Hogyan írjunk üzleti tervet: lépésről lépésre. Üzleti terv kisvállalkozások számára

A jövőbeli projektje. Hogyan írjunk üzleti tervet? Ebben a cikkben lépésről lépésre segítenek ebben a kérdésben.

Az üzleti terv céljai

Az üzleti terv megírása eltérő lehet attól függően, hogy miért van rá szükség. Az egyik leggyakoribb cél a befektetési célú bemutatás. Ez a fajta projekt üzleti terv a legösszetettebb. Ennek megírásában gyakran harmadik feleket is bevonnak – szakterületük szakértőit, akik megfelelő üzleti tervet készítenek a befektető jóváhagyására.

Előfordul, hogy egy menedzser utasítja Önt, hogy írjon üzleti tervet egy cég számára, például nyisson fiókot. Ebben az esetben gyakran külső szakértőkhöz is fordulnak ilyen tervek elkészítéséhez. Végső soron előfordulhat, hogy a vállalkozónak csak néhány módosítást kell végrehajtania a vállalat igényeihez.

Nos, ha üzleti tervre van szükség a saját vállalkozás megnyitásához, akkor a legjobb, ha a borítótól a borítóig megírod magad. Bár ez egy nehéz folyamat, izgalmas és nagyon érdekes. Hiszen a saját vállalkozásod egy vállalkozó igazi agyszüleménye. Ezért megalkotását nagy gonddal és alapossággal kezelik. A cikk útmutatást ad a vállalkozás üzleti tervének elkészítéséhez.

Kezdeti ötlet

Alapvetően azok, akik úgy döntenek, hogy saját vállalkozást nyitnak, már jól választották és ismerik tevékenységi területüket. De vannak olyan vállalkozók, akik saját vállalkozást szeretnének, de még mindig nem tudják egyértelműen, mit fognak csinálni. Üzleti ötletet keresnek. Fontosságát nehéz túlbecsülni. Az ötletnek meg kell felelnie magának a vállalkozónak az érdekeinek és vágyainak.

Ez lehet egy hobbi, amit az ember akár ingyen is hajlandó csinálni, vagy olyan vállalkozás, ami már garantált bevételt hoz. Mindenesetre, miután kiválasztotta magának a rést, fontos, hogy semmi más ne terelje el a figyelmét, és ne álmodozzon elérhetetlen magasságokról, hanem lépésről lépésre valósítsa meg valós elképzelését. Az üzleti terv valóban segít ebben a kérdésben.

Hogyan írjunk üzleti tervet? Lépésről lépésre szóló utasítás

Tehát, miután elképzelte, milyen lesz a jövőbeli vállalkozás, folytathatja az üzleti terv megírását. Vannak speciális tervezési szabványok. Ezért, ha befektetésre kívánja benyújtani, válasszon megfelelő szabványt és tartsa be az írás során.

Az üzleti terv megírásának megértéséhez a lépésről lépésre szóló utasítások és az általánosan elfogadott szabványok jól fognak szolgálni, mivel azokat olyan emberek hagyják jóvá, akik professzionálisan jártasak ezekben a kérdésekben. Egy vállalkozó képes lesz rendezni, talán még nem teljesen kialakult gondolatait, és életre kelteni vállalkozását.

A szabványos üzleti terv a következő fejezetekből áll:

• Általános rendelkezések.

  Piackutatás.

  Marketing és stratégiai terv.

  Költségek.

  Termelési terv.

  Beruházások.

  Pénzügyi terv.

Összegzés

Itt kell röviden bemutatni a dolog lényegét, az üzleti ötlet leírását, az objektív piaci igényt, a megvalósítás ütemezését és a versenyképességet.

Természetesen ez a rész nagyrészt potenciális befektetőknek szól. Ők azok, akik az összefoglaló elolvasása után következtetést vonnak le arról, hogy érdemes-e tovább ismerkedni ezzel a tervvel vagy sem. Ezért, ha egy befektetőnek kívánják bemutatni, akkor ezt a részt alaposan le kell írni, esetleg újra és újra visszatérve, a következő fejezetek összeállítása után módosítva.

A saját szükségletei szempontjából azonban ez a rész is fontos, hiszen ez segíti a vállalkozót abban, hogy jobban átláthassa a vállalkozás szervezésének teljes folyamatát, mint egészet.

Általános rendelkezések

Ha az önéletrajz körülbelül egy - maximum két oldalra készült, akkor ez a fejezet részletesebben is megírható. Valójában az „Általános rendelkezések” fejezet ugyanazokat az információkat tartalmazza, mint az összefoglaló, de részletesebb formában arra hívja fel az olvasót, hogy ismerkedjen meg a projekt egészével.

Leírja a projekt jellemzőit és megvalósítását, életciklusát, további fejlesztések lehetőségét és a termék változásának előrejelzését a piaci trendek esetleges változásával.

