Antipireticele pentru copii sunt prescrise de un medic pediatru. Dar sunt situații îngrijire de urgență pentru febră, când copilul trebuie să i se administreze imediat medicamente. Apoi, părinții își asumă responsabilitatea și folosesc medicamente antipiretice. Ce este permis să fie dat sugarilor? Cum poți scădea temperatura la copiii mai mari? Care sunt cele mai sigure medicamente?

Pe lângă metoda tabelară, există următoarele metode de calcul: metoda grafica, metoda potenţialelor.

Exemplu. Determinați parametrii de timp ai rețelei din figură folosind metoda tabelară.
Soluţie efectuăm prin calculator: vom introduce toate calculele în tabelul 3.
Lista lucrărilor și durata acestora vor fi transferate în coloana a doua și a treia. În acest caz, lucrarea trebuie scrisă în coloana 2 secvenţial: mai întâi, începând de la numărul 1, apoi de la numărul 2 etc.
În prima coloană, punem un număr care caracterizează numărul de lucrări imediat precedente (KPI) evenimentului de la care începe lucrarea în cauză. Deci, pentru munca (5.10) în coloana 1 punem numărul 2, deoarece 2 locuri de muncă se încheie la numărul 5: (1.5) și (3.5).
Tabelul 3 - Metoda tabelară de calcul a programului rețelei

Rămâneți la curent cu sarcinile zilnice și săptămânale cu acest șablon de listă de verificare. Obțineți ușurința organizării simple și satisfacția etichetării articolelor din listă pe măsură ce le completați. Programarea dozelor pentru săptămână vă poate ajuta să evitați să luați prea multe sarcini într-o singură zi, menținând în același timp agenda.

Lucrări de laborator. Diagrame calendaristice în Excel (diagrama Gantt)

Scopul muncii: Obțineți abilități de bază în construirea unei diagrame Gantt.

Diagrama Gant (Diagrama Gantt în engleză, de asemenea diagramă cu bandă, diagramă Gantt) este un tip popular de diagrame cu bare (histograme) care este folosit pentru a ilustra planul, programul de lucru pentru orice proiect. Este una dintre metodele de planificare a proiectelor. Folosit în aplicațiile de management de proiect.

Metoda 1

Cu ajutorul formatării condiționate, putem forța Excel să umple o celulă cu orice culoare selectată dacă se încadrează între începutul și sfârșitul etapei după dată. Cel mai simplu mod de a face acest lucru este să utilizați o funcție booleană ȘI, care in acest caz verifica indeplinirea obligatorie a ambelor conditii (5 ianuarie mai tarziu de data de 4 si mai devreme de data de 8):

Să completăm tabelul cu datele inițiale.

În coloana D, calculați data de încheiere a etapei folosind formula = B3 + C3-1. Copiați valorile obținute.

În continuare, vom crea un șablon pentru un plan de calendar, în timp ce datele pe coloane (1 ianuarie, 2 ianuarie, etc.) ar trebui să fie în formatul Data. Vă rugăm să rețineți că anul trebuie setat la 2005, altfel anul va fi setat automat la 2015.

Să aplicăm formatarea condiționată. Pentru a face acest lucru, selectați celula E3, deschideți fila Acasă și selectați comanda Formatare condiționată / Creare regulă. Selectați cea mai recentă comandă din listă, introduceți o formulă și selectați o culoare. Apoi copiați formula rezultată.

Metoda 2

Deci, avem un tabel care listează etapele proiectului, datele de început și de sfârșit și durata fiecărei etape:

Sarcina este de a construi o diagramă de calendar folosind instrumente standard, ca în figură:

Descrierea pas cu pas:

Selectați datele inițiale pentru diagramă - intervalul A1: C13și alegeți din meniu Inserare - Diagramă , tip de - Guvernat acumulat (rețineți că celula A1 trebuie să fie goală - eliminați textul de acolo):

Al doilea pas necesar este ascunderea primului rând. Pentru a face acest lucru, îl facem invizibil. Faceți clic pe datele albastre, faceți clic dreapta Format serie de date / Completare / Fără completare. Atunci Accesați secțiunea Culoarea chenaruluiși comutați de la " Selectare automată" pe " Fără rânduri". Fereastra poate fi închisă.

Selectați axa orizontală, faceți clic dreapta și selectați elementul de meniu Formatul axei... Axa orizontală trebuie înțeleasă ca o listă de date.

Apoi selectați axa verticală și selectați comanda „Format axă”. În parametrii axei, selectați Ordinea inversă a categoriilor, iar în secțiunea „Axa orizontală se intersectează” puneți o bifă în categoria maximă.

