PAO davlat aktsiyadorlik jamiyati bu nima. Boshqaruv va nazorat organlari

Aksiyadorlik jamiyatining qonun bilan belgilangan boshqaruv organlari

Aktsiyadorlik jamiyatini boshqarishning Rossiya huquqiy tizimi G'arb qonunchiligi asosida ishlab chiqilgan. Korporativ boshqaruv tashkiliy-huquqiy va iqtisodiy chora-tadbirlar majmuiga asoslangan aksiyadorlar tomonidan tanlab olingan o‘zini o‘zi boshqarish usulidir.

Qonun hujjatlariga muvofiq aksiyadorlik jamiyatida quyidagi boshqaruv organlari tuzilishi mumkin:

Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi;
direktorlar kengashi (kuzatuv kengashi);
soley ijro etuvchi agentlik(Bosh direktor);
kollegial ijroiya organi (ijro etuvchi direksiya, hay’at);
taftish komissiyasi (taftishchi).

Aksiyadorlik jamiyati boshqaruv tuzilmasini tanlash. Aktsiyadorlik jamiyatining ro'yxatga olingan mumkin bo'lgan boshqaruv organlarining kombinatsiyasiga qarab, uni boshqarishning u yoki bu o'ziga xos tuzilmasi tuzilishi mumkin.

Boshqaruv tuzilmasini tanlash aksiyadorlik jamiyatini tashkil etishda muhim bosqich hisoblanadi. Uning to'g'ri tanlov imkoniyatini kamaytirish imkonini beradi ziddiyatli vaziyatlar rahbariyat va aksiyadorlar o‘rtasida, aksiyadorlar guruhlari o‘rtasida, samaradorlikni oshirish boshqaruv qarorlari. Shu bilan birga, aksiyadorlik jamiyatining ta’sischilari boshqa aksiyadorlarga nisbatan ma’lum afzalliklarga ega. "To'g'ri" boshqaruv tuzilmasini tanlab, ular o'z huquqlari darajasini o'z manfaatlari darajasiga yaqinlashtirishlari mumkin. Shu bilan birga, aktsiyadorlik jamiyatining har qanday tanlangan boshqaruv tuzilmasi "abadiy" emas va aktsiyadorlar tomonidan o'zgartirilishi mumkin. Asosiysi, aksiyadorlik jamiyatini boshqarish uning miqyosi va hal etilayotgan vazifalarning xususiyatiga mos kelishi kerak.

Qonunda belgilangan boshqaruv darajalarini birlashtirish imkoniyati aktsiyadorlarga aksiyadorlik jamiyatining hajmiga, uning kapital tarkibiga va biznesni rivojlantirishning aniq maqsadlariga qarab eng maqbul sxemani tanlash imkonini beradi.

Aksiyadorlik jamiyatini boshqarishning asosiy variantlari

Amalda odatda aktsiyadorlik jamiyatini boshqarishning to'rtta varianti qo'llaniladi, ular quyidagi raqamlarda keltirilgan.

Aksiyadorlik jamiyatini boshqarishning barcha variantlarida ikkita boshqaruv organi bo'lishi shart: aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi va yagona ijro etuvchi organ, shuningdek bitta nazorat qiluvchi boshqaruv organi - taftish komissiyasi. Taftish komissiyasining vazifasi jamiyatning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini nazorat qilishdan iborat bo'lganligi sababli, u, qoida tariqasida, aktsiyadorlik jamiyatining bevosita boshqaruv organi sifatida qaralmaydi. Biroq samarali boshqaruv ishonchli boshqaruv tizimisiz ta'minlab bo'lmaydi.

Aksiyadorlik jamiyati uchun boshqaruv variantlaridagi farq individual va kollegial boshqaruv organlarining ma'lum kombinatsiyasida namoyon bo'ladi.

Aksiyadorlik jamiyatining to'liq uch bosqichli boshqaruv tuzilmasi. Ushbu boshqaruv tuzilmasi barcha aktsiyadorlik jamiyatlarida qo'llanilishi mumkin. Bu aksiyadorlarning aksiyadorlik jamiyati rahbariyatining harakatlari ustidan nazoratini kuchaytirish imkonini berishi bilan ajralib turadi.

“Aksiyadorlik jamiyatlari to‘g‘risida”gi qonunga muvofiq kollegial ijroiya organi (kengashi) a’zolari jamiyat direktorlar kengashi tarkibining to‘rtdan bir qismidan ko‘pini tashkil eta olmaydi.

Yakka tartibdagi ijroiya organi funktsiyalarini bajaruvchi shaxs bir vaqtning o'zida jamiyat direktorlar kengashining raisi bo'la olmaydi.

Umuman olganda, boshqaruv tomonidan ifodalanadi Bosh direktor va kengash direktorlar kengashida (kuzatuv kengashida) ko'pchilikni ololmaydi, bu esa ushbu boshqaruv organining ta'sirini oshiradi.

Aksiyadorlik jamiyati shaklida tashkil etilgan kredit tashkilotlari uchun boshqaruvning ushbu shakli majburiydir. San'atga muvofiq. 11.1 82-FZ-sonli "Banklar va to'g'risida" Federal qonuniga o'zgartish va qo'shimchalar kiritish to'g'risida. bank ishi» boshqaruvlari kredit tashkiloti ta'sischilarning umumiy yig'ilishi, direktorlar kengashi, yagona ijroiya organi va kollegial ijroiya organi (5-rasm).

Guruch. 5

Aksiyadorlik jamiyatini boshqarishni tashkil etishning bu shakli aksiyadorlari ko‘p bo‘lgan yirik aktsiyadorlik jamiyatlari uchun eng maqbuldir.

