Kişiler

İş disiplini ve bunu sağlama yöntemleri. İş disiplinini sağlama yöntemleri İş disiplini öncelikle yöntemlerle sağlanır

İş disiplinini sağlama yöntemleri

Unutulmamalıdır ki hukuk teorisi emek, üretim ve teknolojik disiplin kavramlarını birbirinden ayırır. Üretim disiplini, çalışma standartlarının yerine getirilmesi, işverenin mülkiyetine saygı, işyerinde düzenin gözetilmesi vb. ile ilgili üretimde düzeni sağlamayı amaçlar. Teknolojik disiplin - bileşenüretim disiplinine uymaktır teknolojik süreçler, işleme makineleri için kurallar, vb. Emek disiplini, diğer şeylerin yanı sıra üretim disiplinini ve üretim disiplinini içeren daha geniş bir kavramdır. teknolojik disiplin.

Bu nedenle, çalışma disiplini, çalışma ilişkilerine katılanlar için belirli bir ilişki düzenini varsayan bir kavramdır ve belirli bir işverenin çalışma programını, işgücü korumasını, ücretlerini, emeğin paylaştırılmasını vb. düzenlemek için zorunlu kuralları belirleyen bir dizi kavramı içerir.

Çalışma disiplini, çalışma ilişkilerinin bir özelliğidir. İş disiplinine uyma görevi, bir konu olarak çalışanın temel görevlerinden biridir. iş ilişkisi... Aynı zamanda işveren, çalışanların iş disiplinine uyması için gerekli koşulları oluşturmakla yükümlüdür.

Disiplin ilişkisinin tarafları, başta çalışan ve işveren olmak üzere iş ilişkisinin tüm katılımcılarıdır. Bunu, emek kolektifi ve üyeleri, yönetim ve emek kolektifi, işçi ve işçi vb. arasındaki ilişki izler.

Bağımsız bir kurum olarak İş hukuku iş disiplini, toplumdaki ilişkileri düzenleyen bir dizi norm, davranış kuralıdır. iş disiplini.

Bu bağlamda, iş disiplininin içeriği iki açıdan ele alınabilir: nesnel ve öznel.

Objektif anlamda, iş disiplini, sabitleyerek bir çalışma programı oluşturan normları içerir. iş sorumluluklarıçalışanlar ve işveren, çalışma sürecindeki davranış kuralları, belirli bir çalışma ve dinlenme şekli. Bu prosedür, Rusya Federasyonu İş Kanunu normlarına, iş kanunu, toplu sözleşmeler, sözleşmeler, yerel düzenlemeler, bir iş sözleşmesi içeren diğer düzenleyici yasal düzenlemelere, üretim koşullarına uyum sağlar, iş organizasyonunun özelliklerine tabidir. ve belirli bir işveren için dahili bir çalışma programı şeklinde çalışır.

İş disiplininin öznel tarafı, işte başarı için ödül, disiplinli çalışmayı teşvik etme ve iş disiplininin ihlali için sorumluluk getirmeyi içeren emek sürecindeki işçilerin davranışının değerlendirilmesidir. Öznel anlamda, çalışma disiplini, katılımcıların çalışma ilişkilerindeki meşru davranışı olarak iç çalışma programına uyumun bir göstergesi olarak düşünülebilir.

İş disiplini, sosyal ilişkilerin gelişmesiyle birlikte içeriğinde, teşviklerinde ve sağlama yöntemlerinde bir değişikliğe neden olan insanlar arasındaki bir sosyal bağlantı biçimidir.

Halihazırda, işgücü disiplininin güçlendirilmesi, işgücü motivasyonunu artırmak için başka teşvikler gerektirmektedir. Emek motivasyonu, her bireyin çıkarlarının üretken çalışmaya katılımını belirleyen bir faktördür. Çalışma motivasyonu, çalışma disiplininin öznel bir yönüdür. Çalışma motivasyonu, psikolojik ve ahlaki etki (ikna yöntemi), maddi ve manevi ve yasal teşvik, çeşitli fayda ve avantajların sağlanması (teşvik yöntemi) ve ayrıca iş disiplinini ihlal edenlere uygulanan disiplin önlemleri (zorlama yöntemi) yoluyla etkilenebilir.

Genel olarak, iş disiplini yönetimi yöntemleri üç gruba ayrılabilir: ekonomik, psikolojik ve yasal. Yasal işlem yöntemleri üzerinde daha ayrıntılı olarak duralım.

Daha önce İş Kanunu ise Rusya Federasyonu"(Son kullanma tarihi 1 Şubat 2002'de sona erdi) üç yöntem arasında ayrım yaptı: ikna, teşvik ve zorlama, daha sonra ülkemizdeki sosyal ilişkilerdeki değişimi yansıtan Rusya Federasyonu'nun mevcut İş Kanunu çerçevesinde, sadece teşvik yöntemleri ve zorlama normatif olarak sabittir.