Adăugați o linie de grilă în fila Aspect.

Rețineți că graficul nu începe la prima dată. Pentru a face acest lucru, selectați coloana B și setați formatul celulei la general. Uită-te la prima și ultima valoare.

Metoda 3

Sarcina este de a arăta vizual întreaga cronologie a lucrărilor la proiect, plasând punctele cheie ale proiectului (repere, repere) pe axa timpului.

În teoria managementului de proiect, un astfel de program este de obicei numit calendar sau cronologie a proiectului, cronologie.”

Pasul 1. Datele inițiale

Pentru a construi, va trebui să aranjați informațiile inițiale cu privire la etapele proiectului sub forma următorului tabel:

Acordați atenție la două coloane suplimentare de servicii:

Linia- o coloană cu aceeași constantă aproape de zero în toate celulele. Va da pe grafic o linie orizontală paralelă cu axa X, pe care vor fi vizibile nodurile - punctele de proiect.

Înștiințări- coloane invizibile pentru ridicarea semnăturilor la etape cu o valoare specificată (diferită), astfel încât semnăturile să nu fie suprapuse. Valorile 1,2,3 etc. setează nivelul de ridicare a semnăturilor deasupra axei timpului și sunt alese arbitrar.

Pasul 2. Construirea bazei

Acum selectați totul din tabel, cu excepția primei coloane (adică intervalul B1: D13 în exemplul nostru) și construiți o diagramă plat obișnuită cu marcatori pe filă Inserare - Grafic - Grafic cu markeri(Inserare - Diagramă - Linie cu marcatori):

Eliminați liniile grilei, scările verticale și orizontale și legenda. Acest lucru se poate face manual (selectare cu mouse-ul și Șterge) sau prin dezactivarea elementelor inutile din filă Aspect / grilă (fără linii orizontale și verticale)... Ca urmare, ar trebui să obțineți următoarele:

Acum selectați rândul Înștiințări(adică o linie portocalie întreruptă) și pe filă Aspect alege echipa Linii - linii de proiecție(Aspect - Linii - Linii de proiecție):

Din fiecare punct al graficului superior, o perpendiculară va fi coborâtă spre cea de jos. În noul Excel 2013, această opțiune se află în filă Constructor - Adăugați element de diagramă(Design - Adăugați element de diagramă).

Pasul 3. Adăugarea numelor etapelor

În Excel 2013, trebuie să selectați un rând cu date (portocaliu) și pe filă Constructor Selectați Adăugați element de diagramă - Etichete - Opțiuni suplimentare(Design - Adăugați element de diagramă - Etichete de date), apoi în panoul care apare în dreapta, bifați caseta de selectare Valorile celulelor(Valori din celule)și evidențiați intervalul A2: A13:

În versiunile de Excel 2007-2010:

Vom face ultimele editări pentru a aduce deja aproape diagrama terminata la capodopera completă și finală:

Selectați rândul Înștiințări(linie portocalie), faceți clic dreapta pe ea și selectați Format de serie de date(Format seria de date)... În fereastra care se deschide, eliminați umplerea și culoarea liniilor. Graficul portocaliu, de fapt, dispare din diagramă - rămân doar legendele. Care este ceea ce se cere.

Adăugați semnături de dată pe axa albastră a timpului din filă Aspect - Etichete de date - Opțiuni suplimentare pentru etichete de date - Nume categorii(Aspect - Etichete de date - Mai multe opțiuni - Nume categorii)... În aceeași casetă de dialog, etichetele pot fi plasate sub grafic și rotite cu 90 de grade, dacă se dorește.

Temă de auto-studiu

Construiți o diagramă Gantt pentru a ilustra etapele pentru proiectul dvs.

Folosind metoda trei, construiește o cronologie de 7 evenimente pe tema proiectului tău, adaugă imaginile necesare, semnăturile.

Imprimare

Adesea, în timpul dezvoltării diferitelor tipuri de proiecte, se întocmește un plan pentru executarea sarcinilor. Setul de instrumente Microsoft Excel vă permite să creați o diagramă de rețea, care servește la rezolvarea problemei de planificare a etapelor proiectului.

Să creăm un grafic simplu folosind o diagramă Gantt.
Mai întâi, trebuie să creați tabelul în sine cu coloane cu titluri adecvate.

După aceea, puteți vedea o nouă fereastră în care selectăm fila „Aliniere”. Setați alinierea în câmpuri la „Centru”, iar în setările de afișare, setați caseta de selectare de lângă „Încheierea cu cuvinte”.

