi társaság a nyereség összegének növelését és a költségek csökkentését tervezi, miután hitelt kapott az első 3 évben a következő összegekben: Indikátor 1. év 2. év 3. év Nyereség, ezer rubel. 220 290 380 Az elosztási költségek szintje,%21,2 20,6 20,0 A tervek szerint a bruttó jövedelem átlagos szintjét (azaz a védjegyek összegének és a forgalom százalékos arányának arányát) 27%-os szinten kell tartani. A rögzített forgalmazási költségek aránya 40%, változó - 60%. A kereskedelmi tevékenység nyeresége és jövedelmezősége megállapított célmutatói alapján meg kell határozni az áruk értékesítésének (forgalmának) mennyiségét az 1., 2. és 3. évben. A forgalom és a nyereség dinamikájának három évre történő jellemzésére. 7. Az "ITC" cég szakértői megállapították a következő mutatókat nyereség a piaci helyzettől függően (millió rubel): com termékek stratégiája С 70 50 80 21 1) Ha a szakértők biztosak abban, hogy minden áru iránti kereslet nőni fog, és szerkezete változatlan marad, milyen stratégiát kell választani? 2) Ha fennáll a kockázat (a szakértők a legvalószínűbb helyzetet tartják számon # 1 - 40%, # 2 -35%, # 3 - 25%), melyik stratégiát kell optimálisnak tekinteni? 3) Tegyük fel, hogy az áruk értékesítésének feltételei kedvezőtlenek. Milyen stratégiát tud ajánlani ebben az esetben? 8. A tervezett évben a nagykereskedelmi közvetítő cég úgy döntött, hogy további marketingtevékenységeket végez, és ezáltal növeli az értékesítés mennyiségét. A tervezett év teljes nyereségének előrejelzése alapján értékelje az értékesítési penetráció megvalósíthatóságát, azaz a termékek tényleges értékesítésének növekedése az új fogyasztók lefedettsége miatt. Számítsa ki: a) az értékesítési penetrációs ráta (KTPP KPLPP) a folyó és a tervezett évben; b) nyereség a folyó és a tervezett évben. Vonjon le következtetéseket az értékesítés változásairól, a tényleges bevétel mennyiségéről és a bruttó elosztási költségekről. Határozza meg a folyó és a tervezett év nyereségét. 9. Ismert, hogy a termékek éves kereslete 10 ezer egység. Szállítási költség - 20 CU egységár CU 2.4 a készlet fenntartásának költsége az áru árának 40% -a. Milyen árat kell megállapítania az eladónak a 450 darabos tételek szállításáért? 10. A vállalkozás éves nyersanyagigénye 6400 tonna. Amikor a vásárlási tétel mennyisége nő, a szállító árkedvezményeket biztosít a vásárlóknak. Egy megrendelés leadásának és végrehajtásának költsége 100 ezer rubel, és évi 1 tonna nyersanyag raktárban történő tárolásának költsége 8000 rubel. Számítsa ki a nyersanyagok gazdaságos beszerzési tételét az árengedmények nélkül, valamint a teljes költségeket, beleértve a vásárlás, a megrendelés leadása és teljesítése, valamint a készlettartási költségeket. 22 4. FELTÉTELEK RÖVID SZÓGYŰJTÉKE Bilaterizmus - szervezés nemzetközi kereskedelem a két állam között közvetlenül megkötött közvetlen megállapodások alapján. A bruttó bevétel a folyó jövedelem többlete a vállalkozás folyó kiadásainál. A bruttó bevétel tartalmazza: nettó nyereséget, értékcsökkenési költségeket és nem mobilizálható tartalékokat. A dömping olyan intézkedések összessége, amelyek célja az exportált áruk árának csökkentése annak érdekében, hogy azok sikeresen versenyezzenek más hasonló árukkal egy vagy több külföldi piacon. A fizetés a munkáltatóval kötött munkaszerződéssel kötött munkavállalónak fizetett idővel vagy munkadíjjal arányos pénzbeli javadalmazás. Az indexálás a tőkeköltség vagy a bevétel kiigazítása az említett változók alakulásának megfelelően (például árak, termelési volumenek, termelékenységi szintek). Az infláció a feszültségek monetáris kiegyenlítésének általános jelensége. bármely társadalmi-gazdasági környezetben megjelent; az árak általános szintjének emelkedése