Kişiler

Müdür yardımcısının görev tanımı. Müdür Yardımcısının görev sorumlulukları. İş tanımı Organizasyonun bilimden sorumlu müdür yardımcısı iş tanımı

Müdür yardımcısı bu göreve atanmayı şirket müdüründen ilgili emirle alır. Bu pozisyon, yüksek uzmanlık eğitimi almış ve herhangi bir düzeyde yönetici olarak tam 5 yıllık iş tecrübesine sahip kişiler için geçerlidir. Bu dönemdeki tüm işyerleri belirli bir işletmenin profiline uygunsa, işe alım görevlileri işe alım kararı verir.

Müdür yardımcısına ne rehberlik eder?

  1. Düzenleyici belgeler, hem yasal düzenlemeler hem de iç düzenlemeler tarafından düzenlenen kurallar.
  2. İşletmenin açılışının en başında hazırlanan ana tüzüğü.
  3. Doğrudan uygulamaya ilişkin kurallar ve iç düzenlemeler emek faaliyeti, doğru, yetkin ve güvenli uygulamasının özellikleri.
  4. Her biri şirketin yöneticisinden gelen yazılı ve sözlü emir ve talimatlar.
  5. Herhangi bir profildeki veya dar odaklı müdür yardımcıları için öngörülen bir iş tanımı.

Bir müdür yardımcısı ne bilmeli?

  1. Ekonomik ve idari faaliyetlerin özelliklerini belirleyen temel mevzuat normları ve diğer zorunlu düzenlemeler ekonomik aktivite belirli bir işletme. Federal, bölgesel ve hatta yerel ölçekte kararnameler, talimatlar ve mevzuata yapılan eklemeler önemlidir. Sağlanan temel bilgilerden, işletmenin gelişimi için umut vaat eden öncelikli sektörler ve alanlar belirlenmelidir. Buna müdür yardımcısının görev sorumlulukları da dahildir.
  2. Belirli bir bölümün ve tüm şirketin faaliyetleri ve gelişimi ile ilgili çeşitli organların düzenleyici özellikleri ve metodolojik kuralları.
  3. Şirketin gelişimi ve belirli bir sektörün belirli yönleri için beklentiler.
  4. Üretim kapasitesi, kaynakları tam anlamıyla kullanma yeteneği, şirketin insan kaynakları ve manuel ve otomatik emeğin modernizasyon olasılığı.
  5. Dar vergi konularına ilişkin mevzuatın yanı sıra çevresel özellikler ve şirketin faaliyetlerinden sorumludur.
  6. Hem ekonomik hem de iş planı kavramlarının hazırlanması, tasarlanması ve üzerinde anlaşmaya varılması prosedürü ve özellikleri ekonomik alanlar işletmenin faaliyetleri.
  7. Yönetim yöntemleri ve özellikleri ve şirketin piyasa ilişkileriyle ilgili yönetimi.

İş sorumlulukları

  1. Şirket faaliyetlerinin özelliklerini ve gidişatını hem mali hem de ekonomik açıdan izlemek.
  2. Hem malzeme hem de kaynakların optimum kullanımını sağlamak için şirketin tüm departmanlarının ve çalışanlarının faaliyetlerinin yararlılığını sağlamak finansal kaynaklar, üretimin tüm yönleriyle konseptini şekillendiriyor. Son zamanlarda tanıtılan yöntemlerden karlılığın hızlandırılması. Bu, müdür yardımcısının görev sorumluluklarına göre belirlenir.

İş hayatında önemli hususlar

  1. Ekonomik ve mali öneme sahip sözleşmelerin zamanında ve kârlı bir şekilde sonuçlandırılması yoluyla tedbirlerin alınması ve ürün cirosunun hızlandırılması. Tüm şirketin iş ve faaliyetlerinde herhangi bir komplikasyon yaşanmaması için uygun deneyime ve itibara sahip işletmeleri seçmelisiniz. Buna Eğitim Çalışmalarından Sorumlu Müdür Yardımcısının iş sorumlulukları da dahildir.
  2. Fazla kaynakların kaydedilmesi ve muhafaza edilmesinin yanı sıra bunların entegre kullanımına yönelik faaliyetleri yönetin ve denetleyin. Hammadde tüketimine ilişkin düzenlemelerin iyileştirilmesi, üretim ölçeğinde kullanımının kontrol edilmesi ve ayrıca malzeme ve ek fonlarŞirketin faaliyetleri için gereklidir. Buna müdür yardımcısının görev sorumlulukları da dahildir.

