Biznes-rejani qanday tuzish kerak - haqiqiy tadbirkordan bosqichma-bosqich ko'rsatmalar + hisob-kitoblar va 40 ta tayyor misollar bilan namuna.

Men biznesni rejalashtirish haqida ko'p narsalarni bilaman. U 3 ta oilaviy tadbirkorlikni rejalashtirgan va boshlagan. Bandlikka ko‘maklashish markazidan grant va bitta subsidiya olish uchun 4 ta biznes-reja tuzildi. Bir nechta do'stlarga o'z g'oyalarini shakllantirishda yordam berdi, mijozlar uchun o'nlab hujjatlarni tahrir qildi, kredit olish uchun ariza topshirgan tadbirkorlarning yuzlab materiallarini o'rgandi.

Ikki yil davomida men biznesni moliyalashtiradigan kredit muassasasida ishladim. Yangi boshlanuvchilar va tajribali tadbirkorlar mablag' olish uchun ariza berishdi va biz g'oyaning istiqbollari va o'zini oqlashini baholadik, biznes-reja tuzdik yoki mijozning mavjud hisob-kitoblarini tuzatdik. Ariza beruvchi to'g'risidagi ma'lumotlar kredit qo'mitasining yig'ilishida taqdim etildi, u erda ular birgalikda so'ralgan miqdorni berish yoki rad etish to'g'risida qaror qabul qildilar.

Barcha kredit mutaxassislarini moliyalashtirish uchun "ma'qul" ovoz berishga ishontirish uchun loyihaning barcha mumkin bo'lgan xatarlarini tahlil qilish va har qanday vaziyatga yechim topish, kreditorning pullarini har tomondan himoya qilish va agar hamma narsa salbiy bo'lsa, qaytarib olish variantlarini oldindan ko'rish kerak edi. stsenariy.

Kredit qo'mitasida biznes loyihalarini muhokama qilish quyidagicha tuzilgan:

- Va agar u do'konida sotadigan xotini bilan ajrashsa-chi, chunki uning o'zi peshtaxta ortida?

- Ikkinchi sotuvchini ishga oladi. Aytgancha, xotin kredit uchun kafillik qiladi, shuning uchun ajrashgan taqdirda qarzning yarmini o'z zimmasiga oladi.

- Sotish uchun "mavsumdan tashqari" kelganda, qarz bilan nima sodir bo'ladi?

- Mavsumdan tashqari, jadvalda men oylik to'lovlarni kamaytirishni taklif qilaman, shunda mijoz bu miqdorni daromadning pasayishi davrida "tortib oladi".

- Va agar uning ombori o'g'irlangan bo'lsa?

- Ombor qo'riqlanadi, lekin biz hali ham inventarni sug'urta qilamiz - bu sug'urta kompaniyasi bir necha hafta ichida tovon to'laydi va kechiktirmasdan, mijoz yo'qotishlarni tezda qoplaydi va tovarlarning yangi partiyasiga buyurtma berish imkoniyatiga ega bo'ladi.

O'zingizning loyihangiz uchun juda qattiq komissiyaga aylaning va vaziyatning har qanday rivojlanishi uchun B va C rejalarini topish uchun biznesning barcha zaif tomonlarini ko'rib chiqing. Do'stlar bilan munozara va aqliy hujumni o'tkazing. Keyinchalik tavakkal qilib, qo'shimcha xarajatlarga duchor bo'lgandan ko'ra, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni topib, ularning echimlarini qog'ozda o'ylab ko'rgan ma'qul.

Kundalik vaziyatlar mikrobiznes uchun falokatga va yirik korxona uchun muammolarga aylanishi mumkin. Rejalashtirishda buni hisobga oling, shunda siz to'satdan salbiy hududga kirmaysiz.

Mening tajribam sizga biznes-reja tuzishga va uni moliyalashtirishga yordam beradi. Undan xususiy investorlar bilan bog‘lanishda, bankdan kredit so‘rashda yoki mahalliy ma’muriyatdan ish boshlagan tadbirkorlar uchun grant olishda foydalanish mumkin.

Yangi oilaviy korxonam – kichik temirchilik ustaxonasi misolida men sizga byudjetdan mablag‘ jalb qilish uchun biznes-reja tuzishni ko‘rsataman.

Biznes-reja - bu g'oya, loyiha, ish va bunday ishlarning natijalarini har tomonlama tavsiflovchi hujjat. U ishga tushirish jadvali va ishga qabul qilishdan tortib turli rivojlanish stsenariylari va o'zini oqlash muddatlarigacha hamma narsani hisobga oladi. Hujjatning to'liq versiyasida mumkin bo'lgan xavflar va ularni minimallashtirish variantlari keltirilgan.

Texnik-iqtisodiy asoslashdan qanday farqlar bor?

