Başabaş noktası hesaplaması: formül, grafik

Herhangi bir işletmenin temel amacı para kazanmaktır. Bu nedenle, yeni bir işe başlamadan önce bir girişimci doğru tamamlamalıdır. başabaş noktası hesaplama . Bu nokta, işletmenin hangi noktada her türlü zararı karşılayacağını ve sonunda gerçek kar getirmeye başlayacağını gösterir. Aslında, bu, işletmenin verimliliğinin olağan hesaplanmasıdır. Bu noktanın doğru tespiti, işadamlarına ve yatırımcılara bir projede yer almanın ne kadar karlı olduğunu, hangi risklerin olduğunu ve yatırımların ne zaman kendini amorti edeceğini gösterecektir. Bu bilgilere göre nihai karar verilecektir.

başabaş noktası nedir

Başabaş noktası Kârın sıfır olduğu hizmet veya satış miktarı. İngilizce'de bu kavram, Breakevenpoint veya kısaca BEP gibi geliyor. Ekonomi dersinden, karın TotalRevenu (gelir) ve TotalCost (giderler) arasındaki fark olduğunu biliyoruz. BEP genellikle nakit veya ayni olarak ölçülür. Bu göstergeyi hesaplayarak başabaş duruma gelmek için ne kadar hizmet veya mal satmanız gerektiğini anlayabilirsiniz. Satışlar daha düşükse, negatifte çalışırsınız, daha yüksek - kar edersiniz.

TB, bir işletme için önemli bir göstergedir. Buna göre şirketin ne kadar verimli çalıştığını, piyasada istikrarlı olup olmadığını ve para harcayıp harcamadığını belirleyebilirsiniz. BEP büyüyorsa, maliyet optimizasyonuna dikkat etmelisiniz (şirket yapısında değişiklik olmadığında). Başabaş noktası, genişlerken veya daralırken, fiyatlar değiştiğinde, yeni ticari ilişkiler açıldığında vb. ve yatırım belirlenir.

TB'yi bilerek, kendiniz karar verebilirsiniz:

1. İşletmeye yatırım yapmak mantıklı mı ve bu kadar çok mal satıp gerçekten başa baş edebiliyor mu?
2. Bir süre sonra işin etkinliğini belirleyin (ideal olarak, TB eskisi gibi kalmalıdır).
3. Üretim maliyetini belirleyin. Belki de üretim düştüğünde üretilen mal miktarını değiştirmek mantıklı olabilir ve bunun tersi de geçerlidir.
4. Pazar araştırmasına ve BEP ölçütlerine dayalı etkili iş planları göstererek dışarıdan yatırımcıların ilgisini çekin.

Nasıl hesaplanır

Böylece, TB kavramını ele aldık. Şimdi bir göz atalım başabaş noktası nasıl hesaplanır . Bunu yapmak için şirketinizi analiz etmeniz gerekir. Hangi maliyetlerin sabit (kira, kamu hizmetleri, ücretler, vergiler, ekipman amortismanı) ve hangilerinin değişken (hammaddeler, primler, genişleme, beklenmedik satın almalar, parçalar) olduğunu belirleyin.

Not:sabit maliyetler neredeyse sabittir. Ödemeleri geciktirebilmenize rağmen (örneğin, bir kira devri üzerinde anlaşabilirsiniz), ancak bunları hiçbir şekilde reddedemezsiniz.

Sabit maliyetler ancak küresel bir şey olduğunda değişir: yeni bir dükkan açarsınız, kiranız artar, vergi veya iş kanunları değişir, parada ciddi bir değer kaybı (enflasyon) olur.

Başabaş noktasının doğru hesaplanması, işletmenin ayrıntılı bir analizini yapmanızı sağlayacaktır.

Değişken maliyetler esas olarak doğrudan üretim ve satış hacmine bağlıdır. Piyasaya göre değişirler. Örneğin, normal üretiminizle %50 örtüşen bir sipariş geldi - daha fazla hammadde, makine satın almanız gerekecek ve insanlar 2 vardiya halinde çalışacak, bu nedenle kamu hizmetleri ve ikramiyeler için daha fazla ödeme yapmanız gerekecek.

Burada, üretim hacmi değiştiğinde değişken maliyetlerin aynı yerde kaldığı, yani şartlı olarak sabit kabul edildiği ve kırılma noktası gösterileri sıfıra ne kadar hızlı ulaşırsınız.

Hesaplama prensibi

Bir nokta iki farklı şekilde bulunabilir:

1. Değer açısından.
2. ayni.

Daha yaygın olduğu için ikinci yöntemi kullanarak TB'yi nasıl doğru hesaplayacağımızı bulalım. Bunu yapmak için birkaç gösterge tanımlamanız gerekir:

• FC - sabit maliyetlerin miktarı;
• P, bir hizmet veya ürün biriminin maliyetidir;
• AVK, değişken maliyetlerin miktarıdır.

Veriler girdikten sonra, BEP=FC/(P-AVC) formülünü kullanarak BEP'nizi kolayca hesaplayabilirsiniz.