Aksiyadorlik jamiyatining qisqartirilgan uch bosqichli boshqaruv tuzilmasi(6-rasm). U kollegial ijroiya organini yaratishni nazarda tutmaydi va shunga mos ravishda kompaniya rahbarlarining direktorlar kengashida ishtirok etishiga hech qanday cheklovlar o'rnatmaydi. U faqat kompaniya boshqaruviga ham, direktorlar kengashiga ham ta'siri kuchayadigan bosh direktor lavozimini ko'zda tutadi, chunki u mohiyatan aktsiyadorlik jamiyatining joriy boshqaruvini yakka o'zi amalga oshiradi.

Ushbu shakl aktsiyadorlik jamiyatining eng keng tarqalgan boshqaruv tuzilmasi hisoblanadi, chunki u nazorat va ijro etuvchi boshqaruv organlari o'rtasidagi optimal muvozanatni ta'minlaydi.

Agar aktsiyadorlik jamiyatining ustavida ijroiya organlarini shakllantirish direktorlar kengashi vakolatiga kiritilgan bo'lsa, u holda direktorlar kengashi va uning raisi jamiyatning ijro etuvchi organlari ustidan qat'iy nazoratni amalga oshirish imkoniyatiga ega. Ushbu variant aksiyalarning nazorat paketiga ega bo'lgan yirik aktsiyadorlar uchun afzalroqdir, chunki u to'g'ridan-to'g'ri ishtirok etmasdan imkon beradi. joriy ishlar, kompaniyaning ijro etuvchi organlari ustidan ishonchli nazoratni amalga oshirish.

Guruch. 6

Guruch. 7

Ushbu boshqaruv tuzilmasi katta aylanma va aktivlarga ega bo'lgan yopiq aktsiyadorlik jamiyatlarida qo'llaniladi.

Aksiyadorlik jamiyatining qisqartirilgan ikki bosqichli boshqaruv tuzilmasi. Ushbu tuzilma avvalgidek, faqat aktsiyadorlari soni 50 dan kam bo'lgan aktsiyadorlik jamiyatlarida qo'llanilishi mumkin. Bu kichik aktsiyadorlik jamiyatlari uchun odatiy hol bo'lib, unda bosh direktor ham asosiy hisoblanadi. kompaniyaning aktsiyadori, shuning uchun eng oddiy boshqaruv tuzilmasi tanlanadi (8-rasm).

Guruch. 8

Aksiyadorlik jamiyatining ijro etuvchi organlari

Ijroiya organi tushunchasi

Aksiyadorlik jamiyatining ijro etuvchi boshqaruv organi - bu umumiy yig'ilish va (yoki) direktorlar kengashining qarori bilan tashkil etilgan, funktsiyalari qonun hujjatlarida va ustavda belgilangan bevosita boshqaruv organi.

Aksiyadorlik jamiyatining ijro etuvchi boshqaruv organlari jamiyat oldida ularning harakatlari yoki harakatsizligi natijasida unga etkazilgan zararlar uchun javobgardirlar.

Ijroiya boshqaruv organlarining turlari Qonunga ko'ra, aksiyadorlik jamiyatining ijro etuvchi boshqaruv organlari alohida yoki bir vaqtning o'zida ikki shaklda mavjud bo'lishi mumkin:

yagona ijro etuvchi boshqaruv organi - direktor, bosh direktor;
kollegial ijro etuvchi boshqaruv organi - kengash, direksiya.

Agar aktsiyadorlik jamiyatining ustavida bir vaqtning o'zida ikkala ijro etuvchi boshqaruv organining ishtirok etishi nazarda tutilgan bo'lsa, unda ularning har birining vakolati ustavda aniq ko'rsatilishi kerak. Yakka tartibdagi ijro etuvchi hokimiyat organi funksiyalarini bajaruvchi shaxs kollegial ijroiya organi raisi vazifalarini ham bajaradi.

Ijro etuvchi boshqaruv organlarining shakllanishi va faoliyatini tugatish

Aksiyadorlik jamiyatining ijro etuvchi boshqaruv organlari uning aksiyadorlari yig'ilishining qarori bilan tuziladi yoki bu vakolatlar ularga direktorlar kengashi tomonidan berilishi mumkin.

Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi yoki direktorlar kengashi, agar jamiyat ustavida o'z vakolatlari doirasida ijro etuvchi boshqaruv organlarini shakllantirish belgilangan bo'lsa, istalgan vaqtda ijroiya organining vakolatlarini muddatidan oldin tugatish to'g'risida qaror qabul qilishga haqli.

Agar ijro etuvchi boshqaruv organlarini shakllantirish umumiy yig'ilish tomonidan amalga oshirilsa, jamiyatning ustavida jamiyat direktorlar kengashining jamiyatning yagona ijro etuvchi organi yoki boshqaruvining vakolatlarini to'xtatib turish to'g'risida qaror qabul qilish huquqi nazarda tutilishi mumkin. tashkilot. Ushbu qarorlarni qabul qilish bilan bir vaqtda direktorlar kengashi jamiyatning vaqtinchalik yagona ijro etuvchi organini tuzish va uning vakolatlarini muddatidan oldin tugatish to'g'risidagi masalani hal qilish va aktsiyadorlarning navbatdan tashqari umumiy yig'ilishini o'tkazish to'g'risida qaror qabul qilishi shart. kompaniyaning yangi ijro etuvchi organi.

Vaqtinchalik yagona ijro etuvchi organni tashkil etish jamiyatning oldingi yagona ijro etuvchi organi yoki boshqaruv tashkiloti vazifalarini bajara olmaydi. Bunda, shuningdek, jamiyatning vaqtinchalik yagona ijro etuvchi organini tashkil etish to‘g‘risidagi qaror bir vaqtning o‘zida ijroiya boshqaruv organlarining vakolatlarini muddatidan oldin tugatish to‘g‘risidagi masalani hal qilish uchun aksiyadorlarning navbatdan tashqari yig‘ilishini o‘tkazish to‘g‘risida qaror qabul qilish bilan birga amalga oshiriladi. yangi yagona ijro etuvchi boshqaruv organini saylash. Jamiyatning yagona ijro etuvchi organi faoliyatini muddatidan oldin tugatish va yangisini saylash uchun navbatdan tashqari yig‘ilish o‘tkazish to‘g‘risidagi direktorlar kengashining qarorlari direktorlar kengashi a’zolarining to‘rtdan uch qismining ko‘pchilik ovozi bilan qabul qilinadi. , va kompaniyaning direktorlar kengashining nafaqadagi a'zolarining ovozlari hisobga olinmaydi.

