Seçim kampanyalarında rekabet stratejisi türleri. Seçim kampanyası stratejisinin oluşturulması. Seçim kampanyası teknolojisi

Bir stratejinin geliştirilmesi, belirli faaliyetlerin bir sonucu olarak gerçekleşir. Seçim öncesi durumu teşhis etmek ve halkla ilişkiler etkinliklerini planlamak için aşağıdakiler gibi çeşitli alanlarda bilgi toplamak gerekir:

1. demografik durum: nüfus büyüklüğü, seçmen sayısı, cinsiyet ve yaş bileşimi, göç verileri, ulusal gruplar, gruplara göre profesyonel dağılım;

2. sosyal alan;

3. bölgenin genel ekonomik durumu;

4. Bölge yaşamının hukuki yönü;

5. bilimsel alan;

6. dini alan;

7. kültürel alan: tatiller, kültürel etkinlikler, bölgenin gelenekleri;

8. seçim faaliyetinin dinamikleri;

9. Bilgi yayma olasılığı vb. hakkında bilgi.

Seçim kampanyalarını planlarken, listelenen tüm bilgileri toplamak gerekli değildir, belirli bir seçim bölgesi için özellikle önemli olan bilgileri seçmek gerekir:

1. Strateji oluşturmadan önce seçmen kitlesini teşhis etmek, kamuoyunu araştırmak, seçmen yapısını analiz etmek ve hedef grupları belirlemek;

2. Güçlü ve zayıf yönlerinizi belirlemek, rakiplerinizi incelemek;

3. Seçim birliğine ait kaynakların tam bir listesini belirlemek, seçim birliği ve aday için bir imaj geliştirmek;

4. Seçim kampanyasının amaçlarını ve konseptini resmileştirmek.

Genel stratejik çizgi seçimlerin düzeyine göre geliştirilir, seçimlerden 1-2 yıl önce hazır olması gerekir. Bu aşamada, çeşitli stratejiler vardır.

Seyir stratejisi. Bu strateji türü en çok, kampanyanın en başından itibaren açık bir lider olan ve kampanya boyunca konumlarını korumaya çalışan adaylar tarafından kullanılır. Bu strateji, seçimlerin düzeyine bağlı olarak, tüm zaman boyunca eşit bir hızda planlanmış bir seçim kampanyasını varsayar.

Dash stratejisi. Bu strateji, seçim kampanyasının başlangıcında geniş bir kitle tarafından tanınmayan adaylar tarafından kullanılır. Stratejinin özü, erken bir aşamada, seçimden birkaç ay önce, adayın yapması gereken bir sıçramadır. Bu amaca ulaşmak için hem merkez hem de bölgesel televizyon ve radyo şirketlerinde 10-14 gün boyunca büyük miktarda reklam süresi satın alınmakta, birçok gazete yayını için sipariş verilmekte ve çok sayıda propaganda ürünü dağıtılmaktadır. Liderlerin (adayların) bölgelere gezileri, yüksek profilli eylemler, basın toplantıları, kongreler vb.

seçim kampanyası stratejisi- seçim kampanyasının hedeflerini, en önemli ve temel yönlerini açıkça tanımlama, bunları kendileri için en avantajlı konumda inşa etme ve mevcut tüm kaynakları yetkin bir şekilde elden çıkarma yeteneği. Kampanya stratejisinin en önemli noktalarına değiniyoruz:

1. Kaynak envanteri ( kendilerinin ve rakiplerinin) yanı sıra en güçlü ve en savunmasız yerleri belirleme. Kaynaklar hakkında, (kendinizin ve rakiplerinizin) güçlü ve zayıf yönleri hakkında doğru bilgi, kaynaklarınızı en doğru ve verimli şekilde kullanmanıza ve rakiplerinizin kaynaklarını etkisiz hale getirmenize olanak tanır.

3. Düzenleme yeteneği öncelikler... Hem ideolojik (hangi sorunlar gündeme getirilmeli, hangi konulara temas edilmemeli; nerede, ne, nasıl ve kiminle konuşulmalı), yapısal (bilgi akışlarının yapısını şekillendiren) ve örgütsel (bütçeleme, kampanya yönetimi) olarak önceliklendirmek önemlidir. , yönetim ilkeleri) planları.

4. Kampanya zaman yönetimi, kampanyanın her aşamasının özellikleri hakkında bilgi, farklı aşamalardan bir kompozisyon oluşturma yeteneği. Zaman, kampanyalar için en kıt kaynaklardan biridir ve siyasi danışmanlardan sık sık “yeterli zaman olmadığı” işitilir. Aslında, darbe teknolojilerini mevcut zaman marjı ile karşılaştırmak gerekir. Zaman tükeniyorsa, kampanya ideolojisinde özel bir nokta seçmenin ve entegre iletişim kullanmanın daha iyi olduğu açıktır. Zamanın yokluğunda, uzun vadeli etki programları için birikme, gündem için zaman (punto için kusura bakmayın) yoktur. V organizasyon planı Açık bir yönetim, sorumluluk alanlarının bölünmesi, aşırı kontrol vb. yoluyla zaman kaynağının kullanımını rasyonelleştirmek önemlidir.

5. Beceri tahmin et ve tahmin et... Seçim kampanyası başlamadan önce, iyi bir stratejik düşünceye sahip bir siyasi danışman, olayların gelişimiyle ilgili en olası senaryoya (hatta birden fazla) zaten sahiptir. Ve stratejik bir bakış açısından, belki de en önemlisi, olayların gidişatını değiştirme yeteneğidir. Bu durumda, konumlanma, gündem ve rakiplerden ayrılma, olayların gidişatını değiştirme stratejisine yapısal olarak tabi olan araçlardır.

6. kampanya planlaması... Planlama, kampanya stratejisinin gerekli bir parçasıdır. Ve burada birkaç önemli nokta var. Birincisi, mevcut fonlara, tahsis edilen önceliklere ve bilgi akışlarının yapısına dayanan bütçe planlamasıdır. İkincisi planlama üretim süreci fikirden seçmenle kampanya temasına. Bu, üçüncü olarak kampanyanın aşamalarını planlıyor.

Kampanya stratejisi, bir seçimde bir adayı kazanmak için tasarlanmış büyük ölçekli bir program olarak tanımlanır. Bu programın resmileştirilmesi seçim kampanyasının planıdır. Bu durumda vurgunun planlamaya, plan hazırlamaya olduğu açıktır.

Kampanya stratejisi, kampanyanın yukarıdan aşağıya bir görünümünü ifade eder. Böyle bir bakış açısına sahip olduktan sonra, kampanya planları, kampanya ideolojisi hazırlamak, taktik hamleler aramak zaten daha kolay ... Ve yaratıcılık seçimi (sloganlar, resim fotoğrafları vb.) ilkeye göre gitmeyecek. "beğen ya da beğenme", ancak kampanyanın amaç ve hedeflerine stratejik uyum ilkesine göre.