Accesați fereastra de lucru și setați marginile tabelului. Selectați anteturile și numărul necesar de celule pentru tabel, deschideți secțiunea „Acasă” și în ea, folosind pictograma corespunzătoare din listă, selectați elementul „Toate marginile”.

Ca rezultat, puteți vedea că a fost creat wireframe-ul tabelului cu anteturi.

Următorul pas este crearea unei cronologie. Aceasta este partea de bază în grafica de rețea. Un anumit set de coloane corespunde unei anumite perioade în planificarea sarcinilor proiectului. Acest exemplu va crea o cronologie de 30 de zile.

Deocamdată, să părăsim tabelul principal și să selectăm treizeci de coloane lângă marginea din dreapta, în contextul acestui exemplu. Trebuie remarcat faptul că numărul de rânduri = numărul de rânduri din tabelul creat anterior.

Accesați secțiunea „Acasă” și selectați „Toate marginile” în pictograma de chenar, precum și cu tabelul creat mai devreme.

În acest exemplu, definim planul pentru perioada 1-30 iunie. Și introducem datele corespunzătoare în cronologie. Pentru aceasta, va fi folosit instrumentul „Progresie”.

După ce faceți clic pe elementul „Progresie” va apărea o nouă fereastră. În el, marchem aranjamentul prin linii (în acest exemplu) și selectăm datele ca tip. În funcție de perioada de timp utilizată, selectați elementul „Ziua”. Valoarea pasului este 1. Setați data 30 iunie ca valoare finală și confirmați acțiunea.

În plus, cronologia va fi completată cu zile de la 1 la 30. În continuare, trebuie să optimizați tabelul pentru confortul său, selectând întregul interval de timp și apăsând butonul din dreapta al mouse-ului. În meniul contextual, selectați „Format celule”.

Va apărea o nouă fereastră în care trebuie să deschideți fila „Aliniere” și să setați valoarea la 90 de grade. Confirmăm acțiunea.

Dar optimizarea nu este completă. Accesați secțiunea principală „Acasă” și faceți clic pe pictograma „Format” și selectați potrivire automată după înălțimea liniei din ea.

Și pentru a finaliza optimizarea, facem o acțiune similară și selectăm auto-fit în funcție de lățimea coloanei.

Ca urmare, masa a căpătat un aspect complet.

Etapa finală va fi completarea primului tabel cu datele corespunzătoare. De asemenea, dacă există o cantitate mare de date, atunci ținând apăsată tasta „Ctrl” de pe tastatură, trageți cursorul de-a lungul marginii câmpului de numerotare în josul tabelului.

Și ca rezultat, masa este ordonată. Și puteți completa și restul câmpurilor din tabel.

În secțiunea „Acasă”, faceți clic pe pictograma „Stiluri” și în ea faceți clic pe pictograma „Formatare condiționată”. Și în lista care apare, selectați elementul „Creați regulă”.

După această acțiune, se va deschide o nouă fereastră în care trebuie să selectați o regulă din lista de reguli. Selectăm „Utilizați formula pentru a defini celulele formatate”. O regulă de selecție adecvată special pentru exemplul nostru este afișată în câmp.

Să analizăm elementele formulei:

G $ 1> = $ D2 este primul argument care specifică faptul că valoarea din cronologia este egală sau mai mare decât o anumită dată. Prima parte a elementului indică către prima celulă, iar a doua parte către partea dorită a stâlpului în raport cu planul.
G $ 1 И - verificați valorile pentru adevăr
$ - vă permite să setați valori ca absolute.

Pentru a seta culoarea celulelor, faceți clic pe „Format”.

Pentru a construi un program de rețea, este necesar să identificați succesiunea și relația de lucru: ce lucru trebuie făcut și ce condiții să asigurați astfel încât să puteți începe acest lucru, ce lucrare poate si este indicat sa fie efectuata in paralel cu aceasta lucrare, ce lucrare poate fi inceputa dupa terminarea acestei lucrari. Aceste întrebări fac posibilă identificarea relației tehnologice dintre lucrările individuale, asigurarea construcției logică a graficului rețelei și conformitatea acesteia cu complexul modelat de lucrări.

Nivelul de detaliu al programului rețelei depinde de complexitatea unității în construcție, de cantitatea de resurse utilizate, de cantitatea de muncă și de durata construcției.

Există două tipuri de grafică de rețea:

topuri - lucrări

vârfuri – evenimente

Grafice de rețea de tip „top-work”.

