Baner rad bez plaće. Rad bez plaće. Što se događa sa zaradom u Ruskoj Federaciji i kako dalje živjeti. Daleko od Naroda

Djela o anarhiji Gelderloosa Petera

Tko želi raditi bez plaće?

Tko želi raditi bez plaće?

Vjeruje se da ako uništimo kapitalizam i najamni rad, nitko drugi neće raditi. Doista, rad u obliku u kojem sada postoji za većinu ljudi će nestati. No društveno koristan rad nije privlačan samo zbog plaće. Dapače, naprotiv: ako je rad plaćen, onda daje manje zadovoljstva. Otuđenje rada, koje je dio kapitalizma, uništava prirodne poticaje za rad (na primjer, zadovoljstvo slobodnog djelovanja i zadovoljstvo dobro obavljenim poslom). Kada nas posao dovede u podređen položaj – podređeni šefu koji nas nadzire, i bogatima koji posjeduju naše radno mjesto – a mi nemamo pravo sudjelovati u donošenju odluka, već se moramo samo bezočno pokoravati naredbama, tada cijeli proces postaje bolna, odvratna i zapanjujuća. Osim toga, gubimo prirodni poticaj za rad kada ne radimo nešto korisno za naše zajednice. Čak i među rijetkim modernim radnicima koji proizvode ono što mogu vidjeti, gotovo svi proizvode nešto što je isplativo za njihove poslodavce, a njima osobno potpuno besmisleno. Fordističko montažno strukturiranje rada ljude pretvara u strojeve. Umjesto razvijanja vještina kojima bi se radnik mogao ponositi, ispada da je korisnije svakome dati jedan zadatak koji se ponavlja i staviti ga na montažnu traku. Nije iznenađujuće da toliko radnika sabotira, krade sa svojih radnih mjesta ili čak zgrabi automatsku pušku i igra se u stvarnom životu.

Neutemeljeno je mišljenje da će ljudi prestati raditi bez plaće. Uzimajući u obzir cijelu dugu povijest čovječanstva, ispada da je plaća prilično nov izum. Međutim, društva koja su postojala bez novca i plaća nisu umrla od gladi samo zato što nitko nije plaćao radnike. Nakon ukidanja najamnog rada nestat će samo onaj posao koji nitko od onih koji se njime bave ne smatra korisnim. Moći ćemo uštedjeti svo vrijeme i sredstva utrošena na beskorisni otpad, u kojem se naše društvo utapa. Zamislite samo koliko sredstava i rada ide na oglašavanje, slanje pošte, jednokratnu ambalažu, jeftine igračke, jednokratnu robu - sve one stvari koje nije zabavno proizvoditi i koje se tek namjeravaju raspasti i osigurati kupnju sljedeće verzije.

Primitivne zajednice s manjim stupnjem podjele rada nisu patile od nedostatka plaća, jer glavna gospodarska djelatnost - proizvodnja hrane, stanovanja, odjeće i alata - lako odgovara potrebama društva. U ovom slučaju rad je važna društvena djelatnost i očita dužnost svakog radno sposobnog člana društva. A kako je sve vrlo fleksibilno, rad se može prilagoditi posebnostima svakog pojedinca i ništa ne sprječava transformaciju rada u igru. Obnavljanje doma, lov, šetnje šumom u potrazi za biljkama i životinjama, šivanje, pripremanje hrane za praznike - nije li to ono što ljudi srednje klase rade u slobodno vrijeme kako bi barem zaboravili na svoj odvratni posao neko vrijeme?

Antikapitalističke zajednice s višim stupnjem ekonomske specijalizacije razvile su i dosta metoda stvaranja poticaja za rad i distribucije njegovih rezultata. Spomenuti izraelski kibuci samo su jedan primjer korištenja poticaja za rad u nedostatku plaća. Jedna od knjiga koja opisuje život i rad u kibucu identificira četiri glavne motivacije za rad u zadružnim radnim kolektivima, gdje nema individualne konkurencije i želje za profitom: 1) grupna produktivnost utječe na životni standard cijele zajednice, stoga postoji je grupna želja za dobrim radom; 2) članovi zajednice rade gdje god žele i od svog rada dobivaju zadovoljstvo; 3) ljudi su ponosni ako njihova radna jedinica radi bolje od drugih; 4) rad je prestižan jer je kulturna vrijednost. Kao što je gore spomenuto, kasniji pad eksperimenta u kibucu bio je uglavnom zbog činjenice da su kibuci bili socijalistička poduzeća koja su djelovala u okviru kapitalističke ekonomije, te stoga podlijegala logici konkurencije, a ne uzajamnoj pomoći. U svijetu bez kapitalizma, takva komuna ne bi naišla na takve probleme. U svakom slučaju, nevoljkost za rad zbog neplaćanja nije bio jedini problem kibuca.

Mnogi anarhisti vjeruju da su klice kapitalizma sadržane u samom mentalitetu proizvodnje. Sposobnost ove ili one vrste ekonomije da opstane (a kamoli da se razvije) unutar kapitalističkog sustava ne govori ništa o njezinom oslobađajućem potencijalu. No, anarhisti predlažu i zagovaraju mnoge različite oblike ekonomske organizacije, od kojih se neki mogu prakticirati samo u ograničenoj mjeri, budući da su potpuno ilegalni u modernom svijetu. U nekim europskim gradovima postoji toliko skvotiranih kuća i društvenih centara da su zapravo društvo u sjeni. Primjerice, u Barceloni je 2008. godine bilo više od 40 društvenih centara u zauzetim zgradama i najmanje dvjesto skvotiranih kuća. Oni koji žive u tim skvotovima koriste konsenzus odlučivanja na općim sastancima, većina tih kolektiva sebe pozicionira kao anarhističku ili antiautoritarnu. Radna i tržišna razmjena uglavnom su isključeni iz života ovih ljudi, ujedinjenih u stotine mreža. Mnogi nemaju najamni posao ili rade s vremena na vrijeme, jer im ne treba novac za iznajmljivanje kuće. Primjerice, autor ove knjige u takvim je uvjetima živio dvije godine i većinu tog vremena trošio je na manje od jednog eura dnevno. Štoviše, većina aktivnosti koje se odvijaju unutar ovog autonomnog pokreta potpuno su neplaćene. Ali plaće nisu potrebne: ti ljudi rade za sebe. Otimaju prazne zgrade, koje su špekulanti bacili u uništenje. To čine kao prosvjed protiv gentrifikacije i kao izravnu antikapitalističku akciju koja im osigurava stambeno zbrinjavanje. Postupno učeći sve što im treba, obnavljaju kuće, uklanjaju smeće, popravljaju krovove, ubacuju prozore, postavljaju kanalizaciju, tuševe, svjetla, kuhinje i sve ostalo što im treba. Često kradu struju, vodu i internet, a većina hrane se baca iz supermarketa ili posuđuje s istog mjesta. Koriste se i skvotirani vrtovi.