Aksiyadorlar umumiy yig'ilishining qarori bilan ijroiya boshqaruv organining vakolatlari shartnoma bo'yicha o'tkazilishi mumkin. tijorat tashkiloti(boshqaruvchi tashkilot) yoki yakka tartibdagi tadbirkor(menejerga). Tuzilgan shartnoma shartlari kompaniyaning direktorlar kengashi tomonidan tasdiqlanadi.

Ilova qilingan ma'lum turlar aktsiyadorlik jamiyatlari faqat boshqaruv tashkiloti ijro etuvchi boshqaruv organi bo'lishi mumkinligini nazarda tutadi. Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 1998 yil 23 fevraldagi 193-sonli "Investitsiya fondlari faoliyatini yanada rivojlantirish to'g'risida"gi Farmonining 7-bandiga binoan, investitsiya fondining boshqaruvchisi faqat bo'lishi mumkin. yuridik shaxs Federal moliyaviy bozorlar xizmatining tegishli litsenziyasi bilan.

Aksiyadorlik jamiyati bosh direktorining vakolatlari Bosh direktor aktsiyadorlik jamiyati nomidan ishonchnomasiz ish yuritadi, shu jumladan:

umumiy yig'ilish qarorlarining bajarilishini ta'minlaydi;
kompaniya faoliyatini operativ boshqarishni amalga oshiradi;
doimiy rejalashtirishni amalga oshiradi;
shtat jadvallarini tuzadi va tasdiqlaydi;
xodimlarni ishga qabul qilish va ishdan bo'shatishni amalga oshiradi;
buyruq va ko'rsatmalar beradi;
bitimlar, bitimlar, shartnomalar tuzadi, hisobvaraqlar ochadi, ishonchnomalar beradi, aksiyadorlik jamiyati mol-mulki qiymatining 25 foizidan ko‘p bo‘lmagan miqdorda moddiy va moliyaviy operatsiyalarni amalga oshiradi;
kompaniya nomidan da'vo va da'volar qo'yadi va hokazo.

Bosh direktorni saylash

Bosh direktor aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi yoki direktorlar kengashi tomonidan saylanishi (tayinlanishi) mumkin. Bosh direktorni saylash usuli aktsiyadorlik jamiyatining ustavida aks ettirilishi kerak.

Agar bosh direktor aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishi tomonidan saylansa, uning pozitsiyasi yanada barqaror bo'ladi. Bunday holda, uning vakolat muddati besh yilgacha bo'lishi mumkin.

Agar bosh direktor direktorlar kengashi tomonidan saylangan bo'lsa, ikkinchisi bosh direktorni har yili tayinlash va uning vakolatlarini muddatidan oldin tugatish to'g'risida qaror qabul qilish huquqiga ega. Ushbu variantga ko'ra, bosh direktorning vakolat muddati bir yil. U har yili direktorlar kengashi bilan birga qayta saylanadi.

Jamiyat ovoz beruvchi aksiyalarining kamida ikki foiziga egalik qiluvchi aksiyadorlar bosh direktor lavozimiga nomzodlar ko‘rsatishlari mumkin. Jamiyatning ustavida yoki boshqa hujjatida ovoz beruvchi aktsiyalarning boshqa foizi belgilanishi mumkin. Bitta ariza bittadan ortiq nomzodni o'z ichiga olmaydi. Nomzodlar bilan takliflar 30 dan kechiktirmay topshirilishi kerak kalendar kunlari joriy bosh direktorning tartibga solish vakolatlari tugaydigan yildan oldingi moliyaviy yil tugaganidan keyin. Direktorlar kengashi kelib tushgan arizalarni ko'rib chiqishi va taklif qilingan nomzodlarni Bosh direktor saylovi bo'yicha ovoz berish uchun nomzodlar ro'yxatiga kiritish to'g'risida yoki arizalarni topshirish muddati tugaganidan keyin 5 ish kunidan kechiktirmay rad etish to'g'risida qaror qabul qilishi shart. . Ovoz berish ro'yxatiga faqat Bosh direktor lavozimiga nomzod bo'lishga roziligini yozma ravishda tasdiqlagan nomzodlar kiritiladi. Saylov har bir nomzod uchun alohida ovoz berish yo‘li bilan o‘tkaziladi. Ovoz berishda aktsiyadorlar faqat bitta nomzod uchun ovoz beradi yoki barchasiga qarshi ovoz beradi. Birinchidan, yig‘ilishda ishtirok etayotgan aksiyadorlarning ko‘pchilik ovozini, ikkinchidan, boshqa da’vogarlarga nisbatan ko‘proq ovoz olgan nomzod saylangan hisoblanadi. Agar nomzodlarning hech biri ko'pchilik ovozini olmagan bo'lsa, saylovlar o'tmagan deb topiladi, bu avvalroq bosh direktor vazifasini bajaruvchining vakolatlari kengaytirilganligini anglatadi.

Aksiyadorlik jamiyati boshqaruvi

Boshqaruv aktsiyadorlik jamiyatini boshqaruvning kollegial ijro etuvchi organi hisoblanadi. Bosh direktor bilan birgalikda aksiyadorlik jamiyati faoliyatiga joriy rahbarlikni amalga oshiradi.

