Minta üzleti terv: a dokumentum elkészítésének 5 szakasza

Üzleti terv: a dokumentum mintája és célja + a szerkesztés indoklása + 5 létrehozási szakasz + befektetői és személyes célú írás jellemzői + szerkezet + 15 tipp + 7 szemléltető példa.

Minden műveletet meg kell tervezni és papíron kell megjeleníteni. Ez különösen igaz a vállalkozói szellemre. Üzleti tervezés nélkül, i.e. Az erőforrások részletes optimalizálása és a további feladatok meghatározása még egy tapasztalt vállalkozó sem fogja tudni elérni céljait.

Ezért olyan fontos, hogy kéznél legyen minta üzleti tervés helyesen fogalmazza meg. Ez az anyag segít ebben.

Miért és kinek van szüksége üzleti tervre?

Az interneten számos definíció létezik az üzleti tervről.

Íme a leggyakoribbak:

Azok. Az üzleti terv olyan dokumentum, amely részletesen leírja a megvalósítás módjait. Ennek köszönhetően alaposan megindokolhatja projektjét, minden oldalról értékelheti a meghozott döntések eredményességét, és megértheti egy adott tevékenység finanszírozásának megvalósíthatóságát.

Az üzleti terv a következőket mutatja:

• üzletfejlesztési kilátások;
• az értékesítési piac volumene, potenciális fogyasztók;
• a projekt jövedelmezősége;
• a termékek előállításának és értékesítésének, a piacra szállításának, stb. várható költségei.

Az üzletfejlesztési terv egy olyan eszköz, amely egy adott időszakra vonatkozóan értékeli a tevékenységek végső eredményeit. Alkalmazható befektetők vonzására, és szükséges az üzleti koncepció és a vállalati stratégia kialakításához.

Az üzleti terv elkészítése a tervezés egyik fontos, felelősségteljes szakasza. Mind az árukat termelő vállalkozások, mind a szolgáltatások nyújtására specializálódott vállalkozások számára fejlesztették ki.

Az üzleti terv megírása előtt a szakemberek vagy a cég tulajdonosa meghatározzák a feladatokat és azok végrehajtásának eszközeit. A kidolgozott dokumentum hitelezőket vonzhat az ötletek megvalósítására. Emiatt lehetetlen eltúlozni jelentőségét.

Az üzletfejlesztési terv célja:

• a vállalkozói szellem szempontjainak elemzése;
• a pénzügyek és a műveletek hozzáértő irányítása;
• befektetések igénybevételének szükségességének indoklása (banki kölcsönök, vállalatok tőkerészesedése a projektben, költségvetési előirányzatok stb.);
• figyelembe véve a vállalkozás pénzügyi lehetőségeit és veszélyeit (kockázatait);
• az optimális fejlődési irány kiválasztása.

A vállalkozók a következő okok miatt írnak üzleti terveket:

A személyes célokra és a hitelezőkre vonatkozó terv elkészítésének jellemzői

Fontos látni a különbséget a belső használatra írt üzleti terv és a hitelezőknek átadandó, úgymond „bejárati” dokumentum között.

1. Készítsen tervet személyes célokra.

Ha fel kívánja használni az üzleti tervet, és saját maga írja meg, kérjük, vegye figyelembe, hogy a gyakorlati útmutató formájában fog megjelenni a további tevékenységekhez.

Ebben az esetben az üzletfejlesztési tervnek a következő kérdésekre kell válaszolnia:

1. Milyen tevékenységekben vesz részt (lesz)?
2. Milyen terméket/szolgáltatást kínál cége a piacon?
3. Kik a fogyasztók, ügyfelek?
4. Milyen célokat kell elérni?
5. Milyen eszközökre van szükség a célok eléréséhez?
6. Ki a felelős bizonyos feladatok elvégzéséért?
7. Mennyi idő alatt készül el?
8. Milyen tőkebefektetésekre lesz szükség?
9. Milyen eredményekhez kell vezetnie a cselekvéseknek?

Meg kell értenie, hogy a munkadokumentum elkészítésekor tükröznie kell a dolgok valós állapotát, hogy tudja, milyen irányba kell elmozdulni, mit kell tennie, mire kell törekednie.

2. Dokumentum befektetőknek.

A hitelezőknek/befektetőknek bemutatandó üzleti terv kidolgozásakor a módszertan más. Az Ön vállalkozását finanszírozó személy vagy szervezet kapjon egy dokumentumot, amely részletezi a helyzetet és a fő célkitűzéseket.