Texnik-iqtisodiy asoslash - bu loyihani ishga tushirish uchun texnik-iqtisodiy asoslash. Undagi hisob-kitoblar faqat zarur investitsiyalar, bo'lajak xarajatlar, kutilayotgan daromadlar, to'lov muddati bilan bog'liq. U rejalashtirilgan tadbirlardan moliyaviy foydani hisoblab chiqadi. Texnik-iqtisodiy asoslash alohida masala hal qilinganda, masalan, buxgalteriya hisobini o'tkazish to'g'risida tuzilishi mumkin.

Biznes-reja texnik-iqtisodiy asoslash bilan solishtirganda kengroq masalalarni, jumladan, loyihani ilgari surish va marketingni, tashkiliy tadbirlarni va risklarni baholashni qamrab oladi. Bu erda startapning ijtimoiy komponenti ham ko'rib chiqiladi. Biznes-reja - bu yanada murakkab hujjat, u restoran yoki do'kon ochishda kerak bo'ladi.

Nima uchun sizga biznes-reja kerak

Biznes-reja tadbirkorning niyatlarining jiddiyligini va mavzuga qanchalik chuqur kirib borishini ko'rsatadi. Bu jarayonda nima kutayotganini, qanday qilib muammolardan qochish va foyda olish kerakligini tushunish uchun unga kerak.

Ammo bu hujjat mablag 'to'plashda eng muhim hisoblanadi. Biznes-rejasiz investor, kredit mutaxassisi yoki ma'muriyat xodimi kreditlar yoki byudjet mablag'larini berish imkoniyatini muhokama qilmaydi.

Keling, temir zavodimizga qaytaylik. Erim va menga ichki foydalanish uchun biznes-reja kerak - boshlang'ich xarajatlar nima kerakligini, qancha va nimani sotib olish kerakligini, qonuniy ishni nima va qanday tashkil qilishni, qanday daromad olish mumkinligini, nimani ishlab chiqarishni va qanday qilishni tushunish uchun. sotmoq.

Ammo BPni tuzishning yana bir maqsadi grant olish uchun ariza berishdir. Tuman miqyosida yangi ish boshlagan tadbirkorlarni qo‘llab-quvvatlash uchun byudjet mablag‘lari ajratilmoqda. Tanlov tanlovidan o'tgandan keyin 300 000 rublgacha bepul olish mumkin, uning davomida komissiya biznes-reja va uning ko'rsatkichlarini baholaydi. Raqobatchilarni chetlab o'tish va uni olish uchun siz ushbu hujjatni to'g'ri rasmiylashtirishingiz va loyihangizni to'g'ri taqdim etishingiz kerak.

Ichki - boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun. Tadbirkor o'zi uchun, hamkorlar uchun, xodimlar uchun bunday hujjat kerak.

Tashqi - moliyalashtirish va davlat yordamini jalb qilish, investor izlash. U banklar bilan bog'lanish, grant yoki subsidiya olish uchun tuman / shahar ma'muriyatiga murojaat qilish, potentsial hamkorlar bilan muzokaralar olib borish uchun tuzilgan.

Turli biznes-rejalar hal qiladigan vazifalar har xil. Siz bitta hujjat tuzolmaysiz va u bilan kredit olish, byudjetni qo'llab-quvvatlash va xususiy investorni qidirishingiz mumkin emas.

1. Byudjetdan mablag'lar

Byudjet mablag'larini jalb qilishda biznes-rejaning vazifalari:

Loyiha bo'yicha o'z qarashlaringizni namoyish eting, mablag'larni taqsimlovchi amaldorlarni tanlangan sohani tushunganingizga va qaerdan boshlashni tushunganingizga ishontiring. Ish jarayonida qanday va nima bilan shug'ullanishingiz ularga ahamiyat bermaydi, asosiysi sizning biznesingiz kamida 3-5 yil davomida o'z ishini saqlab turishi kerak. Ular qo'llab-quvvatlovchilarning taqdirini qancha vaqt kuzatib borishadi.
Rivojlanishning ustuvor yo'nalishini tanlang: bozorga kerak bo'lgan narsani qiling va soting, mintaqada etishmayotgan xizmatlar bilan shug'ullaning, aholining turli toifalari talabini qondiring. Bu, yana bir bor, mintaqadagi statistikani yaxshilash uchun muhim, shuning uchun hokimiyat iste'mol bozori rivojlanayotgani haqida xabar berishi mumkin.
Loyihaning ijtimoiy ahamiyatini tasdiqlang: ishsizlar, yoshlar, nogironlar, ko‘p bolali ota-onalarni ish o‘rinlari bilan ta’minlash va ish bilan ta’minlash – biznesga qanchalik ko‘p ishchi kerak bo‘lsa, shuncha yaxshi. Yangi ish o'rinlari soni loyihani baholash mezonlaridan biridir.
Biznesning byudjet samaradorligini hisoblang - soliq va soliq bo'lmagan tushumlar hajmi, shu jumladan xodimlar uchun sug'urta mukofotlari va shaxsiy daromad solig'i, davlatga qancha ko'p to'lashni rejalashtirsangiz, grant olish ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi. Ideal holda, bu tushumlar sizga grant bilan ta'minlash xarajatlarini bir necha yil ichida qoplashi va keyin ularni qoplashi kerak.