Kengash vakolatiga odatda quyidagilar kiradi:

umumiy yig'ilish qarorlarining bajarilishini ta'minlash;
operativ boshqaruvni tashkil etish;
chorak, yarim yillik va boshqalar uchun ish rejalarini ishlab chiqish;
moliyaviy va soliq rejalashtirish;
aksiyadorlik jamiyatining joriy iqtisodiy siyosatini ishlab chiqish va boshqalar.

Kengash bir yil muddatga saylanadi. Qoida tariqasida, aktsiyadorlik jamiyatida asosiy lavozimlarni egallagan shaxslar uning tarkibiga saylanadi: moliya direktori, bosh iqtisodchi, Bosh injener Boshqaruv kengashi qanday saylanishini qonun belgilamaydi.

Bosh direktor

1994 yilda Moskva energetika institutini tamomlagan. Ikki yil davomida “Elektrotsentronaladka” OAJda ishlagan.

1996-yilda Markazning asosiy elektr tarmoqlariga podstansiyalarga xizmat ko‘rsatish muhandisi lavozimiga tayinlangan. 1997 yildan - MES markazining PS xizmati boshlig'i. 2005 yilda MES markazi bosh muhandisi o'rinbosari lavozimiga tayinlangan. 2009 yildan - Asosiy jihozlardan foydalanishni tashkil etish bo'yicha direktor. 2010 yilda u MES markazi bosh direktorining birinchi o'rinbosari - bosh muhandisi lavozimiga tayinlangan. 2013 yil 27 mayda u bosh direktor lavozimiga tayinlangan.

Mukofotlangan Faxriy yorliq PJSC FGC UES (2004), Rossiyaning RAO UES OAJ Faxriy yorlig'i (2007), "Elektr tarmoqlari ob'ektlarini qurish va rekonstruktsiya qilish uchun" ko'krak nishoni (2008), Rossiya Federatsiyasi Energetika vazirligining Faxriy yorlig'i (2010) ), "GOELRO ga 90 yil" yubiley ko'krak nishoni (2010), Rossiya Federatsiyasi Hukumatining minnatdorchiligi (2011), "FGC UES ga 10 yil" ko'krak nishoni, "O'zbekiston Respublikasining rivojlanishiga qo'shgan hissasi uchun" ko'krak nishoni. Federal tarmoq kompaniyasi» II daraja (2012).

Bosh direktorning birinchi o'rinbosari - bosh muhandis

Mehnat faoliyatini 1995 yilda Moskva kimyo-texnologiya institutining Novomoskovsk filialini tamomlagandan so'ng "Tulenergo" OAJ Novomoskovsk tarmoqlarida elektroenergetika sohasida boshlagan. U kommutator qurilmalarini ta’mirlovchi elektromontyorlikdan podstansiyalar guruhi rahbarigacha bo‘lgan yo‘lni bosib o‘tdi.

2005 yilda u FGC UES - Priokskoye PMES filialiga ishga ketdi. 2013-yilda Markazning asosiy elektr tarmoqlari asosiy jihozlarini ekspluatatsiya qilishni tashkil etish bo‘yicha direktor o‘rinbosari, so‘ng direktor lavozimiga tayinlangan. 2015 yildan - MES markazi bosh muhandisining asosiy jihozlardan foydalanishni tashkil etish bo'yicha o'rinbosari. 2019-yilda MES markazi bosh direktorining birinchi o‘rinbosari – bosh muhandisi lavozimiga tayinlangan.

U Rossiya Federatsiyasi Sanoat va energetika vazirligi, MES markazi, FGC UES PJSC, PJ Rosseti, MES markazi va PJSC FGC UES faxriy yorliqlariga ega. "Federal tarmoq kompaniyasini rivojlantirishga qo'shgan hissasi uchun", II darajali "Olimpiya inshootlarini qurishga qo'shgan hissasi uchun" va "Elektr tarmoqlari ob'ektlarini qurish va rekonstruksiya qilish uchun" ko'krak nishonlari bilan taqdirlangan.

Bosh direktorning investitsion faoliyat va tarmoqlarni rivojlantirish bo‘yicha o‘rinbosari

1993 yilda Moskva energetika institutini tamomlagan va "Elektr energetika tizimlari va tarmoqlari" mutaxassisligi bo'yicha "elektr muhandisi" malakasini olgan. 1993-1994 yillarda Moskva energetika instituti aspiranturasida tahsil olgan. 1997 yil yanvargacha muhandis bo'lib ishlagan texnik bo'lim"Rossiya UES" RAO filiali "Elektrosetservis". 1997 yil yanvardan 2002 yil sentyabrgacha u Rossiyaning "Centerenergo RAO EES" tizimlararo elektr tarmoqlari direksiyasida birinchi toifali muhandisdan kapital qurilish bo'limi boshlig'igacha bo'lgan yo'lni bosib o'tgan (1997 yil martidan - hududiy). alohida bo'linma RAO "Rossiya UES" - Markaziy intertizim Tarmoqning elektr quvvati).

To'rt yil davomida, 2006 yilgacha u kapital qurilish bo'limiga, keyin investitsiyalarni boshqarish xizmatiga rahbarlik qildi PJA filiali"FGC UES" - MES markazi. 2006 yildan 2008 yilgacha u investitsiyalarni boshqarish direksiyasini boshqargan va kapital qurilish. 2008 yildan 2012 yilgacha - FGC UES PJSC filiali direktori - CIUS Center. 2012 yil dekabr oyidan - MES Investitsion faoliyat markazi bosh direktorining o'rinbosari.

FGC UES PJSC Faxriy yorliqlari (2004 va 2006 yillar), Rossiyaning RAO UES OAJ Faxriy yorliqlari (2008), Rossiya Federatsiyasi Energetika vazirligining minnatdorchilik yorliqlari (2012), shuningdek ko'krak nishonlari bilan taqdirlangan: elektr tarmoqlari ob'ektlarini qurish va rekonstruksiya qilish" (2005), "FGC UES 10 yil" (2012), "Federal elektr tarmoqlari kompaniyasini rivojlantirishga qo'shgan hissasi uchun" II darajali (2012).