G. Saratov, Saratov bölgesindeki yüksek öğretim kurumlarının öğrencileri, yüksek lisans öğrencileri ve öğretmenleri arasında, seçim yasası ve seçim süreci konusunda en iyi çalışma, seçmenlerin yasal ve siyasi kültürünün iyileştirilmesi için rekabet üzerine.
Yarışma
... . Seçici Proses Özellikleri seçim kampanyalar üzerinde seçimler milletvekilleri Belirtmek, bildirmek Duma Federal Meclis Rusya Federasyonu altıncı toplantı. özellikler seçim kampanyalar üzerinde seçimler ...
I. Tek yetkili seçim bölgelerindeki federal listelerin ve listelerin siyasi partileri tarafından aday gösterilmesi
belge
... seçimler, birkaç defa. Yani, başlangıçta seçim kampanyalar üzerinde seçimler Belirtmek, bildirmek Duma... başka resmi olmayan faktörler de var. İLE örnek, 14 numaralı grupta (Orenburg, ... Milletvekili Enstitü Başkanı Sağ Güçler Birliği'nden Rusya Federasyonu Devlet Duması Bölgesel projeler ...
Seçim kampanyası teknolojisi
belge
... Örnek... Bir kadın gerçekten olmak istedi Milletvekili bölgesel Duma... rakipler hakkında bilgi 4.2 proje"ilk gece hakkı"... İle yasa seçimler yoluyla seçim kampanyalar... enstrüman seçim kampanyalar yerel ve bölgesel ...
Parti Başkanı D. A. Medvedev'in Udmurt Cumhuriyeti'nde bölgesel halk resepsiyonu ve 2014 yılında Partinin yerel şubelerinin halka açık resepsiyonlarının çalışmalarının sonuçları hakkında, "Birleşik Rusya" parti projesinin uygulanması hakkında tavsiyelerde bulunur "
belge
Temel bölgesel halk resepsiyonu uygulanıyor bölgesel proje"BIRLEŞIK RUSYA" tavsiyesi ". uygulama proje...seçim döneminde kampanyalar... 2014 yılı ile bağlantılı olarak seçim kampanyalar üzerinde seçimler Udmurt Cumhuriyeti'nin Başkanları...
Rusya'nın anayasa hukuku
belge
VE bölgesel makamlar arasında ve bölgesel yapılar ( örnek, arasında... seçimler milletvekilleri Belirtmek, bildirmek Duma gerçekleştirillen üzerinde karışık kurallar seçim sistemler: 225 milletvekilleri seçilmiş üzerinde tek yetki seçici ...

Bir stratejinin geliştirilmesi, bölgenin teşhisi ile başlar (bir seçim birliği için, bir başkan adayı - ülkenin ekonomik ve sosyo-politik durumu), bir anket kamuoyu seçmen yapısını analiz etmek ve hedef grupları, zayıf ve güçlü, rakipleri incelemek, bir seçim birliğinin sahip olduğu kaynakların tam bir listesini belirlemek, genel olarak, oy verme sürecini etkileyebilecek faktörlerin toplanması ve gerçekçi analizi. Bu verilere dayanarak, partinin (aday) imajı, kampanyanın resmileştirilmiş hedefleri ve kavramları geliştirilir, bir strateji geliştirilir ve taktikler seçilir. Bir stratejinin geliştirilmesi, bir planlama süreciyle, yani teorik gelişmelerin belirli bir eylem planına dönüştürülmesiyle sona erer. Basitleştirilmiş bir şekilde, analistlerin ve seçim birliklerinin imajını yaratanların karşı karşıya olduğu görev şu şekilde sunulabilir: seçmenlerin seçilmişlerini nasıl gördüklerini bulmak, liderlerinin, seçim birliklerinin uygun imajını geliştirmek ve bunu topluma tanıtmanın bir yöntemini geliştirmek. seçmenlerin beyni.

Bir seçim kampanyası stratejisi geliştirmek için gerekli olan her bir bileşeni daha ayrıntılı olarak ele alalım.

1. Seçim bölgesinin teşhisi.

Bir seçim kampanyası stratejisinin geliştirilmesi, seçimlerin sonucunu etkileyebilecek ana faktörlerin gerçekçi bir analiziyle başlar: ekonominin durumu, seçmenlerin ruh hali, geleneksel tercihleri ve bölgede faaliyet gösteren siyasi güçler. Her faktörün göreceli önemi değerlendirilir, seçim kampanyasının seyri üzerindeki olumlu veya olumsuz etkinin derecesi belirlenir, seçim olaylarının planı bölgenin gerçek koşullarına uyarlanır.

Teşhisin ana bileşenleri şunlardır:

- seçim bölgesi yapısı: coğrafya, ana üretim özellikleri, demografi, istatistik;
- oy verme tarihi (özellikle sonuncusu) ve çeşitli siyasi güçlerin seçim kampanyalarının seçim bölgesindeki oylamanın nihai sonuçları üzerindeki etkilerinin etkinliği açısından analizi;
- potansiyel destekçilerin ve adayın muhaliflerinin "hedef" gruplarının belirlenmesi ile seçmenlerin yapısının ve tercihlerinin analizi, çeşitli sosyal katmanlarla çalışma yöntemleri;
- seçmenlerin refahını ve ruh halini belirleyen temel ve temel sorunları vurgulayan bölgelerin sosyo-ekonomik teşhisi.

İyi teşhis, her bir şehrin, köyün, evin mahallesinin işletmesinin sakinlerinin karşılaştığı ana sorunların bir tanımını içeren bölgelerin bir seçim haritasını oluşturmanıza olanak tanır (bu veriler programı ve adayın konuşmasını hazırlamak için kullanılır) );

- aday için gerekli yönde onlarla etkileşim yöntemlerinin bir açıklaması ile oylamanın sonucunu etkileyebilecek siyasi ve diğer güçlerin ve etkilerin teşhisi;
- siyasi iletişim dilini geliştirirken bu zihniyetin dikkate alınması için önerilerle birlikte bölge sakinlerinin bölgesel zihniyetinin, geleneklerinin, davranış kalıplarının ve düşüncelerinin bir açıklaması;
- rakiplerin analizi;
- yürütme organı ve onu etkileme yolları da dahil olmak üzere seçkinlerin duygularının analizi;
- seçim kampanyası sırasında bilgi edinmek için bölgelerin (yerler, kişiler, veri bankaları) en bilgilendirici noktalarının analizi;
- nüfusun çoğunluğunun oy verebileceği bir politikacının imajına ilişkin sonuçlar;
- seçmenlerin adaylarının popülaritesini değerlendirme konusundaki görüşlerinin analizi ve imajın düzeltilmesi için tavsiyeler;
- ana medya, politik imalar ve popülerlik dereceleri.