U nedostatku menadžera, oni rade sav posao, ali svojim tempom i po svojoj logici. To je logika međusobne pomoći. Osim što opremaju svoje domove, energiju usmjeravaju i u rad za dobrobit svojih susjeda i cijele zajednice. Osim stanovanja, kolektivima pružaju i veliki broj drugih usluga. Neki društveni centri imaju radionice za popravak bicikala u kojima ljudi mogu čak i obnoviti vlastiti bicikl od starih dijelova. Ostali uključuju stolarske radionice, sekcije samoobrane i joge, radionice prirodne medicine, knjižnice, vrtove, javne menze, kazališne i umjetničke grupe, odjele za podučavanje jezika, alternativne medije, koncertne dvorane, filmske klubove, računalne učionice, gdje ljudi mogu koristiti internet , naučite informacijsku sigurnost ili pokrenite web stranicu. U takvim se centrima održavaju akcije solidarnosti protiv neizbježnih represija. Gotovo sve ove usluge pružaju se potpuno besplatno. Nema ni razmjene – grupa organizira uslugu za sve, a kao rezultat, cijela društvena mreža postaje bolja.

Poduzimajući inicijativu bez presedana u našem pasivnom društvu, skvoteri redovito organiziraju zajedničke menze, servisne radionice ili tjedne filmske klubove. Razgovaraju s prijateljima i prijateljima prijatelja dok ne regrutiraju dovoljno ljudi i resursa da svoju ideju pretvore u stvarnost. Zatim su vijest prenosili usmenom predajom ili lijepili plakate u nadi da će što više ljudi doći i sudjelovati u njihovim aktivnostima. Sa stajališta kapitalističkog mentaliteta, oni pohlepno zovu ljude da ih opljačkaju, ali skvoteri nikad ne prestaju s aktivnostima samo zato što nisu profitabilni. Očito su stvorili novi oblik bogatstva. Kada s drugima dijele ono što sami proizvode, postaju bogatiji.

Bogati je i cijeli kvart, jer skvoteri puno brže organiziraju nove projekte od lokalnih samouprava. U jednom od regionalnih časopisa Barcelone, stanovnici hvale lokalni skvot jer je odgovorio na zahtjev koji su vlasti ignorirale dugi niz godina – da u tom području stvore knjižnicu. U potpunosti mainstream magazin bilježi da "skvoteri rade posao koji općina zaboravlja". U istom području, skvoteri su pomogli lokalnom stanaru kojeg je gazda pritiskao. Squatteri su neumorno radili s udrugom starijih osoba koje su imale slične probleme: prijevare i nezakonite deložacije od strane vlasnika. Kao rezultat toga, deložacija je obustavljena.

U uvjetima koji su slični potpunom odbijanju rada, društveno i ekonomsko konvergiraju do točke nerazlučivosti. Rad i usluge ne trebaju novčanu vrijednost. To je društvena aktivnost koja se obavlja pojedinačno ili kolektivno samo kao dio svakodnevnog života, bez potrebe upravljanja ili proračuna. Kao rezultat toga, u gradovima poput Barcelone, ljudi mogu provesti većinu svog vremena i većinu svojih potreba (od stanovanja do zabave) na skvotiranoj društvenoj mreži, bez posla i malo novca. Naravno, ne može se (još) sve ukrasti, a skvoteri i dalje moraju prodati svoj rad da bi platili liječničku skrb ili pravne troškove. Ali pretjerana priroda onoga što se ne može proizvesti, pronaći ili ukrasti, užas kada morate prodati vrijedne trenutke svog života da biste radili za neku korporaciju - sve to za mnoge samo povećava razinu sukoba unutar kapitalističkog sustava.

Potencijalna mana svakog pokreta koji je dovoljno moćan da stvori alternativu kapitalizmu je da se njegovi sudionici mogu samopravedno povući u svoj autonomni svijet i izgubiti volju da se bore za potpuno ukidanje kapitalizma. Samo skvotiranje može postati samo ritual, a čak ni u Barceloni pokret u cjelini nije toliko kreativan u otporu i napadu kao u praktičnim aspektima obnove kuća i preživljavanja bez novca. Ipak, samoodrživa suština mreže skvotera, izravna prisutnost slobode, inicijative, zadovoljstva, neovisnosti i zajedništva u njihovim životima, jasno dovodi u pitanje kapitalizam, pokazujući njegovu bit kao hodajućeg leša, od kojeg štiti samo policija. izumiranje i zamjena mnogo naprednijim oblicima života.

Iz knjige vraćam svoje riječi autor Suvorov Victor

Poglavlje 11 Tko želi položiti glave? Ovdje se nalazi memorijalni kompleks "Domovina maršala Žukova", čiji su tvorci ... bili nominirani za Državnu nagradu Ruske Federacije po imenu G.K. Žukov ... I evo nas u Muzeju Žukova u gradu Žukovu. "Crvena zvezda", 19

Iz knjige 1905. Uvod u katastrofu Autor Aleksej Ščerbakov

Želimo raditi, a ne znamo kako.Krajem 19. stoljeća zaštitu državne sigurnosti Ruskog Carstva vršio je Odvojeni žandarski zbor. Nastao je 1826. Krajem siječnja 1826. general-pobočnik grof Benckendorff predao je bilješku caru Nikoli I.: „Događaji 14.