Bosh direktorning iqtisod va moliya bo'yicha o'rinbosari

1982 yilda tug'ilgan. 2004 yilda Penza davlat qishloq xo'jaligi akademiyasini iqtisod va korxonalarni boshqarish mutaxassisligi bo'yicha, 2012 yilda Moskva moliya-huquqiy akademiyasini mutaxassislik bo'yicha tamomlagan. Strategik boshqaruv" Unda bor ilmiy daraja Iqtisodiyot fanlari nomzodi

Mehnat faoliyatini 2004 yilda "Penzaenergo" OAJ boshqaruvida boshlagan. 2005 yildan 2008 yilgacha tariflar va narxlar guruhi rahbari, boshliq lavozimlarida ishlagan. Moliya bo'limi"Penza Generating Company" OAJda (2007 yil mart oyidan boshlab, "TGK - 6" OAJning Penza filiali). 2009-yildan buyon “FGC UES” PJSCda ishlab kelmoqda va shu vaqt mobaynida byudjetlashtirish va nazorat bo‘limining yetakchi mutaxassisidan bo‘lim boshlig‘igacha bo‘lgan yo‘lni bosib o‘tdi. iqtisodiy rejalashtirish va byudjetlashtirish.

2015 yil mart oyida u MES Iqtisodiyot va moliya markazi bosh direktorining o'rinbosari lavozimiga tayinlangan.

U Penza viloyati ma'muriyati, FGC UES PJSC, Rosseti OAJ tomonidan sertifikatlar va minnatdorchilikka ega.

Xavfsizlik direktori

Oliy ma'lumot 1986 yilda Strategik raketa kuchlarining Perm oliy harbiy qo'mondonlik va muhandislik maktabini "" mutaxassisligi bo'yicha tamomlagandan so'ng olingan. avtomatlashtirilgan tizimlar boshqaruv". 1986 yildan 2004 yilgacha SSSR va Rossiya Mudofaa vazirligida xizmat qilgan.

2003 yilda Pyatigorsk davlat texnologiya universitetining huquqshunoslik fakultetini sirtdan tamomlagan. 2004-2007 yillarda Rossiya akademiyasida tahsil olgan va imtiyozli diplom bilan tamomlagan. davlat xizmati Rossiya Prezidenti huzurida "davlat munitsipal boshqaruvi" mutaxassisligini olgan.

2004 yildan 2005 yilgacha “Permenergo” OAJ bosh direktori maslahatchisi lavozimida ishlagan. 2005 yildan 2008 yilgacha uch yil davomida u TGC-9 OAJ Xavfsizlik boshqarmasini boshqargan. 2008-2011 yillarda Ural bo'limining xavfsizlik va rejim bo'limiga rahbarlik qilgan, keyin IES YoAJ Ural filiali avlodini boshqargan.

2013 yil iyul oyida u MES Xavfsizlik markazi bosh direktorining o'rinbosari lavozimiga tayinlangan.

Uning Rossiya xavfsizligiga global tahdidlar muammolari bo'yicha bir qator ilmiy nashrlari mavjud. Davlat va hukumat mukofotlari, jumladan, “Jasorat” (1995), “Harbiy xizmatlari uchun” (2002) va boshqalar bilan taqdirlangan.

Korporativ xizmatlar direktori

1999 yilda Moskvani tamomlagan Davlat universiteti Buxgalteriya hisobi va audit bo'yicha tijorat mutaxassisligi.

2002 yildan 2003 yilgacha u FGC UES XAJ filialining Moskva magistral elektr tarmoqlari korxonasida - Markazning magistral elektr tarmoqlari bo'limida bosh hisobchi o'rinbosari lavozimida ishlagan. 2003-2004-yillarda “FGC UES” XAJ filiali Buxgalteriya hisobi va hisoboti xizmatida markazning magistral elektr tarmoqlari bo‘limida bosh mutaxassis, so‘ngra xizmat boshlig‘ining o‘rinbosari – byudjetni shakllantirish va ijro etish sektori boshlig‘i lavozimlarida ishlagan. 2004-2006 yillarda Iqtisodiy rejalashtirish xizmati rahbari lavozimida ishlagan. 2006 yilda u FGC UES XAJ filiali bosh direktorining korporativ xizmatlar bo'yicha o'rinbosari lavozimiga tayinlangan - Markazning magistral elektr tarmoqlari.

Moskva MES markazining Faxriy yorlig'i (2002), MES markazining Faxriy yorlig'i (2004), FGC UES PJSC Faxriy yorlig'i (2008) bilan taqdirlangan.

Tarmoqni rivojlantirish bo'yicha direktor

1982 yil 3 yanvarda Ivanovoda tug'ilgan. 2004 yilda Ivanovo davlat energetika universitetining elektr energiya tizimlari va tarmoqlari fakultetini tamomlab, muhandis-elektrik malakasini olgach, MES markazining tezkor dispetcherlik xizmati dispetcheri lavozimini egalladi.

2006 yildan boshlab axborot almashinuvi va shartnomalarni qo‘llab-quvvatlash bo‘limida rahbar, so‘ngra bosh mutaxassis, bo‘lim boshlig‘i o‘rinbosari lavozimlarida ishlagan. 2008 yildan - balanslar va zararlar hisobini shakllantirish bo'limi boshlig'i. 2009-yilda Elektr energiyasini uzatish xizmati Elektr energiyasini uzatish xizmati axborot almashinuvi va hisobot bo‘limi boshlig‘i lavozimiga tayinlangan. 2010 yildan - Elektr uzatish xizmatlari xizmati boshlig'i o'rinbosari. 2012-yil fevral oyida MES markazining texnologik ulanish xizmatiga rahbarlik qilgan. 2013 yil 17 iyundan - MES Tarmoqlarni rivojlantirish va xizmatlar markazi bosh direktorining o'rinbosari.

davomida mehnat faoliyati MES markazining faxriy yorliqlari (2006), FGC UES PJSC (2008 va 2011) va "FGC UES 10 yil" ko'krak nishoni (2012) bilan taqdirlangan.