Elementele unui astfel de program sunt locurile de muncă și dependențele. Munca reprezintă un anumit proces de fabricație, care necesită timp și resurse pentru a-l finaliza și este reprezentat ca un dreptunghi. Dependența (muncă fictivă) arată legătura organizatorică și tehnologică dintre lucrări, care nu necesită timp și resurse, reprezentată de o săgeată. Dacă între lucrări există o pauză organizatorică sau tehnologică, atunci durata acestei pauze este indicată pe dependențe.

Dacă o activitate de rețea tops-to-work nu are activitate anterioară, atunci aceasta este activitatea inițială a programului respectiv. Dacă lucrarea nu are lucrări ulterioare, atunci este lucrarea finală a programului de rețea. Nu ar trebui să existe bucle închise (cicluri) în diagrama de rețea „tops - works”, adică. dependențele nu ar trebui să se întoarcă la munca de la care au plecat.

Grafice de rețea de tip „vârf-evenimente”.

Elementele acestui tip de grafic sunt activități, dependențe și evenimente. Munca este descrisă printr-o săgeată solidă, dependența - printr-o linie punctată. Un eveniment este rezultatul unuia sau mai multor joburi, necesar și suficient pentru a începe unul sau mai multe joburi ulterioare și este reprezentat ca un cerc.

În acest tip de grafice de rețea, fiecare job se află între două evenimente: cel inițial, din care iese, și cel final, în care intră. Evenimentele din rețea sunt numerotate, astfel încât fiecare job are un cod format din numerele evenimentului său de început și de sfârșit.

De exemplu, în Fig. 6.2 lucrările sunt codificate ca (1,2); (2,3); (2,4); (4,5)

Dacă un eveniment dintr-o rețea de top-events nu are activitate anterioară, atunci este evenimentul de origine al acelui grafic. Lucrările imediat următoare se numesc lucrări inițiale. Dacă evenimentul nu are nicio lucrare ulterioară, atunci este evenimentul final. Lucrarea inclusă în acesta se numește finală.

pentru afișarea corectă a relațiilor dintre lucrări, trebuie respectate următoarele reguli de bază pentru construirea diagramei de rețea „Vărfuri - Evenimente”:

1. La afișarea simultană sau în paralel a lucrărilor efectuate (de exemplu, lucrările „B” și „C” din Fig.6.2), se introduc dependența (3,4) și un eveniment suplimentar (3).

2. Dacă pentru a începe lucrul „D” este necesar să efectuați lucrările „A” și „B”, și să începeți lucrul<В» - только работу «А», то вводится зависимость и дополнительное событие (рис.6.З.).

H. Nu ar trebui să existe bucle închise (cicluri) în diagrama de rețea, de exemplu. un lanț de muncă care se întoarce la evenimentul din care au plecat

4. Evenimentele și dependențele suplimentare sunt introduse în programul rețelei în timpul organizării fluxului de construcție (Fig. 6.5.).

Pentru a determina durata traseului critic și momentul fiecărei lucrări, se determină următoarele parametrii de sincronizare :

Începeți devreme -

Finalizarea timpurie a lucrărilor -;

Început tardiv al lucrului -;

Sfârșit târziu de lucru -

Rezervă completă de timp - R;

Rezervă de timp liber - g.

Începeți devreme- primul moment al începerii lucrărilor. Începutul timpuriu al activităților de rețea inițiale este zero. Începutul timpuriu al oricărui loc de muncă este egal cu finalizarea anticipată maximă a joburilor precedente:

Sfârșitul lucrului devreme- primul moment de finalizare a acestei lucrări. Este egal cu suma începerii timpurii și a duratei lucrării.

Finalizarea cu întârziere a lucrărilor- ultimul moment al încheierii lucrării, la care durata traseului critic nu se modifică. Finalizarea cu întârziere a lucrărilor de finisare este egală cu durata traseului critic. Finalizarea cu întârziere a oricărui loc de muncă este egală cu începerea minimă târziu a lucrărilor ulterioare.

Început târziu a lucrării- ultimul moment al începerii lucrărilor, la care durata traseului critic nu se modifică. Este egal cu diferența dintre finalizarea cu întârziere a unei anumite lucrări și durata acesteia.

Pentru lucrările pe calea critică, datele de început și de întârziere sunt egale între ele, deci nu au rezerve de timp. Locuri de muncă care nu sunt pe calea critică au rezerve de timp .

Rezervă completă de timp- timpul maxim în care este posibilă creșterea duratei de lucru sau amânarea începerii acesteia fără a crește durata traseului critic. Este egal cu diferența dintre data de începere sau de încheiere a lucrului cu întârziere și devreme.

