Gotov poslovni plan s izračunima na primjeru web studija

• 1. Uzorak poslovnog plana
  • 1.1. Odjeljci poslovnog plana
  • 1.2. Opis projekta
  • 1.3. Plan proizvodnje
  • 1.4. Marketinški plan
  • 1.5. Financijski plan

Svako poduzeće tijekom svojih aktivnosti mora jasno razumjeti potrebe za svim vrstama resursa, a također moći točno izračunati iznos sredstava potrebnih za provedbu svojih poslovnih ideja. U tržišnom gospodarstvu morate biti sposobni planirati, redovito analizirati unutarnje i vanjsko okruženje, procjenjivati ​​vlastite izglede i mogućnosti. Radi jasnoće, razmislite o uzorku poslovnog plana s izračunima. Također na samom kraju članka možete preuzeti detaljan poslovni plan trgovine.

Poslovni plan web studija - uzorak s izračunima

1. Uzorak poslovnog plana

U članku je predstavljen uzorak poslovnog plana s izračunima za otvaranje tvrtke za razvoj web stranica... Danas se mnoge tvrtke odlučuju otvoriti svoje urede na Internetu. Zbog toga postaje potrebno stvoriti službenu web stranicu.

Poslovni plan je službeni dokument koji će se kasnije prezentirati potencijalnim ulagačima i partnerima. Stoga se prilikom razvoja morate pridržavati određenih načela.

1.1. Odjeljci poslovnog plana

• Uvod,
• (kratak opis projekta i glavni financijski pokazatelji),
• Opis projekta,
• analiza sposobnosti poduzeća,
• plan proizvodnje,
• marketinški plan,
• financijski plan,
• analiza rizika,
• zaključak,
• poveznice na izvore.

1.2. Opis projekta

Predviđena tvrtka stvorena je s ciljem razvoja web stranica i njihovog stavljanja na internet. Proizvod poduzeća je web stranica, izrađeno u skladu sa zahtjevima klijenta, odabranim konceptom i funkcionalnošću. Prosječna cijena web stranice (prema aritmetičkoj sredini) bit će 64 tisuće rubalja.

Trenutno se faza razvoja projekta ocjenjuje kao poslovna ideja. Cilj projekta je pozicionirati se na tržištu kao profesionalna tvrtka za izradu web stranica različite složenosti, s modernim konceptom i sučeljem prilagođenim korisniku.

Prilikom zapošljavanja osoblja planira se potražiti profesionalne dizajnere izgleda i web dizajnere na temelju procjene njihovog portfelja (životopis).

1.3. Plan proizvodnje

Za provedbu poslovnog projekta planirano je utrošiti 200 tisuća rubalja vlastitih sredstava i 800 000 rubalja - posuđenih sredstava u obliku bankovnog kredita, t.j. sve u svemu 1 milijun rubalja.

Sve su informacije navedene kao primjer - ovaj poslovni plan je uzorak s približnim izračunima

Trenutno je segment IT-tehnologija u fazi dinamičnog rasta. Kao rezultat prodora širokopojasnog pristupa u regije Rusije, razvoja mobilnih i bežičnih mreža za prijenos podataka, dolazi do povećanja broja korisnika Interneta.

Planirano je da se pripremno razdoblje za otvaranje projekta u potpunosti okonča u roku od šest mjeseci.

Osoblje tvrtke sastojat će se od 6 ljudi: Izvršni direktor, računovođa, zaposlenici i četiri programera, od kojih je svaki odgovoran za određeni projekt i stručnjak je uskog profila.

Osoblje web studija

Predviđena platna lista iznosit će 1.659 tisuća rubalja. prve godine 1893 tisuće rubalja. u drugoj godini i 1962 tisuće rubalja. u trećoj godini projekta.

Planirani prihod za prvu godinu iznosit će 3793,93 tisuća rubalja, u drugoj godini - 6140,19 tisuća rubalja, a u trećoj godini - 6278,12 tisuća rubalja.

Troškovi nabave osnovna sredstva procijenjena su na 634,88 tisuća rubalja. Iznos amortizacijskih odbitaka ne izračunava se jer će organizacija poslovati po pojednostavljenom sustavu oporezivanja.

Troškovi pruženih usluga 2015. - 3918,55 tisuća rubalja, 2016. - 3491.906 tisuća rubalja, a 2017. - 3527.547 tisuća rubalja. Smanjenje troška u 2016. u odnosu na 2015. posljedica je otpisa troškova dugotrajne imovine, a povećanje troška u 2017. u odnosu na 2016. posljedica je povećanja troškova osoblja, kupnje potrošnog materijala za naknadno stvaranje usluga. Valja napomenuti da uzorci za izračun poslovnog plana ovise o specifičnoj ekonomskoj situaciji u zemlji.

1.4. Marketinški plan

Marketinški troškovi procijenjeni su na 13% prihoda u 2015., 4,2% u 2016. i 4,15% u 2017. godini.

1.5. Financijski plan

Financijski rezultati za provedbu projekta procjenjuju se na sljedeći način. U prvoj godini poslovanja financijski rezultat bit će negativan, a gubitak u 2015. iznosit će 124,62 tisuće rubalja.

U 2016. dobit će iznositi 2 648 284 rubalja, a maksimalna dobit od 2 750 573 rubalja bit će ostvarena u 2017. godini.

Kumulativna neto dobit na kraju 2015. iznosit će -230.807 tisuća rubalja, na kraju 2016. - +1813.725 tisuća rubalja, a na kraju 2017. - +4.215.028 tisuća rubalja.

Izračunat ćemo učinkovitost ulaganja za projekt

1. Neto sadašnja vrijednost:
   NPV = 2947.435 RUB
2. Interna stopa povrata (IRR):
   2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
   2947.435 = 57,9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50,91;
   x = 2,71, IRR = 271%.
3. Indeks profitabilnosti (PI):
   PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
   Indeks povrata ulaganja> 1. To ukazuje na to da je ovaj projekt učinkovit.
4. Razdoblje povrata (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 četvrtine
5. Razdoblje povrata povrata (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 četvrtine

Dakle, razdoblje povrata poslovnog projekta iznosi 3,74 kvartala, a godinu dana nakon početka projekta dobit će se zajamčena otplata kredita i prihod ako su ispunjeni navedeni uvjeti za projekt.

2. Kako sastaviti poslovni plan - video + uzorak spreman

Ovaj uzorak uključuje sve glavne točke i potrebne izračune te se može koristiti kao primjer poslovnog plana za vlastiti razvoj. Također treba napomenuti da se detaljan uzorak poslovnog plana s izračunima može kupiti u specijaliziranoj tvrtki.

Također možete pogledati detaljan poslovni plan trgovine

3. Napravite i provedite poslovni plan

Sada kada znate osnovna načela pisanja određenog poslovnog plana, pokušajte implementirati svoju dugogodišnju poslovnu ideju. Dobro razmislite o svakom koraku, poslovni plan treba izraditi uzimajući u obzir specifičnosti tržišta na koje ćete ući.