Bu yöntemleri uygulama pratiğinin bin yıl öncesine dayandığına dikkat edilmelidir. Yüzyıllar boyunca değişen yöntemler değil, içerikleri ve kombinasyonlarıdır. Aynı zamanda, teşvik ve zorlama çoğunlukla emek disiplinini yönetmek için kullanılır, çünkü uzun süredir insanları yönetme sanatı "havuç ve sopa" yönteminin ustaca bir kombinasyonundan oluşur.

Çalışma disiplini karmaşık bir yapı olarak görülebilir. Yasal yollar ve dahili çalışma programını oluşturmak, bunlara uymak ve sağlamak için önlemler.

Birçok yazar, iş disiplini düzenleme yöntemlerine atıfta bulunur:

inanç,

Terfi,

Zorlama (yani disiplin cezası).

Aynı zamanda, çoğunluk ikna yönteminin yalnızca psikolojik ve ahlaki doğasına işaret ediyor.

İkna yöntemi, piyasa ekonomisinin modern koşullarında, işsizlik, aşırı bollukta, onu yararlı faaliyetlere teşvik etmek veya istenmeyen eylemleri önlemek için bir çalışanın bilinci üzerindeki etkisinin eğitici bir ölçüsü olarak ikna yöntemi. iş gücü pratik olarak alaka düzeyini kaybetti. Artık iş disiplinini ihlal eden bir işveren, bir iş sözleşmesini feshedebilir ve boş pozisyonları yetkin, disiplinli profesyonellerle doldurabilir. Ancak, bu durumlarda, işverenin yasalara ve yerel düzenlemelerin normlarına sıkı sıkıya uyma yükümlülüğünü hatırlaması çok önemlidir.

Ayrıca, ikna yöntemi yalnızca işverenin, idarenin veya işçi kolektifinin takdirine bağlı olarak kullanılabiliyorsa, teşvik tedbirlerinin kullanılması ve disiplin eylemi federal ve yerel yasal düzenlemelere tabidir.

İş disiplinini güçlendirmede özel bir yer, çalışmak için teşvikleri doğru kullanma ve işçilerin ekonomik çıkarlarını gerçekleştirme becerisini kazanmaktır. İş disiplinini güçlendirmek, insanların yaşam koşullarına, kişisel çıkarlarına dikkat etmeden faaliyetlerini artırmak imkansızdır. Maddi çıkar, insanların sosyal ve üretim faaliyetleri ile yakından ilgilidir. O çalışmak için bir teşviktir. göze çarpan özellik modern sistem teşvik, işçilerin ücretinin doğrudan yalnızca bireysel emeklerinin sonuçlarına değil, aynı zamanda işletmenin tüm personelinin çalışmalarının genel sonuçlarına da bağlı olduğu gerçeğinde yatmaktadır.

Bilinçli disiplin, işletme personelinin, kendilerine emanet edilen işin yerine getirilmesi için çalışanların karşılıklı sorumluluk duygusuna dayanan, hedefler birliği anlayışı temelinde ortaya çıkar. Bununla birlikte, toplumumuzda sık sık emek, üretim ve teknolojik disiplin ihlali vakaları vardır. Ekonomide, gecikmeler, okuldan kaçma, sarhoşluk ve diğer disiplin ihlalleriyle bağlantılı olarak hala büyük çalışma süresi kayıpları var.

Tek bir üzerinde çalışan üretim ekiplerinde, ödeme ile birlikte sonuç, iş disiplinini ihlal edenlere karşı nesnel bir hoşgörüsüzlük atmosferi yaratılır. Bu tugayların kollektiflerinde, karşılıklı yardım ve destekle birlikte işçilerin birbirlerine karşı karşılıklı titizliği artıyor. İşletmede ve alt bölümde olumlu bir psikolojik atmosferin yaratılması, herkesin yönetici ve personelin fikirlerine değer verdiğine dair güveni, çalışanların üretim yönetimine katılma isteğine, bilinç ve disiplinin gelişmesinde, öz güvenin artmasında dönüşmektedir. disiplin. İkna önlemleri çalışan üzerinde uygun etkiye sahip değilse, onunla ilgili olarak zorlama önlemleri, disiplin cezası kullanılabilir: idari ve maddi sorumluluk Yürürlükteki yasalara ve ayrıca iş disiplininin ihlali için ekonomik yaptırımların uygulanmasına dayanarak. Bir işletmenin, kurumun, kuruluşun yönetimi disiplin yaptırımları uygulayabilir: kınama, kınama, ağır kınama. İşletmelerin tüzükleri ve bölümlere ilişkin düzenlemeler aşağıdakiler için sağlanabilir: seçilen kategoriler işçiler ve çalışanlar ayrıca diğer disiplin yaptırımları.

Disiplin cezası verilirken, suçun ağırlığı ve işlendiği koşullar dikkate alınmalıdır. Ayrıca disiplin ihlalinden önceki dönemde çalışanın davranışının dikkate alınması tavsiye edilir.

Modern koşullarda, bir işletmede yüksek iş disiplini sağlamanın ana faktörü, çalışanlara departmanların ve genel olarak tüm personelin çalışmalarının başarısı için ahlaki ve maddi sorumluluk duygusunun aşılanması olabilir. İşletmelerin ve alt bölümlerinin yöneticilerinin personele ilgi gösterdiği, bunu yüksek titizlik ile birleştirerek, insanlar üzerindeki maddi ve manevi etki ölçütleriyle desteklendiğinde, iyi iş sonuçları beklenmelidir.