és a pénz értékcsökkenése jellemzi. A kartellmegállapodás kifejezett vagy hallgatólagos, korlátozott vagy mindenre kiterjedő megállapodás két vagy több vállalkozás vagy vállalkozáscsoport között a felelősség megosztásáról, döntéseik és politikáik összehangolásáról a kölcsönös verseny kizárása érdekében. Elszámolási megállapodás - kereskedelmi megállapodás, amely előírja az exportbevételek felhasználását az importőrökkel való elszámolásokhoz a kölcsönös kereskedelem egyensúlyának elérése érdekében. A kollektív szerződés a munkakörülmények között létrejött megállapodás szakszervezeti szervezetek munkavállalók és munkáltatók. A kereskedelmi kölcsön egy halasztott fizetés, amelyet az áruk vagy szolgáltatások szállítója nyújt kereskedelmi ügyfelének. 23 A verseny a kapcsolatok olyan állapota, amelyben az összes gazdasági egység szabad, teljes és megbízható összehasonlítása áll rendelkezésre mind az áruk és szolgáltatások, mind a termelési eszközök, mind a tőke iránti kereslet és kínálat tekintetében. Szállítmány - a tulajdonosa maradó áru szállító általi átadása az ügyfélnek. A fogyasztás mindenféle egyesület és fogyasztói szervezet tevékenysége, amelynek célja, hogy a kormányzati hatóságok és a gyártók figyelembe vegyék a fogyasztók érdekeit és nézőpontját. A koncentráció a termelési tényezők egyesítése egy központ körül. A földrajzi koncentráció a vállalkozások azon vágya, hogy letelepedjenek és fejlődjenek azokon a helyeken, ahol más vállalkozások már találhatók. Gazdasági koncentráció - a vállalkozás méretének növelése. A liberalizáció olyan intézkedés vagy intézkedéscsomag, amelynek célja a kereskedelem megkönnyítése a vámtarifák csökkentésével és a kontingensek bővítésével vagy megszüntetésével. Engedély - engedélyt kapott a közigazgatási hatóságoktól, de bármilyen tevékenységet vagy bizonyos műveleteket végez. Árrés ( kereskedelmi árrés) - az eladási ár és a kereskedési költségek közötti különbség a bekerülési ár figyelembevétele nélkül. Bruttó árrés kereskedők az eladási ár és a beszerzési költség közötti különbség. A nettó árrés a termék eladási ára és az adott típusú termék vagy szolgáltatás előállításához kapcsolódó összes (fix és változó) költség összege közötti különbség. A Delphi módszer a szakértői tanácsok megszervezésére és felhasználására szolgáló eljárás. Ez a módszer nem teszi lehetővé a szakértők „szemtől szemben” vitáját a problémáról, és ezáltal biztosítja az ítéletek anonimitását. A módszer magában foglalja a közös álláspontok azonosítását az ismételt kérdések megválaszolásával. A minimálbér a törvény által megállapított minimálbér, amely garantálja a legszegényebb jövedelemkategóriában élőknek a társadalmilag elfogadott minimális létminimumnak megfelelő béreket. 24 A Monopsony olyan piaci helyzet, amelyben a keresleti oldalon a verseny hiányos, mert csak egy vevő van. Általános bérszámfejtés - az üzleti szervezetek által fizetendő összes összeg fizetésekés a vállalkozók szociális hozzájárulása. A vásárlóerő az az áruk vagy szolgáltatások száma, amelyeket bizonyos pénzért meg lehet vásárolni. Kínálat - a kereslet kielégítésére így bemutatott áruk és szolgáltatások mennyisége. Preferenciák - a szokásosnál kedvezőbb vámrendszer, amelyet bármely ország biztosít bizonyos országokból vagy országcsoportokból érkező árukhoz. A többletérték az újonnan létrehozott érték és a kifizetett tőke közötti különbség. A nyereség a társaság nettó jövedelme a gazdasági tevékenység egy bizonyos időszakában, levonva a kötelező költségeket, a részvényeseknek történő kifizetéseket és a kereskedelmi kockázatok fedezésére szolgáló valamennyi rendelkezést. Nyereségesség - pénzügyi szempontból kifejezve, a kiosztott vagy befektetett tőke jövedelemtermelő