Karmaşık sorumluluklar

  1. Şirketin ekonomik performansını iyileştirmek ve iyileştirilmiş standartlara sahip göstergeler oluşturmak, tüm fonksiyonların uygulanmasını izlemek sorumlu çalışanlar. İşletmeyi, faaliyet kapsamını kademeli olarak güçlendirmek ve mümkünse genişletmek, düzenleyici ve mali disiplini güçlendirmek gerekir. Bu, eğitim çalışmaları müdür yardımcısının iş sorumlulukları tarafından sağlanmaktadır.
  2. Büyük miktarların birikmesini önleyin ve derhal ortadan kaldırın maddi varlıklar ve aynı zamanda aşırı derecede yüksek akış hızı Yanlış çalıştırma veya çok yoğun çalıştırma nedeniyle malzeme veya ekipman hasarı. Bu, okul müdür yardımcısının iş sorumluluklarının bir parçasıdır.

İşletmedeki durumu izleme sorumlulukları

  1. Milletvekilinin görev sorumlulukları arasında yer alan üretim teknolojilerinin modernizasyonu ve işlenmesine ilişkin çeşitli alanların ekonomik maliyetlerini belirleyen mali belgelerin ve çeşitli tahminlerin hazırlanmasını ve yürütülmesini izlemek ve gerekirse katılmak. genel müdür.
  2. Raporlama belgelerinin, hesaplamaların modern şekilde hazırlanmasını ve sunulmasını ve bunların Akademik İşler Direktör Yardımcısının görev sorumluluklarını içeren şirket çalışanlarının ihtiyaç duyduğu ana belge paketine dahil edilmesini izleyin.
  3. Planların çalışanlar tarafından uygulanmasını, standartların uygunluğunu ve ayrıca Genel İşler Direktör Yardımcısının görev sorumluluklarını da içeren belirli ekipmanlara yönelik operasyonel önlemleri orta derecede artırarak üretim sürecini daha karlı hale getirme yeteneğini sürekli denetlemek.

Ek Sorumluluklar

Bazen CEO orada olmayabilir ve uzun süre ortalıkta olmayabilir. Daha sonra asıl sorumlulukları milletvekiline devredilir. Bu çalışanın, müşteriler ve ortaklarla başarılı ve rasyonel müzakereler yürütmesi, çeşitli toplantılar düzenlemesi, asıl amacı üretimi modernleştirmek ve şirketin faaliyetlerini genişletmek olan etkinlikler düzenlemesi gerekir. Buna İçişleri Müdür Yardımcısının görev sorumlulukları da dahildir.

İşletmenin çalışanları doğrudan müdür yardımcısına tabidir, bu nedenle sadece işlerini denetlemekle kalmamalı, aynı zamanda bunu kolaylaştırmak, güvenlik ve etkililiği sağlamak için gerekli tüm önlemleri almalıdır. Bu çalışan kural ve düzenlemeleri geliştirir, iyileştirir ve uygular iş disiplini, temel iş güvenliği gerekliliklerine uyum konusunda gerekli desteği ve garantiyi sağlar ve yangın Güvenliği. Buna Üretimden Sorumlu Direktör Yardımcısının iş sorumlulukları da dahildir.

Bu çalışan, Genel Müdürün gerekliliklerini ve emirlerini çalışanlara iletir, izler ve gerekiyorsa uygulanmasını sağlar. Önemli ekonomik veya mali sorunlara yol açabilecek işlerdeki herhangi bir sorun veya sapma hakkında şirketin genel müdürünü düzenli olarak bilgilendirir. malzeme hasarı Gerektiğinde sistemdeki aksaklıkların giderilmesine ve düzeltilmesine yönelik talimat ve kararlarını yerine getirir.

Müdür Yardımcısının Hakları

Müdür Yardımcısı şu haklara sahiptir:

  1. Tüm çalışanlara iş faaliyetleriyle veya kazara ortaya çıkan sorunlarla ilgili konularda emirler verin ve tavsiyelerde bulunun.
  2. Çeşitli projelerin, siparişlerin, talimatların ve önemli talimatların hazırlanmasında aktif ve aktif rol alın. Ayrıca bu çalışan tahminlerin hazırlanmasına katılabilir, alınan aksiyonların uygunluğunu analiz edebilir ve gerekçesini genel müdüre ve tüm ekibe iletebilir. Sözleşme konseptlerinin oluşumuna katılma, uygunluklarını dikkate alma ve mümkünse yalnızca şirketin genişlemesi ve gelişmesi için tüm önlemleri alma hakkına sahiptir.
  3. Vekil tarafından bağımsız olarak tespit edilen veya başka bir çalışan tarafından iletilen işletmedeki tüm eksiklikler hakkında genel müdüre şahsen rapor verin. Sorumlulukları arasında yalnızca çeşitli eksikliklerin zamanında rapor edilmesi değil, aynı zamanda işletmenin bir bütün olarak çalışmasının iyileştirilmesi veya belirli bölümlerin faaliyetlerinin modernleştirilmesiyle ilgili önerilerde bulunulması da yer alır.

Müdür yardımcısının başka ne yapması gerekiyor?

