Darsning qisqacha mazmuni "Mehnatni operativ taqsimlash bilan yostiq jildlarini tikish". Sanoat korxonasida mehnatni tashkil etish shakllari Operatsion tikuv

Norilsk Nikel kompaniyasi rangli metallurgiya bo'yicha jahon yetakchilaridan biridir. Va bu etakchilikka a'zolari asosan Uzoq Shimolning og'ir sharoitlarida ishlaydigan 79 000 kishilik butun jamoaning sa'y-harakatlari bilan erishiladi.

Barcha hududlar Norilsk Nikel Polar bo'limining Skalisti konining boshqaruv xonasidan ko'rinadi. Foto: “Nornikel” kompaniyasi matbuot xizmati

Shuning uchun kompaniya mehnatni muhofaza qilish va sanoat xavfsizligi sohasida etakchilikka intiladi. Tanlangan strategiyaning to'g'riligini faktlar tasdiqlaydi: bugungi kunda Norilsk Nikeldagi LTIFR sanoatdagi eng past ko'rsatkichlardan biridir.

Norilsk Nikel xodimlarining hayoti va sog'lig'iga ustuvor ahamiyat berish tamoyili kompaniyaning ijtimoiy siyosatining asosidir. Nornikel inson huquqlari va mehnat sharoitlariga rioya qilishni tartibga soluvchi BMT Global kelishuvining 10 ta tamoyilini rasman qo‘llab-quvvatlaydi. 2003 yildan beri kompaniya - Rossiyada birinchilardan bo'lib, ixtiyoriy ravishda ijtimoiy hisobotlarni nashr eta boshladi, unda u boshqa narsalar qatorida mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik (OSH) sohasidagi siyosat haqida batafsil ma'lumot beradi.

Sanoat xavfsizligini yaxshilash uchun kompaniya turli xil, jumladan texnologik echimlardan foydalanadi. Xususan, Norilsk Nikel o'zining barcha konlarida Radioaloqa va joylashishni aniqlash tizimi loyihasini amalga oshirdi. Tizim konlarda ishlaydigan odamlarning aniq manzilini aniqlash imkonini beradi. Buning uchun Norilsk Nikel haqiqatda "tog'ni raqamlashtirishi" - optik tolali tarmoqni yer ostiga yotqizishi, Wi-Fi - simsiz ma'lumotlarni uzatish tizimini o'rnatishi va hamma joyda (er osti) videokameralarni o'rnatishi kerak edi.

"Konga tushayotgan barcha konchilar chiroq va akkumulyatorga ega bo‘lib, unda RFID yorlig‘i o‘rnatilgan. Yorliq xodimning marshruti bo‘ylab joylashgan maxsus qurilmalar tomonidan o‘qiladi", - dedi "Texnologik yutuq" dasturining texnik direktori Vladimir Trapezin. Ishchilar, shuningdek, bir-biri bilan er osti va mobil telefonlar bilan aloqa qilish uchun radiolar mavjud.

Shu kabi qurilmalar er osti tog'-kon uskunalariga o'rnatiladi va joylashuv vazifalarini bajarishdan tashqari, er osti harakatini tartibga solish imkonini beradi. Rivojlangan “Antinayzd” tizimi tufayli yer osti transporti haydovchisi yo‘lda odamlar yoki texnika borligi haqida oldindan ma’lumot oladi. Bu mumkin bo'lgan baxtsiz hodisalarning oldini oladi.

Er ostida tashkil etilgan videokuzatuv dispetcherga yer ostida sodir bo'layotgan voqealar haqida to'liq ma'lumot olish imkonini beradi. "Yuzadan yerga va orqaga deyarli cheksiz miqdordagi ma'lumotlarni uzatish uchun tizim yaratilgan", deydi Trapezin. Ma'lumotlar real vaqt rejimida soddalashtirilgan kon xaritasi ko'rinishida grafik interfeysda ko'rsatiladi.

Sanoat xavfsizligini yaxshilash uchun kompaniya turli xil, jumladan texnologik echimlardan foydalanadi

Xavfsiz mehnat sharoitlarini yaratish bo'yicha yana bir "er osti" yechimi - kon ishlarini ta'minlashning yangi texnologiyasini joriy etish, bu mehnat xavfsizligi darajasini sezilarli darajada oshirishi va tunnel qazish ishlarini tezlashtirishi mumkin. Metall ankrajdan va tez qotib qoladigan polyester qatronidan tayyorlangan tayanch tosh bosimiga bardosh beruvchi mustahkamlangan qatlam hosil qiladi, bu esa odamlar va jihozlarni ishonchli himoya qiladi.

Endi kon ishlarini qo'llab-quvvatlash texnologiyasi Norilsk Nikel Polar bo'limining Taymirskiy va Komsomolskiy konlarida joriy etilmoqda. 2020 yilga kelib, texnologiya Polar bo'limining barcha kon bo'linmalarida joriy etiladi. Kompaniyaning loyihaga kiritgan umumiy sarmoyasi 2,1 milliard rubldan ortiqni tashkil qiladi.

2017 yilda kompaniyaning ijtimoiy hisobotida ko'rsatilgandek, Norilsk Nikel kompaniyasining 2017 yilda mehnatni muhofaza qilish bo'yicha chora-tadbirlari uchun sarflangan xarajatlari 8,7 milliard rublni, har bir xodimning narxi - 114 ming rublni tashkil etdi. Faqat shaxsiy himoya vositalarini sotib olish uchun - respiratorlar, gaz maskalari, yorug'lik filtrli ko'zoynaklar, maxsus kostyumlar va boshqa ko'p narsalar - Norilsk Nikel 2017 yilda 2,6 milliard rubl yubordi.

Kompaniya foydalanadigan yana bir manba ta'limdir. 2017-yilda 39,1 ming nafar xodim sanoat xavfsizligi va mehnatni muhofaza qilish sohasida attestatsiyadan oldingi tayyorgarlik, malaka oshirish va sertifikatlashdan o‘tkazildi. Kompaniyaning sanoat xavfsizligi va mehnatni muhofaza qilish bo'yicha o'qitish xarajatlari 129,9 million rublni tashkil etdi.

2017 yilda har bir xodim uchun mehnatni muhofaza qilish uchun kompaniyaning xarajatlari 114 ming rubl

Kompaniya materiallarni yetkazib berish samaradorligini oshirish uchun innovatsion yondashuvlardan ham foydalanadi. Allaqachon tanish bo'lgan ma'lumot manbalariga qo'shimcha ravishda - videolar, monitorlardagi ekran saqlovchilari, o'rmalovchi chiziqlar, mobil tuzilmalar, video axborot tizimlari va boshqalar. - kompaniya raqamli texnologiyalardan ham foydalanadi.

"Ta'lim maqsadlarida biz kengaytirilgan haqiqatning VR texnologiyasidan foydalanamiz. Virtual reallik ko'zoynaklari xavfsizlik buzilishi oqibatlarini taqlid qilishga imkon beradi ", - deb tushuntiradi Nornikel raqamli laboratoriyasi rahbari Aleksey Manixin. - konlarning er osti tunnellarida harakatlanadigan etkazib berish mashinasi. Bu. ulkan mashina bo‘lib, u gumburlaydi va boshqa tovushlarni bo‘g‘adi.VR-ko‘zoynak taqqan odam kabinada o‘tirgan operator ko‘rgan narsani ko‘radi va his qiladi.Yuklash uskunasining “ko‘r” zonasida odamlarning qamalib qolganini eshitishingiz mumkin.

Virtual haqiqat ko'zoynaklari xavfsizlik qoidalarini buzish oqibatlarini taqlid qiladi

Bunday mashg'ulotdan so'ng odamlarning ongida iz bor: mashina paydo bo'lganda, ikki barobar ehtiyot bo'ling - agar siz mashinani ko'rsangiz, bu uning haydovchisi sizni ko'radi degani emas.

2014 yildan boshlab Norilsk Nikel guruhining asosiy korxonalarida xavfsiz ishlab chiqarish madaniyatini har yili mustaqil baholash amalga oshirildi. Bu mehnatni muhofaza qilish sohasida korporativ boshqaruv tizimini yanada takomillashtirish va shikastlanish xavfini kamaytirish uchun kompaniya qaysi yo'nalishda harakat qilishi kerakligini aniqlashga yordam beradi. 2017-yilda kompaniya korxonalari “Xavflarni nazorat qilish va texnologik va tashkiliy o‘zgarishlarni boshqarish tizimini joriy etish” loyihalari doirasida ko‘plab ichki auditlardan o‘tkazildi.