İş disiplinini güçlendirmede büyük bir rol, işçilerin işi ve yaşamı ile en yakından ilgili olan ustabaşı ve ustabaşı, grup başkanları, sektörler, departmanlar vb. Alt yapısal bölümlerin başkanlarına aittir. üretim faaliyetleri ve işçilerin durumu.

İş disiplinini güçlendirme sorunlarını çözmek için, çalışanlar ile işveren arasındaki sosyal ve iş ilişkilerini düzenleyen yasal bir eylem olan toplu sözleşme gibi bir sosyal ortaklık biçimi kullanılır. Toplu sözleşmenin içeriği, işveren ve çalışanların ücretler, parasal ücretler, sosyal haklar, tazminatlar, çalışma koşulları ve güvenliği, iş yerinde öğrencilere sağlanan faydalar konularında, Sözleşmede belirtilen göstergelerin yerine getirilmesi dikkate alınarak karşılıklı yükümlülüklerini içerebilir. anlaşma. Bu tür göstergelere uyulmaması ve yerine getirilmemesi, doğal olarak, disiplini ihlal edenlerin maddi koşullarını etkilemelidir.

İş disiplinini korumak ve güçlendirmek için günlük çalışma, idarenin sürekli bir endişesidir. İşletmedeki tüm çevre, iş disiplinine uyulmasına katkıda bulunmalı ve böylece karşı karşıya olduğu görevlerin başarılı bir şekilde çözülmesine katkıda bulunmalıdır.

Birçok kuruluş temel güvenlik gereksinimlerini ihmal eder, bunlara uymaz. teknolojik standartlarüretim, düşük iş gücü ve performans disiplinine boyun eğmişler, kamu güvenliğinin sağlanması, ülkenin sosyo-ekonomik kalkınmasının hızlandırılması ve insanların yaşamlarının iyileştirilmesi için disiplin ve asayişin güçlendirilmesinin en önemli temel olduğu gerçeğini gözden kaçırmaktadırlar. Disiplinin bu parçalanması, her durumda işin organizasyonu için önemlidir.

Yasal olarak, bir işletmedeki iş disiplini, iş faaliyetinin sırasını sağlayan ve her bir çalışana titizlik ölçülerini yansıtan bir dizi örgütsel ve yasal önlemdir.

İş disiplini örgütün dışında da olabilir; örneğin, bir demiryolu yöneticisi ofisinin dışında olmak, belirli davranış biçimlerini gözlemlemek zorundadır, ayrıca savcılar ve diğer kolluk kuvvetleri için de geçerlidir. Herhangi bir ortak çalışma, organizasyon gerektirir ve bu, kuralların oluşturulmasını gerektirir ve bu nedenle, emek disiplini olmadan, çok sayıda işçinin çalışma sürecinin imkansız olduğu açıktır. Sadece işin zamanında ortaya çıkması / işten ayrılmasından ibaret değildir, aynı zamanda teknolojik disipline, teknik kurallara ve belirli organizasyonel kurallara uymak gerekir, bunların hepsi birlikte, işteki tüm katılımcılar tarafından uyulması gereken belirli bir düzen oluşturur. Ülkemizde iş disiplini sorunu her zaman çözülmesi en zor sorunlardan biri olmuştur. SSCB altında oldukça sert önlemler olmasına rağmen, bir süre olduğunda, 20 dakika geç kalmak için cezai sorumluluk sağlandı.

iş disiplini

iş disiplini

Emek, bir kişinin amaçlı bir faaliyeti, belirli maddi veya manevi faydalar elde etmek için fiziksel ve zihinsel yeteneklerinin gerçekleştirilmesidir ...

iş disiplini

Rusya Federasyonu'nun yeni İş Kanunu uyarınca iş hukuku ilişkilerinde iş disiplini

Çözüm prosedürü iş uyuşmazlıkları tatillerin sağlanması ve tazminat ödenmesi ile ilgili konular da dahil olmak üzere kullanılmayan tatil bireysel iş uyuşmazlıklarını çözen organların yanı sıra ...

Rusya Federasyonu iş kanunu kapsamında iş disiplini ve sorumluluğu

"İş disiplini" terimi çeşitli anlamlarda kullanılabilir. Özellikle iş disiplini teknolojik emek disiplini ile ilgili olabilir...

çalışanların disiplini

Bir işletme, kurum ve kuruluşta iş disiplini sağlama yöntemleri

İş disiplini örgütlenmenin ön koşuludur emek süreci katılımcılarının belirli bir düzene tabi kılınması olmadan imkansız olan. Böylece, iş disiplini ilişkinin ayrılmaz bir parçasıdır ...

İş disiplininin temelleri ve işten çıkarmaların özellikleri

Literatürde yasal bir kategori olarak iş disiplini kavramı dört açıdan ele alınmaktadır: iş hukukunun temel ilkelerinden biri olarak; istihdam ilişkisinin bir unsuru olarak; iş hukuku kurumu olarak; gerçek davranış olarak, t ...