  1. Şirketin çıkarları doğrultusunda temsili faaliyetler yürütmek. Müdür Yardımcısı, kamu kurumlarıyla etkileşimde bulunabilir, kendi yetkisi dahilinde kararlar alabilir, çeşitli kuruluşlar ve kurumlar, eğer tartışılan konular endişe verici ise ticari faaliyetler Firmalar veya acil.
  2. İstekleri yerine getirin gerekli belgelerçeşitli yapısal bölümlerİşletmede herhangi bir çalışanın veya müdür yardımcısının asıl iş görevlerini yerine getirebilmesi için gerekli olması halinde.

Müdür yardımcısı, çalışanlara en uygun çalışma koşullarını sağlamaktan sorumludur ve aynı zamanda tüm departmanların düzgün işleyişini izlemeli, eksiklikleri derhal gidermeli veya şirketin faaliyetlerini modernleştirmeye yönelik karar alma süreçlerine katılmalıdır. Ayrıca çalışanların sorumluluklarının doğru bir listesini oluşturmalı, şirketin bir bütün olarak faaliyetleri hakkında zamanında raporlar sunmalı ve genel müdüre rapor vermelidir.

Yönetici, uzman ve diğer çalışanların pozisyonlarına ilişkin yeterlilik rehberi
(Rusya Federasyonu Çalışma Bakanlığı'nın 21 Ağustos 1998 N 37 tarihli Kararı ile onaylanmıştır)

Bir kurumun (kuruluşun) müdür yardımcısı (başkanı) bilimsel çalışma. Şef Mühendis kurumlar (kuruluşlar)

İş sorumlulukları. Bir kurumun (kuruluşun) bilimsel, bilimsel-teknik ve üretim-ekonomik faaliyetlerinin bir veya daha fazla sorununu (yönünü) yönetir, temel ve uygulamalı araştırma ve geliştirmenin uygulanmasını düzenler, ilgili bilim, teknoloji ve üretim dallarının gelişimini sağlar. Araştırmanın amaç ve hedeflerinin oluşturulmasına ve gerekçelendirilmesine katılır ve tasarım gelişmeleri, anket çalışması, bunların uygulanmasının önemini ve gerekliliğini, çözüm yol ve yöntemlerini belirler. Yeni işletmelerin tasarımı ve mevcut işletmelerin yeniden inşası, geliştirilmesi sırasında işgücü organizasyonu için belirlenmiş gereksinimlere ve standartlara uyumu izler. teknolojik süreçler ve ekipman, soruna ilişkin uzun vadeli ve yıllık çalışma planlarının hazırlanması (yön), planlama, metodolojik, maliyet tahminleri ve sözleşmeye bağlı dokümantasyonun yanı sıra gerekli fizibilite çalışmalarının yapılması. Organize eder kapsamlı araştırma Soruna ilişkin gelişmeleri ve gelişmeleri (yönlendirmeyi), bunların uygulanmasına katılır, tematik planların uygulanmasını, kaliteli ve bilimsel düzeyi yüksek çalışmayı sağlar, pratik kullanım onların sonuçları. Kendisine bağlı yapısal birimlerin faaliyetlerini koordine eder, yerli ve yabancı bilim ve teknolojideki başarıların, patent ve bilimsel bilgi materyallerinin, bilgisayar ve organizasyonel donanımın ve ilerici iş yapma yöntemlerinin faaliyetlerinde kullanılmasını, projelerin uygunluğunu sağlar. gelişmiş teknik özellikler, standartlar ve diğer düzenlemeler ile teknik dokümantasyonun ortak uygulayıcılar, müşteriler ve alt yüklenicilerle koordinasyonu. Soruna (alan) ilişkin özet bilimsel ve teknik raporların hazırlanmasını, bilimsel ve teknik bilgilerin ve yapılan çalışmalara ilişkin raporların istatistik otoritelerine sunulmasını, yayına hazırlanmasını organize eder. bilimsel çalışmalar Araştırma ve geliştirmenin sonucu olan incelemeler. Araştırma ve geliştirme sonuçlarının deneysel olarak doğrulanması çalışmalarını yönetir, üçüncü taraf kuruluşlar tarafından işlerin yapılmasına ilişkin sözleşmeler imzalar ve işletmelere ve diğer kurumlara (kuruluşlara) bilimsel ve metodolojik yardım sağlar. Kurumun (kurumun) departmanlarına yönelik tedbirleri alır. gerekli ekipman ve malzemeler. Doğru düzenler teknik operasyon ekipmanın onarımı ve onarımı, iş güvenliği kural ve düzenlemelerine uygunluğun izlenmesi. Personelin alt birimlere rasyonel yerleştirilmesini ve kullanılmasını, üretime uygunluğu ve iş disiplinini sağlar. Yaratıcılığın gelişimini teşvik eder çalışan girişimleri, inceleme ve uygulama çalışmalarına liderlik eder rasyonelleştirme önerileri ve buluşların tescili öngörülen şekilde buluşlara, patentlere ve lisanslara ilişkin telif hakkı sertifikaları için başvurular ve diğer gerekli belgeler. Bilimsel veya bilimsel-teknik (teknik) konseyin bölümlerinden birini yönetir, alınan kararların uygulanmasını izler. Bilim personelinin niteliğini ve eğitimini geliştirmeye yönelik çalışmalar yapar. Bilimsel konferansların, toplantıların, tartışmaların düzenlenmesinde, bilimsel bilginin ve bilim ve teknolojideki başarıların tanıtılmasına katılır, yönlendirdiği sorunların (yönlerin) konularıyla ilgili gelişmeler hakkında geri bildirim ve sonuçlar verir. Bilimsel, teknik ve temel konuların çözümünde rol alır. ekonomik aktivite plan tarafından onaylanan çalışmaların uygulanmasını sağlamak, araştırma ve tasarım süresini ve maliyetini azaltmak, verimliliği artırmak için kurum (kuruluş) ve önlemlerin uygulanması bilimsel araştırma ve gelişmelerin sağlanması, ekonominin sektörlerinde bilimsel ve teknolojik başarıların kullanımının hızlandırılması, her çalışanın kendisine verilen iş ve ekibin çalışmalarının sonuçlarına ilişkin sorumluluğunun güçlendirilmesi, iş ve yönetim organizasyonunun iyileştirilmesi, yönetim faaliyetlerinin geliştirilmesi. kurum (organizasyon).