Iz knjige Nevolje i institucije Autor Gaidar Egor Timurovich

§7. Hoće li rublja raditi? U kolovozu 1917., na sastanku Privremene vlade, ministar hrane A. Peshekhonov rekao je da je situacija s hranom "kritična zbog odbijanja stanovništva da prodaje kruh". Ali čak i uz poremećaj monetarnog sustava uzrokovan

Iz knjige Povijest Reda templara (La Vie des Templiers) autor Melville Marion

Iz knjige Srednji vijek i novac. Pregled povijesne antropologije autor Le Goff Jacques

12. CIJENE, PLAĆE I NOVAC U XIV-XV STOLJEĆU Oba posljednja stoljeća srednjeg vijeka obiluju u mnogo čemu oštrim kontrastima koje je Jerome Basche tražio. Neki povjesničari su u tom razdoblju uočili pad - prema izrazu iz poznatog djela Johana Huizinge, "Jesen srednjeg vijeka",

Iz knjige Ideja o nezavisnosti Sibira jučer i danas. Autor Dmitrij N. Verhoturov

Radite na integritetu. Ovi eseji, naravno, ni na koji način ne pretendiraju na iscrpan prikaz projekata za budući razvoj Sibira kao industrijske zemlje. To su prije nekakvi kratki sinopsi misli koje proizlaze iz razvoja industrijskih baza.

Autor Tomčin Aleksandar B.

3. dio Socijalna država. Životni standard, plaće i cijene Sada pokušaji, pa struganje, struganje - i opet pokušaji ... Tako se mi, jadnici, okrećemo, U vječnom začaranom krugu. Sve su to Varjazi smislili, A lopovi ih saželi. B. Zakhoder 3.1. Kapitalizam s ljudima

Iz knjige Njemačka bez laži Autor Tomčin Aleksandar B.

3.2. Otkrivena je glavna tajna Nijemaca. Jesu li njihove i naše plaće neusporedive ili ih je teško uspoređivati? Koja je glavna tajna Nijemaca? Koliko zarađuju. Ako Nijemac mora kod vas nabaviti novčanik, pokušat će to učiniti neprimjetno, tako to ide.

Iz knjige Archipelago OST. Sudbina robova "Trećeg Reicha" u njihovim svjedočanstvima, pismima i dokumentima Autor Andrijanov Viktor Ivanovič

“Neću raditi za Nijemce.” Među nekoliko tisuća pisama u mojoj pošti bilo je jedno: “Pišete o našim ljudima koji su deportirani u Njemačku i tamo radili, dajući - voljno ili ne - fašističkoj vojsci oružje koje sijati smrt među našim vojnicima i časnicima,

Iz knjige Veliki rat Autor Burovski Andrej Mihajlovič

Iz knjige Pabla Picassa autorica Kalmykova Vera

Zaključak. Rad, rad, rad... Ništa nije spriječilo Picassa da postane bogatiji. Jednog lijepog dana dobio je priliku kupiti ... Mount Saint-Victoire, upravo onu koju je veliki Paul Cezanne toliko volio slikati. Dogodilo se to u jesen 1958., kada je bio u posjetu Douglasu.

Autor Gelderloos Peter

Kako će funkcionirati zdravstvo? Za kapitaliste i birokrate zdravstvo je industrija izvlačenja novca od onih kojima je potrebna. To je i način smirivanja stanovništva i sprječavanja nereda. Ne iznenađuje da je kvaliteta zdravstvene skrbi u našem društvu često

Iz knjige Anarchy Works Autor Gelderloos Peter

Kako će funkcionirati razmjena? U društvu bez državljanstva, ne-kapitalističkom društvu, razmjena može funkcionirati na različite načine, ovisno o veličini, složenosti i preferencijama tog društva. Mnoge od ovih metoda su mnogo učinkovitije od kapitalizma, one obavljaju funkcije

Iz knjige Anarchy Works Autor Gelderloos Peter

Utjecati na djelovanje anarhije Postoje milijuni načina za napad na međusobno povezane strukture moći i ugnjetavanja te za stvaranje anarhije. Samo vi možete odlučiti kojim putem slijediti. Važno je ne dopustiti da vaš trud završi ni na jednom od ugrađenih kanala

Iz knjige Fiktivni "Kapital" [Glavna knjiga Karla Marxa: O čemu je riječ i zašto?] Autor Mayburd Jevgenij Mihajlovič

Zakoni protiv povećanja plaća Drugi "grijeh" početne akumulacije. Zakoni su se pojavili od XIV stoljeća. Marx ih predstavlja kao zavjeru između države i poslodavaca radi iskorištavanja najamnog rada.Nije mogao biti svjestan Crne smrti - strašne, razorne epidemije

Iz knjige Stvoritelji i spomenici Autor Yarov Romen Efremovič

"Želiš li raditi ozbiljno!" Bonch-Bruevich nije dobro čuo što profesor Lebedinski govori i uopće nije primijetio poglede koje mu je povremeno bacao ispod gustih crnih obrva. Junkerove su misli bile tužne. Otiđi sada, kad je već bio uvučen u ovaj život, kad

Natalya Gladkova, voditeljica tvrtke za zapošljavanje i ocjenjivanje, napisala je članak o vrstama menadžera prodaje koji su spremni raditi bez plaće i za kamate te trebaju li tvrtki takvi stručnjaci.

Često nam se obraćaju direktori startupa sa zahtjevom da im nađemo voditelja prodaje bez plaće. Teško je odoljeti ovom iskušenju, pogotovo ako je tvrtka nova i ne zarađuje puno novca. Zapošljavanje menadžera bez plaće čini se kao logičan izlaz: nema bačenog novca, ima rezultata - ima plaće, nema rezultata - kako kažu, sami ste krivi.

Da bismo pronašli menadžera za plaću po komadu, prvo shvatimo kakva je osoba, gdje ga tražiti i ima li smisla. Napravimo portret kandidata koji radi bez fiksne cijene. Tko je ta osoba koja traži posao bez plaće? Zašto pristaje na takve uvjete?