İş disiplini, her şey için bir ön koşuldur. ortak iş, herhangi bir ortak çalışma. Her ortak çalışmanın belirli bir disipline, belirli bir düzene ihtiyacı vardır ki, birlikte çalışan herkes bu disipline tabi olsun...

Yasal düzenleme iş disiplini

Ana yasal yöntemler işletmelerde iş disiplininin sağlanması, ikna yöntemi ve davalarda kullanılan zorlama yöntemi gibi en yaygın olanıdır ...

Çeşitler hükümet kontrollü

Kamu yönetiminde yasallık ve disiplin. Yasallık, demokratik olarak örgütlenmiş bir toplumun varlığı ve gelişimi için ayrılmaz bir temel olarak hizmet eder. Kanunilik ilkesi anayasaldır. Sanat ...

Bir çalışan tarafından iş disiplini ihlali nedeniyle iş sözleşmesinin feshi

Bir çalışanın işten çıkarılması, devredilemez iki koşulun çakışması durumunda yasaldır: temeli yasa tarafından sağlanmışsa ve işveren bir iş sözleşmesini feshetme prosedürünü izlemişse. Sanatın 1. Kısmına göre.

İş disiplini ve ihlali için yasal sorumluluk türleri

İş disiplininin sağlanması, emek sürecinin liderlerinin ana işlevlerinden biridir ve her zaman büyük önem taşımaktadır. Hatta merak konusu oldu. Örneğin...

karakteristik Devlet kurumu"Minsk City Olimpiyat Rezerv Bisiklet Sporları Merkezi"

İYTSOR'da bu yıl içinde çalışanların iş disiplinini ihlal vakalarının daha sık görülmesi nedeniyle bisiklete binme ...

Özbekistan Cumhuriyeti'nde Hukuk hizmeti

Bağımsız Özbekistan Cumhuriyeti'nde gerçekleştirilen siyasi ve yasal reformların ana görevlerinden biri, insancıl bir demokratik hukuk devletinin inşası ve piyasa ilişkilerine kademeli bir geçiştir ...

iş disiplini- İş Kanunu, diğer kanunlar, toplu iş sözleşmeleri, sözleşmeler uyarınca belirlenen davranış kurallarına tüm çalışanların uyması zorunludur, iş sözleşmesi, kuruluşun yerel düzenlemeleri, iş sözleşmesi.

Aşağıdaki faktörler emek disiplininin durumunu etkiler:

çalışanlar ve astlar arasındaki ilişkinin doğası;

liderin kişiliği;

maaşın büyüklüğü;

bonus sisteminin durumu;

işin prestiji;

kuruluşun faaliyet türü;

çalışanın nitelikleri ve kültürü, vb.

Bir kuruluşta iş disiplininin yasal olarak düzenlenmesi özellikle önemlidir, çünkü ortak emeğin kullanılması uyum olmadan imkansızdır.

İş disiplini, iş sözleşmesinin taraflarının karşılıklı yükümlülüklerine dayanmaktadır:

Çalışanın çalışma işlevini vicdani bir şekilde yerine getirme ve iç çalışma programı kurallarına uyma yükümlülükleri;

İşverenin, çalışanların çalışma disiplinine uyması için gerekli olan uygun çalışma koşullarını çalışan için yaratma yükümlülükleri - çalışanların çalışmalarını uygun şekilde organize etmek, işgücü verimliliğini artırmak için koşullar yaratmak, çalışma ve üretim disiplinini sağlamak, iş mevzuatına uymak ve işgücü koruması kurallar, çalışanların iş görevlerinin yerine getirilmesi ile ilgili ev ihtiyaçlarını sağlar.

Tarafların ana sorumlulukları Rusya Federasyonu İş Kanunu'nda tanımlanmıştır ve İç İş Yönetmeliğinde, iş tanımlarında ve iş sözleşmesinde belirtilmiştir.

İşvereni temsil eden görevlilerin kendilerinin de sendika üyesi oldukları akılda tutulmalıdır. iş ilişkileri organizasyon ile. Bu nedenle, onlar da tabi genel sorumluluklarözellikle çalışanların iyi niyetle çalışmaları, iş disiplinine uymaları ve kurum malına iyi bakmaları için kurulmuştur.

Bazı endüstrilerde (örneğin, demiryolu, su taşımacılığı), disipline ilişkin, iş disiplinini düzenlemek için daha katı kurallar belirleyen tüzük ve yönetmelikler vardır, çünkü emek faaliyeti bu endüstrilerdeki işçiler, artan tehlike kaynaklarıyla ilişkilidir ve görevlerini yerine getirmeme, insan sağlığına zarar verebilir.

yerel düzenlemelerçalışma disiplinini düzenleyen düzenlemeler, dahili çalışma düzenlemelerinin yanı sıra çalışma saatleri ve dinlenme zamanlarına ilişkin düzenlemeleri, ikramiye ve ücretlere ilişkin düzenlemeleri içerir.