Rezervare de timp liber- timpul până la care puteți mări durata muncii sau amânați începerea acesteia, fără a modifica începerea timpurie a lucrărilor ulterioare. Este egal cu diferența dintre începutul timpuriu al lucrării ulterioare și sfârșitul timpuriu al lucrării date.

Calculul programului de rețea „tops - lucrări”

Pentru a calcula diagrama de rețea „vârfurile - lucru”, dreptunghiul care reprezintă lucrarea este împărțit în 7 părți (Figura 6.6).

În cele trei părți superioare ale dreptunghiului se înregistrează începutul timpuriu, durata și sfârșitul timpuriu al lucrării, în cele trei inferioare, începutul târziu, rezervele de timp și sfârșitul târziu. Partea centrală conține codul (numărul) și denumirea lucrării.

Calculul programului rețelei începe cu determinarea datelor timpurii. Începerile și sfârșiturile timpurii sunt calculate secvenţial de la sursă la sfârșit. Începutul timpuriu al lucrării originale este O, sfârșitul timpuriu este suma începutului timpuriu și a duratei lucrării:

Începutul timpuriu al lucrării ulterioare este egal cu sfârșitul timpuriu al lucrării anterioare. Dacă o anumită lucrare este imediat precedată de mai multe lucrări, atunci începerea ei timpurie va fi egală cu maximul finalului timpuriu al lucrărilor precedente:

Astfel, cele mai vechi date ale tuturor activităților din rețea sunt determinate și introduse în părțile din dreapta și din stânga sus.

Finalizarea timpurie a lucrărilor de finisare determină lungimea traseului critic.

Calculul termenelor de întârziere se efectuează în ordinea inversă de la lucrarea finală la cea originală. Sfârșitul târziu al lucrării de finisare este egal cu sfârșitul său timpuriu, adică. durata traseului critic.

Începutul târziu este definit ca diferența dintre sfârșitul târziu și durată:

Începutul târziu al lucrării ulterioare devine sfârșitul târziu al lucrării anterioare. Dacă această lucrare este urmată direct de mai multe lucrări, atunci finalizarea ei târzie va fi egală cu minimul începuturilor ulterioare pentru următoarele lucrări:

În mod similar, datele târzii ale tuturor activităților din rețea sunt determinate și înregistrate în părțile din stânga și din dreapta jos.

Rezerva completă de timp, egală cu diferența dintre datele târzii și cele timpurii, se înscrie la numărătorul de la mijlocul părții inferioare:

Timpul liber de rezervă, egal cu diferența dintre începutul minim timpuriu al lucrării ulterioare și sfârșitul timpuriu al acestei lucrări, este scris la numitorul mijlocului părții inferioare:

Rezerva liberă este întotdeauna mai mică sau egală cu rezerva completă de muncă.

Management de proiect pentru manechin Portney Stanley I.

Exemplu de timp nefuncțional al aplicației diagramei de rețea

Să luăm în considerare aplicarea unui program de rețea pe exemplul organizării unui picnic. (În general, nu insist să planificați fiecare picnic folosind un program de rețea, dar acest exemplu vă va arăta tehnicile și posibilitățile de bază.)

Vineri seara, după o săptămână încărcată, tu și prietenul tău discutați cum să profitați la maximum de weekend. Prognoza meteo promite vreme buna, iar dimineata te hotarasti sa mergi la un picnic pe unul dintre cele doua lacuri din apropiere. Pentru a-ți organiza picnicul și a te distra cât mai bine, ai decis să stabilești un program de rețea.

Masa 4 5 arată șapte lucrări pe care crezi că trebuie făcute pentru a pregăti un picnic și a ajunge la lac.

Tabelul 4.5. Lista activităților pentru organizarea unui picnic pe lac

Numărul postului	Denumirea funcției	Executor testamentar	Durată (v min.)
1	Încărcați lucrurile în mașină	Tu și prietena	5
2	Ia bani de la bancă	Tu	5
3	Faceți sandvișuri cu ouă	prietene	10
4	Du-te la lac	Tu și prietena	30
5	Alege un lac	Tu și prietena	2
6	Alimentați mașina cu benzină	Tu	10
7	Se fierbe ouăle (pentru sandvișuri)	prietene	10

În plus, respectați următoarele condiții

Toate lucrările încep sâmbătă la ora 8:00 la domiciliul dumneavoastră. Până atunci, nu se mai poate face nimic.

Este necesar să finalizați toate lucrările la acest proiect.