Identificirali smo četiri glavne vrste zaposlenika koji su spremni raditi bez plaće.

"Početnici"

“Novbie” ne radi za novac, već za iskustvo. To čini u dva slučaja:

Bogat je i može si to priuštiti, ima financijski jastuk, a zanima ga područje u kojem mu nedostaje iskustva.
Mlad je, nema financijskih obveza, tek je izašao na tržište rada i stječe iskustvo. Sposobnost za rad bez plaće pokazatelj je psihičke dobi osobe. Plaća je nužna kada postoje financijske obveze i razumijevanje što platiti sljedeći mjesec.

Alexander M. ima 30 godina i 13 godina iskustva kao voditelj prodaje. Na početku karijere šest mjeseci je radio bez plaće u Kirbyju, gdje je prodavao usisivače, vozio se po stanovima. “Bio sam u to vrijeme na drugoj godini i živio sam s roditeljima, pa sam si to mogao priuštiti. Plaća je izašla drugačija, pa pet tisuća mjesečno, pa tisuću. Ali meni je bilo važno naučiti raditi za postotak i steći iskustvo, jer bez toga ne idu nikuda. Štoviše, plaće po komadu motiviraju vas da radite bolje. Sada računam na plaću od 100 tisuća rubalja i, naravno, više neću pristati na takve uvjete."

Posljednje tri godine 27-godišnja Anna T. radila je u Nižnjem Novgorodu kao agent osiguranja bez fiksne plaće i primala više od 50 tisuća rubalja mjesečno. “Ne vjerujem u stabilnost i ne zanimaju me mirovinski doprinosi”, priznaje Anna. - Sada sam promijenio područje djelovanja, opet radim bez plaće i primam još manje nego prije. Ali znam zašto to radim: zanima me automobilski posao i stječem iskustvo."

"Profi"

Profesionalci koji odlaze u menadžere bez plaće svakako su na tržištu rada. Prije šest mjeseci tražili smo regionalne predstavnike s vlastitom bazom za prodaju proizvoda od valjanog metala i betona. Kandidati su došli s vlastitom bazom kupaca, poznavali su svoju ciljanu publiku i predloženi proizvod, razumjeli kako komunicirati s kupcima i kako stvoriti rezultat. Nije im trebala plaća. Oni su sigurno razumjeli: koliko se utopiš, toliko pukneš. Mogli su predvidjeti, a postotak im se nije razlikovao od plaće.

Pronaći voditelja prodaje na moskovskom tržištu rada koji je obučen, obučen i savladava prodajne tehnologije nerealan je zadatak. Ti ljudi se neće poredati s vama kada objavite znak da vam trebaju menadžeri. Da bi vam profesionalci došli, morate se potruditi i ponuditi određeni fiks i tehnologiju po kojoj će ljudi zarađivati.

Julia N. radi kao turistički menadžer više od 15 godina. Radi bez plaće, na kamate. „Meni je tako zgodno“, kaže Julija, „plaća podrazumijeva jasne obveze, jasan raspored rada. Kad dobijem plaću, odmah dugujem poslodavcu. Imam dijete, ne želim se vezati rasporedom. Ovaj format je koristan za poslodavca, a meni je zanimljivije raditi više kako bih zaradio više."

"poduzetnici"

Još kasnih 1960-ih, Sveučilište Stanford provelo je niz studija odgođenog užitka, takozvani "eksperiment marshmallowa", u kojem je djeci ponuđen izbor: jedan marshmallow odmah ili dva marshmallowa nakon određenog vremenskog razdoblja. Da bi umjesto jednog dobila dva marshmallowa, osoba je spremna uložiti svoje vrijeme. Kakvi su ljudi spremni uložiti svoje vrijeme?

Iz osobnog iskustva mogu reći: imao sam četiri slučaja kada sam radio s ljudima bez plaće, a sva četiri su mi bili punopravni poslovni partneri, rad s kojima me koštao 50% poslovanja.

Moj prvi poslovni partner, s kojim smo otvorili vrtić, prije se bavio organizacijom studentskih maturanata. Posao "organiziranja cuge za novac" činio mu se neetičnim, pa mi je, upoznavši me na jednom od poslovnih događaja (a već sam pokrenuo prvi vrtić), predložio da zajedno otvorimo drugi. Došao mi je kao voditelj prodaje, bez fiksne plaće, ali za 50% poslovanja.

Jeste li sigurni da želite raditi s ljudima bez plaće?

Ako vaši neplaćeni zaposlenici nisu "zeleni" pridošlice, onda su oni punopravni poslovni partneri koji razumiju kako ulažući vrijeme zarađuju drugi marshmallow. Poduzetnici su živopisan primjer, ako ne demencije, onda svakako hrabrosti, jer svaki posao trudom na početku ispadne negativan. Ulažući isti trud u zapošljavanje, definitivno bi sada zarađivali više novca. Ali shvaćaju zašto to rade i kreću u svoj posao.

Međutim, zaposlenik nije partner, inače nas ne bi došao zaposliti. Zapošljavaju se ljudi s određenom psihologijom, ciljevima i zadacima. Među njima je 5% poduzetnika. Sukladno tome, čak i ako zaposlite takvu osobu, ona će doći k vama i dobro raditi, razmislite zašto to radi, zašto vam je potreban poduzetnik, što će on naučiti od vas, s kakvim ćete ljudima komunicirati u budućnost?

Očajan

U našoj praksi ima i kandidata koji su prisiljeni raditi bez plaće, jer ih za plaću nikuda ne vode. Pritom ih ne uzimaju iz raznih razloga: nerusko državljanstvo, nepredstavljiv izgled, neprikladna dob, kazneni dosje ili – što je puno češće – neprofesionalnost, neadekvatni zahtjevi i težak karakter.