Norilsk Nikel tomonidan olib borilayotgan mehnatni muhofaza qilish siyosatining samaradorligi raqamlar bilan tasdiqlanadi. Yo'qotilgan vaqt jarohati nisbati - LTIFR - Norilsk Nikelda bugungi kunda sanoatdagi eng past ko'rsatkichlardan biri hisoblanadi. 2016 yilda LTIFR 2013 yilga nisbatan ikki baravar kamaydi - 0,3 ga. O'z navbatida, Bredli xavfsizlik madaniyati indeksi 2014 yildagi 1,4 dan 2017 yilda 2,6 ga oshdi.

Norilsk Nikel prezidenti Vladimir Potanin avvalroq ta'kidlaganidek, kompaniyaning xodimlar xavfsizligi borasidagi muvaffaqiyati yaqqol ko'rinib turibdi. Biroq, ishlab chiqarish jarohatlari kamayganini ko'rsatadigan barqaror dinamikaga qaramasdan, kompaniya rahbariyati "vaziyatni yaqindan kuzatib boradi va yagona to'g'ri maqsadga erishishga hissa qo'shadi - jarohatlar nolga teng".

Talabalar, nogiron o'quvchilar uchun shahar byudjeti maxsus (tuzatish) ta'lim muassasasi

"Diveevskaya VIII tipdagi maxsus (tuzatish) umumiy ta'lim maktab-internati"

607328 Nijniy Novgorod viloyati, Diveevskiy tumani, Satis posyolkasi, Moskva ko'chasi, 42-uy

TIKISH DARSI (2 dars)

MAVZU: “MEHNATNI OPPERATSION BO'LISH BILAN MAHSULOT ISHLAB CHIQARISH. BOLALAR KIYIMLARINI TIKISH”

9-SINF

Tikuvchilik o'qituvchisi

Kuznetsova Svetlana Yurievna

2011-2012 o'quv yili

Kasb turi: birlashtirilgan.

Dars mavzusi:

Operativ mehnat taqsimoti bilan mahsulotlar ishlab chiqarish.Bolalar liboslarini tikish.

Darsning maqsadi:

Dars maqsadlari:

tarbiyaviy:

1. “Operativ mehnat taqsimoti” mavzusi bo’yicha olingan bilimlarni mustahkamlash.

2. Talabalarni sanoat usulida mahsulot ishlab chiqarishning o’ziga xos xususiyatlari bilan tanishtirish.

tuzatuvchi - rivojlantiruvchi:

1. Topishmoqlar yechish orqali o‘quvchilarda mavhum tafakkur va xotirani rivojlantirishga ko‘maklashish.

2. Amaliy ishlar orqali o`quvchilar qo`llarining nozik motorli ko`nikmalarini rivojlantirishga hissa qo`shish.

tarbiyaviy:

1. O`quvchilarda mehnatga mehr uyg`otish.

2. O`quvchilarda o`z-o`zini nazorat qilish ko`nikmalarini shakllantirish.

3. Tikuvchilik darslariga doimiy qiziqishni tarbiyalash.

Ko'rinish:

tikuvchilik fabrikasida ishlab chiqarilgan mahsulot namunalari;

slayd taqdimoti.

Uskunalar:

individual topshiriq kartalari;

bolalar liboslarini kesish tafsilotlari;

qaychi;

qalam;

darslik;

multimedia proyektori;

shaxsiy kompyuter;

ekran.

Dars rejasi:

I. Darsning boshlanishini tashkil etish (1)

II.Dars mavzusi va maqsadini bayon qilish (1)

III.Isitish (2)

IV.Mavzuni takrorlash: “Operatsion mehnat taqsimoti” (7)

V. Yangi materialni tushuntirish (10)

VI.Amaliy ish (44)

VII.Yangi materialni himoya qilish (12)

VIII.Uyga vazifa tushuntirildi (1)

IX.Darsning xulosasi (2)

Darsning borishi:

I. Darsning boshlanishini tashkil etish.

Maqsad: talabalarni darsda ishlashga o'rgatish.

A) Talabalar ro‘yxatini tekshiring.

B) Darsga tayyorligini tekshirish.

C) Talabalarni darsda ishlashga sozlang.

Psixologik munosabat o'quvchilar lirik musiqa fonida.

(SLAYD №2)

Tabassum arzimaydi, lekin u ko'p narsani beradi. Uni olganlarni boyitadi, uni berganlarni esa qashshoqlashtirmaydi. Bu bir lahza davom etadi va ba'zida abadiy xotirada qoladi. U uyda baxt keltiradi, ish munosabatlarida yaxshi niyatni rivojlantiradi va do'stlar uchun parol bo'lib xizmat qiladi.

Bir-biringizga tabassum qiling!

Tabassum qiling va siz bilan hamma narsa yaxshi bo'ladi!

(Talabalar bir-birlariga va mehmonlarga tabassumli quyoshni berishadi)

II.Dars mavzusi va maqsadini bildirish.

Maqsad: o'quvchilarning darsdagi faoliyatini faollashtirish.

Bolalar, biz ushbu darsda "Operativ mehnat taqsimoti bilan mahsulotlar yasash. Bolalar liboslarini tikish" mavzusini o'rganamiz. Bugun siz operativ mehnat taqsimoti usullarini o'rganishingiz kerak.

III.Isitish

Darsimizning nomi nima?

Bu qanday?

IV.Mavzuni takrorlash: “Operativ mehnat taqsimoti”.

Maqsad: talabalarning mavzu bo'yicha bilimlarini mustahkamlash.

O'tgan darsda qaysi mavzuni o'rgandingiz?

Frontal so'rov.

1. Qaysi fabrikalarda kiyim tikiladi?

2. Ommaviy tikuvchilikdan individual tikuvchilikning farqi nimada?

3. Tikuvchilik ishlab chiqarishi qanday sexlardan iborat?

4. Naqsh nima?

5. Tikuvchilik korxonasining qaysi sexida yoyish dastgohlari va yoyish stollaridan foydalaniladi?

6.Operativ mehnat taqsimoti nima?

7. Doskaga tikuvchilik sexidagi ish joylarining joylashuv sxemasini chizing?

8. Bir tikuvchi butun ish kuni davomida tikuv korxonasida nechta operatsiyani bajaradi?

9. Nam-issiqlik bilan ishlov berish uchun tikuv korxonalarida qanday jihozlardan foydalaniladi?

O'qituvchi tomonidan materialni umumlashtirish.

O'qituvchi: - Yaxshi bolalar, men sizlar "Operativ mehnat taqsimoti" mavzusidagi materialni o'zlashtirganingizni angladim.

V. Yangi materialni tushuntirish

Maqsad: bolalar libosini sanoat usulida yasash usullarini o‘rgatish .

A) Dars mavzusi va maqsadini qayta bayon qilish.

B) Tushuntirish - Suhbat

O'qituvchi:

Ommaviy tikuvchilik bilan shug'ullanadigan fabrikalarda qo'lda ishlaydigan ish turlari (supurish, supurish, supurish), yenglarni ochiq qo'ltiq teshigiga tikish va mehnatni operativ taqsimlash tufayli bolalar ko'ylagini tayyorlashga sarflanadigan vaqt ancha kam bo'ladi.

Sizningcha, nima uchun korxonada tikuvchi operativ mehnat taqsimoti vaqtida atelyedagi tikuvchilikka qaraganda operatsiyani (masalan, orqa qismlarni tikish) tezroq bajaradi?

Bolalar ko'ylagini tayyorlash jarayonidagi ikkinchi asosiy farq shundaki, yeng yopiq qo'ltiq teshigiga emas, balki ochiq qo'ltiq teshigiga tikiladi. Buning uchun yon tikuvni maydalamang va elkama tikuvlarini qayta ishlagandan so'ng, yengni ochiq qo'l teshigiga tikib qo'ying.(o'qituvchi mahsulotning namunasini tikilgan yelka tikuvlari bilan ko'rsatib, tushuntirishga hamroh bo'ladi).

O'qituvchi:

Bolalar, ayting-chi, bugun qaysi sana?

Hozir qaysi oy?

Hozir qaysi yil?

C) Daftarda ishlash.

Dars raqami va mavzusini yozib oling.

(Yozish paytida bolalarning holatiga e'tibor bering; yozishning to'g'riligiga; yagona imlo rejimiga rioya qiling.)