IN o'tgan yillar ko'p yirik kompaniyalar, masalan, Sberbank va Gazprom o'z maqomini ochiq aktsiyadorlik jamiyatidan ommaviy aktsiyadorlik jamiyatiga (XJA) o'zgartirdi. Huquqiy nozikliklar, shunga o'xshash xususiyatlar tashkiliy shakl, uning nizomining namunasi - bu haqida va hozirda yana ko'p narsalar.

Uzoq vaqt davomida Rossiyada barcha aktsiyadorlik jamiyatlarining 2 turga bo'linishi mavjud edi:

ochiq (OAJ);
yopiq (YoAJ).

Biroq, fuqarolik qonunchiligi sohasida 2014 yil 1 sentyabrdan boshlab muhim o'zgarishlar ro'y berdi, buning natijasida ochiq jamiyat ommaviy aktsiyadorlik jamiyati, yopiq esa nodavlat deb atala boshlandi. Shunga ko'ra, endi ushbu tashkiliy shakllarning yana bir tasnifi mavjud:

OAJ XAJga aylantirildi;
Yopiq aktsiyadorlik jamiyati nodavlat jamiyatiga aylantirildi, ammo qisqartma o'zgarmadi (ammo NAO ba'zan ishlatiladi).

Shunday qilib, qonunchilik nuqtai nazaridan va aslida XAJ OAJning huquqiy vorisi hisoblanadi va bu tashkilotlar faqat nomi bilan farqlanadi (o'zgartirishlar kiritilgan). Federal qonun №99).

Qonun barcha ta'sischilar nomini o'zgartirishni talab qiladi va buning uchun davlat boji to'lanmaydi, lekin ta'sis hujjatlari va boshqa hujjatlar o'zgarishi kerak:

muhr;
bank hujjatlarida tashkilot nomi;
barcha ommaviy kontaktlarda ism (tabel, veb-sayt, reklama materiallari va boshqalar).

Shuningdek, egalari tashkilotning barcha joriy kontragentlarini nomlarini o'zgartirish niyatlari to'g'risida xabardor qilishlari shart. Aks holda, XAJlar o'tmishda AJlarga nisbatan qo'llanilgan qonuniy talablarga bo'ysunadi (mos ravishda, NJAlar uchun YoAJlarga nisbatan qo'llaniladigan qoidalar qo'llaniladi).

PJSC va YoAJ (NAO)

Ommaviy aktsiyadorlik jamiyatini nodavlat jamiyati bilan taqqoslash mos ravishda OAJ va YoAJ misolida xuddi shunday tarzda amalga oshirilishi mumkin. Asosiy farqlar jadvalda keltirilgan.

taqqoslash belgisi	PJSC (OAJ)	NAO (ZAO)
aktsiyadorlar soni	har qanday	shu jumladan 50 dan oshmasligi kerak
aktsiyalarni sotib olishda imtiyozli huquq	yo'q	boshqa aktsiyadorlardan
aktsiyalar qanday taqsimlanadi	erkin	faqat muassislar yoki oldindan belgilangan boshqa shaxslar o'rtasida
ustav kapitali	kamida 100 ming rubl	kamida 10 ming rubl
Biznes boshqaruvi	ochiq, kompaniya o'z faoliyatiga tegishli moliyaviy ma'lumotlarni taqdim etishi mumkin	kompaniya moliyaviy ma'lumotlarni faqat qonun talab qilganda e'lon qilishi kerak
nazorat qiladi	Umumiy yig'ilish, shuningdek doimiy ijro etuvchi organ (bitta ta'sischi tomonidan taqdim etiladi)	Ushbu tuzilmalar bilan bir qatorda direktorlar kengashi faoliyati ham majburiy hisoblanadi

Nuqtai nazaridan biznes holati ommaviy AKSIADORLIK jamiyati investorlar, aktsiyadorlar va boshqa manfaatdor tomonlar o'rtasida ko'proq ishonch hosil qiladi, chunki bu haqda ma'lumot moliyaviy faoliyat hammaga ochiq, shuning uchun hamkorlik to'g'risida ko'proq xabardor qaror qabul qilishingiz mumkin.

2017 yil namuna PJSC ustavi

Har qanday aktsiyadorlik jamiyatining faoliyati qonun talablariga bo'ysunadi. Uning ishining barcha masalalarini aniqlashtirish uchun kompaniyani tashkil etish jarayonida uning Ustavi ishlab chiqilishi va qabul qilinishi kerak - aslida bu asosiy me'yoriy hujjat bo'lib, unda batafsil bayon etilgan:

tashkilotni yaratish uchun asos (qanday kelishuv, protokol asosida). Umumiy yig'ilish aktsiyadorlar soni va sanasi bilan);
PJSC nomi;
faoliyat yo'nalishi to'g'risidagi ma'lumotlar;
ustav kapitali to'g'risidagi ma'lumotlar;
aktsiyadorlarning huquqlari va ularning majburiyatlari;
kompaniyani boshqarish xususiyatlari;
uni tugatish tartibi va boshqa muhim shartlar.

2017 yilda sezilarli o'zgarishlar hujjatning bajarilishida sodir bo'lmadi - siz quyidagi namunani asos qilib olishingiz mumkin.

Ustav mohiyatan har qanday aksiyadorlik jamiyatining, shu jumladan, ochiq jamiyatning asosiy ichki qonunidir. Hujjat umumiy va maxsus qismlarga bo'linadi.