İlçenin teşhis sonuçları, ana sosyo-demografik ve bölgelerin seçim haritası şeklinde sunulmaktadır. profesyonel gruplar Belirli bir bölgedeki seçmenlerin nüfusu, en acil sorunları, siyasi tercihleri ve beklentileri.

2. Kamuoyu araştırması, seçmen yapısının analizi ve hedef grupların belirlenmesi.

Seçmenlerin çeşitli sosyo-demografik, profesyonel, ekonomik, etnik, bölgesel, psikolojik ve benzer güdülere sahip diğer gruplara göre seçmenlerin gerekli farklılaştırılmasına ek olarak, hedef gruplar da seçilmektedir; kampanya propaganda makinesinin tamamı hedeflenecektir. onları “kendi” adaylarına oy vermeye çekmek... Hedef kitlenin belirlenmesi, seçim kampanyasının kim için ve nasıl yürütüleceği sorusuna yanıt aranmaktadır. Yanlış yönlendirilmiş bir kampanya, başlangıçta iyi bir seçim durumunda bile tamamen başarısızlıkla sonuçlanabilir. Seçmenlerden oluşan belirli bir "hedef grubu" tanımlamanın gerekli olmasının iki nedeni vardır: seçim konseptinin dağılmasını önlemek ve kampanya fonlarından tasarruf etmek. Bir parti veya aday daha geniş bir kitleye ulaşmaya çalıştıkça, böyle bir parti veya aday kavramı o kitlenin ayrı bölümlerinin her biri için daha dağınık ve daha az anlamlı hale gelir.

Seçmen derneğinin (adayının) seçmenlerin "hedef grubu"nu belirleme sürecinde karşı karşıya kaldığı görev, seçim kampanyasının çabalarını tam olarak planlanan oy sayısını getirebilecek seçmen çemberine yönlendirmektir. Kaynaklardan tasarruf etmek, bir "hedef grup" bulmak için daha az ciddi bir neden değildir. Bir seçim organı (aday) kampanya çabalarını bölgedeki tüm seçmenlere yayarsa, kampanya kaynakları, hiçbir koşulda ona oy vermeyecek olanlara harcanır.

Seçmen yapısının analizi, nüfusun, bir veya başka bir seçim birliğinin (adayının) diğerine göre oy verme güdülerinin ve tercihlerinin benzerliği ilkesine göre gruplara ayrıldığı ve ardından belirlenenlerden hangisinin belirlendiği bir çalışmadır. gruplarda seçim kampanyası kavramı en etkili olabilir. Analiz, yaş, meslek, eğitim, uyruk, karışık gruplar gibi özelliklere göre gerçekleştirilir.

Seçmenlerin “hedef grubunu” seçtikten sonra, büyüklüğü seçimleri kazanmak için gereken oy sayısı ile karşılaştırılır. Bölge nüfusunun demografik dağılımına ilişkin mevcut ve doğru bilgilerin eksikliği nedeniyle seçim analizinin karmaşıklaştığına dikkat edilmelidir.

“Hedef grubu” tanımladıktan sonra, seçmen seçmenlerinin daha detaylı bir analizini yapmak gerekiyor. Aşağıdaki faktörler dikkate alınmalıdır:

- Değer yönelimleri. “Hedef grup” seçmenlerini hangi değerler birleştiriyor?
- Mod. Seçmenler geleceğe dair iyimser mi yoksa kötümser mi? Valiye, hükümete ve diğer sosyal kurumlara güveniyorlar mı?
- Ana sorular. Hangi sorular seçmenleri bir adayın ihtiyaç duyduğu seçimi yapmaya motive edebilir?
- Liderin tercih ettiği politika. Seçmenler liderlerinde hangi nitelikleri görmek isterler?

“Hedef grup” seçimi ve seçmenlerin analizi varsayımlara dayanmaz, dürüst araştırmalara dayanmalıdır.

3. Güçlü ve zayıf yönlerinin analizi, rakiplerin incelenmesi.

Zayıf ve güçlü yanlarını analiz ederken ve rakipleri incelerken aynı anket doldurulur. Anketi tamamladıktan sonra, adayı karakterize eden biyografinin özelliklerini ve ayrıntılarını olumlu bir şekilde vurgulamaya çalışırlar. Rakipler hakkında bilgi, aday gösterme sırasında veya bir seçim birliğinin kongresi sırasında birikmeye başlar. Rakipler, programları ve eylemleri hakkındaki bilgiler seçimlere kadar güncellenir ve yenilenir. Bir rakibin herhangi bir niteliğinin değerlendirilmesinin gerekli olduğu bölümler, sonraki değerlendirmelerin sentezi için onu tanıyan birkaç kişi tarafından ayrı ayrı doldurulabilir. Bu parametrelere göre toplanan dosya, büyük ölçüde muhaliflerin eylemlerini ve açıklamalarını öngörmeye, zafiyetlerini bulmaya olanak tanır.

4. Bir seçim birliğinin sahip olduğu kaynakların tam listesinin açıklanması.

Genellikle sadece finansal, geçici, güç ve insan kaynakları hakkında konuşurlar ve bu alanda yüzeyde yatan kaynakları dikkate almakla sınırlıdırlar. Bu kaynakların ana kaynaklar olduğu konusunda hemfikir olabiliriz, ancak gerçekte kaynakların listesi çok daha büyüktür:

- finans;
- insanlar;
- zaman;
- bilgi;
- yürütme gücünün yapısı;
- doğal şartlar;
- tarihsel bağlantılar, analojiler;
- medya üzerindeki etkisi;
- seçkinlerle kişilerarası ilişkiler;
- ekonomik durum;
- nüfusun etnik grupları;
- etki alanında mevcut olan maddi kaynaklar
(seçim derneği) adayın;
- siyasi partiler, hareketler - müttefikler;
- sakinlerin bölgesel zihniyetinin özellikleri;
- parti, aday ve ekip liderlerinin arkadaşları;
- aile ve akrabalar;
- adayın kişisel görüntüsü;
- seçim komisyonları;
- bölgesel ve yerel Örgütsel yapılar partiler;
- kişisel deneyim ve bilgi;
- federal merkez ve bölge başkanları ile ilişkiler;
- bölgesel altyapı;
- adayın sosyo - ekonomik programı;
- adayın ideolojik platformu;
- aktivistlerin profesyonel kadrosu;
- siyasi teknolojiler hakkında istihbarat ve bilgi;
- sakinlerin güveni vb.