Daftarga bolalar liboslari modellarini chizing. Slayd 6.

VI."Bolalar libosini tikish" amaliy ish.

Maqsad: operativ mehnat taqsimoti texnikasini o'rgatish

Tikuv mashinasida, dazmol va asboblar bilan xavfsiz ishlash qoidalarini takrorlash. Slayd 8

Amaliy ish paytida sog'lig'ingizga zarar etkazmaslik uchun tikuv ustaxonasida xavfsiz ishlash qoidalarini aniq bilishingiz va ularga rioya qilishingiz kerak.

Tasavvur qilaylik, biz kichik bir jamoamiz va bizni aqliy ravishda tikuv fabrikasiga bolalar kiyimlarini, ya'ni bolalar liboslarini tikish uchun tikuv ustaxonasiga olib borishadi (brigada tarkibi e'lon qilinadi, har bir ishchi uchun muayyan operatsiyani ko'rsatadi).

Xavfsiz mehnat qoidalariga rioya qilgan holda amaliy ish.

VII.O’rganilayotgan materialni mustahkamlash.

Maqsad: talabalarning fikrlash va xotirasini rivojlantirishga yordam berish.

Bolalar, sizga bugun qanday operatsiyalarni bajarganingiz haqida aytib berishni taklif qilaman.

VIII.Uyga vazifani tushuntirish.

Maqsad: talabalarda amalga oshirish uchun mas'uliyat hissini shakllantirish

Vazifalar.

IX.Dars natijalarini sarhisob qilish.

Maqsad: talabalarda o'z-o'zini nazorat qilish ko'nikmalarini shakllantirish.

Baholash

O'qituvchi:

Ushbu darsda nimani o'rgandingiz?

Operatsion bo'linish bilan mahsulot ishlab chiqarish qobiliyati

Mustaqil hayot uchun mehnat kerakmi?

Dars tugadi. Hamma bepul.

Ko‘rib chiqish:

Taqdimotlarni oldindan ko'rishdan foydalanish uchun o'zingizga Google hisobini (hisob qaydnomasi) yarating va unga kiring: https://accounts.google.com

Slayd sarlavhalari:

"Diveevskaya VIII turdagi maxsus (tuzatish) umumiy ta'lim maktab-internati" 607328 Nijniy Novgorod viloyati, Diveevskiy tumani, Satis qishlog'i, Moskva ko'chasi, 42-uy, nogironligi bo'lgan talabalar va o'quvchilar uchun shahar byudjeti maxsus (tuzatish) ta'lim muassasasi. . Bolalar liboslarini tikish. TIQUVCHILIK DARS (2 dars) Tikuvchilik o'qituvchisi Kuznetsova Svetlana Yurievna

Bola libosi

Igna, igna va qaychi bilan ishlashda xavfsizlik qoidalari. 1. Ignalilar va ignalar saqlanishi kerak () 2. Singan ignani tashlamang, balki uni uzating () Ishchidan yopiq pichoqlar bilan qaychi qo'ying; ularni () oldinga o'tkazing. halqalar bilan pincushion o'qituvchisi

Dazmol bilan xavfsiz ishlash qoidalari. Dazmolni faqat () qo'llaringiz bilan yoqishingiz va o'chirishingiz mumkin. Dazmolni () qarovsiz qoldirmaslik kerak. 3. Ish paytida dazmolning tagligi quruq rozetkaga ulangan shnurga tegmasligiga () ishonch hosil qiling.

Elektr haydovchili tikuv mashinasida xavfsiz ishlash qoidalari. Mashinani faqat vilkasini quruq qo'llar bilan ushlab, yoqish va o'chirish mumkin. Oyog'ingiz ostida () bo'yra bo'lishi kerak. Ishlayotganda, mashinaning harakatlanuvchi mexanizmlariga past () bormang. 3. Asboblarni tikuv mashinasi platformasiga qo'ymang. boshingizni rezina egib oling

Bolalar liboslarini tikish rejasi. 1. Kichik qismlarni tugatish 2. O'rta orqa tikuvni tugatish 3. Cho'ntaklarni tikish 4. Yelka tikuvlarini tugatish 5. Yenglarni tikish 6. Yon tikuvlarni qayta ishlash 7. Ko'ylakning pastki qismini qayta ishlash

Hammaga omad!

Mahsulot. Qopqoqli yostiq sumkasi.

Nazariy ma'lumotlar. Zig'ir mato: ishlov berish, xususiyatlar (namlikni yutish va havo o'tish qobiliyati), suv va issiqlik bilan bog'liqligi. Zig'ir matosini dazmollash qoidalari. To'quv (umumiy taqdimot). Kasblar.

Mahsulotni tikishda operativ mehnat taqsimoti. Oldingi operatsiyalarning to'g'riligini kuzatish zarurati. Zig'ir matosining zavod tikuvida ishlatiladigan tikuvlar.

Laboratoriya ishi. Zig'ir matosining xususiyatlarini o'rganish.

Amaliy ish. Yopiq kesma (tikuv kengligi 1 sm gacha) bilan etak tikuvi bilan kesmani qayta ishlash. Valf uzunligi belgilari. Qopqoq bilan bir vaqtning o'zida ikkita tikuv (yoki ishlab chiqarishda ishlatiladigan tikuvlardan biri) bilan yon qismlarni qayta ishlash uchun kesmani katlama. Mahsulot standartiga muvofiq burish, dazmollash va katlama.

Mustaqil ish

Bo'yin chizig'ini tugatilgan kesish bo'yicha moslashtirilgan tikuv bilan qayta ishlash. (V.V. Voronkova bo'yicha o'quv guruhlari bo'yicha). (Bu tugallangan kesish bo'yicha amalga oshiriladi.)

Maqsad: tungi ko'ylakning tafsilotlari va kesimlarini bilish, bo'yinbog'ni kesilgan tikuv bilan ishlov berish.

II chorak

Kirish darsi

Chorak uchun ish rejasi. Asboblar va jihozlar bilan xavfsiz ishlash qoidalari.

To'qimachilik tushunchasi

Nazariy ma'lumotlar. To'qimachilik ishlab chiqarish. Kasb haqida umumiy tushuncha.

Amaliy ish. Qog'oz chiziqlaridan tekis, atlas, twill to'quvlarini bajarish. To'quvni mos keladigan matoga moslang.

Ko'rpa-to'shak ramkasini kesish

Mahsulot. Ko'rpa-to'shak.

Nazariy ma'lumotlar. Ko'rpa-to'shak, maqsadi, standart o'lchamlari, tikuv uchun matolar, qismlar va kesimlarning nomi, qismlarga ishlov berish va birlashtirish uchun tikuvlar. Ko'rpani dazmollash.

Jismoniy mashqlar. Namuna bo'yicha ko'rpa-to'shak ramkasining chekkasi. (Qoplama mato lungedan kesiladi. Qoplamaning tashqi chetini dantel yoki tikuv bilan tugatish mumkin).

Choyshabni tikishning brigada usuli

Mahsulotlar. Operatsion mehnat taqsimoti bilan yostiq, choyshab, ko'rpa-to'shak.

Nazariy ma'lumotlar. Yostiq jildlari, choyshablar va ko'rpa-to'shaklar uchun asosiy standart o'lchamlar. Choyshablarni tikish uchun matolar. Choyshab tikishda operativ mehnat taqsimoti. Tikuv sifati. Tayyor mahsulotlarga qo'yiladigan texnik talablar.

Malaka. Brigada usulida ishlash. Ish sifatini o'z-o'zini nazorat qilish.

Laboratoriya ishi. Zig'ir va paxta matolarining xususiyatlarini o'rganish.

Amaliy ish. Mahsulotni oching. Brigada usulidan foydalangan holda mahsulotlarni tikish. Operatsiyalar va tayyor mahsulotlar sifatini nazorat qilish. Dazmollash va katlama mahsulotlari.

Chizma yasash, naqsh yasash va belbog'li ichki kiyimni kesish

Mahsulot. Pijama shimlari.

Nazariy ma'lumotlar. Pijamalar: maqsadi, tikuv uchun matolar. Pijama shimlarining rasmini qurish uchun o'lchovlar. Mahsulot qismlari va kontur kesimlarining nomi. Juftlangan qismlarni kesish xususiyatlari. To'qimalarni iste'mol qilishni hisoblash.

Amaliy ish. O'zingizdan o'lchovlarni olish, naqsh chizmasini qurish. Tekshirish, kesish, matoga naqsh solish. Birlashtirilgan qismlarni kesib oling.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘ladi.

BELARUSIYA DAVLAT INFORMATIKA VA RADIOELEKTRONIKA UNIVERSITETI

Menejment bo'limi

"Sanoat korxonasida mehnatni tashkil etish shakllari"

MINSK, 2008 yil

Zamonaviy ishlab chiqarish asboblar va ishchilarni ixtisoslashtirish, ishlab chiqarish tsiklini qisqartirish va mehnat unumdorligini oshirish imkonini beradigan individual jarayonlar va ishlarni izolyatsiya qilish bilan tavsiflanadi. Boshqa tomondan, korxonalarda ishlaydiganlarning barchasining mehnati jamoaviy mehnatdir. Uning natijalari ishlab chiqarishning alohida bo'g'inlari va ish joylari o'rtasida mehnatni taqsimlashda, alohida ijrochilar va birlamchi ishlab chiqarish jamoalari mehnatining kooperatsiyasida zarur miqdor va sifat nisbatlariga rioya qilish qanchalik ta'minlanganligiga bog'liq.

Alohida jarayonlar va ishlarni izolyatsiya qilish, birinchi navbatda, mehnat taqsimotini nazarda tutadi. Korxonada mehnat taqsimoti deganda, birgalikdagi mehnat jarayonida ishchilarning faoliyatini chegaralash, ularning birgalikdagi ishning muayyan qismini bajarishga ixtisoslashuvi tushuniladi.

Texnologiya va texnologiyaning rivojlanishi bilan ishlab chiqarish jarayonlari korxonalarda mehnat taqsimotining rivojlanishi va chuqurlashishiga sabab bo'ladigan kompleks. Buning sababi shundaki, mehnat taqsimoti shakllari ish joylarining ixtisoslashuvi, joylashishi va jihozlanishi, ularni saqlash, mehnat usullari va usullari, uni tartibga solishga sezilarli darajada ta'sir qiladi. Mehnatni taqsimlash va kooperatsiya qilish shakllarini ratsionalizatsiya qilish orqali ijrochilarning to'liq va teng ish yuki, ularning ishini muvofiqlashtirish va sinxronlashtirish ta'minlanadi.

Mehnat taqsimotining ham iqtisodiy, ham ijtimoiy tomondan ahamiyati nihoyatda katta. Unga rahmat, barcha tobora murakkablashib borayotgan ish jarayonlari ishchilarning ma'lum kasbiy va malaka guruhlari tomonidan bajariladigan kamroq murakkab elementlarga bo'linadi. Bu, bir tomondan, ijrochilarning mahorati va mehnat ko'nikmalarini oshiradi va ularning kasbiy tayyorgarligi vaqtini qisqartiradi, ikkinchi tomondan, individual operatsiyalarni izolyatsiya qilish va nisbatan soddalashtirish tufayli, bu mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish uchun asos yaratadi. operatsiyalar, bu esa mehnat unumdorligini sezilarli darajada oshiradi.

Ishlab chiqarish ichidagi mehnat taqsimoti qisman ishlab chiqarish jarayonlari bo'lgan har xil turdagi ishlarni taqsimlash va ularni ishchilar tomonidan mehnat ko'nikmalarini o'zlashtirishni jadallashtirish, mehnatni ixtisoslashtirish asosida mehnat unumdorligini oshirish maqsadida ma'lum bir ishchilarga yuklashdan iborat. asboblar va ishlar, operatsiyalarning parallel bajarilishi. Qisman jarayonlar (ish turlari) soni korxonaning tashkiliy-texnik xususiyatlari bilan belgilanadi. Korxonada mehnat taqsimoti bir vaqtning o'zida quyidagi asosiy shakllarda ishlab chiqariladi:

texnologik;

funktsional;

professional;

malaka.

Texnologik mehnat taqsimoti ishlab chiqarish jarayonini bosqichlarga (tayyorlash, qayta ishlash, yig'ish), qayta taqsimlash, bosqichlar, qisman texnologik jarayonlar va operatsiyalarga bo'lish asosida amalga oshiriladi. Mehnatning ayrim turlariga nisbatan texnologik mehnat taqsimoti doirasida mehnat jarayonlarining differentsiallanish darajasiga qarab, operativ, predmetli va batafsil mehnat taqsimoti farqlanadi.

Operatsion mehnat taqsimoti alohida ishchilar uchun texnologik jarayon operatsiyalarini taqsimlash va birlashtirish, ishchilarni joylashtirish, ularning oqilona bandligini ta'minlash va asbob-uskunalarning optimal yuklanishini ta'minlaydi.

Bunga ishchilarning ixtisoslashuvini chuqurlashtirish orqali erishiladi, bu esa mehnat unumdorligining yuqori darajasiga, mehnat texnikasini bajarishning barqaror dinamik stereotipini shakllantirishga, maxsus asbob-uskunalar va asboblardan foydalanishga, mehnat jarayonlarini mexanizatsiyalashga yordam beradi.

Mehnatning sub'ekt taqsimoti mahsulotni to'liq ishlab chiqarish imkonini beruvchi muayyan pudratchiga ishlar majmuasini topshirishni nazarda tutadi. Misol uchun, elektr kaliti, elektr rozetkasini yig'ish.

Batafsil bo'linish mahsulot yoki qismning tayyor qismini ishlab chiqarishni ijrochiga topshirishni o'z ichiga oladi.

Funktsional mehnat taqsimoti ishlab chiqarish yoki mazmuni va iqtisodiy ahamiyati jihatidan farq qiluvchi boshqa funktsiyalarni bajarishga ixtisoslashgan ishchilarning tegishli guruhlari tomonidan mehnat faoliyatining har xil turlarini ajratib olish va muayyan ishlarni bajarishni nazarda tutadi. Funktsional mehnat taqsimotiga ko'ra, barcha ishchilarning bo'linishi mavjud mayor mahsulotlarni bevosita chiqarish yoki asosiy ishlarni bajarish bilan shug'ullanadigan; sho'ba korxonasi tovar mahsulotini bevosita o'zlari ishlab chiqarmaydigan, balki o'z mehnati bilan asosiy ishchilarning mehnatini ta'minlaydigan; xizmat qiladi o'z mehnati bilan asosiy va yordamchi ishchilarning samarali ishlashi uchun sharoit yaratadigan.

Alohida funktsional guruhlarda menejerlar, mutaxassislar va xodimlar ajratiladi.

Shunday qilib, funktsional mehnat taqsimoti ishchilarni bajargan funktsiyalariga ko'ra ixtisoslashuviga qarab guruhlarga bo'linishni o'z ichiga oladi. Ushbu guruhlar o'rtasida ratsional nisbatlarning o'rnatilishi mehnat taqsimotini ratsionalizatsiya qilish uchun asosdir.

Funktsional mehnat taqsimoti doirasida. professionalOnaqd pul va saralash mehnat taqsimoti. Birinchisi, ishchilarning kasbiy ixtisosligiga qarab amalga oshiriladi va ma'lum bir kasb doirasidagi ish joylarida ishlarni bajarishni o'z ichiga oladi. Ushbu ishlarning har bir turining hajmidan kelib chiqib, umuman korxona uchun ham, uning tarkibiy bo'linmalari uchun ham kasblar bo'yicha ishchilarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash mumkin.

Malakaviy mehnat taqsimoti ishchilardan ma'lum darajadagi bilim va tajribani talab qiladigan ishning turli xil murakkabligi tufayli yuzaga keladi. Ishchilarning har bir kasbi uchun turli darajadagi murakkablikdagi operatsiyalar yoki ishlarning tarkibi belgilanadi, ular belgilangan ish haqi darajalari yoki malaka toifalari bo'yicha guruhlanadi. Shu asosda har bir kasb, malaka toifalari va toifalari bo'yicha xodimlar soni belgilanadi.

Bo'linishning eng oqilona shakllarini tanlash ishlab chiqarish turiga, mahsulot hajmiga, uning murakkabligiga va boshqalarga bog'liq.Shuning uchun ularni izlash ushbu omillarni majburiy tahlil qilishni va mehnat taqsimotining optimal chegarasini asoslashni nazarda tutadi. Har bir mehnat taqsimoti o'zining oqilona chegaralariga ega. Ijtimoiy nuqtai nazardan qaraganda, ortiqcha mehnat taqsimoti uning mazmunini qashshoqlashtiradi, ishchilarni tor mutaxassislarga aylantiradi. Fiziologik nuqtai nazardan, mehnatning haddan tashqari taqsimlanishi uning monotonligiga olib keladi, charchoqning kuchayishiga va natijada bunday ishlarda ishlaydigan ishchilarning yuqori almashinuviga olib keladi. Shu munosabat bilan ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etishda katta qiyinchiliklar yuzaga keladi. Yuqori ixtisoslashgan ishchilarning yagona jarayonda samarali ulanishi uchun batafsilroq hisob-kitoblar va puxta tayyorgarlik talab etiladi.