Urg'ularni to'g'ri joylashtirish uchun biznes-rejani tuzishda ushbu fikrlarning barchasini hisobga oling.

Biznes-reja va prognozlarning barcha ko'rsatkichlari byudjet mablag'lari berilgandan keyin tekshiriladi - har chorakda, olti oyda yoki yilda bir marta komissiya saytga borib, sizdan moliyaviy hujjatlar va hisobotlarni so'raydi, ko'rsatkichlarni rejalashtirilgan ko'rsatkichlar bilan tekshiradi. birlar. Agar siz va'da qilinganidek xodimlarni yollamasangiz yoki mahalliy do'konlarga mahsulot jo'natishni boshlamasangiz, shartnomangizni buzganingiz uchun pulingizni qaytarishga majbur bo'lishingiz mumkin. Shuning uchun, qog'ozda raqamlarni ortiqcha baholamang yoki hech narsani bezab qolmang, rejalashtirishga yanada real yondashing.

2. Bank krediti

Agar siz bankka pul so'rashga qaror qilsangiz, kredit bo'yicha biznes-reja boshqa vazifalarni bajaradi:

Loyihani tadbirkorning o'zi tushunganini isbotlang, qarzni to'lash jadvalini tuzishga yordam beradigan jadvalni bering.
Qarzni to'lash uchun majburiy to'lovlarni hisobga olgan holda daromad va xarajatlar miqdorini hisoblang.
Kreditni to'lamaslik xavfini sanab o'ting va ularni minimallashtirishning mumkin bo'lgan usullarini taklif qiling - kafillik, sug'urta, mulk garovi.

Qarz beruvchi mijozdan rejalashtirilgan daromadga erishishi va o'z majburiyatlarini kechiktirmasdan va uzilishlarsiz, hatto favqulodda vaziyatlarda ham bajarishi kerak. Bank uchun biznes-rejada bunga e'tibor qaratish lozim. Yaratilgan ish o'rinlari soni yoki to'langan soliqlar miqdori uni bezovta qilmaydi, eng muhimi, qarz oluvchining moliyaviy barqarorligi.

3. Investor fondlari

Loyihaning moliyaviy komponenti investor uchun ham muhimdir, u rentabellik va o'zini oqlash muddati haqida ma'lumotga muhtoj. O'z pulini investitsiya qilayotganda, u qandaydir natijalarni - pulning qaytishini, foydaning bir qismini qanchalik tez olishini tushunishi kerak.

Biznes-rejada daromadni investorlar o'rtasida taqsimlash, ularga kompaniyadagi ulush va ishda ishtirok etish darajasini ta'minlash variantlari darhol ko'rsatilishi kerak.

4. Ichki resurslar

"O'zi uchun" biznes-reja har qanday vazifani bajarishi mumkin va kelajakdagi yoki hozirgi korxona haqida turli xil ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Uning yordami bilan siz ishlab chiqarishni kengaytirish, yangi shoxobcha ochish, boshqa hudud bozoriga chiqish, mahsulot qatorini rivojlantirish foydasiga hisob-kitoblar va dalillar bilan rahbariyat va aktsiyadorlar uchun hisobot tayyorlashingiz mumkin.

Bunday hujjatda siz tafsilotlarni o'rganishingiz, barcha nuanslarni bo'yashingiz va nafaqat moliyaviy masalalarni, balki tashkiliy ishlarni, marketing siyosatini, ishlab chiqarish masalalarini ham hisobga olishingiz mumkin.

Umumjahon biznes-reja yo'q, siz har doim nima uchun va kim uchun mo'ljallanganligini tushunishingiz kerak va buni hisobga olgan holda uni tuzishingiz kerak.

Grant olish uchun temirchining biznes-rejasida tumanga nima berishi, uning ochilishidan byudjetga qanday foyda keltirishi haqida batafsil ma’lumot berilishi kerak.
Demak, eng yaqin temirchilik zavodi viloyatning boshqa hududida, 200 km uzoqlikda joylashganligini ko'rsating, shuning uchun yangi korxona ochilishi mahalliy aholini arzon mahsulotlar bilan ta'minlaydi. Va u uy-ro'zg'or ehtiyojlari uchun mos bo'ladi va aholining barcha toifalari ehtiyojlarini qondiradi - apparat vositalari, interyer buyumlari, mebellar.
Ta'kidlash joizki, birinchi yilda tadbirkor-temirchi ishga joylashtirilsa, ikkinchi yilda yana bir xodimni yordamchi sifatida ishga olish rejalashtirilgan. Bu 2 ta ish o‘rni yaratish imkonini beradi.
Shuningdek, yakka tartibdagi tadbirkor o'zi uchun qancha sug'urta mukofotlari to'lashi va kelgusi yilda xodim uchun qancha sug'urta mukofotlari to'lashini batafsil hisoblash kerak.
Xodimning ish haqi, albatta, mintaqadagi tegishli sohadagi o'rtacha ish haqi miqdoridan oshishi kerak. Shunday qilib, Novgorod viloyatida statistik ma'lumotlarga ko'ra, ishlab chiqarish sohasidagi ishchilar o'rtacha 32 000 rubl oladi. Hisob-kitoblarda xodimga to'lovlar ushbu miqdordan kam bo'lmagan miqdorda ko'rsatilishi kerak.
Buni loyihaning qisqacha tavsifida - biznes-rejaning tanlov komissiyasining barcha a'zolari o'qib chiqadigan va diqqat bilan o'rganadigan qismida aytib o'tish kerak.
Agar kredit olish uchun bankka borsak, boshqa tafsilotlarga e’tibor qaratgan bo‘lardik – o‘zini oqlash, barqaror daromad, so‘ralgan summani foiz bilan qaytarish imkonini beruvchi rentabellik.

