Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

http://www.allbest.ru/ saytida joylashtirilgan

Kirish

1. Mehnat unumdorligini tahlil qilishning uslubiy jihatlari

1.1 Mehnat unumdorligining iqtisodiy mohiyati

1.2 Mehnat unumdorligi. Mehnat unumdorligini tavsiflovchi ko'rsatkichlar

1.3 Mehnat unumdorligini tahlil qilish manbalari va vazifalari

2. "Veta" MChJda mehnat unumdorligi tahlili

2.1 ning qisqacha tavsifi MChJ "Veta" korxonalari

2.2 Mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini tahlil qilish

2.3 Mahsulot assortimentidagi tarkibiy o'zgarishlarning mehnat unumdorligiga ta'sirini tahlil qilish

2.4 Mehnat unumdorligi va o'rtacha o'rtasidagi bog'liqlikni tahlil qilish ish haqi

3.1 Qo'l mehnatini kamaytirish hisobiga mehnat unumdorligini oshirish yo'llari

3.2 Xodimlarning malakasini oshirish

Xulosa

Adabiyotlar ro'yxati

Kirish

Korxonada mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi mehnat unumdorligining o'zgarishida, korxona faoliyatining natijaviy ko'rsatkichi bo'lib, ishning ijobiy tomonlarini ham, uning barcha kamchiliklarini ham ifodalaydi.

Tirik mehnat unumdorligi ma'lum bir ishlab chiqarishga sarflangan vaqt bilan belgilanadi bu korxona, va ishlash ijtimoiy mehnat- yashash va ijtimoiy mehnat xarajatlari. Ilmiy-texnika taraqqiyoti bilan ijtimoiy mehnat xarajatlarining ulushi ortadi, chunki ishchining yangi mehnat vositalari bilan jihozlanishi (eng oddiy mashinalardan elektron komplekslargacha) ortib boradi. Biroq, asosiy tendentsiya shundan iboratki, mahsulot birligiga ham inson, ham ijtimoiy mehnat xarajatlarining mutlaq qiymati pasayib bormoqda. Ijtimoiy mehnat unumdorligini oshirishning mohiyati ham shundan iborat.

Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini tahlil qilishni oqilona tashkil qilmasdan va ushbu tahlil asosida mehnat samaradorligini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlar ishlab chiqmasdan turib, korxonada mehnat unumdorligini oshirish mumkin emas.

Mehnat unumdorligini tahlil qilishning dolzarbligi shundan iboratki, ushbu tahlil natijalari mehnat unumdorligini oshirish uchun zaxiralarni aniqlash, ushbu zaxiralarni amalga oshirish bo'yicha tashkiliy-texnik tadbirlarni ishlab chiqish va ushbu chora-tadbirlarni bevosita amalga oshirish imkonini beradi.

Ishning maqsadi mehnat unumdorligining mohiyatini, korxonada mehnat unumdorligini tahlil qilish usullarini o'rganishdir.

Ish maqsadlari:

Mehnat unumdorligining mohiyatini va korxonalarda mehnat unumdorligini tahlil qilish metodologiyasini o'rganish;

O'rganilayotgan korxonada mehnat unumdorligi tahlilini o'tkazish,

Mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlarni ishlab chiqish.

Tadqiqot ob'ekti - Tolyatti shahridagi ishlab chiqarish korxonasi, "Veta" MChJ kichik biznes sohasiga tegishli bo'lib, binolarni ta'mirlash bo'yicha xizmatlar ko'rsatadi.

Ishni yozishda korxona iqtisodiyoti, uni tahlil qilish va rejalashtirish bo'yicha ilmiy va uslubiy adabiyotlardan foydalanilgan iqtisodiy faoliyat.

mehnat unumdorligini tahlil qilish korxonasi

1 . Mehnat unumdorligini tahlil qilishning uslubiy jihatlari

1.1 Mehnat unumdorligining iqtisodiy mohiyati

Mehnat unumdorligi - ma'lum vaqt davomida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorining shu vaqt ichida ushbu mahsulotlarni yaratish yoki ishlab chiqarish uchun sarflangan resurslar miqdoriga nisbati.

Moddiy ishlab chiqarishdagi mehnat sarflarining samaradorligini tavsiflovchi mehnat unumdorligi ish vaqti birligiga ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori yoki mahsulot birligiga mehnat sarfi bilan belgilanadi. Jonli mehnat unumdorligi va yalpi, ijtimoiy mehnat unumdorligi farqlanadi. Tirik mehnat unumdorligi ma’lum ishlab chiqarishda, korxonada ish vaqtining sarflanishi bilan, ijtimoiy mehnat unumdorligi esa tirik va ijtimoiy mehnat sarfi bilan belgilanadi. Ilmiy-texnika taraqqiyoti va ishlab chiqarishning takomillashishi bilan ijtimoiy mehnat xarajatlarining ulushi ortadi, chunki ishchining yangi mehnat vositalari bilan jihozlanishi (eng oddiy mashinalardan elektron komplekslargacha) ortib boradi. Biroq, asosiy tendentsiya shundan iboratki, mahsulot birligiga ham inson, ham ijtimoiy mehnat xarajatlarining mutlaq qiymati pasayib bormoqda. Ijtimoiy mehnat unumdorligini oshirishning mohiyati ham shundan iborat.

Alohida ko'rsatkichlar: ma'lum turdagi mahsulotning bir kishi-kun yoki soatiga fizik jihatdan mehnat zichligi.

Yordamchi ko'rsatkichlar: muayyan turdagi ish birligini bajarishga sarflangan vaqt yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ish hajmi.

Mahsulot ishlab chiqarish mehnat unumdorligining eng keng tarqalgan va universal ko'rsatkichidir. Ishlab chiqarish hajmi o'lchanadigan birliklarga qarab, mahsulotning fizik ko'rinishidagi ta'rifi, shuningdek, standartlashtirilgan ish vaqti bo'yicha farqlanadi. Mehnat unumdorligi eng aniq fizik jihatdan ishlab chiqarish ko'rsatkichi bilan tavsiflanadi. Bu tonna, metr, dona va boshqalar kabi o'lchov birliklari, qoida tariqasida, bir hil mahsulot ishlab chiqaradigan korxonalarga xosdir. Agar korxona yoki sexda bir necha turdagi yoki markadagi mahsulot ishlab chiqarilsa, unda ishlab chiqarish an'anaviy birliklarda aniqlanadi.

Har xil turdagi mahsulotlar ishlab chiqaruvchi korxonalarda mehnat unumdorligini aniqlash uchun pul shaklida ishlab chiqarish ko'rsatkichi qo'llaniladi.

Standartlashtirilgan ish vaqtidan foydalanganda ishlab chiqarish me'yoriy soatlarda, asosan individual ish joylarida, jamoalarda, uchastkalarda, shuningdek, natura va pul bilan o'lchanib bo'lmaydigan turli xil va tugallanmagan mahsulotlarni ishlab chiqarishda ustaxonalarda aniqlanadi.

Ish vaqtining o'lchov birligiga qarab chiqish ko'rsatkichlari ham farqlanadi. Mahsulot ishlab chiqarish bir ishlagan kishi-soat (soatlik ishlab chiqarish), bir ishlagan odam-kun (kunlik mahsulot), bir o'rtacha ishchi uchun yiliga, chorak yoki oyga (yillik, choraklik yoki oylik mahsulot) aniqlanishi mumkin.

Mahsulotning mehnat zichligi mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun sarflangan ish vaqtining narxini ifodalaydi. Mahsulotlar va xizmatlarning butun assortimenti bo'yicha jismoniy jihatdan ishlab chiqarish birligi uchun aniqlanadi; korxonada mahsulotlarning katta assortimentiga ega bo'lgan holda, qolganlari qisqartirilgan odatiy mahsulotlar bilan belgilanadi. Boshqa barcha ko'rsatkichlardan farqli o'laroq, bu ko'rsatkich bir qator afzalliklarga ega: u ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlikni o'rnatadi, kooperatsiya uchun etkazib berish hajmidagi o'zgarishlarning mehnat unumdorligi ko'rsatkichiga, ishlab chiqarishning tashkiliy tuzilishiga ta'sirini yo'q qiladi. , unumdorlikni o'lchashni uning o'sishi uchun zaxiralarni aniqlash bilan chambarchas bog'lash va korxonaning turli sexlarida bir xil mahsulotlar uchun mehnat xarajatlarini solishtirish imkonini beradi.

Kiritilgan mehnat xarajatlari tarkibiga qarab ular quyidagilarga bo'linadi:

Texnologik mehnat zichligi, shu jumladan asosiy ishchilar, parcha ishchilar, vaqtli ishchilarning barcha xarajatlari;

Ishlab chiqarishni saqlashning mehnat zichligi, shu jumladan yordamchi ishchilarning mehnat xarajatlari;

Ishlab chiqarish mehnat intensivligi - asosiy va yordamchi barcha ishchilarning mehnat xarajatlari;

Ishlab chiqarishni boshqarishning murakkabligi, shu jumladan muhandislar, xodimlarning mehnat xarajatlari, xizmat ko'rsatuvchi xodimlar, xavfsizlik;

Sanoat ishlab chiqarishining barcha toifalari xodimlarining mehnat xarajatlarini ifodalovchi jami mehnat zichligi.

Mehnat unumdorligi koeffitsientlari, ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari o'rtasidagi bog'liqlik statistik ma'lumotlarning ishonchliligini tekshirishda va qachon xalqaro taqqoslashlar Turli mamlakatlardagi mehnat unumdorligi tenglamalari, chunki bunday taqqoslashlarning asosini taqqoslangan mamlakatlarda ishlab chiqarish hajmi va ishlab chiqarishdagi ishchilar sonining nisbati tashkil qiladi.

Doimiy mehnat unumdorligini o'lchash metodikasini takomillashtirish masalalari statistika fani va amaliyotining diqqat markazida. So'nggi paytlarda mehnat unumdorligini o'rganish asoslarini takomillashtirish jiddiy o'zgarishlarga duch keldi, chunki mehnat unumdorligini oshirish masalalari mehnat unumdorligi darajasining o'sishiga ta'sir qiluvchi eng muhim omillarni hisobga olish nuqtai nazaridan ko'rib chiqildi: moddiy. , intellektual, jismoniy, tashkiliy, boshqaruv va boshqalar.

1. 2 Phosildorlikbmehnat. Ko'rsatkichlar,mehnat unumdorligini tavsiflovchi

Mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun umumlashtiruvchi, o'ziga xos va yordamchi ko'rsatkichlar tizimi qo'llaniladi.

Umumiy ko'rsatkichlar: bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik, o'rtacha sutkalik va o'rtacha soatlik ishlab chiqarish, qiymat bo'yicha o'rtacha yillik ishlab chiqarish.

Maxsus ko'rsatkichlar: 1 kishi-kun yoki odam-soat uchun fizik jihatdan ma'lum turdagi mahsulotning mehnat zichligi.

Yordamchi ko'rsatkichlar: muayyan turdagi ish birligini bajarishga sarflangan vaqt yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ish hajmi.

Mehnat unumdorligining eng umumiy ko'rsatkichi - bu bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik ishlab chiqarish (GW):

GV = TP / H, (1.1)

bu erda TP - hajm tijorat mahsulotlari qiymat jihatidan;

H - xodimlar soni.

Yillik ishlab chiqarishga ta'sir qiluvchi omillar 1.1-rasmda keltirilgan.

Demak, o'rtacha yillik ishlab chiqarish ko'rsatkichi uchun omil modeli quyidagi shaklga ega bo'ladi:

GV = UD * D * t * SV (1.2)

Guruch. 1.1. Korxona xodimining o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmini belgilovchi omillarning o'zaro bog'liqligi

Ushbu omillarning ta'sirini hisoblash zanjir almashtirish usullari, mutlaq farqlar, nisbiy farqlar yoki integral usul yordamida amalga oshirilishi mumkin.

Mehnat intensivligi - ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga yoki butun hajmiga ish vaqtining narxi:

TEi = FRVi / VVPi (1.3)

bu erda PDF i - i-turdagi mahsulotni ishlab chiqarish uchun ish vaqti fondi,

VVP i - jismoniy jihatdan bir xil nomdagi mahsulotlar soni.

Bu ko'rsatkich o'rtacha soatlik ishlab chiqarishga teskari hisoblanadi.

Mahsulotlarning mehnat intensivligini kamaytirish mehnat unumdorligini oshirishning eng muhim omilidir. Mehnat unumdorligining oshishi, birinchi navbatda, mahsulotlarning mehnat intensivligining pasayishi hisobiga sodir bo'ladi. Ilmiy-texnika taraqqiyoti chora-tadbirlarini joriy etish, ishlab chiqarish va mehnatni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, shuningdek, kooperativ ta'minotni ko'paytirish, ishlab chiqarish standartlarini qayta ko'rib chiqish va boshqalar orqali mehnat zichligini kamaytirishga erishish mumkin.

Xizmatlar va mahsulotlarni sotish narxlarining oshishi yoki pasayishi natijasida xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi natijasida mehnat unumdorligi darajasining buzilishini istisno qilish uchun hisobot davridagi haqiqiy sotish hajmi narxlarda o'lchanadi. hisobot yili uchun rejada qabul qilingan.

Mehnat unumdorligi darajasining aniqroq tavsifi sof ishlab chiqarish hajmi bo'yicha hisoblangan o'rtacha ishlab chiqarish ko'rsatkichi (xizmatlar va mahsulotlarni ko'rsatishda iste'mol qilingan moddiy boyliklar tannarxini hisobga olmagan holda) bilan ta'minlanadi.

Bu holda ishchilarning o'rtacha ishlab chiqarishi xizmatlar va mahsulotlarni ishlab chiqarishda iste'mol qilinadigan materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar va qismlarning narxiga va mahsulotlar va mahsulotlar nisbati o'zgarishi bilan bog'liq xizmatlar tarkibidagi siljishlarga bog'liq emas. xizmatlar va mahsulotlarning umumiy hajmida turli darajadagi moddiy zichlik bilan ishlaydi.

Qimmatbaho materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va ehtiyot qismlardan foydalanish, moddiy ko'p mahsulot va ishlarni ishlab chiqarishni ko'paytirish va moddiy xarajatlarning umumiy miqdorida sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar ulushini oshirish hisobiga ko'payishi mumkin. Bir ishchining o'rtacha ishlab chiqarish hajmini sof ishlab chiqarish bo'yicha hisoblash birinchi navbatda moddiy ko'p mahsulot ishlab chiqaruvchi korxonalarda zarur.

Mehnat unumdorligi darajasini yanada ob'ektiv baholash, uning ayrim korxonalar va bir necha yillar davomida taqqoslanishini ta'minlash uchun uni o'lchashning tabiiy va mehnat usullari qo'llaniladi. Ilova tabiiy usul faqat bir xil turdagi mahsulotlar va xizmatlar ishlab chiqaruvchi korxonalarda mumkin.

Vaqt me'yorlari mehnat unumdorligining mehnat ko'rsatkichlari bo'lib, ular mahsulot yoki xizmat birligini ishlab chiqarishga sarflangan haqiqiy vaqtni standart bilan taqqoslash yoki ishlab chiqarilgan mahsulot hajmini bo'lish yo'li bilan mehnat unumdorligi darajasidagi o'zgarishlarni aniqlash mumkin bo'lganda qo'llaniladi. Haqiqiy ishlagan vaqt bo'yicha standart soatlarda ifodalangan mahsulot yoki xizmatlar.

Standartlar faqat qisman ishchilarning mehnatini qamrab olganligi va boshqaruv va xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning mehnat xarajatlari hisobga olinmaganligi sababli, mehnat hisoblagichlari umuman korxona uchun mehnat unumdorligi darajasini baholashga imkon bermaydi, shuning uchun ular individual ishchilarning mehnat unumdorligi darajasini tahlil qilishda foydalaniladi , jamoalarda, sexlarda va ustaxonalarda.

Mehnat unumdorligini chuqurroq tahlil qilish va uning o'sishi imkoniyatlarini maksimal darajada aniqlash uchun ularning o'zaro bog'liqligida mehnat unumdorligini o'lchashning turli usullari (narx, tabiiy) qo'llaniladi.

1. 3 Mehnat unumdorligini tahlil qilish manbalari va vazifalari

Mehnat unumdorligini tahlil qilish manbalari analitik va sintetik buxgalteriya hisobi ma'lumotlari, mehnat bo'yicha birlamchi buxgalteriya hujjatlari (ish haqi to'g'risidagi hisobotlar, hisob-kitoblar va boshqalar), operativ va normativ ma'lumotlar (ishlab chiqarish standartlari, ishlab chiqarish hisoblari va boshqalar) hisoblanadi.

Mehnat unumdorligini tahlil qilishning maqsadlari quyidagilardan iborat:

mehnat unumdorligini tavsiflovchi asosiy ko'rsatkichlarni hisoblash va tahlil qilish;

mehnat unumdorligiga ta'sir etuvchi omillarni tahlil qilish;

mehnat unumdorligini oshirish zahiralarini aniqlash va mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan tashkiliy-texnik tadbirlarni ishlab chiqish.

Tahlil jarayonida mehnat zichligi dinamikasi, uning darajasi bo'yicha rejaning bajarilishi, uning o'zgarishi sabablari va mehnat unumdorligi darajasiga ta'siri o'rganiladi. Iloji bo'lsa, sanoatning boshqa korxonalaridagi mahsulotlarning o'ziga xos mehnat zichligini taqqoslash kerak, bu sizga ilg'or tajribalarni aniqlash va tahlil qilinayotgan korxonada ularni joriy etish choralarini ishlab chiqish imkonini beradi.

Keyinchalik tahlil qilish jarayonida mahsulot turlari bo'yicha o'ziga xos mehnat zichligi ko'rsatkichlari o'rganiladi. Muayyan mehnat zichligining o'rtacha darajasining o'zgarishi uning darajasiga ko'ra o'zgarishi tufayli sodir bo'lishi mumkin ma'lum turlar mahsulotlar (TE i) va ishlab chiqarish tuzilmasi (UD i). Ko'payganda solishtirma og'irlik ko'proq mehnat talab qiladigan mahsulotlar, uning o'rtacha darajasi oshadi va aksincha:

TE =? (TEi * UDi)(1.4)

Ushbu omillarning mehnat zichligining o'rtacha darajasiga ta'siri quyidagi formuladan foydalangan holda o'rtacha og'irlikdagi qiymatlar orqali zanjirni almashtirish usuli bilan aniqlanishi mumkin:

ISIQLIK =? (Vpli * TE pli); (1.5)

TE usm=? (V fi * TE pli) / ? Vfi;(1.6)

TEf =? (V fi * TE fi) / ? Vfi (1.7)

Mehnat zichligi darajasidagi o'zgarishlar har doim ham bir ma'noda baholanmaydi. Mehnat intensivligi yangi ishlab chiqarilgan mahsulotlarning sezilarli ulushi yoki ularning sifati yaxshilanishi bilan oshishi mumkin. Mahsulot sifatini, ishonchliligini va raqobatbardoshligini oshirish uchun qo'shimcha xarajatlar va mehnat talab etiladi. Biroq, sotish hajmining oshishi va narxlarning oshishi natijasida olingan daromadlar, qoida tariqasida, mahsulotlarning mehnat zichligi oshishi natijasidagi yo'qotishlarni qoplaydi. Shuning uchun mahsulotning mehnat zichligi va uning sifati, tannarxi, sotish hajmi va foydasi o'rtasidagi bog'liqlik tahlilchilarning diqqat markazida bo'lishi kerak.

Tahlil oxirida alohida mahsulotlar va umuman korxona uchun mahsulotlarning o'ziga xos mehnat zichligini kamaytirish uchun zaxiralar aniqlanadi:

Ete = TEv - Tef = Tf - Tn + Td / VPf + VPn - Tf / VPf, (1.8)

Bu erda T f - ishlab chiqarish uchun ish vaqtining haqiqiy xarajatlari, T n - mehnat zichligini kamaytirish bilan bog'liq ish vaqtining qiymati, T d - mehnat zichligini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish bilan bog'liq ish vaqtining qo'shimcha xarajatlari;

VP f - yalpi mahsulotning haqiqiy hajmi;

VP n - mehnat intensivligining pasayishi munosabati bilan olingan yalpi mahsulot hajmi.

Mehnat unumdorligi bo'yicha rejaning bajarilishini baholash jarayonida bir ishchining o'rtacha mahsulot ishlab chiqarish rejasining bajarilishi batafsil o'rganiladi, uning o'zgarishi quyidagi omillar ta'sirida belgilanadi: ishchilarning sonidagi ulushi. xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarish bilan shug'ullanuvchi xodimlarning dp, va bir ishchining o'rtacha ishlab chiqarish Vr. Bunday holda, bitta ishchi BP va bitta ishchi B ning o'rtacha ishlab chiqarishi o'rtasidagi bog'liqlik quyidagi formula bilan ifodalanadi:

V = dp * Vr (1,9)

O'z navbatida, bir ishchining o'rtacha ishlab chiqarishi tahlil qilinayotgan D davrida bir ishchi tomonidan ishlagan o'rtacha kunlar soniga, ish kunining o'rtacha davomiyligi soatlarda Tcm va o'rtacha soatlik ishlab chiqarish Vrchga bog'liq. O'rtacha ishchi ishlab chiqarishining ushbu omillarga bog'liqligi formula bilan ifodalanadi:

Vr = D * Tcm * Vrch (1.10)

Bunda bitta ishchi ishlagan kunlar soni ishchi Td tomonidan ishlagan ish kunining umumiy sonini ishchilar soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi:

D = Td: Chr (1,11)

O'rtacha ish kuni ishlagan ish kunining umumiy soniga nisbati sifatida topiladi:

Tcm = Tch: Td (1.12)

O'rtacha soatlik ishlab chiqarish mahsulot va xizmatlar ishlab chiqarish hajmini ishchilar ishlagan odam-soat soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi:

Vrch = V: Tch (1.13)

Shunday qilib, bitta xodimning o'rtacha ishlab chiqarishi quyidagi asosiy omillarga bog'liq:

xodimlarning xodimlar soniga nisbati. Uning ko'payishiga joriy etish orqali erishiladi progressiv tuzilmalar korxona boshqaruvi, xodimlarning ortiqchaligini bartaraf etish,

tahlil qilinayotgan davrda bitta ishchi ishlagan kunlarning o'rtacha soni. Rejaga nisbatan uning o'zgarishi to'liq kunlik ish vaqti fondidan foydalanish bilan tavsiflanadi va ishdan bo'shatish, butun kunlik ishlamay qolish, kasallik va boshqa sabablarga ko'ra yo'qotilgan ish vaqtining ko'payishi yoki kamayishi natijasida yuzaga keladi;

smena ichidagi ish vaqti fondidan foydalanishning to'liqligini tavsiflovchi ish kunining o'rtacha davomiyligi. Uning o'sishi smena ichidagi ishlamay qolishlar, kechikishlar va smenadagi boshqa vaqt yo'qotishlarining qisqarishi bilan ta'minlanadi;

vaqt birligida jonli mehnatdan foydalanish samaradorligini aks ettiruvchi o'rtacha soatlik ishlab chiqarish. Uning darajasi jihozlarning unumdorligiga, ishchilarning malakasiga, mehnatni tashkil etish shakllariga va boshqa tashkiliy-texnik omillarga bog'liq.

2 . "Veta" MChJda mehnat unumdorligini tahlil qilish

2.1 Qisqacha tavsifkorxonalarOOO"Veta"

"Veta" MChJ 2008 yilda ishga tushirilgan. ta'mirlash va qurilish ishlari.

"Veta" MChJning ishlab chiqarish tuzilmasi 2.1-rasmda keltirilgan.

2.1-rasm - "Veta" MChJning ishlab chiqarish tarkibi

Korxonaning tashkiliy tuzilmasi 2.2-rasmda keltirilgan.

Shakl 2.2 - "Veta" MChJning tashkiliy boshqaruv tuzilmasi

Asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlar 2.1-jadvalda keltirilgan.

2.1-jadval - Asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarni tahlil qilish

	Indeks	2006 yil					Abs. 2008 yil o'chirilgan 2007 yildan	Rel. o'chirilgan 2008 yil 2007 yildan
					o'chirilgan 2008 yil	o'chirilgan 2008 yil 2006 yildan
	Xodimlar soni, odamlar
	Ishchilar soni
	Korxonadagi barcha xodimlarning ish haqi fondi
	Ishchilarning ish haqi fondi
	boshqa xarajatlar
	Sotishdan tushgan daromad
	Savdodan tushgan daromad %.

Shunday qilib, 2.1-jadvaldan ko'rinib turibdiki, xizmatlarni sotishdan olingan foyda har yili, 2008 yilda kamayadi. 2007 yilga nisbatan 2658 mingga. rub., va 2007 yildan beri 1066 mingga. rub., bu global oqibatlari bilan ta'mirlash va qurilish ishlariga talabning pasayishi bilan bog'liq moliyaviy inqiroz, 2008 yilda boshlangan va kompaniya xodimlarining ish haqini oshirish. 2008 yilda sotishdan tushgan daromad 2007 yilga nisbatan 2006 yilga nisbatan atigi 0,67% ga kamayadi. 8,09% ga kamaydi.

Keling, diagrammada xarajatlarning umumiy sotishdagi ulushini taqqoslaylik (2.3-rasm).

Shakl 2..3 - Umumiy sotish hajmidagi xarajatlarni solishtirish

2. 2 Mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini tahlil qilish

"Veta" MChJ korxonasida mehnat unumdorligini tahlil qilish bo'yicha ma'lumotlar 2.2-jadvalda keltirilgan.

2-jadval. 2 - Mehnat unumdorligini tahlil qilish

	Indeks	2006 yil					Abs. 2008 yil o'chirilgan 2007 yildan	Rel. o'chirilgan 2008 yil 2007 yildan
					o'chirilgan 2008 yil	o'chirilgan 2008 yil 2006 yildan
	Mahsulot va xizmatlarni sotish hajmi, ming rubl.
	Xodimlar soni, odamlar
	Ishchilar soni
	Bir yilda ishchilar tomonidan ishlagan jami odam-kunlar soni, ming.
	Yiliga ishchilar tomonidan ishlagan jami odam-soat soni, ming.
	Bir xodimga o'rtacha yillik ishlab chiqarish, ming rubl.
	Bir ishchiga o'rtacha yillik ishlab chiqarish, ming rubl.
	Xodimlar sonidagi ishchilarning ulushi, %
	Bir ishchiga yiliga o'rtacha ishlagan kunlar soni
	O'rtacha ish kuni, soat
	Bir ishchiga o'rtacha kunlik ishlab chiqarish, ming.
	O'rtacha soatlik ishlab chiqarish, ming rubl.

Jadvaldagi ma'lumotlardan quyidagicha. 2,2, mehnat unumdorligi 2008 yilda o'tgan yilga nisbatan 8,4% ga kamaydi; va 2006 yilga nisbatan mehnat unumdorligi ham 8,4 foizga kamaydi. Mehnat unumdorligining pasayishi 2006-2007 yillarga nisbatan o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning pasayishi bilan bog'liq. 8,3% ga. Bunga 2008 yilda Rossiyadagi beqaror moliyaviy vaziyat sabab bo'lgan. va ta'mirlash va qurilish ishlariga talabning pasayishi. Aksincha, 2008 yilda kadrlar tuzilmasida 2007 yilga nisbatan xodimlarning umumiy sonidagi ulushida progressiv o'zgarishlar ro'y berdi. 0,1% ga oshdi va 2006 yilga nisbatan. 0,9% ga oshdi. 2008 yilda bitta ishchi tomonidan ishlagan kunlar soni 2006-2007 yillardagi qiymatga teng bo'ldi. - 230, 2008 yildagi o'rtacha ish kuni ham 2006 - 2007 yillarga to'g'ri keladi. - 8 soat. Shunday qilib, tahlil qilinayotgan korxona 2008 yilda boshlangan jahon moliyaviy inqirozi tufayli mehnat unumdorligini oshirish uchun mavjud imkoniyatlaridan foydalana olmadi. va Yevropa mamlakatlariga, jumladan, Rossiyaga tarqaldi. 2.4-rasmda yillik mehnat unumdorligini tasavvur qilaylik.

2.4-rasm - 2006-2008 yillardagi ishchilarning mehnat unumdorligi.

2008 yilda o'tgan yilga nisbatan mehnat unumdorligining pasayishi ham bir ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarishining kamayishi bilan bog'liq bo'lib, bu pasayish o'tgan yilga nisbatan 8,3 foizni tashkil etdi. Shu bilan birga, 2008 yilda 2006 yilga nisbatan. Korxonada kadrlar tarkibidagi ijobiy o'zgarishlar qayd etildi - korxona xodimlarining umumiy sonidagi ishchilarning ulushi 0,9 foizga oshdi. 2008 yilda bir ishchining o'rtacha ishlagan kunlari o'tgan yilga nisbatan o'zgarmadi.

2008 yilda o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning pasayishi 0,032 ming rublga. o'rtacha yillik ishlab chiqarishning 61 ming rublga pasayishiga olib keldi. (0,032* 8* 230), 2006-2007 yillarga nisbatan.

Asosiy omillarning mehnat unumdorligining o'zgarishiga ta'sirining tabiati, shuningdek, xizmatlar va mahsulotlar hajmining o'sish sur'atlari nisbati, ishchilar va ishchilar soni, ish kuni va odam-soat soni bilan ham baholanishi mumkin. 2008 yildan 2006 yilgacha ishchilar sonining o'sishi (112%) xodimlar sonining o'sishidan (110,9%) oshadi, bu faqat xodimlarning umumiy sonidagi ishchilarning ulushi ortgan taqdirdagina mumkin. Ishchilar sonining 12% ga o'sishi, ular tomonidan ishlagan kunlar soni ham 12% ga oshganiga qaramay, bitta ishchining yiliga o'rtacha ishlagan kunlari o'zgarmaganligini ko'rsatadi. 2008 yilda smena ichidagi ish vaqti fondidan foydalanildi. Shuningdek, o'tgan yildagi kabi 2008 yilda ham ish vaqtining yo'qotilishi va ish vaqtining qisqarishi kuzatilmadi.

O'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi xarakterini xizmatlar va mahsulotlar hajmining o'sish sur'ati va ish soatlari soni o'rtasidagi bog'liqlik bilan baholash mumkin. 2008 yilda mahsulot va xizmatlar ishlab chiqarish hajmining 2006 yilga nisbatan o‘sishi. 2,6% ga to'g'ri keladi, ishlagan soatlar soni mos ravishda 12% ga, 2007 yilga nisbatan sotuvlar 2650 ming rublga yoki 7% ga kamaydi, garchi ish soatlarining umumiy soni 1,8% ga oshgan bo'lsa-da, bu ko'rsatkichlar pasayishdan dalolat beradi. 2008 yilda oldingi yillarga nisbatan o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmi.