Ați fost de acord să nu schimbați executanții lucrării planificate.

Ambele lacuri sunt în direcții opuse față de casa ta, așa că înainte de a porni, ar trebui să te decizi la care să mergi.

La început, tu decizi în ce ordine vei efectua toată această muncă. Cu alte cuvinte, trebuie să-l definiți pe cel imediat precedent pentru fiecare job. Este necesar să se țină cont de astfel de dependențe.

Un prieten ar trebui să fierbe ouăle înainte de a face sandvișurile.

Împreună trebuie să decideți spre ce lac să mergeți înainte de a porni la drum.

În ce ordine să efectuați restul lucrării depinde de dorința dvs. De exemplu, ați adoptat acest ordin.

În primul rând, decideți împreună la ce lac să mergeți.

După ce ai luat o decizie cu privire la lac, mergi la bancă pentru bani.

După ce primiți bani de la bancă, umpleți mașina.

După ce a luat o decizie comună cu privire la lac, prietenul începe să gătească ouă.

După ce ouăle sunt fierte, prietenul face sandvișuri.

După ce te întorci de la benzinărie și prietenul tău a făcut sandvișurile, încarcă-ți lucrurile în mașină.

După ce v-ați încărcat amândoi mașina, mergeți spre lac.

Tab. 4.6 ilustrează secvența de lucru pe care ați definit-o.

Tabelul 4.6. Secvența de lucru pentru organizarea unui picnic

Pentru a construi o diagramă de rețea conform acestui tabel, urmați acești pași.

1. Începeți-vă proiectul cu un eveniment Start.

2. În continuare, identificați toate locurile de muncă care nu au art. Puteți începe implementarea lor chiar de la începutul proiectului.

În cazul nostru, acesta este singurul loc de muncă 5.

3. Începem să desenăm o diagramă de rețea (Fig. 4.5).

Identificați toate activitățile pentru care activitatea 5 este imediat anterioară.

Fig 4.5. Începeți să construiți un program de rețea pentru organizarea unui picnic

4. Din masă. 4.6 se vede că sunt două: lucrarea 2 și lucrarea 7. Desenați-le sub formă de dreptunghiuri și trageți săgeți la ele din lucrarea 5.

Continuați să construiți graficul în același mod.

Pentru lucrarea 6, lucrarea anterioară va fi lucrarea 2, iar pentru lucrarea 3 - lucrarea 7. În această etapă, graficul va lua forma, ca în Fig. 4.6

Din tabel se vede că lucrarea 1 este precedată de două activități: lucrarea 3 și lucrarea 6, iar lucrarea 4 este precedată doar de lucrarea 1. Și în sfârșit, de la lucrarea 4 există o săgeată la evenimentul „Sfârșit”.

Orez. 4.6. Continuarea construirii unui program de rețea organizând un picnic

În fig. 4.7 prezintă diagrama de rețea completată.

Orez. 4.7. Programul final al rețelei de picnic

Acum să ne uităm la câteva întrebări importante. În primul rând, cât timp îți ia până îți faci bagajele și ajungi la lac?

Calea superioară, inclusiv lucrările 2 și 6, este de 15 minute.

Calea inferioară, inclusiv lucrările 7 și 3, este de 20 de minute.

Cea mai lungă din program este calea critică, cuprinde lucrările 5, 7, 3, 1 și 4. Durata sa este de 57 de minute. Exact de cât ai nevoie pentru a ajunge la lac dacă respecti acest program de rețea.

Este posibil să amâni execuția unor lucrări și să îndeplinești totuși cele 57 de minute? Dacă da, care?

Calea superioară, inclusiv lucrările 2 și 6, nu este critică.

Din diagrama de rețea rezultă că, deoarece joburile 5, 7, 3, 1 și 4 sunt pe calea critică, acestea nu pot fi întârziate în niciun fel.

Cu toate acestea, lucrările 2 și 6 pot fi efectuate în același timp cu lucrările 7 și 3. Lucrările 7 și 3 durează 20 de minute, în timp ce lucrările 2 și 6 durează 15 minute. Prin urmare, locurile de muncă 2 și 6 au o rezervă de timp de 5 minute.

În fig. 4.8 arată același program de rețea, dar sub formă de „eveniment-muncă”. Evenimentul A este echivalent cu evenimentul Start, iar evenimentul I este echivalent cu evenimentul End.