Biznes-rejaning asosiy bo'limlari

Har qanday biznes-reja muhim ma'lumotlarni o'tkazib yubormaslik uchun loyihaning to'liq tavsifini o'z ichiga olishi kerak. Asosiy bo'limlar turli yo'llar bilan nomlanishi, birlashtirilishi yoki qo'shimcha bo'limlarga bo'linishi mumkin, ammo ularning mazmuni hujjatda bo'lishi kerak.

Biznes-reja qaysi bo'limlarni o'z ichiga oladi?

Biznes-reja bo'limlarining batafsil mazmuni

Kompaniyaning rivojlanishi haqida to'liq tasavvurga ega bo'lish uchun ushbu hujjatning asosiy bandlarida nima haqida yozish kerak?

Biznes tavsifi

yaratilgan sana, yakka tartibdagi tadbirkor yoki yuridik shaxsni rasmiy ro'yxatdan o'tkazish.

Aktsiyalarni taqsimlash sheriklar, hammuassislar, investorlar o'rtasidagi kompaniyada.

Tadbirkorning tajribasi undan oldin - ta'lim, xodim sifatida ish tajribasi. To'liq ish tarixini ko'rsatish va diplomlarni ilova qilish shart emas, agar bu to'g'ridan-to'g'ri yangi loyihaga tegishli bo'lmasa. Shunday qilib, kafe ochishni rejalashtirgan tadbirkor bir necha yil davomida umumiy ovqatlanish korxonasida menejer bo'lib ishlagan bo'lsa, bu uning ortiqcha bo'ladi. Agar u universitetni restoran biznesi bo'yicha tamomlagan bo'lsa, bu uning tajribasining cho'chqachilik bankidagi yana bir nuqtasidir. Va agar u butun umri davomida avtoservisda yong'oqlarni burasa, veterinar bo'lishni o'rgangan bo'lsa va keyin bar ochilishida to'satdan tebransa - ta'lim va tajriba haqida ma'lumot ortiqcha bo'ladi.

Ro'yxatdan o'tish joyi, biznes maydoni. Siz nafaqat manzilni, balki hududning umumiy qamrovini ham ko'rsatishingiz kerak.

Loyihaning maqsad va vazifalari... Bu erda siz faoliyat sohasini tavsiflashingiz kerak, shuningdek, o'lchanadigan natijalar - 30 o'rinli 1 ta kafe ochish, kuniga 500 kg non mahsulotlarini sotish va hokazo.

Men sizga temirchilik misolida korxonani biznes-rejada qanday tasvirlashni ko'rsataman. "Loyiha tavsifi" bo'limida quyidagi ma'lumotlar mavjud:

IPni ro'yxatdan o'tkazish sanasi - 2018 yil may.
Tadbirkor sheriklarni jalb qilmasdan mustaqil ravishda ishlaydi. Ishga qabul qilingan xodim 2019 yilning bahorida ishga qabul qilinadi.
Tadbirkor bir yil davomida o‘z uy ustaxonasida temirchilik bilan shug‘ullandi. 2018 yil bahorida u ishlab chiqarish maydonchasida temirchilik uchun xona ijaraga olib, uni jihozladi va ishlashda davom etdi.
2017 yil oxirida u Metallga ishlov berish akademiyasida (Sankt-Peterburg) uch oylik "Qo'l san'atini zarb qilish" kursini tamomladi va "temirchi" malakasini oldi (ta'lim to'g'risidagi guvohnomaning nusxasi ilova qilinadi).
Loyihadan koʻzlangan maqsad N tumani hududida soxta mahsulotlar ishlab chiqarish va aholiga sotish boʻyicha temirchilik sexini ochishdan iborat.
2019 yilga kelib oyiga 250 ming rubllik mahsulot ishlab chiqarish rejalashtirilgan.

Bozorni baholash... Siz bozor hajmini, aholini va potentsial mijozlar sonini taxmin qilishingiz kerak. To'liq marketing tadqiqotlarisiz buni qilish juda qiyin. Shuning uchun mintaqangiz uchun bunday baholashning tayyor natijalarini izlashga arziydi. Haddan tashqari holatlarda siz taxminan samarali talabni taxmin qilishingiz mumkin.

Asosiysi, o'zingiz uchun savdo vazifalarini shakllantirish: faqat mikrorayon ichida ishlaysizmi, butun shahar bo'ylab chakana savdo nuqtalarini ochasizmi, butun tuman bo'ylab sotuvga mahsulot olasizmi yoki undan tashqarida etkazib berasizmi?

Maqsadli auditoriyangizga qanday erishishni rejalashtirmoqdasiz, tegishli reklama kanallarini qanday tanlaysiz, "Marketing rejasi" bo'limida batafsil tasvirlab berasiz, endi faqat yo'nalishni ko'rsating.

Raqobatchilar... Ushbu bozorda allaqachon mavjud bo'lgan raqobatchilaringizni ro'yxatlang.

Nafaqat o'xshash tovarlar va xizmatlarni taklif qiluvchi to'g'ridan-to'g'ri raqobatchilar, balki o'rnini bosuvchi mahsulotlar ishlab chiqaradigan va muqobil xizmatlar ko'rsatadigan kompaniyalar ham hisobga olinadi. Agar sizning shahringizda ixtisoslashtirilgan choy do'koni bo'lmasa, bu bozor raqobatchilardan xoli degani emas: siz turli xil choy turlarini sotadigan do'konlar va supermarketlar bilan xaridorlar uchun kurashishingiz kerak bo'ladi.

Viloyat markazi va qo‘shni tumanlarda badiiy zarbchilik bilan shug‘ullanuvchi boshqa temirchilar yo‘q. Bunday hunarmandchilik mahsulotlarini sotuvchi eng yaqin korxona 250 km uzoqlikda (viloyat markazida) joylashgan.
Hududdagi 6 ta apparat do‘konida zavodda ishlab chiqarilgan apparat va xandaq qazish asboblari – poker, qirg‘ich, macheta, bolta, aksessuarlar taklif etilmoqda, biroq iste’molchilar ularning sifatsizligidan shikoyat qilmoqdalar, tovarlar monitoringi esa bunday tovarlar uzoq umr ko‘rmasligini ko‘rsatdi. . Qo'lda ishlangan buyumlar yanada mustahkam bo'lib, mahalliy temirchi zavod yetkazib beruvchilari bilan raqobatlasha oladi, bu nafaqat yuqori sifatni, balki asbobni charxlash, uni ta'mirlash va buyurtma bo'yicha kerakli o'lchamlarda ishlab chiqarishni ham kafolatlaydi. Ichki va maishiy buyumlarning soxta dekorativ elementlari - eshik tutqichlari, darvoza uchun ilgaklar va darvoza uchun ilgaklar, kiyim uchun ilmoqlar va ilgaklar - do'konlarda kamdan-kam uchraydi, asosan plastik mahsulotlar sotiladi. Soxta bog 'mebellari - skameykalar, gazeboslar, lampalar, stollar - hududda sotilmaydi.
Bu mahsulotlarga mahalliy aholi orasida doimiy talab mavjud. Qo'lda yasalgan zarb buyumlarini nafaqat qishloq aholisi, balki yozgi aholi, sayyohlik markazlari va qishloq kafelari egalari ham sotib olishadi.
Temirxona N tumani bozoriga mahsulot yetkazib beradi, sotish uchun mahsulot yetkazib berish bo'yicha do'konlar bilan shartnomalar tuzadi, Sankt-Peterburg va Moskvadagi hunarmandchilik yarmarkalarida ishtirok etadi.

Ishlab chiqarish rejasi

Biznes jarayonlari... Tanlangan tovarlar va xizmatlar assortimentini yaratish uchun zarur bo'lgan asbob-uskunalar, asboblar, xom ashyo va materiallar ro'yxatini yozing. Uskunangiz uchun optimal ishlab chiqarish hajmlarini hisoblang. Qaysi xodimlar va qaysi ish yuki kerak bo'lishini ko'rsating.

Mahsulotlar... Mijozlarga taklif qiladigan mahsulotlar, xizmatlar va ishlarni sanab bering. Biznes-jarayonlarni tashkil etish xarajatlarining hisob-kitoblari sizga xarajatlar narxini aniqlash va narxlar ro'yxatini tuzish imkonini beradi.

Dastlabki qo'shimchalar... Loyihani ishga tushirish uchun qancha pul kerakligini hisoblang. Ishlab chiqarishni boshlash uchun zarur bo'lgan barcha aktivlar, asosiy vositalar, ta'mirlash, materiallar va boshqa xarajatlarni qo'shing.

Masalan, ushbu bo'lim quyidagicha ko'rinishi mumkin:

Temirxonaning ishlashi uchun xonani ventilyatsiya, temirchilik, bolg'acha bilan anvil, o'rinbosar, metallni kesish uchun stol, tayyor mahsulotlarni issiqlikka bardoshli bo'yoq bilan qayta ishlash uchun purkagich kabinasi bilan jihozlash kerak. zang va boshqa qoplamalar. Bularning barchasini tadbirkorning o'zi allaqachon amalga oshirgan.
Quyidagi uskunalar va asboblar quyidagi asbob-uskunalar va asboblarning samaradorligi va unumdorligini oshiradi: pichoqlarni o'tkirlash uchun maydalagich (40 000 rubl), metallni kesish uchun maydalagich (5 000 rubl), zarb qilingan mahsulotlarni qayta ishlash uchun maydalagich (10 000 rubl), a. payvandlash mashinasi (20 000 rubl), mexanik bolg'a (150 000 rubldan). Qurolni jihozlashning umumiy qiymati 225 000 rublni tashkil qiladi.
Mahsulotlarni ishlab chiqarishda metall ishlatiladi - profil, lavha, armatura, sim. Xom ashyo qo'shni hududdagi metall omborida kichik ulgurji xarid qilinadi, etkazib berish etkazib beruvchining transportida amalga oshiriladi. Xom ashyoning bir partiyasining narxi etkazib berishni o'z ichiga olgan holda 10 000 rublni tashkil qiladi. Bir oy ichida yuk va ish hajmini hisobga olgan holda, 2-4 partiya bo'lishi mumkin.
Soxtalashtirish uchun silindrlarda ko'mir va gaz kerak bo'ladi. Kombinatsiyalangan o'choq metallni ko'mir yoki gaz bilan isitish orqali qayta ishlash imkonini beradi. Ushbu turdagi yoqilg'ining o'rtacha oylik iste'moli mos ravishda 1500 rubl va 2000 rublni tashkil qiladi.
Ta'minot va chiqarish ventilyatsiyasi, elektr. O'choqdagi kerakli haroratni saqlab turish va yonish mahsulotlarini xonadan olib tashlash uchun ishlatiladi. Elektr iste'moli temirchilikda alohida hisoblagichda qayd etiladi va oyiga 2500 rublga etadi.
Dastlabki 9-10 oy ichida temirchi yolg'iz ishlaydi, keyin yordamchi sifatida ishchi yollash kerak bo'ladi.
Temirxona duradgorlik ustaxonasi hududida joylashgan, shuning uchun aralash mahsulotlarni ishlab chiqarishda hech qanday muammo bo'lmaydi - soxta elementlar bilan yog'ochdan.
Mahsulotlar ro'yxati: skameykalar, stollar, bar kursilari, gullar uchun stendlar, kamin to'plamlari (poker, qoshiq, ular uchun stend), polga va devorga ilmoqlar, kiyim uchun ilgaklar, darvoza va darvoza uchun mandallar va ilgaklar, eshik va shkaf tutqichlari, lampalar , oshxona uchun issiq idishlar yoki taxtalar, o'roqlar, machetes, qirg'ichlar, pichoqlar uchun choyshablar.
Temirxona allaqachon ishlamoqda, ammo to'liq ishlamaydi. Grant mablag'lari qo'shimcha uskunalar sotib olish uchun talab qilinadi. Aylanma mablag'larni to'ldirish va joriy xarajatlarni to'lash o'z mablag'lari hisobidan amalga oshiriladi.

Tashkiliy reja

Tashkiliy-huquqiy shakl... Tanlangan loyihani yoki tashkilotning boshqa shaklini amalga oshirish uchun yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJ mos keladimi. Tanlovning sababi nimada. Qaysi soliq tizimi tanlangan, nima uchun u mos keladi.

Ta'sischilarning rollarini taqsimlash... Agar bir nechta sheriklar mavjud bo'lsa, ularning kompaniyani boshqarish va faoliyatidagi roli tavsiflanadi. Ular nima qiladi, nima uchun javobgar bo'ladi.

Xodimlar... Qanday xodimlar kerak bo'ladi, xodimlarga kimlar jalb qilinishi kerak, kimni vaqtincha ishga olish kerak, qanday funktsiyalarni autsorsing qilish yoki mustaqil ravishda bajarish mumkin.

Kontragentlar bilan hisob-kitoblar... mijozlardan qanday qilib pul olish rejalashtirilgan, ochish kerakmi, onlayn kassa sotib olish kerakmi yoki boshqa yo'l bilan hisob-kitoblarni amalga oshirish imkoniyatlari mavjudmi.

Loyiha jadvali... Nima qilish kerak va qachon, qanday masalalarni darhol hal qilish kerak, nima - keyinroq. Qachon va qay darajada moliyalashtirish zarurligini aniq ko'rsatish uchun har bir bosqichning narxini hisoblash maqsadga muvofiqdir.

Soxta temirchi uchun o'z-o'zidan ishlaydigan temirchi yakka tartibdagi tadbirkor bo'lishi kerak. Bu buxgalteriya hisobi va hisobotini soddalashtiradi. Tadbirkorning o‘zi buxgalteriya hisobini bank tomonidan unga taqdim etilgan tegishli onlayn xizmatlardan foydalangan holda olib boradi.
Mijozlar va etkazib beruvchilar bilan hisob-kitob qilish uchun joriy hisobdan foydalaniladi, kassa apparati ham sotib olinadi, garchi usiz yarmarkalarda tovarlarni sotish mumkin. Kassa mashinasini sotib olayotganda, maxsus chegirma qo'llaniladi.
Xodimni ishga olgandan so'ng, ish beruvchi sifatida byudjetdan tashqari jamg'armalarda ro'yxatdan o'tish kerak bo'ladi, bundan oldin byudjetdan tashqari jamg'armalarga sug'urta badallarini muntazam ravishda to'lash kifoya.
Faoliyatlar allaqachon olib borilmoqda. Grant olingandan so‘ng uskunalar xarid qilinadi, bu esa ishlab chiqarish hajmini oshiradi.
Iyul oyida byudjet mablag'lari berilganda, bir oy ichida barcha kerakli uskunalar ro'yxatga muvofiq (225 000 rubl uchun) sotib olinadi va o'rnatiladi, avgust oyidan boshlab temirchilikning mahsuldorligi bir necha barobar ortadi. Xodimni yollash kelgusi yilning bahorida - mart-aprel oylarida rejalashtirilgan, bundan oldin temirchi mustaqil ishlaydi.

Ushbu bo'lim rag'batlantirishning kanallari va usullari, sotishni oshirish uchun zarur harakatlar va reklama narxiga bag'ishlangan.

Reklama kanallari... Gazetalardagi e'lonlar, radio va televideniedagi videolar, onlayn reklama, ijtimoiy tarmoqlarda o'z veb-sayt va guruhlaringizni yaratish, mahalliy jamoatchilik va forumlarda reklama, savdo yarmarkalarida ishtirok etish.

Maqsadli auditoriya... Savdoni tashkil qilishda kimga rahbarlik qilish kerak. Sizning mijozingiz kim - yoshi, jinsi, kasbi, daromad darajasi bo'yicha. Uni qaerdan topish va u bilan qanday bog'lanish kerak.

Rag'batlantirish narxi... Maqsadli auditoriyani qidirish va jalb qilish qancha turadi? Reklamalarni qanchalik tez-tez ishga tushirishingiz kerak, qanday variantlarni tanlash tavsiya etiladi.

Bizning biznes rejamiz misolida ushbu bo'lim quyidagicha ko'rinadi:

Moliyaviy ko'rsatkich

Mahsulot tannarxini, rejalashtirilgan sotish hajmlarini, zarur xarajatlarni, rejalashtirilgan daromad va foydani, loyihaning rentabelligini hisoblash kerak. Ko'p va turli xil mahsulotlar mavjud bo'lsa, biznes-rejaga barcha hisob-kitoblarni kiritish shart emas, ular alohida arizada chiqarilishi mumkin va barcha ko'rsatkichlar o'rtacha xarajat bahosi asosida hisoblanishi mumkin. Loyihaga o'z hissangizni, qarz mablag'lariga bo'lgan ehtiyojni ko'rsatishingiz kerak. Agar siz kreditni to'lashingiz kerak bo'lsa - taxminiy to'lov jadvali. Investorga to'lashda - uning foyda ulushini hisoblash.

Xavf-xatarni baholash

Tashqi omillar... Favqulodda vaziyatlar va tabiiy ofatlar, mahalliy hokimiyat organlarining salbiy ta'siri, yangi raqobatchi, iqtisodiy vaziyatning o'zgarishi va aholi daromadlarining pasayishi.

Ichki omillar... Bozorni noto'g'ri baholash, etkazib berishdagi kechikishlar, xodimlar bilan bog'liq muammolar, ishlab chiqarish xatolari, binolarni ijaraga olish bilan bog'liq muammolar, ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar.

Xavfni kamaytirish imkoniyatlari... Hayot, sog'liq, mulk, uchinchi shaxslarning javobgarligi sug'urtasi. Narxlarni pasaytirish, assortimentni o'zgartirish, boshqa mahsulotga o'tish, potentsial mijozlar doirasini o'zgartirish, savdo bozorini kengaytirish va mintaqa, mintaqa yoki mamlakat tashqarisida yangi xaridorlarni topish qobiliyati. Hamkorlar va pudratchilar bilan kelishuvlar, hokimiyat bilan yaxshi shaxsiy munosabatlar, bozorda ish izlayotgan ko'plab malakali ishchilar va boshqalar.

Bunga o'xshash narsa temirchilik uchun ba'zi xavflarni ishlab chiqish kabi ko'rinadi:

Dastlab, temirchining daromadi butunlay tadbirkorning o'ziga bog'liq bo'ladi. Sog'lik muammolari yoki jarohatlar ish yukiga va natijaga salbiy ta'sir qiladi. Xavfsizlik choralariga rioya qilish orqali ishlab chiqarishdagi favqulodda vaziyatlarning oldini olish mumkin. Keyin temirchining o'zidan ortib borayotgan ish yukini engillashtiradigan xodimni yollash rejalashtirilgan.
Yong'in, baxtsiz hodisalar, asbob-uskunalarning buzilishi, tabiiy ofatlar - ushbu baxtsiz hodisalardan ko'rilgan zarar mulkni sug'urtalash bilan qoplanadi, ular temirchilikda ijaraga olingan binolar, asbob-uskunalar va asboblar uchun bozor qiymatida beriladi. Temirxona allaqachon yong'in tekshiruvidan o'tgan va u erda energetika kompaniyasi vakillari bor edi, ular elektr simlarini, temir yo'l qopqog'ini, shamollatish va yong'in signalizatsiyasini tekshirishdi. Ba'zi sharhlar bor edi, lekin barcha kamchiliklar darhol bartaraf etildi. Alohida kirish joyi bo'lgan xonaning o'zi g'ishtli binoda joylashgan va sanoat xavfsizligining umumiy talablariga javob beradi.
Agar ijaraga olish bilan bog'liq muammolar mavjud bo'lsa, siz temirni tezda boshqa joyga ko'chirishingiz mumkin - bu hududda etarli darajada mos bo'sh ishlab chiqarish maydonlari mavjud, uskunalar osongina demontaj qilinadi va 1-2 kun ichida boshqa joyga o'rnatilishi mumkin.
Mahsulotlarga talab past va tovar aylanmasi past bo‘lgan holda savdo bozori kengaytiriladi, viloyatning boshqa tumanlaridagi qurilish do‘konlariga sotish uchun mahsulot yetkazib berish bo‘yicha kelishuvlar olindi, eng xaridorgir tovarlar tanlab olindi, assortiment siyosati belgilandi. qayta koʻrib chiqilgan. Shu bilan birga, siz uskunani o'zgartirishingiz yoki ishni qayta tiklashingiz shart emas - boshqa mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun boshqa xom ashyo va materiallarni sotib olish kifoya, masalan, soxta to'siqlar, derazalar, darvozalar va eshiklar uchun panjaralar, kirish guruhlari. ayvon ustidagi soyabonlar.
Agar bozorda boshqa raqobatchi paydo bo'lsa, tadbirkor eng foydali bo'lgan joyni tanlaydi va bozorning yangi ishtirokchisida bo'lmagan mahsulotlarni ishlab chiqaradi yoki sotish strategiyasini o'zgartiradi va boshqa bozorlarga tayyor mahsulotni etkazib beradi.

Loyiha xulosasi

Ushbu bo'limda eng muhim narsalar mavjud: loyihaning mohiyati, zarur investitsiyalar, ishga tushirilgandan keyingi natijalar, rivojlanish istiqbollari, mumkin bo'lgan xavflar va ularni kamaytirish yo'llari. Tafsilotlar ko'rsatilgan qolgan bo'limlar faqat biznes-rejaning qisqacha mazmuni investor, kreditor yoki mansabdor shaxsni qiziqtirsagina o'qiladi. Shuning uchun, loyihangizning maqsadi nima ekanligini yana bir bor eslang va ushbu maqsadga javob beradigan muhim ko'rsatkichlarni ko'rsating. Siz nima ishlab chiqarishingizni, qancha daromad olishni rejalashtirganingizni, qanday xarajatlar talab qilinishini, o'zingiz qancha pul sarmoya kiritganingizni va qancha jalb qilishingiz kerakligini takrorlang.

Biznes-rejani tuzishda odatiy xatolar

Juda optimistik. Bozor bilimining etishmasligi. Xatarlarni tegishli baholashning yo'qligi.
Boshqa odamlarning hisob-kitoblaridan nusxa ko'chirish.Ma'lumotlardan haqiqatga va biznesning o'ziga xos xususiyatlariga murojaat qilmasdan foydalanish.
Maqsad va qabul qiluvchini hisobga olmasdan. Muhim ko'rsatkichlarning etishmasligi. Ko'p keraksiz ma'lumotlar va "suv".
Yomon dizayn, ma'lumotni savodsiz taqdim etish, hisob-kitoblarda ehtiyotsizlik. Chalkash taqdimot va aniq tuzilmaning yo'qligi.

Biznes-reja uchun pulni qanday olish mumkin

Dizayn talablarini o'rganish

Moliyalashtirish uchun bank yoki munitsipal hukumatga murojaat qilganingizda, ariza berish qoidalarini so'rang. Ko'pincha bu talab qilinadigan hujjatlarning oddiy va tushunarli ro'yxati, shuningdek, biznes-rejaning mazmuni va dizayniga qo'yiladigan talablar ro'yxati. Ba'zan hatto ushbu hujjat uchun shablon allaqachon ko'rsatilgan bo'limlar va bo'limlar bilan beriladi. bu erda siz faqat ma'lumotingizni kiritishingiz kerak. Shuningdek, uning hajmiga bo'lgan istaklar, loyihani tahlil qilish uchun savollar ro'yxati, siz hisoblashingiz kerak bo'lgan muhim ko'rsatkichlar ro'yxati mavjud.