Dahili işgücü düzenlemeleri iç çalışma programını düzenlemeyi, çalışma disiplinini güçlendirmeyi amaçlar. Ayrıca, her çalışanın çalışma süresinin rasyonel kullanımını, emek verimliliğini artırmayı amaçlar.

Sadece çalışanlar değil, işveren de kuruluşun iç çalışma yönetmeliklerini benimsemekle ilgilenir, çünkü bunların ihlali durumunda çalışan disiplin sorumluluğuna getirilebilir.

Kuruluşun iç iş düzenlemeleri - kuruluşun yerel düzenleyici eylemi, Rusya Federasyonu İş Kanunu ve diğer federal yasalara uygun olarak, çalışanları kabul etme ve işten çıkarma prosedürünü, tarafların temel hak, yükümlülük ve sorumluluklarını düzenler. iş sözleşmesi, çalışma saatleri, dinlenme süreleri, çalışanlara uygulanan teşvik ve cezalar ile iş ilişkilerinin düzenlenmesi ile ilgili diğer hususlara bu işverenin... Kuruluşun iç çalışma düzenlemeleri, kuruluş çalışanlarının temsilci organının görüşü dikkate alınarak işveren tarafından onaylanır.

Kuruluşun iç çalışma düzenlemeleri toplu sözleşmenin bir eki olabilir, ancak bu durumda toplu sözleşmenin kendisi gibi acil olacaktır.

Genellikle, iç çalışma düzenlemeleri aşağıdaki bölümlerden oluşur:

1. Genel Hükümler.

2. Çalışanların kabulü ve işten çıkarılması prosedürü.

3. Çalışanların temel sorumlulukları.

4. İşverenin temel sorumlulukları.

5. Çalışma zamanı ve dinlenme zamanı.

6. İş başarısı için ödüller.

7. İş sözleşmesinin taraflarının sorumluluğu.

Kurallar, bir çalışanı Sanatın gereklerine uygun olarak disiplinli sorumluluğa getirme prosedürünü netleştirebilir. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 193'ü, teşvik önlemlerinin uygulanmasına ilişkin prosedürü ve gerekçeleri göstermektedir. Tarafların hak ve yükümlülükleri, örneğin çalışanların kuruluşun tesislerine girmesini yasaklamak ve sarhoş hem mesai saatleri içinde hem de mesai saatleri dışında.

Dahili çalışma yönetmelikleri duyuru panosuna asılmalıdır. Yeni işe alınan işçiler, imza karşılığında onlara aşina olmalıdır.

Bir kuruluştaki iş disiplini, normal çalışma için gerekli örgütsel ve ekonomik koşulların yaratılması, işe karşı vicdani bir tutum, ikna yöntemleri, eğitim, istisnai durumlarda vicdani çalışma için teşvik - zorlama, yani disipline getirme sorumluluk.

teşvik altında emek değerlerinin kamu tarafından tanınması, bireysel çalışanlara mevcut mevzuat tarafından belirlenen farklılıklar, faydalar ve avantajlar şeklinde onur verilmesi olarak anlaşılmalıdır. Sanat uyarınca. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 191'i, işveren, emek görevlerini vicdani bir şekilde yerine getiren çalışanları şükran duyurusu, ikramiye verilmesi, değerli bir hediye ile ödül, onur belgesi, mesleğin en iyisi unvanına boyun eğmek.

Çalışanlar için diğer teşvik türleri, toplu sözleşme veya kuruluşun iç çalışma düzenlemelerinin yanı sıra disipline ilişkin tüzük ve yönetmeliklerle belirlenir. Topluma ve devlete özel emek hizmetleri için, çalışanlar devlet ödüllerine aday gösterilebilir.

Sanatta. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 191'i dan gösterge listesi teşvik önlemleri, çünkü yasa koyucu, iç çalışma düzenlemeleri, toplu sözleşmeler ve sözleşmeler ve diğer yerel düzenlemeler tarafından başka teşviklerin sağlanabileceğini öngörmektedir. Örneğin, dahili çalışma düzenlemeleri, aşağıdakilerin sağlanması gibi teşvikleri içerebilir. ek izin sürekli iş deneyimi için, ek, mevzuatla karşılaştırıldığında, işçi kategorileri, sanatoryum tedavisi için ücretsiz bir kupon verilmesi.

Daha geniş bir teşvik yelpazesi, özel kanunların yanı sıra disipline ilişkin tüzük ve yönetmeliklerle belirlenir, örneğin federal yasa"Rusya Federasyonu Savcılığında", "Rusya Federasyonu Savcılığının Fahri Çalışanı" rozeti verilmesi olasılığını sağlar 1.

Teşvik önlemleri iki gruba ayrılabilir: ahlaki nitelikteki önlemler ve maddi nitelikteki önlemler.

İşte başarı için tüm ödüller, işverenin sırasına göre (sırasıyla) duyurulur, tüm çalışanlara ve 1 SZ RF'ye iletilir. 1995. Sayı 47, sayfa 4472.

çalışanın çalışma kitabının uygun bölümüne girilir.