Ivan I. prijavio se na natječaj za operatera u pozivnom centru. 44 godine, objavio nekoliko životopisa na stranici: voditelj prodaje, lektor, operater call centra. Radno iskustvo je nestabilno, u većini tvrtki ne traje ni do godinu dana. Nije mu važno koje radno mjesto, koja plaća, kakvi izgledi. Nakon telefonskog razgovora napravili su pauzu da donesu odluku. Sat vremena kasnije stiže ljutito pismo od Ivana da biramo krivu stvar, fokusiramo se na krivu stvar, a mi ćemo mu svakako dati negativan odgovor, jer ga svi demantiraju od veljače 2016. godine. Nakon ovog pisma nismo iznevjerili njegova očekivanja.

Jeste li sigurni da vam trebaju takvi zaposlenici? Ako da, uzmite, ali što pokušavate postići: smanjiti troškove ili postići rezultate?

Treba li menadžeru prodaje plaća

Oni koji proučavaju motivaciju zaposlenika znaju poznati test svijeća Karla Dunkera. Ljudi su dobivali svijeću, šibice i kutiju s gumbima i tražili da svijeću pričvrste na zid kako vosak ne bi kapao na pod ili zid. Pritom je jednoj od grupa obećana novčana nagrada za brzo rješenje, dok drugoj nije. Pokazalo se da tamo gdje rad uključuje samo mehaničke radnje bez ikakve kreativnosti (učini jednom, učini dvaput), plaća po komadu povećava motivaciju ljudi. Učinio sam više - dobio sam više. Sukladno tome, čim se uključi element kreativnosti, plaće po komadu narušavaju rezultate rada.

Ako je vaš rad mehanički, korisno je da ga plaćate po komadu. Ali ako u vašem poslu ima elemenata kreativnosti i kreativnosti, emocionalne inteligencije i tako dalje, a u prodaji je to obavezno, onda plaćajući zaposlenike samo postotak, pogoršavate rezultate rada. I ljudi daju najgori rezultat ne zbog štete ("Da, moj poslodavac je tako loš i zauzvrat ću raditi gore"), već nesvjesno.

Među našim klijentima postoje tvrtke koje menadžerima nude plaću od 30 tisuća rubalja na ulazu. Zatim, nakon što su razumjeli područje, menadžeri im dolaze s prijedlogom: "Hej, imate odličan proizvod, volim ga prodavati, želim zaraditi više, kako to učiniti?" I onda počiste plaću, daju veći postotak, a ljudi zarade 400, 500, 700 tisuća. Na tržištu postoje takve tvrtke, ali ipak mame ljude na ulazu s plaćom od 30 tisuća rubalja - tržišnom stopom za b2c sferu.

zaključke

Ako i sami razumijete zašto i koji od ovih tipova ljudi trebate, zaposlite menadžera bez plaće. Pitanje je: gdje ćeš doći?

Želite li svoje postojeće menadžere prebaciti na posao bez plaće, i ako nisu poduzetnici, već zaposlenici, onda razmislite koje tehnologije ćete im pružiti, što ćete dobiti, a što izgubiti.

Ako je vaš zadatak testirati hipotezu i za nju tražite menadžere prodaje, onda, ako je moguće, pokušajte se prvo prodati. Kao “evanđelist” proizvoda, moći ćete potencijalnom klijentu bolje opisati sve njegove prednosti i prednosti. Ako za to nemate dovoljno vremena, odaberite "poduzetnike" ili "profesionalce" kako biste dobili adekvatan rezultat. U protivnom će pogrešno odabrani menadžeri "spaliti" vašu hipotezu.

Motivacija, poticaji i naknada rada

Ključne riječi:

1 -1

Od početka godine 127 tisuća Rusa je ostalo bez posla. Pod prijetnjom otkaza, prema Ministarstvu rada, još 219 tisuća ljudi. Mnogi od onih koji su zadržali posao ne primaju plaće - samo u veljači zaostale su 14 posto (vidi infografiku)... svačiji prihod pojede rast cijena. Dakle, prema Pročelnik Ministarstva rada Maxim Topilin, realne plaće u siječnju 2015. bile su 8% niže nego godinu ranije. To nije bio slučaj ni tijekom krize 2008.-2009.

Prvi put nakon dugo vremena kašnjenja u plaćanju su pogođeni državnim službenicima. "AiF" je otkrio može li se to razviti u masovne pojave i ne vraćamo li se u devedesete?

Daleko od Naroda

Najveći dugovi nagomilali su se zaposlenima u prerađivačkoj industriji - oni čine 40% svih dugova. Značajna kašnjenja u izgradnji (663 milijuna rubalja), transportu i poljoprivredi (oko 240 milijuna rubalja svaki). Dugo su državni službenici redovito primali plaću, ako je i postojao dug, bio je jako mali. No, u veljači, kako u obrazovanju tako i u zdravstvu, iznenada je zabilježen nagli porast - za 46% odjednom. U medijima su se pojavili već zaboravljeni izvještaji o štrajku učitelja. Na njemu su sudjelovali učitelji Transbajkalskog teritorija. Prekidi u isplati plaća počeli su u regiji prošle godine. Do 14. veljače nastavnici su trebali dobiti predujam, ali ni on nije izdan do sredine ožujka. “U nekim obiteljima oba supružnika rade u školi”, kaže Farit Bigzaev, član Javne komore Zabajkalskog teritorija, prof.- Zašto bi kupovali hranu, plaćali stanarinu, ako je plaća jedini izvor prihoda?! Zašto vlasti nisu našle priliku da pronađu sredstva?"

Zašto? Da, jer moć na usta Guverner Trans-Baikalskog teritorija Konstantin Ilkovsky javno izjavio da problem neplaćanja "nije toliko ozbiljan da nastavnici ne idu na posao". Šef uprave, čiji je prihod u 2013. iznosio 100 milijuna rubalja, koji ima 4 stana i 2 kuće, nevolje učitelja koji su ostali bez svojih 29 tisuća rubalja, naravno, ne mogu se razumjeti. Inače, liječnici Zabajkalskog teritorija nisu u najboljem položaju: i njihove plaće kasne.