Mehnat taqsimotining bu xususiyatlaridan ma'lum cheklovlar kelib chiqadi. Mehnat taqsimotining texnologik, iqtisodiy, psixofiziologik va ijtimoiy chegaralari mavjud.

Mehnat taqsimotining texnologik chegarasi ishlab chiqarish jarayonini operatsiyalarga ajratuvchi mavjud texnologiya bilan belgilanadi. Operatsiya mazmunini shakllantirishning pastki chegarasi - bu kamida uchta mehnat harakatidan iborat bo'lgan, doimiy ravishda bir-birini kuzatib boruvchi va aniq maqsadga ega bo'lgan mehnat texnikasi. Mehnat taqsimotining yuqori chegarasi butun mahsulotning bir ish joyida ishlab chiqarilishi bo'ladi.

Mehnat taqsimotining iqtisodiy chegarasi ishchilarning ish yuki darajasi va ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi bilan belgilanadi. Mehnat taqsimoti operatsiyalarning parallel bajarilishi tufayli ishlab chiqarish tsiklining qisqarishiga, asboblar va ish joylarining ixtisoslashuvi tufayli mehnat unumdorligining oshishiga va ishchilar tomonidan mehnat texnikasi va usullarini ishlab chiqishning tezlashishiga olib keladi. mehnat.

Shu bilan birga, individual texnologik operatsiyalarning parchalanishiga asoslangan ortiqcha mehnat taqsimoti vaqt sarflari tarkibidagi nisbatlarning buzilishiga olib keladi. Shu bilan birga, bir tomondan, ishlov berish vaqti qisqaradi, boshqa tomondan, xarajatlar elementlari: qismlarni o'rnatish va olib tashlash vaqti, mehnat ob'ektini operativ tashish, operativ nazorat va tayyorgarlik va yakuniy vaqtni ko'paytirish. Shunday qilib, ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini kamaytiradigan omillarning umumiy ta'siri qarama-qarshi omillarning umumiy ta'siridan kattaroq bo'lganda optimal variant bo'lishi mumkin.

Yana bir iqtisodiy mezon - bu ishchining bandligining to'liqligi. Ishchilarga yuqori ixtisoslashtirilgan funktsiyalarni berish har doim ham to'liq bandlikni ta'minlamaydi. Shuning uchun ishlab chiqarish operatsiyalarini shakllantirishning shunday variantlarini topish kerakki, unda ishchilar ishni kutish paytida yoki uskunaning avtomatik ishlashi paytida bo'sh qolmaydi. Ilmiy-texnika taraqqiyoti ta'siri ostida asbob-uskunalarning ishchi va ijro etuvchi organlari o'rtasida funktsiyalarni qayta taqsimlash jarayoni davom etayotgan hozirgi vaqtda bu eslatma alohida ahamiyatga ega. Ish vaqtining bir qismi sifatida asbob-uskunalarning ishlashini nazorat qilish uchun sarflangan vaqt ulushi ortib bormoqda. Bunday sharoitda operativ mehnat taqsimoti tizimi ishchilarni smenada to'liq band qilishga imkon bermaydi. Ishchilarning xizmat ko'rsatish sohalari va ishlab chiqarish funktsiyalarini kengaytirish kerak.

Mehnat taqsimotining psixofiziologik chegarasi ruxsat etilgan jismoniy va psixologik stress bilan belgilanadi. Operatsiyalarning davomiyligi maqbul chegaralar ichida bo'lishi kerak va turli xil mehnat usullarini o'z ichiga olishi kerak, ularning amalga oshirilishi ishchi tanasining turli organlari va qismlariga yuklarning almashinuvini ta'minlaydi. Operatsion davrdagi monoton usullarning davomiyligi va takrorlanishi, ijrochilarning harakatlari bilan bog'liq bo'lgan mehnat jarayonining monotonligi operatsiyadagi elementlarning soniga, takrorlanuvchi elementlarning davomiyligiga, monoton texnika va harakatlarning takrorlanishiga bog'liq.

Mehnat taqsimotining ijtimoiy chegarasi ishning mazmunliligi va jozibadorligini ta'minlaydigan bajariladigan funktsiyalarning minimal zaruriy xilma-xilligi bilan belgilanadi. Xodim nafaqat o'z ishining natijasini ko'rishi, balki undan ma'lum bir ma'naviy qoniqishni ham olishi kerak. Oddiy harakatlar va harakatlar majmui bo'lgan mehnat unga qiziqishni kamaytiradi. U ijodkorlikdan mahrum, ishchilarning o'sishi va malakasiga hissa qo'shmaydi.

Mehnat taqsimoti mehnat kooperatsiyasi bilan uzviy bog’liqdir. Mehnat taqsimoti qanchalik chuqur bo'lsa, hamkorlik shunchalik muhim bo'ladi. Kollektiv mehnat qisman ish jarayonlarining oddiy yig'indisi emas. Faqat qisman mehnat jarayonlari o'rtasidagi to'g'ri muvozanat, ishchilarni to'g'ri joylashtirish, ularning oqilona bandligini ta'minlash bilan birga, yuqori mehnat unumdorligiga olib keladi. Shuning uchun korxonada mehnat kooperatsiyasi yagona jarayon yoki o'zaro bog'liq mehnat jarayonlari guruhini birgalikda bajarish jarayonida ishchilar uyushmasi sifatida mavjud.

Korxonada mehnat kooperatsiyasining o'ziga xos shakllari xilma-xildir, chunki ular korxonaning tashkiliy-texnik xususiyatlari bilan uzviy bog'liqdir. Biroq, xilma-xilligiga qaramay, ularni uchta asosiy shaklga - idoralararo, idoralararo va bo'limlararo mehnat hamkorligiga qisqartirish odatiy holdir.

Idoralararo hamkorlik ishlab chiqarish jarayonini tsexlar o'rtasida taqsimlash bilan bog'liq bo'lib, mahsulot ishlab chiqaruvchi korxona uchun umumiy mehnat jarayonida sexlar kollektivlarining ishtirok etishidan iborat.

Do'kon ichidagi hamkorlik ustaxonalarning alohida tarkibiy bo'linmalarining (u uchastkalar, ishlab chiqarish liniyalari) o'zaro ta'siridan iborat.

Hududlararo hamkorlik qo'shma mehnat jarayonida alohida ishchilarning o'zaro ta'siridan yoki jamoalarga birlashgan ishchilarning jamoaviy mehnatini tashkil etishdan iborat.

Mehnat kooperatsiyasi asosan tashkiliy va iqtisodiy chegaralar bilan chegaralanadi. Tashkiliy chegara mehnat kooperatsiyasi, bir tomondan, biron-bir ishni bajarish uchun ikki kishidan kam odamni birlashtirish mumkin emasligi bilan belgilanadi, ikkinchi tomondan, nazoratga layoqatlilik normasi mavjud bo'lib, uning me'yoridan oshib ketishi nomuvofiqlikka olib keladi. harakatlar va ish vaqtining sezilarli yo'qotishlari. Iqtisodiy chegara mehnat kooperatsiyasi mahsulot birligiga yashash va moddiylashtirilgan mehnat sarfini minimallashtirish imkoniyati bilan belgilanadi.

Har bir ishlab chiqarish jarayoniga xos bo'lgan turli omillarga qarshi turish sharoitida mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining maqbul variantini tanlash, belgilangan maqsadga eng samarali erishishni ta'minlaydigan ularning ta'sirining optimal muvozanatiga erishishga asoslanishi kerak. Har bir aniq holatda tanlov ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlarini, bajarilgan ishlarning xarakterini, ularning sifatiga qo'yiladigan talablarni, ishchilarning ish yuki darajasini va boshqa bir qator omillarni har tomonlama tahlil qilish asosida amalga oshirilishi kerak.

