Kontaktlar

Xizmat vazifalarini bajarmaganlik uchun intizomiy jazo

Agar xizmat vazifalarini bajarmaganlik yoki etarli darajada vijdonan bajarmaganlik fakti aniqlansa, mas'ul shaxslar ushbu jamiyatda qabul qilingan namunaga muvofiq rasmiy dalolatnoma tuzishga haqli. Bunday hujjatni qanday qilib to'g'ri tuzish kerak, nimaga e'tibor berish kerak va eslatmalarning tayyor namunalari - ushbu maqolada.

Ish paytida har bir xodim o'z hamkasbi (yoki bir nechta hamkasblari) tomonidan rasmiy vazifalarni bajarmaganlik faktini qayd etishi va ma'lum bir namunaga yoki istalgan shaklda tegishli memorandumni tuzishni boshlashi (shuningdek, mustaqil ravishda yozishi) mumkin.

Bunday chora-tadbirlarning asosiy maqsadi ichki tartibni buzishning haqiqiy faktini qayd etishdir, masalan:

  • uzrli sababsiz kechikish;
  • ishdan erta ketish;
  • ishdan bo'shatish;
  • mastlik;
  • o'z vazifalarini noto'g'ri bajarish;
  • kompaniya va / yoki boshqa xodimlar uchun oqibatlarga olib keladigan harakatsizlik;
  • hamkasblar bilan noto'g'ri muloqot qilish va boshqalar.

Ham ichki, ham tashqi foydalanish mumkin. Shuning uchun ular 2 turga bo'linadi:

  1. Ichki - bu noto'g'ri ish faktini yuqori lavozimli xodimga etkazish kerak bo'lganda eng keng tarqalgan variant. Odatda, qog'oz kompaniya tomonidan taqdim etilgan ko'rsatmalarga muvofiq (agar mavjud bo'lsa) kompaniya blankida tuziladi. Hujjatni tasdiqlash uchun faqat voqeaga guvoh bo'lgan xodimlarning imzolarini qo'yish kifoya.
  2. Tashqi - bu holda, u nazorat qiluvchi organlarning vakillari nomidan yoki markaziy apparat rahbari nomidan tuziladi (ya'ni, hujjat kompaniyadan tashqariga chiqadi). Bunday qog'oz menejerning noto'g'ri harakatlari bilan bog'liq holda tuzilishi mumkin, bu haqda xodimlar yuqori organga hisobot berishadi. Ushbu hujjat tashkilotning imzosi va muhri bilan tasdiqlangan bo'lishi kerak.

Ushbu qog'ozlar shakli deyarli bir xil. Asosiysi, dalillar bazasiga g'amxo'rlik qilish, o'z nuqtai nazaringizni himoya qilishga tayyor bo'lish, shuningdek, quyida muhokama qilinadigan bir nechta majburiy kompilyatsiya talablarini hisobga olish.

Qanday yozish kerak

Qoida tariqasida, u yoki bu xodim tomonidan rasmiy vazifalarni bajarmaslik faktini qayd etish zarur bo'lganda, kompaniya hisobotlarni tuzish uchun o'z namunalari va qoidalariga ega. Shuning uchun hujjat mazmunining shakli va xususiyatlari o'zboshimchalikdir. Odatda ular quyidagi kompilyatsiya qoidalariga rioya qilishadi:

  1. Avvalo, "sarlavha" tuziladi, unda direktorning (yoki boshqa mas'ul shaxsning) to'liq ismi-sharifi, uning nomiga qog'oz yozilgan. Kompaniyaning qisqa nomi ham ko'rsatilgan.
  2. Keyin hujjatning nomi va raqami yoziladi (odatda xronologik tartibda, bu hujjat aylanishi jurnalida aniqlanishi kerak).
  3. Keyinchalik, siz qisqacha, ammo izohning mohiyatini etarlicha qisqacha bayon qilishingiz kerak. Xizmat burchini noto'g'ri bajarish, kasbiy bo'lmagan harakatlar yoki harakatsizlikdan dalolat beruvchi fakt, hodisani tavsiflaydi. Masalan, hisobotlarni kechiktirish, hujjatlarni noto'g'ri to'ldirish, kechikish, hamkasblar bilan noto'g'ri muloqot qilish va hokazo.
  4. Shundan so'ng, siz qoidabuzarlikni tegishli ravishda kvalifikatsiya qilish orqali oqlashingiz mumkin - masalan, mehnat qonunchiligiga muvofiq (ishdan bo'shatish, mast bo'lish) yoki tashkilotning ichki qoidalariga muvofiq (masalan, mijozga xizmat ko'rsatishda professional standartlarga rioya qilmaslik). tekshirib ko'rmoq).
  5. Agar bunday harakatlar (yoki harakatsizlik) kompaniyaga nisbatan muayyan sanktsiyalarga olib kelgan bo'lsa, bu fakt ham batafsil tavsiflanishi kerak. Masalan, “xodimning harakatsizligi natijasida N.K.Ivanov. kompaniya soliq inspektsiyasi tomonidan 10 000 rubl miqdorida jarimaga tortildi.
  6. Bundan tashqari, hujjat loyihasini ishlab chiquvchilar jumlani "Men taklif qilaman ..." so'zidan boshlab, o'z iltimoslarini aniq ko'rsatishlari kerak. Odatda ma'lum intizomiy choralar taklif etiladi - masalan, tanbeh berish, ishdan bo'shatish yoki hatto ishdan bo'shatish.
  7. Bundan tashqari, matnni tuzishda ishtirok etgan (shuningdek, voqeaning bevosita guvohi bo'lgan) har bir shaxs o'z imzosini qo'yadi, shuningdek, hozirda egallab turgan lavozimining familiyasi, bosh harflari va to'liq nomini belgilaydi.

Ishbilarmonlik odob-axloq qoidalari eslatmadagi har qanday sub'ektiv fikrni istisno qiladi. Hujjatda mehnat intizomini buzish, majburiyatlarga rioya qilmaslik faktlari aniq qayd etilganligini tushunish muhimdir, shuning uchun matn faqat voqeaning o'zini aks ettirishi va vijdonsiz xodimga nisbatan javobgarlik chorasini taklif qilishi kerak.

Kim kimga murojaat qilmoqda

Muayyan yagona tartibga solish yo'q. Biroq, har bir kompaniyaning o'z tartibi bor - yozma va og'zaki: odatda barcha memorandumlar nomiga topshiriladi:

  • Bosh direktor;
  • uning o'rinbosari;
  • filial boshlig'i;
  • usta.

Shu bilan birga, bunday hujjat yuqori lavozimli xodimlar yoki bir xil darajada bo'lganlar, ya'ni o'z vazifalarini vijdonan bajarmaganlik faktini ro'yxatdan o'tkazganlar tomonidan taqdim etiladi.

Kompaniyadagi har bir shaxs, uning aniq lavozimidan qat'i nazar, har qanday xodimga eslatma bilan murojaat qilish huquqiga ega. Ya'ni, nazariy jihatdan, oddiy xodim bosh direktorga o'zining bevosita rahbari haqida shikoyat yozishi mumkin. Amalda, har bir kompaniyaning so'zsiz tartibi va o'z ierarxiyasi bor, lekin printsipial jihatdan, barcha odamlar shikoyat qilish imkoniyatiga ega.

Ro'yxatdan o'tish tartibi

Turli tashkilotlarda mehnat intizomini buzish faktlarini qayd etish va yozma tasdiqlash tartibi boshqacha bo'lishi mumkin, ammo umuman olganda, harakatlar ketma-ketligi quyidagicha:

  1. Intizomni buzish, yomon niyat yoki o'z vazifalarini to'liq bajarmaslik faktlari qayd etiladi. Siz audio va videoyozuv vositalaridan foydalanishingiz, boshqa ishchilarni guvoh sifatida jalb qilishingiz mumkin.
  2. Eslatma matni tuzilmoqda.
  3. Qog'oz mas'ul shaxs tomonidan tasdiqlangan - qoida tariqasida, bu katta sotuvchi, smena boshlig'i, usta, kadrlar bo'limi menejeri va boshqa ishchilar.
  4. Keyin qog'oz to'g'ridan-to'g'ri u nomiga tuzilgan menejerga beriladi.
  5. Rahbar murojaatni mohiyati bo'yicha ko'rib chiqadi, choralar ko'radi va o'z buyrug'ini (buyrug'ini) chiqaradi yoki kerak bo'lganda, uni bergan xodimlarga rad etish sabablarini tushuntirib, uni rad etadi.