Zaman, seçim kampanyasının en önemli kaynaklarından biridir. Genel olarak, bir aday veya parti bir propaganda kampanyasına ne kadar erken başlarsa o kadar iyidir. Kısa bir kampanya, genellikle oldukça uzun bir süre içinde geliştirilmiş olandan daha fazla finansal maliyet gerektirir. Bir seçimin başarısı veya başarısızlığı, bazen seçim kampanyasının kaynaklarının ne kadar tam olarak tanımlandığına ve etkin bir şekilde kullanıldığına bağlıdır.

5. Görüntünün geliştirilmesi.

Seviye kişisel nitelikleri onun hakkında fikirlerin adayı ve teşhisi, sakinler arasında hakim olan, bir adayın imajının oluşturulması veya ayarlanması hakkında karar vermenin temelidir. Bu aşamada, adayın reklam kampanyasına kişisel katılım derecesi sorusuna karar verilir. Bir adayın görünümü ve iletişim nitelikleri seçmenlerle kişisel iletişimde veya televizyon ve radyoda konuşmada “puan kazanmasına” izin veriyorsa, bu en önemli kampanya kaynaklarından biridir. Adayın bu nitelikleri yoksa, adayın gerekli imajını oluşturan ve başta medya olmak üzere bilgi kanalları aracılığıyla adayın tanıtımını yapan imaj oluşturucular devreye girer. Siyasi danışmanlık pratiğinde buna aday medyatizasyonu denir.

Adayın bu şekilde oluşturulan "imajı"nın çoğu zaman gerçekle hiçbir ilgisi yoktur. kişisel nitelikleri siyaset.

Seçmen, kendisiyle değil, yalnızca politikacının yapay olarak oluşturulmuş imajıyla ilgilenir. Bir aday bir izleyiciyle canlı olarak konuştuğunda, izleyiciler her şeyden önce şunları değerlendirir: konuşmacının görünüşü, erkeksi ifadenin derecesi veya sırasıyla dişil nitelikleri, davranışın ifadesi (yüz ifadeleri, jestler), güven, konuştuğuna dair inanç, profesyonel hitabet nitelikleri (konuşmanın temposu ve netliği, rahatlama, hitabet teknikleri) ve ancak o zaman konuşmanın içeriği. Dil, şu ya da bu lider hakkında olumlu bir imaj geliştirmede büyük rol oynar. Sözcük, bir lider tarafından herhangi bir belirli siyasi konuda kamuoyunu değiştirmenin bir aracı olarak operasyonel bir etki aracı olarak kullanılabilir. Kimin yaptığına bakılmaksızın, iyi bir konuşmanın kendisi seçmenler üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. İyi bir konuşmacı tarafından, geleceğe yönelik planlarını paylaştığı kamuoyu önünde başarıyla bestelenen ve sunulan bir proje, şu veya bu kursu destekleyen bir proje, seçmenlerin siyasi olarak şekillenmemiş zihinleri ve dolayısıyla siyasi derecelendirmesi üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir. Bir konuşmanın gerçekliği, lidere belirli temettüler getirebilir. Çoğu zaman bu, siyasi liderin zaten popülerliği ve önemli kişisel gücü olduğunda olur. Yeni bir liderin bile yeniden tanıtılması, ona daha olumlu davranır.

Dolayısıyla konuşmak elbette çok önemlidir, ancak tam olarak ne söyleneceği (günün konusu hakkında) çok daha önemlidir. Bir aday seçmenin duymak istediğini söylüyorsa, reytingleri hızla artıyor, bunun için iyi bir diksiyona sahipse, anlaşılır, parlak, kolayca açıklıyorsa, o zaman başarı garanti edilir.

Bu niteliklere ek olarak izleyiciler, konuşmacıyla iletişim kurarken kendilerini inandıran ve ilham alan karizmatik kişilik özelliklerine tepki gösterirler. Bir politikacının imajının oluşumu karmaşık bir süreçtir, politikacının kişiliği ne kadar yetenekli, parlaksa, “düzeltme” ihtiyacı o kadar az olur. Bir politikacının imajının oluşumunda birçok unsur rol oynar: adayın kişiliği ve biyografisi, bireysel "efsanesi", siyasi platformu, seçim programı, destek ekibinin bileşimi, adayın ana konuşmasının metni vb.

6. Seçim kampanyasının resmi hedeflerinin geliştirilmesi.

İyi yapılandırılmış ve iyi düşünülmüş bir seçim kampanyası planı, kampanya hedeflerinin resmileştirilmiş (nicel) bir tanımını varsayar. Kazanmak için gereken oy sayısını ve bu oyların kaynaklarını kabaca belirlemek gerekir. Kazanmak için gereken oy sayısı, oylamaya katılan seçmen sayısı ve muhaliflerin sayısı ve gücü ile belirlenir. Dolayısıyla, yaklaşık olarak eşit güçte birkaç rakip varsa, o zaman rakipler oyları kendi aralarında böleceğinden, kazanmak için bir rakipten daha az oy gerekecektir. Düşük bir seçmen katılımı bekleniyorsa, daha az oy yeterli olacaktır. Bazen, sakinlerin anketleriyle desteklenen önceki kampanyaların sonuçları, belirli varsayımların formüle edilmesine yardımcı olabilir.

7. Seçim kampanyası konseptinin geliştirilmesi.

Seçim kampanyası kavramı, seçim kampanyası için belirlenen hedeflere ulaşma yolunda ilgili ve birbirinden kaynaklanan görüşler sisteminde ifade edilen, planlanan kampanyanın ana fikri, ana "imajı" olarak anlaşılmaktadır. Konseptin oluşumu, bölge teşhisi sonuçlarına, seçmen tercihlerinin değerlendirilmesine, adayın kişisel yeteneklerine ve kaynaklarına, rakiplerin güçlü ve zayıf yönlerine dayanmaktadır. Konsept, "Bir seçmen bizim adayımıza neden oy vermeli ve bunu nasıl başarmalı?" sorusunun yanıtlarını içermelidir.

Konsept aşağıdaki konuları içerir:

- yürütülen kampanyanın teknolojik modeli;
- çabaların ve finansal maliyetlerin dağıtım ilkeleri (kampanya ritmi);
- kampanyanın ana "eksenleri";
- kampanyanın ana reklam teması.

Genellikle kampanyanın özü, planlanan eylemlerin en karakteristik yönlerini açıklayan birkaç cümleyle sonuçlandırılır.

Kampanyanın teknolojik modeli. Seçim kampanyalarının yürütülmesi için ana modeller bilinmektedir, bunlar pazar, örgütsel-parti ve idaridir. Belirli bir kampanyanın seçimi, adayın kaynakları tarafından belirlenir. Her üç modelin de fikir ve avantajlarını kullanma fırsatına sahip olan adaylara öncelikli pozisyon verilir.