Bilmeniz gerekir: ekonomi, bilim ve teknolojinin ilgili sektörünün gelişim yönlerini belirleyen yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler; kurumun (organizasyonun) faaliyet alanları, profili ve uzmanlıkları; kurumun (kuruluşun) faaliyetleriyle ilgili yüksek makamların kararları, emirleri, emirleri ve diğer rehberlik materyalleri; kurumun (organizasyonun) faaliyet alanındaki yerli ve yabancı bilim ve teknolojinin başarıları; bilimsel yöntemler uygulamak Araştırma çalışması, teknik gelişmeler ve bunların deneysel doğrulama; diğer kurumlar (kuruluşlar) tarafından ilgili sorunlara ilişkin yürütülen araştırma ve geliştirme sonuçları; bilimsel araştırma ve geliştirmeyi planlama ve finanse etme yöntemleri; mevcut ücretlendirme sistemleri ve formları mali teşvikler; anlaşma ve sözleşmelerin yapılması ve yürütülmesi prosedürü; ekonomi, emeğin organizasyonu, üretim ve yönetim; mevcut yasama organı; iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kuralları ve düzenlemeleri.

Kalite gereksinimleri. Daha yüksek profesyonel eğitim ve varsa uzmanlık alanında en az 5 yıllık iş tecrübesi bilimsel derece Bilim doktoru (aday) - bilimsel ve pedagojik çalışmalarda en az 3 yıllık deneyim.

Bu özellik aynı zamanda tasarım ve etüt organizasyonlarının baş mimarının iş sorumluluklarını, bilgi gereksinimlerini ve niteliklerini de belirler.

Genel Müdür Yardımcısı– kavram belirsizdir, dolayısıyla pozisyonun başlığı sıklıkla belirtilir – örneğin Güvenlik veya Kalkınmadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı. Ve tabii ki genel müdür yardımcısının görev sorumluluklarının açıkça belirlendiği bir görev tanımına ihtiyaç var. Örnek genel müdür yardımcısı görev tanımımızda şirketin mali ve ekonomik faaliyetleri ile kaynakları üzerinde kontrol sahibi olma gibi sorumlulukları öne çıkardık.

Genel Müdür Yardımcısının görev tanımı

ONAYLADIM
CEO
Soyadı I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Genel Hükümler

1.1. Genel Müdür Yardımcısı yöneticiler kategorisine girer.
1.2. Genel Müdür Yardımcısı, Genel Müdürün emriyle bu göreve atanır ve görevden alınır.
1.3. Genel Müdür Yardımcısı doğrudan Genel Müdüre rapor verir.
1.4. Genel Müdür Yardımcısının yokluğunda hak ve sorumlulukları başka bir göreve devredilir. resmi Organizasyon düzeninde duyurulduğu üzere.
1.5. Aşağıdaki şartları karşılayan bir kişi Genel Müdür Yardımcısı pozisyonuna atanır: yüksek mesleki (ekonomik, hukuki) eğitim, iş tecrübesi liderlik pozisyonları en az 5 yıl.
1.6. Genel Müdür Yardımcısı şunları bilmelidir:
- şirketin mali ve ekonomik faaliyetlerini düzenleyen yasal ve düzenleyici düzenlemeler;
- medeni, ticari, mali, vergi, çalışma mevzuatının temelleri;
- profil, uzmanlık, şirket yapısının özellikleri, gelişim beklentileri, üretim kapasitesi, üretim teknolojisinin temelleri;
- şirketin üretim, ekonomik ve mali ve ekonomik faaliyetlerine ilişkin planların geliştirilmesi ve onaylanması prosedürü;
- organizasyon mali iş işletmede;
- iş ve mali sözleşmelerin sonuçlandırılması ve yürütülmesi prosedürü.
1.7. Genel Müdür Yardımcısı, faaliyetlerinde aşağıdaki kişiler tarafından yönlendirilir:
- Rusya Federasyonu'nun yasal düzenlemeleri;
- Kuruluşun tüzüğü, İç Kurallar çalışma düzenlemeleri, diğerleri düzenlemelerşirketler;
- yönetimin emirleri ve talimatları;
- bu iş tanımı.