képessége. A recesszió a gazdasági aktivitás csökkenése. A helyzet a gazdasági növekedés kézzelfogható lassulása, a stagnálásig, ami a termelés általános visszaeséséhez vezethet. Ha a lassulás lendületet vesz, és nem áll meg, a recesszió válsággá válhat, amiben a válság minden jele látható. Ellenállás - árengedmény a vásárlók által az adott időszakban végzett vásárlásokra - általában arányos a vásárlások összértékével. Önfinanszírozás - a gazdálkodó szervezet beruházásainak finanszírozása saját források terhére. A szezonális kölcsön olyan kölcsön, amelyet egy bizonyos művelet végrehajtására nyújtanak korlátozott ideig, amely megfelel a kereskedelemben, az iparban történő befejezésének ciklusának. 25 Fúzió - több társaság összes vagyonának vagy tevékenységének egyesítése, azzal a céllal, hogy új társaságot hozzanak létre, vagy mindegyik társaság átveszi ezeket. A vámunió olyan államok csoportja, amelyek területe egyetlen vámteret képez. Az árutőzsde az áruk és szolgáltatások piacának szervezeti működésére létrehozott intézmény. A kereskedelem olyan tevékenység, amely áruk, szolgáltatások vagy értéktárgyak megvásárlását jelenti további értékesítés céljából (további feldolgozás után vagy anélkül), bérleti díj vagy használati díj vagy haszon átruházása ellenében. Bizalom (aggodalom) - a koncentráció egy formája, amely egy vállalatcsoport alárendeltségéhez vezet, amely egy irányítási egységnek van alárendelve. Holding - olyan társaság, amely azt a feladatot tűzi ki, hogy részesedést szerezzen és megtartson a vállalkozások tőkéjében annak érdekében, hogy ellenőrizze vagy irányítsa tevékenységüket. Nettó bevétel - összeg nettó nyereség az adók levonása és a nem mobilizálható tartalékokba történő levonások után. Ez a mutató lehetővé teszi az önfinanszírozó készpénzforrás mennyiségének meghatározását, amelyre-mintegy-egy felső határt állapítottak meg. A gazdasági válság az áruk és szolgáltatások kínálata és kereslete közötti egyensúlyhiány, ami a gazdasági környezet depressziós folyamatához vezet. Tág értelemben - univerzális vagy veleszületett meghatározott iparágak vagy depressziós konjunktúra állapotú régió. Gazdasági előrejelzés - a gazdálkodó szervezet tevékenységeinek összesített számítása a jelenlegi vagy azt követő időszakra (általában egy éven belül) egy területen belül. Az extrapoláció egy törvény, funkció vagy mennyiség hipotetikus kiterjesztése azon az időkereten túl, amelyben objektíven elhelyezkednek vagy megfigyelhetők. 26 5. AJÁNLOTT IRODALOM a) fő 1. Alkotmány Orosz Föderáció... 2. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve - 1,2. Rész - M.: Jogi irodalom, 1994. 3. Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve - 1,2. Rész 4. Az Orosz Föderáció törvénye a fogyasztói jogok védelméről 07.02.92 2300. szám (módosításokkal és kiegészítésekkel). 5. Az Orosz Föderáció törvénye „A termékek és szolgáltatások tanúsításáról”, kelt 10.06.93. Sz. 5/5 / -1 (módosításokkal és kiegészítésekkel). 6. Az Orosz Föderáció kormányának állásfoglalása „Az infrastruktúra fejlesztésének átfogó programjáról árupiacok RF 1998-2005 " kelt. 09.06.15. 593. szám. 7. Az Orosz Föderáció kormányának „Bizonyos típusú tevékenységek engedélyezéséről” szóló határozata, 14.12.194 -én kelt, 1418 (módosításokkal és kiegészítésekkel). 8. Az Orosz Föderáció kormányának állásfoglalása "A kereskedelem és a javítás állami szabályozására vonatkozó intézkedésekről kereskedelmi szolgáltatás"1993.08.12 -től // Kereskedelmi újság, 1994, augusztus 25. a szövetségi törvény RF „Az áruk szállítására, a munkák elvégzésére, az állami szükségletekre vonatkozó szolgáltatások nyújtására vonatkozó megrendelésekről” 1999. május 6 -án kelt. 10. Aleksandrov Yu.L., Tereshchenko NN. Áruforgalom közgazdaságtan. - Krasznojarszk: KSU, 1999 11. Zagladina S.M. USA: áruk és szolgáltatások forgalma a gazdaságban. 