Minus dodatak

“Nastavnicima ne kasne samo plaće”, objašnjava Vsevolod Lukhovitsky, član vijeća međuregionalnog sindikata „Učitelj“.- Odabrana je taktika postupnog smanjenja primanja nastavnika. Prije svega, stimulativni bonusi, doplate za vodstvo u razredu, izvannastavne aktivnosti su „odsječene“. Lakše ih je oduzeti - možete ih okriviti za učiteljev “loš rad”.

"U studenom prošle godine uklonili smo poticajne naknade", kaže Elena N., učiteljica jednog od dječjih vrtića Syktyvkar(zamolila je da joj se prezime ne spominje - svi državni službenici, prema njenim riječima, ovise o šefovima i boje se da će ostati bez posla). - A u veljači su svi skinuli s plaća za 5%. Dobio sam nešto oko 20 tisuća rubalja. Uprava nije objasnila takve postupke, svi se pozivaju na krizu”.

U regiji Arkhangelsk smanjuje se plaća medicinskih radnika. Liječnici središnje gradske bolnice Novodvinsk rekli su "AiF-u" da su prije, radeći po 2 stope, primali 48 tisuća rubalja. mjesečno, od siječnja plaća je 6-7 tisuća manje.

Petak počinje u srijedu

U komercijalnom sektoru, u proizvodnji, plaće padaju zbog toga što se radnici šalju na prisilni odmor ili prebacuju na skraćeni radni tjedan. Početkom ožujka u ovom je modu bilo 268 tisuća ljudi. Na krizu su prvi reagirali autoindustrija i strojarstvo.

2800 ljudi prebačeno je na skraćeni tjedan u GAZ u Nižnjem Novgorodu, planiraju smanjiti do 600 ljudi u tvornici Volkswagena u Kalugi, ostali će raditi četiri dana u tjednu. Nedavno su zaposlenici Fordove tvornice u Vsevolozhsku stupili u štrajk na neodređeno vrijeme. Traže isplatu zastoja krivnjom poslodavca u cijelosti, a ne u visini od 2/3 prosječne zarade.

Zaposlenici su također prebačeni na trodnevni radni tjedan u nekim tvornicama u regiji Sverdlovsk. “Od 1. veljače plaća nam je smanjena za trećinu, radimo tri dana u tjednu”, kaže ogorčeno. Vitalij Sorokin, zaposlenik vodećeg poduzeća Sysert Uralgidromash.- Petak sad počinjemo u srijedu ... i vrijedni radnici su počeli piti od beznađa ... Pritom još uvijek nismo dobili plaće za prosinac prošle godine. I mnogi su u dobrim vremenima uzimali kredite, kako sada vratiti dugove nije jasno. U Sysertu nema drugog dobro plaćenog posla, pogon nam je oduvijek bio jedini hranitelj."

“Prilično je teško procijeniti kašnjenja plaća, njihova smanjenja, kao i razmjere skrivene nezaposlenosti na ruskom tržištu, jer 40-50 milijuna najamnih radnika prima dio ili sve svoje plaće u kuverti”, rekao je. Boris Kravčenko, predsjednik Konfederacije rada Rusije.- Sada su rašireni pokušaji poslodavaca da revidiraju svoje obveze o indeksaciji (povećanje za veličinu inflacije. - Ed.) plaće, koje su predviđene kolektivnim ugovorima. To jest, ovaj mehanizam prestaje raditi. Skrivena nezaposlenost je u porastu. Njegova najčešća varijanta danas: kada ljudi rade puno radno vrijeme, ali primaju plaću u visini troška minimalne potrošačke košarice prije krize, cijene su porasle za 40-50%, ali njihove plaće nisu povećane. Najgora je situacija, naravno, u sivom sektoru gospodarstva - to je građevinarstvo, malo poduzetništvo, uslužni sektor, trgovina. U realnom sektoru i u prometu, gdje djeluje većina primarnih organizacija našeg sindikata, broj zaostalih plaća raste za više od dva mjeseca.”

Mišljenje stručnjaka

Jurij Starodumov, pravnica Centra za socijalna i radna prava.

Ako smanjite svoju plaću:

1. Prema čl. 74. Zakona o radu Ruske Federacije (Zakon o radu Ruske Federacije), poslodavac ima pravo smanjiti fiksni dio plaće samo ako postoje "organizacijske ili tehnološke promjene u uvjetima rada". Uvođenje novih strojeva i s tim u vezi smanjenje radne snage zaposlenika je opravdano, ali financijski problemi organizacije zbog krize nisu (sudovi su u takvoj situaciji na strani zaposlenika). ).

2. Smanjenje fiksnog dijela plaće poslodavac mora obavijestiti 2 mjeseca unaprijed. Ako se to ne dogodi, trebate se obratiti inspekciji rada.

3. Ako osoba odbije raditi s nižom plaćom, mora joj se isplatiti dodatak od 2 tjedna zarade.

4. Nažalost, otkazivanje bonusa se ne može osporiti - ova isplata ovisi o volji poslodavca. Sa sivom plaćom je još teže. Na sudu se njegovo postojanje uopće ne može dokazati.

5. Za smanjenje plaće morate se obratiti okružnom sudu na pravnu adresu poslodavca u roku od 3 mjeseca.

Ako vam plaća kasni:

1. Ako plaća nije isplaćena duže od 15 dana, poslodavcu možete napisati obavijest o prestanku rada zbog kašnjenja. Od tog trenutka osoba može ostati kod kuće, a poslodavac mu mora isplatiti prosječnu plaću (članak 142. Zakona o radu Ruske Federacije).

Pratite li kolebanja cijena nafte?

Prihod od 50 tisuća rubalja - zanimljiv. Slobodan raspored je primamljiv. Obuka o trošku tvrtke je još bolja! Plaća - postotak posla? Dodaj u košaricu! Hajdemo saznati možete li zapravo raditi i zaraditi pristojan novac bez fiksne plaće?

Puno je slobodnih mjesta, malo zahtjeva, gotovo da nema prijavljenih

Poslovi s golim interesom nikada nisu bili jako popularni među tražiteljima posla. Ipak, mnoge tvrtke radije obračunavaju plaću prema formuli "Koliko radiš, toliko si zaradio", kada se zaposleniku nudi ne fiksna plaća, već postotak od prodaje ili količine obavljenog posla.