Az ebben a fejezetben szereplő szolgáltatási üzleti tervnek tartalmaznia kell információkat arról, hogy mi az adott szolgáltatás, és hogyan vonzza majd az ügyfeleket. Például egy üzleti terv leírja az összes javasolt szolgáltatást, azok jellemzőit és jellegzetességeit. Vonzó jellemző itt az a legenda, hogy a hírességek hogyan mennek keresztül a szalonban végzett eljárásokon, vagy hogyan nyújtják az egyes szakemberek ezeket a szolgáltatásokat, hogyan képezték ki a szakembereket közvetlenül a termék márkájával, amellyel dolgoznak.

Piackutatás

Az üzleti terv megírásával párhuzamosan vagy annak elkészítése előtt piacelemzést kell végezni. Ez rendkívül fontos rész, mert a jövőbeli projekt sikere közvetlenül ettől függ.

A piaci rést és a célközönséget kiválasztva alapos elemzést végeznek, hogy megállapítsák, mennyire releváns a projekt üzleti terve, a kezdeti javaslat és az ötlet. Ha az elemzés túlkínálatot tár fel, akkor érdemes visszatérni az ötlethez, és megpróbálni úgy igazítani, hogy az megfeleljen a piaci helyzetnek. Ha megnövekszik a kereslet, akkor minden rendben van, és biztonságosan folytathatja a további lépéseket.

A piacelemzést különböző módokon végzik. De ha problémák merülnek fel a végrehajtásával, vannak olyan cégek, ahol kiszervezheti a piacelemzést.

Mindazonáltal a vállalkozónak ajánlott, hogy maga vizsgálja meg ezt a kérdést, mivel bármely harmadik fél szervezet csak objektív átlagos eredményt ad, nem veszi teljesen figyelembe a kisvállalkozás üzleti terveit és az üzleti ötlet minden árnyalatát. a projekt szerzője.

Marketing és stratégiai tervezés

Ez a terv tartalmazza a termék piaci bevezetését, fejlesztését, árképzését, értékesítési és disztribúciós rendszerét, valamint reklámozását. Egy termék piacra dobásához célszerű egy Gantt-diagramot felépíteni, amely megjeleníti a különböző tevékenységek megvalósításának dátumait. A piacelemzés és a versenyképesség alapján kiszámolják a stratégiát, hogyan hódítják meg a piacot és milyen taktikai lépésekre lesz szükség a megvalósításhoz.

Az árképzés a gazdasági számításokon és a cég várható bevételén alapul. Az értékesítés és a marketing diagram formájában is bemutatható, ahol a teljes folyamat szakaszosan látható lesz. Például az áruk raktári átvételétől a pénz átvételéig az áruért és értékesítéséig.

Költségek és gyártási ütemterv

Ez a fejezet tartalmazza a szükséges felszerelések beszerzését, a javításokat, a helyiségek bérlését és egyéb költségeket. A gyártási ütemtervnek tükröznie kell, hogy hány emberre van szükség a projekt megvalósításához, a munkarendjüket, a bérek és a kapcsolódó kifizetések levonásait.

Sokkal vonzóbbá válnak egy befektető számára, ha van egy kész csapat, amely a projekten dolgozik, mivel ez bizonyítja, hogy a vállalkozó képes megvalósítani terveit. Ezért célszerű lenne ezt a tényt kiemelni az üzleti tervben.

Termelési terv

Ha a cég gyártó cég, akkor le kell írni a gyártási folyamatot, valamint a vállalkozásban részt vevő partnereket és beszállítókat. Például az ebben a fejezetben szereplő mezőgazdasági üzemi tervnek tartalmaznia kell a fejéshez, palackozáshoz, tejcsomagoláshoz szükséges berendezéseket és egy mechanizmust annak meghatározott beszállítókon keresztül történő értékesítésére.

Pénzügyi terv és befektetések

A teljes üzleti terv legfontosabb része természetesen a pénzügyi terv. Sőt, ha a projektet ismerősnek szánják a befektetőnek, akkor az összefoglaló elolvasása után egy komoly befektető nagy valószínűséggel a pénzügyi tervet nézi. Hiszen itt lesz látható a vállalkozó valódi képessége az üzleti ötletek megvalósítására. Ez a vállalkozói tevékenység lényege.

A pénzügyi terv minden információt megad a projekt lehetséges költségeiről és bevételeiről. A marketing, a stratégiai terv és a költségek alapján több évre egy táblázat készül, amely tartalmazza a szükséges beruházásokat és azok törlesztési ütemezését, az összes költséget és az esetleges bevételeket.

A pénzügyi terv utolsó részének szükségszerűen ki kell számítania a jövőbeli vállalkozás jövedelmezőségét.

Most az olvasó tudja, hogyan kell üzleti tervet írni. A cikkben található, lépésenkénti utasítások rövid útmutatóként mutatják be a célok megértésének fontosságát és az üzleti tervezés szükségességét.