12. Petrov P.V., Solomatin A.N. Az áruforgalom gazdaságossága: Uch. egyetemek számára. - M.: INFRA-M, 2001 13. Samsonov L.A. A személyes fogyasztási cikkek körforgása. - M., 1986 14. Gazdaság és tevékenységek szervezése kereskedelmi vállalkozás... Tankönyv A.N. Solomatin szerkesztésében. - M.: INFRA-M, 1999. 15. A kereskedelem gazdaságtana: Tankönyv. - M., 1990 16. Kereskedelmi vállalkozás gazdasága. - M: Közgazdaságtan, 1996 b) további 1. Nagy gazdasági szótár. / Szerk. A.N. Azrilian. - M.: 1994 2. Valevich R.P .. Davydova G.A. Vállalatgazdaság: Uch. juttatás. - MN: Vysh. shk., 1996 27 3. Vorst I., Reventlow P. A cég gazdasága. Per. dánból. - M.: Felsőiskola, 1994 4. Genkin BM. Bevezetés a munkahatékonyság elméletébe. SPb, 1992 5. Gruzinov V. A vállalkozás gazdasága és a vállalkozói szellem. - M.: Soffit, 1994 6. Dubrovsky V.Zh., Chaikin B.I. Gazdaság és vállalkozás (cég) menedzsment: Tankönyv. - Jekatyerinburg: USUE, 1998 7. Osipova LV, Sinyaeva IM. Az üzleti alapok. Tankönyv egyetemi hallgatók számára a spec. Marketing, Kereskedelem. - M.: Bankok és tőzsdék, szerk. egyesület "UNITI", 1997 8. Pankratov F.G., Seregina T.K. kereskedelmi tevékenység: Tankönyv magasabb. és átlagos szakember. tanulmány. intézmények. - M.: Információs és Végrehajtási Központ "Marketing", 1996 9. Orosz Kereskedelmi Enciklopédia: 5 kötetben - M.: ROOI és P a szociális védelemért és a méltányos adózásért, 1999. Oroszország kereskedelmi jogszabályai. Kiadó "Prior", Moszkva: 1999. 10. Suvorov AV, Sukhorukov GM A lakosság jövedelmének és fogyasztásának előrejelzése // Az előrejelzés problémái, 1996, 4. szám 11. Az áruk és szolgáltatások piacának statisztikája. - M.: Pénzügy és statisztika, 2002 12. Áruk és szolgáltatások. Kezelési problémák. - M., 1990 13. Kereskedelem: közgazdaságtan és szervezés. Tankönyv / Szerk. Bragina L.A. és mások - M.: INFRA -M, 1997 14. Kereskedelem: közgazdaságtan, marketing, szervezés: Tankönyv. 2. kiadás, Felülvizsgálva és kibővítve. / Szerk. prof. L.A. Bragin és prof. T.P. Dankó. - M.: INFRA-M, 2000 15. Egy kereskedelmi vállalkozás gazdasága: Tankönyv az egyetemeknek / A.I. Grebnev, Yu.K. Bazhenov, O.A. Gabrielyan et al. - M.: Economics, 1996 16. Vállalkozásgazdaságtan: tankönyv az egyetemek számára / Szerk. Gorfinkel V.Ya., Krupryakova E.M. - M.: Bankok és tőzsdék, 1994 17. Fatrell Ch. A kereskedelem alapjai. - M.: Dovgan, 1996 18. Gazdaságok és cégek statisztikái. Oktatóanyag egyetemek gazdasági specialitásainak hallgatói számára / Adamov V.V., Ilyenkova S.D., Sirotina T.P. Szerk. Ilyenkova S.D. - M.; 1997 19. Ivanitskiy V.I. A kereskedelem állóeszközeinek felhasználásának hatékonysága. - M., 1974 20. Yakutin Yu. Koncepcionális megközelítések a vállalati integráció hatékonyságának értékeléséhez. // Orosz gazdasági folyóirat, 1998, 5. szám Magazinok és újságok: " Modern kereskedelem”,„ The Economist ”,„ Economics Issues ”,„ Russian Economic Journal ”,„ Economics and Life ”,„ Trade News ”és mások. Időszakos statisztikai referenciakönyvek "Kereskedelem Oroszországban" 28 1. függelék AZ OROSZ SZÖVETSÉG ÁLLAMOKTATÁSI MINISZTÉRIUMA oktatási intézmény felsőfokú szakmai oktatás "TIUMEN ÁLLAMI OLAJ- ÉS GÁZ -EGYETEM" Kereskedelmi Gazdaságtudományi Tanszék ELLENŐRZŐ MUNKA az "Áruforgalom ökonómiája" tudományágról Befejezve: hallgató gr ._______ __________________________ / Teljes név. tanuló / Ellenőrizve: __________________________ / Teljes név tanár, pozíció / Tyumen, 200_ város 29 TARTALOM 1. Általános rendelkezések 3 2. Tantárgyi program 4 3. Feladatok a hallgatók önálló munkájához 13 4. Rövid szószedet 23 5. Ajánlott irodalom 27 Melléklet 29 30