Asosiy omillar ta'sirida bitta xodimning o'rtacha ishlab chiqarish hajmining o'zgarishini aniqlash uchun zanjir almashtirish usuli qo'llaniladi (2.3-jadval).

2.3-jadval - Asosiy omillarning mehnat unumdorligining o'zgarishiga ta'sirini tahlil qilish

O'zgartirish raqami.	Ishchilar ulushi, %	Yillik bir ishchiga to'g'ri keladigan ish kunlari soni	Ish kunining davomiyligi, soat	O'rtacha soatlik ishlab chiqarish	Bir xodimga o'rtacha yillik ishlab chiqarish,	Chiqishdagi o'zgarish
Omillarning ta'siri natijasi: 59,8 - 54 = - 5,8

2.3-jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, xodimlarning umumiy sonidagi ishchilar ulushining o'sishi o'rtacha ishlab chiqarishning 59,8 ming rublga o'sishini ta'minladi va bir ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining pasayishi natijasida o'rtacha yillik ishlab chiqarish 54 ming rubl. Shunday qilib, turli yo'nalishlarda harakat qiluvchi ushbu ikki omilning ta'siri natijasida hisobot yilida o'rtacha yillik ishlab chiqarish rejalashtirilganidan 5,8 ming rublga past bo'ldi. (+ 59,8 - 54). Agar korxona bitta ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmini pasayishiga yo'l qo'ymagan bo'lsa, unda haqiqiy o'rtacha yillik ishlab chiqarish 59,8 ming rublga oshgan bo'lar edi. 2007 yilga nisbatan

2. 3 Mahsulot assortimentidagi tarkibiy o'zgarishlarning ta'sirini tahlil qilishyoqilganmehnat unumdorligi

Mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasiga xizmatlar va mahsulotlarning umumiy hajmida ularning mehnat zichligining turli darajalariga ega bo'lgan xizmatlar va mahsulotlar nisbati o'zgarishi bilan bog'liq tarkibiy o'zgarishlar sezilarli darajada ta'sir qiladi.

Bundan tashqari, har xil turdagi xizmatlar va mahsulotlarning mehnat zichligi ham har xil. Korxona uchun o'rtacha darajadan yuqori bo'lgan mahsulot va mehnat zichligi bilan ishlarning ulushining oshishi, mehnat unumdorligining real o'zgarishidan qat'i nazar, bitta ishchi va ishchining ishlab chiqarish hajmining pasayishi bilan birga keladi. Agar kamroq mehnat talab qiladigan xizmatlar va mahsulotlarning ulushi oshsa, ishlab chiqarish ko'payadi, bu ham mehnat unumdorligining haqiqiy o'zgarishiga mos kelmaydi.

Turli xil mehnat zichligi bilan xizmat ko'rsatishning ayrim turlari ulushining o'zgarishi bilan bog'liq tarkibiy o'zgarishlarning mehnat unumdorligi darajasiga ta'sirini bartaraf etish uchun o'rtacha ishlab chiqarishning ikki omilga bog'liqligi aniqlanadi:

Mahsulot va xizmatlarning ayrim turlari uchun ishlanmalar,

Ayrim turdagi mahsulotlar va xizmatlarning ulushlari umumiy xarajatlar mehnat.

Har bir omil ta'sirining hajmi qat'iy tarkibli indeks va tarkibiy o'zgarishlar indeksini qurish orqali aniqlanadi.

Tarkibiy o'zgarishlarning bitta ishchining o'rtacha ishlab chiqarishiga ta'sirini tahlil qilish uchun joriy hisob ma'lumotlaridan foydalaniladi.

Tarkibiy o‘zgarishlarning o‘rtacha ishlab chiqarish hajmiga ta’siri tahlili 2.4-jadvalda keltirilgan.

2-jadval. 4 - Mahsulot assortimentidagi tarkibiy o'zgarishlarning ta'sirini tahlil qilish o'rtacha ishlab chiqarish uchun

Xizmat turi			2007 yildagi og'ish o'rtacha ishlab chiqarish bo'yicha, %
	Xizmatlar doirasi	Ishchilar soni	Ishchilarning umumiy sonidagi ulushi, %	O'rtacha ishlab chiqarish t.rub.	Xizmatlar doirasi	Ishchilar soni	Ishchilarning umumiy sonidagi ulushi	O'rtacha ishlab chiqarish t.rub.
Duradgor xizmatlari
Shivachi xizmatlari
Rassom xizmatlari
G'isht teruvchi xizmatlari

2.4-jadvaldagi ma'lumotlardan ma'lum turdagi xizmatlar bo'yicha umuman korxona bo'yicha mehnat unumdorligi pasayganligi ko'rinadi. Mehnat unumdorligining pasayishini 2.5-rasm shaklida keltiramiz.

2.5-rasm - Mehnat unumdorligining pasayishi 2007-2008 yillar.

Ruxsat etilgan kompozitsion indeksni hisoblaymiz:

Tarkibiy o'zgarishlar indeksi:

Shunday qilib, belgilangan tarkib indeksi shuni ko'rsatadiki, umuman korxona bo'yicha mehnat unumdorligining pasayishi xizmatlarning ayrim turlari bo'yicha o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmining 8 foizga (100 - 92) kamayishi bilan bog'liq. Tarkibiy o'zgarishlar, aksincha, hisobot davrida mehnat unumdorligiga ijobiy ta'sir ko'rsatdi, bu siljishlar natijasida mehnat unumdorligi atigi 1% ga kamaydi. Ushbu o'sish yuqori o'rtacha mahsulot (mason xizmatlari) bilan xizmatlar ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilar ulushining ortishi va past o'rtacha ishlab chiqarish bilan xizmat ko'rsatuvchi ishchilar ulushining kamayishi (gipschi xizmatlari) bilan bog'liq.

Bundan tashqari, yuqoridagi ma'lumotlar mehnat unumdorligining 61 ming rublga kamayganligini ko'rsatadi. (667 - 728) hisobot davrida xizmatlarning ayrim turlari bo'yicha mehnat unumdorligining 253 ming rublga (920 - 667) pasayishi ta'siri ostida va xizmatlar tarkibidagi o'zgarishlar, mehnat unumdorligi, aksincha. , 6,79 ming rublga oshdi (728 - 721,21).

Shunday qilib, turli yo'nalishlarda harakat qiluvchi ushbu ikki omilning ta'siri tufayli hisobot davrida butun korxona bo'yicha mehnat unumdorligi 256,21 ming rublga (-253 + 6,79) kamaydi.

2.4 Mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqi o'rtasidagi bog'liqlikni tahlil qilish

Mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqi o'rtasidagi bog'liqlikni tahlil qilish uchun ma'lumotlar 2.5-jadvalda keltirilgan.

2.5-jadval - Mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqi o'rtasidagi bog'liqlikning tahlili

2.5-jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, o'rtacha ish haqining o'sish sur'ati mehnat unumdorligining o'sish sur'atlaridan tezroq. Mehnat unumdorligining o'rtacha ish haqiga nisbati umuman korxona xodimlari uchun 1,18 va ishchilar uchun 1,27 ni tashkil qiladi (2008 yil ma'lumotlariga ko'ra). Shunday qilib, korxona kengaytirilgan ishlab chiqarish talabiga javob bermaydi: mehnat unumdorligining o'sish sur'ati ish haqining o'sish sur'atlaridan yuqori bo'lishi kerak. Bu munosabatni 2.6-rasmda tasavvur qilaylik.

2.6-rasm - Mahsulot ishlab chiqarish va ish haqining o'sish sur'ati

"Veta" korxonasida xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarishning mehnat zichligini kamaytirish korxonaning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish rejasiga muvofiq amalga oshiriladi, unda yangi texnika va uskunalarni joriy etish bo'yicha chora-tadbirlar ko'zda tutilgan. texnologik jarayonlar, qo'l mehnatini mexanizatsiyalash, mehnatni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish, xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarishga sarflanadigan vaqtni qisqartirishni, xodimlar sonini qisqartirishni ta'minlaydigan boshqa chora-tadbirlar.

Ayrim ish turlari bo'yicha ishlab chiqarishning mehnat zichligini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlar rejasining bajarilishini tahlil qilamiz va uni jadvalda taqdim etamiz. 2.6.

2.6-jadval – Ishlab chiqarishning mehnat zichligini pasaytirish rejasining bajarilishi tahlili

2.6-jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, mehnat zichligi kamaymagan. 2008 yil ma'lumotlariga ko'ra mehnat zichligi 3505 ming me'yoriy soat o'rniga 3513 ming me'yoriy soatni tashkil etdi. 2007 yil ma'lumotlariga ko'ra

Xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarishning mehnat zichligini kamaytirish natijasida mehnat unumdorligining o'sishi (%) quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Bu erda P - mehnat unumdorligining o'sishi, %,

t - ishlab chiqarish mehnat zichligining kamayishi, %.

O'rganilayotgan hududda ishlab chiqarishning mehnat zichligi oshishi natijasida mehnat unumdorligi 0,2% ga kamaydi (100 * 0,2 / (100 + 0,2)).

2.7-jadvalda korxonada qo'l mehnati bilan band bo'lgan ishchilarning ulushi to'g'risidagi ma'lumotlar keltirilgan.

2-jadval. 7 - Korxonada qo'l mehnatidan foydalanish darajasi

Tahlil qilinayotgan korxonada 2008 yil oxiridagi 56 nafar ishchidan 35 nafari yoki 62,5% (35:56*100) qo‘l mehnati bilan band bo‘lgan, bu 2006 yilga nisbatan 4,8 foiz punktga kamdir. 2008 yil davomida qoʻl mehnati bilan band boʻlgan 2 nafar ishchi ozod etildi.

Shunday qilib, uskunani almashtirish orqali mehnat zichligini kamaytirish mumkin degan xulosaga kelishimiz mumkin. Keling, ushbu muammoni maqsadlar daraxti shaklida tasavvur qilaylik (2.8-jadval)

2.8-jadval - Mehnat intensivligini pasaytirish maqsadlari daraxti

3.1 Hosildorlikni oshirish yo‘llariqo'l mehnatini kamaytirish orqali

Yuqori mehnat unumdorligi raqobatbardoshlikni, natijada korxona muvaffaqiyati va farovonligini belgilovchi omillardan biridir.

Mehnat unumdorligi korxonaning marketing va innovatsiya kabi muhim funktsiyalari bilan bir qatorda uning faoliyati natijasini - foyda olishni belgilaydi. Shu munosabat bilan ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyatini rejalashtirish, o‘lchash, baholash, nazorat qilish va mehnat unumdorligini oshirishga asoslangan boshqaruv tizimlari jahon amaliyotida eng keng tarqalmoqda. Hosildorlikni oshirish dasturlari xilma-xildir: ularning ba'zilari ishlab chiqarish jarayonining texnik jihatlariga qaratilgan; boshqalar - boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonining ijtimoiy dastaklari bo'yicha (mehnatni boyitish chora-tadbirlari); uchinchi korxonalarda asosiy e'tibor moddiy rag'batlantirishga qaratilgan. Ushbu dasturlarning barchasida umumiy element - bu maqsadli boshqaruv ta'sirini amalga oshirishni monitoring qilishning zarur sharti sifatida mehnat unumdorligini o'lchash tartibi - darajasi, dinamikasi, moliyaviy ko'rsatkichlar bilan bog'liqligi.

Mehnat unumdorligini oshirish muammosini hal qilishning asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat:

Ishlab chiqarishni intensivlashtirish;

Korxonani texnik qayta jihozlash;

Ilg'or texnologiyalarni joriy etish;

Mahsulot sifatini tubdan yaxshilash;

Ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish;

Ishlab chiqarish standartlarini takomillashtirish va "inson omili" rolini kuchaytirish.

Bu omillarning barchasi mehnat unumdorligini oshirish natijalari bo'yicha ham, ularni amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlar bo'yicha ham teng emas. Mehnat unumdorligini ko'p marta oshirishga ilmiy-texnikaviy taraqqiyot natijalaridan to'liqroq foydalanish orqali erishish mumkin, ammo uni amalga oshirish odatda katta investitsiyalarni talab qiladi, ularni amalga oshirish har doim ham korxonaning imkoniyatlariga to'g'ri kelmaydi.

Yog'ochdan tayyorlangan mahsulotlarning mehnat zichligini kamaytirishga hozirda foydalanilayotganini o'zgartirish natijasida erishish mumkin duradgorlik ustaxonasi KD 118 universal duradgorlik mashinalari korxonalari (ikki dona) KD 250 universal mashinalari uchun. Universal mashinalar KD 118 - bu yog'ochga ishlov berish bo'yicha ko'p sonli operatsiyalarni bajaradigan umumiy maqsadli mashinalar. KD 250 mashinasi bir xil operatsiyalarni bajaradi, ammo KD 118 mashinasidan farqli o'laroq, u yuqori tezlikda ishlaydi. 3.1-jadvalda mavjud va loyihalashtirilgan mashinalarning texnik tavsiflari keltirilgan.

3.1-jadval - Mashinalarning texnik tavsiflari

KD 250 mashinasida mahsulotlarni qayta ishlashning yuqori tezligiga elektr motor milining yuqori aylanish tezligi tufayli erishiladi - indikatorning qiymati KD 118 mashinasidagi bir xil qiymatdan 2 baravar oshadi va aylanish tezligi asosiy mil - indikatorning qiymati KD 118 mashinasidagi bir xil qiymatdan 57% ga oshadi (( 5500-3500): 3500 * 100%). KD 250 mashinasida yuqori tezlikda ishlov berish rejimi mahsulot ishlab chiqarish vaqtini qisqartirish imkonini beradi.

T jami = N yil * (t dona 1 - t dona 2)(3.1)

Bu erda N - fizik jihatdan yillik ishlab chiqarish,

t dona. 1, tpcs 2 - mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun o'rtacha vaqt standarti, (soat).

"Veta" MChJ ma'lumotlariga ko'ra, mahsulotning mehnat zichligi bilan belgilanadigan KD 118 dastgohi yordamida yog'och mahsulotlarini (ramkalar, eshik bloklari) ishlab chiqarish uchun o'rtacha vaqt 13,4 soatni tashkil qiladi. 3.2-jadvalda mavjud va loyihalashtirilgan uskunalar bilan oyna blokini ishlab chiqarish vaqtini hisoblash ko'rsatilgan. Hisoblash ma'lumotlari deraza bloklarini ishlab chiqarish jarayonining fotosuratlaridan olingan.

3.2-jadval - Deraza blokini ishlab chiqarishga sarflangan vaqt (joriy va prognozli)

Uskunalar brendi	Sarflangan vaqt, soat

Tadbirni amalga oshirish samaradorligini hisoblash:

Operatsiyaning mehnat zichligini kamaytirish:

a = 100 * (1 - 11,8 / 13,4) = 11,9%

Mehnat zichligini kamaytirish asosida mehnat unumdorligini oshirish:

PT = 100 * 11,9 / (100-11,9) = 13,5%

Taklif etilayotgan asbob-uskunalardan foydalanish hisobiga ishlab chiqarishning mehnat zichligi 13,5 foizga kamayadi va 11,8 soatni tashkil qiladi.

Butun korxona bo'yicha mehnat unumdorligini oshirish, ko'rib chiqilayotgan asbob-uskunalardan foydalanadigan duradgorlar brigadasidagi ishchilar soni 3 kishini, umumiy ishchilar soni esa 61 kishini tashkil etishi asosida:

PT = 13,5 * (5/ 61) = 1,11%

Ech = (Nizh * Fri) / (100 + Fri) (3.2)

Ech = (61 * 1,11) / (100 + 1,11) = 0,67 (odamlar)

Ish haqini tejash quyidagicha bo'ladi: Ezp = 164 * 0,67 = 109,88 (ming rubl) Yagona ijtimoiy soliq bo'yicha tejash:

Es = 109,88 * 26,3: 100 = 28,9 (ming rubl)

Shartli yillik jamg'arma: Masalan = 109,88 + 28,9 = 138,78 (ming rubl)

Yillik iqtisodiy samara, bitta uskunani sotib olish qiymati 39 000 rublni tashkil etishiga asoslangan: E = Eg - Z * En = 138,78 - 39 * 0,33 = 125,91 (ming rubl),

Bu erda: En - standart to'lov nisbati (En = 0,33).

Yangilangan KD 118 uskunasining ishlash muddati 4,5 yil, standart 8 yil, ya'ni. mashina 5,68 ming rubl qoldiq qiymatida sotilishi mumkin. Shunday qilib, yillik iqtisodiy samara miqdorini o'zgartirish mumkin:

E = 125,91 + 5,68 = 131,59 (ming rubl).

To'lov muddati: Hozirgi = W: E; Joriy = 39: 131,59 = 0,3 (yil)

3.2 Xodimlarning malakasini oshirish

Ma'lumki, mehnat samaradorligi ko'p jihatdan malaka bilan belgilanadi. Hozirgi vaqtda korxonada ishning haqiqiy o'rtacha darajasi 4,1 ga to'g'ri keladi. Ishchilarning o'rtacha toifasi - 3,9.

3.3-jadval - Ishchilar toifalari va bajarilgan ishlar toifalari o'rtasidagi yozishmalar

Ishchilar malakasini oshirish chora-tadbirlarini joriy etishning iqtisodiy samara ko'rsatkichlarini hisoblab chiqamiz.

Tadbirni amalga oshirishdan oldin ishchilarning malakasidan foydalanishning haqiqiy darajasi:

K 1 = Rf: Rrf (3.3)

bu erda Rrf - ishning haqiqiy o'rtacha darajasi,

Rossiya Federatsiyasi - o'rta sinf ishchilari

K1 = 3,9: 4,1 = 0,96

Bir toifa bo'yicha malakasini oshirishi kerak bo'lgan ishchilar soni:

H = (Rr f - Rr) * Aniq ish (3.4)

H = (4,1 - 3,9) * 56 = 11 (odamlar)

Ishchilar tomonidan ishlab chiqarish standartlarini bajarish darajasini oshirish:

Rnv = (Nvp - Nvf): N vf * 100%, (3,5)

bu erda NVP - standartlarga muvofiqligining prognozli foizi (100%),

Nvf - bajarilgan haqiqiy ishlab chiqarish standartlarining o'rtacha foizi (96%)

Rnv = (100 - 96) : 96 * 100 = 4,2%

Umuman korxona uchun mehnat unumdorligini oshirish:

PT = 4,2* (56/61) = 3,85%

Umuman korxona bo'yicha xodimlar sonining nisbiy tejalishi quyidagilarga teng:

Ech =(Jum emas) / (100 + Fri)

Ech = (61 * 3,85) / (100 + 3,85) = 2,3 (odamlar)

Ish haqini tejash quyidagicha bo'ladi:

Ezp = 164 * 2,3 = 377,2 (ming rubl)

Yagona ijtimoiy soliqni tejash:

Es = 377,2 * 26,3: 100 = 99,2 (ming rubl)

Shartli yillik tejash, yiliga bir ishchini o'qitish qiymati 24,8 ming rublni tashkil etishi, o'qitish muddati bir yil. 10 ishchi uchun yillik o'qitish xarajatlari (24,8 * 10 = 248 (ming rubl))

Masalan, = 377,2 + 99,2 - 248 = 228,4 (ming rubl)

3.1-jadval - Ko'rsatkichlarning umumiy jadvali iqtisodiy samaradorlik rejalashtirilgan tadbirlar

Shunday qilib, taklif qilingan chora-tadbirlarni amalga oshirish bilan mehnat unumdorligi 4,59% ga oshadi, ishchilar sonini shartli ravishda bo'shatish esa 2,69 kishini, yillik iqtisodiy samara esa 359,99 ming rublni tashkil qiladi.

Zxulosa

Mehnat unumdorligi - ma'lum vaqt davomida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorining shu vaqt ichida ushbu mahsulotlarni yaratish yoki ishlab chiqarish uchun sarflangan resurslar miqdoriga nisbati.

Mehnat unumdorligining eng universal ko'rsatkichi - bu bir xodimga to'g'ri keladigan o'rtacha ishlab chiqarish ko'rsatkichi bo'lib, u xizmatlar va mahsulotlarni sotish narxlarida sotish hajmini xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarishda band bo'lgan xodimlarning o'rtacha soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. Mehnat unumdorligi darajasining aniqroq tavsifi sof ishlab chiqarish hajmi bo'yicha hisoblangan o'rtacha ishlab chiqarish ko'rsatkichi (xizmatlar va mahsulotlarni ko'rsatishda iste'mol qilingan moddiy boyliklar tannarxini hisobga olmagan holda) bilan ta'minlanadi.

Mehnat unumdorligini tahlil qilishda bir xodimga to'g'ri keladigan o'rtacha mahsulot ishlab chiqarish ko'rsatkichlari har tomonlama o'rganiladi, uning quyidagi omillar ta'sirida o'zgarishi belgilanadi: xodimlar sonidagi ishchilarning ulushi; tahlil qilinayotgan davrda bitta ishchi ishlagan kunlarning o'rtacha soni; smena ichidagi ish vaqti fondidan foydalanishning to'liqligini tavsiflovchi ish kunining o'rtacha davomiyligi; vaqt birligida jonli mehnatdan foydalanish samaradorligini aks ettiruvchi o'rtacha soatlik ishlab chiqarish.

Mehnat unumdorligini oshirishning asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat: ishlab chiqarishni intensivlashtirish, korxonani texnik qayta jihozlash, yanada ilg'or texnologiyani joriy etish, mahsulot sifatini tubdan yaxshilash, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni yaxshilash, shuningdek, ishlab chiqarish madaniyatini oshirish va uning rolini kuchaytirish. "inson omili".

Ishning amaliy qismida "Veta" MChJ korxonasida mehnat unumdorligi va ushbu ko'rsatkich bo'yicha rejaning bajarilishi tahlili o'tkazildi, tahlillar asosida mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlar ishlab chiqildi.

Ishda ma’lum bo‘ldiki, mehnat unumdorligi o‘sishining asosiy omillaridan biri xizmat ko‘rsatish va mahsulot ishlab chiqarishda mehnat zichligining kamayishi hisoblanadi. Bunga yangi, samaraliroq texnologiyadan foydalanish orqali erishish mumkin. Shu munosabat bilan ishda mashinalarni unumdorroqlariga almashtirish samaradorligi hisoblab chiqildi.

Xodimlarning malakasi oshishi bilan xodimlardan foydalanish samaradorligi ortadi. Ish malakasi bajarilgan ish turiga mos kelmaydigan ishchilarni tayyorlashni taklif qiladi.

Taklif etilgan chora-tadbirlarni amalga oshirish bilan mehnat unumdorligi 4,59% ga oshadi, ishchilar sonini shartli ravishda bo'shatish esa 2,69 kishini, yillik iqtisodiy samara esa 359,99 ming rublni tashkil qiladi.

Adabiyotlar ro'yxati

1. Basovskiy, L. Iqtisodiy tahlil nazariyasi. - M .: Infra-M, 2005. - 538 b.

2. Bocharov, V.V. Har tomonlama iqtisodiy tahlil. - Sankt-Peterburg: Pyotr, 2005.- 448 p.

3. Bryzgalin, A.V., Bernik V.R., Golovkin A.N., Bryzgalin V.V. Soliqlarni optimallashtirish usullari. - M.: Analytics-Press, 2006. - 574 b.

4. Vakulenko, T.G., Fomina L.F. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun buxgalteriya (moliyaviy) hisobotlarini tahlil qilish. - M.: Gerda nashriyoti, 2006.- 126 b.

5. Efimova, O.V. Moliyaviy tahlil. - M.: Buxgalteriya hisobi, 2006.- 580 b.

6. Zimin, N.E. Tahlil va diagnostika moliyaviy holat korxonalar. - M.: IKF "EXMOS", 2006. - 434 b.

7. Zlobina, L.A., Stajkova M.M. Xo'jalik yurituvchi sub'ektni soliqqa tortishni optimallashtirish. - M.: Akademik loyiha, 2006. - 236 b.

8. Karp, M.V. Soliq boshqaruvi. - M.: BIRLIK-DANA, 2006. - 180 b.

9. Kovalev, V.V. Moliyaviy tahlil: usullari va tartiblari. - M.: Moliya va statistika, 2006. - 384 b.

10. Kotlyar, E.A., Samoilov L.L. Moliyaviy tahlil va rejalashtirish san'ati va usullari. - M .: NVP INEC, 2004. - 482 p.

11. Liferenko, G.N. Korxonaning moliyaviy tahlili. - M.: Imtihon, 2005 yil.

12. Lyubushin, N.P. Xo'jalik faoliyatini har tomonlama iqtisodiy tahlil qilish. - M .: Birlik-Dana, 2005. - 620 p.

13. Markarian, E.A. Moliyaviy tahlil. - M.: FBK-PRESS, 2005. - 540 b.

14. Savitskaya, G.V. Korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilish. - Mn.: IP "Ekoperspektiva", 2006. - 620 p.

15. Samsonov, N.F. Moliyaviy menejment. - M.: BIRLIK, 2005. - 324 b.

16. Utkin, E.A. Moliyaviy menejment: darslik. universitetlar uchun / Fin. akad. rossiya Federatsiyasi hukumati huzurida. - M.: Oyna, 2006. - 458 b.

17. Fedorova, G. Bankrotlik xavfi ostida bo'lgan korxonaning moliyaviy tahlili. - M .: Omega-L, 2004. - 286 p.

18. Moliya. Pul aylanmasi. Kredit / Ed. prof. L.A. Drobozina. - M .: Moliya, BIRLIK, 2006. - 540 b.

19. Moliyaviy huquq. / ed. N.I. Ximicheva. - M.: Advokat, 2005. - 460 b.

20. Chetyrkin, E.M. Sanoat investitsiyalarining moliyaviy tahlili.- M.: Delo 2006. - 230 b.

21. Chernogorskiy, S.A., Tarushkin A.B. Moliyaviy tahlil asoslari. - Sankt-Peterburg: "Gerda nashriyoti", 2006. - 436 p.

22. Shadrina, G. Xo'jalik faoliyatini har tomonlama iqtisodiy tahlil qilish. - M .: Blagovest, 2006. - 520 p.

23. Sheremet, A.D., Sayfulin, R.S. Moliyaviy tahlil usullari. - M.: INFRA-M, 2007. - 642 b.

24. Glazunov, V.N. Kompaniyaning daromadlarini boshqarish // Moliya. - 2006. - No 8. - B. 20-21.

25. Grafov, A.V. Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy holatini baholash // Moliya. - 2006. - No 7. - B. 64-67.

26. Grachev, A.V. Moliyaviy barqarorlikni tashkil etish va boshqarish. Korxonada moliyaviy direktorning roli // Moliyaviy menejment. - 2004. - No 1. B. 29-30.

27. Devlikamova, G.V. Soliq tahlili korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilishning ajralmas qismi sifatida // Moliya. - 2006. - No 8. - B. 40

28. Dronov, R.I., Reznik L.I., Bunina E.M. Korxonaning moliyaviy holatini baholash // Moliya. - 2006. - 4-son. - B.15-19.

29. Polovinkin, S.A. Korxonaning moliyaviy zaxiralari. // Moliyaviy va buxgalteriya maslahatlari. - 2005 yil - 1-son (62). -BILAN. 78-86.

30. Troshin, A.V. Korxonalarga soliq yukini aniqlash usullarini qiyosiy tahlil qilish. // Moliya. - 2006. - No 5. - B. 44-47.

31. Shchiborshch, K. Rossiya korxonalari uchun soliqni rejalashtirish tamoyillari. // Direktor maslahatchisi. - 2006 y.- 17 (101)-son. - 20-24-betlar.

32. Maslahatchi [Elektron resurs]: - Kirish rejimi http//:www.consultant.ru/. - Ekrandan sarlavha.

Allbest.ru saytida e'lon qilingan

Shunga o'xshash hujjatlar

Mehnat unumdorligi tushunchasi. Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari tizimi. Oddiy korxona uchun 9 yil davomida mehnat unumdorligi dinamikasi. Mehnat unumdorligining indeks tahlili. Fermer xo'jaliklarini mehnat unumdorligi darajasi bo'yicha guruhlash.

kurs ishi, 2012-06-17 qo'shilgan


Mehnat unumdorligining nazariy jihatlarini o'rganish. Mehnat unumdorligi tushunchasi va ko'rsatkichlari. "Mozirsol" OAJda mehnat unumdorligi o'sishining asosiy omillarini baholash. "Mozyrsol" OAJda mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini tahlil qilish.

kurs ishi, 29.04.2011 qo'shilgan


Korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini tahlil qilish uchun ma'lumotlarning ma'nosi, maqsadlari va manbalari. Mehnat unumdorligi tushunchasi, uni tahlil qilish usullari. "Gran" OAJda mehnat unumdorligini tahlil qilish. Mehnat unumdorligini oshirish zaxiralari.

kurs ishi, 2008-09-24 qo'shilgan


Mehnat unumdorligini oshirish kafolat sifatida muvaffaqiyatli rivojlanish korxonalar. Mehnat unumdorligini hisoblashning asosiy ko'rsatkichlari va usullari, uning o'zgarishiga ta'sir qiluvchi omillar va ularning tasnifi. "UFPK" OAJ korxonasida mehnat unumdorligini tahlil qilish.

kurs ishi, 07.02.2011 yil qo'shilgan


Mehnat unumdorligi va samaradorligini o'rganish, rejalashtirish usullari, ish faoliyatini o'lchash ko'rsatkichlari va unumdorlikni oshirish yo'llarini aniqlash. Mehnat samaradorligi va unumdorlik ko'rsatkichlari savdo korxonasi"KTM" MChJ

kurs ishi, 2010 yil 15-06-da qo'shilgan


Mehnat unumdorligini aniqlash metodikasi. Korxonaning qisqacha tabiiy-iqtisodiy tavsifi. 3 yil davomida mehnat unumdorligi dinamikasi. Korrelyatsion tahlil va mehnat unumdorligining unga ta'sir etuvchi omillarga bog'liqligini baholash.

kurs ishi, 22.11.2013 yil qo'shilgan


Mehnat unumdorligi tushunchasi va mohiyati. Mehnat unumdorligini o'lchash ko'rsatkichlari va usullarini, uning o'sishi omillari va shartlarini o'rganish. Avtotransport korxonasining tashkiliy tavsifi va uning xodimlari mehnat unumdorligini tahlil qilish.

kurs ishi, 2014-07-24 qo'shilgan


Iqtisodiyot rivojlanishining ajralmas belgisi sifatida mehnat unumdorligini oshirish (tovar birligiga mehnat sarfini kamaytirish). Mehnat unumdorligining turlari, darajasi, o'lchovi, uning o'sishiga kompleks yondashuv. Xodimlardan foydalanish samaradorligi.

referat, 2009-yil 18-10-da qo'shilgan


Mehnat unumdorligining iqtisodiy mohiyati va ahamiyati. Mehnat unumdorligini o'lchash ko'rsatkichlari va usullari. Yangi Pellegrini Meccanica uskunasini joriy etish. "Vologda VRZ" OAJda mehnat unumdorligini oshirishning asosiy yo'nalishlari.

dissertatsiya, 08/12/2017 qo'shilgan


Mehnat unumdorligining nazariy mohiyati, uni o'lchash usullari va uni takomillashtirish yo'llari. Korxonada ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini va mehnat unumdorligi darajasini tahlil qilish. VZNO MChJda mehnat unumdorligi darajasi va zaxiralarini tahlil qilish.