2.Genel Müdür Yardımcısının görev sorumlulukları

Genel Müdür Yardımcısı aşağıdaki iş sorumluluklarını yerine getirir:
2.1. Şirketin mali ve ekonomik faaliyetleri üzerinde kontrol uygular, malzeme ve kaynakların etkin ve hedefe yönelik kullanımını sağlar. finansal kaynaklar kayıplarını azaltmak, cirolarını hızlandırmak işletme sermayesi.
2.2. İş ve mali anlaşmaların zamanında sonuçlandırılması için önlemler alır, sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmesini sağlar.
2.3. Kaynakların korunması ve entegre kullanıma yönelik önlemlerin geliştirilmesini yönetir maddi kaynaklar Hammadde, malzeme, işletme sermayesi ve stok tüketimine ilişkin düzenlemelerin iyileştirilmesi, ekonomik göstergeler ve şirketin performansına ilişkin ekonomik göstergeler sisteminin oluşturulması, üretim verimliliğinin artırılması, mali disiplinin güçlendirilmesi, fazla stok stokunun oluşmasının ve tasfiye edilmesinin yanı sıra maddi kaynakların aşırı tüketilmesinin önlenmesi.
2.4. Mali tahminlerin ve diğer belgelerin, hesaplamaların ve planların uygulanmasına ilişkin yerleşik raporlamanın zamanında hazırlanmasını sağlar.
2.5. Doğrudan Genel Müdürün yokluğunda veya onun adına müşteriler, yükleniciler, taşeronlar, potansiyel ortaklar ve diğer kuruluşlarla müzakere yapar.
2.6. Çalışanların işe uyumunu izler ve üretim disiplini, iş güvenliği kuralları ve düzenlemeleri, yangın güvenliği gereklilikleri.
2.7. Genel Müdürün talimat ve emirlerinin çalışanların dikkatine sunulmasını ve uygulanmasını sağlar.
2.8. İşletmenin işleyişindeki mevcut eksiklikler ve bunların giderilmesi için alınan tedbirler hakkında Genel Müdüre bilgi verir.

3.Genel Müdür Yardımcısının Hakları

Genel Müdür Yardımcısı şu haklara sahiptir:
3.1. İşlevsel sorumlulukları kapsamındaki çeşitli konularda şirket çalışanlarına emir ve talimatlar vermek.
3.2. Taslak emirlerin, talimatların, talimatların yanı sıra tahminlerin, sözleşmelerin ve diğer belgelerin hazırlanmasına katılın.
3.3. Faaliyetleri sırasında tespit edilen tüm eksiklikleri Genel Müdüre raporlamak ve giderilmesine yönelik önerilerde bulunmak.
3.4. Yetkinliğiniz dahilinde, ticari konularda devlet kurumları, üçüncü taraf kuruluşlar ve kurumlarla ilişkilerde şirketin çıkarlarını temsil edin.
3.5. Düzenlemek iş sorumlulukları alt çalışanlar için.
3.6. Resmi görevlerini yerine getirebilmesi için gerekli bilgi ve belgelerin işletmenin yapısal bölümlerinden talep edilmesi.
3.7. İşletme yönetiminin organizasyonel ve teknik koşulları sağlamasını ve resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli yerleşik belgeleri hazırlamasını zorunlu kılın.

4.Genel Müdür Yardımcısının Sorumluluğu

Genel Müdür Yardımcısı aşağıdakilerden sorumludur:
4.1. Kişinin resmi görevlerini yerine getirmemesi ve/veya zamansız, ihmalkar performansı.
4.2. Ticari sırların ve gizli bilgilerin korunmasına ilişkin mevcut talimatlara, emirlere ve düzenlemelere uyulmaması nedeniyle.
4.3. İç çalışma düzenlemelerinin, çalışma disiplininin, güvenlik ve yangın güvenliği kurallarının ihlali nedeniyle.

İş sorumlulukları.