Prema riječima Marije Siline, voditeljice odjela "Zapošljavanje za tržište robe široke potrošnje", shema u kojoj se plaće isplaćuju u obliku bonusa prvenstveno je karakteristična za sektor savjetovanja i prodaje.

"Bonusna shema se obično koristi tamo gdje je lako izračunati isplatu bonusa, gdje je jasno vidljivo i jasno koji novac zaposlenik donosi u tvrtku, a uzimajući u obzir ovaj pokazatelj, formira svoj bonus", komentira stručnjak.

Irina Kulikova, direktorica podružnice Adecco Grupe Rusija u St. Petersburgu, smatra da najčešće nude agente izravne prodaje, agente osiguranja, menadžere prodaje u FMCG tvrtkama, menadžere prodaje financijskih proizvoda u maloprodajnim i mobilnim mrežama, a vidi i internet prodajni agenti.

Stalni spor između plaće i kamata

Nesuglasice između poslodavca i tražitelja posla postojale su u svakom trenutku. No, sustav plaća često postaje uzrok najžešćih sporova i rasprava.

Zaposlenici plaću doživljavaju kao obvezu poslodavca da zaposleniku osigura najmanje minimalna primanja. Svi teže stabilnosti i žele biti sigurni da, bez obzira na godišnje doba, pad tržišta ili obim prodaje, mogu “platiti račune”.

Pritom, poslodavci pod plaćom podrazumijevaju obvezu radnika da vrati u njega uložena ulaganja. Tvrtke nisu spremne riskirati novac i zapošljavati neučinkovite zaposlenike. Kome trebaju prodavci koji svoje vrijeme u uredu prodaju za plaću? "Menadžer koji si ne može osigurati plaću za život svojom prodajom loš je menadžer", sigurni su poslodavci.

I premda se sporovi nastavljaju, na tržištu rada odavno se stvorio stereotip da zaposlenik koji zna koliko vrijedi nikada neće doći na posao zbog "golog" interesa. Pa ipak rad bez plaće ima svoje zasluge...

Težak teret plaće

Da biste dobili posao uz dobru kamatu, ali bez plaće ili za vrlo skroman popravak, ne morate se upuštati u dugu potragu. Portali za zapošljavanje, novine, internetski forumi puni su sličnih ponuda.

No i uz svu lakoću zapošljavanja i primamljive uvjete, gotovo da nema ljudi spremnih raditi za „čiste“ interese. Ne znaju svi da plaće po komadu imaju brojne neosporne prednosti u odnosu na fiksnu plaću.

Gotovo vlastiti posao. Rad bez popravka može se smatrati vlastitim poslom, o kojem mnogi toliko sanjaju. Više ne trebate nikome slušati, nikome se javljati - sami sastavljate plan rada i sami kontrolirate njegovu provedbu. Bez ukora i zahtjeva nadležnih. Zapravo ste sami svoj poduzetnik, ali ne morate razmišljati o tome kako platiti najam ili kako imati vremena za predaju poreznih prijava.

Slobodan raspored. Vrlo često radi bez popravka, ali pretpostavlja slobodan raspored, samu mogućnost da pripadate sebi i upravljate vremenom po vlastitom nahođenju. Je li zgodno započeti radni dan u 11:00 i završiti u 17:00? Molim!

Neograničen prihod. Uz fiksnu plaću uvijek dobivate isti iznos, bez obzira na učinak. U poslu temeljenom na interesu, prihod je obično ograničen samo vašom vještinom i sposobnošću za rad.

“Uz ovu shemu nagrađivanja, plaće izravno ovise o učinku zaposlenika. Ako je učinkovit, onda mu se daje prilika da dobije mnogo više od paušalne stope. Istodobno, sustav bonusa u pravilu ne ograničava iznos bonusa koji zaposlenik može dobiti “, komentira Maria Silina.

Bolje mala plaća na ruke nego veliki postotak riječima

"Od čega ću živjeti ako za koji mjesec neće biti prodaje?" - to je pitanje koje najviše brine sve koji žele ići na besplatan kruh. Doista, unatoč svim prednostima plaćanja po komadu, ne može si ga svatko priuštiti. Evo samo malog popisa razloga koji dovode u pitanje rad bez "popravka".

- Nedostatak stalnih prihoda koji bi pokrili obvezne troškove stanovanja, hrane, odjeće.

"Sustav plaćanja bonusa nije baš prikladan za one zaposlenike koji imaju kredit ili druge osobne okolnosti koje zahtijevaju zajamčena stabilna primanja, jer u jednom mjesecu možete zaraditi puno, a sljedeći mjesec ćete ostati bez ičega", napominje Marina Silina.

- Nedostatak novčanih ušteda, što bi omogućilo "bezbolno" postojanje tijekom ne baš plodne početne faze. Obično ovo razdoblje traje od šest mjeseci do godinu dana.

- Varanje pri plaćanju kamata. Nažalost, nije rijetkost da se na razgovoru iznesu neke brojke, a u slučaju značajnog prekoračenja plana, vlasnik počinje biti pohlepan i samovoljno snižavati kamate.

“Bonusna plaća nije fiksna plaća i uvijek postoji mogućnost da je poslodavac ne isplati (čak i ako je zaposlenik u potpunosti odradio posao). Stoga su strahovi koje podnositelj zahtjeva ima u odnosu na novog poslodavca koji nudi takve uvjete rada sasvim opravdani”, komentira Marina Silina.

Tko ima koristi od kamata?

Što ako vam se ponudi plaća po komadu? Prvo odlučite što vam je važnije: stabilna plaća ili veći, ali varijabilni prihod. Uostalom, rad bez "popravka" je najkorisniji bilo za početnike koji žele steći iskustvo, bilo za one koji dugo rade u industriji i znaju na što mogu računati, upoznati su s proizvodom i konkurencija, imaju bazu klijenata i mogu otprilike predvidjeti svoje prihode...