jegyzet... A probléma szövege a fórumból származik.

Egy feladat.

A vállalkozás csúcstechnológiai termékeket állít elő, amelyek előállításához alkatrészekre van szükség. Ezeket az alkatrészeket beszállítótól 50 ezer rubel áron vásárolhatja meg. egységért. Vagy készítse el saját maga. A vállalkozás változó költségei 43 ezer rubelt tesznek ki. alkatrészegységenként. Az állandó költségek 64 500 ezer rubelt tesznek ki. Határozza meg a vállalkozás "ellátási stratégiáját" alkatrészekkel: vásárolja meg őket a termelésükre szakosodott beszállítótól, vagy készítse el a vállalkozásnál?

Egy komment.

Ha nem vesszük figyelembe, hogy a probléma készítőjének alig van fogalma arról, hogy mi az „ellátási stratégia”, azzal a különbséggel, hogy a probléma szerzője nincs tisztában az áfa létezésével, és ha nem tekintjük, hogy a probléma elméletileg lehetetlen megoldani, akkor kezdjük sorban.

A szállító ára áfával vagy anélkül? Ha áfával, akkor mi az adókulcs? Ez az ár szállítással vagy gyári árral együtt értendő? És ezekre a kérdésekre adott válaszból a megoldás teljesen más lehet. Engem szórakoztatott a "változó költségek egységnyi egységre" kifejezés. A probléma szerzője megérti, hogy az alkatrészeket definíció szerint vásárolják (lásd a szótárt), és nem lehetnek változó költségek számukra?