Namuna va misollar

Umuman olganda, siz quyidagi shaklni asos qilib olishingiz mumkin:



Intizomiy jazo turlari

Hozirgi vaqtda xodimga nisbatan qo'llanilishi mumkin bo'lgan barcha jazolar 3 turga qisqartirilgan:

  1. Yozma izoh.
  2. Tanbeh tuzish.
  3. Ishni vijdonan bajarmaganligi sababli majburiy ishdan bo'shatish.

Shu bilan birga, Mehnat kodeksi boshqa jazo turlarini qo'llashga yo'l qo'yilmasligini ko'rsatadi. Rahbariyat ushbu choralardan birini tanlashi mumkin va ba'zi hollarda bu darhol tanbeh berish yoki hatto ishdan bo'shatish to'g'risida, shuning uchun ish beruvchi ushbu ketma-ketlikka rioya qilishga majbur emas.

Biroq, chorani qo'llash tartibini hisobga olish kerak - umuman olganda, u quyidagi harakatlardan iborat:

  1. Xizmat vazifalarini bajarmaslik fakti qayd etiladi, natijada belgilangan namunaga muvofiq memorandum tuzish mumkin. Ushbu qog'ozni chiqarish ish beruvchining huquqi, ammo majburiyati emas.
  2. Xodimdan tushuntirish xati tuzish talab qilinishi kerak - ya'ni. uning harakati (yoki harakatsizligi) sabablarini yozma tushuntirish.
  3. Agar u ushbu talabni bajarishdan bosh tortsa, guvohlar (hamkasblar) tomonidan imzolangan tegishli dalolatnoma tuzilishi kerak.
  4. Keyinchalik, qilmish uchun javobgarlik sifatida qabul qilinadigan chora ko'riladi - eslatma yoziladi, tanbeh tuziladi yoki xodim darhol majburan ishdan bo'shatiladi.

Xodim tomonidan huquqbuzarlik sodir etilgan kundan boshlab kamida 6 oy ichida qayd etilishi mumkin. Ya'ni, agar ushbu muddatdan keyin hodisa aniqlansa, intizomiy jarayonni boshlash mumkin bo'lmaydi. Garchi sudga murojaat qilish istisno qilinmasa ham.

Intizomiy jazo choralari haqida ko'proq ma'lumotni bu erda topishingiz mumkin.

Tanbeh: tuzish bo'yicha ko'rsatmalar

Tegishli namunaga muvofiq memorandum tuzilgan o'z vazifalarini bajarmaganligi qayd etilgandan so'ng, ish beruvchilar ko'pincha ikkita chora ko'radilar - tanbeh yoki tanbeh. Shu bilan birga, bitta huquqbuzarlik uchun faqat bitta chora qo'llanilishini tushunish muhimdir.

Qoida tariqasida, rahbariyat tanbeh berish to'g'risida qaror qabul qiladi, bu haqda yozma buyruq (buyruq) bilan xabar qilinadi. Shu bilan birga, na tanbeh shakli, na ushbu buyruqning shakli belgilanmagan, shuning uchun har bir korxona o'z shakllari va namunalaridan foydalanish huquqiga ega. Odatda, hujjat quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

  1. Buyurtma tuzilgan sana, joy, tashkilotning to'liq rasmiy nomi.
  2. Qabul qilingan hujjat aylanishi qoidalariga muvofiq buyurtmaning nomi va raqami (odatda xronologik tartibda).
  3. Aslida buyurtma mazmunining bayonoti. Xodim to'g'risidagi ma'lumotlarni (ismi, lavozimi, xodimlar soni, agar mavjud bo'lsa, boshqa muhim ma'lumotlar) va tanbeh sababini ko'rsatadi. Normativ hujjatlarga havolalar tavsiflanadi - mehnat qonunchiligi, ichki tartib-qoidalar, shuningdek dalil hujjatlari (masalan, memorandum).
  4. Qo'shimchalar tavsiflanadi - ya'ni buyurtmaning miqdori va turi ko'rsatilgan hujjatlar (nusxasi yoki asl nusxasi).
  5. Muhr qo'yiladi, direktorning imzosi va transkript (familiyasi, bosh harflari).

Buyurtma namunasi quyida keltirilgan:

ESLATMA. Buyurtma har doim xodim tomonidan imzolanishi kerak - bu harakatlar bilan u matn bilan tanishish faktini tasdiqlaydi, deb taxmin qilinadi, ammo bu uning mazmuni bilan rozi ekanligiga teng emas. Agar xodim imzo qo'yishdan bosh tortsa, tegishli rad etish dalolatnomasi tuziladi, bu faktni tasdiqlagan tashkilotning boshqa xodimlari tomonidan imzolanadi.

Sizga maqola yoqdimi? Buni ulashish