"Za profesionalne stručnjake i radnike - one koji rade u načinu 100% zaposlenja - takav sustav je manje zanimljiv", kaže Natalya Belashova, voditeljica odjela za stalno zapošljavanje i savjetovanje osoblja AVANTA Personnel, podružnice Adecco Grupe Rusija u St. Petersburgu. "Budući da je opterećenje takvih stručnjaka fiksno i njihov raspored rada unaprijed određen, zainteresirani su za stabilnost fiksne plaće, koja je zajamčena i nevezana za pokazatelje."

Naravno, koliko ljudi - toliko mišljenja, a odnos prema izreci o sinici i ždralu uvijek je bio i ostat će dvojak. Netko je sigurniji za posao i zna da će mu na kraju mjeseca na karticu stići zajamčeni (iako ne basnoslovno veliki) iznos. A netko je spreman odreći se stabilnosti radi primamljivih izgleda i zlatnih planina, čak i uz rizik da se ponekad "nasukne". Ima li smisla pokušati? Na vama je da odlučite.

Ideja da se osnivaču tvrtke Elonu Musku osigura kompenzacijski paket na period od 10 godina. Ako Tesla ispuni niz pokazatelja, Musk bi do kraja tog razdoblja mogao dobiti više od 50 milijardi dolara u dionicama, što je najveća naknada na svijetu, navodi Bloomberg.

Prema planu, umjesto fiksne plaće, milijarder će tijekom 10 godina dobiti 12 tranši u iznosu od 1% dionica Tesle. Svaki udio Musk će dobiti kada se kapitalizacija tvrtke poveća za 50 milijardi dolara. Podrazumijeva se da Musk mora povećati vrijednost Tesle 12 puta, na više od 650 milijardi dolara. Sada je to oko 52 milijarde dolara. Za usporedbu: trošak Tesle najskuplje javne tvrtke u svijetu Amazon i Alphabet jučer su iznosile 768 milijardi dolara, odnosno 762 milijarde dolara.

Dakle, ako se plan provede, Tesla će postati jedna od najvećih kompanija na svijetu, a sam Musk će postati, možda (ako konkurenti ne ojačaju), najbogatiji čovjek na planetu - trenutno posjeduje 22% dionica Tesle. Na Forbesovoj listi najbogatijih ljudi na svijetu 2018. zauzeo je 54. mjesto s bogatstvom od 19,9 milijardi dolara.Bloomberg napominje da su plan podržali mnogi veliki ulagači koji vjeruju da će takva naknada biti dobar poticaj za Muska. Istodobno, kritičari ove odluke ističu kako je više od polovice Muskova bogatstva u dionicama tvrtke, a nije jasno zašto je potrebno povećati njegov udio.

Glavna stvar koju su dioničari tvrtke uspjeli postići jest zadržati Muska na čelu Tesle: plan također podrazumijeva da će on ostati u auto tvrtki kao izvršni direktor ili postati izvršni predsjednik i CPO (direktor proizvodnje). "Očekujem da ću ostati izvršni direktor u doglednoj budućnosti", rekao je Musk u prošlomjesečnom intervjuu. No, nije isključio da će predati dužnosti glavnog direktora ako se pojavi odgovarajući nasljednik, što bi mu omogućilo da se usredotoči na "inženjerski dizajn", što je nazvao svojim omiljenim zanimanjem. Sada Musk ne radi samo u Tesli.

On je izvršni direktor tvrtke Space Exploration Technologies Corp. i paralelno razvija nekoliko drugih projekata: Boring Co., koji gradi tunele, i Neuralink, koji radi na stvaranju uređaja koji će povezati ljudski mozak s računalom.

Ulagači su pozitivno pozdravili odluku dioničara proizvođača automobila: dionice Tesle porasle su za gotovo 2% od početka dana. Istodobno, ističe Bloomberg, ostaje niz neriješenih pitanja, a posebno ne postoji "jasan broj 2" u tvrtki, što bi moglo postati problem čak i ako Musk ostane u Tesli. Još jedna problematična točka je da su brojni ključni rukovoditelji ovog mjeseca dali ostavke iz Tesle: John McNeill, predsjednik prodaje i usluga; glavni računovođa Eric Branderies; Susan Repo, korporativna rizničarka i potpredsjednica financija. Također tijekom prošle godine, automobilska tvrtka izgubila je financijskog direktora Jasona Wheelera, COO Kurta Keltieja i Diarmuida O "Connella, potpredsjednika poslovnog razvoja.

Praksa kada izvršni direktor tvrtke nema fiksnu plaću ili je niska prilično je uobičajena u Sjedinjenim Državama. Na primjer, suosnivači Googlea Sergey Brin i Larry Page dobivaju plaću od 1 dolara.

“Plaća od 1 dolar doista znači da imaju velike udjele u svojoj tvrtki. Korist koju će dobiti - novac koji će dobiti - zarađuju isključivo na svojim dionicama ”, rekao je Aaron Boyd, voditelj istraživačke tvrtke Equilar u intervjuu za Forbes. “Nećete dvojiti je li Larry Page kao dioničar zainteresiran za rast dionica tvrtke”, dodao je.

Izvršni direktor Oraclea Larry Ellison također prima plaću od 1 dolara. Međutim, cijena opcija koje mu se plaćaju godišnje je nekoliko desetaka milijuna dolara. Godine 2013., osnivač i izvršni direktor Facebooka Mark Zuckerberg pridružio se platnom spisku od 1 dolara. Osnivač investicijske tvrtke Berkshire Hathaway, Warren Buffett, jedan od najbogatijih ljudi na svijetu, zarađuje 100.000 dolara godišnje, dok je prosječna plaća u korporaciji oko 53.000 dolara.

Tvorac Amazona i najbogatiji čovjek na svijetu, Jeff Bezos, također nije najplaćeniji zaposlenik u korporaciji koju je osnovao. Prema podacima za 2016., najveću plaću ima izvršni direktor Amazon Web Services, Andrew Yassi (oko 179.000 dolara), dok je sam milijarder u 2017. dobio samo 81.840 dolara.