Nizomning umumiy qismi

Hujjatda qaysi qism umumiy va qaysi biri maxsus ekanligi aks ettirilmagan. Ushbu bo‘linish umumiy bo‘limda qonun hujjatlarida nazarda tutilgan barcha ma’lumotlar ko‘rsatilganligi, maxsus bo‘limda esa ta’sischilar va aksiyadorlar o‘z iltimosiga ko‘ra o‘zlari muhim deb hisoblagan qo‘shimcha ma’lumotlarni taqdim etishiga asoslanadi.

TO Umumiy ma'lumot bog'lash:

Kompaniyaning to'liq nomi rus tilida va istalgan chet tilida (ta'sischilarning iltimosiga binoan).
Qisqartirilgan ism (qisqartma), agar mavjud bo'lsa, beriladi.
Tashkilotning aniq manzili - odatda u majburiy davomida ko'rsatilgan manzilga to'g'ri keladi davlat ro'yxatidan o'tkazish. Barcha pudratchilar, shuningdek, davlat idoralari ushbu manzilda kompaniya vakillariga murojaat qilishlari kutilmoqda. Bu yerda kompaniya faoliyati va/yoki boshqaruvi amalga oshiriladi. Ro'yxatga olish soliq idorasi bilan bir xil manzilda amalga oshiriladi.
Turi - ya'ni. ommaviy yoki nodavlat.
so'm ustav kapitali, ochilishda hosil bo'lgan.
Aktsiyalar to'g'risida ma'lumot: ular qancha miqdorda chiqarilgan, ularning qiymati (nominal qiymati bo'yicha), shuningdek turi qimmatli qog'ozlar(oddiy va imtiyozli).
Boshqaruv organlari - ularni kim boshqaradi, vakolatlarga nima tegishli.
Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi to'g'risidagi ma'lumotlar - u qanchalik tez-tez yig'ilishi, u qanday qaror qabul qiladi va kompaniya aktsiyadorlarni yig'ilish to'g'risida eng kam vaqt ichida xabardor qilishi kerak.
Dividendlarni to'lash tartibi qanday (qanday tartibda, qaysi muddatda va hokazo).
Kompaniyaning hududiy vakolatxonalari va filiallari, agar mavjud bo'lsa, to'g'risidagi ma'lumotlar.

Maxsus qism

Unda ish tartibi, shuningdek, kompaniyaning tugatilishi mumkin bo'lgan o'ziga xos xususiyatlari batafsil tavsiflangan. Ba'zi bayonotlar qonun hujjatlariga havolalarni o'z ichiga oladi, boshqalari havolalarsiz beriladi, lekin ular qonunning hech qanday qoidalariga zid bo'lmasligi kerak. Eng tez-tez keltirilgan fikrlar:

turli vaziyatlarda dividendlar qachon to'lanadi;
imtiyozli va oddiy aksiyalar egalarining ovoz berish xususiyatlari;
zarur hollarda direktorlar kengashining vakolatlarini o'zgartirish (shu jumladan kengaytirish) imkoniyati;
alohida hollarda ustav kapitali miqdorini kamaytirish tartibi;
majlisda ovozlarni sanab chiqish tartibini o‘zgartirish imkoniyati (zarurat tug‘ilganda);
Umumiy yig'ilish hal qilish huquqiga ega bo'lgan masalalar doirasini kengaytirish imkoniyatlari, shuningdek, kvorum talablari - minimal raqam qaror qabul qilinishi mumkin bo'lgan ovozlar.

Ustavning mazmuni, birinchi navbatda, ta'sischilar tomonidan kompaniya oldiga qo'yilgan maqsad va vazifalarga bog'liq. Muhim rol Har bir aktsiyadorning kapitali ham rol o'ynaydi. Agar jamiyatda ko'proq yirik mulkdorlar bo'lsa, ular bozor kon'yunkturasi o'zgarganda qarorlarni tezda o'zgartirish uchun ko'proq imkoniyatlarga ega bo'lish uchun ko'pincha barcha tartiblarni batafsil belgilamaslikni afzal ko'radilar. Agar kichik aktsiyalarning egalari ustunlik qilsa, ular hujjatni ko'rishni afzal ko'rishadi batafsil tavsif barcha jihatlari. Nihoyat, nizom har doim PJSC kreditlar olishi va o'z aktsiyalarini joylashtirishi uchun real bozor sharoitlarini aks ettirishga intiladi.

Nizom qanday qabul qilinadi va o'zgartiriladi

Dastlab, nizom qabul qilinganda, u ochiq aksiyadorlik jamiyatini tashkil etuvchi (muassislar) bir yoki bir necha shaxslar tomonidan muhokama qilinadi va tasdiqlanadi. Hujjat majburiy ro'yxatdan o'tishi kerak (yuridik shaxslarning yagona davlat reestri), aks holda u qonuniy kuchga ega emas.

Nizomdagi ba'zi o'zgarishlar majburiy umumiy yig'ilishda ovoz beruvchi aksiyalarga egalik qiluvchi aksiyadorlar bilan kelishib olinadi. Qaror qabul qilingan deb hisoblanishi uchun kamida 75 foiz ovoz to‘plash zarur, shuningdek, nizomda ham ko‘rsatilgan minimal ishtirok (kvorum) bo‘yicha talablar mavjud.

Barcha o'zgarishlar aktsiyadorlar tomonidan tasdiqlanishi kerak, bundan mustasno:

"oltin aktsiya" deb ataladigan narsadan foydalanishga o'zgartirishlar - bu nizom matnini o'zgartirish to'g'risidagi har qanday qarorga veto qo'yish uchun davlatning (federal yoki mintaqaviy darajada) mutlaq vakolatiga berilgan nom;
ta'lim bilan bog'liq ma'lumotlarni yozib olish mahalliy filiallar, tarkibiy bo'linmalar va kompaniyaning vakolatxonalari;
ustav kapitalidagi o'zgarishlar to'g'risidagi ma'lumotlarni qayd etish: uning ko'payishi yoki kamayishi (batafsilroq diagrammaga qarang).