Orez. 4.8. Vederea finală a programului rețelei pentru organizarea unui picnic sub formă de „eveniment-muncă”

Arată în Fig. Evenimentele 4.8 nu au încă nume. Le poți da de exemplu:

Eveniment V, sfârșitul lucrării 5 („Alege un lac”), poate fi numit „Decizie luată”;

Eveniment CU, sfârșitul lucrării 2 („Obțineți bani”), poate fi numit „Bani primiți”. etc.

Elementar numit un eveniment care finalizează o singură lucrare. Definirea evenimentelor atomice la sfârșitul tuturor joburilor dintr-o rețea de job-eveniment facilitează urmărirea progresului jobului. Dacă lucrarea 1 are mai multe anterioare, atunci în loc să desenați mai multe săgeți la evenimentul după care începe lucrarea 1, faceți următoarele:

Finalizează fiecare lucrare anterioară cu un eveniment rudimentar;

Conectați-le cu săgeți cu următorul eveniment elementar, de la care va începe lucrul 1. Săgețile în acest caz vor însemna muncă fictivă.

Acest lucru este prezentat în Fig. 4.8. Trebuie să finalizați treaba 6 „Realimentați mașina” și prietena dumneavoastră trebuie să finalizați treaba 3 „Face sandwich-uri” înainte ca amândoi să începeți să încărcați lucruri în mașină. În loc să conducă săgețile direct la eveniment G, terminați lucrul cu 6 eveniment D„Mașina este plină”, iar munca este de 3 evenimente F— Sandvișurile sunt pregătite. Apoi marcați lucrările fictive cu săgeți din evenimente Dși F la eveniment G, care poate fi numit „Gata pentru pornirea mașinii”.

Acest text este un fragment introductiv. Din cartea Fundamentele managementului de proiect autorul Vasili Presnyakov

Proiectarea unei rețele de proiect

Din carte Adaugă în coș. Principii cheie pentru creșterea conversiilor site-ului autorul Eisenberg Jeffrey

Reguli de bază pentru elaborarea unui program de rețea La elaborarea unui program de rețea, este recomandabil să respectați următoarele 8 reguli: Programul rețelei se desfășoară de la stânga la dreapta. Nicio operațiune nu poate fi începută până când toate operațiunile asociate anterioare nu au fost finalizate.

Din cartea Forms of Networking of Companies: A Course of Lectures autorul Marina Iurievna Sheresheva

Evaluarea începutului și sfârșitului lucrării folosind o rețea Un plan de proiect realist și o rețea necesită o estimare fiabilă a calendarului tuturor activităților proiectului. Introducând timpul în programul rețelei, puteți estima durata proiectului. Programul rețelei

Din cartea Cea mai bună cale către o viață mai bună de Faill Nancy

Procesul de calcul al rețelei Rețeaua proiectului organizează activitățile într-o secvență adecvată pentru a calcula orele de început și de sfârșit ale activității. Durata operațiunii este estimată în funcție de timpul necesar rezolvării

Din cartea Strânge totul din afaceri! 200 de moduri de a vă crește vânzările și profiturile autorul Parabellum Andrei Alekseevici

Cum sunt utilizate rezultatele analizei rețelei înainte și înapoi? Ce înseamnă o slăbiciune de 10 zile pentru activitatea D pentru un manager de proiect? În acest caz particular, aceasta ar însemna că începerea operațiunii D poate fi amânată cu 10 zile.

Din cartea Project Management for Dummies autorul Portney Stanley I.

Din cartea Stăpânului Cuvântului. Secrete de vorbire în public de Weissman Jerry

Din cartea The Networking Advantage [Cum să profitați la maximum de alianțe și parteneriate] autorul Shipilov Andrey

Cursul 8 CLUSTERE CA FORMA DE INTERACȚIUNE DE REȚEA INTER-ORGANIZAȚIONALĂ Conferința definește un cluster ca o rețea strategică inter-organizațională de natură sectorială sau intersectorială, care combină resursele și competențele cheie ale firmelor și ale altor organizații

Din cartea autorului

Curs 9 TEHNOLOGII INFORMAȚIILOR ȘI COMUNICĂRII ÎN DEZVOLTAREA INTERACȚIUNILOR DE REȚEA ALE COMPANIILOR

Din cartea autorului

Curs 10 PERSPECTIVE DE DEZVOLTARE A INTERACȚIUNILOR DE REȚEA ALE COMPANIILOR ÎN CONDIȚIILE PIEȚEI RUSE

Din cartea autorului

IATA CE PAREDE FIUL DESPRE POSIBILITATILE DE MARKETING DE RETEA - FIȘIER GREG Ce impact a avut marketingul de retea asupra vietii tale? „Încă din copilărie am visat să joc tenis. Succesul familiei noastre în marketingul de rețea ne-a permis să ne mutăm în California, unde erau condiții mai bune pentru

