1.1 Korxonaning umumiy tashkiliy tavsifi. Amaliy hisobot: Korxonaning xarakteristikasi, uning funksional faoliyati va boshqaruv xususiyatlari. Korxonaning texnik-iqtisodiy xususiyatlari

1. umumiy xususiyatlar korxonalar (tashkilotlar)…………………………4

2. Marketing rejasi………………………………………………………12

3. Faoliyat rejasi………………………………….33

4. Rejalashtirilgan foydani hisoblash va uni taqsimlash……………………………39

5. Moliyaviy-iqtisodiy ko‘rsatkichlar……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………40

Xulosalar……………………………………………………………………………………..42

Foydalanilgan manbalar ro‘yxati…………………………………..44

Kirish
Bozor munosabatlari sharoitida korxona butun iqtisodiyotning asosiy bo'g'ini hisoblanadi, chunki aynan shu darajada jamiyatga zarur mahsulotlar yaratiladi va zarur xizmatlar ko'rsatiladi.

Korxonani yaratish va faoliyat yuritishning asosiy maqsadi (missiyasi) iste'molchilarga ishlab chiqarilgan mahsulotlarni (bajarilgan ishlarni, ko'rsatilgan xizmatlarni) sotish orqali maksimal foyda olishdir, buning asosida ijtimoiy va iqtisodiy ehtiyojlar qondiriladi. mehnat jamoasi va ishlab chiqarish vositalarining egalari.

Korxonaning umumiy missiyasidan kelib chiqqan holda, mulkdorning manfaatlari, kapital miqdori, korxona ichidagi vaziyat, tashqi muhit bilan belgilanadigan va quyidagi talablarga javob beradigan umumiy kompaniya maqsadlari shakllantiriladi va belgilanadi: aniq va o'lchanadigan, vaqtga yo'naltirilgan, erishish mumkin va o'zaro qo'llab-quvvatlanadi.

Har bir korxona ko'p qirrali faoliyatga ega bo'lgan murakkab ishlab chiqarish-iqtisodiy tizimdir

Rejalashtirish ilmiy doiralarda ham, har bir korxonaning amaliy faoliyatida ham bevosita e'tibor ob'ektidir. Ushbu hodisa nafaqat joriy va retrospektiv ma'lumotlarga asoslangan holda, balki tashkilotni rivojlantirish uchun kelajakdagi shart-sharoitlarni shakllantirish, uning faoliyatini optimallashtirish orqali tashkilotning rivojlanishini muvofiqlashtirish va yo'nalishini o'z ichiga olgan boshqaruv kontseptsiyasi bilan bog'liq. va tashqi va mumkin bo'lgan ijobiy va salbiy o'zgarishlarga tayyorgarlik ichki muhit tashkilotlar.

Aholining yuqori turmush darajasini ta'minlash uchun iqtisodiy o'sishning yuqori sur'atlarini rejalashtirish, erishish va saqlashning ahamiyati doimiy va tabiiy ravishda ortib bormoqda.

Har qanday uchun iqtisodiy tizim, mulkchilikning har qanday shakli, korxona faoliyatini rejalashtirish va prognozlash ob'ektiv zaruratdir. Bu, ayniqsa, bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalar oldida raqobatga qarshilik ko'rsatish, bozor ulushini mustahkamlash yoki ko'paytirish, tez-tez yuzaga keladigan noqulay omillar ta'siriga qarshi turish vazifasi turganda muhimdir. tashqi omillar. Bu tasodif emas eng yirik korxonalar dunyoning eng rivojlangan mamlakatlarida ular o'z faoliyatini rejalashtirishning yuqori darajasiga ega.

Ta'minlashda rejalashtirishning hal qiluvchi roli samarali faoliyat bozor iqtisodiyoti sharoitidagi korxonalar g'arb mamlakatlaridagi ko'plab taniqli mutaxassislar tomonidan ta'kidlangan. Korxonaning maqsadlari va ularga erishish shartlarini aniq belgilash, ishlab chiqarish, moliyaviy va boshqa ko'rsatkichlarni o'zaro muvofiqlashtirish va muvofiqlashtirish, bo'limlar faoliyatini muvofiqlashtirish - bu va rejalashtirishning boshqa elementlari iqtisodiy munosabatlar tizimiga bog'liq emas. .

Ushbu kurs loyihasining maqsadi KinderPhoto MChJ uchun joriy rejani ishlab chiqishdir.

Ushbu maqsadga erishish uchun rejalashtirish quyidagi vazifalarni hal qilishni ta'minlashi kerak:

1. Korxonaning umumiy xususiyatlarini ko'rib chiqing

2. Marketing rejasini aniqlang

3. KinderPhoto MChJ korxonasining faoliyat rejasini ko'rib chiqing

5. Moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlarni tahlil qiling

6. Ichki ishlab chiqarish resurslarini aniqlash 1.

Tadqiqot ob'ekti KinderPhoto MChJ hisoblanadi.

Tashkilotda xodimlarni boshqarish jarayonida yuzaga keladigan tashkiliy va iqtisodiy munosabatlar tadqiqot mavzusidir.

^ Korxonaning umumiy tavsifi

Kompaniya yuridik shaxs bo'lib, o'zining mustaqil balansida hisobga olinadigan alohida mulkka ega. Jamiyat o‘ziga tegishli bo‘lgan mol-mulk bilan o‘z majburiyatlari bo‘yicha javob beradi, o‘z nomidan shartnomalar tuzishi, boshqa bitimlar tuzishi, mulkiy va shaxsiy nomulkiy huquqlarga ega bo‘lishi va ularni amalga oshirishi, majburiyatlarni olishi, da’vogar va javobgar bo‘lishi mumkin. sud, hakamlik va hakamlik sudlari. Huquqlar yuridik shaxs Kompaniya davlat ro'yxatidan o'tkazilgan paytdan boshlab sotib oladi.

Kompaniya rus tilidagi to'liq korporativ nomi va joylashgan joyi ko'rsatilgan yumaloq muhrga ega.

Kompaniya o'z nomi, o'z emblemasi, shuningdek, davlat ro'yxatidan o'tkazilgan shtamplar va blankalarga ega bo'lish huquqiga ega. belgilangan tartibda savdo belgisi va vizual aniqlashning boshqa vositalari.

Jamiyat belgilangan tartibda hududda bank hisob raqamlarini ochishga haqli Rossiya Federatsiyasi va 2 dan ortiq.

KinderPhoto MChJ bolalar va oilaviy fotografiya studiyasi hisoblanadi.

Reestrdan ko'chirmada quyidagilar ko'rsatilgan:

Mulkchilik shakli (OKFS) - xususiy.
Tashkiliy jihatdan - huquqiy shakli(OKOPF) - kompaniya cheklangan javobgarlik.
Turlari iqtisodiy faoliyat(OKEVD) ga muvofiq ta'sis hujjatlari(asosiylari ko'rsatilgan): 22.15

Fotostudiya manzili: 117587, Moskva ko'chasi. Verbnaya 8 b

Internetda: http://kinderfoto.ru/, elektron pochta: [elektron pochta himoyalangan]

Bu shartnoma asosida tuzilgan tijorat tashkiliy-huquqiy birlashma shaklidir shaxslar foyda olish maqsadida o'z mablag'larini birlashtirganlar.

MChJning ustav kapitali faqat muassislarning badallari hisobidan shakllantiriladi. KinderFoto MChJ fotografiya xizmatlarini ko'rsatuvchi korxona, shahar fotografiya xizmatlari bozorining professional ishtirokchisi.

KinderPhoto-ning joylashuvi biznes muzokaralari va bitimlar tuzish uchun ideal emas;

Bolalar fotostudiyasi. Bolalar tashkilotlariga foto xizmatlarini ko'rsatish. Fotosuratchining bolalar muassasalariga tashrifi.

Kompaniya bolalar fotosuratlari bilan shug'ullanadi maktabgacha ta'lim muassasalari. Ishning o'ziga xosligi shundaki, kompaniya bolalar va ularning ota-onalari uchun yuksak badiiy suratlar yaratadi. Kino va foto sanoatidan tajriba olib, biz rivojlandik o'z texnologiyasi badiiy fotografiya sohasida, shu bilan o'zlarining noyob va taniqli uslublarini rivojlantiradilar.

2005 yildan beri "KinderFoto" MChJ Moskva va Rossiyaning yirik mintaqaviy shaharlarida 6 yil davomida bolalar fotosuratlari bozorida faoliyat yuritadi, biz etakchi o'rinni egalladik

KinderPhoto MChJda 80 dan ortiq professional xodimlar ishlaydi.

Kompaniyada ikkita kontrakt bo'limi va qayta ishlash bo'limi mavjud bo'lib, ularda fotosuratlar qayta ishlanadi va chop etiladi. Shartnoma bo'limi asosiy hisoblanadi.

Ga binoan davlat standarti RF GOST R 52112-2003 fotografiya xizmatlari "ijrochi va iste'molchi o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri o'zaro ta'sirning natijasi, shuningdek, iste'molchining (buyurtmachining) fotosurat, kimyoviy va fotosuratga ishlov berishdagi individual ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan faoliyatining natijasidir. fotografik plyonkalar, fotografik qog'ozlarda va turli mahsulotlarda fotografik nashrlar (fotosuratlar) tayyorlash.

Fotosurat xizmatlari bozorini uchta asosiy segmentga bo'lish mumkin:

1. Fotosurat uskunalari

2. Fotosurat materiallari

3. Fotosurat xizmatlari

Filmni ishlab chiqish, fotosuratlarni chop etish, qayta ishlash xizmatlari raqamli tasvirlar litsenziyalanmagan, sertifikatlashtirilmagan va statistika organlari tomonidan nazorat qilinadigan mahsulot va xizmatlar qatoriga kiritilmagan.

Bu fakt o'rganishni qiyinlashtirdi ushbu bozordan, Bozor ishtirokchilarini har tomonlama qamrab olish va Bozorning aniq miqdoriy tavsiflarini olishning mumkin emasligi.

Fotosuratlarni chop etish bozorida yangi o'yinchilarning paydo bo'lish ehtimoli juda yuqori. Iqtisodiy inqirozga qaramay, fotografiya biznesiga kirish nisbatan qulayligicha qolmoqda.

KinderPhoto MChJ fotoxizmatlarining faol foydalanuvchilari 16 yoshdan 30 yoshgacha bo'lgan iste'molchilardir. Ularning umumiy ulushi 71,4 foizni tashkil etadi. 31-45 yoshdagi havaskor fotosuratchilarning ulushi 16,7%, 46 va undan katta yoshdagilar - 11,9%.

Xizmatlarning kutilayotgan sifati quyidagi omillar bilan belgilanadi:

Xizmat ko'rsatuvchi mijozlarning istaklari;

Mijozlarning xizmat sifatini shaxsiy idrok etishi;

Xizmat sifati tufayli normativ hujjatlar Rossiya Federatsiyasi (iste'molchilar huquqlari).

KinderPhoto MChJda mijoz-fotograf munosabatlarini rasmiylashtirish uchun odatda quyidagilar talab qilinadi: suratga olish shartnomasi, fotografiya xizmatlari narxini kelishish protokoli, ish tugaganligi to'g'risidagi guvohnoma, schyot-faktura (faqat fotosuratchi tomonidan ishlagan taqdirda foydalaniladi) bank o'tkazmasi).

Qoida sifatida, hujjatlashtirish Fotosuratchi xizmatlari katta, ko'p kunlik buyurtmalar bo'lsa, suratga olish sanasini oldindan bron qilishda, shuningdek, qattiq moliyaviy hisobotga ega bo'lgan tashkilotlar: davlat organlari, banklar, jamoat tashkilotlari.

Ro'yxatdan o'tish qulayligi uchun ushbu hujjatlarni bu erda olish mumkin:

Xizmatlar sifatining istalgan darajasini aniqlash uchun "KinderPhoto" MChJ shikoyatlar bilan ishlashi, mijozlar so'rovlarini o'tkazishi va xizmatlar bozorini o'rganishi kerak.

Xizmatlar sifatini tahlil qilish bo'yicha so'rovnomada quyidagi savollar ro'yxati taklif qilinishi mumkin, ularga javoblar besh balli shkala bo'yicha baholanishi kerak (5 - to'liq mos keladi, 0 - kompaniya yoki xizmatda umuman mavjud emas). :

“KinderPhoto” MChJda zamonaviy uskunalar mavjud.
Binolar alohida bezatilgan va chiroyli ko'rinishga ega.
KinderPhoto MChJ xodimlari o'ziga xos formaga ega va chiroyli ko'rinishga ega.
Buyurtmalar aniq o'z vaqtida bajariladi.
KinderPhoto MChJ xodimlari mijozlarga xizmat ko'rsatishda xatolardan qochadi.
KinderPhoto MChJ xodimlari har doim mijozga yordam berishga intiladi.
KinderPhoto MChJ xodimlari ishonch va ishonchni uyg'otadi.
Har bir mijoz individual yondashuvni oladi.
KinderPhoto MChJning maqsadi mijozning ehtiyojlari va manfaatlarini qondirishdir.
KinderPhoto MChJ xodimlari o'z mijozlarini tushunishadi.
Kompaniya yangi texnologiyalar va rivojlanishni joriy etishga intiladi.
Korxona xodimlari o‘z kasbiy mahoratini muntazam oshirib boradilar.
Ishlar mijozlarning talab va istaklari asosida amalga oshirilmoqda.

Har qanday jamiyat hayotida turli tashkilotlar ishtirok etadi. Ular turli maqsadlar uchun yaratilgan. Ammo ularning barchasi insonga moddiy yoki ma'naviy manfaatlar berish va xizmatlar ko'rsatish uchun mo'ljallangan.

Bunday ijtimoiy birliklarning faoliyat turlari shunchalik xilma-xilki, ularni sanab o'tish ham qiyin. Bu barcha turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxona yoki davlat sektori muassasasi (maktab, shifoxona va boshqalar) bo'lishi mumkin. Bu, shuningdek, odamlar o'z fikrlarini erkin ifodalash va hamfikrlar bilan muloqot qilish uchun yig'iladigan klub yoki partiya bo'lishi mumkin. Tashkilotning o'ziga xos xususiyatlari uning qaysi faoliyat turiga tegishli ekanligini, barcha tarkibiy bo'linmalar qanday umumiyliklarga ega ekanligini tushunishga imkon beradi. Inson ijtimoiy mavjudotdir. Shuning uchun, biz tashkilot sifatida bunday aloqa turiga muhtojmiz.

Umumiy tushuncha

Tashkilotning asosiy xususiyatlarini tushunish uchun birinchi navbatda ushbu ijtimoiy birlikning ta'rifini bilishingiz kerak. Organizatsiya so'zi lotin tilidan olingan. Tarjima qilinganda, bu "xabar beraman", "tashkil qilaman" degan ma'noni anglatadi. Bu shunday xilma-xillik ijtimoiy tizim, qaysi bilan ma'lum bir guruh odamlar aniq maqsadga erishish uchun birlashadilar. Ular o'z fikrlarini, fikrlarini va harakatlarini ma'lum qoidalar va qonunlar asosida amalga oshiradilar.

Odamlar o'rtasidagi muloqotning bu shakli jamiyatning asosiy birligidir. Tashkilot jamiyatning ham ob'ekti, ham sub'ekti sifatida ishlaydi. Uning chegaralari maqsadlariga erishiladigan faoliyat sohasi bilan belgilanadi. Bu odamlar jamoasi bir nechta tarkibiy elementlardan iborat bo'lishi mumkin, shuningdek, undan ham kattaroq umumiy guruhning bir qismi bo'lishi mumkin.

Xususiyatlari

Tashkilotning xususiyatlari bir qator xususiyatlarni o'z ichiga oladi. Aytish kerakki, bu ochiq tizim. Bu har qanday tashkilot jamiyatning qolgan qismi bilan o'zaro munosabatda bo'lishi bilan izohlanadi. Buning uchun uning ichida uchta harakat amalga oshiriladi. Dastlab, bu izolyatsiya qilingan birlik kerakli resurslarni iste'mol qiladi va to'playdi tashqi muhit. Bu xom ashyo, materiallar, ma'lumotlar va boshqalar bo'lishi mumkin. Keyin jalb qilingan resurslar tashkilot ichida qayta ishlanadi. Mahsulotlar ishlab chiqariladi, xizmatlar ko'rsatiladi, ma'lum qarashlar shakllanadi va hokazo.

Bunday tashkilotning mantiqiy xulosasi bor. Bu resurslarning qaytarilishi. Ushbu ijtimoiy toifa o'z faoliyati natijasini tashqi muhitga yo'naltiradi. Bundan tashqari, kompaniya buni iqtisodiy foyda olish uchun qiladi. Xizmat ko'rsatish sohasi ham ba'zan foyda olish maqsadiga ega, ammo dastlab o'z manfaati uchun xizmat ko'rsatish uchun yaratilgan tashkilotlar ham mavjud. Bu ularning faoliyat maqsadi. Ba'zi birlashishlar kutmoqda yakuniy natija ma'naviy qadriyatlarni olishda. Hammasi jamiyatning qarashlari va e'tiqodlariga bog'liq.

Ta'rif bo'yicha ikkita fikr

Tashkilotning umumiy tavsifi ushbu ta'rifga asoslanib berilishi kerak, uni ikki ma'noda tushunish mumkin. Birinchi yondashuv bir butunning o'zaro bog'langan qismlarini ko'rib chiqadi. Butun guruhning ichki tartibi umumiy maqsadlar va xatti-harakatlar qonunlari bilan ta'minlanadi. Ikkinchi yondashuv tashkilotni muayyan aloqalarni shakllantirishga qaratilgan barcha harakatlar jarayoni sifatida belgilaydi. Ushbu qarashning mohiyati vaqt o'tishi bilan kommunikatsiyalarning miqdori va sifatini oshirishdan iborat. Bu jarayon ma'lum bir makonda sodir bo'ladi. Bunday tizim yoki jarayonni boshqarish uchun odamlar ijodiy ilhom va aniq tartibga solingan qoidalar va qoidalarga amal qiladilar.

Asosiy xususiyatlar

Odamlar jamoasini belgilaydigan bir nechta belgilar mavjud. Bu muassasaning o'ziga xos xususiyati va boshqalar bir qator umumiy o'ziga xos xususiyatlarga ega; Bularga resurslarning mavjudligi, tashqi muhitga ochiqlik va vazifalarni gorizontal taqsimlash kiradi. Shuningdek, asosiy xususiyatlardan biri tuzilishdir (bo'linmalar mavjudligi, bir nechta ishtirokchilar). Bu, shuningdek, mas'uliyatni vertikal taqsimlash va boshqaruvga bo'lgan ehtiyojni o'z ichiga oladi.

Resurslar tashkilotni tavsiflovchi birinchi mezondir. Jarayonda misol keltirish mumkin sanoat ishlab chiqarish. Korxona mahsulot ishlab chiqarishi uchun unga materiallar, asbob-uskunalar, texnologiya va boshqalar kerak bo'ladi.Bu mezondan darhol quyidagilar paydo bo'ladi: tashkilot resurslarni talab qilganligi sababli, u atrof-muhit bilan o'zaro munosabatda bo'lishi kerak.

O'z vazifalarini bajarishda kompaniya barcha bo'linmalarning ishini tashkil qiladi, ularning har biri o'z ishini bajaradi.

Operatsiya

Tashkilotning umumiy xususiyatlari uning barcha ichki va tashqi jarayonlari oqimining tamoyillarini ochib beradi. O'z maqsadlariga erishish uchun bir guruh odamlar barcha harakatlarni ataylab bajarishlari kerak. Buning uchun muvofiqlashtiruvchi va ijro etuvchi organlar tayinlanadi. Menejerlar faoliyat yo'nalishi bo'yicha qarorlar qabul qiladilar.

Ijrochilar ushbu rejani o'zlarining aniq rejalariga muvofiq amalga oshirishlari kerak belgilangan majburiyatlar. Bundan tashqari, ular bu ishni samarali va to'liq bajarishlari kerak. Har qanday tashkilot shunday ishlaydi. Bu sizga yuqori ehtimollik bilan maqsadlaringizga erishish imkonini beradi.

Kompaniyaning maqsadlari

Har bir tashkilot, yuqorida aytib o'tilganidek, o'z maqsadlarini amalga oshirish uchun yig'iladi. Bu ma'lum bir odamlar to'plami yo'naltirilgan asosiy mos yozuvlar nuqtasidir. Masalan, iqtisodiy xususiyatlar kabi ko'rsatkich asosida tashkilot har doim beriladi sof foyda. Bu mezon butun tizim qanday ishlaganligini aytib berishi mumkin.

Ammo boshqa maqsadlarga ega tashkilotlar ham bor. Masalan, maktab eng ko'p a'lo o'quvchilarni tayyorlashga va eng yuqori darajadagi ta'limni ta'minlashga intiladi. Maqsadlar oraliq bo'lishi mumkin, asta-sekin bir guruh odamlarni global muammoning yagona umumiy yechimiga olib boradi. Intilish va harakatsiz hech qanday odamlar jamiyati mavjud bo'lmaydi.

Vazifalar

O'z maqsadiga erishish uchun odamlar jamoasi bir qator muammolarni hal qilishi kerak. Bu asosiy natijaga erishish yo'lidagi qadamlardir. Tashkilotning xususiyatlari butun faoliyat jarayoni ma'lum bir sxema bo'yicha amalga oshirilishini nazarda tutadi. Muvaffaqiyatli ishlash uchun avvalo missiyani yaratish va o'ylab ko'rish kerak. Bu mavhum bo'lmasligi kerak. Bunga erishish uchun harakat rejasi tuziladi. Maqsadlar vazifalarga bo'linadi, ularning echimi istalgan natijaga erishish mumkin.

Keyin menejerlar va ijrochilarga ularning vazifalari haqida ma'lumot beriladi. Ular o'z funktsiyalarini bajarishlari uchun tarkibiy bo'linmalar o'rtasidagi barcha aloqalar o'ylab topiladi, texnologiyalar, me'yorlar va xatti-harakatlar standartlari ishlab chiqiladi. Keyin tashkilot kerakli resurslarni o'zlashtiradi. Butun tizim o'ziga yuklangan vazifalarni bajaradi, yakuniy maqsad sari harakat qiladi. Faqat harakatlar murakkabligi, muvofiqlashtirish va nazorat maqsadga erishishga yordam beradi. Tashkilotning xususiyatlari to'liq ushbu mezonga bog'liq.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

Shunga o'xshash hujjatlar

"Ribinsk asbobsozlik zavodi" OAJ faoliyatini o'rganish. Tahlil iqtisodiy ko'rsatkichlar: korxona mulkining shakllanish manbalari; likvidlik va to'lov qobiliyati; moliyaviy barqarorlik, tadbirkorlik faoliyati; rentabellik va rentabellik.

kurs ishi, 26.12.2013 yil qo'shilgan

Kontseptsiyaning mohiyati " aylanma mablag'lar Aylanma mablag'larni boshqarish ishlab chiqarish va ishlab chiqarishning dolzarb, murakkab va ancha munozarali muammosi sifatida moliyaviy menejment. "Bishkekteploset" OAJ faoliyat turlarining umumiy tavsifi.

dissertatsiya, 21/03/2014 qo'shilgan

Tahlil moliyaviy holat"Pnevmostroymashina" OAJ Korxonaning to'lov qobiliyati va likvidligini, rentabellik ko'rsatkichlarini, moliyaviy barqarorligini tavsiflovchi koeffitsientlar. Qarz olish siyosatini ishlab chiqish. Moliyaviy ko'rsatkichlarni prognozlash.

kurs ishi, 03/07/2009 qo'shilgan

Menejmentni rivojlantirishning asosiy tamoyillari va strategiyalari. Shakllanish boshqaruv qarorlari. Boshqaruv qarorlarining bajarilishini nazorat qilish, moliyaviy menejmentning xususiyatlari. "RITEK" OAJ rentabellik ko'rsatkichlari va korxonaning moliyaviy barqarorligi.

kurs ishi, 11/14/2011 qo'shilgan

Tushunchalar va iqtisodiy shaxs aylanma mablag'lar, ularning tarkibi va tasnifi, turlari va tahlil yo'nalishlari. Boshqaruv strategiyasi va uning samaradorligi ko'rsatkichlari. Menejmentni takomillashtirish bo'yicha takliflar aylanma mablag'lar o'rganilayotgan korxonada.

dissertatsiya, 21/06/2014 qo'shilgan

Tashkilotning funktsiyalari va korxona boshqaruv tuzilmasi. Tashkiliy va ishlab chiqarish tuzilmalari korxonalar. Korxonaning ishlab chiqarishni boshqarish tizimining umumiy tavsifi, ishlab chiqarish jarayonini boshqarishni takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar.

kurs ishi, 2012-02-20 qo'shilgan

Sifat tushunchasi va uni baholashning asosiy mezonlari, korxona sharoitida parametrlarni bashorat qilish usullari. "Nijnekamsk non zavodi" OAJ faoliyatini va sifat siyosatini tahlil qilish, boshqaruv jarayonini takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar.

dissertatsiya, 04/14/2014 qo'shilgan

O'qish nazariy jihatlari taxminlar moliyaviy ahvol va korxonaning bankrotligini bashorat qilish. "Qirg'izaltin" OAJning bankrot bo'lish ehtimolini baholash. Korxonani moliyaviy sog'lomlashtirish bo'yicha loyiha taklifini ishlab chiqish, uning samaradorligini baholash.

dissertatsiya, 23/04/2015 qo'shilgan

Kompaniya haqida umumiy ma'lumot

"Snabzhenets" YoAJ

Yaroslavl viloyati, Ribinsk, st. Tankerlar,

Ro'yxatdan o'tgan mamlakat: Rossiya Federatsiyasi,

Kompaniya qurilish materiallari savdosi bilan shug'ullanadi. Korxonada ishlovchilarning umumiy soni 134 nafarni tashkil etadi.

Korxonaning iqtisodiy va moliyaviy holatini tavsiflovchi ko'rsatkichlar.

Moliyaviy samaradorlik ko'rsatkichlari

2014 yilda kompaniyaning aylanmasi 487,3 million rublni tashkil etdi, bu 2013 yilga nisbatan 9,2 foizga ko'pdir.

Kompaniya kanallarining rentabelligini baholash"Snabzhenets" YoAJ(million rublda) 2012 yil 1-2 chorak uchun 243,65

Kompaniyaning tadbirkorlik faoliyati turi :savdo;

Firma mulkining tabiati : shaxsiy

Kompaniyaning huquqiy holati : xususiy kompaniya

Kompaniyaning shakllanish tarixi va rivojlanish xususiyatlari

2002 yilda "Snabzhenets" YoAJ kompaniyasi Ribinskda o'z faoliyatini quvurlarni o'chirish vanalarini sotish bilan boshladi, lekin faqat yuridik shaxslar bilan. O'sha paytda kompaniyada atigi 6 nafar xodim bor edi. 2007 yilga kelib kompaniyada 45-50 kishi ish bilan ta'minlandi va jismoniy shaxslar bilan ishlash uchun chakana savdo do'koni ochildi.

Yetkazib beruvchilar

ZAO Snabzhenets kompaniyasining asosiy etkazib beruvchilari Cherepovets metallurgiya zavodi, Ribinsk tom yopish materiallari zavodi "Kroma Technonikol", shuningdek, qurilish materiallarining Moskva ulgurji bazalari. Quvurlarni o'chirish vanalarini etkazib beruvchilar doimiy ravishda o'zgarib turadi, chunki hududlarda narxlar tez-tez o'zgarib turadi.

Korxona maqsadlari

"Snabzhenets" ZAOning asosiy maqsadi, boshqa har qanday tijorat tashkiloti singari, maksimal foyda olish, xarajatlarni kamaytirish, ko'paytirishdir. mijozlar bazasi, mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatini oshirish, bozor ulushini oshirish, tashkilotni kengaytirish.

2. “Tadbirkorlik asoslari”:

"Snabzhenets" ZAO kompaniyasi qurilish materiallarini sotish bilan shug'ullanadi.

"Snabzhenets" YoAJ 2002 yil 16 avgustdan boshlab yuridik shaxslar uchun kichik assortiment bilan faoliyat ko'rsatmoqda, so'ngra uning rivojlanishi bilan assortiment kengayib, kompaniya jismoniy shaxslar bilan ishlay boshladi.

O'z kompaniyangizni yaratishda har bir tadbirkor Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksiga muvofiq o'zining tashkiliy-huquqiy shaklini tanlashi kerak. Tashkiliy-huquqiy shakl deganda xo'jalik yurituvchi sub'ekt tomonidan mulkni ta'minlash va undan foydalanish usuli va undan kelib chiqadigan oqibatlar tushuniladi. huquqiy maqomi va biznes maqsadlari. Kompaniya direktori Yopiq aktsiyadorlik jamiyatini tashkil etishga qaror qildi.

YoAJ tashkilotning boshqa shakli - MChJ (mas'uliyati cheklangan jamiyat) bilan ma'lum o'xshashliklarga ega. Ushbu tuzilmalarning umumiy xususiyatlari shundaki, birinchi va ikkinchi turdagi jamiyatlarda ta'sis hujjatlari, kompaniyani tashkil etish to'g'risidagi shartnoma, shuningdek, uning ustavi mavjud.

Shuningdek, buyurilgan ustav kapitali eng kam ish haqining yuz baravari miqdorida ushbu jamiyatning. Yopiq aktsiyadorlik jamiyatida ustav kapitali aktsiyalarda ifodalanadi, ular tarkibida faoliyat yuritadi. Aslida, shuning uchun uni yopiq jamiyat deb atashadi. Muayyan miqdordagi aktsiyalarning mavjudligi davlat ro'yxatidan o'tishni talab qiladi. Ro'yxatdan o'tish uchun 10 000-13 000 rubl miqdorida davlat boji undiriladi. Aktsiyalarni ro'yxatdan o'tkazish muddati nisbatan qisqa vaqtni oladi. Ko'pincha, bu bir oy yoki bir yarim oy davom etadi. Barcha operatsiyalar Rossiya Federatsiyasi Adliya vazirligi tomonidan tartibga solinadi.

Yopiq aktsiyadorlik jamiyatining afzalligi shundaki, aksiyalarni jamiyat ichida qayta sotish davlat organlari tomonidan ro‘yxatdan o‘tkazish yoki tasdiqlashni talab qilmaydi. Bu oldi-sotdi shartnomasini tuzish orqali amalga oshiriladi. Shundan so'ng, kompaniya reestriga tugallangan bitim to'g'risidagi yozuv kiritiladi. Yopiq aktsiyadorlik jamiyatining yana bir afzalligi uning yuqori darajadagi maxfiyligidir. Bu jihat shaxsiy ma'lumotlarni, o'z biznesi haqidagi ma'lumotlarni va korxonaning boshqa tafsilotlarini oshkor qilishni istamaydigan odamlar uchun ayniqsa muhimdir.

Yopiq aktsiyadorlik jamiyatining yana bir yaqqol ustunligi uning yuqori nufuzidir. Yopiq aktsiyadorlik jamiyatining ta'sischisi va aktsiyalari egasi bo'lish ishbilarmon doiralarda juda obro'li. Yuqoridagilardan kelib chiqib shuni aytish mumkinki, jamiyatning ushbu shaklining nufuzi tufayli ishlab chiqarishga qo'shimcha investitsiyalar va turli xil pul mablag'larini kiritish mumkin.

Kompaniyaning filiallari va alohida tarkibiy bo'linmalari yumaloq muhrga ega bo'lib, unda quyidagi majburiy rekvizitlar mavjud: tashkiliy-huquqiy shaklni ko'rsatgan holda rus tilidagi kompaniyaning to'liq yoki qisqartirilgan korporativ nomi, davlat ro'yxatga olish raqami Birga ko'ra davlat reestri yuridik shaxslar.

Kompaniya buxgalteriya hisobini yuritadi va taqdim etadi moliyaviy hisobotlar Rossiya Federatsiyasining amaldagi qonunchiligida belgilangan tartibda.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

Shunga o'xshash hujjatlar

ning qisqacha tavsifi"ORION" OAJ. Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlarini tahlil qilish. Ishlab chiqarish xavfsizligining xususiyatlari mehnat resurslari va ulardan foydalanish samaradorligi. Xodimlarni boshqarishning joriy tizimini tahlil qilish.

amaliyot hisoboti, qo'shilgan 04/13/2012

O'qish tashkiliy tuzilma korxonalar. Uni mehnat resurslari bilan ta'minlash ko'rsatkichlarini tahlil qilish. Ish vaqtidan foydalanish xususiyatlari. Mehnat unumdorligini hisoblash. Korxonani asosiy vositalar bilan ta'minlash xususiyatlari.

kurs ishi, 22.04.2010 qo'shilgan

Bozor sharoitida tashkilot xodimlarini boshqarish tushunchasi. Etakchilik uslublarining xususiyatlari, bo'ysunuvchilarni rag'batlantirish usullari va ularni jamoaga moslashtirish. Kadrlar almashinuvi ko'rsatkichlarini va korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini baholash.

dissertatsiya, 2011-01-16 qo'shilgan

Zavod faoliyatining umumiy tavsifi. Korxonaning yaratilish va rivojlanish tarixi. Kadrlar siyosati tashkilotlar. Asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlar. Xodimlarni boshqarish tizimini tahlil qilish. Korxonaning mehnat resurslari bilan umumiy ta'minlanishini baholash.

kurs ishi, 25.02.2011 qo'shilgan

Xodimlarni boshqarishning mohiyati. Mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasiga ta'sir etuvchi omillar. Korxona moliyaviy-xo'jalik faoliyatining iqtisodiy ko'rsatkichlari dinamikasi. Uni tahlil qilish kadrlar bilan ta'minlash. Xodimlarni rag'batlantirish va moslashtirish usullari.

kurs ishi, 04/07/2015 qo'shilgan

Tashkilotning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish, ishlab chiqarish jarayonida ish vaqtidan oqilona foydalanish. Mehnat unumdorligini baholash. Xodimlarning malaka darajasini oshirish shakllari. Fondni hisoblash ish haqi korxonada.

kurs ishi, 18.03.2011 qo'shilgan

Korxona va uning xavfsizligini o'rganish tarkibiy bo'linmalar kadrlar miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari bo'yicha. Mehnat resurslaridan foydalanishning ekstensivligi va intensivligini baholash. Xodimlardan to'liqroq foydalanish uchun zaxiralarni aniqlash.

kurs ishi, 05/12/2015 qo'shilgan

Inson resurslarini boshqarish: mohiyati, vazifalari, roli. Xodimlarni boshqarishda motivatsiya nazariyalarining o'rni va mehnat motivatsiyasi tizimini shakllantirish xususiyatlari. Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish va ulardan foydalanish samaradorligini baholash.

dissertatsiya, 26/07/2017 qo'shilgan