Vazifa ishlab chiqarish jarayonining barcha operatsiyalar majmuasini oqilona taqsimlash, har bir ish joyi uchun ularning optimal to'plamini aniqlash, ijrochilarni mos ravishda tartibga solish va ularning mehnatini oqilona kooperatsiya qilish orqali ular o'rtasida eng yaxshi munosabatlarni o'rnatishdir. Sanab o'tilgan vazifalarni to'g'ri hal qilish jonli va moddiylashtirilgan mehnatdan yanada samarali foydalanish, ish vaqtining yo'qotilishi va asbob-uskunalarning ishlamay turishini sezilarli darajada kamaytirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish imkonini beradi.

Mehnat jamoasi a'zolarining eng yaqin hamkorligiga mehnatni tashkil etishning brigadaviy shakli bilan erishiladi. Ishlab chiqarish jamoasi - bu bir xil yoki turli xil kasblar, mutaxassisliklar, malakalarga ega bo'lgan, yagona ishlab chiqarish vazifasini birgalikda bajaradigan va mehnat natijalarini umumiy iqtisodiy baholash bilan birlashtirilgan ishchilarning birlamchi mehnat jamoasi. Bunday qo'shilishning ob'ektiv sharti ishlab chiqarishning tashkiliy va texnik shartlari, ya'ni. bunday sharoitlar brigadadan tashqarida ishlab chiqarish jarayoni mumkin emas yoki samarasiz.

Biroq, ishlab chiqarishning texnik shartlari mehnatning tashkiliy shaklini aniq tanlashni belgilamaydi. Bir xil texnik sharoitlarda ishning ayrim turlarida ham brigada, ham individual shakllardan foydalanish mumkin. Bunday sharoitda shuni yodda tutish kerakki, brigadaviy shakl mehnatning brigada ichidagi kooperatsiyasi asosida yuqori unumli mehnat uchun iqtisodiy shart-sharoitlarni yaratadi, bu ish vaqtining yo'qotilishining kamayishiga, asbob-uskunalardan foydalanishning ko'payishiga olib keladi. .

Kollektiv mehnatning maqsadga muvofiqligi psixofiziologik omillar bilan ham belgilanadi. Brigadalar ishchilarni vaqti-vaqti bilan bir ish joyidan ikkinchisiga ko'chirish, turli xil texnologik operatsiyalarni bajarish va turli funktsiyalarni birlashtirish orqali mehnatning monotonligini kamaytirishga imkon beradigan sharoitlarni yaratadi.

Brigadalarni tashkil etishning ijtimoiy shartlari ularning har bir a'zosining mehnatning yakuniy natijasiga bo'lgan qiziqishini oshirish, ishlab chiqarish manfaatlari asosida jamoa tuzish, o'zaro yordam va o'zaro nazoratni rivojlantirishda ifodalanadi.

Ishchilarni usta yoki uchastka boshlig'i tomonidan ish joylariga rasmiy ravishda topshirishga emas, balki bu jarayonda ishchilarning o'zlarining ishtirokiga asoslangan jamoalar ichidagi mehnat hamkorligi jamoada ijobiy ijtimoiy muhitni shakllantirishga yordam beradi. Bundan tashqari, boshlang'ich jamoalarda ichki muammolar va ziddiyatli vaziyatlarni hal qilish osonroq.

Jamoalarni tashkil etish to'g'risida qaror qabul qilganda, ular quyidagi hollarda eng samarali ekanligini yodda tutish kerak:

Texnologik jarayonning ma'lum bir tayyor qismini bitta ijrochi bajara olmasa va ishchilar guruhining parallel ishlashini talab qilsa;

Agar ish joylari guruhi umumiy ish ritmi bilan bog'langan bo'lsa (masalan, ishlab chiqarish liniyalari va yig'ish liniyalarida);

Katta birliklarga va avtomatik liniyalarga, moslashuvchan ishlab chiqarish tizimlariga (FPS) xizmat ko'rsatishda;

Bir vaqtning o'zida bir nechta ijrochilarning ishtirokini talab qiladigan ta'mirlash va montaj ishlarini bajarishda;

Hozirgi vaqtda korxonalarda quyidagi shakldagi brigadalar keng tarqalgan: ixtisoslashtirilgan olinadigan va o'tkazuvchan, murakkab almashtiriladigan va o'tkazuvchan.

Ixtisoslashgan brigadalar bir xil kasb yoki mutaxassislik ishchilaridan bir xil texnologik operatsiyalarni bajarish uchun, ko'pincha o'rnatish va yig'ish, yig'ish, ishga tushirish, yuklash va tushirish operatsiyalari uchun tashkil etiladi. Mehnatni yakka tartibdagi tashkil etish bilan solishtirganda ularning afzalligi shundaki, bu jamoalarda ish vaqtining smena ichidagi yo'qotishlari asboblar, asboblar, ish qismlarini yanada tashkiliy ta'minlash, yuqori malakali ishchilarni quyi malakali ishchilar bilan organik ravishda birlashtirish orqali kamayadi. tajriba almashish va mehnat intizomini mustahkamlash.

Kompleks brigadalar texnologik jihatdan har xil, ammo o'zaro bog'liq bo'lgan ishlar majmuasini bajarish uchun turli kasb va mutaxassislik ishchilaridan tashkil etiladi. Bunday brigadalarning afzalligi - asosiy va yordamchi ishchilar mehnatini optimal hamkorlik qilish imkoniyati, kasblar va mutaxassisliklarni birlashtirish tamoyilini qo'llash, ishchilarni joylashtirish masalalarini hal qilishda moslashuvchanlik. Shuning uchun ular murakkab bo'linmalarga, ishlab chiqarish liniyalariga va yopiq ob'ektga xizmat ko'rsatishda yaratiladi.

Ixtisoslashgan va murakkab jamoalar bo'lishi mumkin almashtirilishi mumkin, bir xil smenadagi ishchilarni birlashtiruvchi va orqali (kundalik), shu jumladan bir necha smenada ishlaydigan ishchilar. Ish smenali ixtisoslashtirilgan va murakkab guruhlarning, ya'ni faqat smenada ishlaydigan va keyin ish joyini boshqa jamoaga topshiradigan jamoalarning tajribasi jihozlarning to'liq yuklanmaganligi va tartibsiz ishlarning mavjudligini ko'rsatadi. Bu, odatda, smenani o'tkazish zarurati bilan bog'liq. Masalan, katta mehnat zichligi bo'lgan qismlarga ishlov berishda va asbob-uskunalarni o'rnatish uchun uzoq vaqt talab qilinadigan operatsiyalarda, smena tugashidan oldin qismni qayta ishlashga ulgurmagan dastgohchi uni mashinadan olib tashlaganda va almashtirgich mashinaga boshqa qismni o'rnatadi, yo'qotishlar juda muhim. "Yo'l-yo'lakay" smenali o'tkazish bilan yakuniy brigadalarni tashkil etish ishchilarning ish vaqtining yo'qotilishini, jihozlarning ishlamay qolishini kamaytirishga yordam beradi, mehnatning yakuniy natijalariga jamoaviy mas'uliyat va moddiy manfaatdorlikni oshiradi.

Barcha turdagi brigadalarda mehnatning jamoaviy xususiyati ularning a'zolari o'rtasidagi mehnat taqsimoti bilan uyg'unlashadi. Bunday bo'linish shakllari ko'plab omillarga, jumladan, ish joylarining ixtisoslashuviga, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasiga, operatsiyaning texnologik xususiyatlariga bog'liq. Ixtisoslashgan guruhlar a'zolari o'rtasida ish asosan malakaga qarab taqsimlanadi. Biroq, ishchilarning malakasi va ishning malaka darajasi o'rtasida to'liq mos kelishiga erishish juda qiyin, shuning uchun alohida ishchilar o'z malakalariga mos kelmaydigan ishlarni bajaradilar. Bunday holda, ishni bo'shatish ishchining ishdan chiqishidan ham yuqori, ham past bo'lishi mumkin.

Brigadani alohida mutaxassisliklar bo'yicha ish hajmiga aniq mos ravishda to'ldirish har doim ham mumkin emas, chunki ular vaqt o'tishi bilan sezilarli darajada o'zgaradi. Shu sababli, alohida ekipaj a'zolarini boshqa mutaxassislik bo'yicha ish bilan qisman yuklash amaliyoti mavjud, ya'ni. kasblarning qisman yoki to'liq kombinatsiyasi. Guruh a’zolari o‘rtasida to‘liq o‘zaro almashinishiga jamoaning har bir a’zosi ushbu texnologik jarayonga kiritilgan barcha operatsiyalarni o‘zlashtirganda erishiladi.