Bir kurumun (kuruluşun) bilimsel, bilimsel-teknik ve üretim-ekonomik faaliyetlerinin bir veya daha fazla sorununu (yönünü) yönetir, temel ve uygulamalı araştırma ve geliştirmenin uygulanmasını düzenler, ilgili bilim, teknoloji ve üretim dallarının gelişimini sağlar. Araştırma ve tasarım geliştirmenin amaç ve hedeflerinin, anket çalışmasının oluşturulmasına ve gerekçelendirilmesine katılır, bunların uygulanmasının önemini ve gerekliliğini, çözüm yol ve yöntemlerini belirler. Yeni ve yeniden yapılanma tasarımı sırasında işgücü organizasyonu için belirlenmiş gereksinimlere ve standartlara uyumu izler işletme işletmeleri, teknolojik süreç ve ekipmanların geliştirilmesi, soruna ilişkin uzun vadeli ve yıllık çalışma planlarının hazırlanması (yön), planlama, metodolojik, maliyet tahminleri ve sözleşmeye dayalı dokümantasyon ile gerekli fizibilite çalışmalarının yapılması. Bir problem (yön) üzerinde kapsamlı araştırma ve geliştirme düzenler, uygulamalarına katılır, tematik planların uygulanmasını, yüksek kaliteli ve yüksek bilimsel düzeyde çalışmayı ve sonuçlarının pratik kullanımını sağlar. Kendisine bağlı yapısal bölümlerin faaliyetlerini koordine eder, yerli ve yabancı bilim ve teknoloji, patent ve bilimsel bilgi materyalleri, bilgisayar ve organizasyon teknolojisi ve ilerici iş yapma yöntemlerinin başarılarının faaliyetlerinde kullanılmasını, geliştirilen projelerin mevzuata uygunluğunu sağlar. teknik spesifikasyonlar, standartlar ve diğer yönetmeliklerin yanı sıra teknik dokümantasyonun ortak uygulayıcılar, müşteriler ve alt yüklenicilerle koordinasyonu. Soruna (yönelim) ilişkin özet bilimsel ve teknik raporların derlenmesini, bilimsel ve teknik bilgi ve yapılan çalışmalara ilişkin raporların istatistik otoritelerine sunulmasını, araştırma ve geliştirme sonucu ortaya çıkan bilimsel çalışmaların yayına hazırlanmasını ve incelenmesini organize eder. Araştırma ve geliştirme sonuçlarının deneysel olarak doğrulanması çalışmalarını yönetir, üçüncü taraf kuruluşlar tarafından işlerin yapılmasına ilişkin sözleşmeler imzalar ve işletmelere ve diğer kurumlara (kuruluşlara) bilimsel ve metodolojik yardım sağlar. Kurumun (kurumun) birimlerine gerekli donanım ve malzemelerin sağlanmasına yönelik tedbirleri alır. Ekipmanın uygun teknik çalışmasını ve onarımını organize eder, iş güvenliği kurallarına ve düzenlemelerine uyumu izler. Personelin alt birimlere rasyonel yerleştirilmesini ve kullanılmasını, üretime uygunluğu ve iş disiplinini sağlar. Çalışanların yaratıcı inisiyatiflerinin gelişimini teşvik eder, rasyonelleştirme tekliflerinin ve buluşlarının gözden geçirilmesini ve uygulanmasını, başvuruların ve diğerlerinin öngörülen şekilde kaydedilmesini yönetir gerekli belgeler buluşlar, patentler ve lisanslara ilişkin telif hakkı sertifikaları için. Bilimsel veya bilimsel-teknik (teknik) konseyin bölümlerinden birini yönetir, alınan kararların uygulanmasını izler. Bilim personelinin niteliğini ve eğitimini geliştirmeye yönelik çalışmalar yapar. Bilimsel konferansların, toplantıların, tartışmaların düzenlenmesinde, bilimsel bilginin ve bilim ve teknolojideki başarıların tanıtılmasına katılır, yönlendirdiği sorunların (yönlerin) konularıyla ilgili gelişmeler hakkında geri bildirim ve sonuçlar verir. Kurumun (kuruluşun) bilimsel, teknik ve ekonomik faaliyetlerinin ana konularının çözümünde ve plan tarafından onaylanan çalışmaların uygulanmasını sağlamak, araştırma ve tasarım süresini ve maliyetini azaltmak, bilimsel araştırmanın verimliliğini artırmak için önlemlerin uygulanmasında rol alır. ve gelişme, bilimsel ve teknolojik başarıların ekonomik sektörlerde kullanımını hızlandırmak, her çalışanın kendisine verilen iş ve ekip çalışmasının sonuçlarına ilişkin sorumluluğunu güçlendirmek, iş ve yönetim organizasyonunu iyileştirmek, kurumun faaliyetlerini geliştirmek (organizasyon) ).

Bilimsel çalışma için bir kurumun (kuruluşun) müdür yardımcısı (başkanı). bilmeli:

ekonomi, bilim ve teknolojinin ilgili sektörünün gelişim yönlerini belirleyen yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler; kurumun (organizasyonun) faaliyet alanları, profili ve uzmanlıkları; kurumun (kuruluşun) faaliyetleriyle ilgili yüksek makamların kararları, emirleri, emirleri ve diğer rehberlik materyalleri; kurumun (organizasyonun) faaliyet alanındaki yerli ve yabancı bilim ve teknolojinin başarıları; araştırma çalışmalarının bilimsel yöntemleri, teknik gelişmeler ve deneysel doğrulamaları; diğer kurumlar (kuruluşlar) tarafından ilgili sorunlara ilişkin yürütülen araştırma ve geliştirme sonuçları; bilimsel araştırma ve geliştirmeyi planlama ve finanse etme yöntemleri; mevcut ücretlendirme sistemleri ve maddi teşvik biçimleri; anlaşma ve sözleşmelerin yapılması ve yürütülmesi prosedürü; ekonomi, emeğin organizasyonu, üretim ve yönetim; mevcut yasama organı; iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kuralları ve düzenlemeleri.

