Kész üzleti terv számításokkal egy webstúdió példáján

• 1. Üzleti terv minta
  • 1.1. Üzleti terv szakaszok
  • 1.2. A projekt leírása
  • 1.3. Termelési terv
  • 1.4. Marketing terv
  • 1.5. Pénzügyi terv

Minden cégnek tevékenysége során világosan meg kell értenie az összes forrásigényt, valamint képesnek kell lennie arra, hogy pontosan kiszámítsa az üzleti ötletei megvalósításához szükséges forrásokat. A piacgazdaságban tudni kell tervezni, rendszeresen elemezni a belső és külső környezetet, felmérni saját kilátásait, lehetőségeit. Az egyértelműség kedvéért fontoljon meg egy minta üzleti tervet számításokkal. Szintén a cikk legvégén letölthet egy részletes élelmiszerüzlet üzleti tervet.

Webstúdió üzleti terv - minta számításokkal

1. Üzleti terv minta

A cikk egy minta üzleti tervet mutat be számításokkal honlapfejlesztő cég indítása. Ma sok cég dönt úgy, hogy az interneten nyitja meg képviseleti irodáját. Ennek eredményeként létre kell hozni egy hivatalos webhelyet.

Az üzleti terv egy hivatalos dokumentum, amelyet később bemutatnak a potenciális befektetőknek és partnereknek. Ezért a fejlesztés során bizonyos elveket kell követni.

1.1. Üzleti terv szakaszok

• bevezetés,
• (a projekt és a főbb pénzügyi mutatók rövid leírása),
• A projekt leírása,
• a cég képességeinek elemzése,
• termelési terv,
• marketing terv,
• pénzügyi terv,
• kockázatelemzés,
• következtetés,
• hivatkozások a forrásokhoz.

1.2. A projekt leírása

A tervezett cég weboldalak fejlesztése, majd az interneten való elhelyezése céljából jön létre. A cég terméke egy weboldal, a megrendelő igényeinek, a választott koncepciónak és funkcionalitásnak megfelelően készült. Egy weboldal átlagos ára (a számtani átlag alapján) 64 ezer rubel lesz.

Jelenleg a projekt fejlesztési szakaszát üzleti ötletként értékelik. A projekt célja, hogy változó komplexitású, modern koncepcióval és felhasználóbarát felülettel rendelkező weboldalakat készítő professzionális cégként pozícionálja magát a piacon.

A toborzásnál a tervek szerint professzionális tördelőtervezőket és webdesignereket keresnek portfóliójuk (CV) értékelése alapján.

1.3. Termelési terv

Az üzleti projekt megvalósításához a tervek szerint 200 ezer rubel szavatoló tőkét és 800 000 rubelt költenek el - kölcsönzött pénzeszközöket bankhitel formájában, azaz. összességében 1 millió rubel.

Minden információ példaként szerepel - ez az üzleti terv egy minta hozzávetőleges számításokkal

Az IT-technológiai szegmens jelenleg a dinamikus növekedés szakaszában van. A szélessávú hozzáférés Oroszország régióiba való behatolása, a mobil és vezeték nélküli adatátviteli hálózatok fejlődése következtében nőtt az internethasználók száma.

A projekt megnyitásának előkészítő időszaka a tervek szerint hat hónapon belül teljes egészében lezárul.

A cég létszáma 6 főből áll majd: Vezérigazgató, könyvelő, dolgozók és négy programozó, amelyek mindegyike egy adott projektért felelős, és magasan szakosodott szakember.

Webstúdió munkatársai

Becsült bérszámfejtés 1659 ezer rubel lesz. az első évben 1893 ezer rubel. a második évben és 1962 ezer rubel. a projekt harmadik évében.

Az első év becsült bevétele 3793,93 ezer rubel lesz, a második évben 6140,19 ezer rubel, a harmadik évben pedig 6278,12 ezer rubel.

Beszerzési költségek befektetett eszközök a becslések szerint 634,88 ezer rubel. Az amortizációs levonások összegét nem számítják ki, mivel a szervezet egyszerűsített adózási rendszeren dolgozik.

A nyújtott szolgáltatások költsége 2015-ben - 3918,55 ezer rubel, 2016-ban - 3491,906 ezer rubel és 2017-ben - 3527,547 ezer rubel. A 2016-os költségcsökkenés 2015-höz képest a tárgyi eszközök bekerülési értékének leírásából, a 2017-es költségnövekedés 2016-hoz képest a személyi állomány béreinek, fogyóeszközök beszerzésének költségnövekedéséből adódik. a szolgáltatások későbbi létrehozása. Megjegyzendő, hogy az üzleti terv számítási mintái az ország konkrét gazdasági helyzetétől függenek.

1.4. Marketing terv

A marketing kiadások összegét 2015-ben a bevétel 13%-ára, 2016-ban 4,2%-ára, 2017-ben pedig 4,15%-ára becsülik.

1.5. Pénzügyi terv

A projekt megvalósításának pénzügyi eredményeit az alábbiak szerint becsüljük. A működés első évében a pénzügyi eredmény negatív lesz, és a veszteség 2015-ben 124,62 ezer rubel lesz.

2016-ban a nyereség 2 648 284 rubel lesz, a maximális profit 2 750 573 rubel 2017-ben érhető el.

A halmozott nettó nyereség 2015 végén -230 807 ezer rubel, 2016 végén - +1813 725 ezer rubel, 2017 végén pedig + 4215 028 ezer rubel.

Kiszámoljuk a projekt beruházásainak hatékonyságát

1. Nettó jelenérték:
   NPV = 2947,435 rubel.
2. Belső megtérülési ráta (IRR):
   2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
   2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50,91;
   x = 2,71, IRR = 271%.
3. Hozamindex (PI):
   PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
   A beruházás megtérülési indexe > 1. Ez azt jelzi, hogy ez a projekt hatékony.
4. Megtérülési idő (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 negyed
5. Kedvezményes megtérülési idő (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 negyed

Így az üzleti projekt megtérülési ideje 3,74 negyedév, és a projekt megkezdése után egy évvel a projekt megvalósításához meghatározott feltételek teljesülése esetén garantáltan megtérül a hitel és a bevétel.

2. Hogyan írjunk üzleti tervet - videó + kész minta

Ez a minta tartalmazza az összes fő pontot és a szükséges számításokat, és példaként használható üzleti tervként a saját fejlesztéséhez. Azt is meg kell jegyezni, hogy egy részletes üzleti terv minta számításokkal megvásárolható erre szakosodott cégektől.

Megtekintheti az élelmiszerbolt részletes üzleti tervét is.

3. Írjon és hajtson végre üzleti tervet

Most, hogy ismeri egy konkrét üzleti terv megírásának alapelveit, próbálja meg megvalósítani régi üzleti ötletét. Gondosan mérlegeljen minden lépést, az üzleti tervet a belépni kívánt piac jellemzőinek figyelembevételével kell elkészíteni.