Çabaların ve finansal maliyetlerin dağıtım ilkeleri. Seçim bölgesinin teşhisi temelinde, kavramın geliştirilmesinden önce bile, adayın (partinin) belirli bir seçim bölgesindeki popülerlik derecesi ve imajı, bölgenin reklam doygunluğu ve "medya - doygunluğu" derecesi, sakinlerin zihniyeti ve seçmen adayının en kabul edilebilir imajı belirlenir. Rakiplerin davranışları ve reklamlarının yönü de analiz edilir ve kendi finansal ve diğer kaynakları dikkate alınır.

Kampanyanın ana "eksenleri". Genellikle, adayın (partinin) ideolojik ilkeleriyle ilişkili "eksenler" de dahil olmak üzere birkaç "eksen" boyunca bir kampanya yürütmesi planlanır, bu da "kişinin seçmenlerinin" temelini hızlı bir şekilde tanımlamayı mümkün kılar. düşünülen. İdeolojik bir temelde kampanya yürütmek, seçmenleri keskin bir şekilde politize etmeyi, kampanyaya daha fazla enerji vermeyi mümkün kılar. Diğer "eksen" ise adayın seçmenlerin sosyo-ekonomik sorunlarının çözümüne yönelik program ayarlarıyla ilişkilendirilebilir. Bu "eksen", her şeyden önce, seçmenlerin adaylarını seçmelerinin rasyonel temellerine yöneliktir. Kampanyanın bir diğer "ekseni" ise adayın kişiliği ve imajıyla ilgilidir. Gerçekten de, pek çok seçmen ideolojik veya rasyonel-ekonomik nedenlerle değil, öncelikle adayın “imajının” ürettiği izlenimine dayanarak oy veriyor. Oluşturulan "imaj"ın adayın kişiliğiyle gerçekten eşleşmesi önemli değil. Ana şey, seçmenlerin ona inanmasıdır. Bu "eksen" temelinde bir seçim kampanyası yürütmenin en karakteristik ve etkili yöntemleri, V. Zhirinovsky'nin şovmen niteliklerine dayanan tüm LDPR kampanyalarıdır.

Ana reklam teması kampanyalar. Genellikle, bir seçim kampanyasının reklamı, adayın programatik ve ideolojik tutumlarını ve seçmenlerin görüşlerini yansıtan çeşitli temalar içerir. Ancak, kampanyanın sloganına yansıtılması gereken her zaman çarpıcı bir tema vardır. Bu özlü slogan, kampanyanın özüdür ve daha seçim kampanyası konseptini oluşturma aşamasında önerilmiştir.

“Güçlü” bir kavramı karakterize eden birkaç unsur ayırt edilebilir.

- Özlülük.
- Güvenilirlik.
- Uygunluk.
- Zıtlık.
- Seçmenin kalbine hitap edin.
- Yönlülük.
- Çoklu tekrar.
- Anlaşılabilirlik.
8. Bir seçim programı ve platformunun geliştirilmesi.

Adayın programı ve seçim platformu, kampanyanın ana kaynaklarından biridir. Eski demokrasinin olduğu ülkelerde, seçmenlerin çoğunluğunun bir adaya "lehte" veya "aleyhte" oy kullanmasının temeli çoğu durumda programdır. Ülkemizde durum böyle değil. Rus seçmenlerin çoğunluğu rasyonel nedenlere değil, anlık bir duygusal duruma göre oy veriyor. Seçmenlerin bu oy verme yaklaşımına dayanarak, birçok politikacı, anlamlı herhangi bir programın reddedilmesi ilkesini ilan etmeye ve bunun yerine, ağırlıklı olarak ideolojik sembolik semboller içeren 1-2 sayfalık kısa bir seçim platformu koymaya başladı. Ancak, iyi, sağlam temellere dayanan, ihtiyaç odaklı bir programa sahip olmak çok önemlidir. Ne de olsa, nüfusun düşünen kısmının adayın etrafında toplanmasını, benzer düşünen insanlardan oluşan bir ekip oluşturmasını sağlayan, adayı zafere götürebilecek tek şey budur.

Cazip seçim platformu ve ana tema reklam kampanyası mantıksal olarak adayın programından takip etmelidir. Bu nedenle, bir adayın programını hazırlamak, bir kampanyaya hazırlanırken çok önemli bir andır.

Seçmenlerle kişisel iletişim, basın analizi, uzmanların belirli konulardaki durum analizleri de dahil olmak üzere, kamu ihtiyaçlarını belirlemek için birçok kaynak vardır. Her halükarda, bu en önemli stratejik belgeyi sadece seçmenin “neye ihtiyaç duyulduğu ve neye ihtiyaç duyulmadığı” konusundaki spekülatif veya duygusal olarak renkli fikirleri temelinde hazırlama uygulamasından kaçınmak gerekir.

Bir seçim programı geliştirme teknolojisi birkaç aşama içerir:

Aşama 1 - Belirli bir seçim çevresinde toplumda var olan sorunları ortaya çıkarmak.
Aşama 2 - Bu sorunları çözme yol ve yöntemlerinin belirlenmesi.
Aşama 3 - Program geliştirme.
Aşama 4 - Programın onaylanması ve farklı katmanların olası reaksiyonlarının modellenmesi

ana hükümlerine göre nüfus.

Aşama 5 - Program hükümlerinin netleştirilmesi, somutlaştırılması, çok yönlülüğünün ve çok değişkenliliğinin vurgulanması.
9. Strateji geliştirme.

Yukarıdaki tüm faaliyetlerin sonucu bir stratejinin geliştirilmesidir. Seçimlerin düzeyine bağlı olarak genel stratejik çizgi, seçimlerden bir veya iki yıl önce hazır olmalıdır.

Şu anda, birkaç tür strateji vardır:

- Seyir stratejisi. En çok, kampanyanın en başından beri açıkça önde olan ve kampanya boyunca konumlarını koruması gereken adaylar tarafından kullanılır. Bu strateji, seçim kampanyasının planlandığı gibi, tüm zaman boyunca aynı hızda yürütüleceğini varsayar.
- Dash stratejisi. Bu teknik, seçim kampanyasının başında pek tanınmayan adaylar tarafından kullanılmaktadır. Strateji, seçimden birkaç ay önce erken bir atılım yapmak. Bunun için bir veya iki hafta boyunca, merkezi ve bölgesel televizyon ve radyo şirketlerinde büyük miktarda reklam süresi satın alınır, çok sayıda gazete yayını sipariş edilir ve çok sayıda kampanya materyali dağıtılır. Yürütülen: liderlerin (aday) bölgelere gezileri, yüksek profilli eylemler, basın toplantıları, kongreler vb.
- Büyük bir etkinlik için strateji. Bu strateji, adayın kampanyasını medyada ücretsiz olarak ele alacak olan gazetecilerin dikkatini çekmek için tasarlanmıştır. Bu durumda, bir tasarruf var. finansal kaynaklar ve enerji. Bu strateji, kampanya boyunca gerçekleştirilen birkaç büyük olaya (siyasi eylemler, özel projeler, vb.) dayanmaktadır. Bu eylemler sırasında rakiplerini ifşa eden açıklamalar, yüksek sesle konuşmalar, TV şovları, rakiplerinizle kamuoyu tartışmaları vb. ile basın toplantıları düzenleyebilirsiniz. Ülkede tanınmış ve popüler kişilikleri, adayı destekleyen VIP'leri kullanabilirsiniz.
-Strateji "tarak". Genel yoğunlukta kademeli bir artışla birlikte, kampanya boyunca bir dizi "gerginlik" ve nispeten sakin "aşamalar" temel alınmıştır. reklam faaliyetleri finale. Belirli bir politikacının ilgi dorukları ve çukurları sürekli değişiyor. Yüksek yoğunluklu propaganda eylemlerinin uzun bir dönemi, ilgide bir düşüşe, ardından seçmenlerin adaya reddedilmesine veya kayıtsız kalmasına neden olur. Bu nedenle yoğun reklam aşamaları, seçmeni rahatsız etmeyecek kadar kısa, aynı zamanda seçmenin politikacıyı unutmaması ve ona eski bir tanıdık gibi davranmaması için yeterince sık olmalıdır.
10. Seçim kampanyasının taktikleri.

Taktik adımların geliştirilmesi, genellikle kampanyanın stratejik aşamalarına sıkı sıkıya bağlıdır ve önce stratejinin geniş bir destekçi yelpazesi tarafından uygulanması için teklifler üretmeyi ve ardından dar bir sorumlu kişiler çevresi tarafından tekliflerin dikkatli bir şekilde seçilmesini içerir. Genel olarak, taktik planın hedeflendiği taktik hedefler, toplamı stratejik hedefe ulaşılmasına izin veren bir dizi bireysel ara sonuçtur.

Bölgesel olanlar da dahil olmak üzere çoğu modern kampanya, reklamların yardımıyla başlar ve gelişir. Seçim kampanyalarının adayları ve organizatörleri, bir reklam kampanyasının gerçekleştirildiği çok sayıda her türlü araç ve tekniğe sahiptir. Broşürler, haber bültenleri, anketler, mektuplar, reklam panoları, posterler, çıkartmalar hakkında konuşabiliriz, kibrit kutuları, rozetler, gazetelerde, dergilerde ve tabii ki televizyon ve radyoda reklamlar. Liste sonsuz olabilir. Kampanya organizatörleri, fikirlerini seçmenlere daha etkin bir şekilde iletebilecek hemen hemen tüm teknolojik yöntem ve yenilikleri kullanır.

Kampanyanın en başında, organizatörleri tüm reklam faaliyetleri için bir plan geliştirmelidir. parçası taktik planı. Ona göre, fonların dağıtılması gerekecek ve medyada zaman ve reklam alanı satın alınacak.

Görsel kampanya ve hediyelik eşya Grafik olarak da adlandırılan görsel ajitasyon kavramı, genellikle işaretler, afişler, plaketler, bilboardlar, afişler, çıkartmalar, rozetler vb. Etkinliği özellikle şu durumlarda harikadır:

- adayın adının tanınmasını ve popülerliğini sağlamak için gereklidir;
- Adayın belli bir fikrini çok hızlı bir şekilde oluşturmak gerekiyor.

Bu hedefler kampanyanın stratejik veya taktik hedefleri listesine dahil edilmişse, kullanım seçeneklerini düşünmeniz gerekir. Genellikle görsel kampanya, kampanyanın ana fikri olan adayın adı veya sloganı olmak üzere yalnızca birkaç kelime kullanır.

Görsel kampanyanın düşük maliyeti, genellikle kampanya personelinin ve gönüllülerin ruh halini ve performansını önemli ölçüde iyileştirerek haklı çıkar. Görsel materyal yerleştirme çalışmalarının doğru yapılması, seçmenlerin adayın yeteneklerine ve gücüne inanmasını sağlayacaktır.

Seçim kampanyalarında televizyon kullanımı. geliştirme ile Bilişim Teknolojileri kampanyada artan bir rol televizyon tarafından oynanıyor

Seçimler sırasında televizyon şunlar için kullanılır: gizli siyasi reklamlar yerleştirmek, televizyon tartışmaları, televizyon çağrıları, talk show'lara katılmak. Devlet kanallarının olduğu tüm ülkelerde, iktidar partileri onlara en çok ulus muamelesi yapmışlardır.

Medyayı kullanan bir seçim kampanyasının dikkate alınması gereken birkaç yönü vardır:

a) medyada reklam yapmak büyük mali, zaman, insan, entelektüel ve enerji maliyetleri gerektirir;
b) medyadaki reklamcılığın büyük verimliliğine rağmen, tüm seçim kampanyasını yalnızca bunun üzerine inşa etmek imkansızdır;
c) tüm modern medya, adayların görüntülerini ve fikirlerini seçmene iletmek için yalnızca mükemmel bir fırsat sağlar ve bir adayın medyada görünme sıklığı kendi başına bir amaç değildir.
11. Geliştirme finansal plan kampanyalar

Seçim kampanyasının organizatörleri öncelikle şu sorunla ilgilenmektedir: uygulanması için fon yaratmanın yolları. Bunu yapmak için, kampanya bütçesinin yapısını, tahmine dahil edilmesi gereken maliyetleri belirlemeniz gerekir:

- medyada "bilgi alanı" satın almak için;
- seçim materyallerinin (programlar, broşürler, posterler) yayınlanması için;
- mitingler, seçmen toplantıları düzenlemek;
- posta ücreti için;
- dış uzmanların ve danışmanların hizmetleri ve adayın kendi ekibinin çalışmaları için ödeme yapmak;
- genel merkez binaları, güvenlik, ulaşım için kiralık;
- adayın ve temsilcilerinin seçim bölgesi çevresinde seyahati;
- hayır etkinlikleri düzenlemek;
- seçmenlerle çalışmak için özel prosedürler vb. Harcama listesi, önemli olaylar için yeterli fon yokmuş gibi görünmemesi için mümkün olduğunca ayrıntılı olmalıdır. Kanun, hem seçim sandığına yapılan tüm gelirlerin hem de fonlarının harcamalarının kayıtlarının tutulmasını gerektirmektedir. Bu nedenle ilçe seçim komisyonundan temin edilebilecek şekilde titiz bir gelir ve gider muhasebesi tutanağının hazırlanması son derece önemlidir.

seçim kampanyası siyasi stratejik

Seçim kampanyalarının stratejik planlaması, ilgili yöntemlerin uygulanmasına ilişkin genel ilkelere dayanır, ancak kendine has özellikleri vardır.

