İş Planı Rehberi: 8 Temel Kural

Bir iş planı, bir girişimcinin pazar ortamında gezinmesine ve hedefleri görmesine yardımcı olan şeydir. Birçok başarılı insan, fikrin kağıda yazılması gerektiğini, aksi takdirde asla gerçekleştirilemeyeceğini not eder. Bu nedenle, başarılı bir iş yürütmek için bir iş planı şarttır. Bir iş planını kendiniz nasıl yazabilirsiniz: yeni yayınımızda bir örnek ve adım adım talimatlar yer almaktadır!

Bir iş planı, bir şirketin faaliyet gösterdiği bir programdır. Kuruluşun eylemlerini yetkin bir şekilde koordine etmek ve gelişiminin yönünü görmek için gereklidir.

Bir iş planı bir tür prova olarak adlandırılabilir. Girişimci, sorunları görebileceği ve çözmenin yollarını bulabileceği çeşitli senaryolar oynar. Aynı zamanda, kişi gerçek bir durumda olacağı gibi para kaybetmez.

İş planı hedefleri

Kuruluşun hedeflerini formüle edin (hem kısa vadeli hem de uzun vadeli)
Proje son tarihlerini belirleyin
Ürünler için hedef kitle ve pazarların belirlenmesi
Kuruluşun rekabet gücünü analiz edin
Şirket avantajlarını belirleyin
Maliyet düzeyini değerlendirin
Kuruluşun ekonomik verimliliğini artırmayı amaçlayan bir eylem planı geliştirin
İşletmenin kâr miktarını ve kârlılık düzeyini tahmin edin.

Bir iş planının ve fizibilite çalışmasının geliştirilmesi için genel şema.

Bir iş planına neler dahildir?

1. Başlık sayfası ve içerik

Şirketin kimliği ve kurucuların iletişim bilgileri ile belgenin içeriği burada belirtilmelidir.

2. Özet (giriş)

Bu bölüm, tüm iş planının bir özetidir. En önemli şey burada olmalı, yani. işin ve mali kısmın alaka düzeyinin doğrulanması.

Özgeçmiş yaklaşık iki sayfa kaplamamalıdır. En başında yer alsa da derlemeye en sondan başlamanız gerekiyor. Buna sorumlu bir şekilde yaklaşmalısınız çünkü bu, yatırımcının çalıştığı kısımdır.

3. Şirket geçmişi

Halihazırda faaliyet gösteren bir organizasyonunuz varsa, ortaya çıkış tarihini, başarıları anlatmanız gerekir.

4. Pazar fırsatları

Bu bölümde, işletmenin bir SWOT analizi yapmak gerekir, yani. güçlü, zayıf yanlarını, fırsat ve tehditlerini tespit eder.

7. İş modeli

Bu bir mali plandır. Burada tüm gelir kaynaklarını ve maliyetleri açıklamak gerekir. Ayrıca tedarikçilerinizi ve ana alıcılarınızı da belirtmeniz gerekir.

Kafe iş planı: kendi kafenizi sıfırdan oluşturmak için hesaplamalar ve adım adım talimatlar içeren bir örnek

8. Tahmin

Bu bölümde, bir finansal tahmin yapmanız gerekir. Projenin kar miktarı ve geri ödeme süresi hakkında yazmak gerekir.