Özel emek değerleri için, çalışanlar sipariş, madalya, onur belgesi, rozet ve onursal unvan vermeye aday gösterilebilir. Rusya Federasyonu'nun devlet ödüllerinin ve fahri unvanlarının oluşturulması, Rusya Federasyonu'nun federal devlet organlarının yargı yetkisine atfedilir. Sanat uyarınca. Rusya Federasyonu Anayasasının 89. maddesine göre, Rusya Federasyonu Başkanı, Rusya Federasyonu devlet ödüllerini verme ve Rusya Federasyonu'nun fahri unvanlarını verme hakkına sahiptir.

Şu anda Rusya Federasyonu'nda özel emek ödülleri için verilen oldukça geniş bir fahri unvan sistemi var: "Onurlu Güç Mühendisi", "Onurlu Doktor", "Onurlu Yenilikçi", "Onurlu Sanatçı", "Halk Sanatçısı", "Onurlu İşçi Bilim ve Teknoloji "," Onurlu Avukat ", vb. Devlet ödülleri, 1 Haziran 1995 tarihli Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı ile onaylanan Devlet Ödülleri Yönetmeliğine uygun olarak verilir. "Emek gazisi" unvanı, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının yürütme makamları tarafından 7 Mayıs 1995 tarihli Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararnamesi uyarınca verilir. ünvanı "Emek Gazisi" 2.

İkna ve teşvik ile birlikte, iş disiplinini güçlendirmenin oldukça etkili bir yöntemi, zorlama, yani bir çalışanı disiplin sorumluluğuna getirmektir.

İş disiplinini sağlama yöntemleri, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun kanunları ile düzenlenir.

Yönteme bağlı olarak, durumun değerlendirilmesinin dayandırılacağı makale de belirlenir.

Bazı yöntemler, ülkenin kuruluş yasalarına ve düzenlemelerine göre zorunludur, diğerleri - kuruluş başkanının takdirine bağlı olarak.

Düzenlemenin özellikleri

İş disiplini - Rusya Federasyonu İş Kanunu ve diğer yasal düzenlemelere ve sözleşmelere uygun olarak belirlenmesi gereken davranış normlarını belirleyen tüzüğe sunulması. İşveren, çalışanların mevcut disiplin gerekliliklerine uymasını sağlayacak bir ortam yaratmak için adımlar atmalıdır.

Düzenlemeler dizisi, her şirkette, yasama yasası normlarını ve imzalanan iş sözleşmesini dikkate alması gereken tüzük hükümlerine bağlı olarak ayrı ayrı belirlenir.

Tüm disiplin koşullarını genelleştirmek için iç çalışma düzenlemeleri gereklidir. Bu, belirli bir kuruluşta kullanılan, yerleşik yasal normlara uyması gereken bir düzenlemedir ve bilgi sonuçlandırmak:

  • dinlenme sırası hakkında;
  • teşvik ve cezalandırma yöntemleri hakkında;
  • sorumluluklar hakkında;
  • sorumluluk hakkında;
  • çalışma modu hakkında;
  • işverenin takdirine bağlı olarak diğer konular hakkında.

Disiplin olmazsa olmaz:

  • yenilikçi fikirlerin tanıtılması;
  • yapılan işin kalitesini artırmak;
  • iş verimliliğini artırmak;
  • yaralanmaların ve kazaların sayısının azaltılması.

İş disiplini düşük düzeydeyse, bunun nedenleri şunlar olabilir:

  • astın her biri durumu çözmek için kendi vizyonuna sahip birkaç lideri olduğu karmaşık bir organizasyon ve yönetim yapısı;
  • sonuçların değerlendirilmesi, hak eden ve diğerlerinden daha fazla çaba harcayan çalışanlara ek ücret verilmesine izin vermeyen haksızdır;
  • küçük ihlaller yönetim tarafından kolayca affedilir;
  • öz disiplin kavramı yoktur;
  • çalışma koşulları Rusya Federasyonu mevzuatına uygun değildir (iş için uygun koşullar oluşturulmamıştır).

Her kuruluşun kendi prosedür kuralları vardır. Bu, taraflar arasındaki ilişkileri düzenlemenize ve bir bütün olarak şirketin kalitesini olumlu yönde etkilemenize olanak tanır.

Yöntem kavramı

İş disiplini yöntemleri, organizasyonun yönetimi tarafından belirlenen hedeflere ulaşmak için kullanılan yöntemlerdir. Şirketi geliştirebilecek ve hedeflerine ulaşması ve hedeflerine ulaşması için ihtiyaç duyduğu büyümeyi sağlayabilecek işlevsel bir işgücü oluşturmalıdırlar.

Popüler iş disiplini yöntemleri aktif olarak kullanılanlar:

  • örgütsel- işveren, çalışana hiçbir şeye ihtiyaç duymayacağı (ekipman, malzeme, teçhizat vb.)
  • psikolojik- olumlu bir çalışma havası yaratmak emek kolektifi kişilerarası çatışma olasılığını en aza indiren;
  • yasal- Rusya Federasyonu mevzuatına ve kuruluş kurallarına uygun olarak mevcut kuralların düzeltilmesi.

