Biznes-reja bo'yicha qo'llanma: 8 ta asosiy qoida

Biznes-reja - bu tadbirkorga bozor muhitida harakat qilish va maqsadlarni ko'rishga yordam beradigan narsa. Ko'pgina muvaffaqiyatli odamlar g'oya qog'ozga yozilishi kerakligini ta'kidlaydilar, aks holda u hech qachon amalga oshmaydi. Shuning uchun biznes-reja muvaffaqiyatli biznes yuritish uchun zarurdir. Biznes-rejani o'zingiz qanday yozishingiz mumkin: namuna va bosqichma-bosqich ko'rsatmalar bizning yangi nashrimizda mavjud!

Biznes-reja - bu kompaniya unga muvofiq faoliyat yuritadigan dastur. Bu tashkilotning harakatlarini malakali muvofiqlashtirish va uning rivojlanish yo'nalishini ko'rish uchun zarurdir.

Biznes-rejani o'ziga xos mashq deb atash mumkin. Tadbirkor muammolarni ko'rishi va ularni hal qilish yo'llarini topishi mumkin bo'lgan turli stsenariylarni o'ynaydi. Shu bilan birga, odam pul yo'qotmaydi, chunki bu haqiqiy vaziyatda sodir bo'ladi.

Biznes-reja maqsadlari

Tashkilot maqsadlarini shakllantirish (qisqa muddatli va uzoq muddatli)
Loyihaning oxirgi muddatlarini belgilang
Mahsulotlar uchun maqsadli auditoriya va bozorlarni aniqlang
Tashkilotning raqobatbardoshligini tahlil qilish
Kompaniyaning afzalliklarini aniqlang
Xarajatlar darajasini baholang
Tashkilotning iqtisodiy samaradorligini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlar rejasini ishlab chiqish
Foyda miqdori va biznesning rentabellik darajasini taxmin qiling.

Biznes-reja va texnik-iqtisodiy asoslashni ishlab chiqishning umumiy sxemasi.

Biznes-rejaga nimalar kiradi?

1. Sarlavha sahifasi va mazmuni

Bu erda kompaniyaning muhri va ta'sischilarning aloqa ma'lumotlari, shuningdek hujjatning mazmuni ko'rsatilishi kerak.

2. Xulosa (kirish)

Ushbu qism butun biznes-rejaning qisqacha mazmunidir. Eng muhimi bu erda bo'lishi kerak, ya'ni. biznes va moliyaviy qismning dolzarbligini asoslash.

Rezyume ikki sahifani egallamasligi kerak. Garchi u eng boshida joylashgan bo'lsa-da, uni oxirida tuzishni boshlashingiz kerak. Siz bunga mas'uliyat bilan yondashishingiz kerak, chunki bu investor o'rganadigan qismdir.

3. Kompaniya tarixi

Agar sizda allaqachon operatsion tashkilot bo'lsa, unda siz uning paydo bo'lish tarixi, muvaffaqiyatlari haqida gapirib berishingiz kerak.

4. Bozor imkoniyatlari

Ushbu bo'limda korxonaning SWOT tahlilini o'tkazish kerak, ya'ni. uning kuchli, zaif tomonlari, imkoniyatlari va tahdidlarini aniqlash.

7. Biznes modeli

Bu moliyaviy reja. Bu erda barcha daromad va xarajatlar manbalarini tavsiflash kerak. Shuningdek, etkazib beruvchilar va asosiy xaridorlarni ko'rsatishingiz kerak.

Kafe biznes-rejasi: hisob-kitoblarga misol va noldan o'z kafengizni yaratish bo'yicha bosqichma-bosqich ko'rsatmalar.

8. Prognoz

Ushbu bo'limda siz moliyaviy prognoz qilishingiz kerak. Foyda miqdori va loyihaning o'zini oqlash muddati haqida yozish kerak.