Meg kell győznie a befektetőket, hogy a pénzüket ésszerűen használják fel, és jeleznie kell a számukra előnyöket. Az üzleti tervet logikusan kell elkészíteni, minden intézkedést meg kell indokolni.

Ha kétségei vannak bármely területen, tanulmányozza át alaposabban, mert a hitelezőknek valószínűleg „kényelmetlen” kérdései lesznek az Ön által felvázolt programmal kapcsolatban. A saját vállalkozás megnyitásához/fejlesztéséhez szükséges kezdeti befektetés összege pedig attól függ, hogyan válaszol rájuk.

A szállításba vetett bizalom is különösen fontos. Jó, ha statisztikát tudsz megjeleníteni egy üzleti tervben, egy másik cég példájára hivatkozva. Ez növeli az esélyét a befektetésre.

Az üzleti terv írásakor ragaszkodnia kell az üzleti stílushoz, és követnie kell a szerkezetet.

Minta üzleti terv: szerkezet

Függetlenül attól, hogy milyen célból készít tervet, a vele való munka 5 szakaszban történik:

Vállalkozásalapítóként nem okoz gondot az első két pont elkészítése. De mi legyen az üzleti terv megfelelő szerkezete?

Nézzük meg a fő részeket, milyen információkat tartalmaznak, és hogyan kell helyesen összeállítani őket.

1. sz. Címlap.

Önmaga számára hívókártyaként működik. Jelzi: cége neve, elérhetősége, címe, alapítói telefonszáma.

Ezenkívül a címnek tartalmaznia kell a teljes dokumentum tartalmát (fejezet - oldalszám). A cím írásakor legyen rövid, és tömören mutassa be az információkat.

Az üzleti terv teljes terjedelme a pályázatokkal együtt körülbelül 30-35 oldal.

*Üzleti terv (címlap minta)

2. sz. Vállalkozásfejlesztési terv minta bevezető része.

Körülbelül 2 A4-es lapot foglal el. A bevezető ismerteti vállalkozása főbb szempontjait, lényegét és annak előnyeit.

Le kell írni, hogy miért vonzó a termék/szolgáltatás a vásárlók számára, és mekkora a várható haszon. Ha pénzt szeretne gyűjteni vállalkozása számára, a bevezető rész jelzi, hogy mekkora tőke szükséges.

A bevezetést jellemzően a terv következő pontjainak szentelik:

A bevezető részt utoljára állítjuk össze, mert a vállalat tevékenységének összképét írja le.
Csak az eset minden árnyalatának tanulmányozása után tudja teljes mértékben ábrázolni.

Ennek és a terv más részeinek mintáját tanulmányozhatja ennek az anyagnak a végén - a dokumentum példáit a fő üzleti területekre vonatkozóan itt gyűjtjük össze.

3. sz. Az üzleti terv fő része.

A fő rész a tevékenység típusával és annak minden kulcsfontosságú pontjával, a projekt költségével foglalkozik.

Alszakaszokból áll:

• Termelés;
• pénzügyi;
• marketing;
• szervezeti;
• az üzleti hatékonyság kiszámítása;
• kockázatokat.

Ezeket külön is megvizsgáljuk.

A végén ez következik utolsó rész. Ebben össze kell foglalnia az elvégzett munkát, és világosan meg kell határoznia a feladatokat.

Az üzleti tervek fő részének alfejezetei

1. sz. Az üzleti terv termelési alszakaszának kialakítása.

A dokumentum fő része a legterjedelmesebb. Az alfejezetek leírják a vállalkozás minden aspektusát.

Például, ipari megmutatja, milyen berendezéseket használnak majd, milyen helyiségekkel rendelkezik, mennyi pénzre lesz szüksége a vásárláshoz és a vállalkozás elindításához.

Ennek a tervnek az a célja, hogy segítsen a termelési kapacitás kiszámításában és a termelési volumen növekedésének valószínű kilátásainak meghatározásában.

Ezen túlmenően információkat tartalmaz a teljes nyersanyag-, alkatrészellátásról, valamint kitér a munkaerő-igényre, a vállalkozás átmeneti és fix költségeire.