KIRISH

1. SANOAT KORXANASI XODIMLARINI MEHNAT UNDORLIGI

1.1. Mehnat unumdorligining mohiyati

1.2. Mehnat unumdorligini o'lchash ko'rsatkichlari

1.3. Mehnat resurslarining xususiyatlari

1.4. Mehnat unumdorligini oshirishning tashkiliy omillari va ularning tasnifi

1.5. Mehnat unumdorligini oshirish chora-tadbirlari

1. “GRINTEK” MChJ ISHLAB CHIQARISH FAOLIYATI TAHLILI

2.1. Grintek MChJ korxonasining xususiyatlari

2.2. "Grintek" MChJ korxonasida tashkiliy tuzilma va boshqaruv

2.3. Dastgohning tavsifi va yulka plitalarini ishlab chiqarishning texnologik jarayoni

2.6. "Grintek" MChJ ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining asosiy ko'rsatkichlarini hisoblash

TAHLILIK QISM BO'YICHA XULOSALAR

1. “GRINTEK” MCHJDA MEHNAT UNDORORLIGINI OSHIRISH LOYIHAsi

3.1. Mehnatni tashkil etishni takomillashtirish usullari

3.2. Ishlab chiqarishga yangi texnologiyalarni joriy etish hisobiga mehnat zichligini kamaytirish

3.3. "Grintek" MChJda sifat nazoratini amalga oshirish

XULOSA

BIBLIOGRAFIK RO'YXAT

KIRISH

Mehnat unumdorligi tarmoq va har bir korxona ishlab chiqarishining iqtisodiy samaradorligining asosiy ko'rsatkichidir. Mehnat unumdorligini oshirish zahiralari va usullarini aniqlash korxona faoliyatini har tomonlama texnik-iqtisodiy tahlil qilish asosida amalga oshirilishi kerak. Mehnat unumdorligini tahlil qilish korxonaning mehnat resurslari va ish vaqtidan foydalanish samaradorligini aniqlash imkonini beradi.

Mehnat unumdorligini oshirish moddiy va tirik mehnatni tejashni bildiradi va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning eng muhim omillaridan biridir.

Mehnat unumdorligining o'sishi omillari deganda uning darajasi o'zgarib turadigan shartlar yoki sabablar tushuniladi.

Ushbu kurs ishining dolzarbligi shundan iboratki, mehnat unumdorligini tahlil qilish va rejalashtirishda uning o'sishi uchun zaxiralarni, ya'ni mehnat unumdorligini oshirishning aniq imkoniyatlarini aniqlash va ulardan foydalanish eng muhim vazifadir.

Mehnat unumdorligini oshirish zaxiralari - bu ijtimoiy mehnatni tejash imkoniyatlari, ular aniqlangan bo'lsa-da, turli sabablarga ko'ra hali foydalanilmagan.

Omillar va zaxiralarning o'zaro ta'siri shundan iboratki, agar omillar harakatlantiruvchi kuchlarni yoki uning darajasining o'zgarishi sabablarini ifodalasa, zaxiralardan foydalanish bevosita ma'lum omillar ta'sirini amalga oshirish jarayonidir. Zaxiralardan foydalanish darajasi ma'lum bir korxonada mehnat unumdorligi darajasini belgilaydi.

Ushbu kurs ishining ob'ekti "Grintek" MChJ hisoblanadi.

Mavzu - "Grintek" MChJ mehnat unumdorligini tahlil qilish.

Ishdan maqsad “Grintek” MChJ korxonasida mehnat unumdorligini tahlil qilish va mehnat unumdorligini oshirish chora-tadbirlari loyihasini ishlab chiqishdan iborat.

1. Sanoat korxonalarining mehnat unumdorligini tahlil qilish bo'yicha nazariy materialni o'rganish.
2. Grintek MChJning asosiy texnik va ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini tahlil qiling.
3. Grintek MChJda mehnat ishlab chiqarish dinamikasini kuzatish.
4. “Grintek” MChJda mehnat unumdorligini oshirish loyihasini ishlab chiqish.

1. SANOAT KORXANASI XODIMLARINI MEHNAT UNDORLIGI

1.1. Mehnat unumdorligining mohiyati

Korxonaning mehnat resurslari bilan qay darajada ta'minlanganligi va ulardan qanchalik samarali foydalanilishi barcha ishlarning hajmi va o'z vaqtida bajarilishini, asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlardan foydalanish samaradorligini va natijada ishlab chiqarish hajmini, uning tannarxini, foydasini belgilaydi. va boshqa bir qator iqtisodiy ko'rsatkichlar.

Sanoat ishlab chiqarishi xodimlaridan oqilona foydalanish ishlab chiqarish jarayonining uzluksiz davom etishi va ishlab chiqarish rejalarining muvaffaqiyatli bajarilishini ta'minlashning ajralmas shartidir.

Sanoat ishlab chiqarish xodimlari (IPP) - asosiy faoliyat xodimlari - korxonaning asosiy faoliyati (sanoat mahsulotlarini ishlab chiqarish va sanoat ishlarini bajarish, ishlab chiqarishni tashkil etish va korxona boshqaruvi va boshqalar) bilan bog'liq mehnat operatsiyalari bilan shug'ullanadigan shaxslarni o'z ichiga oladi. PPP ishchilari ishchilar va xizmatchilarga bo'linadi.

Ishchilarga mehnat ob'ektlariga, ularning harakati va mahsulot harakatiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan, mehnat vositalariga g'amxo'rlik qiluvchi va ularning ishini nazorat qiluvchi, mahsulot sifatini nazorat qilish operatsiyalarini bajaradigan va ishlab chiqarish jarayonini ta'minlashning boshqa turlari bilan shug'ullanadigan shaxslar kiradi. Bu ularning tarkibiga kichik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar - MOP (ishlab chiqarish jarayoni bilan bevosita bog'liq bo'lmagan ishchilar) - ishlab chiqarishdan tashqari binolarni tozalovchilar, kurerlar, kiyim-kechak xizmatchilari, yengil avtomashinalar haydovchilari va xavfsizlik xodimlari kiradi.

Xodimlar tarkibiga rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (ofis, buxgalteriya va boshqalar) kiradi.

1.2. Mehnat unumdorligini o'lchash ko'rsatkichlari

Mehnat unumdorligi (LP) ishlab chiqarish samaradorligining eng muhim ko'rsatkichidir.

PT - ishlab chiqarish jarayonida mehnatning samaradorligi va samaradorligi.

Har qanday mahsulotni ishlab chiqarishda tirik mehnat ishtirok etadi, ya'ni. Ishchilar tomonidan bevosita mahsulot ishlab chiqarish jarayonida sarflangan mehnat va o'tmishdagi mehnat, qoida tariqasida, ishlab chiqarishning oldingi bosqichlarida boshqa ishchilar tomonidan sarflangan va asboblar, binolar, inshootlar, xom ashyo, yoqilg'i, materiallar, energiyada mujassamlangan.

Shunga ko'ra, PTni tavsiflashda individual va ijtimoiy mehnat unumdorligi tushunchasi qo'llaniladi.

Individual mehnat unumdorligi - bu alohida ishchining ham, ishchilar jamoasining ham jonli mehnatining samaradorligi.

Ijtimoiy mehnat unumdorligi - bu moddiy ishlab chiqarish sohasidagi jami (jami) mehnat xarajatlarini aks ettiruvchi tirik va moddiylashtirilgan mehnatning samaradorligi, samaradorligi. Ijtimoiy mehnat unumdorligi ko'rsatkichi milliy daromad hajmining moddiy ishlab chiqarish tarmoqlarida band bo'lganlar soniga nisbati sifatida hisoblanadi.

Ijtimoiy mehnat unumdorligi butun xalq xo‘jaligi uchun rejalashtirilgan va hisobga olinadi. Alohida birlashmalar, korxonalar, tarkibiy bo'linmalar, alohida xodimlar uchun ishlab chiqarish va mehnat zichligi hisoblab chiqiladi - faqat tirik mehnat xarajatlarini aks ettiruvchi individual PT ko'rsatkichi.

Ishlab chiqarish - bu ishchi yoki ishchilar guruhi tomonidan ish vaqti birligiga ishlab chiqarilgan mahsulot, xizmatlar, ish hajmining ko'rsatkichi:

Bu erda: B - fizik, qiymat yoki standart soatlardagi ishlab chiqarish hajmi;

Pv - har bir ishchi uchun ishlab chiqarish;

T - ishlab chiqarishga sarflangan ish vaqti;

Mehnat zichligi - bu mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun ish vaqtining narxini tavsiflovchi individual PT ko'rsatkichi:

Bu yerda: Pt - vaqt birliklarida ishlab chiqarish birligining mehnat zichligi;

Chiqarish PT ning bevosita ko'rsatkichi, mehnat intensivligi esa teskari ko'rsatkich hisoblanadi.

Mehnat unumdorligi darajasi ishlab chiqarilgan mahsulot (ishlar, xizmatlar) hajmining mehnat xarajatlariga nisbati yoki mehnat xarajatlarining mahsulot (ishlar, xizmatlar) hajmiga nisbati bilan belgilanadi. Mehnat unumdorligini o'lchashning uchta usuli ma'lum: tabiiy, tannarx, mehnat.

Tabiiy usul bir o'rtacha xodimga yoki vaqt birligiga ma'lum turdagi mahsulot (ish, xizmat) ishlab chiqarishni aniqlashga to'g'ri keladi. Tabiiy usul - ishlab chiqarish hajmi fizik birliklarda - dona, kilogramm, metr va boshqalarda ifodalanadi.

Mahsulot hajmini o'lchashning bu usuli eng aniq ko'rinadi, lekin u juda cheklangan qo'llaniladi, chunki bir hil mahsulotlarni ishlab chiqaradigan korxonalar kam. Masalan, neftni olaylik. U uglevodorod fraksiyalari, kerosin, oltingugurt va suvning turli tarkibi bilan farqlanadi. Shuning uchun bir quduqdan olingan bir tonna neft boshqa quduqdan olingan bir tonna neftga sifat jihatidan teng emas. Shokoladlar ham turli xil navlarda bo'lishi mumkin va agar qandolat fabrikasi ham karamel va pechene ishlab chiqaradigan bo'lsa, unda bunday mahsulotlarni og'irlikda umumlashtirib bo'lmaydi. Mashinasozlik yoki yogʻochga ishlov berish korxonalarining keng assortimentdagi mahsulot ishlab chiqaradigan mahsulotlarini natural koʻrsatkich orqali ifodalash umuman mumkin emas. Shuning uchun tabiiy ishlab chiqarish hajmini o'lchagich ko'pchilik korxonalar uchun qo'llanilmaydi. Bu uning muhim kamchiligi.

Turli xil mahsulotlarni bir metrga etkazishga asoslangan ishlab chiqarish hajmini o'lchashning shartli tabiiy usuli ham qo'llaniladi.

Xarajat usuli mahsulot (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarishni qiymat ko'rinishida yoki bitta o'rtacha xodimga yoki vaqt birligiga sof mahsulot (qo'shilgan qiymat) miqdorini aniqlashni o'z ichiga oladi. Xarajat usuli eng universal hisoblanadi, u korxona, tarmoq, mintaqa va mamlakatdagi mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini solishtirish imkonini beradi.

Yalpi mahsulot tannarxiga davr boshidagi va oxiridagi tugallanmagan ishlab chiqarish qiymatidagi farq ham kiradi. Bu korxonalarga yalpi mahsulot qiymatini va shu bilan birga tugallanmagan ishlab chiqarish hajmini oshirish hisobiga mehnat unumdorligi ko'rsatkichini oshirish imkonini beradi.

Tovar mahsuloti tannarxi ko'rsatkichi tugallanmagan ishlab chiqarish hajmining ta'siridan xoli, lekin yalpi mahsulot ko'rsatkichiga xos bo'lgan boshqa kamchiliklarni saqlab qoladi. Kiyim-kechak, poligrafiya va boshqa ba'zi sohalarda ishlab chiqarish hajmini tavsiflash uchun qayta ishlashning standart tannarxining ko'rsatkichi (NSC) qo'llanilgan bo'lib, u ish haqining standart qiymatini o'z ichiga oladi: ijtimoiy sug'urta, do'kon va ijtimoiy sug'urta badallari bilan asosiy ishlab chiqarish ishchilarining ish haqi. standartlarga muvofiq hisoblangan umumiy zavod xarajatlari.

QQS ko'rsatkichining afzalligi shundaki, u asosan o'tgan mehnat xarajatlari - xom ashyo, materiallar, sotib olingan mahsulotlar tannarxi ta'siridan ozoddir (umumiy ustaxona va zavod xarajatlariga kiritilgan bunday xarajatlarning bir qismi bundan mustasno). QQS ko'rsatkichining kamchiliklari shundaki, u butun yangi yaratilgan qiymatni tavsiflamaydi va qayta ishlashning haqiqiy qiymatini hisobga olmaydi, faqat uning me'yoriy ma'no. Ushbu ko'rsatkichning iqtisodiy mazmuni noaniq, shuning uchun uni qo'llashning maqsadga muvofiqligi shubhali.

Nazariy jihatdan, korxona qo'shgan hissasi va mahsulot yaratishning eng to'liq tasviri sof ishlab chiqarish tannarxining ko'rsatkichi - yangi yaratilgan qiymat bilan ta'minlanadi, chunki uning qiymatiga xom ashyo, materiallar, sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar xarajatlari ta'sir qilmaydi. mahsulotlar va butlovchi qismlar, u amortizatsiya va amortizatsiya ajratmalari tannarxidan ozod qilinadi.

Sof ishlab chiqarish (hisoblash va foyda bilan ish haqi), agar u (mahsulotlar) bozor narxlarida sotilsa, yangi yaratilgan qiymatni aniq tavsiflaydi. Ammo bizning haqiqatimizda ular katta ta'sirga ega monopol narxlar, bu korxonaning yangi qiymat yaratishga real hissasini buzadi va sof mahsulot qiymatini belgilash muammoli bo'ladi.

Shartli sof ishlab chiqarish ko'rsatkichi, hisoblangan va foyda bilan ish haqiga qo'shimcha ravishda, shuningdek, asosiy vositalarning eskirish miqdorini, ya'ni. o'tgan ishning bir qismi. U yuqori darajadagi sanoatda qo'llaniladi texnik jihozlar. Ushbu ishlab chiqarish hajmini o'lchagichdan turli xil mahsulotlarning rentabelligidagi sezilarli farqlar va daromad ulushidagi katta farqlar bilan foydalanish amaliyoti ulgurji narx korxonalar mahsulot ishlab chiqarishga korxonaning real hissasini solishtirish va uning tegishli foyda miqdori ko'rinishida aks etishi bo'yicha ishonchli natijalarni bermadi.

Mehnat usulining mohiyati qabul qilingan mahsulot birligiga to'g'ri keladigan mehnat xarajatlari miqdorini (xodimlar soni yoki ishlagan vaqtni odam-kun yoki odam-soatda ifodalangan) aniqlashdan iborat.

U ishlab chiqarishning alohida sohalarida, ustaxonalarda mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun javob beradi, lekin qo'llaniladigan standartlarning qat'iy amal qilishini talab qiladi. Normlar intensivlikda o'zgarganda, bu usul sezilarli buzilishlarni keltirib chiqaradi, shuning uchun uni qo'llash keng tarqalmagan.

Mehnat xarajatlari (T) eng aniq ishlagan odam-soat sonida aks ettiriladi. Ammo ularni sanash juda ko'p mehnat talab qiladi. Inson-kunlar ish vaqtiga nisbatan kamroq aniq natija beradi, chunki ular smena ichidagi ishlamay qolish vaqtini hisobga olmaydi.

Xodimlarning o'rtacha soni odam-kunlarga nisbatan kun bo'yi ishlamay qolish vaqtini hisobga olmaydi, ammo shunga qaramay, bu ko'rsatkichdir. o'rtacha raqam Yillik mehnat unumdorligini hisoblashda kadrlar qo'llaniladi, chunki bu turli korxonalar, tarmoqlar va umuman mamlakat ko'rsatkichlarining solishtirilishini ta'minlaydi. Korxonaning xo'jalik faoliyatini ichki tahlil qilishda soatlik va kunlik ishlab chiqarish ko'rsatkichlaridan foydalaniladi. Shunday qilib, ishlab chiqarishni aniqlash uchun ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlarining tegishli ko'rsatkichlari tanlanadi va birinchisi ikkinchisiga bo'linadi.

Ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari ko'rsatkichlarining afzalliklari va kamchiliklarini tahlil qilish asosida shuni ta'kidlash kerakki, mumkin bo'lgan har qanday kombinatsiya ma'lum bir iqtisodiy ma'noga ega va ularni tanlash mehnat darajasini o'lchashning aniq vazifalari bilan belgilanishi kerak. hosildorlik. Korxonada ishlab chiqarish hajmini aniqlashning eng universal usuli bu korxonaning bir o'rtacha ishchisiga yil davomida korxonaning sof mahsuloti miqdorini hisoblash bo'ladi.

1.3. Mehnat unumdorligini oshirishning tashkiliy omillari va ularning tasnifi

Texnik, tashkiliy va ijtimoiy omillarning murakkab o'zaro ta'siri natijasida mehnat unumdorligining oshishi ishlab chiqarish samaradorligini tavsiflaydi. Mamlakat iqtisodiyotida sodir bo'lgan so'nggi keskin o'zgarishlar natijasida mehnat unumdorligining o'sish omillarining deyarli butun tizimi o'zgarishlarga uchramoqda, bu nafaqat ishlab chiqaruvchi kuchlarning moddiy elementlarining miqdoriy o'zgarishlarida namoyon bo'ladi, balki sifat jihatidan bo'linish va mehnat unumdorligini ham keltirib chiqaradi. miqdoriy proportsionallik ijtimoiy jarayonlar ishlab chiqarish, ya'ni ijtimoiy mehnatning ma'lum bir tashkilotini yaratadi. Ilmiy-texnika taraqqiyotining mehnat unumdorligining o'sishiga ta'sirini o'rganishda shuni ta'kidlash kerakki, zamonaviy ilmiy-texnika taraqqiyotining yuqori salohiyati uning rivojlanish darajasiga mos keladigan tashkiliy-iqtisodiy munosabatlar tizimidan tashqarida avtomatik ravishda amalga oshirilmaydi. . Mohiyatan, tashkiliy omillar ikki tomonlama xarakterga ega. Bir tomondan, ular ishlab chiqarish munosabatlarining bir turi bo'lib, ishlab chiqarish, mehnat va boshqaruvni tashkil etishning muayyan o'ziga xos shakllarida namoyon bo'lsa, ikkinchi tomondan, ishlab chiqarish vositalaridan foydalanishning zaruriy atributini ifodalaydi.

Mehnat unumdorligi o'sishining tashkiliy omillari tasnifi ierarxik tarzda ifodalanishi mumkin blok diagrammasi(1-sxema).

Sxema 1. Mehnat unumdorligi o'sish omillarining tasnifi

Mehnat unumdorligini oshirishning tashkiliy omillarining ishlab chiqilgan tasnifi ochiq tizimdir, ya'ni. berilgan omillarning miqdoriy tarkibi va sifat mazmunini to'ldirish, o'zgartirish imkoniyatini o'z zimmasiga oladi. Bu ehtiyoj doimiy ravishda mehnat vositalaridagi sifat o'zgarishlari bilan belgilanadi, masalan, to'liq avtomatlashtirilgan zavodlar, tubdan yangi texnologiyalar va boshqa fan yutuqlarini joriy etishda va hokazo.

Endi korxona xodimining o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmini belgilovchi omillar o'rtasidagi bog'liqlik diagrammasini tuzamiz. U 2-diagrammada keltirilgan.

Sxema. 2. Korxona xodimining o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmini belgilovchi omillarning o'zaro bog'liqligi

Mehnat unumdorligini oshirishning tashkiliy omillarini faollashtirish masalalarining dolzarbligi ustunlik davrida keskin oshadi. iqtisodiy usullar boshqaruv, korxonalarning to'liq o'zini-o'zi moliyalashtirish va mustaqilligi bilan va ularning tarkibiy bo'linmalar. Mohiyatan, xarajatlar hisobi jamiyat va korxonani bog'laydigan ishlab chiqarish munosabatlarining ma'lum bir to'plamidir. Ishchilar jamoalari o'zlarining manfaatlarini maksimal darajada uyg'unlashtirishga asoslangan yagona yaxlit. Shu ma'noda, o'zini-o'zi ta'minlaydigan munosabatlar, ularni asosiy ishlab chiqarish bo'g'ini darajasida takomillashtirish va rivojlantirish asosan ishlab chiqarishni, mehnatni va boshqaruvni tashkil etish usullarini ishlab chiqish va takomillashtirish orqali amalga oshiriladi.

1.5. Mehnat unumdorligini oshirish chora-tadbirlari

Ushbu kurs loyihasida biz ishlab chiqarish unumdorligini oshirish usullarini ishlab chiqmoqdamiz.

Tahlil qilinayotgan korxonaga nisbatan qo'llaniladigan asosiy chora-tadbirlardan ba'zilari:

Bu chora-tadbirlarning barchasi ishlab chiqarish samaradorligini oshirish va korxonaning raqobatbardoshligini oshirishga olib kelishi kerak.

Ushbu tadbirlardan tashqari, mehnat unumdorligini oshirishning boshqa usullari mavjud:

1. Korxona xodimlariga haq to'lash va mehnatni rag'batlantirishni tashkil etishni takomillashtirish.
2. Ishlab chiqarishni boshqarishni takomillashtirish.
3. Ishlab chiqarish normasi va boshqalar.

2. ISHLAB CHIQARISH FAOLIYATI TAHLILIMChJ "GRINTEK"

2.1. Grintek MChJ korxonasining xususiyatlari

Grintek MChJ 2000 yilda tashkil etilgan. Mahsulotlar assortimenti beton va kengaytirilgan loydan tayyorlangan 300 dan ortiq bezak buyumlarini o'z ichiga oladi. Har yili biz butun Rossiya bo'ylab qishloq xo'jaligida va har bir kishining uyida qo'llaniladigan o'nlab yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishni o'zlashtiramiz.

Mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun keng turdagi materiallar qo'llaniladi: beton, kengaytirilgan loy, ko'pikli beton, polietilen, plastmassa, yog'och, metall, sintetik materiallardan iplar va boshqalar.

Birlamchi ishlab chiqarish:

Beton devor, poydevor va bo'linma toshlari - GOST 6133-2000 bo'yicha,

Bodrum va fasad plitalari - GOST bo'yicha va boshqalar.

Beton devor, poydevor va bo'linma toshlar, asosan, kam qavatli qurilishda turar-joy, jamoat, sanoat va qishloq xo'jaligi binolarining yuk ko'taruvchi va o'rab turuvchi inshootlarini qurish uchun qurilish qoidalari va qoidalariga muvofiq qo'llaniladi. Devor va poydevor toshlari 390×190×188 mm oʻlchamdagi toʻgʻri burchakli parallelepiped shaklida yasalgan. Biroq, boshqa o'lchamdagi mahsulotlarni ishlab chiqarishga ruxsat beriladi. Siqilish kuchiga asoslanib, devor toshlari 25 dan 200 gacha bo'lgan sinflarga bo'linadi Devor toshlarining o'rtacha zichligi 1650 kg / m3 dan oshmasligi kerak.

Bodrum yoki fasad plitalari odatda devor toshlarini yoki yulka plitalarini bo'lish orqali olinadi. Shu bilan birga, mahsulotlarning maydalangan sirt tuzilishi tabiiy toshni taqlid qiladi.

Mahsulotlarni ishlab chiqish va chiqarishda Grintek MChJ qat'iy rahbarlik qiladi Davlat standartlari va Rossiya Federatsiyasining sanoat standartlari, shuningdek, xalqaro standartlar va normalar. Mahsulotning ushbu standartlarga muvofiqligi ishlab chiqarish jarayonida, shuningdek, sinov stantsiyalari va laboratoriyalarda sinchkovlik bilan tekshiriladi. Majburiy sertifikatlanishi kerak bo'lgan barcha mahsulotlar uchun muvofiqlik va yong'in xavfsizligi sertifikatlari mavjud.

Bozorda raqobatning kuchayishi zudlik bilan sifat muammolariga e'tiborni kuchaytirishni talab qiladi. Ushbu muammolarni hal qilishda yordam beradigan vositalardan biri korxonada joriy etilgan sifat tizimi muvofiqlik sertifikatiga ega. xalqaro standart ISO 9002, u bilan birgalikda tajribali kadrlar jamoaga ishlab chiqarilgan mahsulotlarning yuqori sifatini kafolatlash va Rossiyada ham, qo'shni mamlakatlarda ham eng talabchan mijozlarning ehtiyojlarini qondirish imkonini beradi.

Bugungi kunda korxona mahsulot ishlab chiqarish hajmini oshirib, samarali va ravon ishlamoqda, hech qanday qarzdorlik yo‘q, barcha soliqlarni o‘z vaqtida to‘lab kelmoqda.

“Grintek” mas’uliyati cheklangan jamiyati bozor tendensiyalaridan kelib chiqib, ishlab chiqarish quvvatini oshirib, istiqbolli yo‘nalishlarni rivojlantirmoqda.

2.2. "Grintek" MChJ korxonasida tashkiliy tuzilma va boshqaruv

"Grintek" MChJ korxonasining tuzilishi quyidagicha: (1-rasm).

Kompaniyaga “Grintek” MChJ bosh direktori rahbarlik qiladi. Direktorning ikkita o'rinbosari bor: ishlab chiqarish va tijorat ishlari bo'yicha.

Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari mahsulot ishlab chiqarishni boshqarish uchun bevosita javobgardir.

Ustaxonada sub'ekt uchastkada ishlab chiqarish jarayonini nazorat qiluvchi ustaxona ustasiga bo'ysunadi.

Direktorning tijorat ishlari bo'yicha o'rinbosari mahsulotlarni sotishni tashkil qiladi va etkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzadi.

Korxonada, shuningdek, kerak bo'lganda, kassir funktsiyalarini va kadrlar bo'limi boshlig'i funktsiyalarini bajaradigan bosh hisobchi mavjud.

Guruch. 1. Korxonani boshqarish tuzilmasi

1-rasmdan biz buni ko'ramiz boshqaruv xodimlari tashkilotdagi faoliyat sohalari bo'yicha bo'linadi. Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari ishlab chiqarish jarayonini nazorat qiladi va unga hisobot beradi bosh direktorga. Unga bo'ysunuvchi - ishlab chiqarish ustaxonasi va ishchilar jamoasi.

Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari savdo faoliyatini tashkil qiladi, potentsial ulgurji savdogarlar bilan uchrashadi va mahsulotlarni sotish uchun javobgardir. Shuningdek, u bevosita bosh direktorga hisobot beradi. Unga bo'ysunuvchi savdo bo'limi bor.

Bosh buxgalter hisobni yuritadi va korxonadagi barcha moliyaviy va pul masalalari bilan shug'ullanadi.

2.3. Dastgohning tavsifi va yulka plitalarini ishlab chiqarishning texnologik jarayoni

Yo'l-yo'lak plitalari ishlab chiqarish sexi 30 ishchiga mo'ljallangan, chunki... unda 30 ta tebranish birligi mavjud. Har bir o'rnatishning yonida plitkalarni 15-20 soat davomida qo'shimcha quritish uchun tokchalar mavjud.

Tsement-qum yoki kengaytirilgan loy aralashmasidan yulka plitalarini ishlab chiqarish ustaxonasida universal tebranish moslamasi qo'llaniladi.

Vibratsiyali o'rnatish - bu olinadigan tayanch ustunlarida to'rtta kauchuk amortizator orqali quvvatlanadigan gorizontal tebranish platformasidan iborat oddiy tebranish stoli.

Qo'llab-quvvatlash postlari vibratsiya platformasiga murvatli ulanish yordamida biriktiriladi. Pastki qismida har bir ustun monolit beton plitaga o'rnatilgan ankraj murvatlariga vidalanadi.

Vibratsiyali qo'zg'atuvchi elektr vibratordir. U tebranish stolining yuqori qismining o'rtasiga murvat bilan bog'langan. Vibrator quvvati 1,5 kVt. Ustaxonada sanoatda ishlab chiqarilgan IV-98, IV-99, IV-104 va boshqalar elektr vibratorlaridan foydalaniladi.

Yo'lak plitalari elastik kauchuk qoliplarda tsement-qum aralashmasini tebranish bilan siqish orqali amalga oshiriladi. Qoliplarning ichki o'lchamlari mahsulotning o'lchamlarini aniqlaydi.

Ish sharoitlariga ko'ra, rezina qoliplar eng mos keladi, chunki ular mahsulotning tekis, silliq yuzasini ta'minlaydi, bardoshli va ishlatish uchun qulaydir.

Plastifikator sifatida beton va ohak uchun sanoat tomonidan ishlab chiqarilgan maxsus qo'shimchalar qo'llaniladi. Ular tsement og'irligi bo'yicha 1% dan ko'p bo'lmagan miqdorda ohak aralashmasiga qo'shiladi.

Yechimni tayyorlagandan so'ng, ular qurilish mahsulotlarini o'zlari ishlab chiqarishni boshlaydilar. Avvalo, tebranish platformasida kerakli miqdordagi kauchuk qoliplarni joylashtirishingiz kerak. Eritma bu shakllarga faqat vibrator ishlayotgan vaqtda o'lchov qoshiq yordamida quyiladi.

Aralashmaning vibratsiyali siqilish jarayoni 1-2 daqiqadan ko'proq vaqtni talab qilmaydi.

Siqilgandan so'ng, qoliplar 15-20 soat davomida mahsulotlarning texnologik qarishi (pishishi) uchun tokchalarga joylashtiriladi. Bu vaqt ichida ohak aralashmasi o'rnatiladi.