Açıklık sağlamak amacıyla, aşağıda, örneğin, tek yetkili bir seçim bölgesinde, temsili bir hükümet organına yapılan seçimlerde veya bir bölgede, yönetim başkanlığı görevine yapılan seçimlerde olduğu gibi, bireysel bir aday için stratejik planlama yaklaşımları açıklanacaktır. . Tanımlanan yöntemlerde uygun düzenlemelerle benzer yaklaşımlar, diğer türdeki seçim kampanyalarına da uygulanabilir.

Siyasi partilerin, hareketlerin ve adayların seçimlerdeki yenilgisinin en önemli nedeni, stratejik Planlama seçim kampanyası veya düşük kaliteli uygulama. seçim uygulaması son yıllar bir stratejinin yokluğunun bir siyasi partinin, hareketin veya adayın seçim kampanyasının lideri olmasına izin vermediğini gösterir. Stratejik planlamanın olmaması veya düşük kaliteli uygulanması genellikle adayın kampanyasının rakiplerin eylemlerine az çok başarılı bir şekilde yanıt verebilmesine, ancak onlara stratejisini, oyununu, kendi stratejisini empoze edememesine yol açar. niyet. Bu durumda, bir aday yalnızca bir seçim kampanyasının lideri olabilir ve hatta şans eseri daha da fazla olabilir.

Bir seçim kampanyası stratejisinin geliştirilmesine, odağına, bu stratejinin uygulanması için senaryoların geliştirilmesi eşlik etmelidir.

Kampanya stratejisi profesyonelce geliştirilmeli ve resmi bir belge şeklinde kayıt altına alınmalıdır. Böyle bir belge hazırlanmazsa, seçim kampanyasının liderleri ve organizatörlerinin strateji anlayışı çok farklı olabilir ve aday ekibi içinde sürekli anlaşmazlıklara ve gerilimlere yol açabilir.

Bir seçim kampanyası stratejisi geliştirmenin içeriği

Bir stratejinin geliştirilmesi, bölgenin teşhisi (bir seçim birliği için, bir başkan adayı - ülkenin ekonomik ve sosyo-politik durumu), bir kamuoyu araştırması, seçmen yapısının ve seçmen yapısının analizi ile başlar. hedef grupların dağılımı, güçlü ve zayıf yönleri, rakipleri incelemek, seçim birliğine sahip olan kaynakların tam listesini belirlemek, genel olarak, oy verme sürecini etkileyebilecek faktörlerin toplanması ve gerçekçi analizi. Bu verilere dayanarak, partinin (aday) imajı, kampanyanın resmileştirilmiş hedefleri ve kavramları geliştirilir, bir strateji geliştirilir ve taktikler seçilir. Bir stratejinin geliştirilmesi, bir planlama süreciyle, yani teorik gelişmelerin belirli bir eylem planına dönüştürülmesiyle sona erer. Basitleştirilmiş bir şekilde, analistlerin ve seçim birliklerinin imajını yaratanların karşı karşıya olduğu görev şu şekilde sunulabilir: seçmenlerin seçilmişlerini nasıl gördüklerini bulmak, liderlerinin, seçim birliklerinin uygun imajını geliştirmek ve bunu topluma tanıtmanın bir yöntemini geliştirmek. seçmenlerin beyni.

Bir seçim kampanyası stratejisi geliştirmek için gerekli olan her bir bileşeni daha ayrıntılı olarak ele alalım.

1. Seçim bölgesinin teşhisi.

Teşhisin ana bileşenleri şunlardır:

Seçim bölgesi yapısı: coğrafya, ana üretim özellikleri, demografi, istatistik;

Seçmen yapısının ve tercihlerinin analizi, adayın potansiyel destekçileri ve muhaliflerinin "hedef" gruplarının vurgulanması, çeşitli sosyal katmanlarla çalışma yöntemleri;

Seçmenlerin refahını ve ruh halini belirleyen temel ve temel sorunları vurgulayan bölgelerin sosyo-ekonomik teşhisi. İyi teşhis, her bir şehrin, köyün, evin mahallesinin işletmesinin sakinlerinin karşılaştığı ana sorunların bir tanımını içeren bölgelerin bir seçim haritasını oluşturmanıza olanak tanır (bu veriler programı ve adayın konuşmasını hazırlamak için kullanılır) ); - aday için gerekli yönde onlarla etkileşim yöntemlerinin bir açıklaması ile oylamanın sonucunu etkileyebilecek siyasi ve diğer güçlerin ve etkilerin teşhisi;

Siyasal iletişim dilini geliştirirken bu zihniyetin dikkate alınması için önerilerle bölge sakinlerinin bölgesel zihniyetinin, geleneklerinin, davranış kalıplarının ve düşüncelerinin tanımlanması;

Rakip analizi;

Yürütme organı ve onu etkileme yolları da dahil olmak üzere seçkinlerin duygularının analizi;

Seçim kampanyası sırasında bilgi almak için bölgelerin (yerler, kişiler, veri bankaları) en bilgilendirici noktalarının analizi;

Nüfusun çoğunluğunun oy verebileceği bir politikacı imajına ilişkin sonuçlar;

Seçmenlerin adaylarının popülaritesini değerlendirme konusundaki görüşlerinin analizi ve imajın düzeltilmesi için öneriler;

Başlıca medya kuruluşları, siyasi imaları ve popülerlik dereceleri.

İlçenin teşhis sonuçları, idari haritada nüfusun ana sosyo-demografik ve profesyonel gruplarının, en acil sorunların, siyasi tercihlerin ve seçmenlerin beklentilerinin bulunduğu bölgelerin bir seçim haritası şeklinde sunulmaktadır. verilen bölge bölgelere, ilçelere, şehirlere göre sunulmalıdır.

2. Kamuoyu araştırması, seçmen yapısının analizi ve hedef grupların belirlenmesi.

Seçmen derneğinin (adayının) seçmenlerin "hedef grubu"nu belirleme sürecinde karşı karşıya kaldığı görev, seçim kampanyasının çabalarını tam olarak planlanan oy sayısını getirebilecek seçmen çemberine yönlendirmektir. Kaynaklardan tasarruf etmek, bir "hedef grup" bulmak için daha az ciddi bir neden değildir. Bir seçim organı (aday) kampanya çabalarını bir ilçedeki tüm seçmenlere yayarsa, kampanya kaynakları, hiçbir koşulda ona oy vermeyecek olanlara harcanır.

Seçmen yapısının analizi, nüfusun, bir veya başka bir seçim birliğinin (adayının) oy verme güdülerinin ve tercihlerinin benzerliği ilkesine göre gruplara ayrıldığı ve ardından belirlenenlerden hangisinin belirlendiği bir çalışmadır. gruplarda seçim kampanyası kavramı en etkili olabilir. Analiz, yaş, meslek, eğitim, uyruk, karışık gruplar gibi özelliklere göre gerçekleştirilir.