Annak biztosítása érdekében, hogy a terv termelési alszaka világos szerkezetű legyen és minden szükséges információt tartalmazzon, tüntesse fel:

• Mennyire áramvonalas a gyártási folyamat, vannak-e innovatív megoldások;
• az erőforrás-ellátás módjai, a közlekedési rendszer fejlettségi foka;
• a technológiák teljes leírása és a választás okai;
• Vállalkozás működtetéséhez helyiséget kell vásárolnia/bérelnie;
• a szükséges személyzet összetétele és a rájuk vonatkozó összes adat, munkaerőköltségek;
• lehetséges maximális kimeneti mennyiség;
• információk az üzlet beszállítóiról, alvállalkozóiról;
• az egyes termékek költsége;
• a folyó kiadásokat feltüntető becslés stb.

2. sz. A terv pénzügyi alszakaszának kialakítása.

Pénzügyi tervösszefoglalja az összes bemutatott adatot a vállalkozásra vonatkozó gazdasági mutatókkal, pl. költség szempontjából.

Ide tartoznak az üzleti jelentések:

• Mérlegterv (amely megerősíti a vállalat azon képességét, hogy időben fizetni tudja monetáris kötelezettségeit).

Pénzügyi eredményekről, nyereségről és veszteségről.

Kiemeli a nyereség forrásait, a veszteségek keletkezésének módját, értékelést ad az üzleti bevételekben/ráfordításokban a jelentési időszakban bekövetkezett változásokról stb.

A pénz mozgásáról.

Ez a jelentés lehetővé teszi a működési eredmények, a hosszú távú hitelképesség és a rövid távú likviditás megtekintését.

Az üzleti terv pénzügyi alszakaszát a következők jelenléte is jellemzi:

• a jövőbeni pénzügyi tevékenységek ütemezése,
• a valószínű befektetések leírása.

Gondosan mérlegelje a befektetés lehetőségét, nyereséges-e, és a befektetés célorientáltságát. Írja meg, hogyan adja vissza az összegyűjtött pénzt a vállalkozásba.

Próbálja meg biztosítani, hogy üzleti terve pénzügyi része tartalmazza:

3. sz. Üzleti terv marketing alszakaszának kidolgozása.

A marketing alszakasz az Ön cége által gyártott termékek piacának elemzésére vonatkozik. A tervben fel kell tüntetni a piac méretét, dinamikáját, trendjeit, szegmenseit, feltételeit.

Emellett az alfejezet tájékoztat arról, hogy kik a vállalkozás termékeinek fogyasztói, és milyen termékpromóciós stratégiát alkalmaznak.

Itt kiszámolják a fogyasztási mennyiségeket, leírják a becsült piaci részesedést, a keresletet befolyásoló karokat (reklámkampány, árképzés, termékfejlesztés stb.), valamint az üzleti versenyképességet.

Fel kell mérni a termékét a fogyasztó szemszögéből, miért vonzó, mi a fogyasztói értéke, biztonságos-e a használata, élettartama.

A marketingterv összeállításakor támaszkodjon a következő pontokra:

A marketingterv elkészítéséhez információkat vesznek a külső környezetből, releváns kutatásokat és felméréseket végeznek, valamint professzionális marketingeseket alkalmaznak a piaci helyzet tanulmányozására.

4. sz. A terv szervezeti alszakaszának kialakítása.

Az üzletvitel szempontjából nem kevésbé fontosnak tartják a szervezeti kérdéseket. Ezért ebben az alfejezetben le kell írnia a projekt megvalósításához szükséges összes lépést.

Például a képen látható példa szerint:

Jobb, ha táblázatos formában jeleníti meg a tervben szereplő információkat, hogy jól látható legyen a cselekvések sorrendje. Nem ártana megemlíteni azokat a szabályozási és jogalkotási aktusokat, amelyek a kiválasztott iparágat szabályozzák.

Szervezeti vonatkozásban érdemes ismertetni a vezetői oldalt, az összes dolgozó felelősségét, az alá- és ösztönzési rendszert (javadalmazást), ismertetni a vállalat belső rezsimjét.

Ne feledje, hogy követnie kell a példában szereplő szerkezetet:

5. sz. Hogyan lehet kiszámítani a hatékonyságot és a valószínű kockázatokat?

Az utolsó előtti részekben objektív értékelést kell adnia a vállalat teljesítményéről, meg kell mutatnia a várható kilátásokat a becslés, a mérleg, a jövedelmezőségi küszöb és a tervezett értékesítési volumen alapján.

Az üzleti terv készítőjének meg kell írnia a megtérülési időt, az NPV-t (nettó jelenérték).