İş disiplininin güçlendirilmesi

İş disiplinini güçlendirmek Çalışanları işte mükemmellik için ödüllendirmek ve yerleşik kuralların ihlali için cezalandırmak gerekir... Kuralların doğru kullanımı ile liderler, örgütü olumlu yönde etkileyecek mükemmel sonuçlara ulaşabilirler. Aynı zamanda, kullanılan tüm yöntemler mevcut yasal düzenlemelere ve kuruluşun yerleşik kurallarına aykırı olmamalıdır. Aksi takdirde geçersiz sayılacaktır.

Teşvikler

Ödül, seçkin kişiye bir şekilde statü ve ödül veren, çalışanın çalışmalarının değerlerinin ve sonuçlarının tanınmasıdır. Sadece başarılı olanı değil, diğer çalışanları da olumlu etkiler, çünkü diğerleri de bir ödül almak isteyecektir. Çalışanları motive etmek için ana şey, ödül yöntemlerini doğru belirlemektir..

Rusya Federasyonu İş Kanunu'na göre, bir işveren çalışanını ödüllendirebilir aşağıdaki şekillerde:

  • ödülün amacı;
  • yazılı teşekkür;
  • onur belgesi ile ödüllendirme;
  • değerli bir hediyenin transferi;
  • rütbe veya statü sunumu.

Ödül sırası

İşveren de teşvik etmek için kendi yollarını belirleme hakkına sahiptir.... Ana koşul, Rusya Federasyonu İş Kanunu kurallarına ve şirketin iç tüzüğüne uymalarıdır.

Çalışanın devlete özel hizmetleri varsa, o zaman devlet ödülü ile ödüllendirildi... Ayrıca, bir giriş yapılır çalışma kitabı Daha sonra istihdamda kullanılabilecek olumlu niteliklere sahip olması, önemli bir çalışan olmanızı sağlar.

disiplin yöntemleri

Disiplin cezası yerleşik iş disiplini kurallarını ihlal eden bir çalışanın kamu cezası... Mevzuat kullanılmasına izin verir aşağıdaki türler cezalar:

  • yorum;
  • azarlamak;
  • işten çıkarma.

Diğer ceza türleri de uygulanır., ancak yalnızca belirli bir işçi kategorisiyle ilgili olarak kullanılmasına izin verilirse. Ana koşul, mevzuata ve kuruluş tüzüğündeki kurallara uymalarıdır.

İhlal örnekleri:

  • tanımlanamayan cezalar kullanıldı;
  • ödememe ücretler veya bunların bir kısmı;
  • takımda uygunsuz davranış;
  • zorunlu izin vermeyi reddetmek;
  • sistematik gecikmeler;
  • bir çalışanın işten çıkarılması vb.

Ödül tanımının aksine, kınamalar bazı nüanslarla yapılmalıdır... Disiplin kurallarının ihlal edildiğini tespit ettikten sonra, kusurlu taraftan düzenlemesini talep edin. yazılı açıklayıcı not... Çalışan bir açıklama yapmayı reddettiğinde, işveren ceza uygulama hakkı var Ben notsuzum. Bundan sonra, diğer durumlar açıklığa kavuşturulur.

Çalışanın hatası yadsınamaz ise, işveren adına disiplin ihlali için ceza yöntemini belirten bir emir verilir.

Aynı ihlal için bir çalışandan iki kez kurtulamazsınız. Hatta cezaların kullanılması ve farklı formlar bir çalışan aynı ihlal için cezalandırılırsa.

düzenleyici düzenleme


İş disiplini yasal düzenlemelere dayanmaktadır.
:

  • organizasyonun iç kuralları;
  • Rusya Federasyonu başkanı ve İş Kanunu;
  • ekonomi sektörlerinin tüzükleri ve düzenlemeleri.

Dahili çalışma programı, aşağıdakilerle ilgili bilgileri içermelidir::

  • çalışanları işe almak ve işten çıkarmak;
  • her bir tarafın hak ve yükümlülükleri ile;
  • çalışma saatlerinin organizasyonu ile;
  • çalışma saatlerini kaydetme prosedürü ile;
  • tatil ile;
  • şirket tüzüğüne uygun teşvik ve tahsilat yöntemleri ile.

İş adayı, işe alınmadan önce koşullara aşina olacaktır. Bu yükümlülük, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 68. maddesinde belirtilmiştir. Taraflardan biri kuralların gereklerine uymazsa, Rusya Federasyonu İş Kanunu'na göre cezalandırılacaktır.

Bu bölümün materyallerini incelemenin bir sonucu olarak, öğrenci:

bilmek

  • iş disiplini mevzuatı;
  • emek disiplinini sağlama kavramı, anlamı, yöntemleri;
  • çalışanları teşvik edecek önlemler ve başvuru prosedürleri;
  • disiplin cezalarının türleri, uygulanma, temyiz ve geri çekilme prosedürü;
  • iş disiplinine uyulmaması nedeniyle iş ilişkisinin taraflarının sorumluluğu;

yapabilmek

İş disiplini ile ilgili düzenleyici yasal işlemlerin içeriğini açıkça formüle edin ve analiz edin;

yeteneğe sahip olmak

İş disiplini sorunlarını çözerken pratikte edindiği bilgileri uygulayın.