Bilimsel çalışma için bir kurumun (kuruluşun) müdür yardımcısının (başkan) niteliklerine ilişkin gereklilikler.

Akademik Doktor derecesine (Bilim Adayı) sahipseniz, uzmanlık alanında en az 5 yıl daha yüksek mesleki eğitim ve iş deneyimi - bilimsel ve pedagojik çalışmalarda en az 3 yıl deneyim.

1.1. Merkezin Bilimsel ve Metodolojik Çalışmalardan Sorumlu Müdür Yardımcısı, Rusya Federasyonu İş Kanunu uyarınca müdürün emriyle göreve atanır ve görevden alınır.

1.2. Bilimsel ve Metodolojik Çalışmalardan Sorumlu Müdür Yardımcısının yüksek öğrenim diplomasına sahip olması gerekir Öğretmen eğitimi ve en az 5 yıllık ilgili deneyim.

1.3. Bilimsel ve Teknik Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısı, doğrudan Şartlı Tahliye Direktörüne rapor verir ve programatik ve metodolojik faaliyetlerle ilgili tüm sorunları çözer.

1.4. Bilimsel ve Metodolojik Faaliyetlerden Sorumlu Direktör Yardımcısı şunları bilmelidir:

  • Rusya Federasyonu Anayasası;
  • Rusya Federasyonu hükümetinin ve eğitim otoritelerinin öğrencilerin eğitimi ve yetiştirilmesiyle ilgili kararları;
  • Çocuk Haklarına Dair Sözleşme;
  • modern psikolojik ve pedagojik bilim ve uygulamanın başarıları;
  • fizyolojinin temelleri, hijyen;
  • eğitim sistemlerini yönetme teorisi ve yöntemleri;
  • ekonominin, hukukun, sosyolojinin temelleri;
  • kurumun mali ve ekonomik faaliyetlerinin organizasyonu;
  • idari, çalışma ve ekonomik mevzuat;
  • iş güvenliği, güvenlik ve yangından korunma kuralları ve düzenlemeleri;
  • Çalışma süresi kullanımının analizine ilişkin belgeler ve ekonomik verim departmanların faaliyetleri.

2. Ana sorumluluklar ve işlevler

2.1. Bilimsel ve Metodolojik Faaliyetlerden Sorumlu Direktör Yardımcısının ana görevleri şunlardır:

  • Eğitimsel, sosyokültürel ve sosyal programların tasarlanması ve uygulanması için şartlı tahliye koşullarının yaratılması;
  • Öğretim elemanlarının program ve metodolojik faaliyetlerdeki faaliyetlerini planlamak, organize etmek ve izlemek.

2.2. Bilimsel ve Metodolojik Faaliyetlerden Sorumlu Direktör Yardımcısı, aşağıdaki yönetim işlevlerini tam olarak yerine getirir:

  • Planlama;
  • Organizasyon;
  • Kontrol;
  • Uyarım;
  • Motivasyon.

3. İş sorumlulukları.

Bilimsel ve Metodolojik Faaliyetlerden Sorumlu Direktör Yardımcısının görev sorumlulukları spesifikasyonlara göre belirlenir. yenilik süreçleri geliştirme modunda şartlı tahliye faaliyetleri.

3.1. Teşhisin gerçekleştirilmesi profesyonel aktiviteöğretmenler ek eğitim, okul öncesi öğretmenleri için yeniden eğitim ve ileri eğitim düzenlemek, mesleki eğitim seviyelerini iyileştirmek için öğretim elemanlarıyla çalışma içeriğini, standartlarını ve yöntemlerini belirlemek.

3.2. Durum ve Performans Analizi metodolojik çalışmaöğretim kadrosuyla birlikte çalışmak ve bu temelde iyileştirilmesinin amaç ve hedeflerini belirlemek.

3.3. Şartlı tahliyenin geliştirilmesi kavramının geliştirilmesinin yönetimi, şartlı tahliyenin geliştirilmesi kavramının bir sistem olarak uygulanmasına yönelik kapsamlı bir hedef program.

3.4. Duruşma öncesi gözaltı merkezinde deneysel çalışma alanlarına uygun olarak eğitim programlarının, deneysel çalışmayı destekleyen programların, didaktik ve metodolojik materyallerin geliştirilmesi ve uygulanmasının kontrolü.

3.5. Şartlı tahliyenin geliştirilmesi kavramı çerçevesinde deneysel çalışmanın etkinliğinin değerlendirilmesine katılım ve ayrıca şartlı tahliyede deneysel çalışmanın metodolojik desteği ve sonuçları.