Tsement pastasini mustahkamlash uchun zarur bo'lgan termal va namlik sharoitlarini yaratish uchun shakllar polietilen plyonka bilan qoplangan.

20 soat qattiqlashgandan so'ng, tayyor plitkalarni olib tashlash mumkin.

Ish usuli individualdir, chunki Har bir inson ma'lum miqdorda plitkalar yasaydi.

Ushbu ishlab chiqarish usuli qimmat qo'l mehnatini talab qiladi. Hamma narsa ishchilar qo'li bilan amalga oshiriladi. Har bir inson tebranish stoliga ega va har bir ishchi ma'lum miqdorda plitkalar yasaydi va ularni tokchalarga qo'yadi.

Grintek MChJda qo'llaniladigan tebranish quyish usulidan foydalangan holda yulka plitalarini ishlab chiqarishda bir ishchiga kuniga 50 ta plitkali 1 qolip (Gintek MChJ tomonidan qo'llaniladigan standart qolip) ishlab chiqarish stavkalari eritmani quyish vaqti bilan belgilanadi ( 1 min.), qoliplardagi siqilish eritmasi (2 min.) va qoliplarni aralashma bilan ish joyiga yaqin joylashgan tokchalarga (1 min.) joylashtirish. Hammasi bo'lib, 50 ta plitka tayyorlash jarayoni (ushlash vaqtini hisobga olmaganda) 4 minut. (1-jadval).

1-jadval.

Yo'lak plitalarini ishlab chiqarishning texnologik jarayoni

50 dona plitka (1 qolip) ishlab chiqarish uchun ish vaqtini me'yorlashda dam olish vaqti hisobga olinadi - har uchta operatsiyadan keyin 5 minut.

Shunday qilib, biz bir kun ichida bir ishchi tomonidan ishlab chiqarilishi kerak bo'lgan plitkalar sonini hisoblab chiqamiz va qattiqlashuv uchun tovoqlar ustiga qo'yiladi.

Ish kunining davomiyligi 8 soat yoki 480 minut.

Ketma-ket uchta operatsiyaga sarflangan vaqt 12 minut.

Dam olish vaqti - 5 daqiqa.

12 + 5 = 17 min.

480: 17 = 28 operatsiya - kuniga bir ishchi uchun norma.

Shunday qilib:

50 x 28 = kuniga 1400 dona plitka - bir ishchi uchun norma.

2.4. "Grintek" MChJ ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining asosiy ko'rsatkichlarini hisoblash

Quyida hisoblab chiqiladigan analitik qismning dastlabki ko‘rsatkichlari quyidagicha (2-jadval):

jadval 2

"Grintek" MChJning dastlabki ko'rsatkichlari

Ko'rsatkichlar				Burilish
Raqam
Ishlash
Fond ish haqi asosiy ishlab chiqarishdagi ishchilarning ish haqi
O'rtacha ish haqi yiliga 1 qul to'lash
Mahsulot narxi

Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi 3-analitik jadvalda keltirilgan ma'lumotlar bilan tavsiflanadi.

3-jadval

"Grintek" MChJda mehnat resurslari bilan ta'minlash

				Og'ish % da
Jumladan, asosiy faoliyat haqida
Yo'lak plitalari, bezak toshlari va plitkalar ishlab chiqarish sexida ishchilar
xodimlar
menejerlar
mutaxassislar (magistr)
Asosiy faoliyat emas

3-jadvaldagi ma'lumotlardan 2005 yilda birlamchi ishlab chiqarishda band bo'lgan ishchilar soni 3,7 foizga oshganini, 2006 yil oxiriga kelib esa 18 foizga kamayganligini ko'ramiz. Bu ishchilar sonining kamayib borayotganidan dalolat beradi va bu ishlab chiqarish natijalariga ta'sir qilmasligi mumkin emas.

Endi "Grintek" MChJda ish haqi fondining dinamikasini ko'rib chiqaylik. (3a-jadval)

3a-jadval

"Grintek" MChJning 2004-2006 yillardagi ish haqi fondining dinamikasi

Ko'rsatkichlar				Og'ish % da
Jami ish haqi fondi, ming rubl.
Shu jumladan asosiy faoliyat bo'yicha, ming rubl
Xodimlar
menejerlar
mutaxassislar (magistr)
Asosiy faoliyat emas, ming rubl.
Yiliga bir xodimga o'rtacha ish haqi, ming rubl.
Yiliga birlamchi ishlab chiqarishda ishlaydigan bitta xodimning o'rtacha ish haqi, ming rubl.
Bir kishi uchun kuniga o'rtacha ish haqi, ming rubl.
Bir ishchining yiliga o'rtacha bajargan ishi:

Shunday qilib, ish haqi fondi har yili o'sib bormoqda, ammo diqqat bilan o'rganib chiqsak, ish haqi faqat boshqaruv jamoasi uchun oshib borayotganini ko'ramiz (2006 yil oxiriga kelib 37,7 foizga). Ishlab chiqarishda band bo'lgan hunarmandlarning o'rtacha ish haqi 2,7 foizga, asosiy ishchilarniki esa 4,8 foizga kamaydi. Bu esa birlamchi ishlab chiqarishda ishchilar sonining kamayib borayotganligi bilan bog‘liq.

Mehnat resurslaridan to'liq foydalanishni tahlil qilinayotgan vaqt oralig'ida bir xodimning ishlagan kuni va soatlari soni, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bilan baholash mumkin (4-jadval).

Ish vaqti fondi (WF) ishchilar soniga (KR), bir ishchining yiliga o'rtacha ishlagan kunlari soniga (D) va ish kunining o'rtacha uzunligiga (P) bog'liq:

PDF = KR * D * P (1)

Formula 1dan foydalanib, biz "Grintek" MChJda uch yil davomida ish vaqti fondini hisoblaymiz.

4-jadval.

Korxona mehnat resurslaridan foydalanish

Indeks					Og'ish (+,-)
Ishchilarning o'rtacha yillik soni (soni) (KR) Shu jumladan asosiy ishlab chiqarishda
Yiliga bitta ishchi tomonidan ishlagan:
O'rtacha ish kuni (P), h
Ish vaqti fondi, h

Yuqoridagi ma’lumotlardan ko‘rinib turibdiki, korxonada mavjud mehnat resurslaridan yetarlicha foydalanilmayapti. O'rtacha bir ishchi 2004 va 2005 yillarda mos ravishda 119 va 120 o'rniga 2006 yilda 115 kun ishlagan, shuning uchun 2006 yilda ish vaqtining kunlik yo'qotilishi har bir ishchiga 5 kun yoki 40 soatni, hamma uchun esa 5960 soatni tashkil etdi. .

“Grintek” MChJda bir ishchiga to‘g‘ri keladigan ish vaqti balansini ko‘rib chiqamiz (4a-jadval).

4a-jadval

Ko'rsatkichlar	Birlik o'lchovlar				Burilish
Vaqtning kalendar fondi
Jami ish kunlari
Yildagi kalendar ish kunlari soni
O'rtacha kun uzunligi
Foydali ish vaqti fondi

Jadvaldagi ma'lumotlardan. 4a, shundan kelib chiqadiki, ish vaqtining potentsialidan foydalanilmaydi va ish kunlari kalendar ish kunlarining o'rtacha 50% ni tashkil qiladi.

Asosiy ko'rsatkichlarni hisoblashda "Grintek" MChJning uch yillik moliyaviy hisobotlari qo'llaniladi. (5-jadval)

Ustaxona ishchilari bir smenada 8 soat ishlaydi. Dam olish kunlari - shanba, yakshanba.

5-jadval.

O'rtacha ishlab chiqarish ko'rsatkichlari

"Grintek" MChJ

Indeks				Burilish %
Tijorat mahsulotlarini qiymat jihatidan ishlab chiqarish, ming rubl. (BP)
Ishchilarning o'rtacha soni, odamlar. (H r) Shu jumladan asosiy ishlab chiqarish, odamlar
Bajarildi barcha ish vaqti, (t h)
bir ish soati (thr)
Ish kunining davomiyligi (P)
Bir ishchiga o'rtacha yillik ishlab chiqarish, ming rubl. (V p)
O'rtacha soatlik ishlab chiqarish, rub. (B h)

Bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik mahsulot miqdori nafaqat ishchilarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarishiga, balki ular ishlagan kunlar soniga ham bog'liq. Shunday qilib, bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik mahsulot quyidagi omillarning mahsuloti sifatida ifodalanishi mumkin:

3-formuladan foydalanib, biz barcha ishchilarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarishini hisoblaymiz (5-jadval).

2-formuladan foydalanib, biz 2004-2006 yillar davomida "Grintek" MChJda bir ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishini hisoblaymiz (5-jadval).

Mehnat zichligi - ishlab chiqarilgan mahsulotning bir rubliga ish vaqtining narxi.

Buning uchun ishchilar sonini soatiga ishlab chiqarishga bo'lish kerak. (6-jadval).

6-jadval.

"Grintek" MChJda mahsulotlarning mehnat zichligi dinamikasini tahlil qilish

Indeks				Ko'rsatkich darajasining o'sishi, %
Ishchilar soni
O'rtacha soatlik ishlab chiqarish
Mehnat intensivligi

6-jadval natijalariga ko'ra, biz bir ishchiga to'g'ri keladigan mehnat zichligi so'nggi uch yil ichida pasayib borayotganini, lekin sekin sur'atda ekanligini ko'ramiz.

Keling, asosiy narsani ko'rib chiqaylik moliyaviy natijalar"Grintek" MChJ so'nggi uch yil davomida "Foyda va zararlar to'g'risida hisobot" ga ko'ra. (7-jadval)

7-jadval.

"Grintek" MChJning 2004-2006 yillardagi moliyaviy natijalari.

7-jadval natijalariga ko'ra, daromadlar har yili kamayib borayotganini ko'ramiz; ishlab chiqarish xarajatlari ortib bormoqda. Shu sababli kompaniyaning foydasi kamayadi va u zarar ko'rishi mumkin.

7-jadvalga muvofiq biz Grintek MChJ mahsulotlarining rentabelligini 4-formuladan foydalanib hisoblaymiz:

Hisob-kitoblardan ko'ramizki, rentabellik har yili pasayib boradi, bu esa korxonaning norentabelligiga va uning bankrot bo'lishiga olib kelishi mumkin.

TAHLILIK QISM BO'YICHA XULOSALAR

Grintek MChJ afzalliklari:

Grintek MChJning kamchiliklari:

1. Xarajatlar ortib bormoqda.
2. Korxonaning foydasi kamayadi va shuning uchun mahsulot rentabelligi pasayadi.

Shunday qilib, "Grintek" MChJda mehnat unumdorligini oshirish yo'llarini izlash kerak.

Mehnat unumdorligini oshirish uchun biz quyidagi chora-tadbirlarni qo'llaymiz:

1. Qo'l mehnatini avtomatlashtirilgan mehnatga almashtirish orqali ishni tashkil qilishni takomillashtirish.
2. Yangi texnologiyalarni joriy etish orqali mehnat zichligini kamaytirish.
3. Mahsulot ishlab chiqarish sifatini nazorat qilish tizimini joriy etish orqali mehnat unumdorligini oshirish.

3. “GRINTEK” MCHJDA MEHNAT UNDOMORLIGINI ORTASHLASH LOYIHAsi

3.1. Mehnatni tashkil etishni takomillashtirish usullari

"Grintek" MChJning ishlab chiqarish faoliyatini tahlil qilishda biz shunday xulosaga keldikki, tebranish quyish usulidan foydalangan holda yulka plitalarini ishlab chiqarish jarayonida qo'l mehnati qo'llaniladi, ya'ni. Har bir ishchi kuniga ma'lum miqdordagi plitka ishlab chiqaradi va agar xohlasa ham, unumdorlikni oshira olmaydi, chunki U barcha operatsiyalarni o'zi bajaradi (eritmani kepak bilan to'kish; tovoqlarga shakllar qo'yish).

Ushbu ishlab chiqarish tashkiloti modernizatsiya va avtomatlashtirishni talab qiladi, bu esa mehnat unumdorligini oshirishga olib kelishi kerak.

IN o'tgan yillar Rossiyada yarim quruq vibrokompressiya usulidan foydalangan holda nozik taneli betondan mahsulotlar ishlab chiqarish keng tarqaldi.

Vibratsiyali siqishni texnologiyasining tarqalishi asosan quyidagi omillarga bog'liq:

Buning uchun asosan mahalliy qurilish materiallari (kvars qumi), sanoat chiqindilari (shlak, kuygan tuproq, singan g'isht va boshqalar), issiqlik energetikasi (yoqilg'i cürufu va kul), qo'shimcha mahsulotlar (shag'al ishlab chiqarish urug'lari) va boshqalardan foydalaniladi. vibropressli mahsulotlar ishlab chiqarish;

Turli xil assortimentdagi mahsulotlarni ishlab chiqarishga o'tishda tez o'zgartirishga qodir bo'lgan ommaviy ishlab chiqarilgan yuqori samarali qoliplash uskunasining mavjudligi (turli modifikatsiyadagi vibropress);

Tez qoplanadigan (bir yildan kam) minimal kapital qo'yilmalar bilan kichik maydonlarda ishlab chiqarishni tashkil etish qobiliyati;

Kerakli fizik-mexanik va ekspluatatsion xususiyatlarga (mustahkamlik, sovuqqa chidamlilik, suvni singdirish va boshqalar) ega bo'lgan tayyor mahsulotlarni (yulka plitalari, shaklli yulka elementlari, yon toshlar, plintlar va jabhalarni qoplash uchun mahsulotlar, devor toshlari va boshqalar) olish. aniq geometrik parametrlar , yuqori me'moriy ekspressivlik;

Yoʻllar, piyodalar yoʻlaklari, piyodalar va bogʻ yoʻllari, jamoat va yakka tartibdagi transportlar uchun toʻxtash joylari, kam qavatli qurilishlarda, ham yirik shahar korxonalari, ham yakka tartibdagi quruvchilar tomonidan qurilish uchun bardoshli, mustahkam mahsulotlarga deyarli cheksiz talab mavjud. qishloq va dacha hududlari.

Yupqa taneli betondan vibropresslangan mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun odatda quyidagi materiallar qo'llaniladi:

1. Yo'l mahsulotlarini ishlab chiqarish uchun bog'lovchi sifatida PTs 400 DO yoki PTs 500 DO markalarining qo'shimchasiz portlend tsementi tavsiya etiladi. Buning sababi sementlar tarkibidagi faol mineral qo'shimchalarning (tripol, opoka va boshqalar) suvga bo'lgan talabi ortib boradi, bu esa betonning ochiq g'ovakligining oshishiga va ularning suvga bo'lgan talabining pasayishiga olib keladi. Tsement tarkibidagi trikalsiy aluminat miqdori 8% dan oshmasligi kerak.
2. To'ldiruvchi sifatida zarracha o'lchami moduli kamida 2,5 bo'lgan kvarts qumi tavsiya etiladi. Dag'al qum bo'lmasa, qo'pol qo'shimchalarni (3-10 mm maydalangan tosh fraktsiyasi, maydalangan tosh ishlab chiqarishdan olingan urug'lar, ezilgan chiqindilar shlaklari va boshqalar) kiritish tavsiya etiladi. Qumni tanlashda siz uning mineralogiyasiga, xususan, karbonat jinslarining tarkibiga e'tibor berishingiz kerak. Ikkinchisi betonning sovuqqa chidamliligini kamaytirishi mumkin.
3. Yo'l mahsulotlariga dekorativ xususiyatlarni berish uchun tsement-qum aralashmalariga mineral va kamroq tarqalgan organik pigmentlar kiritiladi. Pigmentli beton gullash uchun sinovdan o'tkaziladi. Pigmentlarning iste'moli tsement og'irligi bo'yicha 1,0 dan 5% gacha.

Vibro-presslangan devor toshlarini ishlab chiqarishda 20% gacha faol mineral qo'shimchalarni o'z ichiga olgan portlend tsementidan, portlend shlakli tsementidan yoki mahalliy bog'lovchi materiallardan foydalanishga ruxsat beriladi.

To'ldiruvchi sifatida sun'iy gözenekli plomba moddalarni (kengaytirilgan loy, shungizit, agloporit, perlit va boshqalar), sanoat va issiqlik energiyasi chiqindilari (IESdan kul va shlaklar, granulalangan metallurgiya shlaklari, kuygan tuproq va boshqalar) foydalanish tavsiya etiladi.

Bo'shliqli devor toshlarini ishlab chiqarishda agregatlarning maksimal don hajmi 10 mm dan oshmasligi kerak.

Vibrokompressiyali mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun beton aralashmalarning kompozitsiyalarini loyihalash GOST 27006-86 bo'yicha, materiallarning xususiyatlarini, aralashtirish sharoitlarini, tebranish rejimlarini, qattiqlashuvni va boshqalarni hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak. Shuni ta'kidlash kerakki, xom ashyoni tashish, aylantirish va yig'ish imkoniyatini ta'minlash uchun yangi qoliplangan mahsulotlarning mustahkamligi kamida 0,2 MPa bo'lishi kerak.

Xom ashyoning dozasi (tsement, agregatlar, pigmentlar) og'irlik, suv va qo'shimchaning suvli eritmalari - hajm bo'yicha amalga oshiriladi.

Qattiq nozik taneli beton aralashmalarni tayyorlash uchun vertikal yoki gorizontal joylashgan aralashtirish miliga ega bo'lgan tsiklik majburiy beton aralashtirgichlardan foydalanish kerak.

Volumetrik yarim quruq vibrokompressiya usulida ishlab chiqarilgan yulka plitalari, arzon narxlarda, an'anaviy yo'laklarni asfalt bilan to'kish yoki tebranish quyish bilan yasalgan yulka plitalari bilan qoplashdan aniq afzalliklarga ega. Yo'lak plitalarining katta qismi ishlab chiqarilgan bu daqiqa dunyoning aksariyat mamlakatlarida yarim quruq qum beton aralashmalaridan vibrokompressiya texnologiyasidan foydalangan holda ishlab chiqariladi.

Vibrokompressiya texnologiyasi shundan iboratki, beton aralashmaning qolipdagi tebranishi (zarba-matritsa) vibropressda bosim ostida amalga oshiriladi. Usul yuqori mahsuldorlikka ega, yuqori darajadagi avtomatlashtirish imkonini beradi va turli rangdagi yulka plitalarini ishlab chiqarish imkonini beradi.

Quyma usuli beton aralashmani tebranish stolida qolipda tebranish orqali amalga oshiriladi, unumdorligi past, avtomatlashtirish imkoniyati yo'q va asosan qimmat qo'l mehnati sarflanadi. Yuqori suv-tsement nisbati tufayli mahsulotning oxirgi sovuqqa chidamliligi pasayadi, uni qo'shimcha miqdorda tsement, qimmat modifikatorlar va plastifikatorlar bilan oshirish kerak, bu esa yulka plitalarining narxini sezilarli darajada oshiradi.

Vibropresslangan yulka plitalari qo'pol sirtga ega va bu ularni shahar joylarini, transport vositalarini (to'xtash joylarini), omborlarni va terminallarni tezlashtirish va sekinlashtirish yo'laklarini qoplash uchun qulay qiladi.

Inyeksiya usulida ishlab chiqarilgan yulka plitalari silliq old yuzasiga ega, silliqdir, bu harorat 0 C dan past bo'lgan mamlakatlarda foydalanishni qiyinlashtiradi, shuningdek, sovuqqa chidamliligi past.

Vibrokompressiyada ishlatiladigan beton past suv-tsement nisbatiga ega, bu sement iste'molini optimallashtiradi va yuqori quvvat (M400-M500) va sovuqqa chidamliligini (Mr3 250-300 tsikl) ta'minlaydi. Quyma plitkalardan farqli o'laroq, vibropresslangan yulka plitalarining ranglanishi butun xizmat muddati davomida (25 yildan ortiq) ranglarning to'yinganligini saqlaydi va suvning past singishi va past aşınma chidamliligini oldindan belgilab beradi.

Quyma plitkalarning silliq yuzasi kerakli darajada "nafas ololmaydi", bu suv muzlaganda yulka plitalarining yuzasi vayron bo'lishiga olib keladi va plitkalar ko'pincha yorilib ketadi.

Mahsulotlar qat'iy geometriya va parallel sirtlarga ega. Vibratsiyali quyma bilan ishlab chiqarilgan yulka plitalari qat'iy geometriyaga ega emas, bu ularni o'rnatish va ta'mirlashni qiyinlashtiradi.

Vibropresslangan plitkalar yuzasi silliqlash, silliqlash yoki buta bilan urish mumkin. Vibro-quyma plitkalar berilgan texnologiya ruxsat bermaydi.

Yuqorida aytilganlarga asoslanib, vibro-preslangan yulka plitalari fonida yulka elementi sifatida vibro-quyma yulka plitalaridan keyingi foydalanish, birinchi navbatda, foydali va amaliy emasligi ayon bo'ladi. Butun dunyoda ushbu texnologiyalardan foydalanish tajribasi shuni ko'rsatadiki, kichik hajmdagi shubhali sifatli vibro-quyma plitkalar ishlab chiqaradigan kichik hunarmandchilik korxonalari ertami-kechmi yarim quruq, hajmli vibrokompressiya usulidan foydalangan holda yuqori sifatli yulka plitalarini zamonaviy yuqori avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishni almashtiradilar. Bizning fikrimizcha, eng yaxshi jahon tajribasidan foydalanish vaqti keldi.

Shunday qilib, "Grintek" MChJ nozik taneli betondan kichik o'lchamdagi plitalar mahsulotlarini ishlab chiqarish uchun mo'ljallangan Rifey liniyasini sotib olishi kerak: yulka plitalari, shaklli yulka elementlari, modulli g'ishtlar va boshqalar.

Matritsani qo'shish va zımbani o'zgartirish sizga bitta birlikda turli xil konfiguratsiyadagi mahsulotlarni ishlab chiqarish imkonini beradi. Rifey tebranish-siqish uskunasidan foydalangan holda nozik taneli betondan tayyorlangan mahsulotlar yuqori dekorativ fazilatlari va yaxshilangan fizik-mexanik xususiyatlari bilan ajralib turadi.

Rifey-05 g'isht ishlab chiqaruvchi pressda mahsulot ishlab chiqarish uchun 400 va 500 markali Portlend tsementi, Mkr = 2,5 va undan yuqori noziklik modulli kvarts qumi ishlatiladi va pigmentlar va kimyoviy qo'shimchalardan foydalanish mumkin. Olingan mahsulotlarning mustahkamligi 40-50 MPa, sovuqqa chidamliligi - 200-300 tsikl, suvning singishi - 6% dan ko'p emas, aşınma - 0,8 g / sm dan oshmaydi.

Rifey-05 liniyasi 900x450x30 mm o'lchamdagi texnologik palletlarda balandligi 70 dan 230 mm gacha bo'lgan keng turdagi mahsulotlarni qoliplash uchun mo'ljallangan.

Aralash zımbalar gidravlik haydovchi bilan yuklanganda 43 Gts chastotali va 9,9 kN bezovta qiluvchi kuchga ega bo'lgan tebranish stolining vertikal tebranishlari orqali yotqiziladi. Chiziq komponentlarning hajmli dispenserlari bo'lgan mikserdan, aralashmani qoliplash zonasiga etkazib berish uchun konveyerdan, g'isht pressidan, palletlarni almashtirish moslamasidan va almashtiriladigan tokchalar bilan saqlash moslamasidan iborat.

Ishchi organlarni harakatlantirish uchun mexanizmlarning haydovchisi nasos blokidan gidravlikdir, qo'lda boshqariladigan gidravlik klapanlar masofadan boshqarish pultidan boshqariladi. Kalıplamadan keyin palletlarni yuklash va o'zgartirish vaqtida aralashmani matritsaga taqsimlash qo'lda amalga oshiriladi.

Bir palletda 10 ta mahsulot hosil bo'ladi.

Yo'lak plitalarini ishlab chiqarishda soatiga 50 ta qolip ishlab chiqarish mumkin. U 80 litr hajmli, aralashtirish vaqti (40-50) soniya bo'lgan "mikser tipidagi" mikser yoki aralashtirish vaqti (2-3) daqiqa bo'lgan 300 litr hajmli mikser bilan jihozlanishi mumkin. .

Bir smenali ish uchun 500 ta taglik va 25-85 ta raf yoki mahsulotlar bilan tagliklarni o'rnatish uchun qo'llanmalar (tayanchlar) tizimi bo'lishi kerak.

Keling, "Grintek" MChJda Rifey-05 o'rnatishni amalga oshirishning iqtisodiy samaradorligini hisoblaylik.

“Grintek” MChJ xo‘jalik faoliyatini tahlil qilar ekanmiz, bir ishchi smenada (8 soat) har biri 50 donadan 28 dona taglik ishlab chiqarishi mumkinligini aniqladik. Bular. Bir smenada 1400 plitka.

2006 yil ko‘rsatkichlari bo‘yicha 23 nafar ishchining mehnat unumdorligini hisoblaymiz. 1400x23=32 200 dona.

Agar 23 ta avtomatlashtirilgan yulka plitalari ishlab chiqarish liniyasi o'rnatilsa, quyidagi miqdorda ishlab chiqarish mumkin:

10 dona mahsulot uchun soatiga 50 ta molding - bu 500 dona. soatiga mahsulot.

500 x 8 = 4000 dona. - kuniga 1 ishchiga to'g'ri keladigan mahsulot

4000 x 23 = 92 000 dona. - kuniga 23 ishchi uchun ishlab chiqarish

Shunday qilib, har biri o'z ishlab chiqarish liniyasini boshqaradigan bir xil 23 ishchi bilan kuniga 92 ming dona kafel ishlab chiqarish mumkin.

Hajmi 1 pl. o'rtacha - 0,1 x 0,1 = 0,01 m2

Shunday qilib, 1 m 2 plitkalar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

1: 0,01 = 100 dona.

Jadvalda iqtisodiy samaradorlikni hisoblash jarayonida olingan ko'rsatkichlarni taqdim etamiz. 1 m 2 yulka plitalari narxi uchun biz Moskva viloyatidagi o'rtacha bozor narxini 250 rubl / m 2 ni olamiz.

Narxlar uchun 2006 yildagi raqamni olaylik.

Vibrokompressiya usuli yordamida ishlab chiqarishda biz tannarxda yangi uskunani sotib olish, o'rnatish, xodimlarni o'qitish va ishga tushirishni hisobga olamiz.

Bu barcha xarajatlar bo'ladi bir martalik to'lov- 50 200 000 rub.

Shunday qilib, loyiha xarajatlari 18 660 000 + 50 200 000 = 68 880 000 rublni tashkil qiladi.

6-jadval

"Grintek" MChJda mehnatni tashkil etishning iqtisodiy samarasi

Ko'rsatkichlar	Vibratsiyali quyish orqali ishlab chiqarish (ustaxona to'liq jihozlangan va standartlarga rioya qilingan holda)	Ishlab chiqarish usuli vibrokompressiya
Miqdori ishchilar asosiy ishlab chiqarish
Mahsulotlar soni, dona. bir kunda
Mahsulotlar hajmi, m 2
Narxi 1 m2, rub.
Ishlagan kunlar soni (2006 yil ma'lumotlari)
Yil davomida sotishdan tushgan daromad, ming rubl.
Narxi, ming rubl.
Ishlab chiqarish liniyalarini sotib olish xarajatlarini hisobga olmagan holda foyda

Demak, jarayon avtomatlashtirilganda mahsulot ishlab chiqarish 851,6 foizga oshganini ko‘ramiz.

Shunday qilib, biz plitka ishlab chiqarish jarayoni individual bo'lib qolayotganini va har bir ishchiga o'z ishlab chiqarish liniyasi tayinlanganligini ko'ramiz.

3.2. Ishlab chiqarishga yangi texnologiyalarni joriy etish hisobiga mehnat zichligini kamaytirish

"Grintek" MChJda yangi ishlab chiqarishni joriy etish tartibi 3.1-bandda batafsil tavsiflangan. Yangi ishlab chiqarishni joriy etish natijasida foydani 851,6 foizga oshirish shaklida iqtisodiy samara oldik.

Vibratsiyali presslash usuli yordamida plitkalar ishlab chiqarish jarayonining mehnat zichligini hisoblaylik:

9-jadval.

Vibrokompressiya tizimini amalga oshirishda mehnat zichligi

100 - 70,8 = 29,2%

9-jadvaldagi ma'lumotlarga asoslanib, jarayonning mehnat zichligi 29,2% ga kamayganligini ko'ramiz.

Shu bilan birga, mehnat unumdorligi xuddi shunday ishchilar soni bilan 44,1 foizga oshdi.

Bu juda yuqori ko'rsatkich bo'lib, bu "Grintek" MChJda ishlab chiqarishni ko'paytirish strategiyasini tanlashning to'g'riligini tasdiqlaydi.

3.3. "Grintek" MChJda sifat nazoratini amalga oshirish

Paragraflarda 3.1. va 3.2. biz avtomatlashtirilgan kafel ishlab chiqarish liniyalaridan foydalanganda ishlab chiqarishning iqtisodiy samarasini va mehnat zichligini kamaytirishni tasvirlab berdik.

Ushbu mehnatni tashkil etish tizimi sifatli mahsulot ishlab chiqarish imkonini beradi. Ko'p narsa ishlab chiqarishda ishlatiladigan materiallarga bog'liq.

Bo'limda kunlik ko'rsatkichlarni kiritadigan va har bir ishchi uchun nuqsonlar yoki GOSTga mos kelmaslik darajasini hisoblab chiqadigan faqat bitta odam bor.

Ushbu bo'lim ishini tashkil etish uchun mutaxassis Oliy ma'lumot standartlashtirish, sertifikatlashtirish va metrologiya mutaxassisligi.

Ushbu bo'limning ishlashi uchun ularga maydoni 10 m2 bo'lgan xona ajratilgan, u erda ikkita stol, ikkita kompyuter, hujjatlar uchun javonlar va telefon joylashadi.

Natijada, tashkilotning boshqaruv tuzilmasi o'zgaradi (2-rasm).

Sifatni nazorat qilish bo'yicha mutaxassis bevosita ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosariga hisobot beradi.

“Grintek” MChJda yangi bo‘limni joriy etish samarasini hisoblaylik (10-jadval).

Ko'rsatkichlarni hisoblashda biz ishlab chiqarish jarayonida "Grintek" MChJda nuqsonlar darajasining ko'rsatkichi mavjudligini hisobga olamiz, bu 12% gacha.