Emek disiplini kavramı ve anlamı. İş disiplinini sağlama yöntemleri

İş disiplini - gerekli kondisyon ve herhangi bir ortak çalışma için ön koşul, organize iş, tüm çalışanların bir iş sözleşmesinde iş mevzuatında belirlenen davranış kurallarına uyması gerektiği anlamına gelir.

"İş disiplini" tanımı Sanatta yer almaktadır. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 189. iş disiplini- tüm çalışanlar için Rusya Federasyonu İş Kanunu, diğer yasalar, toplu iş sözleşmeleri, sözleşmeler, iş sözleşmeleri, kuruluşun yerel düzenlemeleri uyarınca belirlenen davranış kurallarına uymak zorunludur.

Çalışma disiplini ve iç çalışma programı birbirinden ayrı düşünülemez. Düzgün çalışma düzeni sağlanmadan çalışma disiplini olmaz ve kolektif emek sürecinin kendisi ihlal edilir.

Emek disiplininin iki yönü vardır - nesnel ve öznel.

Altında objektif taraf işverenin var olamayacağı belirli bir düzen anlaşılır. Bu prosedür, iş hukuku normlarına tabidir ve yasal düzenin özel bir parçası olarak oluşturulur, üretim koşullarına uyarlanır ve belirli bir işverenin sınırları dahilinde dahili bir çalışma programı şeklinde hareket eder.

öznel taraf disiplinler, bir istihdam ilişkisinde her bir katılımcı tarafından görevlerin yerine getirilmesi ve hakların kullanılmasıdır. Bir çalışanın disiplin suçu işlemesi, iş disiplinini ihlal edenin disiplin cezasına çarptırılması yükümlülüğü ve işveren tarafından disiplin yetkisinin kullanılması da iş disiplininin sübjektif yönünü ifade eder.

İş disiplininin konsolidasyonu yasal bir kategori olarak, ihtiyaca göre belirlenir: ilk olarak, üretim hedeflerine daha başarılı bir şekilde ulaşmak için işveren ve her bir çalışan tarafından disipline ihtiyaç duyulduğundan, iş ilişkilerinde kanun ve düzeni sağlamak; ikinci olarak, iş görevlerinin vicdani bir şekilde yerine getirilmesi için doğal bir ihtiyaç olan çalışanlar arasında öz disiplini aşılamak; üçüncüsü, işveren ve çalışanlar arasındaki ilişkide, çalışana derin saygıya, onurunu ve onurunu korumaya dayanan normal bir ahlaki ve psikolojik atmosfer yaratmak ve son olarak, çalışanları kötü yönetim, bürokrasi ve " işverenin hakimiyet gücünün maliyetleri". Yüksek verimli ortak çalışma, üretim alanında düzen, hizmet sunumu ve emek sürecinin yönetimi için iş disiplininin önemi son derece büyüktür.

Rusya Federasyonu İş Kanunu'nda, iş disiplinini sağlama yöntemlerine adanmış özel bir norm yoktur.

Altında iş disiplini sağlama yöntemiyleöngörülen iş mevzuatı sağlamanın yolları.

Çalışanın çalışmasının verimliliğini ve kalitesini artırmak için işveren şunları kullanabilir: aşağıdaki yöntemler iş disiplininin sağlanması: inanç, teşvik, disiplin cezası.

kullanma ikna yöntemi, işveren, işçiye emek ve üretim disiplinine uyulması gerektiğini anlatmaya çalışır. teşvik yöntemi görevlerine özen gösteren çalışanlar için geçerlidir.

Sanat tarafından yönlendirilir. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 191'i, iç çalışma düzenlemeleri ve kuruluşun diğer yerel düzenlemeleri, işveren çalışanları teşvik eder.

İş veya teknolojik disiplini ihlal eden çalışanlar, disiplin eylemi(Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 192. maddesi).

Teşviklerin ve disiplin önlemlerinin kullanılmasının işverenin münhasır yetkinliği olduğu vurgulanmalıdır. Böylece işveren, kuruluşta iş disiplinini sağlamak için eylemlerinde bağımsızdır. İşyerinin işveren tarafından kurulmasının meşruiyeti ve disiplin yetkisi de dahil olmak üzere ustanın uygulanması, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nda yer alan işverenlerin ve çalışanların temel hak ve yükümlülüklerinin tanımlarından kaynaklanmaktadır. Bu nedenle, işverenin yetkisi aşağıdaki haklardır: çalışanlardan çalışma görevlerini yerine getirmelerini istemek, kuruluşun iç çalışma düzenlemelerinin kurallarına uymak; çalışanları disiplin sorumluluğuna getirmek; yerel düzenlemeleri kabul edin. Buna göre çalışanların görevi, iş disiplini ve iç iş mevzuatına uymaktır.

Makaleyi beğendin mi? Paylaş