3. Güçlü ve zayıf yönlerinin analizi, rakiplerin incelenmesi.

4. Bir seçim birliğinin sahip olduğu kaynakların tam listesinin açıklanması.

Finans;

Bilgi;

Yürütme gücü yapıları;

Doğal şartlar;

Tarihsel bağlantılar, analojiler;

Medya üzerindeki etkisi;

seçkinlerle kişilerarası ilişkiler;

Ekonomik durum;

Etnik gruplar;

Adayın etki alanında (seçim birliği) mevcut maddi kaynaklar;

Siyasi partiler, hareketler müttefiktir;

Sakinlerin bölgesel zihniyetinin özellikleri;

Parti, aday ve ekip liderlerinin dostları;

Aile ve akrabalar;

Adayın kişisel görüntüsü;

Seçim Komisyonları;

Partilerin bölgesel ve yerel organizasyon yapıları;

Kişisel deneyim ve bilgi;

Federal merkez ve bölge başkanları ile ilişkiler;

Bölgesel altyapı;

Adayın sosyo - ekonomik programı;

Adayın ideolojik platformu;

Profesyonel aktivist kadroları;

Siyasi teknolojilerin zekası ve bilgisi;

Sakinlerin güveni vb.

5. Görüntünün geliştirilmesi.

Adayın kişisel niteliklerinin değerlendirilmesi ve kendisi hakkındaki fikirlerin teşhisi, sakinler arasında hakim olan, bir adayın imajının oluşturulması veya ayarlanması hakkında karar vermenin temelidir. Bu aşamada, adayın reklam kampanyasına kişisel katılım derecesi sorusuna karar verilir. Bir adayın görünümü ve iletişim nitelikleri seçmenlerle kişisel iletişimde veya televizyon ve radyoda konuşmada “puan kazanmasına” izin veriyorsa, bu en önemli kampanya kaynaklarından biridir. Adayın bu nitelikleri yoksa, adayın gerekli imajını oluşturan ve başta medya olmak üzere bilgi kanalları aracılığıyla adayın tanıtımını yapan imaj oluşturucular devreye girer. Siyasi danışmanlık pratiğinde buna aday medyatizasyonu denir.

Adayın bu şekilde oluşturulan "imajı"nın çoğu zaman politikacının gerçek kişisel nitelikleriyle hiçbir ilgisi yoktur.

Bölgesel olanlar da dahil olmak üzere çoğu modern kampanya, reklamların yardımıyla başlar ve gelişir. Seçim kampanyalarının adayları ve organizatörleri, bir reklam kampanyasının gerçekleştirildiği çok sayıda her türlü araç ve tekniğe sahiptir. Broşürler, haber bültenleri, anketler, mektuplar, reklam panoları, afişler, çıkartmalar, kibrit kutuları, rozetler, gazete, dergi ve tabii ki televizyon ve radyodaki reklamlar hakkında konuşabiliriz. Liste sonsuz olabilir. Kampanya organizatörleri, fikirlerini seçmenlere daha etkin bir şekilde iletebilecek hemen hemen tüm teknolojik yöntem ve yenilikleri kullanır.

Kampanyanın en başında organizatörleri, taktik planın ayrılmaz bir parçası olabilecek tüm reklam faaliyetleri için bir plan geliştirmelidir. Ona göre, fonların dağıtılması gerekecek ve medyada zaman ve reklam alanı satın alınacak.

Görsel kampanya ve hediyelik ürünler Grafik olarak da adlandırılan görsel kampanya kavramı genellikle tabela, afiş, plaket, bilboard, afiş, sticker, rozet vb. Etkinliği özellikle şu durumlarda harikadır:

Adayın isminin tanınmasını ve popülaritesini sağlamak için gereklidir;

Adayın belli bir imajını çok hızlı bir şekilde oluşturmak gerekiyor.

Seçim kampanyalarında televizyon kullanımı. Bilgi teknolojisinin gelişmesiyle birlikte televizyon, kampanyada artan bir rol oynamaktadır.

Medyayı kullanan bir seçim kampanyasının dikkate alınması gereken birkaç yönü vardır:

c) tüm modern medya, adayların görüntülerini ve fikirlerini seçmene iletmek için yalnızca mükemmel bir fırsat sağlar ve bir adayın medyada görünme sıklığı kendi başına bir amaç değildir.

7. Kampanya için bir mali planın geliştirilmesi Bir seçim kampanyasının organizatörleri, öncelikle, bunun uygulanması için nasıl fon sağlanacağı sorusuyla ilgilenir. Bunu yapmak için, kampanya bütçesinin yapısını, tahmine dahil edilmesi gereken maliyetleri belirlemeniz gerekir:

- medyada "bilgi alanı" satın almak için;

Seçim materyallerinin yayınlanması için);

mitingler, seçmen toplantıları düzenlemek;

Posta ücreti için;

Harici uzmanların ve danışmanların hizmetleri ve adayın kendi ekibinin çalışmaları için ödeme yapmak;

Genel merkez binaları, güvenlik, ulaşım için kiralık;

Adayın ve temsilcilerinin seçim bölgesi çevresinde seyahati;

Yardım etkinlikleri için;

Seçmenlerle çalışmak için özel prosedürler vb. Harcama listesi, önemli olaylar için yeterli fon yokmuş gibi görünmemesi için mümkün olduğunca ayrıntılı olmalıdır. Kanun, hem seçim sandığına yapılan tüm gelirlerin hem de fonlarının harcamalarının kayıtlarının tutulmasını gerektirmektedir. Bu nedenle ilçe seçim komisyonundan temin edilebilecek şekilde titiz bir gelir ve gider muhasebesi tutanağının hazırlanması son derece önemlidir.

Seçim kampanyalarında rekabet stratejisi türleri. Seçim kampanyası stratejisinin oluşturulması. Seçim kampanyası teknolojisi

G. Saratov, Saratov bölgesindeki yüksek öğretim kurumlarının öğrencileri, yüksek lisans öğrencileri ve öğretmenleri arasında, seçim yasası ve seçim süreci konusunda en iyi çalışma, seçmenlerin yasal ve siyasi kültürünün iyileştirilmesi için rekabet üzerine.

I. Tek yetkili seçim bölgelerindeki federal listelerin ve listelerin siyasi partileri tarafından aday gösterilmesi

Seçim kampanyası teknolojisi

Parti Başkanı D. A. Medvedev'in Udmurt Cumhuriyeti'nde bölgesel halk resepsiyonu ve 2014 yılında Partinin yerel şubelerinin halka açık resepsiyonlarının çalışmalarının sonuçları hakkında, "Birleşik Rusya" parti projesinin uygulanması hakkında tavsiyelerde bulunur "

Rusya'nın anayasa hukuku

Bir seçim kampanyası stratejisi geliştirmenin içeriği