A legjobb megoldás az lenne, ha ezt táblázatba rendezné, az alábbi példa szerint:

Az üzleti kockázatokat is figyelembe kell venni. Feltétlenül tüntesse fel a tervben, hogy felmerülésük esetén milyen intézkedéseket tesz ezek minimalizálására, illetve milyen önbiztosítási programhoz folyamodik.

A tapasztalt üzleti tervek készítői különös figyelmet fordítanak a kockázatokra, és mérlegelik a legrosszabb eredmény valószínűségét. Ha feljegyzéseket készít az észlelt nehézségek megoldásáról, megkönnyíti jövőbeli munkáját. Ha veszteségek és anyagi veszteségek következnek be, akkor már tudni fogja, hogyan kell ezeket kompenzálni.

Ha az üzleti terv ezen része nehézségeket okoz, forduljon szakértőkhöz segítségért.

Egy vállalkozás SWOT-elemzését gyakran használják erre a célra:

Ez egy módszer az üzleti fejlődést befolyásoló külső/belső tényezők azonosítására.

Ennek köszönhetően értékelni fogja:

• gyengeségei (például egy épület bérlésének szükségessége, a márka ismertségének hiánya),
• előnyök (alacsony ár, magas szolgáltatás, profi személyzet),
• jelezze a lehetőségeket (ez lehet az innovációk bevezetéséhez szükséges források rendelkezésre állása, korszerű berendezések használata, nagyobb piaci szegmens lefedettsége stb.).

És végső soron figyelembe veszik azokat a fenyegetéseket, amelyeket nem tud törölni, például:

• gazdasági válság,
• a demográfiai helyzet romlása,
• a vámok emelése,
• növekvő politikai feszültség,
• kemény verseny stb.

Ha a dokumentumban világos és indokolt algoritmust ad meg a kockázatok megoldására, ez garantáltan partnereket és hitelezőket vonz vállalkozása számára.

15 tipp kezdőknek az üzleti terv hozzáértő elkészítéséhez

nagyon gondos és összetett. Az összeállítás során sok kérdés fog felmerülni. Emiatt a legtöbb kezdő hibázik.

Ezek elkerülése és az üzleti terv hasznára válás érdekében kövesse az alábbi ajánlásokat:

Mielőtt elkezdené írni, jobb, ha egynél több példát tekint meg egy üzleti tervre.

Könnyű szemléltető példákat találni az interneten, és talán még az Ön üzletágára is vonatkoznak.

Nem kell „vizet önteni”, gondolva, hogy a dokumentumnak terjedelmesnek kell lennie.

Az üzleti tervnek csak olyan fontos, reális információkat kell tartalmaznia, amelyek érdekesek a befektetők számára, és hasznosak az Ön számára a vállalkozása működtetésében (mint az alábbi mintákban).

1. A hibák, javítások és elírások szigorúan tilosak.
2. Az üzleti tervnek tükröznie kell vállalkozása magasabb szintre jutásának lehetőségét és a vezetői csapat erősségeit.
3. Az üzleti terv kidolgozásakor nem szabad alábecsülni a versenyt és az esetleges nehézségeket.
4. Ha a megjeleníteni kívánt információ érzékeny, hagyja ki.

Ne töltse ki elhamarkodottan a dokumentumot.

Egy ilyen terv nem fejti ki a kívánt hatást a hitelezőkre. Ha saját magának komponálja, akkor ne nézzen ki vázlatos változatnak.

Használjon több táblázatot, grafikont (mint az alábbi mintákon).

A statisztikák ily módon történő megadása vizuálisabbá teszi az anyagot.

A piacelemzés gyakran pontatlan.

Ezért felelősségteljesen közelítse meg a marketing részt, és gyűjtse össze az összes szükséges adatot.

Ügyeljen arra, hogy üzleti tervében szerepeltessen versenyképes és megkülönböztető jellemzőket.

Dobja ki az üzleti tervéből a túl szűkszavú kifejezéseket, valamint azokat, amelyeket félreérthetően értenek, és amelyek az Ön fizetésképtelenségét jelzik.

Például „olyan termék, amelynek nincs analógja”, „fontolási szakaszban”, „könnyű értékesítés” stb.

Vegye figyelembe az összes üzleti költséget.

A hitelezők ezt a rovatot különösen fontosnak tartják. Ezért sok kérdésük lehet Önhöz olyan kérdésekben, mint a személyzet fizetése, adók, alapanyagok beszerzése stb.