3.6. Şartlı tahliye ve arasındaki iletişimin uygulanması ve düzenlenmesi metodolojik hizmetler RUNO, IUU, RAO, üniversiteler ve diğer kuruluşlar.

3.7. Şartlı tahliyenin metodolojik ve uzman konseylerinin çalışmalarını planlamak ve organize etmek.

3.8. Öğretim elemanı alımına ve tarifelerine katılım.

3.9. En iyi uygulamaları teşvik etmek için çalıştaylar ve konferanslar düzenlemek.

3.10. için koşullar yaratmak başarılı organizasyon deneysel çalışma.

3.11. Öğretim personelinin yerleştirilmesi ve sertifikalandırılmasına katılım. Yükseköğretim otoritelerinde öğretim personelinin temsili. Ekibin performansının değerlendirilmesi ve öğretim personelinin sertifikalandırılması için bilimsel temelli göstergelerin geliştirilmesi (veya kullanımının sağlanması).

3.12. Deneysel çalışmanın ve bir bütün olarak UDO'nun çalışmasının analizi, işleyişinin amaç ve hedeflerinin bu temelde oluşturulması. UVP sonuçlarının, Merkezin yazılım ve metodolojik destek departmanlarının faaliyetlerinin kontrolü.

3.13. UDO'da bir yöntem odasının oluşturulması ve öğretim kadrosuyla çalışmanın buna dayalı olarak düzenlenmesi:

  • Deneyciler ve bilimsel denetçiler arasındaki iletişim;
  • Deneysel çalışmanın sorunlarına ilişkin bilimsel ve metodolojik literatürün kart indeksinin oluşturulması;
  • Alanındaki araştırma kuruluşlarıyla bağlantıların kurulması, Eğitim Kurumları, ileri eğitim sistemi vb.
  • Öğretim elemanlarına deneysel çalışmanın durumu hakkında bilgi verilmesi, en iyi uygulamalar süreli yayınlardan alınan materyallere dayanarak;
  • Planlama, içerik, kontrol, sonuçların takibi, materyallerin baskıya hazırlanması ve pratikte kullanılmasının önerilmesi ile ilgili dokümantasyonun sürdürülmesi.

3.14. Bölge uzman komisyonunda şartlı tahliye raporları için deneysel çalışmalara ilişkin materyallerin hazırlanması.

4. Haklar

4.1. Her çalışanın iş görevlerinin yerine getirilmesini, çalışma süresinin kullanımının etkinliğini kontrol etme, gerekli bilgi, rapor ve açıklamaların zamanında sunulmasını talep etme, gerekli talimatları verme ve yetkileri dahilinde yaptırım uygulama hakkı.

4.2. Departman ve servislerin, çalışanların faaliyetlerini değerlendirmek, müdürlüğe önerilerde bulunmak ve sendika komitesi sonuçlarına göre.

4.3. Astlara gerekli emirleri verin, Şartlı Tahliye Tüzüğü uyarınca ilgili çalışma kurallarına uygunluklarını sağlayın.

4.4. Şartlı tahliyenin yapısını iyileştirecek kararlar alın.

4.5. Departmanların ve diğer bölümlerin faaliyetlerini değerlendirmek, çalışanlara yönelik ödül ve cezalara ilişkin kararlar almak.

4.6. Kurumu yüksek devlet eğitim otoritelerinde temsil etmek.

5. Sorumluluk

5.1. Bilimsel ve Metodolojik Faaliyetler Direktör Yardımcısı genel olarak program ve metodolojik faaliyetlerden sorumludur.

5.2. Bilimsel ve Metodolojik Faaliyetler Direktör Yardımcısı, Rusya Federasyonu İş Kanunu uyarınca iş yükümlülüklerini yerine getirmekten sorumludur.

5.3. Bilimsel ve Metodolojik Faaliyetler Direktör Yardımcısı aşağıdakilerle çalışmaktan sorumludur: öğretim Üyesi yetki sınırları dahilindedir.

6. Faaliyetleri değerlendirme kriterleri.

6.1. Yazılıma sahip ekipman ve öğretim materyalleri faaliyetler çerçevesinde.

6.2. Program ve metodolojik faaliyetlerle ilgili belgelerin mevcudiyeti, içeriği ve erişilebilirliği.

6.3. Sistemin kullanılabilirliği dahili kontrolşartlı tahliye tesisindeki her çalışanın, her departmanın ve ekibin faaliyetlerini değerlendirmenize olanak tanır.

6.4. İlerici emek örgütlenmesi biçimlerinin varlığı ve yeni eğitim ve öğretim teknolojilerinin tanıtılması.

6.5. Ekibin şartlı tahliyeye yönelik yazılım ve metodolojik destek faaliyetlerini bir bütün olarak yürütmek.

6.6. Yazılım ve metodolojik materyallerin sağlanmasında ihlal olmaması Eğitim süreci Genel olarak şartlı tahliye.

Makaleyi beğendin mi? Paylaş