Približan oblik ugovora o socijalnom partnerstvu. Sporazum o socijalnom partnerstvu Razvoj partnerskih odnosa knjižničnih javnih organizacija
Unaprjeđenje oblika i metoda knjižničnog rada, širenje spektra usluga koje se pružaju, povećanje konkurentnosti na specijaliziranom tržištu, s jedne strane, te potreba za razvojem resursa s druge strane, stvaraju objektivne preduvjete za sudjelovanje knjižnica kao jednog od punopravni partneri društvene suradnje.
Moderna knjižnica je institucija koja akumulira interese gotovo svih sektora društva. Postupno formiranje temelja vladavine prava, osiguranje transparentnosti djelovanja struktura moći na različitim razinama, poboljšanje zakonodavnog sustava, široka i pouzdana informiranost građana kako bi se osigurao njihov informirani politički izbor, razvoj nedržavnog sektora gospodarstva stvaraju mogućnost provođenja dugoročnih knjižničnih inicijativa za razliku od kratkoročnih promjena stanja. To je razlog potrebe za stručnom suradnjom knjižnica s raznim institucijama, organizacijama, pokretima.
Svestranost knjižničnih aktivnosti omogućuje vam stvaranje multilateralnih partnerskih projekata koji kombiniraju napore nekoliko partnera u rješavanju zajedničkih problema. Socijalno partnerstvo uz sudjelovanje općinske knjižnice danas je legitimno smatrati društveno-kulturnim fenomenom, koji objektivno djeluje kao jedan od važnih uvjeta razvoja teritorijalne knjižnične službe.
No, treba napomenuti da je za postizanje značajnog ekonomskog i socijalnog učinka mjera socijalnog partnerstva potrebno jasno definirati njihove organizacijske i pravne aspekte. Teoretičari i praktičari još nisu u potpunosti identificirali subjekte socijalnog partnerstva u odnosu na knjižničarstvo. Kao subjekti partnerstva smatraju se uglavnom kulturne, obrazovne i rekreacijske institucije. Bit socijalnog partnerstva kao društveno-političke demokratske institucije, koja zamjenjuje društvenu praksu nepodijeljene dominacije državnom imovinom, je stvaranje uvjeta za interakciju pod kojima će se spoj interesa svih društvenih skupina i zajednica ostvarivati na temelju uzajamno korisna suradnja, a ne konkurencija.
Socijalno partnerstvo ima neosporne izglede za razvoj svih oblika knjižnične djelatnosti i zaslužuje pomnije proučavanje kako bi se moglo primijeniti u praktičnoj djelatnosti općinskih knjižnica.
Temeljni organizacijski aspekti stvaranja i razvoja socijalnog partnerstva su: određivanje vlastitog mjesta u sociokulturnom prostoru opsluživanog teritorija; provedba strategije razvoja; uspostavljanje stabilnih odnosa s različitim strukturama teritorijalne cjeline na temelju zakonske regulative.
Nemoguće je dati cjelovitu sliku nastanka, funkcioniranja i razvoja socijalnog partnerstva kao jednog od čimbenika unaprjeđenja teritorijalnih knjižničnih usluga bez razvrstavanja njegovih vrsta. Prilagođavajući pristup istaknutog istraživača problematike američkog sociologa A. Diamonda, predlažemo sljedeću klasifikaciju tipova socijalnog partnerstva koja se razvija u praksi knjižničnog rada u općinskim uvjetima.
Civilno partnerstvo. Provodi se na temelju „prvog sektora“ civilnog društva koji uključuje: strukture vlasti, zakonodavne strukture itd. Za općinske knjižnice od iznimne je važnosti partnerstvo s općinskim vlastima, a mogućnost uspostavljanja uvjetuje činjenicu da se (uz sve razlike između ovih društvenih institucija) u ovom razdoblju formiranja civilnog društva u zemlji njihovo djelovanje transformira.
Društvena modernizacija knjižnica postavlja zadaće promjene sadržaja informacijskog i knjižničnog rada, razvoja novih društvenih funkcija, prilagodbe novom društveno-političkom i gospodarskom okruženju na razini općine. Navedene okolnosti predodredile su promjene u odnosima i stereotipima ponašanja, stvaranje temeljno novih modela interakcije. Proces formiranja društvene ustanove lokalne samouprave knjižnične djelatnosti temeljene na socijalnom partnerstvu. Zakonodavno, model odnosa između knjižnice i vlade sadržan je u prvom dijelu Građanskog zakonika Ruske Federacije (1994.), saveznom zakonu „O knjižničarstvu“ (1994.) i regionalnim zakonodavnim aktima. Vlasti su osnivači općinskih knjižnica, a knjižnice su ustanove koje se osnivaju radi izvršavanja zadataka koje je društvo povjerilo vlastima. Utemeljitelj knjižnici utvrđuje popis funkcija i područja njezine djelatnosti koji je u korelaciji s potrebama stanovništva. Zauzvrat, knjižnica treba obavljati funkcije koje joj je dodijelio osnivač, dajući svoje prijedloge za njihovo dopunu i razvoj.
Najvažnija novina za knjižnice, vezana uz reformu lokalne samouprave, bio je njihov stvarni prijelaz u izravnu nepodijeljenu nadležnost lokalnih vlasti, uključujući i resursno osiguranje. Glavne odredbe Federalnog zakona "O općim načelima organizacije lokalne samouprave u Ruskoj Federaciji" od 6. listopada. 2003 № 131-FZ, kojim se utvrđuju pravne, teritorijalne, organizacijske i ekonomske norme za funkcioniranje lokalne samouprave u Ruskoj Federaciji, stupaju u potpunosti na snagu 1. siječnja 2009. godine. U tom smislu, primarni zadatak općinskih knjižnica je formirati sustav odnosa s vlastima i drugim formacijama sa stajališta društvene institucije. Knjižnice u tom kontekstu treba smatrati aktivnim subjektom, a ne pasivnim objektom općinske politike, što je važno učvrstiti u regulatornom okviru koji se formira u skladu s navedenim saveznim zakonom.
S obzirom na socijalno partnerstvo kao uvjet učinkovite teritorijalne knjižnične strategije, ne treba zanemariti tako važan aspekt kao što je gospodarska suradnja s vlastima. Uz značajno smanjenje državnog financiranja, jedna od prioritetnih zadaća knjižnične politike je dokazati službenicima lokalne uprave potrebu za aktivnim doprinosom razvoju knjižnice, dodatnim (programskim) financiranjem njezinih aktivnosti za rješavanje problematike knjižnice. problemi slobodnog pristupa informacijama, duhovni razvoj pojedinca. U današnje vrijeme, kada se lokalna zajednica sve aktivnije izjašnjava o svojim interesima, potražnja za knjižnicom stanovništva, usklađenost razine zadataka koje treba rješavati razini potreba korisnika izravno utječu na odnos prema knjižnici na dio lokalnih vlasti. Učinkovitost knjižnice kao glavnog izvora informacija za općinu, bez koje je nemoguće normalno funkcioniranje društveno korisnih sfera, uvelike je određena obujmom proračunskih sredstava. U praksi općinskih knjižnica trebao bi se u potpunosti koristiti takav mehanizam socijalnog partnerstva s lokalnim vlastima kao što je ciljana financijska potpora projektnim aktivnostima. U nizu regija jedna od njegovih vrsta su općinske potpore u području kulture, koje se daju na konkurentnoj osnovi, kao i ulaganja u ciljane programe knjižnica za pružanje dodatnih socijalnih usluga stanovništvu.
Partnerstvo s informacijskim organizacijama. Ova opcija partnerstva uključuje organizacije koje doprinose razvoju civilnog društva kroz širenje različitih vrsta informacija. Partnerstvo s informacijskim organizacijama omogućuje knjižnicama razvijanje knjižnične marketinške politike, stvaranje pozitivne slike o knjižnici i njezinim zaposlenicima među stanovništvom, državnim i javnim strukturama, pozicioniranje sposobnosti knjižnice da zadovolji potrebe lokalne zajednice. Među potencijalnim sudionicima takvog socijalnog partnerstva prije svega treba izdvojiti masovne medije. Informacijska podrška knjižničnim akcijama od strane medija pomaže promicanju knjige i motivaciji za čitanje, privlačenju novih u knjižnicu. Ovu vrstu knjižničnog partnerstva najaktivnije koriste općinske knjižnice posljednjih godina.
Partnerstvo s izdavačkim i knjižarskim tvrtkama obećava. Mnogo je primjera razvijanja suradnje između knjižnica i knjižarskih organizacija. Aktivno sudjelovanje knjižnice u formiranju općinskog tržišta knjiga omogućuje uvođenje elemenata organizacije u njegovo spontano stanje. Razlog ovakvog partnerstva je činjenica da su knjižnični stručnjaci profesionalci u području knjižarstva, stalno povezani ne samo s proizvodima, već i s potrošačima iz različitih društvenih slojeva, slobodno se kreću izborom publikacija i konjukturom tržište knjiga.
Jedan od pravaca ove vrste suvremenog partnerstva je inovativna djelatnost knjižnica u području ovladavanja informacijskim tehnologijama. Provedba integriranog pristupa problemima vezanim uz formiranje i razvoj vanjskog teritorijalnog informacijskog prostora, informacijskog sustava općine, pretpostavlja ne samo rješavanje pitanja nabave sredstava tradicionalnim dokumentima, već i razvoj tehnologija koji proširuju mogućnosti i učinkovitost informacijskih i bibliografskih usluga. U tom smislu razvijaju se partnerstva s distributerima koji nude moderne informacijske proizvode i tehnologije.
Zadovoljavanje potreba suvremenog korisnika knjižnice pretpostavlja stvaranje ugodnog knjižničnog okruženja. U tom smislu treba koristiti najnovija dostignuća u ergonomiji, dizajnu i mogućnostima visokoučinkovitog internog informacijskog sustava. Svi navedeni zahtjevi ne mogu se uvijek ispuniti samo zalaganjem samo knjižničnog osoblja, stoga su se raširila partnerstva knjižnica sa studijima za vanjsko oglašavanje, dizajnerskim agencijama, koje se također mogu svrstati u diseminatore informacija.
Partnerstvo s kulturnim organizacijama. Kulturna su partnerstva tradicionalno raširena u praksi knjižničnog rada. Ali i ovdje su posljednjih godina uočeni novi trendovi. Knjižnice djeluju kao jamac očuvanja tradicijske knjižne kulture, razvoja općih kulturnih trendova i osiguravaju dostupnost kulturnih vrijednosti svim društvenim slojevima stanovništva. Partnerstvo knjižnica s muzejima najaktivnije se razvija tijekom posljednjeg desetljeća, čemu je uvelike zaslužna podudarnost memorijalne funkcije koju obavljaju i muzeji i knjižnice.
Partnerstvo s obrazovnim institucijama. Partnerstvo u području obrazovanja široko je zastupljeno u praksi općinskih knjižnica i temelji se na dugogodišnjoj praksi suradnje između knjižnica i organizacija i ustanova koje su s knjižnicom povezane u smislu ciljeva i zadataka rada. Ova vrsta partnerstva je altruistična, razvija se na neprofitnoj osnovi i prvenstveno rješava probleme lokalne zajednice vezane uz najširi spektar zahtjeva za informacijama iz područja obrazovanja i odgoja.
Uloga knjižnice je pružanje informacijske podrške nastavnim planovima i programima osnovnog i dodatnog obrazovanja, promicanje širenja i produbljivanja obrazovnog procesa, proučavanje, akumuliranje i širenje informacija o regionalnim obrazovnim resursima. Ustanove svih vrsta obrazovanja tradicionalno koordiniraju aktivnosti s informacijskim i knjižničnim ustanovama te u pitanjima obrazovanja.
Partnerstvo s javnim organizacijama i udrugama. Demokratske transformacije, formiranje i razvoj civilnog društva u Ruskoj Federaciji pretpostavljaju širenje i jačanje javnih struktura, od kojih su najvažnije javne udruge. Mogućnosti zajedničkog djelovanja knjižnica i lokalnih neprofitnih organizacija unaprijed su određene u njihovom inicijalno društveno orijentiranom djelovanju. U javne udruge ubrajaju se političke stranke, masovni pokreti, udruge mladih i djece, kreativni savezi, bratstva, udruge i druge dobrovoljne udruge građana.
Uključivanje javnih (nevladinih) organizacija čini se posebno važnim za pozicioniranje knjižnice kao središta lokalne zajednice, pretpostavlja aktivno funkcioniranje knjižnice kao sastavnice informacijsko-komunikacijske mreže, koja objedinjuje aktivnosti trećeg. sektora civilnog društva i knjižničnih institucija na općinskoj razini.
Socijalno partnerstvo koje se razvija između knjižnice i javnih organizacija može se podijeliti na sljedeće podvrste: partnerstvo s kreativnim neformalnim organizacijama; s ekološkim organizacijama i pokretima; organizacije za ljudska prava; s organizacijama žena, djece i mladih itd.
Gospodarsko partnerstvo. Stjecanjem pravne i ekonomske samostalnosti knjižnica postavljeni su temelji za razvoj partnerstva utemeljenog na gospodarskoj suradnji, od obostrane koristi kako za knjižnice tako i za organizacije koje s njima stupaju u gospodarske odnose. Empirijski materijal dobiven tijekom istraživanja omogućuje nam da zaključimo da knjižničarska zajednica često ne percipira ekonomsku suradnju. Ekonomski pristup problemu reprodukcije i povećanja knjižničnih resursa trebao bi uzeti u obzir početnu društvenu bit knjižnice i predvidjeti prioritetno rješavanje društvenih problema opsluživanog stanovništva. Stjecanje materijalnih koristi za knjižnicu u procesu gospodarske suradnje nije samo sebi svrha, već međurezultat, jedan od uvjeta za daljnje rješavanje društvenog problema.
Socio-ekonomska suradnja trebala bi postati središnji vektor socijalnog partnerstva. Iznos financiranja izravno je povezan s društveno značajnim i ekonomski zdravim projektima koji objedinjuju napore za postizanje cilja različitih snaga lokalne zajednice. Štoviše, izvori financiranja mogu biti ne samo lokalni proračun, već i sredstva raznih zaklada, kao i komercijalnih struktura. Društveni značaj knjižničnih programa usmjerenih na zadovoljavanje potražnje potrošača stvara temelj za izvanproračunsko dodatno financiranje.
Partneri knjižnica često su gospodarska udruženja i mreže trgovačkih i industrijskih organizacija, kao i subjekti koji se bave samostalnim gospodarskim i gospodarskim aktivnostima. Među njima su industrijske i proizvodne strukture.
Knjižnice stvaraju odjele industrijske literature i druge strukture koje pružaju informacijske usluge industrijskim poduzećima. Područja suradnje koja su postala raširena u praksi knjižnica su: provedba od strane knjižnica društvenih i kreativnih narudžbi za sudjelovanje u sociološkim istraživanjima, pakiranje informacija o temama korisnika, davanje regulatornih dokumenata, uključujući standarde, norme i pravila , održavanje informativnih dana i dana stručnjaka za upravljanje kvalitetom itd.
Suvremeno razdoblje razvoja knjižnica kao samostalnih gospodarskih subjekata, širenje prava i ekonomskih mogućnosti radnih kolektiva daju priliku za proširenje izbora partnerstava. Partnerstva iz područja ekonomije uključuju i partnerstva s malim i srednjim poduzetništvom, koja se najčešće razvijaju u dva smjera: informiranje, knjižnične usluge za mala i srednja poduzeća te sufinanciranje knjižničnih projekata od strane poslovnih struktura.
Stoga je potraga za društvenim partnerima važno područje djelovanja moderne knjižnice, izravno povezano s uspješnošću i svrhovitošću njezinih aktivnosti.
Irkutsk
Mi, dolje potpisani, Područno vijeće branitelja, s jedne strane Ministarstvo socijalnograzvoj, skrbništvo i skrbništvo Irkutske regije, koju zastupa ministarRodionov Vladimir Anatoljevič, pak, zaključio je ovaj sporazum o sljedećem:
Stranke polaze od toga da pozornost prema braniteljima i umirovljenicima, tretman prema njima kao ravnopravnim članovima civilnog društva, briga za poštivanje prava i zadovoljenje potreba starijih osobageneracije, uključujući obrazovnu, privlačnost za aktivnimdruštvene aktivnosti, promicanje zdravog načina života iaktivna dugovječnost važna je društvena zadaća naše društvo.
1. PREDMET UGOVORA
Predmet sporazuma je zajednička provedbadruštveno značajan i društveno orijentiran projekt stvaranja u2d. d. sustav kontinuiranog obrazovanja za umirovljenike regije Irkutsk na temelju modela Više nacionalne škole (HPS). Bit projekta je dosljedno širenje postojeće mreže na temelju braniteljskih organizacija i institucija socijalne politike, starateljstva iskrbništvo nad obrazovnim strukturama (hobi klubovi, škole,centri, kreativne udruge, grupe itd.) u kojima ljudidobi za umirovljenje dobiti potrebna znanja i vještine koje ispunjavajunjihove interese i zahtjeve. Fleksibilnost modela Pučke više školepruža široku inicijativu i amaterski nastup u izboru temaobuka, broj nastavnih sati, oblici izvođenja nastave. Provedba projekta moguća je uz socijalno partnerstvo braniteljskih organizacija, tijela i institucija socijalne sfere i provodi se u skladu s „konceptom stvaranja sustava kontinuiranog obrazovanjaumirovljenici regije Irkutsk u okviru modela Više narodne škole "
2. OBVEZE STRANAKA
Područno vijeće branitelja:
- provodi organizacijski rad s teritorijalnim i sektorskim vijećima branitelja na stvaranju i razvoju mreže viših javnih škola na bazi osnovnih, gradskih, okružnih i okružnih branitelja organizacije;
- prima, sažima i analizira informacije o radu VNTTT u Irkutskupodručju, izrađuje preporuke za poboljšanje njihove aktivnosti;
- zajedno s Istočnosibirskom državnom akademijom za obrazovanjesažima iskustva regije VNSh, pruža znanstvenu i metodološku potporu projektu, promiče rusko i strano iskustvoaktivnosti sličnih škola;
- širi opće iskustvo Visokih nacionalnih škola, promiče najbolje iskustvo putem medija idrugim sredstvima;
- šalje Vijećima branitelja smjernice o sadržajunastavne planove i planove za najčešće obrazovne programe, uključujući i one izrađene u suradnji s Ministarstvom socijalne politike, skrbništva i starateljstva.
Interakcija s Ministarstvom socijalnog razvoja, starateljstva iPovjerenstvo za stvaranje i razvoj mreže HPS-a obavlja zamjenik predsjednika Područnog vijeća branitelja iPovjerenstvo za socijalnu zaštitu područnog Vijeća branitelja ()
Ministarstvo socijalnog razvoja, starateljstva i starateljstva:
- promovira putem općinskih vlasti i institucijadruštveni razvoj, skrbništvo i skrbništvo nad razvojem mrežeobrazovne strukture za umirovljenike na bazi braniteljaorganizacije, a na temelju ustanova za društveni razvoj, skrbništvo i skrbništvo;
- zajednički rad na razvoju mreže VNSh temelji se na sljedećem upute:
* stvaranje VNSh u stacionarnim ustanovama podređenim
ministarstvo;
* pomaganje braniteljskim organizacijama da razjasne i
propaganda zakonodavstva o socijalnim naknadama za branitelje i
umirovljenici.
- zajedno s područnim Vijećem branitelja razvija metodičku
preporuke o organizaciji i sadržaju nastavnih planova i programa za
najčešćih obrazovnih programa.
Do 1. rujna 2011. uputit će općinskim tijelima socijal preporuke za razvoj, skrbništvo i starateljstvo za njihovo sudjelovanje u provedbiprojekta kontinuirane edukacije umirovljenika, ubuduće, povremeno na radnim sastancima s čelnicima općinskih tijela, raspravlja o organizaciji rada Visokih javnih škola.
Općinska autonomna ustanova dodatnog obrazovanja grada Habarovska "Centar za razvoj kreativnosti djece i mladih", u daljnjem tekstu MAU DO "CDTDiU" u daljnjem tekstu Centar, koju zastupa direktorica Gurevich Natalya Grigorievna, v.d. na temelju povelje s jedne strane, a organizacija ________________________________ u daljnjem tekstu "Organizacija", koju zastupa ________________________________________, koja djeluje na temelju ________________________, s druge strane, u daljnjem tekstu zajedno "Stranke", ušle su u ovaj Ugovor o socijalnom partnerstvu na području raznih događanja usmjerenih na vojno-domoljubni i duhovno-moralni odgoj, te unaprjeđenje sustava tjelesnog razvoja mladih, održavanje zajedničkih sportskih i vojno-domoljubnih događanja.Predmet ugovora
Predmet ovog sporazuma je mehanizam socijalnog partnerstva Centra i Organizacije na temelju obostrano korisnih interesa.
Osnovni cilj socijalnog partnerstva je suradnja u razvoju i provedbi društveno značajnih aktivnosti u rješavanju statutarnih zadataka, zajedničkim aktivnostima, unapređenju kulture poslovne interakcije, širenju mreže društvenih kontakata.
Ciljevi socijalnog partnerstva:
Provođenje odgojno-obrazovnog rada o pitanjima građanskog i domoljubnog odgoja;
Provođenje kulturnih, sportskih i drugih događanja za učenike Centra;
razvoj socijalnog partnerstva u obrazovnom području;
osiguravanje unapređenja sadržaja obrazovanja i organizacije odgojno-obrazovnog procesa;
pružanje međusobnih usluga, sudjelovanje u zajedničkim projektima i druge vrste zajedničkih aktivnosti koje nisu u suprotnosti sa zakonima;
Ciljevi i zadaci zajedničkih aktivnosti
3. Glavni pravci djelovanja
3.1. Obrazovne i edukativne aktivnosti:
Kulturna događanja;
Sportske aktivnosti;
Zajedničke humanitarne akcije
Izleti.
4. Prava
4.1. Stranke imaju pravo:
Pružati tehničku i organizacijsku pomoć pod obostrano dogovorenim uvjetima;
Provesti prioritetnu razmjenu informacija, ako to nije u suprotnosti s prethodno preuzetim obvezama;
Odbiti ponude ako nisu ekonomski isplative ili ako Strana nije u mogućnosti pravilno ispuniti ovu narudžbu;
Razviti scenarije i održavati zajedničke masovne događaje.
5. Obveze stranaka
5.1. Stranke se obvezuju:
5.1.1. Kvalitetno i na vrijeme izvršiti ugovorom predviđene vrste poslova u područjima suradnje.
5.1.2. Sudjelovati u zajedničkoj provedbi obrazovnih projekata
(koncerti, izleti, kreativni laboratoriji, itd.) pružanje inovativnog i proaktivnog profesionalnog okruženja.
Sudjelovati u izradi i provedbi planova i zajedničkih projekata.
Pravovremeno informirati i dogovarati planove i termine zajedničkih događanja;
Osigurati materijalno-tehničku bazu potrebnu za provedbu dogovorenih aktivnosti;
Centar se obvezuje:
Organizacija se obvezuje:
5.3.1. Pravovremeno informirati i dogovarati planove i termine zajedničkih događanja;
5.3.2. Obavijestiti studente:
O vremenu događaja;
O mjestu održavanja događaja;
Promjene u rasporedu događanja.
Stranke se u svom odnosu rukovode ovim Ugovorom. Pitanja koja nisu navedena u Ugovoru regulirana su primjenjivim zakonom.
Stranke se obvezuju da neće otkrivati informacije koje su postale poznate tijekom zajedničkih aktivnosti.
Ovaj Ugovor stupa na snagu i postaje obvezujući od trenutka potpisivanja.
Ugovor se smatra produženim za sljedeću godinu, ako niti jedna od stranaka ne obavijesti drugu o odbijanju sudjelovanja u ugovoru najkasnije dva mjeseca prije isteka roka njegova važenja.
Uvjeti Ugovora mogu se mijenjati na prijedlog jedne od stranaka samo uz pisani pristanak druge strane. Prijedlozi za izmjenu uvjeta Ugovora razmatraju se u roku od mjesec dana.
Ovaj Ugovor sastavljen je u dva primjerka jednake pravne snage, po jedan za svaku od Strana.
Odgovornost stranaka
Vrijeme ugovora
Posebni uvjeti
Pravne adrese.
680001, teritorij Habarovsk,
Habarovsk, ul. Montaža, 40
tel.: 53-89-51
Direktor
_______________ / N.G. Gurevič
Društvo
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________/________________
Prazan dokument "Obrazac ugovora o socijalnom partnerstvu" odnosi se na rubriku "Imovinsko, zdravstveno, osiguranje od odgovornosti". Spremite vezu na dokument na društvenim mrežama ili je preuzmite na svoje računalo.
Sporazum o socijalnom partnerstvu
___________________________________ "___" _________ 200__
(navesti mjesto sklapanja ugovora)
1. Opće odredbe
1.1. Ovaj ugovor sklopljen je u skladu sa zakonom
Ruske Federacije i utvrđuje dogovorena stajališta stranaka o
osiguranje stabilnih i učinkovitih aktivnosti odgojno-obrazovnog
ustanove podređene Federalnoj agenciji za školstvo.
1.2. Ovaj sporazum utvrđuje opća načela regulacije
socijalno-radni odnosi u području obrazovanja i srodnih
ekonomskih odnosa, utvrđuje opće uvjete nagrađivanja, rada
jamstva i pogodnosti za zaposlenike općeobrazovne ustanove tzv
u daljnjem tekstu "Institucija".
1.3. Ovaj sporazum temelji se na Ustavu Rusije
Federacije, Zakon o radu Ruske Federacije, Ruski zakoni
Federacije "O obrazovanju" i "O zapošljavanju na ruskom
Federacija", Savezni zakoni" O sindikatima, njihovim pravima i
jamstva aktivnosti "," O postupku dopuštanja kolektivnog rada
sporovi "," O osnovama zaštite rada u Ruskoj Federaciji ", Općenito
sporazum između sveruskih udruženja sindikata,
sveruske udruge poslodavaca i Vlada Rusije
Federacije i drugi regulatorni pravni akti Ruske Federacije.
1.4. Ovaj ugovor podliježe primjeni prilikom sklapanja
kolektivni ugovori, ugovori o radu sa zaposlenicima Ustanove, kada
rješavanje individualnih i kolektivnih radnih sporova.
1.5. Stranke ugovora o socijalnom partnerstvu su zaposlenici
te poslodavac kojeg zastupa propisno ovlašteni
predstavnika.
Predstavnici zaposlenika u socijalnom partnerstvu su
Unija za razmjenu.
Interese poslodavca zastupa čelnik Ustanove.
Predmet ovog sporazuma su odredbe Strana
ispunjenje preuzetih obveza za reguliranje društvenih
radnih i povezanih gospodarskih odnosa u Ustanovi.
Stranke svoje odnose grade na načelima društvenog
partnerstvo, što je način spajanja interesa
zaposlenika i poslodavca, rješavajući proturječnosti koje nastaju između njih
postizanjem dogovora i razumijevanja.
Sporazum o socijalnom partnerstvu usmjeren je na socijalno
odgovorno reguliranje rada, zapošljavanje, poboljšanje kvalitete
uvjeti rada i života zaposlenika (članova njihovih obitelji), poboljšanje
socijalno osiguranje i sustav je mjera,
omogućavajući poslodavcu i zaposlenicima zajedničko sudjelovanje u razvoju
te provođenje koordinirane društveno-ekonomske politike kako na
federalnoj razini, a u Ustanovi sklapanjem kolektiva
ugovora u Ustanovi.
Stranke se obvezuju pridržavati se sljedećih načela društvenog
partnerstva:
Povjerenje suradnje i prevencije društvenih
sukobi;
Poštivanje obostranih interesa;
Usklađivanje njihovih stajališta i djelovanja po pitanjima vezanim za
provedbu mjera za poboljšanje ekonomske učinkovitosti
djelatnosti Ustanove, što je temelj za osiguranje provedbe
ovog ugovora, kolektivnih ugovora i ugovora.
1.6. Stranke su se složile da:
1.6.1. U cilju reguliranja socijalnog, radnog i drugog srodnog
njima, odnos između radnika i poslodavca mora biti zaključen
kolektivni ugovor.
U kolektivnom ugovoru, uzimajući u obzir specifičnosti djelatnosti
Ustanova i njezina financijska sposobnost mogu se uspostaviti
dodatne pogodnosti, garancije, povoljnije uvjete rada za
u usporedbi s onima utvrđenim zakonodavstvom Ruske Federacije, drugo
regulatornih pravnih akata, ovog sporazuma.
1.6.2. Tijekom trajanja ovog sporazuma, Stranke za
na temelju međusobnog dogovora, ima pravo na dopunu i
promjene. Po nastanku uvjeta koji zahtijevaju uvođenje dodatka odn
izmjene ovog ugovora, zainteresirana strana šalje drugu
Stranka je dala pismenu obavijest o početku pregovora u skladu sa
zakonodavstvo Ruske Federacije i ovaj sporazum.
1.6.3. Stranke nemaju pravo tijekom razdoblja važenja ovoga
sporazuma o jednostranom prekidu obavljanja preuzete
obveze.
1.6.4. Stranke su zainteresirane za jačanje socijalnog partnerstva,
stvaranje i održavanje skladnih odnosa, atmosfere međusobnog razumijevanja i
povjerenje na svim razinama, pronalaženje načina za rješavanje nastalih kontroverznih
pitanja kroz pregovore.
1.6.5. U slučaju reorganizacije (promjena pravnog statusa)
Prenose se pravne institucije i obveze stranaka iz ovog sporazuma
njihovim nasljednicima i ostaju do sklapanja novog ugovora odn
izmjena i dopuna ovog ugovora.
1.6.6. Stranke su odgovorne za izbjegavanje sudjelovanja u
kolektivno pregovaranje zaključiti, izmijeniti ovaj ugovor, za
nepružanje informacija potrebnih za vođenje kolektiva
pregovaranja i kontrole nad njegovim poštivanjem, kršenjem odn
neispunjavanje obveza predviđenih ovim ugovorom, drugo
nezakonite radnje (nepostupanje) u skladu sa zakonodavstvom
Ruska Federacija.
1.7. Stranke smatraju da je svrsishodno da zajednički osiguraju:
1.7.1. Pravovremeno i potpuno financiranje Ustanove za
rashodne stavke ekonomskih
proračunska klasifikacija, uključujući stavke rashoda socijalnog
usredotočenost.
1.7.2. Usklađenost sa Zakonom Ruske Federacije „O
obrazovanja „pravo Ustanove da samostalno izradi procjenu za
racionalno korištenje izvanproračunskih sredstava.
1.8. Strane su se dogovorile:
1.8.1. Na temelju članaka 52 i 53 Zakona o radu Rusije
Federacija predvidjeti posebne oblike u kolektivnim ugovorima
sudjelovanje zaposlenika (njihovih predstavnika) u upravljanju Ustanovom.
1.8.2. Predvidjeti izdvajanje izvanproračunskih sredstava za
osiguranje socijalne zaštite zaposlenika, odrediti smjerove
korištenje ovih sredstava uz sudjelovanje sindikalne organizacije Ustanove.
1.8.3. U svrhu pružanja materijalne potpore zaposlenicima koji su otpušteni u
vezi sa smanjenjem broja ili osoblja, likvidacijom Ustanove ili njezinom
strukturne jedinice, predvidjeti u kolektivnim ugovorima
sljedeća mjera njihove socijalne potpore:
Zaposlenici koji, u skladu sa Zakonom Ruske Federacije
"O zapošljavanju stanovništva u Ruskoj Federaciji" na prijedlog vlasti
službi za zapošljavanje je dodijeljena mirovina prije roka, mjesečno
dodatak na mirovinu na teret Ustanove u iznosu od dva minimalna iznosa
plaće u Ruskoj Federaciji do navršene dobi,
daje pravo na starosnu mirovinu.
1.9. Prilikom provođenja certifikacije pedagoških i voditeljskih
djelatnici Ustanove da se rukovode propisom o certificiranju.
1.10. Promicati i pružati metodičku pomoć u provođenju
regionalna natjecanja nastavne izvrsnosti, kao i financijska
pomoć u organizaciji i provođenju natjecanja.
2. Socijalno partnerstvo i koordinacija djelovanja stranaka sporazuma
2.1. U cilju razvoja i daljeg produbljivanja društvenih
partnerstva Stranke se obvezuju:
2.1.1. Na ravnopravnoj i trajnoj osnovi stvoriti Povjerenstvo za
uređenje socijalno-radnih odnosa, u daljnjem tekstu "Povjerenstvo",
za kolektivno pregovaranje, pripremu nacrta ugovora i njihovo
donošenje, izrada i odobravanje godišnjih planova djelovanja za
provedbu ovog sporazuma, kao i za provedbu sadašnjeg
praćenje napretka ovog sporazuma.
Povjerenstvo ima pravo dati pojašnjenja o sadržaju i prijavi
pravni akti socijalnog partnerstva koje su stranke sklopile.
Sastav Povjerenstva i njezin mandat određuju stranke.
2.1.2. Voditi međusobne konzultacije (pregovore) o pitanjima
razvoj i provedba socio-ekonomske politike, o pitanjima
reguliranje radnih i drugih odnosa koji su izravno povezani s njima,
osiguranje jamstava socijalnih i radnih prava zaposlenika Ustanove i
druga društveno značajna pitanja.
2.1.3. Osigurati sudjelovanje predstavnika druge strane
ovog ugovora u radu njegovih upravnih tijela prilikom razmatranja
pitanja vezana za ispunjenje obveza iz ovog ugovora;
pružiti drugoj Strani potpuno, istinito i pravodobno
informacije o donesenim odlukama koje se tiču socijalnog i radnog odnosa,
ekonomska prava radnika.
sličan postupak za interakciju u smislu pružanja potpune,
pouzdane i pravovremene informacije o donesenim odlukama,
koji utječu na socijalna, radna i ekonomska prava radnika.
2.1.4. Olakšati provedbu u Ustanovi u slučajevima kada
propisano zakonodavstvom Ruske Federacije, uspostavljanjem ili
promjene uvjeta rada i drugih društveno-ekonomskih uvjeta za
dogovoru s nadležnim izabranim sindikalnim tijelom.
Stranke moraju bez odlaganja jedna drugoj dostaviti
regulatorne informacije o ovim pitanjima.
2.1.5. Nesuglasice koje nastaju tijekom kolektivnog pregovaranja
uređuju na način propisan zakonom o radu
Ruska Federacija.
3. Radni odnosi
3.1. Prilikom uređenja radnih odnosa stranke polaze od toga da
3.1.1. Ugovor o radu sa radnicima sklapa se na neodređeno vrijeme
termin. Zaključivanje ugovora o radu na određeno vrijeme ne duže od pet
godine (ugovor o radu na određeno vrijeme) dopušteno je u slučajevima kada rad
odnosi se ne mogu uspostavljati u nedogled, uzimajući u obzir
prirodu posla koji predstoji ili uvjete za njegovo obavljanje, kao i u
slučajevima predviđenim zakonodavstvom Ruske Federacije.
3.1.2. Ugovor o radu na određeno vrijeme do pet godina
je s nastavnim osobljem u visokim učilištima.
Sklapanje ugovora o radu na određeno vrijeme pri popunjavanju znanstvenih radnih mjesta
nastavnog osoblja, s izuzetkom mjesta dekana fakulteta i
voditelju odjela prethodi natjecateljska selekcija.
Natječajni odabir pristupnika provodi se u skladu sa
Pravilnik o postupku popune znanstvenih i pedagoških zvanja
zaposlenika u visokoj obrazovnoj ustanovi Ruske Federacije, odobreno
po nalogu Ministarstva obrazovanja Ruske Federacije.
Mjesta dekana fakulteta i pročelnika katedre su
izborni. Postupak izbora za ta radna mjesta utvrđuje se Poveljom
obrazovna ustanova.
raskid se utvrđuje u skladu s Zakonom o radu Rusije
Federacija.
Stranke ugovora o radu određuju njegove uvjete, uzimajući u obzir
odredbe relevantnih regulatornih pravnih akata Rusije
Federacija, kolektivni ugovor, Povelja i drugi lokalni akti
Institucije.
Uvjeti ugovora o radu koji smanjuju razinu prava i jamstava
radnik koji je osnovan radnim zakonodavstvom, ovim ugovorom,
ostali ugovori i kolektivni ugovori su nevažeći i
ne može se primijeniti.
3.3. Poslodavac je dužan sklopiti ugovor o radu s
djelatnika da ga, uz potpis, upozna sa Statutom Ustanove, ovo
ugovor, kolektivni ugovor, pravila internog rada
naredbu Ustanove i druge lokalne propise,
koji djeluju u Ustanovi i odnose se na radnu funkciju zaposlenika.
4. Nagrade i standardi rada
4.1. Strane su se dogovorile:
4.1.1. Plaćati zaposlenicima Ustanove,
financira se iz proračuna, na temelju Jedinstvenog tarifnog rasporeda (ETS) u
u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije i dr
regulatorni pravni akti.
Tarifna stopa (plaća) prve kategorije Jedinstvene tarifne ljestvice
utvrđeno saveznim zakonom.
odredila Vlada Ruske Federacije.
4.1.3. Primjena poticaja i naknada (dodatna plaćanja,
naknade, bonusi i drugo) u Ustanovi koja se financira iz sredstava
saveznog proračuna, na način i pod uvjetima utvrđenim
Od strane Vlade Ruske Federacije.
4.1.4. Mjesečna plaća zaposlenika koji je u potpunosti radio
utvrđenu za ovo razdoblje normu radnog vremena i ispunjene norme
rada (radne obveze), ne može biti niža od utvrđenog
savezni zakon o minimalnoj plaći.
4.1.5. Sustav naknada i poticaja za rad, uključujući povećanje
plaćati rad noću, vikendom i neradnim praznicima
dana, prekovremeni rad iu drugim slučajevima, utvrđuje se
Poslodavac, uzimajući u obzir mišljenje izabranog sindikalnog tijela Ustanove.
Uvjeti naknade utvrđeni ugovorom o radu ne mogu
biti narušen u odnosu na utvrđene uvjete plaće
zakonodavstvo Ruske Federacije, drugi regulatorni pravni
akta, kolektivnog ugovora i ovog ugovora.
4.1.6. Uspostava raznih bonus sustava i drugih oblika
poticaji rada Poslodavac provodi uzimajući u obzir mišljenje izabranih
sindikalno tijelo. Ovi sustavi se također mogu instalirati
kolektivnog ugovora, a u odnosu na pojedine radnike - rad
sporazum.
4.1.7. Dodatna plaćanja kompenzacijske prirode za obavljanje posla u
noćni rad, prekovremeni rad, rad vikendom i praznicima,
osnivaju se u visini utvrđenoj kolektivnim ugovorom,
ugovora o radu, ali ne niže od razine utvrđene radnim odnosom
zakonodavstvo Ruske Federacije.
4.1.8. Tarifiranje rada, naziv zanimanja radnika i
radna mjesta ostalih zaposlenika izrađuju se prema važećoj Jedinstvenoj tarifi
knjižica kvalifikacija poslova i zanimanja radnika i
Kvalifikacijski priručnik radnih mjesta rukovoditelja, specijalista i
zaposlenika, tarifnih i kvalifikacijskih obilježja, odobrenih u
utvrđena procedura za organizacije javnog sektora.
4.1.9. Poslodavac ravnomjerno isplaćuje plaću,
najmanje dva puta mjesečno, uz obavezno izdavanje platnih listića
uvjetima utvrđenim kolektivnim ugovorom i nosi osobne
odgovornost za kršenje navedenih uvjeta.
5. Radno vrijeme i vrijeme odmora
5.1. U skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije za
osniva se nastavno osoblje obrazovnih ustanova
skraćeno radno vrijeme ne više od 36 sati tjedno
za jednu stopu plaće (službenu plaću). Ovisno o
pozicije i (ili) specijalnosti nastavnog osoblja, uzimajući u obzir
karakteristike njihovog rada, specifično trajanje radnog vremena
(stopa nastavnih sati po stopi plaće)
uređeno Uredbom Vlade Ruske Federacije od 19
pedagoški rad za stopu plaće) pedagoškog
zaposlenici obrazovnih ustanova“.
5.2. Privlačenje pojedinih djelatnika Ustanove za rad
vikendi i praznici dopušteni su u iznimnim slučajevima,
predviđeno radnim zakonodavstvom, uz pismenu suglasnost
radnika, uzimajući u obzir mišljenje izabranog sindikalnog tijela ovog
Ustanove po pisanom nalogu (nalogu) Poslodavca.
Rad vikendom i neradnim praznicima se ne plaća
manje od dvostruke veličine.
Na zahtjev radnika koji je radio vikendom ili neradnim danom
praznika, može mu se dati još jedan dan odmora.
5.3. Pružanje godišnjih primarnih i sekundarnih
plaćeni dopust provodi se u pravilu na kraju obrazovnog
godine ljeti sukladno rasporedu godišnjih odmora koji je odobrio
Od strane poslodavca, uzimajući u obzir mišljenje izabranog sindikalnog tijela Ustanove,
najkasnije dva tjedna prije početka kalendarske godine, uzimajući u obzir
potrebu osiguranja normalnog rada Ustanove i povoljne
uvjeti za odmor radnika.
5.4. Odvajanje godišnjeg odmora, pružanje godišnjeg odmora u dijelovima, transfer
godišnji odmor u cijelosti ili djelomično za drugu godinu, kao i opoziv s godišnjeg odmora
dopušteno samo uz suglasnost zaposlenika. Regres se ne plaća
kasnije od tri dana prije početka.
5.5. Godišnji odmor mora se pomjeriti za drugo razdoblje od
sporazum između radnika i poslodavca u predviđenim slučajevima
zakonodavstvo Ruske Federacije, uključujući zaposlenike
plaćanje ovog godišnjeg odmora nije izvršeno pravovremeno, odn
radnici su upozoreni na vrijeme početka godišnjeg odmora kasnije od dva
tjednima prije nego što počne.
5.6. Institucija, uzimajući u obzir proizvodne i financijske mogućnosti
može zaposlenicima osigurati dodatni plaćeni godišnji odmor za
račun raspoloživih vlastitih sredstava, koji se dodaju godišnjim
glavni odmor. Uvjeti pružanja i trajanje dop
plaćeni godišnji odmori propisani su kolektivnim ugovorom.
5.7. Zaposlenicima se može odobriti plaćeni dopust za
obiteljske prilike (registracija braka ili vjenčanja djece, rođenje
dijete, skrb o bolesnim članovima obitelji, smrt članova obitelji i drugo
valjani razlozi) o uvjetima predviđenim u kolektivu
ugovori.
5.8. Obrazovno osoblje obrazovne ustanove najmanje
nego svakih 10 godina kontinuirane nastave imaju pravo
za duži godišnji odmor do godinu dana, postupak i uvjeti
čiju odredbu utvrđuje osnivač ili Statut
obrazovna ustanova.
6. Socijalna jamstva, beneficije, naknade
6.1. Stranke polaze od činjenice da:
6.1.1. Pedagoški radnici, uključujući i one za koje rade
uvjeti rada na nepuno radno vrijeme ili obavljanje pedagoškog rada u istom
Institucija bez stalnog radnog mjesta, uz glavni posao, i
rukovoditelji čije su aktivnosti vezane uz obrazovne
procesu, mjesečna novčana naknada mora biti plaćena
pružajući im proizvode za izdavanje knjiga i periodiku u
iznos propisan zakonodavstvom Ruske Federacije,
bez obzira na to jesu li na godišnjem odmoru, na roditeljskom dopustu
dijete do navršene tri godine života, privremeno
nesposobnost za rad i odsutnost iz drugih valjanih razloga, i
bez obzira na volumen studijskog opterećenja.
6.2. Kolektivni ugovori moraju predvidjeti
otpuštanje zaposlenika po prvi put zbog odlaska u mirovinu, bez obzira na
dobi, uključujući I i II skupine invaliditeta, kao i
za izabrane i sindikalne radnike s punim radnim vremenom isplata iz izvanproračunskih sredstava
sredstvo jednokratnog poticaja za iznimno savjestan rad u
Institucija.
6.3. Konkretni iznos i postupak isplate jednokratnog poticaja
utvrđuju se kolektivnim ugovorom, uzimajući u obzir financijske mogućnosti
Institucije.
6.4. Kolektivnim ugovorom Ustanove predviđeno je
mogućnost isplate bonusa zaposlenicima u vezi s obljetnicama, i
nakon njihovog umirovljenja - svake sljedeće ____ godine.
6.5. Konkretni iznos i postupak isplate ovih bonusa, pogodnosti
utvrđene su kolektivnim ugovorom Ustanove, ali to ne može biti
manje od minimalne plaće u Ruskoj Federaciji.
6.6. Kolektivnim ugovorom Ustanove predviđene su mjere da
provedba dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja zaposlenika.
7. Uvjeti rada i zaštita rada
7.1. Strane su se dogovorile:
7.1.1. Promicati stvaranje službi zaštite na radu u Ustanovi, svoje
pružanje metodičkih pomagala.
7.1.2. Godišnje pregledavati izvješća o stanju zaštite na radu,
ozljede na radu i profesionalne bolesti.
Ustanove pri utvrđivanju invalidske skupine za radnika zbog
nezgoda na radu na teret plaćanja Poslodavca
jednokratnu invalidninu u iznosu od najmanje:
I. skupina - 0,75% godišnje zarade zaposlenika;
II skupina - 0,5% godišnje zarade zaposlenika;
Grupa III - 0,25% godišnje zarade zaposlenika, isključujući
iznos jednokratne isplate osiguranja žrtvi
Članak 11. Saveznog zakona "O obveznom socijalnom osiguranju od
nesreće i profesionalne bolesti“.
7.2. Poslodavac:
7.2.1. Obavlja na teret Ustanove i socijalnog fonda
osposobljavanje za osiguranje i certificiranje zaposlenika o poznavanju normi,
pravila zaštite rada i zaštite okoliša.
7.2.2. Osigurava, o trošku Ustanove, obvezno
preliminarni (po prijemu na posao) i periodični liječnički
pregledi (pregledi) zaposlenika, kao i izvanredni liječnički
inspekcije (pregledi) radnika na njihov zahtjev u skladu sa
(pozicije) i prosječne zarade u trenutku polaganja navedenog
liječnički pregledi.
7.2.3. Omogućuje nesmetan prijam predstavnika vlasti
sindikalni nadzor, uključujući pravnu i tehničku inspekciju rada
Za obavljanje inspekcijskih nadzora uvjeta rada i zaštite na radu u
Ustanovljavanje i istraživanje nesreća i na radu
bolesti.
7.2.4. Uključuje predstavnike sindikalnog tijela (tehničkog
inspekcija rada) sudjelovati u komisijama za prijem objekata na kraju
izgradnju objekata za Ustanovu.
7.2.5. Osigurava izvore financiranja za ovaj sporazum.
7.2.6. Osigurava zaposlenicima transparentnost provedenog
socio-ekonomske politike u Ustanovi.
7.2.7. Poduzima sve potrebne mjere za stvaranje radnih uvjeta,
ispunjavanje zahtjeva zaštite rada.
7.2.8. U skladu s važećim ruskim zakonodavstvom
Savez poduzima mjere protiv službene osobe čijom je krivnjom učinjen prekršaj
ili uvjetima ovog ugovora, kolektivnih ugovora i
sporazumi.
7.3. Sindikalna organizacija:
7.3.1. Pruža Ustanovi metodološku pomoć u provedbi
zaštitne funkcije za stvaranje zdravih i sigurnih radnih uvjeta;
osigurava sindikalnim odborima potrebne regulative
dokumentaciju, vodi evidenciju o rezultatima svojih izmjernih aktivnosti
stanje zaštite na radu u Ustanovi, organizira i provodi seminare
tehnička inspekcija rada, slaže se s regulativom industrije
7.3.2. Snagama tehničke inspekcije rada i sindikalnih aktivista
pruža praktičnu pomoć sindikalnim odborima u provedbi javnih
kontrola uvjeta i sigurnosti rada, analiza stanja
industrijske ozljede, profesionalne bolesti.
7.3.3. Obavlja kontrolu stanja uvjeta zaštite na radu i
obavljanje svojih dužnosti od strane Ustanove u skladu s člankom 25
Savezni zakon „O sindikatima, njihovim pravima i jamstvima
aktivnosti".
7.3.4. Sudjeluje u povjerenstvima za certificiranje radnih mjesta pod uvjetima
rada prilikom prijema Ustanove za novu akademsku godinu, javlja
radne informacije o prisutnosti štetnih i opasnih čimbenika, ozbiljnosti i
napetosti procesa rada, prati provedbu mjera za
poboljšanje uvjeta rada.
7.3.5. Osigurava ostvarivanje prava radnika na očuvanje za njega
mjesto rada (pozicija) i prosječna zarada u trenutku mirovanja rada
u Ustanovi ili neposredno na radnom mjestu zbog prekršaja
zakonodavstvo Ruske Federacije o zaštiti rada, regulatorno
zahtjevima zaštite na radu bez krivnje zaposlenika.
7.3.6. Promiče formiranje i organizaciju aktivnosti
zajednička povjerenstva (povjerenstva) za zaštitu na radu u ustanovama.
7.3.7. Osigurava izbor ovlaštenih (povjerljivih) osoba za
zaštite rada sindikalnih odbora Ustanova, organizira njihovu izobrazbu o trošku
Fond socijalnog osiguranja i pomaže u njihovom radu na
provedba javne kontrole nad stanjem zaštite rada, požara
i sigurnost okoliša.
7.3.8. Promiče učinkovit rad Ustanove i mobilizaciju
radni kolektiv za provedbu dogovorenih aktivnosti,
usmjerena na prevladavanje novonastalih socio-ekonomskih problema,
i smanjenje socijalne napetosti.
7.3.9. Provodi rad pojašnjenja u radnom kolektivu i
mediji o stanju u prosvjeti
institucija i socijalnog partnerstva, o pravima i obvezama zaposlenika.
8. Socijalna sfera
8.1. stranke:
8.1.1. Nastojte privući sredstva iz državnog fonda
socijalno osiguranje Ruske Federacije za zdravlje zaposlenika
te osigurati učinkovito korištenje sredstava ovog fonda za
lječilišni tretman i pogodnosti za zaposlenike i članove
kampovi, domovi za odmor, sportski centri, očuvanje i razvoj objekata
društveno-kulturnoj sferi, kao i izdvajanje najmanje _% izvan proračuna
sredstva Ustanove za unapređenje zdravlja zaposlenih.
Konkretne mjere u tim područjima objedinjuju se u kolektivu
Ugovora Ustanove.
8.2. Stranke pretpostavljaju da Poslodavac:
8.2.1. Obavlja aktivnosti za organizaciju rekreacije, sanatorij
lječilišni tretman zaposlenika, rekreacija i ozdravljenje djece zaposlenika.
9. Jamstva prava sindikalnih organizacija
9.1. Prava i jamstva djelovanja primarnog sindikalnog tijela
utvrđeni su Saveznim zakonom „O sindikatima, pravima i
jamstva njihovih aktivnosti", drugi zakonodavni akti Rusije
Federacije, Povelja Ruskog sindikata radnika
obrazovne ustanove.
9.2. Poslodavac:
9.2.1. Pruža u skladu s člankom 28. Federalnog
Zakona "O sindikatima, njihovim pravima i jamstvima djelovanja" u
slobodno korištenje od strane izabranog sindikalnog tijela Ustanove,
bez obzira na broj zaposlenih, potrebne prostorije (najmanje
jedna prostorija) koja ispunjava sanitarno-higijenske zahtjeve,
opremljen grijanjem i rasvjetom, opremom potrebnom za
rad izabranog sindikalnog tijela i održavanje zborova radnika,
vozila i komunikacije, osigurava sigurnost i čišćenje
dodijeljene prostore i stvara druge uvjete za osiguranje
aktivnosti izabranog sindikalnog tijela u predviđenim slučajevima
kolektivni ugovor.
9.2.2. Ne obeshrabruje predstavnike izabranih sindikalnih tijela
u obilasku odjela Ustanove u kojima rade članovi sindikata, za
provedbu statutarnih zadataka i predviđenih zakonodavstvom Rusije
Federacija je u pravu.
9.2.3. Osigurava, na zahtjev sindikalnog tijela, potrebne
regulatorne i pravne dokumente, informacije, informacije i pojašnjenja o
pitanja radnih uvjeta i sigurnosti, plaća, stanovanja
usluga, rad ugostiteljskih objekata, uvjeti
smještaj radnika u hostel i druge socio-ekonomske
pitanja.
9.2.4. Obavlja uz pismenu suglasnost zaposlenika koji su
članovi sindikata, kao i drugi radnici – nečlanovi sindikata, na
prema kolektivnom ugovoru, mjesečno
zadržavanje sindikalnih članarina i njihov bezgotovinski prijenos
putem računovodstva s obračunskog računa Ustanove na tekući račun
sindikalne organizacije.
Prijenos sredstava se vrši u cijelosti i
istovremeno s isplatom plaća.
9.2.5. Pomaže sindikalnim tijelima u korištenju
informacijski sustavi za široki obuhvat njihovih aktivnosti za zaštitu
socijalna i radna prava i profesionalni interesi zaposlenika
obrazovanje.
9.2.6. Transferi na račun sindikalne organizacije Ustanove
sredstva za provedbu društveno-kulturnog, tjelesnog odgoja i
wellness i drugi posao. Konkretni iznosi odbitaka
utvrđuju se kolektivnim ugovorom.
9.3. Stranke priznaju jamstva izabranih zaposlenika
(delegiran) u sastav sindikalnih tijela i nije izuzet od
glavni posao, sadržan u članku 25. Saveznog zakona "O
sindikati, njihova prava, jamstva djelovanja“.
9.4. Članovi izabranog sindikalnog tijela koje ovlasti sindikat
o zaštiti rada i socijalnom osiguranju, predstavnici sindikata
organizacije stvorene u Ustanovi zajedno s poslodavcima
komisije su izuzete od glavnog posla uz očuvanje prosječne
primanja za obavljanje javnih dužnosti u interesu kolektiva
radnika i za vrijeme kratkoročnih sindikalnih studija o uvjetima,
propisano zakonom, kolektivnim ugovorom.
9.5. Članovi izabranog sindikalnog tijela nisu izuzeti od
glavni rad u Ustanovi, na poslovima profesora
nastavnog osoblja, pod uvjetima utvrđenim u kolektivu
dogovorom, opterećenje nastave može se smanjiti.
9.6. Stranke priznaju jamstva izabranih oslobođenih radnika
(delegiran) u sindikalno tijelo iz članka 26
Savezni zakon „O sindikatima, njihovim pravima, jamstvima
aktivnosti".
9.7. Po isteku mandata u izabranim
sindikalno tijelo i istekom kvalifikacije
ovlasti ili u roku od šest mjeseci nakon njihovog prestanka), zaposlenici na
njihovoj primjeni produljuje se rok važenja kvalifikacijske kategorije za
razdoblje prije polaganja certifikacije na propisani način.
9.8. Rad na izbornom mjestu predsjednika Sindikata
organizacije i kao dio izabranog sindikalnog tijela prepoznat je kao značajan
za djelatnost Ustanove i uzima se u obzir pri poticanju
zaposlenika, njihovo certificiranje, u natjecateljskom izboru za zamjenu znanstvenih
nastavničke pozicije.
10. Obveze sindikalne organizacije
10.1. Sindikalna organizacija:
10.1.1. Pomaže Poslodavcu u provedbi ovog ugovora.
10.1.2. Obavlja poslove zaštite ekonomske i stručne
interesima zaposlenika, osigurava, po potrebi, besplatnu pravnu
10.1.3. Podnosi prijedloge nadležnim tijelima države
tijela o donošenju podzakonskih akata o gospodarskim i
socijalna zaštita radnika.
10.1.4. Obavlja se u skladu s ruskim zakonodavstvom
Javna kontrola Federacije nad stanjem zaštite na radu u
općeobrazovna ustanova, sudjeluje na paritetnoj osnovi sa
uprave Ustanove u radu povjerenstava (povjerenstva) za zaštitu na radu.
10.1.5. Poduzima mjere za sprječavanje radnih sukoba na
pitanja uključena u ovaj sporazum, podložno njihovoj provedbi.
10.1.6. Sudjeluje u izradi i odobravanju normi i pravila za
zaštita rada, mjere zaštite, programi zaštite na radu, svakodnevni život i
zdravlje radnika.
10.1.7. Vrši obračun i analizu ozljeda u
općeobrazovna ustanova.
10.1.8. Sudjeluje u radu državnih prihvatnih komisija u
rad industrijskih i društveno-kulturnih objekata
odredište.
10.1.9. Sudjeluje u radu komisija koje provode kompleks
ankete Ustanove i njihovih odjela za zaštitu rada i
zdravlje, certificiranje radnih mjesta.
10.1.10. Zastupa interese ozlijeđenih radnika u
istraživanje nesreća na radu i stručne
bolesti.
10.1.11. Pruža praktičnu pomoć članovima sindikata u
ostvarivanje njihova prava na sigurne i zdrave uvjete rada, socijalne
naknade i naknade za rad u posebnim uvjetima rada, predstavlja ih
interese u javnim tijelima, na sudu.
10.1.12. Priprema prijedloge u cilju poboljšanja rada na
zaštita rada, zdravlja i okoliša.
10.1.13. Pruža potrebnu savjetodavnu pomoć zaposlenicima na
pitanja zaštite na radu, zdravlja i okoliša.
10.1.14. Nadzire usklađenost s radom
zakonodavstvo Ruske Federacije i drugi regulatorni pravni akti,
dogovor.
10.1.15. Kontrolira ciljano trošenje sredstava od strane poslodavca za
zaštite na radu, socijalne zaštite i unapređenja zdravlja zaposlenika i njihovih članova
10.1.16. Pomaže sindikalnim odborima u organizaciji
javni nadzor nad zaštitom rada, osposobljavanje
ovlaštene osobe i članovi povjerenstava (povjerenstva) za zaštitu na radu.
11. Kontrola ispunjenja obveza iz ugovora
11.1. Provodi se kontrola provedbe ovog sporazuma
Poslodavac, sindikat i komisija osnovali. Funkcije
nadzor nad provedbom ovog sporazuma na odgovarajućim razinama
provode uprava Ustanove i odgovarajući izabrani
sindikalna tijela.
11.2. Komisija razmatra napredak provedbe ovog sporazuma,
na svojim sastancima sluša priopćenja o ovom pitanju od predstavnika
poslodavac, Ustanova, njihove podružnice uz sudjelovanje predstavnika
nadležnim izabranim sindikalnim tijelima, organizira redovite
provjere uz posjet Ustanovi.
11.3. Napredak provedbe odredbi ovog sporazuma za šest mjeseci i
rezultati njegove provedbe za godinu razmatraju se na zajedničkom sastanku
predstavnici radnika i poslodavaca.
12. Završne odredbe
12.1. Ovaj sporazum stupa na snagu danom potpisivanja i
12.2. Nijedna od stranaka ovog sporazuma nema pravo na
tijekom utvrđenog razdoblja važenja jednostrano
promijeniti ili prestati ispunjavati preuzete obveze.
12.3. Uz obostrani dogovor stranaka, ovaj sporazum može
biti obnovljeni, izmijenjeni, dopunjeni ili prijevremeno raskinuti.
12.4. Tumačenje odredbi ovog sporazuma i pojašnjenja o
primjena njegovih pojedinačnih odredbi provodi se na međusobnom
suglasnost stranaka. Pojašnjenja o primjeni ovog sporazuma,
jednostrano daju poslodavci ili Sindikat
organizacije nisu pravno obvezujuće. Promjene i
dopune, kao i tekst obrazloženja sastavljaju se u prilogu
ovog sporazuma i njegov su sastavni dio te se obavještavaju
podatke zaposlenika, sindikalnih tijela i poslodavca.
12.5. Kolektivni radni sporovi koji nastaju u Ustanovi
(sukobi) radi ispunjavanja obveza navedenih u ovom ugovoru,
dopušteni su u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije.
12.6. Stranke se obvezuju raspravljati o pitanju produljenja roka valjanosti
ili o sklapanju novog ugovora najkasnije 3 mjeseca prije isteka
rok ovog ugovora. Primanje stranaka napisano
obavijesti, dužan je započeti pregovore u roku od 7 dana.
12.7. Ovaj ugovor potpisan je u dva originalna primjerka u
Ruski - po jedan primjerak za svaku od stranaka, obje
kopije su jednako valjane.
Sindikalna organizacija poslodavaca
_______________ _______________ ______________ __________________
(potpis) (puno ime) (potpis) (puno ime)
Pogledajte dokument u galeriji:
Suvremeno razdoblje razvoja društva karakterizira nagli porast društvenih problema i jačanje uloge šire javnosti u traženju načina za njihovo rješavanje. Mijenjaju se sociokulturne norme komunikacije i interakcije, transformiraju se ili odumiru zastarjeli modeli, rađaju se novi modeli. Jedna od novih pojava u ruskom javnom životu je socijalno partnerstvo, koje je prepoznato od početka 90-ih godina prošlog stoljeća.
U znanstvenoj literaturi i praksi socijalno partnerstvo karakterizira višeznačnost. Neki ga shvaćaju kao specifičnu vrstu socijalno-radnih odnosa između državnih tijela, poslodavca i radnog kolektiva. Drugi – u širem smislu: kao specifična vrsta društvenih odnosa između profesionalnih, društvenih skupina, slojeva, klasa, njihovih javnih udruga, vlasti i poslovanja. Treće - kao svjetonazorski temelj za koordinaciju i zaštitu interesa različitih društvenih skupina, slojeva, klasa, njihovih javnih udruga, poslovnih i državnih tijela.
U posljednje vrijeme sve aktivniji sudionici i pokretači socijalnog partnerstva su kulturne institucije koje su u stanju imati opipljiv utjecaj na učinkovitost reformi u društvu, na konsolidaciju javnosti za rješavanje društveno značajnih problema. To iskustvo kulturnih institucija odražava se u publikacijama na stranicama mnogih publikacija, na internetu. Raštrkanost ovih informacija, nedostatak praktičnih i metodoloških preporuka učinili su nužnim objavljivanje ove zbirke.
Sažetak "Društveno partnerstvo u području kulture" uključuje publikacije iz sveruskih tiskanih medija u protekle dvije godine, u kojima je prikazan ne samo teorijski aspekt ovog aktualnog problema, već i pozitivna inovativna iskustva kulturnih institucija i organizacija. Dopunjena je adresama internetskih resursa: neprofitnih organizacija, nekih društvenih projekata. Zbornik je svojevrsni praktični priručnik za organiziranje sustava socijalnog partnerstva u području kulture i namijenjen je administratorima i menadžerima, svima onima koji provode društvene i kulturne projekte i traže dodatne mogućnosti za njihovu provedbu.
U sažetku je najcjelovitije prikazano iskustvo socijalnog partnerstva knjižnica koje je diktirano specifičnostima protoka informacija. Međutim, ove publikacije sadrže dragocjeno iskustvo koje mogu koristiti i drugi subjekti kulturne sfere. Tekstovi su zadržali autorovu interpunkciju i naglaske. Ikona<…>naznačena su mjesta u tekstu dokumenta koja nisu uključena u sažetak.
Čekamo vaše povratne informacije o ovom pitanju i materijalima za sljedeći na adresi: 163061, Arkhangelsk, ul. Loginova, 2, Regionalna znanstvena knjižnica Arkhangelsk nazvana po NA. Dobrolyubova, Sektor za informacije o kulturi (za sažetak). Tel./fax: 21-58-70, e-mail: [e-mail zaštićen]
Koncept socijalnog partnerstva
Socijalno partnerstvo kao mehanizam održivog društveno-ekonomskog razvoja
“Socijalno partnerstvo je sustav civiliziranih društvenih odnosa koji osigurava koordinaciju i zaštitu interesa radnika, poslodavaca, poduzetnika, različitih društvenih skupina, slojeva, njihovih javnih udruga, tijela državne uprave, lokalne samouprave na temelju ugovora, sporazuma. , postizanje konsenzusa o najvažnijim područjima društvenog ekonomskog i političkog razvoja.<…>
Zajedno s njim [socijalno partnerstvo], politička, korporativna, agencijska partnerstva i socijalni dijalog postali su rašireni. Osim toga, praksu tzv. neprofitnog partnerstva provode neprofitne organizacije radi ostvarivanja društvenih, dobrotvornih, kulturnih, obrazovnih, znanstvenih i menadžerskih ciljeva u zadovoljavanju nematerijalnih potreba građana, njihovih legitimnih interesa, kao i u područjima zaštite prava, rješavanja sporova i sukoba pružanje pravne pomoći.<…>
Najvažniji ciljevi socijalnog partnerstva su koordinacija i zaštita interesa različitih društvenih skupina, slojeva i klasa, pomoć u rješavanju hitnih gospodarskih, društvenih i političkih problema, produbljivanje demokracije, formiranje društvene pravne države, otvoreno demokratsko građansko društvo.<…>
Politika socijalnog partnerstva nije ograničena na sferu ekonomskih ili socijalno-radnih odnosa. Njegova provedba povezana je sa sudjelovanjem u takvom procesu javnih udruga koje zastupaju interese različitih društvenih skupina, slojeva, tijela vlasti i lokalne samouprave, donošenjem i provedbom ugovora i sporazuma, političkih odluka. U njihov razvoj i usvajanje uključene su velike skupine ljudi, radni kolektivi, predstavnici naselja i teritorija. Strukture moći najčešće djeluju kao organizatori procesa pregovora ili mirenja.<…>
Konstruktivni civilizirani odnosi socijalnog partnerstva pretpostavljaju maksimalno uvažavanje interesa različitih društvenih skupina, slojeva, njihovu koordinaciju i što potpuniju provedbu. U protivnom, neće učinkovito pridonijeti formiranju održivog društveno-ekonomskog razvoja i političke stabilnosti, uspostavljanju harmonije u društvu.<…>
Govoreći na Civilnom forumu, predsjednik Ruske Federacije V.V. Putin je naglasio da "bez istinskog partnerskog odnosa između države i društva ne može biti ni jake države, ni prosperitetnog civilnog društva: ovdje nam je potreban dijalog pod jednakim uvjetima".<…>
Socijalno partnerstvo u svojoj biti usmjereno je na izgradnju konsenzusa, građanskog mira u društvu; smanjiti napetost u odnosima između različitih društvenih skupina, slojeva; o političkoj konsolidaciji tijela vlasti na svim razinama i tijela lokalne samouprave.
Politika socijalnog partnerstva doprinosi razvoju i produbljivanju demokracije, uspostavljanju civiliziranih oblika koordinacije različitih interesa različitih društvenih skupina, slojeva i klasa, formiranju otvorenog demokratskog građanskog društva.
Socijalno partnerstvo u Rusiji
«<..>Stvaranje pravednog sustava društvenog poretka u interesu većine ruskih naroda ne može biti jedina stvar države. Svjetsko iskustvo, uklj. iskustvo predrevolucionarne Rusije pokazuje da ni država, ni tržište, ni obitelj ne mogu sami prevladati društvene sukobe. Samo socijalno partnerstvo – konstruktivna interakcija različitih snaga u javnoj areni može pružiti ljudima jednake mogućnosti za pristojan život. Smisao socijalnog partnerstva u Rusiji danas je uzajamno korisna interakcija u okviru društvenog trokuta koji uključuje vladine agencije, poslovne strukture, kao i sindikate i javne organizacije.
Interakcija je nužna kako bi se zajednički riješili značajni društveni problemi, kao što su siromaštvo, beskućništvo, siročad, rašireni kriminal, zagađenje okoliša. Predstavnici svake strane trokuta različito shvaćaju vlastitu odgovornost za te ljudske nevolje, imaju različite mogućnosti i resurse za pomoć i, konačno, različite ideje o samoj prirodi društvenih problema. No, unatoč razlikama i proturječnostima, suradnja je moguća, i što je najvažnije, neophodna.
Socijalno partnerstvo nije samo preraspodjela resursa za rješavanje društvenih problema. Predmet zajedničke odgovornosti nisu samo društveni problemi sami po sebi, već i načini njihovog rješavanja. To su građanske akcije, koje uključuju inicijativu ljudi, akcije u okviru civilnog društva.
Socijalno partnerstvo je put do učinkovite države utemeljene na društvenoj konsolidaciji, širenju potpore javnosti ciljevima i djelovanju vlasti. Ideja socijalnog partnerstva bliska je i tražena od strane širokih slojeva ljudi. Polazi od potrebe sjedinjenja vlasti s narodom, organizacije socijalno pravednog stvaralačkog društva, jedinstva duhovnog i materijalnog.
Mehanizam socijalnog partnerstva, koji konsolidira državu, poduzetnike i ljude oko glavnih ciljeva, u principu izgleda ovako:
U odnosu na društvo, država preuzima svjesnu odgovornost za društvena jamstva, dobivajući zauzvrat legitimitet vlasti i podršku javnosti;
U odnosu na poduzetnike, država osigurava jamstva prava vlasništva, povoljnu poslovnu klimu, potporu ruskom poslovanju u vanjskom svijetu, primajući zauzvrat potporu nacionalnog kapitala, strogo pridržavanje pravila i propisa koje je utvrdila država;
Ravnoteža između društva i kapitala izgrađena je na načelu: društveno odgovorno ponašanje poduzetnika u zamjenu za javnu potporu njihovim interesima, ciljevima i djelovanju.
Uspjeh socijalnog partnerstva određuju mnogi uvjeti. Međutim, postoje uvjeti bez kojih jednostavno ne funkcionira. Najvažniji sudionik u trokutu socijalnog partnerstva je institucija civilnog društva: skup dobrovoljnih javnih udruga, sindikata, dobrotvornih i drugih organizacija. Sudjelovanje u dobrovoljnim udrugama nije samo stvar privatnih interesa, želja i mogućnosti za samoostvarenje. To je pitanje odnosa pojedinca i države. Koristeći slobode i prava, građani istovremeno preuzimaju odgovornost, određene obveze zaštite svojih prava, uklj. društvenim. Da bi glasali odgovorno, građani moraju biti informirani o najvažnijim pitanjima s kojima se društvo suočava. Odgovornost da se ti problemi formuliraju i prezentiraju socijalnim partnerima (državi i kapitalu) u velikoj mjeri snose javne udruge. Sudjelujući u svom radu građani prihvaćaju odgovornost za vlastitu (sebe i tuđu) svijest, prihvaćaju obvezu tolerantnosti prema drugim stajalištima. To je fenomen učinkovitog građanskog ponašanja – pokretačka snaga socijalnog partnerstva.
<…>moderno shvaćanje sudjelovanja kapitala u trokutu socijalnog partnerstva nije ograničeno na dobrotvorne svrhe. Sudjelovanje poduzetnika u rješavanju društvenih problema danas određuje ekonomska isplativost takvih troškova. Ulaganjem u ljudski kapital, urbanu infrastrukturu, prometne komunikacije i komunikacije poduzetnik ostvaruje pristojan profit.
Zadaća države je stvoriti pravne i ekonomske poticaje za razvoj ove djelatnosti. Zadaća strukovnih i javnih sindikata je uvlačenje kapitala u rješavanje gorućih društvenih problema i informiranje države o stanju suradnje.
Najvažnija funkcija države u Rusiji uvijek je bila održavanje ravnoteže i dijaloga između različitih društvenih slojeva i skupina stanovništva. Glavna pogreška proteklog razdoblja tržišnih reformi je potpuno podcjenjivanje odlučujuće uloge državnih institucija u upravljanju tržišnom ekonomijom i društvenom sferom.
<…>Uspjeh socijalnog partnerstva u Rusiji ovisit će o dinamici formiranja srednje klase. Ovaj razred trebao bi obuhvatiti najmanje 50% stanovništva, uz istovremeno smanjenje udjela stanovništva s prihodima ispod egzistencijalne razine na 10-15%. Država jednostavno neće moći još dugo ujediniti polarne segmente rascijepljenog društva, osim ako ne počne ubrzano formiranje njezine prirodne potpore – masovnog sloja ljudi s prosječnim primanjima. To su ljudi koji jasno razumiju što žele i za sebe i svoje najmilije i za svoju zemlju. Formiranje srednje klase daje potrebnu stabilnost cjelokupnoj društvenoj strukturi i služit će kao temelj za prevladavanje društvenih podjela<..>».
Nacionalne karakteristike socijalnog partnerstva
“Sam koncept socijalnog partnerstva često se pogrešno tumači u javnosti. Mnogi ljudi ovaj fenomen shvaćaju kao svaku interakciju, bilo da se radi o suradnji unutar poduzeća ili stvaranju partnerstava s drugim organizacijama. Kao rezultat toga, pravo značenje socijalnog partnerstva je iskrivljeno, a koncepti su zamijenjeni.
Povijesno gledano, slogan socijalnog partnerstva nastao je kao antiteza klasnim sukobima i revolucijama, kao način da se razriješe proturječja između rada i kapitala. Kriza temeljnih koncepata državnog ustrojstva - socijalizma, socijalne države i modernizacije - zahtijevala je potragu za novim pristupima. Građanske inicijative pojavljuju se u žarištu javnog i političkog utjecaja, a udružuju se u zajednice neprofitnih organizacija i društvenih pokreta.
Danas je smisao socijalnog partnerstva uspostavljanje konstruktivne interakcije između triju snaga u javnoj areni - vladinih agencija, trgovačkih poduzeća i neprofitnih organizacija (te se snage obično nazivaju prvim, drugim i trećim sektorom).
Socijalno partnerstvo je društvena akcija koja se temelji na osjećaju ljudske solidarnosti i zajedničke odgovornosti za problem. U svom najopćenitijem obliku, možemo reći da socijalno partnerstvo nastaje kada predstavnici triju sektora počnu surađivati, shvaćajući da je to od koristi za svaku skupinu i društvo u cjelini.
Mogu se istaknuti sljedeće ključne točke socijalnog partnerstva:
- društveni problem;
- interesi partnera;
- pravna valjanost ortačkog društva;
- mogućnosti i snage partnera;
- pravila interakcije i međusobne kontrole;
- prisutnost informacijskog polja koje pokriva procese socijalnog partnerstva;
- prisutnost projekta kao načina suorganizacije stranaka;
- postojanost i stabilnost procesa socijalnog partnerstva;
- inovativni načini rješavanja društvenih problema.
Ključni trenutak oko kojeg se formira socijalno partnerstvo je društveni problem. Ali za nastanak socijalnog partnerstva nije dovoljna njegova identifikacija i osviještenost svih – potrebno je artikuliranje interesa strana:
- značaj društvenog problema za svaku od stranaka;
- utvrđivanje interesa svakog od potencijalnih partnera;
- zajedničko formuliranje ciljeva i zadataka aktivnosti;
- svijest o svojoj ulozi, statusu u društvu, procjena njihovih sposobnosti za rješavanje problema;
- razvoj jasnih pravila djelovanja u procesu suradnje;
- svijest stranaka da udruživanje njihovih snaga i sredstava ima kumulativni učinak.
Potrebno je razlikovati jednostavnu interakciju ili suradnju napora u rješavanju neposrednih problema, najčešće reguliranih direktivama višeg menadžmenta, od socijalnog partnerstva utemeljenog na ravnopravnoj, dugoročnoj i obostrano korisnoj suradnji strana koje dijele i teže rješavanju društvenog problema. .
L. Olsen u svojoj knjizi Partnerstvo za socijalnu skrb piše da je “partnerstvo više od suradnje. Uključuje razvoj projektne kulture koju partneri prihvaćaju kao okruženje za podjelu zadataka (odgovornosti). Uključuje proces pronalaženja novih rješenja,<...>u koje se partneri međusobno uključuju. Sadrži ugovorne obveze i sustav poboljšanja kvalitete koji svi partneri moraju unaprijediti i razvijati."
<…>Svaki sektor u sustavu socijalnog partnerstva ima svoje snage i slabosti. Jaka strana države su njezine poluge moći, jača strana poslovanja je sposobnost osiguravanja financijskih sredstava, treći sektor je pokretač inovativnih ideja. Ali nemogućnost zajedničkog korištenja stvara niz problema.
Prvo, jedan od najtežih zadataka je pronalaženje izvora financiranja projekata. U većini slučajeva, socijalni problemi rješavaju se samo proračunskim potporama, čiji volumen praktički ne ovisi o stvarnim kvalitetnim rezultatima rada, budući da je za državne organizacije proračunska linija uvijek strogo ograničena. Štoviše, Rusija još nije stvorila sustav za poticanje dobrotvornih aktivnosti, što je u zapadnim zemljama ozbiljan izvor financiranja. Darovnice stranih dobrotvornih organizacija i zaklada također su nedostatne za širi razvoj socijalnog partnerstva.
Drugo, važan je problem nedostatka ljudskih resursa, odnosno nedostatak stručnjaka koji bi mogli osigurati učinkovitost procesa socijalnog partnerstva. Inicijativa za provedbu pojedinih projekata najčešće dolazi iz trećeg sektora. A nedostatak iskustva njegovih predstavnika u administrativnim aktivnostima, planiranju, prikupljanju sredstava prepreka je jačanju društvenog učinka partnerstva. Entuzijazam se mora temeljiti na profesionalnosti, inače će brzo nestati.
Treći problem je nemogućnost inoviranja. Inovativne metode i tehnologije rada koje su pokrenule javne organizacije ili preuzete iz iskustva drugih zemalja ne mogu se uvijek uvesti u postojeći format društvenog sustava. Situaciju otežava činjenica da dužnosnici raznih državnih tijela pokazuju nesklonost promjenama, posebice u radu s trećim sektorom. Predstavnici potonjih često se percipiraju kao "molitelji" ili "podređeni", ili čak kao "suparnici", ali ne i kao partneri. Događa se da se unutar jednog sektora ili organizacije rasplamsa rivalstvo ili čak zavist, što dovodi do blokiranja daljnje suradnje.
Ponekad se dogodi i suprotna situacija, kada niz javnih osoba smatra da bi država mnoga pitanja trebala rješavati sama. Ovakav pristup objašnjava se općim razlozima nerazvijenosti institucija civilnog društva. Paternalizam i društvena pasivnost oduvijek su bili svojstveni ruskom društvu.
Sve strane trebaju biti svjesne da socijalno partnerstvo podrazumijeva profesionalnost, visoku odgovornost za kvalitetu i potpunost izvršavanja svojih obveza. Samo takvim odnosom prema zajedničkoj suradnji mogu se prevladati postojeći problemi i djelotvoran proces socijalnog partnerstva.
<…>svaki od sektora u sustavu socijalnog partnerstva ima svoje prednosti. Zajedno daju snažan sinergijski učinak. U zapadnim zemljama to se postiže dobro podmazanim mehanizmom reguliranja partnerstva, koordinacije djelovanja između subjekata utjecaja.
U Rusiji stvari idu malo drugačije. U mnogim slučajevima, komercijalni sektor slijedi samo svoje interese, dok država ostaje konzervativna u svojim stavovima i često djeluje kao prepreka inovativnim projektima. U takvoj situaciji treći sektor treba postati ona kreativna, kreativna snaga sposobna akumulirati nove ideje koje odgovaraju zahtjevima brzo promjenjivih društvenih uvjeta.<...>
Knjižnice imaju posebno mjesto u sustavu socijalnog partnerstva. Kao društvena institucija usko povezana s državom, knjižnice, u biti, djeluju kao oblik organiziranja građanskih inicijativa, postajući katalizatori djelovanja različitih slojeva društva. S iskustvom u radu sa stanovništvom i informiranjem, knjižnice mogu postati ključna karika u uspostavljanju odnosa između subjekata socijalnog partnerstva. Formulirajmo niz važnih zadataka koje su knjižnice dizajnirane za rješavanje:
- pružanje informacijske podrške državi, gospodarskim organizacijama i nevladinim organizacijama;
- provođenje terenskog rada sa stanovništvom;
- reguliranje zakonodavnog procesa izražavanjem interesa društva;
- organizacija prezentacija, projekata, seminara.
Knjižnice imaju snažan potencijal za širenje javnosti koji bi trebao biti usmjeren na razvoj informacijskog društva u Rusiji. Njegova specifičnost leži u činjenici da ključna karika u fokusu javnog utjecaja nije vlast, kao što je to bilo prije, nego institucije civilnog društva, neprofitni sektor. Isti proces partnerstva stječe plodnu komunikacijsku razmjenu između vlade, poduzeća i trećeg sektora.
Poznati sociolog J. Habermas takvo društvo naziva "društvom diskursa": kroz rasprave, konferencije, seminare, političari, ekonomisti, stručnjaci dolaze do rješenja koja stvarno zadovoljavaju sve društvene slojeve i vode ka harmonizaciji odnosa među sektorima. Javna rasprava nije dobro razvijena u Rusiji. Knjižnice bi trebale pokrenuti dijalog između svih subjekata socijalnog partnerstva, uključiti političare, predstavnike gospodarstva i nevladine organizacije u rješavanje društvenih projekata i to kontinuirano.
U okviru socijalnog partnerstva, djelatnost knjižnica je u velikoj mjeri altruistička, a usmjerena je prvenstveno na društvenu i kulturnu sferu. U nedostatku jasne kulturne strategije za državu, knjižnice moraju donositi vlastite odluke, formirati vlastitu kulturnu politiku i ispuniti vrijednosni vakuum nastao u društvu.<…>
Napomenuli smo da je profesionalnost jedan od kriterija učinkovitosti procesa socijalnog partnerstva. U knjižnicama ne bi trebali raditi samo kulturni djelatnici, već i stručnjaci za odnose s javnošću i marketinške strategije. Knjižnice trebaju stvarati posebne samodostatne sektore, fondove, čije bi djelovanje trebalo biti usmjereno isključivo na razvoj suradnje, traženje mogućih partnera i rješavanje problema razvoja socijalnog partnerstva.
Ispunjavanjem gore navedenih zadataka, knjižnice mogu postati glavni kanal kroz koji se sve veći broj različitih segmenata stanovništva može uključiti u proces suradnje. Knjižnice mogu konsolidirati javnost o društveno značajnim pitanjima, što je važan čimbenik razvoja socijalnog partnerstva i formiranja civilnog društva.
Pravni okvir za razvoj socijalnog partnerstva
Pravni instrumenti za razvoj socijalnog partnerstva
Socijalno partnerstvo je sustav civiliziranih odnosa s javnošću usmjeren na usklađivanje i zaštitu interesa predstavnika različitih društvenih skupina, slojeva, klasa, javnih udruga, državnih i lokalnih vlasti, trgovačkih i nekomercijalnih struktura, državnih institucija, u koje spadaju i knjižnice. Razvija se na temelju normativnih ugovora i sporazuma, postižući konsenzus o najvažnijim područjima društveno-ekonomskog i političkog razvoja društva.<…>
S pravnog stajališta, socijalno partnerstvo je koordinacija djelovanja svih strana na specifičnoj zakonodavnoj platformi koja odražava njezinu bit, sadržaj i regulatorne instrumente. Pravna potpora socijalnom partnerstvu u knjižnicama je u procesu formiranja. Razmotrimo njegove karakteristične značajke.
1. Razvoj saveznog zakonodavstva, kako općeg tako i sektorskog, koji je odredio pravni okvir za socijalno partnerstvo u knjižnici.
Ustav Ruske Federacije proglašava načela socijalnog partnerstva, definira glavna područja suradnje u području kulture, obrazovanja i informiranja (čl. 29, 43, 44), radnih odnosa (čl. 7, 37, 72), društvenog razvoja i socijalnu zaštitu (čl. 7, 39, 40, 71, 72), zaštitu zdravlja i okoliša (čl. 41, 42, 114).
Zakon o radu Ruske Federacije sadrži odjeljak II "Socijalno partnerstvo u svijetu rada" (članci 23-55). Socijalno partnerstvo razmatra kao sustav odnosa između zaposlenika (predstavnika zaposlenika), poslodavaca (predstavnika poslodavaca), tijela državne vlasti i tijela lokalne samouprave, koji ima za cilj osiguravanje koordinacije interesa zaposlenika i poslodavaca u pogledu reguliranja rada. odnosima i drugim ekonomskim odnosima koji su izravno povezani s njima.
U saveznim zakonima Ruske Federacije "O sindikatima i jamstvima njihove djelatnosti" (1995.), "O udruženjima poslodavaca" (2002.), "O postupku rješavanja kolektivnih radnih sporova" (1995.), "O kolektivnom Sporazumi i sporazumi" (1992), oblici, metode i mehanizmi pravnog uređenja socijalnog partnerstva na ugovornoj osnovi.
Profilni Zakon Ruske Federacije "O knjižničarstvu" (1993.) uključuje poglavlje IV "Organizacija interakcije između knjižnica" (članci 19, 20, 21), koje regulira međusobnu suradnju i interakciju knjižnica različitih vrsta i vrsta, sa znanstvenim i tehničkim informacijskim tijelima i arhivima, kao i pitanja radnih odnosa knjižničara (čl. 26.).
Te su norme pravni temelj na temelju kojeg se odvija formiranje i razvoj novog tipa društveno-ekonomskih odnosa u knjižnicama.
2. Formiranje regionalnog zakonodavstva koje definira regionalne značajke i praksu suradnje između knjižnica sastavnica Ruske Federacije.
U konstitutivnim entitetima Ruske Federacije donose se zakoni o socijalnom partnerstvu ili su relevantni odjeljci uključeni u zakonodavne akte o knjižničarstvu koji reguliraju pružanje socijalne zaštite i socijalnih jamstava za knjižničarske radnike, razvoj radnih odnosa u knjižnicama (Republika Karelija, Altajski teritorij, Belgorodskaya, Pskovskaya, Kamchatskaya, Kirovskaya, Ivanovskaya, Ryazan, Sverdlovsk, Tomsk, Tula i druge regije).
Formiranje pravnog mehanizma socijalnog partnerstva u konkretnoj knjižnici koja razvija i usvaja lokalne propise, regulatorne ugovore i sporazume sklopljene na temelju međusobnih konzultacija, pregovora i dogovora između stranaka.
Sadašnje savezno i regionalno zakonodavstvo ne reguliraju u potpunosti sva područja socijalnog partnerstva knjižnica. Rješenje mnogih pitanja u suvremenim uvjetima prenosi se na lokalnu razinu. S tim u vezi dolazi do promišljanja značenja lokalnih normativnih akata, normativnih ugovora i sporazuma u uređenju različitih pravnih odnosa u djelatnosti knjižnica, povećanja njihove uloge i značaja za funkcioniranje knjižnice, održavanja u država pogodna za provedbu temeljnih društveno-ekonomskih i kulturnih funkcija.<…>
Proces pravnog reguliranja socijalnog partnerstva knjižnica na temelju lokalnih normativnih akata i normativnih sporazuma složene je, interdisciplinarne prirode.<…>
Lokalni propisi su opći, trajni, višekratni propisi, specifični za agenciju.<…>koji sadrže norme prava usmjerene na reguliranje određenih društvenih odnosa.
Lokalni propisi - jedna od vrsta korporativnih dokumenata, akata internog upravljanja ... [institucija].<…>Djelovanje lokalnog normativnog akta određeno je područjem na koje se protežu ovlasti tijela koje ga je izdalo, u ovom slučaju na mjesno područje knjižnice ili knjižničnog sustava. Istodobno, lokalni su propisi sastavni dio propisa koji sadrže građansko, informacijsko, knjižnično i drugo zakonodavstvo.
Oni se donose kako bi se konkretizirala pravila utvrđena pravnim aktima viših razina, na primjer, odredbe, naredbe, upute Ministarstva kulture Ruske Federacije, Ministarstva financija Ruske Federacije i drugih ministarstava i odjela, odluka te uredbe tijela lokalne samouprave ili tijela lokalne samouprave u odnosu na uvjete rada pojedine knjižnice. Svaka knjižnica stvara lokalne propise na temelju saveznih zakona, zakona konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, podzakonskih akata ministarstava i odjela.<…>
Najčešći su sljedeći lokalni propisi knjižnica: [povelja, pravilnik, pravila, opisi poslova]<…>.
Lokalni propisi, normativni ugovori i sporazumi imaju izuzetno važnu ulogu kao instrumenti pravnog uređenja socijalnog partnerstva knjižnica. Pridonose organizaciji i upravljanju, stvaraju uvjete za racionalizaciju pravne djelatnosti i optimizaciju procesa pravnog uređenja knjižničnih pravnih odnosa.
<…>Kao primjer možemo navesti normativne ugovore i sporazume koji reguliraju pravne odnose u društveno-kulturnoj i obrazovnoj sferi, a koji se tiču, u jednoj ili drugoj mjeri, razvoja suradnje i partnerstva knjižnica.
Na primjer, krai (regionalni) sporazum između uprave Altajskog kraja, krajske udruge poslodavaca i savjeta sindikata kraja sadrži odjeljak "Društvena i kulturna sfera". U njemu se regionalna uprava obvezuje provoditi ciljni program "Stjecanje knjižničnih i muzejskih fondova, osiguravanje sigurnosti muzejskih fondova" i "Kompjuterizacija knjižnica na području Altaja".
Sporazum o javnoj harmoniji i socijalnom partnerstvu u Republici Mordoviji potpisali su čelnik Republike Mordovije, predsjednik Državne skupštine, predsjednik vlade, čelnik lokalne samouprave, predsjednik saveznih sindikata republike, čelnici industrijskih udruženja, Rektorsko vijeće visokih učilišta, Upravni odbor srednjoškolskih ustanova, čelnici političkih stranaka, vjerskih organizacija, javnih udruga, masovnih medija. Ugovor sadrži poseban odjeljak 5. „Društveno-humanitarna sfera“, gdje se sudionici obvezuju doprinijeti stvaranju potrebnih uvjeta za rad ustanova znanosti, obrazovanja i kulture, uključujući knjižnice.
Socijalno partnerstvo u sektoru kulture na području Sverdlovske regije provodi se u obliku tripartitnog sporazuma o interakciji u rješavanju najhitnijih socijalnih i radnih problema. Sporazum uključuje preporuku za uprave gradova i okruga o uvođenju koeficijenta 1,2 na plaće zaposlenika knjižnica, klubova, muzeja.
U Moskvi je, među 19 postojećih gradskih sektorskih sporazuma, potpisan sporazum o socijalnom partnerstvu između Odbora za kulturu Vlade Moskve i Moskovskog gradskog odbora sindikata radnika u kulturi. Sadrži obveze koje je preuzeo Odbor za kulturu moskovske vlade u odnosu na knjižnice. Konkretno, o potrebi financiranja iz gradskog proračuna za zaštitu prostora narodnih knjižnica, rad pokretnih fondova i IBA-e, promicanje očuvanja knjižničnog fonda, nedopustivost oduzimanja proizvodnih prostora i prostora organizacija i kulturnih institucije, uključujući knjižnice. Osigurana su i prava sindikata da razvijaju i prate provedbu uvjeta zaštite na radu; svim podređenim organizacijama preporučeno je da razviju i usuglase sa sindikalnim odborima odredbe o bonusima i dodacima, kojima se regulira postupak formiranja fonda plaća, uključujući i iz izvanproračunskih izvora<…>».
Narodna knjižnica u društvenoj infrastrukturi
“Pravni okvir za partnerstvo. Nove mogućnosti suradnje knjižnica s organizacijama i ustanovama društvene sfere pruža se novim pravnim okvirom. Knjižnice se u svom djelovanju ne ograničavaju na primjenu normi samo posebnih "knjižničarskih" zakona donesenih na saveznoj ili regionalnoj razini. Trenutna situacija njihovog razvoja zahtijeva stalno pozivanje na norme srodnog i općeg zakonodavstva. Nije slučajno da se Ministarstvo kulture Rusije krajem 2002. godine pobrinulo za "popis" normativne baze kulturne sfere i zatražilo od saveznih bibliotečkih centara da pripreme prijedloge izmjena i dopuna postojećih i koji se razvijaju. "neknjižnični" zakonodavni akti kako bi se obuhvatila pitanja funkcioniranja i razvoja knjižnica te pružanja knjižnično-informacijskih usluga stanovništvu.
Ali čak i pravilno čitanje postojećih "neknjižničnih" zakona od strane knjižnica daje im mogućnost da za svoj razvoj šire koriste norme sadržane u njima. Evo nekoliko sličnih situacija.
Situacija 1. Opća načela na kojima se temelji Zakon br. 78-FZ i Savezni zakon br. 12-FZ od 13.01.96. „O obrazovanju” (u daljnjem tekstu – Zakon br. 12-FZ) omogućuju knjižnici suradnju s obrazovnom sferom.
Prvi od njih definira knjižničarstvo, posebice, kao granu obrazovne djelatnosti, a knjižnicu kao "informativnu, kulturnu, obrazovnu ustanovu" (čl. 1). Drugi - kao jedan od čimbenika ekonomskog i društvenog napretka društva, ističe smjer razvoja obrazovne sfere, koja bi trebala pružiti mogućnosti za samoopredjeljenje i samoostvarenje pojedinca, jačanje i unapređenje vladavine prava. . U skladu s tim, ističe se uloga općeobrazovnih programa u rješavanju problema formiranja opće kulture pojedinca, prilagodbe životu u društvu, stvaranju temelja za svjesni izbor i ovladavanje profesijom (čl. 9, str. 3).
Sudjelovanje narodnih knjižnica u procesima informatizacije, znanstvene i metodološke potpore uistinu je neprocjenjivo. Omogućuju građanima svih dobi i životnih usmjerenja pristup informacijama, stjecanje znanja, bez obzira na stupanj i oblik obrazovanja ili obrazovanja, uključujući dodatno obrazovanje i samoobrazovanje.
Nadležnost lokalnih vlasti u području obrazovanja promiče "korištenje državnih i općinskih ... kulturnih objekata ... u interesu obrazovanja" (Zakon br. 12-FZ, čl. 31, stavak 2/10).
Samo na temelju toga knjižnica se s pravom može svrstati u "ustanove koje provode odgojno-obrazovni proces" (čl. 12, str. 4/9) ili, točnije, u općinske ustanove dodatnog obrazovanja, čija je glavna svrha razvijati motivaciju osobnosti odraslih i djece na znanje i kreativnost, provođenje dodatnih obrazovnih programa i usluga u interesu pojedinca, društva, države. Knjižnica svoju djelatnost obavlja u tom smjeru, oslanjajući se na norme istog zakona (čl. 32, str. 2/15).
Pravo na stvaranje fleksibilnih odgojno-obrazovnih struktura (centar, palača, kuća, klub, škola i sl.) predviđeno je, posebice, Modelom pravilnika o odgojno-obrazovnim ustanovama za nastavak obrazovanja djece. Takve strukture imaju pravo samostalno razvijati program aktivnosti, uzimajući u obzir potrebe djece, potrebe obitelji, odgojno-obrazovnih ustanova, dječjih i omladinskih javnih udruga i organizacija, kao i osobitosti društveno-ekonomskog razvoja i nacionalnog kulturnog razvoja. tradicije teritorija. Financiranje aktivnosti takvih organizacija trebalo bi se provoditi na osnovi udjela.
Situacija 2. Jedna od zadaća gotovo svake narodne knjižnice kao društvene i kulturne ustanove odnosi se na pružanje pomoći u dobivanju informacija i organiziranju slobodnih aktivnosti osobama kojima je potrebna socijalna rehabilitacija. Ovakva djelatnost izdvaja knjižnicu kao samostalan element sustava socijalnih usluga za stanovništvo, koji može imati ulogu povezujuće i koordinirajuće karike, objedinjujući niz elemenata sustava (gerontološki, rehabilitacijski i drugi slični centri, službe, organizacije).
Tome doprinose i norme saveznih pravnih akata koji objedinjuju interese, ciljeve i ciljeve društvene sfere i knjižnica.
Organizacija dopisnih, mobilnih (nestacionarnih, uslužnih) oblika knjižničnih usluga za starije i nemoćne postaje osnova za razvrstavanje knjižnice kao ustanove koja pruža društvene usluge i za uključivanje u općinski sustav društvenih usluga (Savezni zakon od 10.12.95. br. 195-FZ "O osnovama socijalnih usluga za stanovništvo u Ruskoj Federaciji", članak 4.).
Knjižnica ima realnu priliku iskoristiti pogodnosti za ustanove socijalne skrbi (ibid., čl. 22. t. 4.).
Knjižnice također mogu dobiti značajnu financijsku potporu na temelju odredbi Saveznog zakona od 24. studenog 1995. br. 181-FZ "O socijalnoj zaštiti osoba s invaliditetom u Ruskoj Federaciji". Značajne dopune, posebice, unosi pitanja izgradnje zgrada i građevina od općinskog značaja, što je izravno povezano s knjižničnim zgradama i građevinama.
Interakcija knjižnica s organizacijama socijalne zaštite i socijalne sigurnosti stvara nužne uvjete za provedbu normi Zakona br. 12-FZ, koji je učvrstio prava posebnih skupina korisnika (članak 8.).
Kao rezultat suradnje u tom smjeru, knjižnice imaju dodatne mogućnosti za privlačenje sredstava, kako iz lokalnih proračuna, tako i sredstava namijenjenih za provedbu ciljanih društvenih programa.
Socijalno partnerstvo u području kulture: rusko iskustvo
Socijalno partnerstvo u kulturnim i slobodnim aktivnostima za starije osobe
“Jedan od problema starijih je nedostatak potpune komunikacije čak i s vršnjacima, a još više s mlađim osobama i djecom. S tim u vezi, starije osobe često imaju osjećaj praznine i nedostatka potražnje. Ti psihološki problemi, pak, prelaze u fiziološke, počinju napredovati razne kronične bolesti.
Jedan od glavnih ciljeva socijalnog rada sa starijim osobama je uključivanje samih starijih osoba u proces rješavanja društvenih problema. U Europi su se interesne udruge za starije razvile u 19. stoljeću, koje su do danas ostale jedan od najpopularnijih oblika socijalnog rada.
U tijeku provedbe projekata Rusko-europskog fonda „Podrška i razvoj socijalnih usluga za starije osobe u Kemerovu i Kemerovskoj oblasti“ i uprave grada Kemerova „Starija generacija“, razne udruge i klubovi za stariji i invalidi počeli su se stvarati i razvijati u sklopu integriranih centara za socijalne usluge. Sada u sustavu socijalne zaštite stanovništva grada djeluje 57 klubova i interesnih udruga, koji ujedinjuju više od 570 ljudi.
U radu klubova ne sudjeluju samo socijalni radnici, već i stručnjaci iz raznih organizacija, ustanova i poduzeća grada. Općenito, 109 različitih organizacija bili su stalni socijalni partneri ustanova socijalne zaštite u protekloj godini, uključujući 18 javnih i obrazovnih ustanova, 19 kulturnih ustanova i 57 industrijskih poduzeća i trgovačkih društava koji pružaju stalnu humanitarnu pomoć u razvoju slobodnih aktivnosti za starije osobe. .
Glavno načelo suradnje različitih organizacija socijalne sfere grada u interesu starijih osoba je aktivna razmjena informacija, resursa i tehnologija, organizacija zajedničkog rada s javnim organizacijama, kulturnim ustanovama, zdravstvom, gradskim centrom za zapošljavanje. , s obrazovnim ustanovama, uključujući predškolsko i dodatno obrazovanje.
Formirana su područja rada koja su najzahtjevnija kod starijih osoba: kulturno i slobodno vrijeme; dobročinstva, prikupljanje sredstava, volonterstvo; informacijsko-obrazovni smjer; socijalno-psihološko savjetovanje i usavršavanje; zdravlje i kondiciju. Sva su ta područja usko povezana. U rad, u pravilu, sudjeluje više institucija koje se bave rješavanjem problema starijih osoba.
Provedba kulturnih i slobodnih aktivnosti za starije osobe uključuje organizaciju svečanih događanja posvećenih nezaboravnim datumima; nastupi kreativnih timova klubova za starije i nemoćne osobe u školama, pansionima; koncertni sastavi kulturnih ustanova u kompleksnim centrima socijalne skrbi, odjelima dnevne njege; održavanje gradskih festivala amaterskog i umjetničkog stvaralaštva, izložbi proizvoda od povrća, cvijeća; održavanje natjecanja za najbolju domaćicu; organizacija razgovora, glasnih čitanja, filmskih predavanja, književnih i glazbenih večeri. Nedavno se pojavio tako zanimljiv oblik rada kao što su "ljubazne posjete". Uslužni posjet je kućna čestitka starijim i nemoćnim osobama na obljetnicama i rođendanima. U takvim čestitkama sudjeluju stručnjaci za socijalni rad, djelatnici Domova kulture, sudionici amaterskih predstava i koncertnih skupina.
Knjižnice, dječje glazbene škole i dječje umjetničke škole, kreativni timovi kulturnih ustanova i veteranskih klubova aktivno surađuju u kulturnom i slobodnom radu. Izložbe radova mladih umjetnika u ustanovama socijalne skrbi postale su tradicionalne, a na proslavi braniteljskog aktiva grada na Dan starijih, svakom branitelju uručeni su najbolji autorski radovi školaraca.
Studenti i školarci aktivno sudjeluju u klupskom radu za starije i nemoćne osobe, razvijaju scenarije, provode ankete i intervjue u okviru Kazališta sjećanja, susreta Biografskih stranica. Dvije najveće gradske kinodvorane ugošćuju tjedne jutarnje dobrotvorne filmove za starije osobe; gradska kazališta svaki mjesec održavaju istu akciju. Starije osobe rado formiraju grupe za samopomoć (rad u svim dijelovima grada) i međusobnu podršku. Posebno popularan oblik takve aktivnosti postaju mini-klubovi u mjestu stanovanja.
Mnogi stariji članovi interesnih udruga rado posjećuju gradske muzeje, botanički vrt, uz pomoć socijalnih radnika, organiziraju izlete u muzej-rezervat Tomskaya Pisanitsa, do ljekovitih izvora.
U kompleksnom centru socijalnih usluga za stanovništvo Središnjeg okruga stvorena je stalna predavaonica "Sveučilište treće životne dobi". U ovaj posao sudjeluju stručnjaci najšireg spektra znanja - od domaćinstva i okućnice do narodne tradicije i povijesti zavičajnog kraja. Za starije osobe zainteresirane za vjerska pitanja organiziraju se kolektivni posjeti pravoslavnim crkvama. U radu dnevnih centara centara stalno sudjeluje kler.
Za one koje zanima zdravlje i dugovječnost, pri gradskim zdravstveno-profilaktičkim ustanovama postoje "Škole zdravlja". Jedno od najaktivnije razvijenih područja u radu klubova je socijalno-psihološki rad među starijima.