Mehnat taqsimoti darajasi, boshqa kasblar, mutaxassisliklar bo'yicha birlashtirilgan ish hajmi quyidagi jamoalarni ajratib ko'rsatishga imkon beradi:

Har bir ishchi faqat o'z operatsiyasini bajaradigan to'liq mehnat taqsimoti bilan;

Ayrim ishchilar vaqti-vaqti bilan asosiy mutaxassisligiga mos kelmaydigan ishlarni bajaradigan qisman mehnat taqsimoti bilan;

Jamoaning har bir a'zosi jamoaga biriktirilgan ishlab chiqarish jarayonining bir qismi bo'lgan operatsiyalarni o'zlashtiradigan to'liq almashinish bilan.

Mehnatni tashkil etishning brigadaviy shaklini joriy etish ishlab chiqarish sharoitlarini va ishlab chiqarish aloqalarining xarakterini chuqur o'rganishdan iborat bo'lgan dastlabki ishlarni talab qiladi. Shu bilan birga, brigadalarning shakllanishi va faoliyati quyidagi tamoyillarga asoslanishi kerak:

Brigadaning texnologik yoki predmetli ixtisoslashuvi operatsiyalarni, unga qismlar va yig'ilishlar nomenklaturasini belgilash;

Jamoaga ma'lum bir ishlab chiqarish maydoni, asbob-uskunalar va boshqalarni tayinlash;

Iqtisodiy ko'rsatkich va mehnatga haq to'lash va mehnatni rag'batlantirishni tashkil etish tizimining diqqat markazida bo'lgan jamoaviy mehnatning yakuniy natijalarini aks ettiruvchi ishlab chiqarish topshirig'ini brigadaga olib kelish.

Agar jamoalarni tashkil qilishda mehnatni tartibga solish va ish haqini to'lash, sonni optimallashtirish, rejalashtirish, hisobga olish va xarajatlarni hisobga olish masalalariga yechim topadigan tashkiliy loyiha ishlab chiqilsa, ushbu tamoyillar eng yaxshi tarzda amalga oshirilishi mumkin.

Ratsional ishlab chiqarish ichidagi mehnat taqsimoti, shu jumladan, ishchilarning to'liq ish yukini ta'minlash, mehnatning monotonligini bartaraf etish, uning mazmunini oshirish, malakasining o'sishini ta'minlash va ishchilarning mehnat profilini kengaytirish kabi shartlarning bajarilishini nazarda tutadi. Ro'yxatga olingan shartlarni bajarish uchun, ba'zi hollarda, funktsional va texnologik xususiyatlarga ko'ra ishni qat'iy taqsimlashdan chetga chiqish kerak. Yuqori ixtisoslashgan ishning salbiy oqibatlarini bartaraf etish kasblar va funktsiyalarni, shuningdek, ko'p stantsiyali xizmatlarni birlashtirishga imkon beradi.

Kasblar uyg'unligi ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish tufayli yuzaga keladi, bu esa ishchilar o'rtasida bo'sh vaqt ulushining ko'payishiga olib keladi. Bu jamiyat uchun muhim ijtimoiy vazifani - mehnatning mazmuni va jozibadorligini oshirish, uning monotonligini kamaytirish, ishchilarning kasbiy darajasini oshirish imkonini beradi. Umuman olganda, kasblar kombinatsiyasi - bu bir xodimning turli kasblar bilan bog'liq funktsiyalar va ishlarni bajarishi. . Agar xodim boshqa mutaxassislikdagi ishchining barcha mehnat funktsiyalarini bajarsa va qisman, agar boshqa mutaxassislik va kasblar xodimlari bajaradigan funktsiyalarning faqat bir qismi ishchiga o'tkazilsa, u to'liq bo'lishi mumkin. Natijada ishchilarning umumiy soni qisqarib, ularning mehnat unumdorligi oshib bormoqda.

Kasblarni birlashtirish va shu asosda ishchilarning ishlab chiqarish profilini kengaytirish ishchilarning turdosh va ikkinchi darajali kasblarni egallashi orqali mumkin. ostida qo'shni asosiy kasb bilan texnologik yoki tashkiliy umumiyligi, shuningdek, asosiy kasbning ish joyida turdosh kasblar funksiyasini bajarishi bilan tavsiflangan kasbni nazarda tutadi. O'zlashtirish ikkinchi kasblar- bu ikkinchi kasbdagi mehnat funktsiyalari asosiy kasbdagi funktsiyalar bilan umumiy xususiyatlarga ega bo'lmagan kombinatsiya turi.

Kasblarni birlashtirish mumkin bo'lgan va iqtisodiy jihatdan asosli bo'lgan asosiy shartlar quyidagilardir:

ishlab chiqarish texnologiyasi yoki foydalanilgan asbob-uskunalar tufayli asosiy kasb bo'yicha ishchining to'liq ishlamasligi;

birlashtirilgan funktsiyalarni bajarishdagi vaqt farqi;

mehnatning aniqligi, sifati va unumdorligiga ishlarning kombinatsiyasining salbiy ta'sirining yo'qligi;

ikkinchi kasbni (mutaxassislikni) egallash uchun etarli bo'lgan ishchining malaka darajasi.

Kasblarni birlashtirish prni birlashtirganda eng samarali hisoblanadi texnologik jarayonning borishi, qayta ishlangan mehnat ob'ektlarining birligi, asosiy va yordamchi jarayonni amalga oshirish bilan o'zaro bog'langan kasblar yoki mutaxassisliklar.

Kasblarni birlashtirish imkoniyati ish vaqtining fotosuratlari, lahzali va boshqa kuzatuvlar ma'lumotlari asosida aniqlanadi. Natijada ish vaqtining sarflanishini tahlil qilish asosida kasblarni birlashtirishning eng maqsadga muvofiq shakllari aniqlanadi.

Birinchi bosqichda ishning funktsional yo'nalishi asosida bunday kombinatsiyaning mumkin bo'lgan chegaralari aniqlanadi va o'rnatiladi. Mumkin variantlar quyidagi ketma-ketlikda tanlanadi: asosiy ishchilar uchun, so'ngra asosiy va yordamchilar uchun kasblarni birlashtirish imkoniyati aniqlanadi va shundan keyingina yordamchi ishchilar uchun.

Ikkinchi bosqichda, tanlangan hizalama shakliga ko'ra, birlashtirilgan ishlarning tarkibi va hajmi aniqlanadi. Kasblarni birlashtirish uchun tanlangan variantni baholash mezoni ishchining bandlik darajasi bo'lishi mumkin. TO s formula bo'yicha hisoblanadi

TO s =,

qayerda T h.o - smena davomida asosiy ishni bajarishda ishchining bandligi, min;

T sv - smena davomida qo'shma kasb bo'yicha ishni bajaruvchi ishchining bandligi, min;

T sm - siljish davomiyligi, min.

Asosiy va qo'shma kasbdagi ishning umumiy mehnat zichligi smena vaqtining davomiyligidan oshmasligi kerak, ya'ni bandlik koeffitsienti birdan ortiq bo'lmasligi kerak.

Uchinchi bosqichda kombinat kasbining mehnatini tartibga solish amalga oshiriladi. U ish tartibi va chastotasini, bajarish usullari va vaqtini belgilovchi sxemalar, jadvallar, jadvallar shaklida amalga oshirilishi mumkin.

ADABIYOT

Ish joylarini sertifikatlashtirish, ratsionalizatsiya qilish, hisobga olish va rejalashtirish bo'yicha namunaviy nizom. M .: VNMTs, 2006 yil.

Filyev V.I. Rivojlangan mamlakatlarda mehnatni tashkil etish, tartibga solish va haq to'lash. M .: IntelSintez, 1996 yil.

Filyev V.N. Zamonaviy korxonada mehnat stavkasi. Moskva: 2002 yil.