Ishlab chiqarish korxonalaridan olingan ma'lumotlarga ko'ra, agar mahsulot sifati ustidan nazorat bo'lmasa, nuqsonlar darajasi yuqori darajaga yetishi mumkin.

Guruch. 2. Sifat bo'limi joriy etilgandan keyin "Grintek" MChJ boshqaruvini tashkil etish sxemasi

10-jadval

"Grintek" MChJda sifat bo'limining joriy etilishi samarasi

Shunday qilib, tashkilotda mahsulot sifatini nazorat qilish bo'limini yaratish orqali 6 624 000 rublgacha bo'lgan sezilarli yo'qotishlarning oldini olish mumkinligini ko'ramiz.

Ushbu faoliyat nuqsonli mahsulotlarni kamaytirish orqali hosildorlikni oshirishi mumkin. Shu bilan birga, “Grintek” mas’uliyati cheklangan jamiyatida ishlab chiqarilayotgan barcha mahsulotlar puxta nazoratga olinadi, bu esa iste’molchilarga xarid qilingan mahsulot sifatiga ishonch hosil qilish imkonini beradi.

11-jadval

Tadbirlar ro'yxati va ularni amalga oshirishdan kutilayotgan natijalar

Voqealar nomi	Rejalashtirilgan tadbirlarni amalga oshirish natijalari
Rifey-05 yulka plitalari uchun 30 ta ishlab chiqarish liniyasini joriy etish orqali mehnatni tashkil etishni takomillashtirish Mehnat unumdorligini 851,6 foizga oshirish. Foydaning o'sishi 32 700 000 rubl yoki 851,6% ga.
Ishlab chiqarishni avtomatlashtirish hisobiga yulka plitalarini ishlab chiqarishning mehnat zichligini kamaytirish	Mehnat zichligi 29,2 foizga kamaydi
Mahsulot sifatini kunlik nazorat qilish bo'limini yaratish Sifatli yetkazib beruvchilar imidjini shakllantirish Chiqindilarni ishlab chiqarish darajasini 12% gacha kamaytirish Mehnat unumdorligi 6 624 000 rublga oshdi.

12-jadval

Texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarning umumiy jadvali

	Ko'rsatkichlar	Birlik o'zgartirish			Loyiha asosga % bilan
	Ish, xizmatlar, mahsulotlar doirasi
	Raqam asosiy ishchilar
	Ishning mehnat intensivligi
	Xodimlar uchun kunlik ishlab chiqarish har bir xodim uchun / kun

XULOSA

Demak, mehnat unumdorligi - bu xodimning ma'lum vaqt ichida sarflagan mehnati miqdori. U mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun sarflangan vaqt yoki vaqt birligida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori bilan o'lchanadi.

Kurs loyihasi davomida biz “Grintek” MChJning ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyatini tahlil qildik va quyidagi xulosalarga keldik:

Grintek MChJ afzalliklari:

Yo'lak plitalarini ishlab chiqarish bugungi kunda juda foydali biznesdir. Barcha ishlab chiqarilgan mahsulotlar omborda to'planmasdan darhol sotiladi. Mijozlar keyingi partiyani kutishmoqda va ishlab chiqarish davom etar ekan, darhol uni sotib olishadi.

Bu borligini ko'rsatadi yuqori talab ushbu turdagi mahsulotlar uchun yulka plitalarining unumdorligini oshirish kerak.

Grintek MChJning kamchiliklari:

1. Yo'lak plitalarini ishlab chiqarishda samarasiz qo'l mehnatidan foydalaniladi, bu esa ishlab chiqarish hajmini oshirishga imkon bermaydi.
2. Birlamchi ishlab chiqarishda band bo'lgan ishchilar soni kamaymoqda.
3. 30 kishiga mo'ljallangan ustaxonaning barcha resurslaridan foydalanilmaydi.
4. Ish haqi fondi ko'paydi, lekin faqat boshqaruv xodimlari hisobidan.
5. Asosiy ishchilar sonining qisqarishi hisobiga ish vaqti fondi kamaydi.
6. Savdo mahsulotlarini ishlab chiqarish kamayib bormoqda.
7. Xarajatlar ortib bormoqda.
8. Korxonaning foydasi kamayadi va shuning uchun mahsulotning rentabelligi pasayadi.

Shunday qilib, loyiha davomida biz mehnat unumdorligini oshirish uchun uchta chora-tadbirlar ishlab chiqdik:

1. Mehnatni tashkil etishni takomillashtirish usullari
2. Ishlab chiqarishga yangi texnologiyalarni joriy etish hisobiga mehnat zichligini kamaytirish
3. "Grintek" MChJda sifat nazoratini amalga oshirish

Loyihaning kutilayotgan natijalari 10-jadvalda keltirilgan.

BIBLIOGRAFIK RO'YXAT

1. Alekseeva M.M. Kompaniya faoliyatini rejalashtirish. - M .: Moliya va statistika, 1997. - 246 b.
2. Iqtisodiy faoliyat tahlili: Darslik / L.A. Bogdanovskaya, G.G. Vinogradov, O.F. Migun va boshqalar; Umumiy ostida ed. IN VA. Strazheva. - 2-nashr. - Mn.: Yuqori. maktab, 1996. - 363 b.
3. Bondar I.K. Mehnat unumdorligi: nazariya va amaliyot masalalari: Fan. Dumka, 1991 - 152 b.
4. Goremykin V.A. va boshqalar.Korxonani rejalashtirish: Darslik./V.A. Goremykin, E.R. Bugulov, A.Yu. Bogomolov. - M.: Vilin, 1999 yil.
5. Zaitsev N.L. Sanoat korxonasi iqtisodiyoti: Darslik - 2-nashr, qayta ishlangan. va qo'shimcha - M.: INFRA - M., 1998 yil.
6. Ilyin A.I., Sinitsa L.M. Korxonada rejalashtirish: Proc. Foyda. 2 soatda.2-qism.Taktik rejalashtirish / Umumiy tahririyatda. A.I. Ilyina. - Mn.: New Knowledge MChJ, 2004. - 416 b.
7. Lavabo D.S. Samaradorlikni boshqarish: rejalashtirish, o'lchash va baholash, nazorat qilish va takomillashtirish, - M: 1989 yil.
8. Statistika: Ma'ruzalar kursi / Xarchenko L.P., Dolzhenkova V.G., Ionin V.G. va boshqalar, INFRA - M. 1997.
9. Trofimova L. Korxona faoliyati samaradorligini baholash uchun foydalaniladigan iqtisodiy ko'rsatkichlar. // Auditor. - 1996 yil - 9-son.
10. Inson resurslarini boshqarish: Ma'lumotnoma. nafaqa / Umumiy. ed. L.A. Kostina M: 1987 yil.
11. Sheremet A.D., Bakanov M.I. Iqtisodiy tahlil nazariyasi. M.: Moliya va statistika, 1997 yil
12. Shishkin A.K., Mikryukov V.A., Dyshkant I.D. Korxonada buxgalteriya hisobi, tahlil, audit: Darslik. Universitetlar uchun qo'llanma. - M.: Audit, UNITI, 1996. - 496 b.
13. Firmalar iqtisodiyoti va statistikasi: Darslik. nafaqa./V.V. Adamov, S.D. Ilyenkova, T.P. Sirotina va boshqalar - M.: Moliya va statistika, 1996 yil.
14. Iqtisodiyot, sanoat ishlab chiqarishini tashkil etish va rejalashtirish/V.I. Vybornov, F.P. Visyulin, N.A. Lisitsin va boshqalar; Umumiy tahririyat ostida. USTIDA. Lisitsin. - Mn.: Yuqori. maktab, - 446 p.
15. Iqtisodiyot, tashkil etish, rejalashtirish, menejment./ Ed. G.A.Egiazaryan, A.D.Sheremet. M: - 1985 yil.
16. Korxona iqtisodiyoti: Iqtisodiyot universitetlari uchun darslik: 2-nashr, trans. va qo'shimcha / Ed. A.I.Rudenko. - Mn.: BSEU, 1995. - 475 p.
17. Korxona iqtisodiyoti. /Tad. V.L. Gorfinkel, V.A. Shvandara. - M.: Banklar va birjalar, 1998 yil.
18. Korxona iqtisodiyoti: Darslik / Ed. O.I. Volkova. M. 1999 yil.
19. Korxona iqtisodiyoti: Darslik / Semenov V.M., Baev I.A. 1998 yil.
20. Mehnat iqtisodiyoti va ijtimoiy va mehnat munosabatlari / Ed. G.G. Melkyana, R.P. Kolosova - M.: MDU, 1996 yil.
21. Korxona iqtisodiyoti: Ta'lim usuli. nafaqa. / L.F.Kataev, N.F. Berdichevskaya, I.A. Kashkirova, M.V. Popova. - Ulyanovsk, 1998 yil.
22. Iqtisodiyot: darslik. /Tad. A. Bulatova. - 2-nashr, qayta ko'rib chiqilgan. va qo'shimcha - M.: Bek, 1997 yil.
23. Mehnat iqtisodiyoti / Ed. GR. Pogosyan, L.I. Jukova - M .: Iqtisodiyot, - 304 p.

Narx ushbu uskunani ishlab chiqaruvchisi tomonidan ko'rsatilgan

Nazoratning yo'qligida ishlab chiqarish nuqsonlari darajasi. "Stroytexnika" zavodi. Ishlab chiqarish tavsifi.

2006 yildagi ma'lumotlar asos sifatida olingan.

Ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlarini o'lchashning turli birliklari va usullaridan foydalanish korxonalarda mehnat unumdorligini aniqlashning yigirmaga yaqin usullarini ta'minlaydi.

Mehnat unumdorligini o'lchash usullari deganda uni o'lchash uchun sifat jihatidan alohida tizimlar tushuniladi. Ushbu usullarning uchta asosiy guruhi mavjud. Grafov, A.V. Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy holatini baholash // Moliya. - 2010. - No 7. - B. 64-67.

Vektor - shaxsiy ko'rsatkichlar to'plamidan foydalangan holda mehnat unumdorligini o'lchashni o'z ichiga oladi (mikro darajada - Savdo narxlarida mahsulot ishlab chiqarish / O'zgaruvchan xarajatlar va sotish narxlarida ishlab chiqarish / Ruxsat etilgan xarajatlar; makro darajada - bir xodimga to'g'ri keladigan YaIMni hisoblash).

Ko'p omilli usullar bitta ko'rsatkichni qurishni o'z ichiga oladi Chiqish / Xarajatlar, bu erda hisoblagich barcha yoki eng muhim mahsulotlar turlari, va maxraj sarflangan resurslarning hammasi yoki eng muhim turlari.

Ko'p mezon - reyting va/yoki tortish yordamida qisman ko'rsatkichlarni umumlashtirish yo'li bilan olingan yagona samaradorlik ko'rsatkichidan foydalanish.

Faoliyat natijalarini o'lchash usuliga qarab, ishlab chiqarish hajmini o'lchashning bir necha asosiy ko'rsatkichlari mavjud.

Tabiiy ko'rsatkich - ishlab chiqarish hajmi fizik birliklarda - dona, kilogramm, metr va boshqalarda ifodalanadi. Mahsulot hajmini o'lchashning ushbu usuli eng aniq bo'lib tuyuladi, lekin u juda cheklangan qo'llanish doirasiga ega, chunki noyob korxona bir hil mahsulot ishlab chiqaradi; u ko'proq xomashyo sanoatida, yoqilg'i-energetika kompleksida, va individual ish joyi darajasida.

Shuning uchun tabiiy ishlab chiqarish hajmini o'lchagich ko'pchilik korxonalar uchun qo'llanilmaydi. Bu uning muhim kamchiligi.

Shartli tabiiy usul turli xil mahsulotlarni bir metrga etkazish asosida ishlab chiqarish hajmini o'lchash. Misol uchun, agar kompaniya ishlab chiqarsa turli xil turlari poyabzal, bir turdagi poyabzal (an'anaviy juft poyabzal) shartli tabiiy hisoblagich sifatida olinadi, uning mehnat zichligi 6 standart soatni tashkil qiladi; 3 standart soatlik mehnat zichligi bo'lgan boshqa turdagi poyabzal 3: 6 ga qayta hisoblanadi. = 0,5 standart juft poyabzal.

Mehnat usuli ishlab chiqarish hajmini tavsiflash uchun mehnat xarajatlari me'yorlaridan - standart soatlardan foydalanishga asoslangan. U ishlab chiqarishning alohida sohalarida, ustaxonalarda mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun javob beradi, lekin qo'llaniladigan standartlarning qat'iy amal qilishini talab qiladi. Normlar intensivlikda o'zgarganda, bu usul sezilarli buzilishlarni keltirib chiqaradi, shuning uchun uni qo'llash keng tarqalmagan.

Narx usuli eng universali, u korxona, tarmoq, mintaqa va mamlakatdagi mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini solishtirish imkonini beradi. Savol shundaki, ishlab chiqarish hajmini o'lchash uchun qanday xarajat ko'rsatkichidan foydalanish kerak.

Yalpi mahsulot qiymatining yaxshi tomoni shundaki, turli korxonalar va turli yillar uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlar ma'lum vaqtlardagi korxonalarning yagona ulgurji narxlarida hisoblab chiqilgan. Bu turli davrlardagi narxlar o'zgarishini tenglashtirish va ushbu mezondan foydalangan holda ko'rsatkichlarning solishtirilishiga erishish imkonini berdi. Biroq, ishlab chiqarish tannarxi nafaqat tirik mehnat xarajatlarini, balki o'tmishdagi xom ashyo, materiallar, sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar, kooperatsiya orqali etkazib beriladigan qismlar va birliklarni ham aks ettiradi. Qayta ishlash uchun jo'natilgan qimmatroq xom ashyo yalpi mahsulot tannarxini va shunga mos ravishda hosildorlik darajasini oshirdi. Xuddi shu oqibatlar, masalan, 2-korxona kelajakdagi mahsulotning biron bir komponentini ishlab chiqarishni to'xtatganda, ushbu komponent unga 1-korxonadan kooperativ etkazib berish orqali kela boshlaganligi sababli, hamkorlik nuqtasining o'zgarishi natijasida yuzaga keldi. yig'ish 2-korxona tomonidan ishlab chiqarilgan tayyor mahsulot tannarxiga qo'shilishda davom etdi, lekin u endi ushbu birlikni ishlab chiqarish uchun mehnat xarajatlarini o'z zimmasiga olmadi va shu sababli uning mehnat unumdorligini sun'iy ravishda oshirdi. Yalpi mahsulot tannarxiga davr boshidagi va oxiridagi tugallanmagan ishlab chiqarish qiymatidagi farq ham kiradi. Bu korxonalarga yalpi mahsulot qiymatini va shu bilan birga tugallanmagan ishlab chiqarish hajmini oshirish orqali mehnat unumdorligi ko'rsatkichini oshirish imkonini beradi.

Savdo mahsuloti tannarxining ko'rsatkichi:

TP = VP - WIP

Yalpi mahsulot ko'rsatkichiga xos bo'lgan kamchiliklarni saqlab qoladi.

Kiyim-kechak, poligrafiya va boshqa ba'zi sohalarda ishlab chiqarish hajmini tavsiflash uchun standart qayta ishlash qiymati (NSC) ko'rsatkichi ishlatilgan, jumladan:

• 1) ijtimoiy sug'urta badallari bo'lgan asosiy ishlab chiqarish xodimlarining ish haqi;
• 2) ustaxonalar;
• 3) zavodning umumiy xarajatlari.

QQS ko'rsatkichining afzalligi shundaki, u asosan o'tgan mehnat xarajatlari - xom ashyo, materiallar, sotib olingan mahsulotlar tannarxi ta'siridan ozoddir (umumiy ustaxona va zavod xarajatlariga kiritilgan bunday xarajatlarning bir qismi bundan mustasno). QQS ko'rsatkichining kamchiliklari shundaki, u butun yangi yaratilgan qiymatni tavsiflamaydi va qayta ishlashning haqiqiy qiymatini hisobga olmaydi, faqat uning standart qiymatini hisobga oladi. Ushbu ko'rsatkichning iqtisodiy mazmuni noaniq, shuning uchun uni qo'llashning maqsadga muvofiqligi shubhali.

Nazariy jihatdan, korxonaning mahsulot yaratishga qo'shgan hissasining eng to'liq tasviri mahsulotning sof tannarxi ko'rsatkichi bilan ta'minlanadi.

PE = VP - moddiy xarajatlar

PE = hisoblangan ish haqi. + Foyda

Sof ishlab chiqarish, agar u (mahsulotlar) bozor narxlarida sotilsa, yangi yaratilgan qiymatni aniq tavsiflaydi. Ammo, aslida, monopol narxlar katta ta'sir ko'rsatadi, bu esa korxonaning yangi qiymat yaratish va sof mahsulot tannarxini belgilashdagi real hissasini buzadi.

Shartli sof ishlab chiqarish ko'rsatkichi (hisoblash va foyda bilan ish haqiga qo'shimcha ravishda) asosiy vositalarning eskirish miqdorini ham o'z ichiga oladi. U yuqori darajadagi texnik jihozlarga ega bo'lgan sohalarda qo'llaniladi. Turli xil mahsulotlarning rentabelligidagi sezilarli farqlar va korxonalarning ulgurji bahosidagi foyda ulushidagi katta farqlar bilan ishlab chiqarish hajmining ushbu hisoblagichidan foydalanish amaliyoti korxonaning mahsulot ishlab chiqarishga real hissasini solishtirishning ishonchli natijalarini bermadi. uning tegishli foyda miqdori ko'rinishida aks etishi.

Mehnat xarajatlari (T) ishlagan (yoki to'langan) odam-soat soni, ish kuni yoki xodimlarning o'rtacha yillik soni bilan belgilanadi.http: //dic. akademik.ru/dic. nsf/dic_sinonimlar/

Mehnat xarajatlari eng aniq ishlagan odam-soat sonida aks ettiriladi. Ammo ularni sanash juda ko'p mehnat talab qiladi.

Shaxs kunlari mehnat xarajatlarining odam-soatga nisbatan kamroq aniq natijasini beradi, chunki ular smena ichidagi ishlamay qolish vaqtini hisobga olmaydi.

O'rtacha yillik xodimlar soni odam-kunlari bilan solishtirganda, u kun bo'yi ishlamay qolishni hisobga olmaydi, ammo bu ko'rsatkich o'rtacha yillik mehnat unumdorligini hisoblashda qo'llaniladi, chunki bu turli korxonalar, tarmoqlar va mamlakat ko'rsatkichlarining taqqoslanishini ta'minlaydi. butun. Korxonaning xo'jalik faoliyatini ichki tahlil qilishda soatlik va kunlik ishlab chiqarish ko'rsatkichlaridan foydalaniladi.

Mehnat unumdorligining yana bir ko'rsatkichi - mehnat intensivligi - mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun tirik mehnat xarajatlari yig'indisidir.

Mehnatni rejalashtirish va tahlil qilish uchun alohida operatsiyalar, mahsulotlar va ishlarning mehnat zichligi hisoblanadi.

Texnologik murakkablik (TT) asosiy ishchilarning mehnat xarajatlari bilan belgilanadi. U ishlab chiqarish operatsiyalari, ehtiyot qismlar, yig'ilishlar va tayyor mahsulotlar uchun hisoblanadi.

Ta'mirlashning mehnat intensivligi (To) asosiy ustaxonalardagi yordamchi ishchilar va ishlab chiqarishga xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan yordamchi ustaxonalar va bo'linmalardagi barcha ishchilarning mehnat xarajatlarini ifodalaydi. Uning hisob-kitobi har bir operatsiya, mahsulot uchun yoki mahsulotlarning texnologik murakkabligiga mutanosib ravishda amalga oshiriladi.

Ishlab chiqarish mehnat zichligi - Bu ish birligini bajarish uchun asosiy va yordamchi ishchilarning mehnat xarajatlari. Markarian, E.A. Moliyaviy tahlil. - M.: FBK-PRESS, 2009. - 540 b.

Tpr = Tt + To

Boshqaruvning mehnat intensivligi (Tu) menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning mehnat xarajatlaridan iborat. Mahsulot ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq bo'lgan bunday xarajatlarning bir qismi bevosita ushbu mahsulotlarga, mahsulot ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq bo'lmagan boshqa qismi esa ishlab chiqarish mehnatiga mutanosib ravishda taqsimlanadi. intensivlik.

Mahsulotlarning umumiy mehnat zichligi (Tp) har bir mahsulotni ishlab chiqarish uchun barcha mehnat xarajatlarini va ularning butun miqdorini aks ettiradi. Bu formula bilan aniqlanadi:

Tp=Tt+To+Tu=Tpr+Tu

Normativ, rejali va haqiqiy mehnat zichligi mavjud.

Standart mehnat intensivligi amaldagi mehnat me'yorlari asosida hisoblangan: vaqt standartlari, ishlab chiqarish standartlari, xizmat ko'rsatish vaqti standartlari va xodimlar soni standartlari. U alohida mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun ham, butun ishlab chiqarish dasturini amalga oshirish uchun ham zarur bo'lgan mehnat xarajatlarining umumiy miqdorini aniqlash uchun ishlatiladi.

Rejalashtirilgan mehnat intensivligi tashkiliy-texnik tadbirlarni amalga oshirish hisobiga joriy davrda rejalashtirilgan mehnat xarajatlarini kamaytirish miqdori bilan standartdan farq qiladi.

Haqiqiy mehnat zichligi ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi yoki bajarilgan ish hajmi uchun bajarilgan mehnat xarajatlari yig'indisidir.

Tfact =Tnorm/Qual.norm

Mehnat intensivligi va unumdorligi o'rtasidagi bog'liqlik quyidagi formulalar bilan ifodalanadi:

y = (100* x)/(100 - x); x = (100* y)/(100 + y);

y - PTning % ortishi, x - mehnat zichligining % kamayishi.

Kirish

Mening kurs loyihamning mavzusi kiyim-kechak sanoatida ish haqini tashkil etish bo'lib, unda asosiy ishchilar va muhandislik-texnik xodimlar guruhlari uchun ish haqi fondini hisoblash va rejalashtirishning asosiy muammolari va vazifalari ko'rib chiqildi.

Tikuv sanoatida ish haqi nisbatan past; agar o'rtacha ish haqi bo'lsa yengil sanoat mintaqamizda 6700, keyin kiyim-kechak korxonalarida o'rtacha ish haqi taxminan 4 ming rublni tashkil etadi, shuning uchun ish haqini oshirish muammosi mahsulot sifati va raqobatbardoshligini oshirish, sotishni barqarorlashtirish, moddiy zichlik va xarajatlarni kamaytirish kabi boshqa muammolar bilan birga.

Tikuv sanoati xodimlarining ish haqi quyidagi tamoyillar asosida tashkil etiladi:

teng ish haqi teng ish;

moddiy manfaatdorlik, ish haqining barqaror o'sishi;

ish haqining o'sish sur'atlariga nisbatan mehnat unumdorligining tezroq o'sish sur'ati;

ish haqini tartibga solish;

raqobat sharoitida ish haqi darajasini farqlash.

Mening ishim haqiqiy misol yordamida haq to'lashni tashkil qilishni o'rganib chiqdi va uning qiymatiga ta'sir qiluvchi omillarni tahlil qildi.

Tikuv sanoati yengil sanoatning yetakchi tarmoqlaridan biri bo‘lib, uning maqsadi barchaning ehtiyojlarini qondirishdir yosh guruhlari kiyimdagi aholi.

Sanoat korxonalari kiyim-kechakning barcha turlarini ishlab chiqaradi. Asosiy turlariga: paltolar, kurtkalar, yomgʻirlar, kostyumlar, kurtkalar, shimlar, koʻylaklar, sarafanlar, yubkalar, koʻylaklar, barcha turdagi matolardan tikilgan qalpoqlar kiradi.Tikuvchilik sanoati ishlab chiqarish faoliyati uchun xalq xoʻjaligining boshqa tarmoqlari va sanoat bilan bogʻlangan. Masalan, to'qimachilik sanoati matolar, iplar, ortiqcha oro bermay va hokazolarni beradi. Transport vositalari materiallarni tashish imkonini beradi va tayyor mahsulotlar; kimyo sanoati aksessuarlar, sintetik elim, plyonka yetkazib beradi; mo'yna - mo'yna bilan ta'minlaydi; mashinasozlik - uskunalar, jihozlar, asboblar, ehtiyot qismlar bilan ta'minlaydi; yoqilg'i - yoqilg'i va boshqalar.

Tikuv sanoati, o'z navbatida, sanoat, transport va qishloq xo'jaligi xodimlarini maxsus va sanoat kiyimlari bilan ta'minlaydi.

Kiyim-kechak sanoati korxonalarida mahsulotlar bozorlarda sotish uchun ham, federal va munitsipal idoralar, vazirlar (Mudofaa vazirligi, Ichki ishlar vazirligi, Favqulodda vaziyatlar vazirligi, Soliqlar vazirligi va boshqalar) buyurtmalari asosida ishlab chiqariladi.

Sanoatda 10 mingdan 11 minggacha korxonalar, jumladan, 1430 ta yirik va oʻrta korxonalar mavjud boʻlib, ularda 300 mingdan ortiq ishchi mehnat qilmoqda.

IN bozor sharoitlari Korxonalar o'z ishlab chiqarish rejalarini tuzishda, asosan, aholining muayyan turdagi mahsulotlarga bo'lgan talabi to'g'risidagi ma'lumotlarga asoslanadi. Bu sizga talab va moda tendentsiyalarining o'zgarishiga tezda javob berishga imkon beradi, shuning uchun korxonalar faqat sotilishi mumkin bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqaradilar.

Natijada bozor sharoitidagi ishlar davrida mahalliy mahsulotlarning sifati va raqobatbardoshligi sezilarli darajada oshdi.

Sanoatning o'ziga xos xususiyati nisbatan qisqa muddatdir ishlab chiqarish tsikli(Agar model mavjud bo'lsa, model uchun texnik tavsif, mahsulot partiyalarini (seriyalarini) ishlab chiqarish jarayoni 1,5 - 2 oyni tashkil qiladi).

Bu xususiyat sanoatni investitsiyalar uchun foydali qiladi, ayniqsa aylanma mablag'lar, chunki u tezda daromad olishni ta'minlaydi.

Ko'pgina yirik va o'rta tikuvchilik korxonalari sanoatning texnik taraqqiyotining asosi bo'lgan chora-tadbirlarni amalga oshirdilar:

zamonaviy asosida ishlaydigan kiyim-kechak ishlab chiqarish uchun moslashuvchan texnologik jarayonlar texnik vositalar(masalan, "Ma'lumotlar bazasi" avtomatlashtirilgan ish stantsiyalari (AWS) komponentlari bilan ishlab chiqarish jarayonlari, AWP "Dizayner", CAD "Layout", "Rassom - moda dizayneri" AWP, "Sketching" AWP, "Texnolog" AWP, avtomatlashtirilgan jarayon materiallarni kesish);

avtomatlashtirilgan tizim 19 ta avtomatlashtirilgan ish stantsiyasini birlashtirgan korxona boshqaruvi, hujjatlarni boshqarish, mahsulot ishlab chiqarish va sotish bilan bog'liq ma'lumotlarni kiritish, saqlash va tezkor taqdim etishni ta'minlaydi;

kiyim-kechak sanoatini sertifikatlash, ishlab chiqarish sifati tizimlari. To'qimachilik materiallari va kiyimlarning texnologik va ekspluatatsion xususiyatlarini baholashning ob'ektiv usullari ishlab chiqilgan. Biz tikuvchilik va to‘qimachilik materiallari namunalarini sertifikatlash sinovidan o‘tkazishda katta ilmiy va amaliy tajriba to‘pladik.

Yuqori sifatli kiyimlarni qurish uchun mo'ljallangan texnik hujjatlar, "Dizayner kutubxonasi" deb nomlangan, uning asosi qo'yilgan zamonaviy usullar kiyim dizayni, maishiy va Xorijiy tajriba.

Kiyim-kechak mahsulotlarining sifati va ishlash xususiyatlariga qo'yiladigan talablar me'yoriy-texnik hujjatlar, GOST va OST bilan tartibga solinadi.

Bundan xulosa qilish mumkinki, sohani yanada rivojlantirish uchun katta zaxiralar mavjud. Korxonalar odatda ancha yuqori rentabellikni ta'minlaydi va mablag'larning tez aylanishi va boshqa afzalliklar investorlarning kiyim-kechak sanoatini rivojlantirishga qiziqishiga yordam beradi.

Nominal va real ish haqi mavjud. Nominal ish haqi - bu pul ish haqi, ya'ni ishchining bajargan ishi uchun uning ishining miqdori va sifatiga qarab oladigan ma'lum miqdordagi pul miqdori.

Biroq, nominal ish haqi o'z-o'zidan ish haqining real darajasi haqida to'liq tasavvur bera olmaydi. Darhaqiqat, turmush darajasi real ish haqi bilan ifodalanadi.

Haqiqiy ish haqi - bu pul (nominal) ish haqiga sotib olinadigan moddiy ne'matlar va xizmatlar miqdori. Haqiqiy ish haqini oshirishning eng muhim yo'llari - asosiy ehtiyojlar uchun narxlarni pasaytirish va soliqlarni kamaytirish, bunda nominal ish haqini barqarorlashtirish, nominal ish haqini oshirish, bir vaqtning o'zida narxlar va soliqlarni kamaytirishdir.

"Real ish haqi" tushunchasi bilan bir qatorda "real daromad" tushunchasi mavjud. Ishchilar va xizmatchilarning real daromadlariga real ish haqi va iste'mol fondidan bepul va imtiyozli xizmatlar kiradi. Bu mablag'lar ishchi va xizmatchilarning daromadlarini 1/3 dan ko'proq oshiradi.

Teng mehnatga teng haq to'lash tamoyili ikki jihatga ega: siyosiy va iqtisodiy. Birinchisi, irqi, millati, jinsi va diniga qarab kamsitmasdan, teng ish uchun teng haqdir. Ikkinchisi bir xil sharoitlarda teng ish uchun teng haq to'lashni nazarda tutadi.

Moddiy manfaatdorlik printsipi mehnatga miqdor va sifatga ko'ra haq to'lashni anglatadi. Bu tamoyil malakali mehnat, mashaqqatli mehnat va mehnat uchun yuqori haq to'lashni nazarda tutadi zararli sharoitlar.

Ish haqini doimiy ravishda oshirish tamoyili kelib chiqadi iqtisodiy muammo jamiyatning ushbu a'zolarining farovonligi va har tomonlama rivojlanishi.

Mehnat unumdorligining ish haqining o'sish sur'atlariga nisbatan tezroq o'sishi tamoyili milliy daromadni, demak, shaxsiy iste'mol fondini, jamoat iste'mol fondini va kengaytirilgan takror ishlab chiqarishni amalga oshirishning zarur shartidir.

