Útmutató az üzleti terv megírásához: 8 fő szabály
Az üzleti terv az, ami segít a vállalkozónak eligazodni a piaci környezetben és látni a célokat. Sok sikeres ember megjegyzi, hogy egy ötletet papírra kell írni, különben soha nem valósul meg. Ezért a sikeres vállalkozás működtetéséhez üzleti terv szükséges. Hogyan írjon saját maga üzleti tervet: mintát és lépésenkénti utasításokat tartalmaz új kiadványunk!
Az üzleti terv egy olyan program, amely szerint a vállalat működik. Szükséges a szervezet tevékenységeinek kompetens összehangolása és fejlődésének irányainak látása.
Az üzleti tervet egyfajta próbának nevezhetjük. A vállalkozó különféle forgatókönyveket játsz ki, amelyek során láthatja a problémákat, és megtalálhatja a megoldási módokat. Ebben az esetben az illető nem veszít pénzt, mint ahogy az egy valós helyzetben történne.
Az üzleti terv céljai
- Fogalmazza meg a szervezet céljait (rövid és hosszú távú)
- Állítsa be a projekt határidejét
- Határozza meg a termékek célközönségét és piacait
- Elemezze a szervezet versenyképességét
- Határozza meg a vállalat előnyeit
- Mérje fel a költségek szintjét
- A szervezet gazdasági hatékonyságának növelését célzó cselekvési terv kidolgozása
- Megjósolni a nyereség mértékét és a vállalkozás jövedelmezőségi szintjét.
Mit tartalmaz az üzleti terv?
1. Címlap és tartalom
Itt kell feltüntetni a cég impresszumát és az alapítók elérhetőségét, valamint a dokumentum tartalmát.
2. Összefoglalás (bevezetés)
Ez a rész a teljes üzleti terv összefoglalása. A legfontosabbnak itt kell lennie, i.e. az üzleti és a pénzügyi rész relevanciájának indoklása.
Az önéletrajz ne legyen körülbelül kétoldalas. Bár a legelején található, összeállítását a végén kell elkezdeni. Ezt felelősségteljesen kell megközelíteni, mert ezt a részt tanulmányozza a befektető.
3. Cégtörténet
Ha már létezik egy szervezet, akkor beszélnie kell eredetének történetéről és sikereiről.
4. Piaci lehetőségek
Ebben a részben el kell végezni a vállalkozás SWOT elemzését, pl. azonosítja erősségeit és gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit.
7. Üzleti modell
Ez egy pénzügyi terv. Itt le kell írni az összes bevételi és költségforrást. Ezenkívül meg kell adnia beszállítóit és fő vásárlóit.
Kávézó üzleti terv: egy példa számításokkal és lépésről lépésre szóló utasításokkal a saját kávézó létrehozásához a semmiből
8. Előrejelzés
Ebben a részben pénzügyi előrejelzést kell készítenie. Meg kell írni a projekt nyereségének mértékét és megtérülési idejét.
A teljes üzleti terv 30-40 oldalas legyen.
Hogyan írjunk üzleti tervet magunknak: minta egy kisvállalkozás számára
Nézzük meg az üzleti terv néhány részét egy példa segítségével
SWOT-elemzési mátrix
Hogyan írjon saját maga üzleti tervet: minta kisvállalkozások számára.