Most a probléma "fő idiótaságáról"... Ha fix költségek (figyelem) alkotja majd egy bizonyos összeget, de most a vállalkozás nélkülük működik? Vagy már léteznek, állandóak, akkor a problémát egyáltalán nem kell megoldani, mert a gyártási költség mindenképpen alacsonyabb, mint a vételár. És ha nincsenek ott, akkor a vállalkozás nem működik? De ha nem működik, akkor miért vegyünk valamit? És ha a komponensek beszerzése helyett a saját gyártást vesszük figyelembe, akkor mekkora a termelési program? Egyszerűen fogalmazva, a névlegesen rögzítendő költségek mekkora részét kell elosztani a termék költségéhez? Ezekből a megfontolásokból levont következtetés szomorú - a probléma elméletileg nem oldható meg.

Mit értett a probléma szerzője?... Feltételezték, hogy a minimális teljesítménymennyiséget a feltételesen rögzített költségek önköltség szerinti eloszlásával kell kiszámítani a becsléshez termelési program... Ha ennél többre van szükségünk, akkor jövedelmezőbb termeléstönmagukban a kevesebb jobb vásárlás. De a "komponensek" fogalmával a szerző tócsába került. Ha ezzel a termékkel valami mást kell tenni, akkor teljesen más, számunkra ismeretlen bázis keletkezik a feltételesen rögzített költségek elosztására más termékek és szolgáltatások tekintetében, ami lehetetlenné teszi a megoldást. Ha az összes feltételesen rögzített költséget az általános "csúcstechnológiai termékek" csak egy részének gyártására kell fordítani, akkor logikus feltételezni, hogy a vállalkozás az "alkatrészeken" kívül nem fog mást gyártani. Vagyis nem lesznek "tudományigényes" termékek. És így körben ...

Megoldás.

Mivel az a személy, aki ismeri a közgazdaságtan alapjait, nem tudja megoldani ezt a problémát (lásd fentebb), akkor ezt "könyvelő" szemszögből oldjuk meg.

Feltételezzük, hogy hazánkban nincs áfa, és úgy döntünk ...

50 000 - 43 000 = 7 000 rubel árréskülönbség egy terméken.

A feltételesen rögzített költségek fedezéséhez elengednünk kell

64.500.000 / 7.000 ≈ 9.215 darab

Jegyzet. Kerekítse fel, hogy az alternatív költségek pontja ne legyen alacsonyabb, mint a valódi.

Elemezze a helyzetet, és válassza ki a vállalkozás számára a legjövedelmezőbb megoldást:

A. Készítsen alkatrészeket egyedül.

B. Vásároljon alkatrészeket az oldalon, és használja fel saját felszabadított berendezését más termékek előállításához, amelyek 18 000 rubel nyereséget hozhatnak.

24. feladat

A vállalkozásnak 1000 elavult számítógép -alkatrésze van, amelyeket korábban vásároltak 200 000 rubelért. Mi a jövedelmezőbb: alkatrészek feldolgozása 40 000 rubel költséggel. és eladja őket 64 000 rubelért. vagy eladja őket 17.000 rubelért. minden feldolgozás nélkül?

25. feladat

A vállalkozás technikailag összetett termékeket gyárt, amelyek előállításához jelentős számú alkatrész szükséges. Egy vállalkozás megvásárolhatja ezeket az alkatrészeket 100 rubel áron. / PC. vagy otthon előállítani. Határozza meg, hogy mi a jövedelmezőbb a vállalkozás számára (a jövedelmezőségi küszöb átlépte).

Az alkatrészek gyártási költségei a vállalkozásnál:

egyenes változó költségek- 85 rubel. / PC .;

A számítások kezdeti adatai:

állandó költségek - 60 000 rubel; egység eladási ár - 20 rubel; változó költségek termelési egységre vetítve - 12 rubel; jelenlegi értékesítési volumen - 8200 egység; a gyártási volumen elfogadható tartománya - 4500-12 500 egység.

46. feladat

Táblázat alapján. A régi és az új áruk kiskereskedelmi árának kiszámításához a kiindulási adatok 1. és 2. sz.

Asztal 1 Szakértői értékelések régi és új áruk minőségi paraméterei

2. táblázat A kiskereskedelmi ár kiszámításának feltételei