Ish haqini markazlashtirilgan tartibga solish printsipi tartibga solish bo'lib, differentsiatsiya yo'li bilan amalga oshiriladi.

Mehnatga haq to'lash samaradorligini oshirishga ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga oladigan ish haqining samarali modellarini qo'llash orqali yordam berish mumkin. Ulardan samarali foydalanish uchun ma'lum shart-sharoitlarni yaratish kerak, ya'ni. mehnat xarajatlari, bajarilgan ishlar hajmi va ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori hisobini ta'minlash.

Korxonalar an'anaviy va yangi to'lov tizimlaridan bozor sharoitida yuzaga keladigan salbiy jarayonlarni yumshata oladigan eng moslashuvchanlarini tanlashlari kerak bo'ladi.

Vaqtinchalik ishchining ish haqi tarif stavkasi va ishlagan ish vaqti miqdori bilan belgilanadi.

Zcm=Asm×Tcm, (1)

bu erda Asm - tarif stavkasi;

Tcm - ishlagan ish vaqti miqdori.

Bir parcha ishchining ish haqi birliklar soni, tanlangan mahsulotlar va ishlab chiqarish birligiga to'lov o'lchovi - narx bilan belgilanadi.

Ish haqi ishchilarning natijalarini hisobga olgan holda va ishchilar guruhlari va ular xizmat ko'rsatadigan ishlab chiqarish maydonlarining ish natijalarini hisobga olish asosida amalga oshirilishi mumkin.

Shu asosda, ruda uchun to'g'ridan-to'g'ri parcha-parcha va bilvosita to'lov tizimlari o'rtasida farqlanadi. Ushbu tizimlarning har birida mehnatga individual ishchilar sifatida to'lanishi mumkin, ya'ni. ular individual va jamoaviy bo'lishi mumkin.

Individual to'g'ridan-to'g'ri ish haqi ma'lum bir ishchining mehnat natijalari bilan bog'liq. Har bir ishchining ish haqi to'g'ridan-to'g'ri uning mahsulotiga (mehnat unumdorligiga) bog'liq bo'ladi. Bunday to'lov tizimi ishchilarni birinchi navbatda o'z kasblari bo'yicha bevosita mehnatlari natijalari bilan qiziqtiradi. To'lov ishlab chiqarish birligi uchun individual tarif bo'yicha amalga oshiriladi.

Individual narxlar quyidagi formulalar bilan belgilanadi:

a=Asm×Nvr,

Ishchining smenali tarif stavkasi, rub.;

Nv – ishlab chiqarish darajasi, birlik. mahsulotlar;

Nvr - ishlab chiqarish birligi uchun standart vaqt, soat.

To'g'ridan-to'g'ri ish haqi tizimining o'ziga xos xususiyati har qanday mehnat unumdorligi uchun narxlarning doimiyligidir. Bozor sharoitida ish haqi tizimlari ishlab chiqarish samaradorligining o'sishini rag'batlantirishi, shuningdek, ishchilar o'rtasida kollektivizm va mulkka hurmat hissini rivojlantirishga yordam berishi kerak. Individual ish haqi bunday talablarga javob bermaydi. Ular jamoaviy ish haqiga ko'proq javob berishadi.

Kollektiv ish haqi bilan yakka tartibdagi ishchining ish haqi to'g'ridan-to'g'ri jamoa tomonidan bajarilgan mahsulot (ish) miqdoriga bog'liq bo'ladi.

Kollektiv ish tizimida har bir birlik uchun to'lov amalga oshiriladi. yakuniy mahsulotlar brigada stavkasida. Brigada stavkalaridan foydalangan holda jamoaviy ish haqi ishchilarni kasblarning kombinatsiyasi va to'liq almashtirilishi tufayli ishchilar sonini kamaytirishda moddiy manfaatdor qiladi, ya'ni. mehnat taqsimoti va kooperatsiyasini maksimal darajada takomillashtirish.

Bilvosita ish haqi tizimida ishchilarning ish haqi nafaqat ularning shaxsiy mehnatiga, balki ular xizmat ko'rsatadigan ishchilarning mehnat natijalariga ham bog'liq. Ushbu tizim asosan quyidagi sohalarda qo'llaniladi yordamchi ish.

Kiyim-kechak sanoatida oddiy ish haqi juda cheklangan darajada qo'llaniladi. Vaqti-vaqti bilan to'lanadigan ishchilarning qiziqishini jalb qilish uchun vaqtga asoslangan bonus qo'llaniladi

Tizim. Bunday holda, ishchi vaqtga asoslangan tarif daromadidan tashqari, sayt yoki korxona uchun belgilangan maqsadlarga erishish uchun bonus oladi.

Oylik daromad quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Zmes = Asmtcm + P,

P - tarif stavkasiga kiritilmagan ko'rsatkichlarni bajarish uchun bonus.

Bonus tarif daromadining foizi sifatida hisoblanadi. Bonuslar xodimlarga bonuslar to'g'risidagi nizomda nazarda tutilgan ko'rsatkichlarni bajarganliklari va oshirganliklari uchun to'lanadi. Bonuslarning asosiy sharti - sayt yoki jamoa tomonidan rejaning bajarilishi.

To'liq bonusli ish haqi tizimi kiyim-kechak sanoatida eng keng tarqalgan ish haqi tizimidir. Bu ham individual, ham jamoaviy bo'lishi mumkin. Kollektiv natijalarni rag'batlantirishning bir shakli rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni bajarish va oshirib yuborish uchun mukofotlar edi.

Bu tizimda ishchining oylik maoshi Zmes, brigada esa Zmes hisoblanadi. br. U bajarilgan ish hajmi uchun ish haqi va belgilangan ko'rsatkichlar uchun bonuslardan iborat bo'lib, quyidagi formulalar bilan aniqlanadi:

Zmes. = Pf.oy. a = P (individual to'lov uchun);

3 oy = Pf.br.oy. abr. + P (jamoa to'lov uchun),

Pf.mix Pf.br.oy - ishchi va jamoaning haqiqiy mahsuloti, ishlab chiqarish birliklari;

a va abr. – ishlab chiqarish birligi uchun narxlar, ishlab chiqarish birligi uchun individual va jamoa (rub.);

P - belgilangan oylik ko'rsatkichlarni bajarish va oshirib yuborish uchun bonus (rubl), formula bilan belgilanadi:

P1 – rejani bajarganlik uchun bonus;

P2 - rejani oshib ketganligi uchun bonus (foizda).

Tizimning nomi ish beruvchi va ijrochilar o'rtasida to'lov miqdori va ishni bajarish muddati bo'yicha majburiy kelishuvni (akkord) nazarda tutganligi bilan bog'liq. Ushbu tizim parcha-bonus tizimining o'zgarishidir.

Bir martalik to'lov bilan ish boshlanishidan oldin ishchi yoki jamoaga yozma ish buyrug'i beriladi. Ish tartibida quyidagilar ko'rsatiladi: ish jarayonlari ro'yxati va ularning har biri uchun bajarilishi kerak bo'lgan ish hajmi; Tn topshirig'ini bajarish uchun standart vaqt; topshiriqni bajarish uchun kalendar muddati; amaldagi tarif stavkalari, ishlab chiqarish standartlari va Zsd.ning parcha stavkalari asosida ish haqi miqdori; P topshirig'ini bajarish uchun standart vaqtni har bir foizga qisqartirish uchun bonus miqdori; topshiriqni bajarish uchun ish haqining umumiy miqdori Buyurtma; vazifani bajarish uchun haqiqiy vaqt Tf.

Ushbu to'lov tizimi yordamida ishchilar ishning ro'yxati va hajmini, topshiriqni bajarish uchun olinadigan ish haqi miqdorini oldindan bilishadi.

Topshiriqni bajarish uchun ish haqining umumiy miqdori quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Zak.=Zsd.+Pak.,

Zsd qayerda. - topshiriq bo'yicha ishlarning butun hajmini bajarish uchun bo'lak ish haqi, rub.;

Paket - topshiriqni bajarish uchun standart vaqtni qisqartirish uchun bonus, ishqalanish.

Bir parcha daromad quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Zsd=Mpl.abr.;

Mpl - kiyimdagi ish hajmi, dona;

abr. – brigada stavkasi, birlik uchun rub.

Standart vaqtni qisqartirish uchun bonus miqdori quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Pak.=PSZsd.,

P - topshiriqni bajarish uchun standart vaqtni har bir foizga qisqartirish uchun bonus miqdori, %

C - standart vaqtni qisqartirish,%, formula bilan aniqlanadi:

Agar standart vaqt qisqartirilmasa, bajarilgan ish uchun to'lov to'g'ridan-to'g'ri ish haqi tizimi bo'yicha amalga oshiriladi va bonus hisoblanmaydi.

Ish haqini hisoblashda ular eng kam ish haqiga asoslanadi.

Eng kam ish haqi ga muvofiq belgilanadi moliyaviy imkoniyatlar tikuv korxonasi va jamoa shartnomasida belgilanadi.

Ishchilar uchun tarif stavkalarini farqlash va rasmiy ish haqi amaldagi tarif shartlari asosida ishlarning murakkabligiga ko'ra mutaxassislar va xodimlar ishchilar, mutaxassislar va xizmatchilar uchun alohida amalga oshirilishi mumkin.

Yagonalashtirilgan ish haqi tizimi tarif jadvali(ETS) eng past darajadagi va malakali ishchilardan korxona rahbarigacha bo'lgan barcha xodimlar uchun ish haqi shkalasidan foydalanishni nazarda tutadi.

Tarifsiz ish haqi tizimi xodimning daromadini butun ishchi kuchining yakuniy natijalariga bog'liq qiladi.

Bunday ish haqi tizimini qo'llash shartlari:

Xodimlarning, shu jumladan menejerlar va mutaxassislarning barqaror tarkibi;

Jamoa a'zolariga ham, rahbarlarga ham ishonish;

Jamoa ishining yakuniy natijalarini hisobga olish qobiliyati;

Kollektiv manfaat va mas'uliyat yakuniy natijalar.

Tarifsiz ish haqi tizimida xodimga odatda quyidagi formula bo'yicha aniqlanadigan ma'lum bir malaka darajasi beriladi:

Kk.u. = Ks.r.Ku.t.Ko.sm.Ki.t. Kp.m.,

Ks.r. – ishning murakkablik koeffitsienti (i-toifali oylik tarif stavkasini 1-toifali oylik tarif stavkasiga bo‘lish yo‘li bilan aniqlanadi.

Ku.t. – mehnat sharoiti koeffitsienti;

Ko.cm – smenali baholash koeffitsienti;

Ki.t – mehnat intensivligi koeffitsienti;

Kp.m. – mehnat intensivligi koeffitsienti.

Barcha ko'rsatkichlar va koeffitsientlar maxsus ma'lumotnomalardan olingan.

Korxonada ish haqini rejalashtirish vazifalarini aniqlashdan iborat umumiy fond ish haqi; bajarilgan ishlarning miqdori va sifatiga muvofiq xodimlarga haq to'lash; har bir xodimning o'z mehnati natijalarini va umuman korxona ishini yaxshilashga qiziqishini oshirish.

Rejalashtirilgan ish haqi fondini hisoblash uchun quyidagi dastlabki ma'lumotlar talab qilinadi:

ishlab chiqarish dasturi;

standartlashtirilgan ish uchun parcha stavkalari;

mahsulotning mehnat zichligi kasbi va malakasi bo'yicha talab qilinadigan ishchilar soni;

joriy tarif stavkalari va xodimlar jadvali muhandislar va xodimlar;

ish haqi va qo'llaniladigan ish haqi tizimlari.

Ish haqi fondi asosiy ish haqi va qo'shimcha to'lovlar va qo'shimcha ish haqidan iborat bo'lgan rejalashtirilgan ish vaqti uchun ish haqidan iborat.

Asosiy ish haqi tarif bo'yicha to'lov va hisoblangan shartlar bo'yicha to'lovdan iborat: ish haqi bo'yicha, vaqt stavkasi va ish haqi bo'yicha, ish haqi va dars ishiga haq to'lash va ishlagan vaqt uchun ish haqiga qo'shimcha to'lovlar.

Quyidagi qo'shimcha to'lovlar belgilandi: progressiv to'lov va bonus tizimlari uchun; ishning zararliligi, xavfliligi va qiyinligi uchun; ozod qilinmagan ustalar - ishlarni tashkil etish uchun; ishchilar - talabalarni tayyorlash uchun, malaka uchun, chekka hududlarda ishlash uchun va hokazo.

Qo'shimcha ish haqiga ishlamaydigan vaqt uchun to'lov kiradi: navbatdagi va o'quv ta'tillari va ulardan foydalanilmaganlik uchun kompensatsiya; ishdan bo'shatish nafaqasi; emizikli onalar uchun ishdan tanaffuslar; o'smirlar uchun imtiyozli soatlar; Rossiya qonunchiligida nazarda tutilgan davlat bojlari va boshqa to'lovlarni bajarish.

Rejalashtirish va buxgalteriya hisobi paytidagi to'lovlar va qo'shimcha to'lovlarga qarab ish haqi fondi tarif, to'g'ridan-to'g'ri, soatlik, oylik va yilliklarga bo'linadi.

Rejalashtirilgan ish haqi fondi normal mehnat sharoitlaridan chetga chiqish uchun qo'shimcha to'lovlarni o'z ichiga olmaydi ortiqcha ish, ishlamay qolish vaqti, ishchining aybi bilan bo'lmagan nuqsonlar, kompensatsiya foydalanilmagan ta'til, ishdan bo'shatish nafaqasi.

Ish haqi fondi bo'lak ishchilar va vaqtli ishchilar uchun alohida hisoblanadi.

Ishchilarning to'g'ridan-to'g'ri ish haqi fondi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Fsd.=StdcmKr D,

St - oqim bo'yicha o'rta toifadagi soatlik tarif stavkasi, rub.

Dcm - o'rtacha siljish davomiyligi, soat

Kr - oqimdagi ishchilarning taxminiy soni, odamlar

D - rejalashtirilgan davrdagi ish kunlari soni (chorak, yil)

Vaqtinchalik ishchilar uchun rejalashtirilgan davrda ishlashi kerak bo'lgan vaqt uchun ish haqining tarif fondi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Ft.r. = SpYap D,

SP - vaqtinchalik ishchilarning o'rtacha toifasi uchun soatlik ish haqi stavkasi, rub.

Yap - rejalashtirilgan davrdagi vaqtinchalik ishchilar soni, odamlar

D - rejalashtirish davridagi ish kunlari soni.

Bajarilgan ish va ishlagan vaqt uchun to'lanadigan barcha to'lovlar soatlik ish haqi fondini tashkil qiladi. U to'g'ridan-to'g'ri ishchilarning to'g'ridan-to'g'ri fondini va vaqtinchalik ishchilarning tarif fondini o'z ichiga oladi.

Oylik ish haqi fondiga kunlik ish haqi fondi va ishdan to'liq kunlik tanaffuslarni to'lash bilan bog'liq barcha turdagi to'lovlar kiradi: to'lov keyingi bayramlar, davlat vazifalarini bajarish va harbiy tayyorgarlik bilan bog'liq to'liq kunlik tanaffuslar uchun to'lov, ishdan bo'shatish nafaqasi, korxona ish haqi fondidagi xodimlarning ish haqi va ish safari boshqa korxonalar uchun xodimlarning o'rtacha ish haqini rejalashtirish.

O'rtacha ish haqi muhim ahamiyatga ega asosiy chiziq ish haqi fondini xodimlar soni va o‘rtacha ish haqiga qarab jamlangan usulda aniqlashda.

O'rtacha ish haqi ularni rejalashtirish va hisobot davrlarida mehnat unumdorligining o'sishi bilan taqqoslash va o'rtacha ish haqining o'sish sur'atlariga nisbatan mehnat unumdorligining tezroq o'sish sur'atlarini saqlab qolish uchun ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish va kengaytirish uchun zarur bo'lgan foydani oshirishning doimiy sharti sifatida ishlatiladi. takror ishlab chiqarish va ishchilarning moddiy farovonligini yanada yaxshilash.

Soatlik, kunlik va oylik ish haqi fondlari hajmidan kelib chiqib, ishchilarning o'rtacha soatlik, o'rtacha kunlik va o'rtacha oylik (o'rtacha yillik) ish haqi hisoblanadi. Ishchilarning o'rtacha soatlik ish haqi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Fch - soatlik ish haqi fondi;

Kyav - rejalashtirilgan yilda qatnashgan ishchilar soni;

Dr - bir yildagi ish kunlari soni

Tcm - siljish davomiyligi, soat

O'rtacha kunlik ish haqi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Bular. kunlik ish haqi fondini rejalashtirish davrida ishlashi kerak bo'lgan mavjud odam-kunlar soniga bo'lish.

O'rtacha oylik (o'rtacha yillik) ish haqi (rub.) quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Fmes - oylik ish haqi fondi, rub.

KSP - ishchilar soni, odamlar.

Mehnatga haq to'lashni tartibga solish uchta muhim bo'g'inning kombinatsiyasiga asoslanadi: qiymat qonuniga bo'ysunadigan mehnat bozori, davlat aralashuvi va kasaba uyushma tashkilotlari va tadbirkorlar o'rtasida tuzilgan jamoa shartnomalarini qo'llash. Har bir bo'g'in umumiy tartibga solish tizimida o'ziga xos joyni egallaydi.

Ish haqini bevosita tartibga soluvchi vazifasini mehnat bozori bajaradi. Aynan shu asosda, pirovardida, ish haqining ijtimoiy o'rtacha darajasini aniqlash uchun foydalaniladigan turli xil mehnat turlarining aniq hisob-kitoblari shakllantiriladi.

O'rtacha statik ish haqi ob'ektiv ravishda mehnatning ijtimoiy bahosini aks ettiradi va ta'minlash vositasi bo'lib xizmat qiladi teng ish haqi teng ish uchun mehnat.

Barcha xo'jalik yurituvchi sub'ektlar ushbu tamoyilga rioya qilishga intiladi, chunki bu, birinchi navbatda, eng malakali kadrlar qochqinning oldini olish imkonini beradi.

Yaponiyada muvofiqlashtirilgan siyosatni ishlab chiqish mehnat munosabatlari tadbirkorlarning maxsus uyushmasi band. Har yili ishlab chiqarish hajmi oshgani sayin ish haqini optimal oshirish bo'yicha tavsiyalar beradi.

Etakchi kapitalistik mamlakatlarda asta-sekin ish haqini to'lashdan voz kechish tendentsiyasi mavjud. 70-yillarning oʻrtalarida mehnati oʻz vaqtida toʻlanadigan ishchilar ulushi AQShda 70%, Frantsiyada 60%; Buyuk Britaniyada - 55%. Mavjud bo'lak-bonus tizimlari, o'z navbatida, daromadning belgilangan qismini kamida 70% ga oshirish tomon rivojlanmoqda.

So'nggi o'n yillikda frantsuz tadbirkorlari ish haqining rag'batlantiruvchi funktsiyasini kuchaytirishni faol ravishda qo'llab-quvvatlamoqdalar, ularning fikriga ko'ra, yashash narxining ko'tarilishi tufayli muntazam ravishda oshib borishi tufayli zaiflashadi.

Qo'shma Shtatlarda ish haqining o'sish dinamikasini butun kompaniya samaradorligi va o'sish bilan bog'laydigan to'lov tizimlari keng tarqaldi. professional mukammallik ishchilar.

Ushbu yondashuv sanoat korporatsiyalari tomonidan dizayn va ilmiy-tadqiqot bo'limlari xodimlariga nisbatan qo'llaniladi, ularning darajasi ilmiy va texnik ishlanmalar darajasini va natijada mahsulotlarning raqobatbardoshligini belgilaydi.

Germaniyadagi amaldagi ish haqi tizimlari ish haqini uchta toifada belgilashni taklif qiladi:

Ijrochining malaka darajasi, bajarilgan ishning murakkabligi va ishning samaradorligi.

Birinchi ikkita omil ish haqining belgilangan qismining hajmini belgilaydi; uchinchi - qo'shimcha to'lovlar.

Bozor iqtisodiyotiga ega mamlakatlarda mehnatni tashkil etish va unga haq to‘lash usullarini tahlil qilish shuni ko‘rsatadiki, bu usullar bir-biri bilan uyg‘unlashgan holda ham, bir-biridan alohida qo‘llaniladi. Moddiy rag'batlantirish usullari orasida xodimlarning xatti-harakatlarini "jamoaviy rag'batlantirish" ning turli shakllari tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda.

Ish haqi va foydani taqsimlash tizimini ishlab chiqishda eng muhim narsa ish beruvchi va xodim uchun maqbul bo'lgan tizimning samaradorligini aniqlashdir.

Ish haqi tizimini tanlashda uchta asosiy omil hisobga olinadi:

ishchilarning o'zlari tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori va sifati ustidan nazorat darajasi;

tikuvchilik mahsulotlarini hisobga olishning aniqligi;

muayyan ish haqi tizimini amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlar darajasi.

To'liq ish haqi tizimi asosan vaqtga asoslangan tarif tizimi bo'yicha amalga oshiriladi. Vaqtga asoslangan to'lov oddiy yoki premium bo'lishi mumkin.

Oddiy vaqtga asoslangan tizimda ish haqi ishlarning har bir toifasi uchun yagona tarif stavkalari yoki ma'lum bir toifadagi ishlarning davomiyligi va bajarilgan ishlarning murakkabligiga qarab shartli stavkalar oralig'ida hisoblanadi.

Bonus ish haqi tizimlarida standart ish haqi bilan ishlab chiqarilgan mahsulotning minimal darajasi yoki o'rtacha malakali ishchi dam olish vaqtini hisobga olgan holda o'rtacha sur'atda ishlaydigan bir soat ichida bajarishi mumkin bo'lgan ma'lum sifatdagi ish miqdori sifatida qabul qilinadi. . Ushbu me'yorni bir foizga oshirganlik uchun ish haqi mos ravishda bir foizga oshadi. Nafaqalarning umumiy miqdori umumiy ish haqining 15-20% dan oshmasligi kerak.

Xodimlarga qo'shimcha to'lovlar kompaniyaning ishlab chiqarish ko'rsatkichlari yaxshi bo'lsa, yiliga 1-2 martadan ko'p bo'lmagan holda amalga oshiriladi.

To'lanadigan summaning hajmi kompaniyaning rentabelligiga bog'liq bo'lganligi sababli, foydani taqsimlash miqdori amal qiladigan kompaniyalarda ushbu yo'nalishga yo'naltirilgan barcha xodimlarning faoliyati, ishchilar yanada ijodiy yondashuv bilan ajralib turadi. Ular "foyda", "ishlab chiqarish xarajatlari", "ishlab chiqarish hajmi" kabi atamalarni yaxshi bilishadi va o'zlarining farovonligi va kompaniya farovonligi o'rtasidagi bevosita bog'liqlikni tasavvur qilishadi.

Tom tikuv korxonasi ishchilari va xodimlarining ish haqini hisoblash

Quyida alohida toifadagi xodimlar o'rtasida teng miqdorda hisoblangan naqd pulda to'lashni nazarda tutuvchi qismli ishchilar uchun ish haqining taxminiy hisob-kitoblari jadvali keltirilgan.

Ish haqini taqsimlash uchun umumiy koeffitsientga asoslangan formuladan foydalaniladi, bu sizga xarajatlarning ruxsat etilgan ulushini aniqlash imkonini beradi.

Keling, Kemerovo Tom zavodidan olingan ma'lumotlar bilan aniq bir misolni ko'rib chiqaylik.

Ushbu zavodda ishchilar uchun bonusli ish haqi ustunlik qilganligi sababli, ishchilarning ish haqini taxminiy hisoblash uchun jadval berilgan.

	Koeffitsient (rub)	Min (rub).	Soat (rub).	Kunlik (RUB)	Oy (RUB)	Bonus 35%

Misol tariqasida biz maxsus mahsulotlar assortimentini tanladik. mato

Ushbu assortimentni tikgan ishchilarning o'rtacha bahosi 2,8 ni tashkil qiladi.

Jadvaldan ishchi toifaning kunlik ish haqini tanlaymiz, u 168,5 rublga teng.

Keling, soatlik tarifni topamiz. U ishchining kunlik ish haqini smenadagi soatlar soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi.

168,5/8 = 21,25 rubl.

Ish vaqti fondi oyiga 166,7 soatga teng, shuning uchun oylik ish haqi quyidagicha bo'ladi:

21,25 × 166,7 = 3542 rubl.

Olingan miqdorni 1,3 ga teng mintaqaviy koeffitsientga ko'paytiramiz. Natijada 4604 rubl. To'liq ish haqini hisoblash uchun biz ushbu miqdorga 35% bonus qo'shamiz va oxir-oqibat 5843 rublga teng miqdorni olamiz.

Tikuv sanoati korxonalarida ish haqini rejalashtirish uchun mutaxassislar toifalari bo'yicha mehnat ishtiroki jadvali qo'llaniladi.

jadval 2

	Malakaviy guruh	Malakaviy koeffitsient
	Korxona rahbari (direktor)
	Bosh injener
	Direktor o'rinbosari
	Bo'lim boshliqlari (bo'lim boshliqlari)
	Etakchi mutaxassislar (texnologlar)
	Yuqori malakali mutaxassislar va ishchilar (magistrlar)
	Mutaxassislar va ishchilar
	Malakasiz ishchilar

Tegishli bo‘limlarda mutaxassislarning ish haqi shu asosda hisoblab chiqiladi. Ular ta'lim va toifalar uchun qo'shimcha to'lov oladilar.

Mutaxassislarning to'rtta toifasi mavjud: ikkinchi toifa, birinchi toifa, eng yuqori toifa va yetakchi mutaxassislar. Ularning orasidagi farq 15% ni tashkil qiladi. Ish haqi mehnat sharoitlari, rejaning bajarilishi, ish staji, malakasi va korxonalarga maxsus xizmatlariga bog'liq.

Asosiy ishchining hisoblangan ish haqi asosida biz mutaxassislarning mumkin bo'lgan ish haqini hisoblaymiz. U asosiy ishchilarning 150-300% ni tashkil qiladi.

Asosiy oqim - 150% (6906 rubl) va malaka uchun 20% bonus. Biz 8287 ga teng miqdorni olamiz.

Texnolog - 170% (7826 rubl) va malaka uchun 20% bonus. Biz 9391 rubl miqdorida olamiz.

Do'kon menejeri -200% (9208 rubl) va malaka uchun 20% bonus. Biz 11 049 rubl miqdorida olamiz.

Kurs loyihasi mavzuga muvofiq olib borildi, unda kiyim-kechak korxonalarida ish haqini tashkil etish va hisoblashning barcha asosiy masalalari ko'rib chiqildi. Har xil turdagi ish haqini hisoblash tartibi: oddiy vaqt bo'yicha, oddiy ish haqi, vaqt bo'yicha ustama, ish haqi va ustama, bo'sh stavka kabi masalalar atroflicha muhokama qilindi. Boshqa mamlakatlardagi bozor iqtisodiyotiga ega korxonalarda ish haqi fondini rejalashtirish va ish haqini tashkil etish masalalari ham ko‘rib chiqildi.

Kurs loyihasining hisob-kitob qismi ma'lum bir korxona PTSHO "Tom" ma'lumotlariga muvofiq amalga oshirildi. Asosiy ishchining ish haqi 6 ming rublgacha oshirilishi mumkinligi isbotlangan. Turli toifadagi mutaxassislar qo'shimcha ko'rsatkichlar bo'yicha 11 minggacha: ta'lim, tajribaga ega.

Repetitorlik

Mavzuni o'rganishda yordam kerakmi?

Bizning mutaxassislarimiz maslahat beradilar yoki taqdim etadilar repetitorlik xizmatlari sizni qiziqtirgan mavzularda.
Arizangizni yuboring konsultatsiya olish imkoniyati haqida bilish uchun hozir mavzuni ko'rsating.

Buyurtma bo'yicha har qanday ta'lim ishi

Kurs ishi

Bu holda ishchilarning o'rtacha ishlab chiqarishi xizmatlar va mahsulotlarni ishlab chiqarishda iste'mol qilinadigan materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar va qismlarning narxiga va mahsulotlar va mahsulotlar nisbati o'zgarishi bilan bog'liq xizmatlar tarkibidagi siljishlarga bog'liq emas. xizmatlar va mahsulotlarning umumiy hajmida turli darajadagi moddiy zichlik bilan ishlaydi. Qimmatbaho materiallar, yarim tayyor mahsulotlar... foydalanish hisobiga ortishi mumkin.

"Veta" MChJ misolida mehnat unumdorligini tahlil qilish (insho, kurs ishi, diplom, test)

Kirish

1. Mehnat unumdorligini tahlil qilishning uslubiy jihatlari

1.1 Mehnat unumdorligining iqtisodiy mohiyati

1.2 Mehnat unumdorligi. Mehnat unumdorligini tavsiflovchi ko'rsatkichlar

1.3 Mehnat unumdorligini tahlil qilish manbalari va vazifalari

2. "Veta" MChJda mehnat unumdorligi tahlili

2.1 Veta MChJ kompaniyasining qisqacha tavsifi

2.2 Mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini tahlil qilish

2.3 Mahsulot assortimentidagi tarkibiy o'zgarishlarning mehnat unumdorligiga ta'sirini tahlil qilish

2.4 Mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqi o'rtasidagi bog'liqlikni tahlil qilish

3.1 Qo'l mehnatini kamaytirish hisobiga mehnat unumdorligini oshirish yo'llari

3.2 Xodimlarning malakasini oshirish Xulosa Adabiyotlar

Korxonada mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi mehnat unumdorligining o'zgarishida, korxona faoliyatining natijaviy ko'rsatkichi bo'lib, ishning ijobiy tomonlarini ham, uning barcha kamchiliklarini ham ifodalaydi.

Tirik mehnat unumdorligi ma'lum bir ishlab chiqarishda, ma'lum bir korxonada vaqt sarflanishi bilan, ijtimoiy mehnat unumdorligi esa tirik va ijtimoiy mehnat sarfi bilan belgilanadi. Ilmiy-texnika taraqqiyoti bilan ijtimoiy mehnat xarajatlarining ulushi ortadi, chunki ishchining yangi mehnat vositalari bilan jihozlanishi (eng oddiy mashinalardan elektron komplekslargacha) ortib boradi. Biroq, asosiy tendentsiya shundan iboratki, mahsulot birligiga ham inson, ham ijtimoiy mehnat xarajatlarining mutlaq qiymati pasayib bormoqda. Ijtimoiy mehnat unumdorligini oshirishning mohiyati ham shundan iborat.

Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini tahlil qilishni oqilona tashkil qilmasdan va ushbu tahlil asosida mehnat samaradorligini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlar ishlab chiqmasdan turib, korxonada mehnat unumdorligini oshirish mumkin emas.

Mehnat unumdorligini tahlil qilishning dolzarbligi shundan iboratki, ushbu tahlil natijalari mehnat unumdorligini oshirish uchun zaxiralarni aniqlash, ushbu zaxiralarni amalga oshirish bo'yicha tashkiliy-texnik tadbirlarni ishlab chiqish va ushbu chora-tadbirlarni bevosita amalga oshirish imkonini beradi.

Ishning maqsadi mehnat unumdorligining mohiyatini, korxonada mehnat unumdorligini tahlil qilish usullarini o'rganishdir.

Ish maqsadlari:

- mehnat unumdorligining mohiyatini va korxonalarda mehnat unumdorligini tahlil qilish metodologiyasini o'rganish;

- o'rganilayotgan korxonada mehnat unumdorligini tahlil qilish;

— mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlar ishlab chiqish.

Tadqiqot ob'ekti - Tolyatti shahridagi ishlab chiqarish korxonasi, "Veta" MChJ kichik biznes sohasiga tegishli bo'lib, binolarni ta'mirlash bo'yicha xizmatlar ko'rsatadi.

Ishni yozishda korxona iqtisodiyoti, uning xo'jalik faoliyatini tahlil qilish va rejalashtirish bo'yicha ilmiy va uslubiy adabiyotlardan foydalanilgan.

mehnat unumdorligini tahlil qilish korxonasi

1 . Mehnat unumdorligini tahlil qilishning uslubiy jihatlari

1.1 Mehnat unumdorligining iqtisodiy mohiyati

Mehnat unumdorligi - ma'lum bir vaqt oralig'ida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorining shu davrda ushbu mahsulotni yaratish yoki ishlab chiqarish uchun sarflangan resurslar miqdoriga nisbati.

Moddiy ishlab chiqarishdagi mehnat sarflarining samaradorligini tavsiflovchi mehnat unumdorligi ish vaqti birligiga ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori yoki mahsulot birligiga mehnat sarfi bilan belgilanadi. Jonli mehnat unumdorligi va yalpi, ijtimoiy mehnat unumdorligi farqlanadi. Tirik mehnat unumdorligi ma’lum ishlab chiqarishda, korxonada ish vaqtining sarflanishi bilan, ijtimoiy mehnat unumdorligi esa tirik va ijtimoiy mehnat sarfi bilan belgilanadi. Ilmiy-texnika taraqqiyoti va ishlab chiqarishning takomillashishi bilan ijtimoiy mehnat xarajatlarining ulushi ortadi, chunki ishchining yangi mehnat vositalari bilan jihozlanishi (eng oddiy mashinalardan elektron komplekslargacha) ortib boradi. Biroq, asosiy tendentsiya shundan iboratki, mahsulot birligiga ham inson, ham ijtimoiy mehnat xarajatlarining mutlaq qiymati pasayib bormoqda. Ijtimoiy mehnat unumdorligini oshirishning mohiyati ham shundan iborat.

Alohida ko'rsatkichlar: ma'lum turdagi mahsulotning bir kishi-kun yoki soatiga fizik jihatdan mehnat zichligi.

Yordamchi ko'rsatkichlar: muayyan turdagi ish birligini bajarishga sarflangan vaqt yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ish hajmi.

Mahsulot ishlab chiqarish mehnat unumdorligining eng keng tarqalgan va universal ko'rsatkichidir. Ishlab chiqarish hajmi o'lchanadigan birliklarga qarab, mahsulotning fizik ko'rinishidagi ta'rifi, shuningdek, standartlashtirilgan ish vaqti bo'yicha farqlanadi. Mehnat unumdorligi eng aniq fizik jihatdan ishlab chiqarish ko'rsatkichi bilan tavsiflanadi. Bu tonna, metr, dona va boshqalar kabi o'lchov birliklari, qoida tariqasida, bir hil mahsulot ishlab chiqaradigan korxonalarga xosdir. Agar korxona yoki sexda bir necha turdagi yoki markadagi mahsulot ishlab chiqarilsa, unda ishlab chiqarish an'anaviy birliklarda aniqlanadi.

Har xil turdagi mahsulotlar ishlab chiqaruvchi korxonalarda mehnat unumdorligini aniqlash uchun pul shaklida ishlab chiqarish ko'rsatkichi qo'llaniladi.

Standartlashtirilgan ish vaqtidan foydalanganda ishlab chiqarish me'yoriy soatlarda, asosan individual ish joylarida, jamoalarda, uchastkalarda, shuningdek, natura va pul bilan o'lchanib bo'lmaydigan turli xil va tugallanmagan mahsulotlarni ishlab chiqarishda ustaxonalarda aniqlanadi.

Ish vaqtining o'lchov birligiga qarab chiqish ko'rsatkichlari ham farqlanadi. Mahsulot ishlab chiqarish bir ishlagan kishi-soat (soatlik ishlab chiqarish), bir ishlagan odam-kun (kunlik mahsulot), bir o'rtacha ishchi uchun yiliga, chorak yoki oyga (yillik, choraklik yoki oylik mahsulot) aniqlanishi mumkin.

Mahsulotning mehnat zichligi mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun sarflangan ish vaqtining narxini ifodalaydi. Mahsulotlar va xizmatlarning butun assortimenti bo'yicha jismoniy jihatdan ishlab chiqarish birligi uchun aniqlanadi; korxonada mahsulotlarning katta assortimentiga ega bo'lgan holda, qolganlari qisqartirilgan odatiy mahsulotlar bilan belgilanadi. Boshqa barcha ko'rsatkichlardan farqli o'laroq, bu ko'rsatkich bir qator afzalliklarga ega: u ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlikni o'rnatadi, kooperatsiya uchun etkazib berish hajmidagi o'zgarishlarning mehnat unumdorligi ko'rsatkichiga, ishlab chiqarishning tashkiliy tuzilishiga ta'sirini yo'q qiladi. , unumdorlikni o'lchashni uning o'sishi uchun zaxiralarni aniqlash bilan chambarchas bog'lash va korxonaning turli sexlarida bir xil mahsulotlar uchun mehnat xarajatlarini solishtirish imkonini beradi.

Kiritilgan mehnat xarajatlari tarkibiga qarab ular quyidagilarga bo'linadi:

— texnologik murakkablik, shu jumladan asosiy ishchilarning barcha xarajatlari, parcha ishchilar, vaqt ishchilari;

— ishlab chiqarishni saqlashning mehnat zichligi, shu jumladan yordamchi ishchilarning mehnat xarajatlari;

- ishlab chiqarish mehnat intensivligi - asosiy va yordamchi barcha ishchilarning mehnat xarajatlari;

— ishlab chiqarishni boshqarishning mehnat zichligi, shu jumladan muhandislar, xizmatchilar, xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning mehnat xarajatlari va xavfsizlik;

— sanoat ishlab chiqarishining barcha toifalari xodimlarining mehnat xarajatlarini ifodalovchi jami mehnat zichligi.

Mehnat unumdorligi koeffitsientlari, ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari o'rtasidagi bog'liqlik statistik ma'lumotlarning ishonchliligini tekshirishda va turli mamlakatlardagi mehnat unumdorligi tenglamalarini xalqaro taqqoslashda qo'llaniladi, chunki bunday taqqoslashlar uchun asos ishlab chiqarish hajmi va ishlab chiqarish sonining nisbati hisoblanadi. solishtirilgan mamlakatlardagi ishchilar.

Doimiy mehnat unumdorligini o'lchash metodikasini takomillashtirish masalalari statistika fani va amaliyotining diqqat markazida. So'nggi paytlarda mehnat unumdorligini o'rganish asoslarini takomillashtirish jiddiy o'zgarishlarga duch keldi, chunki mehnat unumdorligini oshirish masalalari mehnat unumdorligi darajasining o'sishiga ta'sir qiluvchi eng muhim omillarni hisobga olish nuqtai nazaridan ko'rib chiqildi: moddiy. , intellektual, jismoniy, tashkiliy, boshqaruv va boshqalar.

1. 2 Phosildorlikb mehnat. Ko'rsatkichlar, mehnat unumdorligini tavsiflovchi

Mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun umumlashtiruvchi, o'ziga xos va yordamchi ko'rsatkichlar tizimi qo'llaniladi.

Umumiy ko'rsatkichlar: bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik, o'rtacha sutkalik va o'rtacha soatlik ishlab chiqarish, qiymat bo'yicha o'rtacha yillik ishlab chiqarish.

Maxsus ko'rsatkichlar: 1 kishi-kun yoki odam-soat uchun fizik jihatdan ma'lum turdagi mahsulotning mehnat zichligi.

Yordamchi ko'rsatkichlar: muayyan turdagi ish birligini bajarishga sarflangan vaqt yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ish hajmi.

Mehnat unumdorligining eng umumiy ko'rsatkichi - bu bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik ishlab chiqarish (GW):

GV = TP / H, (1.1)

bu erda TP - qiymat jihatidan tijorat mahsulotlarining hajmi;

H - xodimlar soni.

Yillik ishlab chiqarishga ta'sir qiluvchi omillar rasmda keltirilgan. 1.1.

Demak, o'rtacha yillik ishlab chiqarish ko'rsatkichi uchun omil modeli quyidagi shaklga ega bo'ladi:

GV = UD * D * t * SV (1.2)

Guruch. 1.1. Korxona xodimining o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmini belgilovchi omillarning o'zaro bog'liqligi.Bu omillarning ta'sirini hisoblash zanjirli almashtirish usullari, mutlaq farqlar, nisbiy farqlar yoki integral usul yordamida amalga oshirilishi mumkin.

Mehnat zichligi - ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga yoki butun hajmiga ish vaqtining narxi:

TEi = FRVi / VVPi (1.3)

bu erda FW i - i-toifa mahsulot ishlab chiqarish uchun ish vaqti fondi,

VVP i - fizik jihatdan bir xil nomdagi mahsulotlar soni.

Bu ko'rsatkich o'rtacha soatlik ishlab chiqarishga teskari hisoblanadi.

Mahsulotlarning mehnat intensivligini kamaytirish mehnat unumdorligini oshirishning eng muhim omilidir. Mehnat unumdorligining oshishi, birinchi navbatda, mahsulotlarning mehnat intensivligining pasayishi hisobiga sodir bo'ladi. Ilmiy-texnika taraqqiyoti chora-tadbirlarini joriy etish, ishlab chiqarish va mehnatni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, shuningdek, kooperativ ta'minotni ko'paytirish, ishlab chiqarish standartlarini qayta ko'rib chiqish va boshqalar orqali mehnat zichligini kamaytirishga erishish mumkin.

Xizmatlar va mahsulotlarni sotish narxlarining oshishi yoki pasayishi natijasida xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi natijasida mehnat unumdorligi darajasining buzilishini istisno qilish uchun hisobot davridagi haqiqiy sotish hajmi narxlarda o'lchanadi. hisobot yili uchun rejada qabul qilingan.

Mehnat unumdorligi darajasining aniqroq tavsifi sof ishlab chiqarish hajmi bo'yicha hisoblangan o'rtacha ishlab chiqarish ko'rsatkichi (xizmatlar va mahsulotlarni ko'rsatishda iste'mol qilingan moddiy boyliklar tannarxini hisobga olmagan holda) bilan ta'minlanadi.

Bu holda ishchilarning o'rtacha ishlab chiqarishi xizmatlar va mahsulotlarni ishlab chiqarishda iste'mol qilinadigan materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar va qismlarning narxiga va mahsulotlar va mahsulotlar nisbati o'zgarishi bilan bog'liq xizmatlar tarkibidagi siljishlarga bog'liq emas. xizmatlar va mahsulotlarning umumiy hajmida turli darajadagi moddiy zichlik bilan ishlaydi.

Qimmatbaho materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va ehtiyot qismlardan foydalanish, moddiy ko'p mahsulot va ishlarni ishlab chiqarishni ko'paytirish va moddiy xarajatlarning umumiy miqdorida sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar ulushini oshirish hisobiga ko'payishi mumkin. Bir ishchining o'rtacha ishlab chiqarish hajmini sof ishlab chiqarish bo'yicha hisoblash birinchi navbatda moddiy ko'p mahsulot ishlab chiqaruvchi korxonalarda zarur.

Mehnat unumdorligi darajasini yanada ob'ektiv baholash, uning ayrim korxonalar va bir necha yillar davomida taqqoslanishini ta'minlash uchun uni o'lchashning tabiiy va mehnat usullari qo'llaniladi. Tabiiy usuldan foydalanish faqat bir xil turdagi mahsulot va xizmatlar ishlab chiqaradigan korxonalarda mumkin.

Vaqt me'yorlari mehnat unumdorligining mehnat ko'rsatkichlari bo'lib, ular mahsulot yoki xizmat birligini ishlab chiqarishga sarflangan haqiqiy vaqtni standart bilan taqqoslash yoki ishlab chiqarilgan mahsulot hajmini bo'lish yo'li bilan mehnat unumdorligi darajasidagi o'zgarishlarni aniqlash mumkin bo'lganda qo'llaniladi. Haqiqiy ishlagan vaqt bo'yicha standart soatlarda ifodalangan mahsulot yoki xizmatlar.

Standartlar faqat qisman ishchilarning mehnatini qamrab olganligi va boshqaruv va xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning mehnat xarajatlari hisobga olinmaganligi sababli, mehnat hisoblagichlari umuman korxona uchun mehnat unumdorligi darajasini baholashga imkon bermaydi, shuning uchun ular individual ishchilarning mehnat unumdorligi darajasini tahlil qilishda foydalaniladi , jamoalarda, sexlarda va ustaxonalarda.

Mehnat unumdorligini chuqurroq tahlil qilish va uning o'sishi imkoniyatlarini maksimal darajada aniqlash uchun ularning o'zaro bog'liqligida mehnat unumdorligini o'lchashning turli usullari (narx, tabiiy) qo'llaniladi.

1. 3 Mehnat unumdorligini tahlil qilish manbalari va vazifalari

Mehnat unumdorligini tahlil qilish manbalari analitik va sintetik buxgalteriya hisobi ma'lumotlari, mehnat bo'yicha birlamchi buxgalteriya hujjatlari (ish haqi to'g'risidagi hisobotlar, hisob-kitoblar va boshqalar), operativ va normativ ma'lumotlar (ishlab chiqarish standartlari, ishlab chiqarish hisoblari va boshqalar) hisoblanadi.

Mehnat unumdorligini tahlil qilishning maqsadlari quyidagilardan iborat:

mehnat unumdorligini tavsiflovchi asosiy ko'rsatkichlarni hisoblash va tahlil qilish;

mehnat unumdorligiga ta'sir etuvchi omillarni tahlil qilish;

mehnat unumdorligini oshirish zahiralarini aniqlash va mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan tashkiliy-texnik tadbirlarni ishlab chiqish.

Tahlil jarayonida mehnat zichligi dinamikasi, uning darajasi bo'yicha rejaning bajarilishi, uning o'zgarishi sabablari va mehnat unumdorligi darajasiga ta'siri o'rganiladi. Iloji bo'lsa, sanoatning boshqa korxonalaridagi mahsulotlarning o'ziga xos mehnat zichligini taqqoslash kerak, bu sizga ilg'or tajribalarni aniqlash va tahlil qilinayotgan korxonada ularni joriy etish choralarini ishlab chiqish imkonini beradi.

Keyinchalik tahlil qilish jarayonida mahsulot turlari bo'yicha o'ziga xos mehnat zichligi ko'rsatkichlari o'rganiladi. Maxsus mehnat zichligining o'rtacha darajasining o'zgarishi mahsulotning alohida turlari (TE i) va ishlab chiqarish tuzilmasi (UD i) bo'yicha uning darajasining o'zgarishi tufayli yuzaga kelishi mumkin. Ko'proq mehnat talab qiladigan mahsulotlarning solishtirma og'irligi oshishi bilan uning o'rtacha darajasi oshadi va aksincha:

TE =? (TEi * UDi)(1.4)

Ushbu omillarning mehnat zichligining o'rtacha darajasiga ta'siri quyidagi formuladan foydalangan holda o'rtacha og'irlikdagi qiymatlar orqali zanjirni almashtirish usuli bilan aniqlanishi mumkin:

ISIQ =? (Vpli * TE pli); (1.5)

TE usm=? (V fi * TE pli) /? Vfi;(1.6)

TEf =? (V fi * TE fi) /? Vfi (1.7)

Mehnat zichligi darajasidagi o'zgarishlar har doim ham bir ma'noda baholanmaydi. Mehnat intensivligi yangi ishlab chiqarilgan mahsulotlarning sezilarli ulushi yoki ularning sifati yaxshilanishi bilan oshishi mumkin. Mahsulot sifatini, ishonchliligini va raqobatbardoshligini oshirish uchun qo'shimcha xarajatlar va mehnat talab etiladi. Biroq, sotish hajmining oshishi va narxlarning oshishi natijasida olingan daromadlar, qoida tariqasida, mahsulotlarning mehnat zichligi oshishi natijasidagi yo'qotishlarni qoplaydi. Shuning uchun mahsulotning mehnat zichligi va uning sifati, tannarxi, sotish hajmi va foydasi o'rtasidagi bog'liqlik tahlilchilarning diqqat markazida bo'lishi kerak.

Tahlil oxirida alohida mahsulotlar va umuman korxona uchun mahsulotlarning o'ziga xos mehnat zichligini kamaytirish uchun zaxiralar aniqlanadi:

Ete = TEv - Tef = Tf - Tn + Td / VPf + VPn - Tf / VPf, (1.8)

Bu erda T f - ishlab chiqarish uchun ish vaqtining haqiqiy xarajatlari, T n - mehnat zichligini kamaytirish bilan bog'liq ish vaqtining qiymati, T d - mehnat zichligini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish bilan bog'liq ish vaqtining qo'shimcha xarajatlari;

VP f - yalpi mahsulotning haqiqiy hajmi;

VP n - mehnat intensivligining pasayishi munosabati bilan olingan yalpi mahsulot hajmi.

Mehnat unumdorligi bo'yicha rejaning bajarilishini baholash jarayonida bir ishchining o'rtacha mahsulot ishlab chiqarish rejasining bajarilishi batafsil o'rganiladi, uning o'zgarishi quyidagi omillar ta'sirida belgilanadi: ishchilarning sonidagi ulushi. xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarish bilan shug'ullanuvchi xodimlarning dp, va bir ishchining o'rtacha ishlab chiqarish Vr. Bunday holda, bitta ishchi BP va bitta ishchi B ning o'rtacha ishlab chiqarishi o'rtasidagi bog'liqlik quyidagi formula bilan ifodalanadi:

V = dp * Vr (1,9)

O'z navbatida, bir ishchining o'rtacha ishlab chiqarishi tahlil qilinayotgan D davrida bir ishchi tomonidan ishlagan o'rtacha kunlar soniga, ish kunining o'rtacha davomiyligi soatlarda Tcm va o'rtacha soatlik ishlab chiqarish Vrchga bog'liq. O'rtacha ishchi ishlab chiqarishining ushbu omillarga bog'liqligi formula bilan ifodalanadi:

Vr = D * Tcm * Vrch (1.10)

Bunda bitta ishchi ishlagan kunlar soni ishchi Td tomonidan ishlagan ish kunining umumiy sonini ishchilar soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi:

D = Td: Chr (1,11)

O'rtacha ish kuni ishlagan ish kunining umumiy soniga nisbati sifatida topiladi:

Tcm = Tch: Td (1.12)

O'rtacha soatlik ishlab chiqarish mahsulot va xizmatlar ishlab chiqarish hajmini ishchilar ishlagan odam-soat soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi:

Vrch = V: Tch (1.13)

Shunday qilib, bitta xodimning o'rtacha ishlab chiqarishi quyidagi asosiy omillarga bog'liq:

xodimlarning xodimlar soniga nisbati. Uning o'sishiga korxona boshqaruvining ilg'or tuzilmalarini joriy etish, xodimlar sonining ortiqcha miqdorini va tahlil qilinayotgan davrda bitta ishchining o'rtacha ishlagan kunlarini bartaraf etish orqali erishiladi. Rejaga nisbatan uning o'zgarishi to'liq kunlik ish vaqti fondidan foydalanish bilan tavsiflanadi va ishdan bo'shatish, butun kunlik ishlamay qolish, kasallik va boshqa sabablarga ko'ra yo'qotilgan ish vaqtining ko'payishi yoki kamayishi natijasida yuzaga keladi;

smena ichidagi ish vaqti fondidan foydalanishning to'liqligini tavsiflovchi ish kunining o'rtacha davomiyligi. Uning ortishi smena ichidagi ishlamay qolishlar, kechikishlar va smenadagi vaqtning boshqa yo'qotishlari, o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining qisqarishi bilan ta'minlanadi, bu vaqt birligida inson mehnatidan foydalanish samaradorligini aks ettiradi. Uning darajasi jihozlarning unumdorligiga, ishchilarning malakasiga, mehnatni tashkil etish shakllariga va boshqa tashkiliy-texnik omillarga bog'liq.

2 . "Veta" MChJda mehnat unumdorligini tahlil qilish

2.1 Qisqacha tavsif korxonalar OOO "Veta"

“Veta” MChJ 2008 yildan buyon ta’mirlash-qurilish ishlari bilan shug‘ullanadi.

"Veta" MChJning ishlab chiqarish tuzilmasi 2.1-rasmda keltirilgan.

2.1-rasm — “Veta” MChJ ishlab chiqarish tarkibi

Korxonaning tashkiliy tuzilmasi 2.2-rasmda keltirilgan.

2.2-rasm — “Veta” MChJning tashkiliy boshqaruv tuzilmasi

Asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlar 2.1-jadvalda keltirilgan.

2.1-jadval - Asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarni tahlil qilish

№	Indeks						Abs. 2008 yil dekabr, 2007 yil
						o'chirilgan 2008 yildan 2006 yil
	Xodimlar soni, odamlar
	Ishchilar soni
	Korxonadagi barcha xodimlarning ish haqi fondi
	Ishchilarning ish haqi fondi
	boshqa xarajatlar
	Sotishdan tushgan daromad
	Savdodan tushgan daromad %.

Shunday qilib, 2.1-jadvaldan ko'rinib turibdiki, xizmatlarni sotishdan olingan foyda har yili kamayib bormoqda, 2008 yilda 2007 yilga nisbatan 2658 ming rublga, 2007 yildan esa 1066 ming rublga, bu ta'mirlash va qurilish ishlariga talabning pasayishi bilan bog'liq. , 2008 yilda boshlangan global moliyaviy inqiroz oqibatlari va kompaniya xodimlarining ish haqining oshishi bilan. 2008 yilda sotilgan daromad 2007 yilga nisbatan atigi 0,67 foizga, 2006 yilga nisbatan esa 8,09 foizga kamaydi.

Keling, diagrammada xarajatlarning umumiy sotishdagi ulushini taqqoslaylik (2.3-rasm).

Shakl 2.3 - Umumiy sotish hajmidagi xarajatlarni taqqoslash

2. 2 Mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini tahlil qilish

"Veta" MChJ korxonasida mehnat unumdorligini tahlil qilish bo'yicha ma'lumotlar 2.2-jadvalda keltirilgan.

2-jadval. 2 — Mehnat unumdorligini tahlil qilish

№	Indeks						Abs. 2008 yil dekabr, 2007 yil	Rel. o'chirilgan 2008 yildan 2007 yil
						o'chirilgan 2008 yildan 2006 yil
	Mahsulot va xizmatlarni sotish hajmi, ming rubl.
	Xodimlar soni, odamlar
	Ishchilar soni
	Bir yilda ishchilar tomonidan ishlagan jami odam-kunlar soni, ming.
	Yiliga ishchilar tomonidan ishlagan jami odam-soat soni, ming.
	Bir xodimga o'rtacha yillik ishlab chiqarish, ming rubl.
	Bir ishchiga o'rtacha yillik ishlab chiqarish, ming rubl.
	Xodimlar sonidagi ishchilarning ulushi, %
	Bir ishchiga yiliga o'rtacha ishlagan kunlar soni
	O'rtacha ish kuni, soat
	Bir ishchiga o'rtacha kunlik ishlab chiqarish, ming.
	O'rtacha soatlik ishlab chiqarish, ming rubl.

Jadvaldagi ma'lumotlardan quyidagicha. 2,2, mehnat unumdorligi 2008 yilda o'tgan yilga nisbatan 8,4% ga kamaydi; va 2006 yilga nisbatan mehnat unumdorligi ham 8,4 foizga kamaydi. Mehnat unumdorligining pasayishi 2006-2007 yillarga nisbatan o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning pasayishi bilan bog'liq. 8,3% ga. Bunga 2008 yilda Rossiyadagi beqaror moliyaviy vaziyat va ta'mirlash va qurilish ishlariga talabning pasayishi sabab bo'ldi. Aksincha, 2008 yilda kadrlar tarkibida izchil o'zgarishlar ro'y berdi, xodimlarning umumiy sonidagi ulushi 2007 yilga nisbatan 0,1 foizga, 2006 yilga nisbatan 0,9 foizga oshdi. 2008 yilda bitta ishchi tomonidan ishlagan kunlar soni 2006-2007 yillardagi qiymatga teng bo'ldi. - 230, 2008 yildagi o'rtacha ish kuni ham 2006 - 2007 yillarga to'g'ri keladi. - 8 soat. Shunday qilib, tahlil qilinayotgan korxona 2008 yilda boshlanib, Yevropa mamlakatlariga, jumladan, Rossiyaga ham tarqalgan jahon moliyaviy inqirozi tufayli mehnat unumdorligini oshirish uchun mavjud imkoniyatlaridan foydalana olmadi. 2.4-rasmda yillik mehnat unumdorligini tasavvur qilaylik.

2.4-rasm - 2006−2008 yillardagi ishchilarning mehnat unumdorligi.

2008 yilda o'tgan yilga nisbatan mehnat unumdorligining pasayishi ham bir ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarishining kamayishi bilan bog'liq bo'lib, bu pasayish o'tgan yilga nisbatan 8,3 foizni tashkil etdi. Shu bilan birga, 2008 yilda 2006 yilga nisbatan korxonada kadrlar tarkibidagi ijobiy o'zgarishlar qayd etildi - korxona xodimlarining umumiy sonidagi ishchilarning ulushi 0,9 foizga oshdi. 2008 yilda bir ishchining o'rtacha ishlagan kunlari o'tgan yilga nisbatan o'zgarmadi.

2008 yilda o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning 0,032 ming rublga kamayishi. o'rtacha yillik ishlab chiqarishning 61 ming rublga pasayishiga olib keldi. (0,032* 8* 230), 2006-2007 yillarga nisbatan.

Asosiy omillarning mehnat unumdorligining o'zgarishiga ta'sirining tabiati, shuningdek, xizmatlar va mahsulotlar hajmining o'sish sur'atlari nisbati, ishchilar va ishchilar soni, ish kuni va odam-soat soni bilan ham baholanishi mumkin. 2008 yilda ishchilar sonining o'sishi 2006 yilga nisbatan (112%), xodimlar sonining o'sishidan (110,9%) oshadi, bu faqat ishchilarning umumiy sonidagi ishchilar ulushi oshgan taqdirdagina mumkin. Ishchilar sonining 12% ga o'sishi, ular tomonidan ishlagan kunlar soni ham 12% ga oshganiga qaramay, bitta ishchining yiliga o'rtacha ishlagan kunlari o'zgarmaganligini ko'rsatadi. 2008 yilda smena ichidagi ish vaqti fondidan foydalanildi. Shuningdek, o'tgan yildagi kabi 2008 yilda ham ish vaqtining yo'qotilishi va ish vaqtining qisqarishi kuzatilmadi.

O'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi xarakterini xizmatlar va mahsulotlar hajmining o'sish sur'ati va ish soatlari soni o'rtasidagi bog'liqlik bilan baholash mumkin. 2008 yilda mahsulot va xizmatlar ishlab chiqarish hajmining o'sishi 2006 yilga nisbatan 2,6% ga, ishlagan ish soatlari soni mos ravishda 12% ga, 2007 yilga nisbatan esa sotish 2650 ming rublga yoki 7% ga kamaydi. kishi-soat umumiy soni 1,8% ga oshgan bo'lsa-da, bu ko'rsatkichlar 2008 yilda o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning o'tgan yillarga nisbatan kamayganligini ko'rsatadi.

Asosiy omillar ta'sirida bitta xodimning o'rtacha ishlab chiqarish hajmining o'zgarishini aniqlash uchun zanjir almashtirish usuli qo'llaniladi (2.3-jadval).

2.3-jadval — Asosiy omillarning mehnat unumdorligining o'zgarishiga ta'sirini tahlil qilish

O'zgartirish raqami.	Ishchilar ulushi, %	Yillik bir ishchiga to'g'ri keladigan ish kunlari soni	Ish kunining davomiyligi, soat	O'rtacha soatlik ishlab chiqarish	Bir xodimga o'rtacha yillik ishlab chiqarish,	Chiqishdagi o'zgarish
Omillarning ta'siri natijasi: 59,8 - 54 = - 5,8

2.3-jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, xodimlarning umumiy sonidagi ishchilar ulushining o'sishi o'rtacha ishlab chiqarishning 59,8 ming rublga o'sishini ta'minladi va bir ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining pasayishi natijasida o'rtacha yillik ishlab chiqarish 54 ming rubl. Shunday qilib, turli yo'nalishlarda harakat qiluvchi ushbu ikki omilning ta'siri natijasida hisobot yilida o'rtacha yillik ishlab chiqarish rejalashtirilganidan 5,8 ming rublga past bo'ldi. (+ 59,8 - 54). Agar korxona bitta ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmini pasayishiga yo'l qo'ymagan bo'lsa, unda haqiqiy o'rtacha yillik ishlab chiqarish 59,8 ming rublga oshgan bo'lar edi. 2007 yilga nisbatan

2. 3 Mahsulot assortimentidagi tarkibiy o'zgarishlarning ta'sirini tahlil qilish yoqilgan mehnat unumdorligi

Mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasiga xizmatlar va mahsulotlarning umumiy hajmida ularning mehnat zichligining turli darajalariga ega bo'lgan xizmatlar va mahsulotlar nisbati o'zgarishi bilan bog'liq tarkibiy o'zgarishlar sezilarli darajada ta'sir qiladi.