Shunga o'xshash hujjatlar

Mehnat normasini tashkil etishning mohiyati, vazifalari va ahamiyati. KBTEM-OMO boshqaruvining tashkiliy tuzilmasini tahlil qilish va ushbu tuzilmadagi loyiha ishlarini normalash joyi. Texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarni tahlil qilish. Dizayn muhandisi ishini me'yorlash.

muddatli ish, 26.11.2008 yil qo'shilgan

Tuzatish jarayoni. Dioksan-toluol aralashmasini ajratish uchun rektifikatsiya blokining texnologik oqim sxemasi. Disk ustuni uchun qo'shimcha qurilmalarning parametrlarini hisoblash. Strukturaviy materiallarni tanlash, issiqlik va material balansini hisoblash.

muddatli ish, 30.11.2010 qo'shilgan

Asosiy rejimlarni, ishlov berish usullarini, jihozlarni, armaturalarni tanlashni asoslash. Mahsulot ishlab chiqarishning texnologik ketma-ketligini tuzish. Tikuvchi ipning dastlabki hisobi. Mehnat taqsimotining texnologik sxemasi va uni tahlil qilish.

muddatli ish, 25.08.2010 qo'shilgan

Tikuv fabrikalarida ishlatiladigan iplar ishlab chiqarishni tashkil etishning turli shakllari. Tikuvchilik salonlarini (atelyalarni) toifalar bo‘yicha taqsimlash. Ish haqini to'lash tizimining xususiyatlari. Mahsulot ishlab chiqarishning tannarxi, foydasi va rentabelligini hisoblash.

muddatli ish, 29.04.2011 qo'shilgan

Ko‘p stansiyali xizmat ko‘rsatishning mohiyati va turlari. Mehnat me'yorlarini me'yorlash usullari va turlari. "Promtraktor" OAJ xususiyatlari. Frezeleme operatorining ish vaqti fotosuratini tahlil qilish. Mehnat normalarini takomillashtirish chora-tadbirlari. Ish vaqti balansi.

muddatli ish 03/18/2013 qo'shilgan

Rektifikatsiya suyuq aralashmalarni ajratishning eng muhim usullaridan biri sifatida, uning ko'lami. Rektifikatsiya apparatlarining asosiy turlari va konstruksiyalari, sxemalari. Ko'p komponentli aralashmalarni ajratish uchun o'simliklar. Rektifikatsiya ustunining texnologiyasi.

taqdimot 03/18/2014 qo'shildi

Stomatologiya materialshunosligi tarixi, predmeti, vazifalari, tadqiqot usullari. Stomatologiyada mehnat salomatligi va xavfsizligi, stomatologiya bo'yicha texnik ish joyidagi jihozlar. Stomatologik materiallarning xususiyatlari. Protezlash uchun gigiena talablari.

cheat varaq, 02.09.2011 qo'shilgan

Sex oqimlarini dastlabki hisoblash, uning turini tanlash. Mehnat taqsimotining texnologik diagrammasi. Rejalashtirilgan oqimning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari, jihozlarning xulosasi. Kiyimlar sifatini tashkil etish, ayollar kostyumini tayyorlash grafigini qurish.

muddatli ish, 2010 yil 08-10 qo'shilgan

Tashqi quvurlarni o'rnatishda ishlatiladigan qurilma qurilmasining maqsadi turlari. Payvandlashning istiqbolli turlari. Mehnat unumdorligini oshirish usullari. Mehnat unumdorligini oshiradigan payvandlash usullari. Mehnat muhofazasi. Elektr xavfsizligi.

muddatli ish 09/18/2008 qo'shilgan

Mehnatni me'yorlash uchun me'yoriy materiallar, ularni qo'llash. Normativ materiallarning mohiyati, xilma-xilligi, talablari, ishlab chiqilishi. Normativ materiallarni ishlab chiqishning uslubiy qoidalari. Sanoat standartlari. Mehnat standartlari tasnifi.

Murakkab elementlarni taqsimlash bilan an'anaviy mahsulot uchun mo'ljallangan jarayonlar uchun texnologik sxema ikki bosqichda tuziladi. Birinchi bosqichda texnologik sxema 6.1-shakl bo'yicha tuziladi.

Texnologik sxema, mahsulotlarni qayta ishlash bo'yicha operatsiyalardan tashqari, eng muhim tikuv birliklarini, ishga tushirish operatsiyalarini va usta tomonidan bajariladigan ishlarni nazorat qilish uchun o'rnatish operatsiyalarini o'z ichiga oladi.

Tashkiliy operatsiyalar bajarilish tartibi bo'yicha raqamlanadi, shu bilan birga, operatsiyalar birinchi (minimal) murakkablikdagi mahsulotni ishlab chiqarishning texnologik bo'linmas operatsiyalaridan, so'ngra tugallangan operatsiyalar murakkablashtirishni bajarishning texnologik bo'linmas operatsiyalaridan ajratiladi. bir xil raqam berilgan, lekin "U" indeksli elementlar yoki raqamlar dastlabki (minimal) murakkablik mahsuloti bo'yicha oxirgi tashkiliy operatsiyadan keyin tartib raqamiga mos keladigan raqamdan boshlab beriladi.

Guruch. 6.1. Texnologik jarayonda qismlarning harakati

Agar mahsulotdagi murakkablashtiruvchi elementlarning takrorlanishi 70 ... 80% bo'lsa, unda u boshlang'ich (minimal) murakkablik mahsulotlari deb ataladi.

Ikkinchi bosqichda ishlab chiqarish stavkalari va stavkalarini hisoblash bilan mehnat taqsimotining qisqacha diagrammasi tuziladi (6.2-shakl).

Tashkiliy operatsiya qiymati dastlabki (minimal) murakkablikdagi mahsulotni ishlab chiqarish operatsiyalarining o'rtacha og'irlikdagi qiymatidan va murakkablashtiruvchi elementlarni bajarish bo'yicha operatsiyalarning to'liq qiymatidan iborat bo'lib, faqat buyurtma qilingan mahsulotda ushbu elementlar mavjud bo'lganda hisobga olinadi.

Operatsiyalarni tanlashni tahlil qilish, oqimlarni hisoblashda bo'lgani kabi, hisoblash va grafik usullar bilan amalga oshiriladi (5-bobga qarang).

Mos keladigan koeffitsient hisoblash yo'li bilan aniqlanadi. Mos keladigan koeffitsient formula bo'yicha aniqlanadi

qayerda T - mahsulot ishlab chiqarishga sarflangan vaqt, min; k - ishchilarning haqiqiy soni; t - oqim zarbasi, min.

Oqim operatsiyalarining ish yukini va qismlarning harakatini grafik tarzda ko'rsating. Oqim operatsiyalarining ish yuki operatsiyalarni sinxronlashtirish jadvali (sinxron jadval) yordamida aniqlanadi.

Sinxron jadval o'rniga siz jarayon operatsiyalarining bajarilishining sinxronligi diagrammasini qurishingiz mumkin, unda tsiklga nisbatan jarayon operatsiyalarining ish yuki bilan bir qatorda ishning ixtisoslashuvi bo'yicha uning mazmuni ham ko'rinadi.

Texnologik sxema bo'yicha jarayonning ishchi kuchi, asbob-uskunalari va ish joylarining qisqacha bayoni tuziladi.

HUDONNI HISOBLASH

Kesish maydonchasi, tikuvchilik ustaxonasi va oxirgi nam-issiqlik bilan ishlov berish maydoni maydonlari ushbu ustaxonada va ushbu hududda ishlaydigan smenadagi ishchilar soni va bir ishchiga to'g'ri keladigan maydonning sanitariya normasi asosida hisoblanadi: 12 m 2. kesish joyi uchun, tikuv ustaxonasi uchun 7 m 2, oxirgi nam issiqlik bilan ishlov berish joyi uchun 9 m 2.

Qabul qiluvchi salonning maydoni jihozlar egallagan, shuningdek mijozlar va xodimlar uchun taqdim etilgan maydonga qarab belgilanadi. Salon jihozlarining elementlaridan biri jihozlash xonalari bo'lib, ularning soni loyihalashtirilgan korxona salonining imkoniyatlariga bog'liq. Uni hisoblash misoli jadvalda keltirilgan. 6.12.

Kabinalar soni to'rtta mijozning bir vaqtning o'zida yetib borishi sharti bilan bir soatda bitta kabinadan foydalanishi mumkinligi asosida aniqlanadi.

Kabinalar soni kabinalardan foydalangan holda soatiga mijozlar soniga teng bo'lib, mijozlarning notekis kelish koeffitsientiga ko'paytiriladi. (K = 1.5), ya'ni. 17,9-1,5 / 4 = 6,7, ya'ni. 7.

Idishlar soni bir vaqtning o'zida salonda ishlaydigan to'sarlarning soni bilan aniqlanishi mumkin. Bunda kesuvchilar zalda jadvalga muvofiq (bir kun kesish uchun, bir kun buyurtma qabul qilish salonida) ishlashi hisobga olinadi. Misol uchun, hisob-kitob qilganda, to'sarlarning soni 12 ta bo'lib chiqdi. Salonda ular bir vaqtning o'zida bo'lishi mumkin.