MUHIM. Ustavga qanday o'zgartirish kiritilganidan qat'i nazar, avvalgi nashr avtomatik ravishda o'z kuchini yo'qotadi va yangi hujjat davlat ro'yxatidan o'tkazilgandan keyingina kuchga kiradi.

OAJ faoliyatining barcha sohalarini boshqaradigan ikkita markaziy tuzilma mavjud:

Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi.
Doimiy faoliyat yurituvchi direktorlar kengashi.

Kompaniyani aktsiyadorlarning o'zlari boshqaradi. Ularning manfaatlari umumiy yig'ilish shaklida ifodalanadi va ifodalanadi, u ko'plab muhim qarorlarni qabul qiladi. Ko'pincha, yig'ilish oddiy aktsiyalarga ega bo'lgan barcha aktsiyadorlardan iborat bo'ladi, lekin ba'zida unga imtiyozli qimmatli qog'ozlar egalari ham kiradi.

Qonunga ko'ra, bu oliy organi ommaviy aktsiyadorlik jamiyati barcha masalalarni hal qilmaydi, faqat o'z vakolatlari doirasida (butun assortiment ustavda batafsil ko'rsatilgan). Aksiyadorlar ma'lum bir chastotada yig'ilishadi - yiliga bir marta (ya'ni, bu tuzilma doimiy emas).

Qonun jamiyatni aksiyadorlarning yillik yig‘ilishini o‘tkazish majburiyatini yuklaydi. Shu bilan birga, ishtirokchilar doimiy ravishda quyidagi qarorlarni tasdiqlashlari kerak:

XAJ moliyaviy faoliyatining asosiy hisobot hujjatlari;
hisobot buxgalteriya hujjatlari (moliyaviy yil natijalari bo'yicha);
asosiy mansabdor shaxslar: direktorlar kengashi a'zolari, vakolatli auditorlar va auditorlik xodimlari.

Vaziyatni doimiy ravishda kuzatib borish, dolzarb masalalar bilan ishlash va shoshilinch qarorlar qabul qilish uchun uzluksiz ishlaydigan boshqaruv organi - yagona ijroiya organi mavjud. U direktorning o'zi (shaxsan) yoki direktorlar kengashi tomonidan taqdim etiladi. Ustav va tegishli qonun hujjatlarida uning vazifalari va tartibga soluvchi masalalar ro‘yxati ham aniq belgilangan. Direktorlar kengashi o'z doirasidan vakolatli vakilni - XAJ Prezidentini saylash huquqiga ega.

Bu rasmiy Vitse-prezidentlar diagrammada ko'rsatilganidek, to'g'ridan-to'g'ri hisobot beradilar (ularning har biri o'z masalalari bo'yicha nazorat qilishlari mumkin), alohida bo'limlar direktorlari, shuningdek, maxsus qo'mitalar.

Aksiyadorlar yig'ilishi

"Gazprom" OAJning oliy boshqaruv organi har yili o'tkaziladigan aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi hisoblanadi. Yillik yig'ilishdan tashqari o'tkaziladigan aksiyadorlarning umumiy yig'ilishlari navbatdan tashqari hisoblanadi.

Oddiy aktsiyalarga ega bo'lgan aksiyadorlar aksiyadorlarning umumiy yig'ilishida ovoz berish huquqiga ega. Har qanday aksiyador shaxsan yoki uning vakili orqali aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishida ishtirok etish huquqiga ega. Yig‘ilish, agar unda umumiy ovozlarning yarmidan ko‘prog‘iga ega bo‘lgan aksiyadorlar ishtirok etgan bo‘lsa, vakolatli hisoblanadi.

Aksiyadorlar umumiy yig‘ilishining vakolatiga, xususan, jamiyat ustaviga o‘zgartirishlar kiritish, yillik hisobotlarni va jamiyat auditorini tasdiqlash, foydani taqsimlash, direktorlar kengashi va taftish komissiyasi a’zolarini saylash, qayta tashkil etish yoki tugatish to‘g‘risida qarorlar qabul qilish kiradi. Jamiyatning, shuningdek uning ustav kapitalini ko'paytirish yoki kamaytirish to'g'risida.

Direktorlar kengashi Jamiyat faoliyatiga umumiy rahbarlikni amalga oshiradi, aksiyadorlar umumiy yig‘ilishi vakolatiga kiruvchi masalalarni hal etish bundan mustasno. Jamiyat direktorlar kengashi a’zolari aksiyadorlarning navbatdagi yillik umumiy yig‘ilishigacha bo‘lgan muddatga aksiyadorlar umumiy yig‘ilishi tomonidan saylanadi.

Direktorlar kengashi, xususan, Jamiyat faoliyatining ustuvor yo‘nalishlarini belgilaydi, yillik byudjet va investitsiya dasturlarini tasdiqlaydi, aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishini chaqirish to‘g‘risida, jamiyat ijroiya organlarini shakllantirish to‘g‘risida qarorlar qabul qiladi hamda mablag‘lar miqdori bo‘yicha tavsiyalar beradi. aktsiyalar bo'yicha dividendlar.

Ijro etuvchi organlar

Jamiyatning joriy faoliyatiga Boshqaruv raisi (yakka ijro etuvchi organ) va Boshqaruv (kollegial ijroiya organi) rahbarlik qiladi. Ular aksiyadorlar umumiy yig'ilishi va direktorlar kengashi qarorlarining bajarilishini tashkil qiladi va ular oldida javobgardir.

Boshqaruv raisi va Boshqaruv a’zolari Direktorlar kengashi tomonidan 5 yil muddatga saylanadi. Boshqaruv, xususan, yillik byudjetni, investitsiya dasturlarini, Kompaniya faoliyatining istiqbolli va joriy rejalarini ishlab chiqadi, hisobotlar tayyorlaydi, gaz oqimini boshqarishni tashkil qiladi va korxona faoliyatini nazorat qiladi.