Ne hagyja figyelmen kívül a kockázati megfontolásokat.

Amint már említettük, ez megóvja Önt a céljainak elérése során felmerülő problémáktól, és lehetővé teszi a befektetők számára, hogy komoly, felelősségteljes vállalkozóként tekintsenek rád.

5. Az üzleti tervben ne az első nyereségre vagy a nagy bevételre koncentráljon, hanem a stabil pénzáramlásra.

Ne felejtsen el időkorlátokat megadni.

Minden feladatnak van határideje (negyed, év, több év).

Ha nem biztos abban, hogy önállóan is elkészíthet egy üzleti tervet, még az alábbi minták felhasználásával sem, ne pazarolja a pénzt szakemberre.

Ő jobban ért ehhez a kérdéshez, mint Ön, ezért a dokumentumot pontosan, technikai, módszertani és fogalmi hibák nélkül fogja elkészíteni, amelyeket Ön megfelelő tapasztalat nélkül elkövethet.

Minőségi üzleti terv részletes vázlata magyarázatokkal

ebben a videóban megtalálod:

Kész üzleti tervek (minták) különböző tevékenységi területekre

A gyógyszeripar nem veszíti el relevanciáját, mert a gyógyszerek iránti igény nem szűnik meg. Ezenkívül a családi költségvetés nagy része általában a gyógyszerekre megy el.

Emiatt a gyógyszertár nyitása nagyon jövedelmező üzlet.

Ezért érdemes közelebbről megvizsgálni egy ilyen üzleti terv elkészítésének példáját ebben a mintában:.

Ha másik mezőbe szeretne belépni, fontolja meg egy kávézó megnyitását.

Elég sok hasonló létesítmény van, és a verseny nagy. A kereslet azonban egyre nő irántuk. Ha a rendezés minden szempontját figyelembe veszi, és egészséges ételeket kínál, akkor biztosan sikeres lesz.

A dokumentum helyes elkészítéséhez tekintse meg a kávézó üzleti terv mintáját!

A lakosság férfi felét érdekelheti az autószerviz megszervezésének ötlete.

A benzinkút tulajdonosa akkor sem marad bevétel nélkül, ha az üzleti tervben a gépjárművek javítását, karbantartását az összes ebből következő tényezővel részletesen felvázolják.

A nők számára kellemesebb lesz szépségszalont nyitni.

Biztosítjuk Önt, hogy a meglévő kozmetikai szolgáltatásokat nyújtó létesítmények számától függetlenül az Ön szépségiparban tevékenykedő „vállalkozása” keresett lesz. Ez annak köszönhető, hogy minden ügyfél azt szeretné, ha a szalon a közelben lenne, és nem kell másik háztömbbe utaznia.

Az emberiség tisztességes felének képviselői elmélyülhetnek a kereskedelmi tevékenységekben, és virágboltot hozhatnak létre. Az ötlet fő előnye a kis kezdőtőke.

Ez a kisvállalkozás is tervezést igényel. És bár a virágüzletek nem túl népszerűek Oroszországban, ki tudja, talán változtat ezen.

Ehhez egy jól átgondolt üzleti tervet kell készíteni (amelynek mintáját ezen a linken tekintheti meg).

A szállodaüzlet sokkal összetettebb lehetőség, amely számos tényező figyelembe vételével jár, különös tekintettel a marketingre.

Ha nem tudja, milyen méretű helyiségre van szüksége, vagy milyen befektetésekre van szüksége, szerezze be a szükséges információkat egy szabványos mintán:
egy szálloda üzleti terve.

A gazdálkodási projekt megvalósításának folyamata nem kevésbé munkaigényes. De ebben az esetben lehetősége lesz arra, hogy az államtól anyagi támogatást és juttatásokat kapjon.

Egy jó mintaterv, amely vonzza az állami befektetőket, egyértelműen mutatja a célokat, .

Bármely ötlet megvalósítása az üzleti terv elkészítésével kezdődik. Enélkül lehetetlen meghatározni a szükséges feladatokat, megérteni a beruházások és költségek megvalósíthatóságát. Sok üzletember szükségtelenül figyelmen kívül hagyja ezt a tényt, és nem használja ezt a hasznos eszközt.

Ha nincs tapasztalata az írásban, az itt közölt üzleti terv minta segít megérteni az összes szerkesztési szabványt, aminek köszönhetően könnyedén iránymutatást adhat magának a további lépésekhez.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket