Afaceri în Rusia. Ghiduri pentru începerea unei afaceri în regiuni.
700.000 de antreprenori din țară au încredere în noi

* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

1.Rezumatul proiectului

Scopul proiectului este de a deschide o grădiniță privată la domiciliu pentru a satisface cererea populației din districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg pentru servicii preșcolare. Grădinița va fi o instituție în format mini situată într-o zonă rezidențială de 120 de metri pătrați. metri. Mini-grădina va funcționa în regimuri de zi scurtă și întreagă. Elevii grădiniței vor fi copii de la 3 la 7 ani care locuiesc în cartierul Krasnoselsky din Sankt Petersburg.

Proiectul de deschidere a unei grădinițe este semnificativ din punct de vedere social. Potrivit administrației raionale, este nevoie urgentă de aceste servicii din cauza lipsei de spațiu în grădinile municipale existente. Din aprilie 2016, raionul necesită cel puțin 19 grădinițe noi. Deschiderea unei grădinițe private va permite părinților să găsească o cale de ieșire din această situație și să folosească serviciile din zona lor contra unei taxe accesibile.

Investițiile în deschiderea unei grădinițe, ținând cont de crearea tuturor condițiilor necesare conform noilor Regulamente sanitare, se vor ridica la 648,1 mii de ruble. Fondurile noastre proprii vor fi folosite pentru a începe. Perioada de rambursare a proiectului este de 14 luni. Etapa de pregătire pentru deschiderea grădinii va dura 3 luni.

2.Descrierea industriei și a companiei

Situația tensionată cu cozile în grădinițe i-a afectat pe mulți familiile rusești. Ca urmare a crizei demografice din anii 90, nevoia de servicii de grădiniță a scăzut semnificativ, în urma căreia mulți dintre ei, după ce și-au pierdut elevii, s-au închis. Dacă în 2010 funcționau aproximativ 45 de mii de grădinițe în Rusia, atunci în urmă cu douăzeci de ani numărul lor era de 76 de mii. În anul universitar 2013-2014, în țară erau 43,1 mii de instituții de învățământ preșcolar. În septembrie 2015, peste 183 de mii de copii cu vârsta cuprinsă între 3 și 7 ani și 270 de mii de copii sub 3 ani nu au putut merge la grădinițe din lipsă de locuri.

O atenție sporită acestei probleme a început să fie acordată după așa-numitele decrete prezidențiale din mai din 2012, când guvernul a fost însărcinat să elimine complet cozile din grădinițe pentru copiii de la 3 la 7 ani până în 2016. Pe lângă construcția instituțiilor preșcolare municipale care a început în regiuni, autoritățile au creat condiții simplificate pentru deschiderea grădinițelor private pentru afaceri. În special, antreprenorii individuali au primit dreptul de a desfășura activități educaționale, iar de la 1 ianuarie 2014, grădinițele private au putut conta pe sprijin material din surse regionale. Un nou SanPiN a intrat, de asemenea, în vigoare, simplificând organizarea unei grădinițe private la domiciliu în cadrul legislației ruse. Acum, pentru a face acest lucru, nu este necesar să închiriați un spațiu care îndeplinește anumite cerințe - este suficient să reechipezați casă privată sau un apartament. Potrivit lui Rospotrebnadzor, în Rusia există astăzi 2.174 de grădinițe private, care sunt frecventate de 140 de mii de copii. În același timp, numărul unităților comerciale este în creștere. Cele mai mari rate se înregistrează la Moscova – 6,7% pe an în regiuni această cifră este mai mică și se ridică la 3%. Cu toate acestea, nivelul cererii pentru serviciile de grădiniță depășește în continuare oferta. ÎN marile oraseÎn instituțiile de învățământ preșcolar sunt până la 108 copii la 100 de locuri. Întrucât nevoia de servicii publice nu este pe deplin satisfăcută, crearea de grădinițe private rămâne un domeniu de afaceri promițător și semnificativ din punct de vedere social.

Creșteți vânzările fără investiții!

„1000 de idei” - 1000 de moduri de a te diferenția de concurenți și de a face orice afacere unică. Kit profesional pentru dezvoltarea ideilor de afaceri. Produs în tendințe 2019.

Scopul proiectului nostru va fi deschiderea unei grădinițe private la domiciliu pentru a satisface cererea populației din districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg pentru servicii preșcolare. Grădinița va fi o instituție în format mini situată într-o clădire rezidențială transformată, cu o suprafață de 120 de metri pătrați. m. Mini-grădina va funcționa în modurile de zi scurtă și întreagă (până la 11,5 ore). Elevii grădiniței vor fi copii de la 3 la 7 ani care locuiesc în cartierul Krasnoselsky al orașului. Capacitatea grădiniței va fi de până la 20 de persoane.

Proiectul de deschidere a unei grădinițe este semnificativ din punct de vedere social. Potrivit administrației districtului Krasnoselsky, există o nevoie urgentă în district pentru serviciile instituțiilor preșcolare din cauza lipsei de locuri în grădinițele municipale existente. Deschiderea unei grădinițe private va permite părinților să găsească o cale de ieșire din situația actuală și să folosească serviciile din zona lor pentru o taxă accesibilă. Grădinița va presta servicii în cadrul legal, iar activitățile acesteia vor fi vizate muncă stabilăși obținerea în continuare a unei licențe pentru a desfășura activități educaționale. Grădinița va fi dotată cu o cameră de joacă, o cameră de dormit, o bucătărie și un loc pentru masă. Copiilor li se va oferi o rutină zilnică care include timp pentru jocuri și activități creative, plimbări, odihnă și alimentație.

Personalul grădiniței private va include 3 angajați. Principalele responsabilități organizatorice vor fi atribuite proprietarului proiectului, care va acționa ca profesor. Ca formă organizatorică și juridică de activitate în cazul nostru, o opțiune mai acceptabilă este antreprenoriat individual(IP). Ca formă de impozitare a fost ales sistemul simplificat de impozitare de 15%.

3.Descrierea serviciilor

Grădinița va oferi servicii educaționale preșcolare pentru copiii de la 3 la 7 ani. Datorită formatului mic, activitatea unității se va baza pe principiul minigrupurilor. Taxele de servicii vor fi percepute lunar. Prețurile pentru serviciile de grădiniță la domiciliu sunt prezentate în Tabel. 1. În procesul de dezvoltare a unei grădinițe, este posibilă extinderea gamei de servicii cu cursuri de dezvoltare plătite în weekend (psiholog, logoped, cursuri). Limba engleză pentru preșcolari etc.). Datorită abundenței familiilor numeroase, a familiilor de militari și a beneficiarilor din zonă, prețurile la servicii sunt planificate să fie cât mai accesibile în comparație cu concurenții.

Tabelul 1. Lista serviciilor

Pentru a furniza serviciile de mai sus, veți avea nevoie de o licență educațională și permisiunea de la Rospotrebnadzor. Pentru a funcționa în cadrul legal, toate cerințele specificate în Rezoluția medicului șef sanitar de stat al Federației Ruse din 19 decembrie 2013 N 68 „La aprobarea SanPin 2.4.1.3147-13 „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru grupurile preșcolare situate în spații rezidențiale ale fondului locativ” vor fi îndeplinite. În special, se vor respecta următoarele măsuri:

1) temperatura (21-24°C) si umiditate (40-60%) cu ventilatie regulata conform standardelor;

2) curățare umedă zilnică;

3) schimbarea lenjeriei de pat cel putin o data pe saptamana;

4) organizarea de plimbări de minim 3-4 ore pe zi;

5)organizarea meselor în conformitate cu standardele de vârstă;

6) corespondența mobilierului cu vârsta copiilor;

7) absența acvariilor, cuștilor cu animale, păsări și alte animale în grădiniță;

8) examen medical regulat de către personal;

9) conformitatea suprafeței sălii de joacă cu standardele (cel puțin 2 metri pătrați pentru fiecare copil);

10) organizarea obligatorie a somnului în timpul zilei pentru grupurile de lungă ședere.

11) disponibilitatea lenjeriei de pat personale.

12) folosirea de jucării din materiale inofensive pentru sănătate și care pot fi prelucrate și dezinfectate umede.

4.Vânzări și marketing

Astăzi, districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg se confruntă cu o lipsă acută de locuri în instituțiile preșcolare. Potrivit administrației locale, aproximativ 300 de persoane solicită locuri în grădinițe în fiecare lună. Încă vreo două mii sunt la rând pentru a fi transferate de la o grădiniță la alta. În ciuda eforturilor autorităților, a deschiderii grupelor de ședere temporară și a noilor grădinițe, situația nu poate fi normalizată. Conform calculelor administrației raionale, trebuie deschise 19 noi grădinițe pentru a satisface pe deplin cererea locuitorilor raionului. Pentru locuitorii zonei, a căror populație a crescut cu 20% în ultimii 7 ani datorită dezvoltării extinse, această problemă este extrem de acută, dar nu se poate conta pe o soluție rapidă. Se rezumă la apeluri directe către oficialii de rang înalt, strângerea de semnături pentru diverse petiții. Din păcate, decrete mai Președinte în acest caz particular nu sunt îndeplinite. Potrivit estimărilor aproximative, cozile pentru grădinițele din Sankt Petersburg vor fi complet eliminate nu mai devreme de 2019.

Din cauza cozilor atât de lungi și a numărului mare de familii tinere cu copii, practic nu este nevoie de investiții mari în publicitate. Pentru a atrage clienți în faza inițială, având în vedere cererea crescută și numărul mic de deschideri, vor fi necesare costuri minime. În special, se plănuiește să ne limităm la materiale POS – broșuri, care vor fi distribuite în sectorul rezidențial cu mai multe etaje al raionului. Înainte de deschidere va avea loc o zi a porților deschise pentru copii și părinții acestora și se vor organiza înscrieri în grupuri. Mamicile si tatii vor putea verifica competenta personalului si disponibilitatea tuturor conditiile necesare pentru o ședere confortabilă, sigură și utilă la grădiniță pentru copiii dumneavoastră.

5.Planul de producție

Grădinița va fi situată în cartierul Krasnoselsky din Sankt Petersburg. Populația raionului este de aproximativ 366.000 de locuitori. Grădinița va fi amplasată într-un apartament transformat cu o suprafață de 120 mp. metri la etajul 1 al unui bloc de locuit cu mai multe etaje.

Procesul de prestare a serviciilor va începe cu admiterea copiilor în grupuri preșcolare. Înainte de prima vizită, copilul va trebui să obțină un certificat medical. Primirea zilnică a copiilor va fi efectuată de un profesor. Înainte de programare, el se va asigura că copiii se simt normali. Doar copiii sănătoși vor putea merge la grădiniță. Dacă la copii sunt depistate boli în timpul zilei, aceștia vor fi izolați de ceilalți copii până la sosirea părinților sau internați. După admitere, șederea copiilor la grădiniță va fi structurată în conformitate cu rutina zilnică, care va depinde de caracteristicile de vârstă ale copiilor. Durata maximă de veghe pentru copii conform SanPin va fi de până la 5,5-6 ore. Rutina zilnică va include o plimbare de două ori pe zi (în prima și a doua jumătate a zilei) pentru o durată totală de până la 4 ore, un pui de somn de 2 ore în timpul zilei, 5 mese pe zi (mic dejun, al doilea mic dejun, prânz, gustare de după-amiază, cină). Pregătirea alimentelor se va efectua din materii prime alimentare direct în bucătăria incintei de locuit. În prima jumătate a zilei vor fi creative și activități educaționale luând în considerare standardele de încărcare cerute. Sesiunile de educație fizică vor avea loc la mijlocul orelor. Plimbările vor avea loc pe locul de joacă pentru copii echipat de la proprietate. Grădinița va funcționa pe o zi scurtă și întreagă între orele 8:00 și 19:30.

Pentru a crea o grădiniță privată, va fi necesară repararea și echiparea spațiilor rezidențiale existente. 120 mp vor fi adaptate nevoilor gradinitei. metri. Investiția totală în imobiliare și echipamente va fi de 628,1 mii de ruble. Costul reparațiilor, inclusiv înlocuirea instalațiilor sanitare și a reparațiilor cosmetice, va fi de 350.000 de ruble. Pereții și tavanele încăperii vor fi finisate cu materiale care să permită curățarea umedă și dezinfecția. Devizul nu va include comunicațiile - incinta este dotată cu sisteme de alimentare cu apă, canalizare, încălzire, ventilație și energie electrică. Grădinița va avea mai multe încăperi (zone) amenajate pentru diverse scopuri. Printre acestea:

Idei gata pentru afacerea ta

1. Sală de jocuri pentru cursuri și distracție principală, jocuri - 40 mp. metri.

2. Dormitor separat - 25 mp. metri.

3.Bucatarie - 13 mp. metri.

4.Zona de luat masa (sala de mese) – 20 mp. metri.

5. Toaleta si toaleta – 8 mp. metri.

6.Camera utilitare pentru depozitarea echipamentelor de curatenie - 4 mp. metri.

7. Hol cu ​​dulapuri pentru îmbrăcăminte exterioară și încălțăminte - 10 mp. metri.

Echiparea unei grădinițe cu echipament va necesita 278,1 mii de ruble. Cheltuielile nu includ: aragaz cu cuptor, echipamente frigorifice si alte articole disponibile. Pentru a câștiga încrederea părinților, grădinița va fi dotată cu sistem de supraveghere video. Elementele de cost ale echipamentelor sunt prezentate în tabel. 2.

Tabelul 2. Costurile echipamentelor

	Nume	Preț, freacă.	Cantitate, buc.	Cost, freacă.
Sala de jocuri si sala de mese
	masa pentru copii*
	Masa de sufragerie pentru copii*
	scaun pentru copii*
	Colțul cărților
	Suport pentru jucării semideschis
	Raft de perete
	Jucării și complexe de jocuri
Dormitor
	Pat cu un singur nivel, pin masiv și PAL
	Pat supraetajat, pin masiv și PAL
	Lenjerie de pat (3 seturi per copil)
Toaletă și toaletă
	Dulap pentru prosoape cu 10 secțiuni
	Instalații sanitare (chiuvete suplimentare, toalete etc.)
Bucătărie
	Veselă și echipamente de tăiat
	Maşină de spălat vase
	Dulap pentru depozitarea vaselor
Holul
	Dulap din cinci secțiuni pentru îmbrăcăminte exterioară, PAL laminat
Alte
	Echipamente de curățare, dezinfectanți
	Sistem de supraveghere video (record video cu 4 canale, camere video, microfoane etc.)
Total:				278 100

*mesele, scaunele si paturile vor fi selectate in conformitate cu cerintele SanPin, tinand cont de indicatorii antropometrici specificati in Anexa 1.

Idei gata pentru afacerea ta

Pe lângă proprietarul localului, care va îndeplini atribuțiile de profesor, va trebui să angajați o dădacă și un bucătar, care va îndeplini și sarcini de curățenie. Potrivit legii, personalul va avea nevoie de carnete medicale și va fi supus unor controale medicale regulate. Tabelul de personal și fondul de salarii pentru angajați sunt prezentate în tabel. 3.

Tabelul 3. Fondul de personal și salarizare

Luând în considerare capacitatea grădiniței de 20 de persoane, venitul brut maxim posibil pe lună (sejur de o zi întreagă) va fi de 340.000 de ruble. Ținând cont de cererea crescută pentru serviciile instituțiilor de învățământ pentru copii, putem prevedea o ocupare a grădinițelor de cel puțin 75 la sută în primul an. În această situație (în cazul nostru, pesimist) și o factură medie de 17.000 de ruble. pe lună, o grădiniță de acasă se va plăti singură până în a 14-a lună de funcționare. În același timp, profitul lunar va fi de 52,3 mii de ruble. Cheltuielile curente ale grădiniței vor include: salariile angajaților grădiniței, achiziția și livrarea alimentelor, utilităților și alte cheltuieli (spălătorie, dezinfecție etc.). Calculele perioadei principale de lucru sunt prezentate mai detaliat în Anexa 2.

6.Planul organizatoric

Începutul activităților este planificat pentru începutul noului an universitar cu finalizarea tuturor procedurilor prealabile și desfășurarea zilei porților deschise în luna august. Proprietarul spațiilor își asumă responsabilitatea pentru perioada pregătitoare. Responsabilitățile sale vor include, de asemenea, angajarea personalului, primirea și întreținerea copiilor și lucrul cu părinții.

7.Planul financiar

Deschiderea unei grădinițe va necesita strângerea a 648,1 mii de ruble, pentru care vor fi folosite fondurile noastre proprii. În tabel. 4 arată elementele de cost inițial. Indicatorii financiari pentru trei ani de funcționare a grădiniței, luând în considerare sarcina de 75% (grup de 15 persoane) în primul an universitar și încărcare de 100% în anul II și următorii (grup de 20 de persoane) sunt dați în Anexa 2.

Tabelul 4. Costuri de investiție

8.Evaluarea eficacității proiectului

Proiectul de deschidere a unei grădinițe private la domiciliu nu se remarcă doar prin semnificația socială și ușurința de organizare în comparație cu grădinițele mari, ci este și o sursă stabilă de venit. Prin recrutarea de grupuri la începutul anului școlar, proprietarul poate prezice profituri pe o perioadă lungă de timp cu un grad ridicat de încredere. În cazul nostru la sarcină parțială demararea investiţiilor va plăti deja până în a 14-a lună de funcționare și profit net grădinița se va ridica la peste 50 de mii de ruble. Totodată, indicat în Tabel. 1 prețurile pentru servicii pot fi majorate în funcție de numărul real de cereri pentru servicii. Indicatorii de performanță ai proiectului pentru o perioadă de trei ani de lucru sunt prezentați în tabel. 5.

Tabelul 5. Indicatori de performanță ai proiectului

9.Riscuri și garanții

Principalele dificultăți în implementarea proiectului sunt asociate cu procesul de pregătire, inclusiv construcția, înregistrarea, rezolvarea problemelor birocratice și soluționarea problemelor cu vecinii. Cu toate acestea, la organizarea muncii și admiterea copiilor în grupuri, riscurile sunt minimizate. Ținând cont de cererea crescută de servicii de grădiniță din zonă, managerul de proiect are dreptul să mizeze pe marele interes al părinților pentru proiectul său și pe ocuparea completă a locurilor în primul aport. În tabel. 6 reflectă principalele riscuri pentru implementarea proiectului, circumstanțe de forță majoră, precum și măsuri care vor ajuta la evitarea acestora sau a consecințelor acestora.

Tabelul 6. Evaluarea riscurilor proiectului și măsurile de prevenire a apariției acestora sau a consecințelor acestora

№	Risc	Probabilitatea de apariție	Severitatea consecințelor	Măsuri de prevenire
	Dificultăți în obținerea autorizațiilor, costuri de timp	Medie	Scăzut	Folosirea serviciilor unui avocat, colectarea prealabilă a documentelor, studiul aprofundat al problemei, „pernă de siguranță” temporară și financiară
	Creșterea costurilor cu alimentele	Medie	Medie	Schimbarea furnizorilor, optimizarea costurilor fără a compromite calitatea serviciului sau riscul pentru sănătatea copiilor, creșterea prețurilor la servicii în limita capacității de plată a părinților
	Boala în masă a elevilor de grădiniță, epidemie	Scăzut	Ridicat	Respectarea standardelor SanPin pentru organizarea rutinelor, alimentație, respectarea cerințelor pentru spații, materiale etc., identificarea la timp a unui copil bolnav în timpul admiterii, admiterea noilor copii în grupuri după trecerea unui examen medical, curățarea și dezinfectarea în timp util a spațiilor
	Urgență, cataclism, atacul intrușilor etc.	Scăzut	Ridicat	Disponibilitate alarma antiefractie, camere de supraveghere, asigurare, echipamente de stingere a incendiilor
	Plângeri de la vecini la diferite autorități	Scăzut	Scăzut	Aprobarea prealabilă a deschiderii unei grădinițe cu vecinii (aprobarea amplasării unei grădinițe de către cel puțin 51% din rezidenți), respectarea normelor legislative, standardelor de ocupare, disciplină în grădiniță,
	Scăderea cererii din cauza deschiderii de noi grădinițe de către autorități	Scăzut	Scăzut	Apropiere maximă de locul de reședință al copiilor, stabilirea de legături puternice cu părinții, servicii orientate către clienți, revizuirea politicii de prețuri
	Pierderi din cauza eșecului copilului de a participa la cursuri (de exemplu, din cauza unei boli)	Medie	Scăzut	Restituirea unei părți din fondurile părinților plătite din suma totală pentru hrană +% în funcție de durata bolii, admiterea copiilor în locurile vacante pentru o zi scurtată/întreaga
	Scăderea cererii de servicii în extrasezon	Scăzut	Scăzut	Înscrierea copiilor într-un grup de ședere de scurtă durată, servicii suplimentare

10.Aplicații

ANEXA 1

Dimensiuni de bază ale meselor și scaunelor pentru sugari și copii vârstă fragedăŞi vârsta preșcolară

ANEXA 2

Planul de producție și principalii indicatori financiari ai proiectului într-o perspectivă de trei ani

Obțineți calcule actuale pentru planul dvs. de afaceri

Grădina - evocă asocierea între îngrijit, bună dispoziție, înflorire. Nu degeaba grădinița și grădina de plante poartă aceleași nume. Lăstarii tineri cresc în ambele locuri. Grădina crește singură. Și așa cum un grădinar priceput conduce creșterea plantelor, tot așa un educator priceput conduce dezvoltarea copiilor.

Copiii sunt cel mai important lucru din viața noastră. Viitorul depinde de ei. La noi, în ciuda complexității situației, marea majoritate a grădinițelor și a echipelor de profesori din acestea sunt bune, dacă nu excelente. Altfel, unde am avea atât de mulți oameni minunați?

Dar, după cum știți, cel mai bun este dușmanul binelui. Și multe familii se străduiesc să găsească pentru copiii lor grădinițe cu o dezvoltare în profunzime, cu o abordare individuală a fiecărui copil. Ceea ce nu este întotdeauna posibil într-o grădină obișnuită.

În general, înainte de a lua în considerare un plan financiar, trebuie să-ți elaborezi ideea de afaceri. Un plan financiar este o componentă importantă, dar fără o elaborare de înaltă calitate a ideii, fără o analiză a domeniului de activitate, își pierde sensul.

Afacerea este arta de a extrage bani din buzunarul altei persoane fără a recurge la violență. (M. Amsterdam). Să luăm ce e mai bun din vest, așa cum au făcut de obicei strămoșii noștri. Pentru ca afacerea să nu fie neprofitabilă, va trebui să oferi o idee tentantă pentru care oamenii vor fi dispuși să plătească în mod voluntar. Dar, spre deosebire de Occident, vom investi acolo valori reale, și nu recuzită creată exclusiv pentru profit. Cel mai bun nume pentru o astfel de afacere rusească este antreprenoriatul.

Să revenim de la o digresiune lirică la planul de afaceri grădiniţă. Cu o abordare atentă, o grădiniță privată este nu numai profitabilă, ci și superioară din punct de vedere educațional față de grădinițele obișnuite.

Este pe idee conditii mai bune pentru creșterea copiilor și are sens să dezvolți o afacere.

Ce este grădinița

În general, fiecare grădiniță este chemată să îndeplinească două funcții unitare:

• să asigure funcționarea normală a copiilor în timp ce părinții lor sunt ocupați;
• rezolva probleme educaționale și educaționale.

Prima funcție prezintă cerințe pentru organizarea unei alimentații adecvate, a tiparelor de somn, a plimbărilor aer curat etc. Mai mult, fiecare categorie de vârstă are propriile caracteristici în organizarea activității vieții. În conformitate cu caracteristicile vârstei.

A doua funcție este menită să rezolve problemele de formare, dezvoltând abilitățile necesare, în primul rând educația socială, etică și morală. Socializarea este una dintre cele mai importante diferențe între a fi crescut la grădiniță (între colegi) și a fi crescut acasă de un mentor. Acasă, copilul nu suferă socializare, iar cunoștințele individuale, bine prezentate, pot fi inutile.

Atât prima cât și cea de-a doua funcție într-o instituție bună pentru copii sunt armonios interconectate. Pentru educația și formarea de înaltă calitate a copiilor preșcolari în instituțiile de îngrijire a copiilor, se aplică următoarele:

• împărțirea pe vârstă a copiilor;
• îngrijire completă a copilului (copilul este crescut înainte de școală într-un singur unitate de îngrijire a copiilor cu aceiaşi profesor-mentori de la admitere până la absolvire).

Diviziunea de vârstă a copiilor

În mod ideal, o grădiniță ar trebui să împartă copiii în grupuri în funcție de vârstă. Cazurile de întârziere a dezvoltării din diverse motive nu sunt luate în considerare. În astfel de cazuri, este indicat plasarea copilului în instituții specializate.

Dezvoltarea unui copil la vârsta preșcolară are loc rapid. Iar diferența dintre ani este o perioadă foarte semnificativă. Abordarea copiilor de diferite vârste este uneori radical diferită. Într-un grup mixt, este aproape imposibil ca un profesor să îndeplinească eficient funcția de a preda și educa toți copiii. Desigur, acest lucru depinde foarte mult de mărimea grupului.

Se obișnuiește să se împartă copiii nu exact în funcție de vârstă, ci în grupuri:

• creșă: de la 1 an la 3 ani;
• grupa mai mica: de la 3 la 4 ani;
• grupa mijlocie: de la 4 la 5 ani;
• grupa seniori: de la 5 la 6 ani.

Această abordare este justificată, deoarece accentul pus pe organizarea proceselor în grupe de vârstă diferit:

• creșă: se pune accent principal pe sprijinul complet al vieții (nevoi naturale, echilibru emoțional etc.);
• mai tânără şi media grupului: treptat accentul se mută pe antrenament;
• grupa seniori: pregătire pentru școală.

Managementul cuprinzător al copiilor

De asemenea, este important ca copilul să fie ghidat de aceiași mentori pe toată perioada preșcolară. Poate cu excepția copiilor mici. În acest caz, profesorul are posibilitatea de a monitoriza dinamica de dezvoltare a fiecărui copil.

Desigur, grupurile nu ar trebui să fie supraaglomerate.

De asemenea, un număr prea mic de copii într-un grup nu este recomandat din cauza deteriorării adaptării sociale.

Descărcați afacere gata-plan grădiniță privată, curent pentru 2019, puteți de la partenerii noștri de încredere "Biplan". Link de descărcare.

Ce este necesar pentru a deschide o grădiniță

Înainte de a dezvolta un plan de afaceri pentru o grădiniță privată, să luăm în considerare ce este necesar pentru a o organiza.

În primul rând, trebuie să decideți ce grădiniță să deschideți. Ciclu complet, pepiniera, cu grup de seniori, specializat.

Apoi va trebui să decideți asupra formatului grădiniței:

• într-o cameră specială separată;
• grădiniță acasă.

Documentare

Deschiderea oricărei instituții de îngrijire a copilului este sub supravegherea atentă a statului. De aceea documentele necesare trebuie să fie mereu la zi. Și vizitele frecvente la diferite inspecții sunt norma.

Documente:

• pungă de plastic acte constitutive;
• programe de formare;
• licenţă;
• documente pentru specialiști (managerul trebuie să aibă educația corespunzătoare);
• contractele de închiriere necesare, etc.

Spații, echipamente

Dimensiunea camerei depinde de numărul planificat de locuri în grădiniță. Spațiile trebuie să respecte standardele SES și ale serviciilor de pompieri.

În plus, ar trebui instalate echipamente pentru activitățile copiilor, să fie organizate locuri de dormit, locuri de mâncare și pregătire a alimentelor etc.

Personal

În funcție de formatul grădiniței care se deschide, personalul poate diferi semnificativ:

• director;
• profesori și bone;
• bucătari;
• specialiști (logoped, psiholog, asistent medical etc.);
• specialişti de specialitate (profesori de discipline, antrenor sportiv etc.);
• muncitori generali (curățeni, îngrijitor etc.).

Nu toată lumea trebuie să fie în personal. Unele pot intra sub contract.

Concurență și clienți

Principala competiție va fi din instituțiile preșcolare de stat și municipale. Mulți părinți preferă să-și trimită copiii la ei, considerând aceste instituții mai de încredere decât cele private.

Există puține instituții preșcolare private. Prin urmare, nu are sens să vorbim despre vreo competiție între ei. Mai degrabă, aici trebuie să colaborăm, să învățăm și să învățăm din experiență.

Pentru a promova întreprinderea, aceasta va trebui să fie la egalitate cu instituțiile guvernamentale similare în toate privințele. Și faceți unii parametri mai atractivi. De exemplu, program flexibil vizitele copilului la grădiniță, plata flexibilă, servicii educaționale suplimentare, livrarea copilului la domiciliu etc.

Un factor important este locația grădiniței. Dacă o grădiniță specializată bine stabilită poate fi localizată destul de îndepărtat, atunci pentru o instituție nou deschisă această circumstanță poate fi critică.

Instituția nou deschisă este influențată și de prezența altor grădini în apropiere cu care va trebui să concureze.

Planul de afaceri finalizat pentru o grădiniță va avea nevoie descrieți beneficiile care vor atrage clienții. Ele trebuie să fie semnificative. Celelalte lucruri fiind egale, oamenii vor prefera agentii guvernamentale privat.

Profit și rambursare

Partea financiară a planului de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe private ocupă aproape cea mai mică parte. Acest lucru se datorează o sumă imensă documente pregătitoare și dezvoltarea ideii de grădiniță. După cum am menționat deja, fără un concept atent gândit pentru organizarea unei instituții de îngrijire a copiilor, începerea unei astfel de afaceri este un mare risc.

Să dăm un mic calcul al calculelor de grădiniță.

O grădiniță mică cu 15 locuri. Camera – 60 -100 mp. Personal 4-6 persoane.

Venituri

Pentru a fi profitabilă, grădinița va trebui să fie completată cu servicii suplimentare. Cu astfel de cheltuieli, plata lunară nu poate fi mai mică de 10 mii de ruble. de la un copil. Plus aproximativ 5 mii de ruble. servicii suplimentare.

Vom primi 150 - 225 mii de ruble pe lună.

Profitul lunar de la grădiniță este de 10 - 30 de mii de ruble. Perioada de rambursare de la 3 ani și mai mult. Acesta este un calcul condiționat. Multe depind de acorduri preliminare, campanii de publicitate și alte lucruri. Costurile sunt reduse considerabil atunci când organizați o grădină acasă.

Această afacere este mai potrivită pentru persoanele care s-au implicat deja în creșterea profesională a copiilor.

De menționat că investițiile în grădiniță nu se amortizează rapid. Dar dacă reușiți să obțineți un loc pe piață și să vă stabiliți, atunci întreprinderea va exista stabil și cu succes pentru o lungă perioadă de timp.

Deja de multi ani Problema grădiniței nu devine mai puțin relevantă pentru părinți. În primul rând, este foarte dificil să ajungi acolo acum, trebuie să stai la coadă aproape înainte de a se naște copilul (chiar este acceptat). program guvernamental compensarea părinţilor pentru grădiniţă). Și în al doilea rând, numărul de înscrieri în grup este atât de mare încât abordare individuală la copil este pur și simplu exclus, ceea ce afectează foarte mult dezvoltarea copilului. Grădinițele private vin în ajutor. Dacă depui suficient efort, e frumos vedere profitabilă afaceri. Citiți mai departe pentru a afla cum să deschideți o grădiniță privată.

Merită remarcat imediat că îngrijirea copiilor de înaltă calitate necesită o investiție serioasă. Principalele sarcini pe care viitorul proprietar va trebui să le rezolve sunt selectarea spațiilor și a personalului, precum și colectarea tuturor documentației necesare.

Înregistrare persoană juridică- o perioadă destul de supărătoare, care prin lege ar trebui să dureze o lună. În practică, această perioadă crește semnificativ. După ce ați înregistrat o entitate juridică, trebuie să treceți prin mai multe niveluri pentru a coordona implementarea activităților specifice. Este imperativă înregistrarea instituției de învățământ la fisc (acolo i se va atribui un număr de identificare a contribuabilului - TIN) și la toate fondurile extrabugetare: pensii și asigurări sociale, precum și la organizarea statisticii de stat.

În cazul în care activități educaționale desfășurată de o persoană juridică, este necesar să se supună licenței și să obțină o licență care să dea dreptul la o astfel de activitate. Licența este eliberată de autoritățile educaționale de stat și de autoritățile locale.

Puteți obține o licență furnizând următoarele documente:

1. Carta organizatiei.

2. Contract de închiriere pentru spații sau drepturi de proprietate asupra acestuia.

3. Document de înregistrare fiscală.

4. Concluziile stației sanitar-epidemiologice și ale pompierilor privind respectarea tuturor regulilor de siguranță în instituția de învățământ.

5. Un document din care să rezulte că instituția dispune de toate materialele și bazele tehnice necesare și literatura educațională.

6. Programul educațional al instituției pentru fiecare grupă de vârstă.

7. Date privind personalul didactic și numărul de copii.

Obținerea unei licențe este o condiție prealabilă. În caz contrar, fondatorii pot fi supuși răspunderii penale. Totodată, activitățile care nu presupun ulterior eliberarea de documente de învățământ nu sunt supuse licenței. Acestea includ cursuri în cluburi, secții, organizarea timpului liber, acordarea de consultații, desfășurarea antrenamentelor etc.

Alegerea spațiilor trebuie să respecte toate normele și cerințele pentru instituțiile de învățământ preșcolar, indiferent dacă se află în proprietatea dumneavoastră sau în baza unui contract de închiriere. Grădinița cu mult înainte de deschidere obligatoriu Angajații stației sanitare și epidemiologice vor vizita pentru a monitoriza respectarea tuturor regulilor. Fiecare copil trebuie să aibă cel puțin șase metri pătrați să fie camere separate pentru dormit, jocuri, sală de sport și cabinet medical. Este obligatorie instalarea unei alarme de incendiu pe tot perimetrul grădiniței.

Următorul element de cost va fi dotarea grădiniței cu toate echipamentele necesare. Acestea sunt jucării educaționale, articole de papetărie, mobilier pentru copii (scaune, mese, paturi, dulapuri individuale pentru haine), manuale metodologice, echipamente pentru joacă liberă și activități educative. Este necesară dotarea profesorului și copiilor cu instrumente muzicale, iar sala de sport cu echipamente pentru jocuri în aer liber și activități fizice. De asemenea, ar trebui să achiziționați mobilier, tacâmuri și ustensile pentru mâncare, oale, prosoape și alte articole de uz casnic.

Personalul este selectat în același mod ca într-o grădiniță de stat. Este obligatoriu să ai în personal profesori, bone, un lucrător sanitar, un bucătar, o curățenie și un manager. În funcție de capacitățile financiare, o grădiniță privată poate avea un psiholog, agenți de securitate și un antrenor sportiv. Părinții asociază grădinițele non-statale cu specialiști de înaltă calificare, pentru munca cărora sunt dispuși să plătească bani frumoși. Așadar, selecția angajaților trebuie abordată cu toată responsabilitatea și scrupulozitatea, astfel încât aceștia, la rândul lor, să ofere pregătire preșcolară la un nivel decent.

Acest tip de afacere nu este considerat foarte profitabil de altfel, deschiderea ei necesită o perioadă lungă de timp din cauza pregătirii tuturor documentelor. Cum poți crește profitabilitatea la deschiderea unei grădinițe private? Răspunsul este simplu: este necesar să se introducă servicii suplimentare (de exemplu, cluburi). Prin urmare, această direcție este foarte promițătoare.

Asigurarea calității. Toate regiunile. Peste 3000 de opțiuni într-un singur loc. Descărcare instantanee.

Pe această pagină puteți descărca sau citi gratuit versiunea finală. plan de afaceri standard organizarea unei grădiniţe private.

Citiți și materialul despre ce trebuie să ia în considerare un antreprenor atunci când deschide o grădiniță privată Cum să deschizi o grădiniță privată .

După cum sa menționat deja, grădinițele private devin din ce în ce mai frecvente, în special în orașele mari. Există un deficit catastrofal de locuri în grădinițele municipale obișnuite și nu orice familie își poate permite să angajeze o dădacă sau guvernantă. În plus, nu trebuie să uităm că copilul are nevoie de comunicare în echipa de copii. Pentru mulți, există o singură cale de ieșire - să trimită copilul grădiniță privată.

Plan de afaceri pentru o grădiniță privată

Deschiderea unei instituții preșcolare private, precum și procesul de creștere a copilului, este o chestiune foarte dificilă și destul de supărătoare din cauza complexității înregistrării documentare de autorizareși alte restricții (în special, cerințe pentru sediul unei grădinițe).

Primul pas pe calea către o grădiniță privată este înregistrarea unei persoane juridice și selectarea unui sediu care îndeplinește toate standardele, a cărui zonă va depinde direct de numărul de copii din grădiniță. Conform standardelor sanitare, un copil ar trebui să aibă cel puțin 6 metri pătrați. metri de suprafață.

Dacă despre care vorbim despre un proiect major, atunci cea mai buna varianta localul fostei grădinițe de stat va fi închiriat de la autoritățile locale. În acest caz, nu va trebui să plătiți pentru renovarea spațiilor, deoarece o astfel de clădire are deja o bucătărie, săli de sport și muzică, dormitoare etc.

Când vine vorba de a crea grădiniță de acasă, atunci trebuie sa ai o camera destul de spatioasa, luminoasa, cu o camera separata (cel putin una) pentru copii. De obicei, pentru o grădiniță privată mică, spațiile sunt închiriate. Acesta ar putea fi un apartament, o cabană sau închirierea unui spațiu potrivit în orice instituție de învățământ existentă. De exemplu, închirierea unui apartament cu patru camere va costa în medie aproximativ 40-60 de mii de ruble pe lună.

A obține licenţă pentru activități educaționale, va trebui să dezvoltați programe educaționale, să furnizați informații despre personalul didactic și să obțineți opinii cu privire la adecvarea localului selectat de la SES și pompieri.

O grădiniță privată trebuie să fie echipată cu mobilier special pentru copii, echipamente pentru proceduri sportive și recreative și o alarmă de incendiu.

Kit echipamentul necesar pentru organizarea unei grădinițe private include mobilier special pentru copii, jucării, echipament sportiv, vase, ustensile de bucătărie, lenjerie de pat, medicamente, articole de papetărie, mijloace didactice etc. Costul total al echipamentului pentru un grup de 15 copii poate varia de la 300 de mii de ruble.

Desigur, într-o grădiniță privată (cu excepția cazului în care vorbim de un grup de acasă), prezența cadrelor didactice calificate este obligatorie.

În plus, trebuie să ai grijă îngrijire medicală micii tăi vizitatori și o dietă echilibrată. Fiți pregătiți pentru faptul că aceste poziții vor fi controlate destul de strâns.

Pe lângă problemele organizatorice enumerate, dvs plan de afaceri pentru o grădiniță privată trebuie să includă toate cele necesare calcule financiare, care va fi diferit în fiecare caz.

LA cheltuielile necesare ar trebui să includă:

1. costul achiziționării sau închirierii spațiilor,
2. costul reparației locației (dacă este necesar),
3. costul echipamentului și al stocurilor necesare,
4. costuri cu utilitatile,
5. salariile personalului,
6. cheltuieli cu mâncarea,
7. spălătorie și cheltuieli generale de afaceri.

Venitul va varia în funcție de serviciile și condițiile unei anumite grădinițe private. Un lucru este dacă elaborezi un plan de afaceri pentru o grădiniță privată de elită și cu totul altceva - o grădiniță mică pentru un grup de 5-7 copii ai prietenilor și vecinilor tăi.

Costul mediu al unui copil cazat într-o cameră obișnuită grădiniță privată– 15 mii

ruble pe lună. Dacă aveți un grup de 15 persoane, atunci venitul, în consecință, va fi de la 225 de mii de ruble. Venituri suplimentare poate aduce diverse activități de agrement, grupuri de weekend, cluburi etc.

Puteți descărca aici un plan de afaceri gata făcut pentru o grădiniță

De asemenea, puteți descărca o mostră de plan de afaceri gata făcut pentru o grădiniță privată de pe site-ul nostru.

Distribuie această pagină prietenilor tăi! Multumesc!

Cum diferă un proiect modern de grădiniță de proiectele din anii precedenți?

În țările CSI, puteți găsi peste tot același tip de grădinițe, care nu reușesc complet să facă față tuturor nevoilor copiilor. Deși astfel de clădiri au fost construite cu zeci de ani în urmă, nimeni nu le va demola, chiar și având în vedere faptul că sunt depășite și complet nepotrivite pentru creșterea copiilor.

În același timp, faceți fără revizuire Aceste clădiri sunt pur și simplu imposibile, deoarece multe grădinițe au probleme cu scurgerile acoperișurilor sau camerele frigorifice. Cel mai uimitor lucru este că modelele de grădiniță sovietice sunt încă în uz astăzi.

Totuși, totul nu este atât de rău, deoarece șabloanele și soluțiile arhitecturale recent învechite sunt folosite din ce în ce mai puțin. Au fost înlocuite cu șabloane și modele mai noi care combină toate elementele esențiale pentru copii. Este plăcut să fii în grădinițele moderne, deoarece sunt ușoare și confortabile, iar condițiile climatice bine selectate nu obligă copiii să stea în camere reci iarna și încăperi prea înfundate vara.

Proiect standard modern al unei grădinițe

Pentru a obține o grădiniță bună în care copiii se vor simți confortabil, este necesară revizuirea completă a proiectelor grădinițelor din anii precedenți. Este necesar să părăsiți toate aspectele pozitive ale proiectelor sovietice, să le eliminați complet pe cele slabe, să corectați greșelile și să adăugați noi funcții grădinițelor. Acesta este singurul mod de a obține o clădire modernă care este gata pentru mulți ani de utilizare.

Creșele moderne au amenajări mai bune și mai multe funcții. De asemenea, recent s-a acordat atenție amenajării zonei adiacente grădinii. S-a schimbat și felul în care grădinițele arată exterior, pentru că nu doar interiorul clădirii, ci și exteriorul este gândit. Prin urmare, se întâmplă adesea ca grădinița să devină centrul arhitectural al zonei.

Proiectele standard de grădiniță pot fi unice și interesante?

Dacă vorbim din nou despre grădinițe care au rămas încă din perioada sovietică, atunci trebuie menționat că nu se disting prin unicitatea lor. Toate sunt gri și fără chip, motiv pentru care copiii se plictisesc de ele. Dar grădinițele moderne pot diferi unele de altele chiar și în ceea ce privește aspectul și fațada clădirii.

Grădinițele moderne diferă și prin schema de culori. La urma urmei, vă puteți concentra atenția asupra fațadei cu cărămidă roșie sau puteți alege tonuri mai calme, de exemplu, bej sau gri. Dar cel mai bine este să vă îndreptați atenția către opțiuni luminoase, deoarece sunt mai interesante pentru copii.

Prin urmare, atunci când decorați o grădiniță, nu vă puteți teme să amestecați roșu, albastru, verde și alte culori strălucitoare. Copiilor le va plăcea dacă clădirea este formă neobișnuităși combină toate culorile curcubeului.

Posibilități de amenajări moderne de grădiniță

Dar nu este doar o chestiune de aspect grădinițe moderne, pentru că asta nu este tot. De asemenea, trebuie să vă asigurați că capacitățile clădirii sunt suficiente pentru dezvoltarea cuprinzătoare a copiilor. De exemplu, piscinele din grădinițe nu mai sunt neobișnuite. Acest lucru este valabil mai ales pentru orașele mari.

O piscină mică poate fi amplasată lângă grădiniță, dar cel mai adesea este situată în interior, ceea ce face posibilă utilizarea acesteia în orice perioadă a anului. Piscina este foarte importantă, deoarece lecțiile de înot dezvoltă mușchii încă fragili ai copilului, îmbunătățesc postura și ajută la întărirea sistemului imunitar.

De asemenea, este necesară dotarea sălilor de muzică și educație fizică, pentru că o grădiniță nu se poate descurca fără ele. Ar trebui să fie puțin mai mari decât restul camerelor.

Dacă vorbim despre sala de sport pentru educație fizică, atunci este destul de evident că cu atât mai mult spatiu liberîn interior, cu atât mai bine, deoarece oferă o mai mare libertate de acțiune. Dacă camera este suficient de mare, puteți chiar să jucați fotbal sau volei în ea, ceea ce va adăuga varietate orelor obișnuite de educație fizică.

Ce altceva mai poate include un proiect tipic al unei grădinițe de 80 de locuri?

Desigur, la grădiniță ar trebui să existe încă săli de grup destinate jocurilor și activităților. Acestea trebuie să fie realizate din materiale sigure și practice, ușor de curățat. Acest lucru este valabil și pentru dormitor. Dar sala de mese ar trebui să găzduiască tot ce aveți nevoie, așa că trebuie să lucrați cu atenție la designul său.

Părinții sunt interesați de condițiile în care copilul lor își va petrece timpul. La ce ar trebui să acordați atenție atunci când alegeți o grădiniță pentru copilul dvs.:

• Curatenia spatiilor;
• Locație (dacă grădinița este prea departe de casă, atunci este mai bine să o refuzi);
• Proiecte grădinițe Ucraina;
• Disponibilitatea permisului pentru zona ocupată.

De asemenea, va fi un mare plus să ai mare săli de jocuri, care conțin multe jucării moderne. Camerele în sine trebuie să fie în stare bună. Este indicat ca interiorul să fie luminos și interesant pentru copil, dar puteți opta și pentru variante mai calme.

Există multe motive pentru care din ce în ce mai mulți părinți moderni aleg o grădiniță privată pentru copilul lor. Aceasta include dorința de a primi o abordare individuală a copilului și prezența în astfel de grădinițe a unor programe de dezvoltare timpurie mai serioase și variate, un meniu pentru copii echilibrat și condiții mai confortabile decât într-o grădiniță municipală. În această revizuire, vom întocmi împreună un plan de afaceri pentru o grădiniță privată „de la A la Z” (calcule pentru 2018).

Plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe private.

Cele mai populare grupe rămân pentru copiii de la 1,5 la 3 ani, întrucât la noi multe mame aflate în concediu de maternitate sunt nevoite să meargă la muncă fără să aștepte ca copilul lor să împlinească 3 ani și să li se acorde un loc râvnit într-o grădiniță municipală. Cum să deschideți o astfel de grădiniță și la ce capcane să vă așteptați pe parcurs vor fi discutate în acest articol.

Costuri de bază

Atunci când pregătiți un plan de afaceri, este necesar să luați în considerare care sunt costurile de deschidere a unei grădinițe:

1. inchiriere si renovare de spatii;
2. înregistrarea legală a afacerii și obținerea licenței;
3. angajarea de personal calificat;
4. achiziționarea de mobilier, jucării, echipamente, echipamente de birou;
5. publicitate pentru a atrage clienți.

Desigur, valoarea costurilor poate varia foarte mult în funcție de oraș, costul local al chiriei, starea grădinii etc. Un antreprenor trebuie să se familiarizeze cu costul chiriei, reparațiilor și altor cheltuieli direct în orașul său. Evident, costurile într-un plan de afaceri pot fi radical diferite atunci când începeți o grădiniță privată la Moscova și într-un oraș de provincie.

Cheltuieli lunare

Cheltuielile lunare dintr-un plan de afaceri includ:

1. inchiriere spatii;
2. facturi de utilitati;
3. salariile personalului;
4. impozite și contribuții sociale;
5. rambursarea împrumutului (împrumutului) și a dobânzii aferente acestuia (dacă există);
6. produse alimentare pentru bucatariile copiilor;
7. publicitate și promovare;
8. achiziționarea de articole de papetărie, echipamente, detergenți, materiale didactice etc.

Valoarea cheltuielilor depinde de mărimea grădiniței private. Desigur, cu cât spațiile sunt mai mari, cu atât chiria și costul utilităților este mai mare. Dacă sunt mulți copii la grădiniță, atunci va fi nevoie de mai mulți muncitori, ceea ce înseamnă costuri salariale mai mari și deduceri fiscale.

În planul tău de afaceri, concentrează-te pe capital de pornire, inițial este suficient să deschideți o grădiniță de format mic pentru 10-20 de copii. În acest fel, va fi mai ușor de înțeles și organizat procesele interne din afacere. În plus, salvați-vă de riscuri inutile și cheltuiți mai puțini bani. Greșelile atunci când începeți o nouă afacere sunt inevitabile, așa că păstrați-le la o scară mai mică. Veți avea întotdeauna timp să vă extindeți.

Probleme juridice

Pentru activitate antreprenorială o grădiniță privată trebuie să se înregistreze la organele fiscale. De obicei, afacerea folosește 2 opțiuni:

1. sub forma unei persoane juridice (LLC etc.);
2. ca antreprenor individual(IP).

Dacă este selectată opțiunea entitate juridică, trebuie să fie organizatie nonprofit(adică nu vă puteți înregistra sub formă de SRL, CJSC, OJSC etc.). Înregistrarea se face la Ministerul Justiției din Rusia. Dacă nu sunteți familiarizat cu nuanțele legale persoanelor fizice, vă recomandăm să contactați companiile relevante pentru consiliere, de regulă, este gratuit. Este de remarcat faptul că SRL este o formă mai costisitoare pentru afaceri, deduceri mai mari, contabilitate fiscală mai complexă, raportare etc.

Înregistrarea ca antreprenor individual este astăzi mai ușor ca niciodată. Este suficient să depuneți o cerere la fisc și să plătiți taxa de stat. Perioada de înregistrare este de până la 5 zile.

Rețineți în planul dvs. de afaceri că întârzierile legale pot costa până la 10.000 de ruble. Dacă lucrezi cu avocați angajați, atunci asta costă încă 5-10.000 lunar, în funcție de numărul de angajați.

După înregistrare, trebuie să vă înregistrați la Fondul de pensii, la Fondul de asigurări sociale și la autoritățile de statistică. Veți avea nevoie și de un cont curent pentru a funcționa după ce îl deschideți, nu uitați să vă informați biroul fiscal despre acest lucru pentru a evita o amendă.

Dacă o grădiniță privată așteaptă angajați (profesori, pază, bucătari, curățenie), atunci prin lege aceștia trebuie să fie înregistrați oficial. Aceasta este o procedură destul de complicată, recomandăm ca toate departamentele de contabilitate să fie deservite firma de avocatura sau un avocat privat din orașul tău.

Licențiere

După cum sa menționat deja, acesta este un tip de activitate licențiat, așa că va trebui să obțineți o licență. Totuși, pentru cei care nu doresc să obțină licență, pot alege o activitate de îngrijire a copiilor sau se pot înscrie ca centru de dezvoltare. Dar există o linie destul de subțire aici, autoritățile de inspecție pot avea întrebări, părinții nu vor putea primi compensații pentru o parte din taxele parentale și nu va exista posibilitatea de a primi finanțare suplimentară de la bugetul de stat.

Licențierea este gestionată de ministerul regional (departamentul) educației; perioada de examinare a cererii este de 30 de zile. Pe lângă actele constitutive, va trebui să furnizați:

1. documente care confirmă disponibilitatea spațiilor;
2. certificat de logistica;
3. programe educaționale;
4. încheierea SES și a Inspectoratului de Stat pentru Pompieri

Puteți afla mai multe despre procedura de acordare a licenței de la avocați sau puteți studia problema pe cont propriu pe Internet: toată documentația și răspunsurile la întrebări sunt disponibile pe site-urile oficiale.

Alegerea unei camere

Pentru a deschide o grădiniță, trebuie să selectați localul corespunzător. Desigur, poate fi închiriat, iar această sumă va sta la baza cheltuieli lunareîntr-un plan de afaceri. Această problemă ar trebui abordată cu mare responsabilitate, deoarece activitățile educaționale sunt licențiate, ceea ce înseamnă că o licență poate fi refuzată dacă localul nu îndeplinește cerințele și standardele necesare.

Deci, atunci când alegeți o clădire potrivită, în primul rând, trebuie să vă ghidați de SanPin, aprobat prin rezoluția medicului șef sanitar de stat Federația Rusă din 15 mai 2018 Nr. 26 „La aprobarea SanPin 2.4.1.3049-13 „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru proiectarea, conținutul și organizarea modului de funcționare a organizațiilor de învățământ preșcolar”.

Cerințe pentru zona grupului:

1. 2,5 m² (per persoană) în grupuri pentru copii sub 3 ani;
2. 2,0 m² - pentru copii de la 3 la 7 ani.

Nu uitați să adăugați zona bucătăriei și a sediului administrativ.

Este recomandat să îngrădiți zona din jurul clădirii cu un gard plantarea de arbori și arbuști ar fi o soluție bună. Trebuie prevăzute locuri de joacă. În acest sens, cel mai convenabil este să închiriezi cabane, de regulă, aspectul lor este foarte convenabil, iar zona împrejmuită vă permite să organizați locuri de joacă pentru copii.

Mobila, jucarii, echipamente

După ce vă decideți cu privire la sediul și numărul de grupuri din grădiniță, ar trebui să cumpărați mobilier, jucării și alte echipamente.

Atunci când achiziționați mobilier, nu uitați să cereți vânzătorului documente care confirmă siguranța și originea acestuia. Mobilierul va necesita mese, scaune, pătuțuri, dulapuri pentru vestiar și rafturi pentru jucării, mobilier pentru personal și accesorii sanitare (inclusiv cele adaptate pentru copii).

Atunci când alegeți jucăriile, amintiți-vă că acestea ar trebui să fie ușor de spălat.

Veți avea nevoie și de:

1. lenjerie de pat;
2. prosoape;
3. feluri de mâncare;
4. papetărie;
5. materiale didactice etc.

Acordați atenție echipamentelor grădinițelor private tipice, este foarte potrivit (care este, cel mai simplu și mai evident mod) să vizitați singur astfel de grădinițe și să faceți o listă cu achizițiile necesare.

După aceasta, trebuie să aflați costul, accesați centre comerciale, comparați prețurile pe Internet și notați suma totală în planul de afaceri al proiectului.

Personalul grădiniței

Echipa ta este o componentă extrem de importantă afacere de succes, mai ales cand vine vorba de copii. Selecția personalului trebuie tratată cu mare atenție și pedanterie. Fiți atenți la toate micile detalii, nu ezitați să adresați candidaților orice întrebări cu privire la ei activitati profesionaleși calități personale.

Atenţie! Plan de afaceri gratuit, oferit pentru descărcare mai jos, este un exemplu. Un plan de afaceri care se potrivește cel mai bine condițiilor afacerii tale trebuie creat cu ajutorul specialiștilor.

Conform datelor cercetării, astăzi în Federația Rusă aproximativ 2.000.000 de copii cu vârsta cuprinsă între 0 și 7 ani au nevoie de grădinițe, dintre care aproximativ:

• 25% dintre copiii de 1,5 - 3 ani necesită locuri urgent;
• 41% dintre copiii de aceeași vârstă – în decurs de unu până la un an și jumătate;
• 33% dintre cei mai tineri, care nu au împlinit încă 1,5 ani, vor avea nevoie de locuri nu mai devreme de 1,5 - 2 ani.

În ciuda măsurilor luate de guvernul nostru, construcția și reutilizarea amenajărilor pentru grădinițe nu dă rezultatele dorite. În această situație, facilitățile mici pentru copiii preșcolari pot rezolva problema.

Pe baza acestor date, veți întocmi un plan de afaceri pentru o grădiniță privată, ținând cont de cadrul legislativ rus.

Aspecte juridice

Temeiul legal pentru organizarea afacerii dumneavoastră este, în primul rând, înregistrarea la organul fiscal. Cum să obțineți statutul de antreprenor individual poate fi studiat în prealabil pe site-ul web al Serviciilor de Stat ale Ministerului Finanțelor al Federației Ruse.

Acolo poti lua si formularele necesare inregistrarii tipului de activitate. Codurile dvs. de tip de activitate vor fi 85.32 (principal); 80.10.1 și 80.10.3.

Dacă aveți toate datele necesare, veți primi statutul de antreprenor individual în termen de o săptămână. În continuare, va trebui să deschideți un cont bancar, să furnizați informații despre acesta către Serviciul Fiscal Federal și să vă înregistrați la Fondul de pensii și la Fondul de asigurări obligatorii de sănătate.

Organizarea activităților de îngrijire a copilului nu necesită licențiere, precum și activități individuale de predare.

Poate fi necesară o permisiune specială dacă funcțiile instituției dumneavoastră vor include servicii de educație preșcolară.

Un punct important este, de asemenea, să întocmești o formă de acord cu părinții ai căror copii vor frecventa grădinița ta. Încercați să faceți cât mai detaliat puncte care pot fi controversate, de exemplu, descrieți în detaliu ceea ce va fi inclus în „implementarea dezvoltării timpurii”, etc.

Contractul trebuie să stipuleze drepturile și obligațiile părților, motivele recalculării costului serviciilor și măsurile reciproce de răspundere pentru încălcarea obligațiilor contractuale. Un astfel de document este cel mai bine întocmit de un specialist în plus, vor fi necesare mai multe completări la contract.

Alegerea unei camere

Al doilea lucru ca important, după înregistrarea legală, este selectarea și pregătirea spațiilor. Planul tău de afaceri pentru o grădiniță privată va fi mult mai profitabil dacă deții clădiri și zone adecvate.

În mod ideal, acesta este separat casă în picioare cu un teren unde se poate amplasa un loc de joaca. În plus, nu va trebui să intervievezi vecinii pentru a afla atitudinea lor față de ideea ta, așa cum va trebui să faci dacă plănuiești să amplasezi o grădiniță într-un apartament dintr-o clădire cu mai multe etaje.

Amintiți-vă că conform SanPiN, fiecare copil va avea nevoie de cel puțin 4 m2. zonă, în timp ce încăperile pentru dormit, joacă și masă ar trebui să fie izolate unele de altele.

Localul trebuie dotat cu mobilier special prezența unei alarme de incendiu și o ieșire de urgență sunt, de asemenea, condiții obligatorii pentru existența unei instituții de îngrijire a copilului.

Cum să alegi personalul

Să găsești lucrători pentru un centru privat de îngrijire a copiilor astăzi nu este dificil, dar va fi mai bine dacă sunt oameni care au recomandări de la prietenii tăi.

Gândiți-vă la problema angajării personalului, acest lucru va necesita și întocmirea de contracte și, dacă întocmiți fișele postului, atunci va fi mult mai ușor să gestionezi echipa.

Cam cel mai mult cele mai recente știri iar tendințele în afaceri cu o franciză pot fi citite

Personal minim:

• Manager;
• Educator;
• Bonă;
• Bucătar;
• Femeie de curățenie;
• Agent de pază.

În funcție de numărul de copii, este posibil să aveți nevoie de mai multe unități identice de personal.

Cât de repede se plătesc cheltuielile?

Descărcați un plan de afaceri pentru o grădiniță privată cu calcule pentru rentabilitatea costurilor organizației sale. Potrivit proprietarilor unor astfel de afaceri, indiferent de regiune, serviciile lor sunt întotdeauna la cerere.

Pentru șederea unui copil într-o grădiniță privată din Rusia, părinții plătesc, în medie, între 10 și 30 de mii de ruble pe lună. Desigur, costul depinde de nivelul veniturilor populației.

Cu calcule corecte, perioada de rambursare nu este mai mare de un an și jumătate.

Urmărește videoclipul: „Startup în detaliu „Cum să deschizi o mini grădiniță””