Din cartea autorului

Un exemplu de aplicare a tehnologiilor UDOP, front-end, cross-sell Un magazin mic care vinde tot felul de gunoaie informatice nu a putut găsi o strategie potrivită pentru detonarea de concurenți. Concurența este uriașă, toate produsele sunt ca două picături de apă, clienții caută unde este mai ieftin și

Din cartea autorului

Analiza programului de lucru Timpul total pentru finalizarea unui set de sarcini de lucru depinde de următorii factori. Durată. Timpul necesar pentru a finaliza fiecare lucrare individuală. Urmare. Ordinea de lucru. Să presupunem că proiectul tău este

Din cartea autorului

Două forme de prezentare a unei diagrame de rețea O diagramă de rețea are două forme de prezentare. Evenimente de lucru. Cercurile indică evenimente, iar săgețile indică lucrări. Această formă este considerată clasică sau tradițională. Munca de comunicare. Titlurile posturilor se potrivesc

Din cartea autorului

Magicieni și grafică Documentarul The Visionaries, despre adolescenții care concurează la Campionatul Magicienilor din Las Vegas, oferă sfaturi despre cum să afișeze cel mai bine grafica. Banda vorbește despre tehnica fundamentală a magiei - o direcție falsă,

Exemplu 1. Proiectul cuprinde următoarele lucrări, prezentate în tabel. Construiți un program de rețea pentru implementarea unui set de lucrări.

Soluţie. Lucrări A 1 și A 2 nu este precedată de nicio lucrare, prin urmare, pe grafic sunt reprezentate prin arce care ies din evenimentul inițial (1), ceea ce înseamnă momentul începerii proiectului. Muncă A 3 precedat de lucru A 1, deci pe grafic arcul A 3 urmează imediat arcul A 1 . Evenimentul (2) înseamnă momentul încheierii lucrului A 1 și începutul lucrării pe care o precede. Muncă A 4 înainte de lucru A 1 și A 2. Această dependență se reflectă în grafic prin introducerea lucrărilor fictive (2, 3). Momentul evenimentului (3) va fi momentul până la care se va efectua lucrarea A 1 și A 2 și lucrul poate începe A 4 . În mod similar, ținând cont de relații, toate celelalte lucrări sunt reprezentate pe grafic. Evenimentul final (6) înseamnă momentul finalizării întregului proiect.

Regulile folosite la construirea unei diagrame de rețea.

1) nu ar trebui să existe puncte mortuare în diagramele de rețea; evenimente din care nu iese nicio lucrare (cu excepția evenimentului final);

2) nu ar trebui să existe evenimente în programele de rețea (cu excepția evenimentelor de ieșire) care să nu fie precedate de cel puțin un job;

3) atunci când se construiesc diagrame de rețea, este imposibil să se permită ca două evenimente adiacente să fie conectate prin două sau mai multe joburi, ceea ce este cel mai adesea cazul când descrieți joburi paralele. Această eroare duce la confuzie din cauza faptului că două locuri de muncă diferite vor avea aceeași denumire. Pentru a evita acest lucru, se recomandă să introduceți evenimente suplimentare și să le legați cu o dependență ulterioară sau o lucrare inactivă;

4) nu ar trebui să existe bucle închise în rețea, adică lanțuri care conectează unele evenimente cu ele însele;

5) în plus, dacă orice lucrare complexă poate fi începută înainte de finalizarea completă a lucrării care le precedă, atunci aceasta din urmă este descrisă ca o serie de lucrări executate succesiv, fiecare dintre acestea se termină cu un anumit eveniment.

6) dacă pentru efectuarea uneia dintre lucrări este necesar să se obțină rezultatele tuturor lucrărilor cuprinse în evenimentul care o precedă, iar pentru o altă lucrare este suficient să se obțină rezultatul doar a uneia sau mai multor dintre aceste lucrări, atunci trebuie introdus suplimentar un nou eveniment, precum și o lucrare fictivă care conectează un nou eveniment de la cel precedent.

O cronologie trasată în conformitate cu aceste reguli este un model de rețea de execuție a proiectului. În același timp, la început, de obicei se întocmesc grafice de rețea privată, care acoperă lucrările pe părți separate, independente ale complexului general de lucrări, iar apoi prin „cusătură” se obține un program complex (rezumat), care acoperă întregul set de lucrări. lucrări de executat.

Folosind formularul de feedback, puteți comanda de la noi executarea unei lucrări similare în interpretarea autorului:.