Bundan tashqari, har xil turdagi xizmatlar va mahsulotlarning mehnat zichligi ham har xil. Korxona uchun o'rtacha darajadan yuqori bo'lgan mahsulot va mehnat zichligi bilan ishlarning ulushining oshishi, mehnat unumdorligining real o'zgarishidan qat'i nazar, bitta ishchi va ishchining ishlab chiqarish hajmining pasayishi bilan birga keladi. Agar kamroq mehnat talab qiladigan xizmatlar va mahsulotlarning ulushi oshsa, ishlab chiqarish ko'payadi, bu ham mehnat unumdorligining haqiqiy o'zgarishiga mos kelmaydi.

Turli xil mehnat zichligi bilan xizmat ko'rsatishning ayrim turlari ulushining o'zgarishi bilan bog'liq tarkibiy o'zgarishlarning mehnat unumdorligi darajasiga ta'sirini bartaraf etish uchun o'rtacha ishlab chiqarishning ikki omilga bog'liqligi aniqlanadi:

- mahsulot va xizmatlarning ayrim turlari bo'yicha ishlab chiqarish;

— jami mehnat xarajatlaridagi ayrim turdagi mahsulot va xizmatlarning ulushi.

Har bir omil ta'sirining hajmi qat'iy tarkibli indeks va tarkibiy o'zgarishlar indeksini qurish orqali aniqlanadi.

Tarkibiy o'zgarishlarning bitta ishchining o'rtacha ishlab chiqarishiga ta'sirini tahlil qilish uchun joriy hisob ma'lumotlaridan foydalaniladi.

Tarkibiy o‘zgarishlarning o‘rtacha ishlab chiqarish hajmiga ta’siri tahlili 2.4-jadvalda keltirilgan.

2-jadval. 4 — Mahsulot assortimentidagi tarkibiy o‘zgarishlarning o‘rtacha ishlab chiqarish hajmiga ta’sirini tahlil qilish

Xizmat turi			O'rtacha ishlab chiqarish hajmining 2007 yilga nisbatan og'ishi, %
	Xizmatlar doirasi	Ishchilar soni	Ishchilarning umumiy sonidagi ulushi, %	O'rtacha ishlab chiqarish t.rub.	Xizmatlar doirasi	Ishchilar soni	Ishchilarning umumiy sonidagi ulushi	O'rtacha ishlab chiqarish t.rub.
Duradgor xizmatlari
Shivachi xizmatlari
Rassom xizmatlari
G'isht teruvchi xizmatlari

2.4-jadvaldagi ma'lumotlardan ma'lum turdagi xizmatlar bo'yicha umuman korxona bo'yicha mehnat unumdorligi pasayganligi ko'rinadi. Mehnat unumdorligining pasayishini 2.5-rasm shaklida keltiramiz.

2.5-rasm - Mehnat unumdorligining pasayishi 2007−2008.

Ruxsat etilgan kompozitsion indeksni hisoblaymiz:

Tarkibiy o'zgarishlar indeksi:

Shunday qilib, belgilangan tarkib indeksi shuni ko'rsatadiki, umuman korxona bo'yicha mehnat unumdorligining pasayishi xizmatlarning ayrim turlari bo'yicha o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmining 8 foizga (100 - 92) kamayishi bilan bog'liq. Tarkibiy o'zgarishlar, aksincha, hisobot davrida mehnat unumdorligiga ijobiy ta'sir ko'rsatdi, bu siljishlar natijasida mehnat unumdorligi atigi 1% ga kamaydi. Ushbu o'sish yuqori o'rtacha mahsulot (mason xizmatlari) bilan xizmatlar ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilar ulushining ortishi va past o'rtacha ishlab chiqarish bilan xizmat ko'rsatuvchi ishchilar ulushining kamayishi (gipschi xizmatlari) bilan bog'liq.

Bundan tashqari, yuqoridagi ma'lumotlar mehnat unumdorligining 61 ming rublga kamayganligini ko'rsatadi. (667 - 728) hisobot davrida xizmatlarning ayrim turlari bo'yicha mehnat unumdorligining 253 ming rublga (920 - 667) pasayishi ta'siri ostida va xizmatlar tarkibidagi o'zgarishlar, mehnat unumdorligi, aksincha. , 6,79 ming rublga oshdi (728 - 721,21).

Shunday qilib, turli yo'nalishlarda harakat qiluvchi ushbu ikki omilning ta'siri tufayli hisobot davrida butun korxona bo'yicha mehnat unumdorligi 256,21 ming rublga (-253 + 6,79) kamaydi.

2.4 Mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqi o'rtasidagi bog'liqlikni tahlil qilish

Mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqi o'rtasidagi bog'liqlikni tahlil qilish uchun ma'lumotlar 2.5-jadvalda keltirilgan.

2.5-jadval - Mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqi o'rtasidagi bog'liqlikning tahlili

2.5-jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, o'rtacha ish haqining o'sish sur'ati mehnat unumdorligining o'sish sur'atlaridan tezroq. Mehnat unumdorligining o'rtacha ish haqiga nisbati umuman korxona xodimlari uchun 1,18 va ishchilar uchun 1,27 ni tashkil qiladi (2008 yil ma'lumotlariga ko'ra). Shunday qilib, korxona kengaytirilgan ishlab chiqarish talabiga javob bermaydi: mehnat unumdorligining o'sish sur'ati ish haqining o'sish sur'atlaridan yuqori bo'lishi kerak. Bu munosabatni 2.6-rasmda tasavvur qilaylik.

2.6-rasm - Mahsulot ishlab chiqarish va ish haqining o'sish sur'ati "Veta" korxonasida xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarishning mehnat zichligini pasaytirish korxonaning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish rejasiga muvofiq amalga oshiriladi, bu esa yangi texnika va texnologik jarayonlarni joriy etish bo'yicha chora-tadbirlarni nazarda tutadi. , qo'l mehnatini mexanizatsiyalash, mehnatni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish, xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarishga sarflanadigan vaqtni qisqartirish va xodimlar sonini qisqartirish bo'yicha boshqa chora-tadbirlar.

Ayrim ish turlari bo'yicha ishlab chiqarishning mehnat zichligini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlar rejasining bajarilishini tahlil qilamiz va uni jadvalda taqdim etamiz. 2.6.

2.6-jadval — Ishlab chiqarishning mehnat zichligini pasaytirish rejasining bajarilishi tahlili

2.6-jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, mehnat zichligi kamaymagan. 2008 yil ma'lumotlariga ko'ra, mehnat zichligi 3505 ming me'yoriy soat o'rniga 3513 ming standart soatni tashkil etdi. 2007 yil ma'lumotlariga ko'ra

Xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarishning mehnat zichligini kamaytirish natijasida mehnat unumdorligining o'sishi (%) quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Bu erda P - mehnat unumdorligining o'sishi, %,

t — ishlab chiqarish mehnat zichligining kamayishi, %.

O'rganilayotgan hududda ishlab chiqarishning mehnat zichligi oshishi natijasida mehnat unumdorligi 0,2% ga kamaydi (100 * 0,2 / (100 + 0,2)).

2.7-jadvalda korxonada qo'l mehnati bilan band bo'lgan ishchilarning ulushi to'g'risidagi ma'lumotlar keltirilgan.

2-jadval. 7 — Korxonada qo'l mehnatidan foydalanish darajasi

Tahlil qilinayotgan korxonada 2008 yil oxiridagi 56 nafar ishchidan 35 nafari yoki 62,5% (35:56*100) qo‘l mehnati bilan band bo‘lgan, bu 2006 yilga nisbatan 4,8 foiz punktga kamdir. 2008 yil davomida qoʻl mehnati bilan band boʻlgan 2 nafar ishchi ozod etildi.

Shunday qilib, uskunani almashtirish orqali mehnat zichligini kamaytirish mumkin degan xulosaga kelishimiz mumkin. Keling, ushbu muammoni maqsadlar daraxti shaklida tasavvur qilaylik (2.8-jadval)

2.8-jadval - Mehnat intensivligini pasaytirish maqsadlari daraxti

3.1 Hosildorlikni oshirish yo‘llari qo'l mehnatini kamaytirish orqali

Yuqori mehnat unumdorligi raqobatbardoshlikni, natijada korxona muvaffaqiyati va farovonligini belgilovchi omillardan biridir.

Mehnat unumdorligi korxonaning marketing va innovatsiya kabi muhim funktsiyalari bilan bir qatorda uning faoliyati natijasini - foyda olishni belgilaydi. Shu munosabat bilan ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyatini rejalashtirish, o‘lchash, baholash, nazorat qilish va mehnat unumdorligini oshirishga asoslangan boshqaruv tizimlari jahon amaliyotida eng keng tarqalmoqda. Hosildorlikni oshirish dasturlari xilma-xildir: ularning ba'zilari ishlab chiqarish jarayonining texnik jihatlariga qaratilgan; boshqalar - boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonining ijtimoiy dastaklari bo'yicha (mehnatni boyitish chora-tadbirlari); uchinchi korxonalarda asosiy e'tibor moddiy rag'batlantirishga qaratilgan. Ushbu dasturlarning barchasida umumiy element - bu maqsadli boshqaruv ta'sirini amalga oshirishni monitoring qilishning zarur sharti sifatida mehnat unumdorligini o'lchash tartibi - darajasi, dinamikasi, moliyaviy ko'rsatkichlar bilan bog'liqligi.

Mehnat unumdorligini oshirish muammosini hal qilishning asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat:

— ishlab chiqarishni intensivlashtirish;

— korxonani texnik qayta jihozlash;

— ilg‘or texnologiyalarni joriy etish;

— mahsulot sifatini tubdan yaxshilash;

— ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish;

— ishlab chiqarish standartlarini takomillashtirish va “inson omili” rolini kuchaytirish.

Bu omillarning barchasi mehnat unumdorligini oshirish natijalari bo'yicha ham, ularni amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlar bo'yicha ham teng emas. Mehnat unumdorligini ko'p marta oshirishga ilmiy-texnikaviy taraqqiyot natijalaridan to'liqroq foydalanish orqali erishish mumkin, ammo uni amalga oshirish odatda katta investitsiyalarni talab qiladi, ularni amalga oshirish har doim ham korxonaning imkoniyatlariga to'g'ri kelmaydi.

Hozirgi kunda korxonaning duradgorlik tsexida qo'llanilayotgan KD 118 universal duradgorlik dastgohlarini (ikki birlik) KD 250 universal dastgohlariga almashtirish natijasida yog'och mahsulotlarining mehnat zichligini kamaytirishga erishish mumkin.KD 118 universal dastgohlari umumiy hisoblanadi. -ko'p miqdordagi yog'ochga ishlov berish operatsiyalarini bajaradigan maqsadli mashinalar. KD 250 mashinasi bir xil operatsiyalarni bajaradi, ammo KD 118 mashinasidan farqli o'laroq, u yuqori tezlikda ishlaydi. 3.1-jadvalda mavjud va loyihalashtirilgan mashinalarning texnik tavsiflari keltirilgan.

3.1-jadval - Mashinalarning texnik tavsiflari

KD 250 mashinasida mahsulotlarni qayta ishlashning yuqori tezligiga elektr motor milining yuqori aylanish tezligi tufayli erishiladi - indikatorning qiymati KD 118 mashinasidagi bir xil qiymatdan 2 baravar oshadi va aylanish tezligi asosiy mil - indikatorning qiymati KD 118 mashinasidagi bir xil qiymatdan 57% ga oshadi (( 5500−3500): 3500 *100%). KD 250 mashinasida yuqori tezlikda ishlov berish rejimi mahsulot ishlab chiqarish vaqtini qisqartirish imkonini beradi.

?T jami = N yil * (t dona 1 - t dona 2)(3.1)

Bu erda N - fizik jihatdan yillik ishlab chiqarish,

t dona. 1, tpcs 2 - mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun o'rtacha vaqt standarti, (soat).

"Veta" MChJ ma'lumotlariga ko'ra, mahsulotning mehnat zichligi bilan belgilanadigan KD 118 dastgohi yordamida yog'och mahsulotlarini (ramkalar, eshik bloklari) ishlab chiqarish uchun o'rtacha vaqt 13,4 soatni tashkil qiladi. 3.2-jadvalda mavjud va loyihalashtirilgan uskunalar bilan oyna blokini ishlab chiqarish vaqtini hisoblash ko'rsatilgan. Hisoblash ma'lumotlari deraza bloklarini ishlab chiqarish jarayonining fotosuratlaridan olingan.

3.2-jadval - Deraza blokini ishlab chiqarishga sarflangan vaqt (joriy va prognozli)

Uskunalar brendi	Sarflangan vaqt, soat

Tadbirni amalga oshirish samaradorligini hisoblash:

Operatsiyaning mehnat zichligini kamaytirish:

a = 100 * (1 - 11,8 / 13,4) = 11,9%

Mehnat zichligini kamaytirish asosida mehnat unumdorligini oshirish:

? PT = 100 * 11,9 / (100−11,9) = 13,5%

Taklif etilayotgan asbob-uskunalardan foydalanish hisobiga ishlab chiqarishning mehnat zichligi 13,5 foizga kamayadi va 11,8 soatni tashkil qiladi.

Butun korxona bo'yicha mehnat unumdorligini oshirish, ko'rib chiqilayotgan asbob-uskunalardan foydalanadigan duradgorlar brigadasidagi ishchilar soni 3 kishini, umumiy xodimlar soni esa 61 kishini tashkil etishi asosida:

PT = 13,5 * (5/ 61) = 1,11%

Umuman korxona bo'yicha xodimlar sonining nisbiy tejalishi quyidagilarga teng:

Ech = (Nizh * Fri) / (100 + Fri) (3.2)

Ech = (61 * 1,11) / (100 + 1,11) = 0,67 (odamlar)

Ish haqini tejash quyidagicha bo'ladi: Ezp = 164 * 0,67 = 109,88 (ming rubl) Yagona ijtimoiy soliq bo'yicha tejash:

Es = 109,88 * 26,3: 100 = 28,9 (ming rubl)

Shartli yillik jamg'arma: Masalan = 109,88 + 28,9 = 138,78 (ming rubl)

Yillik iqtisodiy samara, bitta uskunani sotib olish qiymati 39 000 rublni tashkil etishiga asoslangan: E = Eg - Z * En = 138,78 - 39 * 0,33 = 125,91 (ming rubl),

Bu erda: En - standart to'lov nisbati (En = 0,33).

Yangilangan KD 118 uskunasining ishlash muddati 4,5 yil, standart 8 yil, ya'ni mashina 5,68 ming rubl qoldiq qiymatida sotilishi mumkin. Shunday qilib, yillik iqtisodiy samara miqdorini o'zgartirish mumkin:

E = 125,91 + 5,68 = 131,59 (ming rubl).

To'lov muddati: Hozirgi = W: E; Joriy = 39: 131,59 = 0,3 (yil)

3.2 Xodimlarning malakasini oshirish

Ma'lumki, mehnat samaradorligi ko'p jihatdan malaka bilan belgilanadi. Hozirgi vaqtda korxonada ishning haqiqiy o'rtacha darajasi 4,1 ga to'g'ri keladi. Ishchilarning o'rtacha toifasi - 3,9.

3.3-jadval - Ishchilar toifalari va bajarilgan ishlar toifalari o'rtasidagi yozishmalar

Ishchilar malakasini oshirish chora-tadbirlarini joriy etishning iqtisodiy samara ko'rsatkichlarini hisoblab chiqamiz.

Tadbirni amalga oshirishdan oldin ishchilarning malakasidan foydalanishning haqiqiy darajasi:

K 1 = Rf: Rrf (3.3)

bu erda Rrf - ishning haqiqiy o'rtacha darajasi, Rf - ishchilarning o'rtacha darajasi

K1 = 3,9: 4,1 = 0,96

Bir toifa bo'yicha malakasini oshirishi kerak bo'lgan ishchilar soni:

H = (Rr f - Rr) * Aniq ish (3.4)

H = (4,1 - 3,9) * 56 = 11 (odamlar)

Ishchilar tomonidan ishlab chiqarish standartlarini bajarish darajasini oshirish:

Rnv = (Nvp - Nvf): N vf * 100%, (3,5)

bu erda NVP - standartlarga muvofiqligining prognozli foizi (100%),

Nvf - bajarilgan haqiqiy ishlab chiqarish standartlarining o'rtacha foizi (96%)

Rnv = (100 - 96): 96 * 100 = 4,2%

Umuman korxona uchun mehnat unumdorligini oshirish:

PT = 4,2* (56/61) = 3,85%

Umuman korxona bo'yicha xodimlar sonining nisbiy tejalishi quyidagilarga teng:

Ech = (kun * jum) / (100 + jum) Ech = (61 * 3,85) / (100 + 3,85) = 2,3 (odamlar)

Ish haqini tejash quyidagicha bo'ladi:

Ezp = 164 * 2,3 = 377,2 (ming rubl)

Yagona ijtimoiy soliqni tejash:

Es = 377,2 * 26,3: 100 = 99,2 (ming rubl)

Shartli yillik tejash, yiliga bir ishchini o'qitish qiymati 24,8 ming rublni tashkil etishi, o'qitish muddati bir yil. 10 ishchi uchun yillik o'qitish xarajatlari (24,8 * 10 = 248 (ming rubl))

Masalan, = 377,2 + 99,2 - 248 = 228,4 (ming rubl)

3.1-jadval — Loyihalashtirilgan tadbirlarning iqtisodiy samaradorligi ko'rsatkichlarining yig'ma jadvali

Shunday qilib, taklif qilingan chora-tadbirlarni amalga oshirish bilan mehnat unumdorligi 4,59% ga oshadi, ishchilar sonini shartli ravishda bo'shatish esa 2,69 kishini, yillik iqtisodiy samara esa 359,99 ming rublni tashkil qiladi.

Zxulosa

Mehnat unumdorligi - ma'lum bir vaqt oralig'ida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorining shu davrda ushbu mahsulotni yaratish yoki ishlab chiqarish uchun sarflangan resurslar miqdoriga nisbati.

Mehnat unumdorligining eng universal ko'rsatkichi - bu bir xodimga to'g'ri keladigan o'rtacha ishlab chiqarish ko'rsatkichi bo'lib, u xizmatlar va mahsulotlarni sotish narxlarida sotish hajmini xizmatlar va mahsulotlar ishlab chiqarishda band bo'lgan xodimlarning o'rtacha soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. Mehnat unumdorligi darajasining aniqroq tavsifi sof ishlab chiqarish hajmi bo'yicha hisoblangan o'rtacha ishlab chiqarish ko'rsatkichi (xizmatlar va mahsulotlarni ko'rsatishda iste'mol qilingan moddiy boyliklar tannarxini hisobga olmagan holda) bilan ta'minlanadi.

Mehnat unumdorligini tahlil qilishda bir xodimga to'g'ri keladigan o'rtacha mahsulot ishlab chiqarish ko'rsatkichlari har tomonlama o'rganiladi, uning quyidagi omillar ta'sirida o'zgarishi belgilanadi: xodimlar sonidagi ishchilarning ulushi; tahlil qilinayotgan davrda bitta ishchi ishlagan kunlarning o'rtacha soni; smena ichidagi ish vaqti fondidan foydalanishning to'liqligini tavsiflovchi ish kunining o'rtacha davomiyligi; vaqt birligida jonli mehnatdan foydalanish samaradorligini aks ettiruvchi o'rtacha soatlik ishlab chiqarish.

Mehnat unumdorligini oshirishning asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat: ishlab chiqarishni intensivlashtirish, korxonani texnik qayta jihozlash, yanada ilg'or texnologiyani joriy etish, mahsulot sifatini tubdan yaxshilash, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni yaxshilash, shuningdek, ishlab chiqarish madaniyatini oshirish va uning rolini kuchaytirish. "inson omili".

Ishning amaliy qismida "Veta" MChJ korxonasida mehnat unumdorligi va ushbu ko'rsatkich bo'yicha rejaning bajarilishi tahlili o'tkazildi, tahlillar asosida mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlar ishlab chiqildi.

Ishda ma’lum bo‘ldiki, mehnat unumdorligi o‘sishining asosiy omillaridan biri xizmat ko‘rsatish va mahsulot ishlab chiqarishda mehnat zichligining kamayishi hisoblanadi. Bunga yangi, samaraliroq texnologiyadan foydalanish orqali erishish mumkin. Shu munosabat bilan ishda mashinalarni unumdorroqlariga almashtirish samaradorligi hisoblab chiqildi.

Xodimlarning malakasi oshishi bilan xodimlardan foydalanish samaradorligi ortadi. Ish malakasi bajarilgan ish turiga mos kelmaydigan ishchilarni tayyorlashni taklif qiladi.

Taklif etilgan chora-tadbirlarni amalga oshirish bilan mehnat unumdorligi 4,59% ga oshadi, ishchilar sonini shartli ravishda bo'shatish esa 2,69 kishini, yillik iqtisodiy samara esa 359,99 ming rublni tashkil qiladi.

1. Basovskiy, L. Iqtisodiy tahlil nazariyasi. - M .: Infra-M, 2005. - 538 b.

2. Bocharov, V.V. Kompleks iqtisodiy tahlil. - Sankt-Peterburg: Pyotr, 2005.- 448 p.

3. Bryzgalin, A.V., Bernik V.R., Golovkin A.N., Bryzgalin V.V. Soliqlarni optimallashtirish usullari. - M.: Analytics-Press, 2006. - 574 b.

4. Vakulenko, T.G., Fomina L.F. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun buxgalteriya (moliyaviy) hisobotlarini tahlil qilish. - M.: Gerda nashriyoti, 2006.- 126 b.

5. Efimova, O. V. Moliyaviy tahlil. - M.: Buxgalteriya hisobi, 2006.- 580 b.

6. Zimin, N. E. Korxonalarning moliyaviy holatini tahlil qilish va diagnostika qilish. - M.: IKF "EXMOS", 2006. - 434 b.

7. Zlobina, L.A., Stazhkova M.M. Xo'jalik yurituvchi sub'ektning soliqqa tortilishini optimallashtirish. - M .: Akademik loyiha, 2006. - 236 b.

8. Karp, M. V. Soliq boshqaruvi. - M.: BIRLIK-DANA, 2006. - 180 b.

9. Kovalev, V.V. Moliyaviy tahlil: usullar va tartiblar. - M.: Moliya va statistika, 2006. - 384 b.

10. Kotlyar, E.A., Samoilov L.L. Moliyaviy tahlil va rejalashtirish san'ati va usullari. - M .: NVP INEC, 2004. - 482 p.

11. Liferenko, G. N. Korxonaning moliyaviy tahlili. - M.: Imtihon, 2005 yil.

12. Lyubushin, N. P. Xo'jalik faoliyatini har tomonlama iqtisodiy tahlil qilish. - M .: Birlik-Dana, 2005. - 620 p.

13. Markaryan, E. A. Moliyaviy tahlil. - M.: FBK-PRESS, 2005. - 540 b.

14. Savitskaya, G. V. Korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilish. - Mn.: IP "Ekoperspektiv", 2006. - 620 b.

15. Samsonov, N. F. Moliyaviy menejment. - M.: BIRLIK, 2005. - 324 b.

16. Utkin, E. A. Moliyaviy menejment: Darslik. universitetlar uchun / Fin. akad. Rossiya Federatsiyasi hukumati huzurida - M .: Zertsalo, 2006. - 458 p.

17. Fedorova, G. Bankrotlik tahdidi ostidagi korxonaning moliyaviy tahlili. - M .: Omega-L, 2004. - 286 p.

18. Moliya. Pul aylanmasi. Kredit / Ed. prof. L. A. Drobozina. - M .: Moliya, BIRLIK, 2006. - 540 b.

19. Moliyaviy huquq. / ed. N. I. Ximicheva. - M.: Advokat, 2005. - 460 b.

20. Chetyrkin, E. M. Sanoat investitsiyalarining moliyaviy tahlili.- M.: Delo 2006. - 230 b.

21. Chernogorskiy, S.A., Tarushkin A.B. Moliyaviy tahlil asoslari. - Sankt-Peterburg: Gerda nashriyoti, 2006. - 436 p.

22. Shadrina, G. Xo'jalik faoliyatini har tomonlama iqtisodiy tahlil qilish. - M .: Blagovest, 2006. - 520 p.

23. Sheremet, A.D., Sayfulin, R.S. Moliyaviy tahlil usullari. - M.: INFRA-M, 2007. - 642 b.

24. Glazunov, V. N. Kompaniyaning daromadlarini boshqarish // Moliya. - 2006. - No 8. - B. 20−21.

25. Grafov, A. V. Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy holatini baholash // Moliya. - 2006. - No 7. - B. 64−67.

26. Grachev, A. V. Moliyaviy barqarorlikni tashkil etish va boshqarish. Korxonada moliyaviy direktorning roli // Moliyaviy menejment. - 2004. - No 1. B. 29−30.

27. Devlikamova, G. V. Soliq tahlili korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilishning ajralmas qismi sifatida // Moliya. - 2006. - No 8. - B. 40

28. Dronov, R.I., Reznik L.I., Bunina E.M. Korxonaning moliyaviy holatini baholash // Moliya. - 2006. - No 4. - B. 15−19.

29. Polovinkin, S. A. Korxonaning moliyaviy zaxiralari. // Moliyaviy va buxgalteriya maslahatlari. — 2005. -No1 (62). -BILAN. 78−86.

30. Troshin, A. V. Korxonalarga soliq yukini aniqlash usullarini qiyosiy tahlil qilish. // Moliya. - 2006. - No 5. - B. 44−47.

31. Shchiborshch, K. Rossiya korxonalari uchun soliqni rejalashtirish tamoyillari. // Direktor maslahatchisi. — 2006.- No 17 (101). — S. 20−24.

32. Maslahatchi [Elektron resurs]: - Kirish rejimi http//:www.consultant.ru/. — Ekrandan sarlavha.

FR = P/OF (3). Bu erda P - foyda. Asosiy vositalardan foydalanish samaradorligining oxirgi ko'rsatkichi esa kapital-mehnat nisbati, bir xodimga to'g'ri keladigan asosiy vositalarning faol qismi hajmining ko'rsatkichidir. ___ Fv = OF/O'rtacha xodimlar soni (4). Men korxonamiz uchun ko'rsatkichlarni hisoblab chiqdim. Asosiy vositalarning o'rtacha choraklik qiymatini hisoblash uchun korxona o'rtacha... formulasidan foydalanadi.

Majburiyatlar ombori va tuzilishini tahlil qilish. Joriy talabning o'sishiga eng ko'p ta'sir ko'rsatdi: kreditor qarzining 12 830 mingga o'sishi. UAH yoki 138,18% ga; Zobovyazannya byudjeti 256 ming. UAH yoki 103,64% ga; boshqa qo'ng'iroqlar 32,644 ming. UAH yoki 113,74%. Biz likvidlik ko'rsatkichlarini hal qilmoqdamiz. 31.12.2011 yildagi Kp. 31.12.2012 yildagi Kp. Ushbu ko'rsatkichning me'yoriy qiymati > 2 ga teng. Oz...

Har bir tashkilot o'z hisob siyosatini mustaqil ravishda ishlab chiqadi. Bunday holda, Belarus Respublikasining "Buxgalteriya hisobi va hisoboti to'g'risida" gi qonunida belgilangan asosiy tamoyillarga rioya qilish kerak. Buxgalteriya siyosatini shakllantirishda tashkilot qonun bilan ruxsat etilgan (buga zid bo'lmagan) bir nechta buxgalteriya hisobi usullaridan birini tanlashi kerak. buxgalteriya hisobi. Agar tartibga solishda muayyan masala bo'lsa ...

Kurs ishi

Pul-kredit siyosati usullarining zamonaviy tizimi pul-kredit siyosatining o'zi kabi xilma-xildir. Pul-kredit siyosati usullarini turli mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin. Pul-kredit sohasini tartibga solishning bilvosita usullari bozor mexanizmlari yordamida xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning xatti-harakatlarini rag'batlantirishga ta'sir qiladi. Tabiiyki, foydalanish samaradorligi...

Shunday qilib, 0,95 ehtimollik bilan a parametrining haqiqiy qiymati interval (9,537;12,944), b parametrining haqiqiy qiymati esa (-21,301;-10,316) oraliq bilan qoplanadi. 0,95 ishonchliligi bilan a va b parametrlarining a* va b* baholarining ahamiyatini tekshiramiz. Va tb*=b*/Sb*= -6,27 079. Modullar ta; tb > tquant => nol gipotezalar rad etiladi va a* va b* baholar orasidagi noldan sezilarli farq haqida xulosa chiqariladi. Shunday qilib...

Boshqaruv

Agar ko'rsatilgan shartlardan kamida bittasi tashkilotning har qanday xarajatlariga nisbatan bajarilmasa, buxgalteriya hisobida ushbu xarajatlar debitorlik qarzlari sifatida tan olinadi. Amortizatsiya amortizatsiya to'lovlari miqdoriga asoslangan xarajat sifatida tan olinadi, amortizatsiya qilinadigan aktivlarning qiymati, foydali xizmat muddati va tashkilot tomonidan qabul qilingan amortizatsiya usullaridan kelib chiqqan holda aniqlanadi. Xarajatlar...

Shunday qilib, ushbu bob qishloq xo'jaligi tashkilotlari (korxonalari) moliyasini takomillashtirish va mustahkamlash istiqbollarini aks ettiradi, qishloq xo'jaligi tashkilotlari faoliyatini va moliyasini isloh qilish (takomillashtirish) tizimini ko'rib chiqadi, qishloq xo'jaligi korxonasi moliyasini mustahkamlashda moliyaviy nazorat tamoyillarini o'rganadi. “Zolotoy Kolos” XK YoAJ, shuningdek, faoliyatni rivojlantirishning investitsion asoslari...

Avvalo, bu xuddi shunday "o'yin qoidalari" AQSh xaritasining istalgan joyidagi biznes uchun mahalliy sharoitga minimal o'zgartirishlar kiritilishini anglatadi. Ushbu barqaror va teng “o‘yin qoidalari” ishonchli infratuzilma bilan to‘ldirilib, u biznes va umuman hayot uchun muhim elementlarni uyg‘un tarzda o‘z ichiga oladi: barcha turdagi zamonaviy transport vositalari bilan ta’minlangan umummilliy transport tarmog‘i...

Shuning uchun shuni ta'kidlash kerakki, moddiy tarkib va ​​insonning narsaga munosabati vaqt o'tishi bilan dinamik ravishda o'zgargan. Uning zamirida qadim zamonlarda va o'rta asrlarda kuzatilgan odamning odam tomonidan ekspluatatsiyasi o'tdi. Yangi davrdan boshlab yangi turdagi mulk ob'ektining shakllanishi boshlanadi va mulkni yaratish vositasi sifatida mulkka egalik qilish tabiati ...