أنواع الاستراتيجيات التنافسية في الحملات الانتخابية. صياغة استراتيجية الحملة الانتخابية. تكنولوجيا الحملة الانتخابية

يحدث تطوير الإستراتيجية نتيجة لأنشطة معينة. من أجل تشخيص حالة ما قبل الانتخابات والتخطيط لأحداث العلاقات العامة ، من الضروري جمع المعلومات في عدة مجالات ، مثل:

1. الوضع الديموغرافي: حجم السكان ، عدد الناخبين ، التكوين الجنساني والعمري ، بيانات الهجرة ، المجموعات الوطنية ، التقسيم المهني حسب المجموعات ؛

2. المجال الاجتماعي;

3. الوضع الاقتصادي العام للمنطقة.

4. الجانب القانوني للحياة في المنطقة.

5. المجال العلمي;

6. المجال الديني.

7. المجال الثقافي: الأعياد والمناسبات الثقافية وتقاليد المنطقة.

8. ديناميات النشاط الانتخابي.

9. معلومات حول إمكانية نشر المعلومات ، إلخ.

عند التخطيط للحملات الانتخابية ، ليس من الضروري جمع جميع المعلومات المدرجة ، فمن الضروري تحديد المعلومات ذات الأهمية الخاصة لدائرة انتخابية معينة:

1- قبل تشكيل الإستراتيجية ، من الضروري تشخيص الجمهور واستطلاع الرأي العام وتحليل هيكل الناخبين وتحديد الفئات المستهدفة ؛

2. من الضروري تحديد نقاط القوة والضعف لديك ، لدراسة خصومك ؛

3. لتحديد قائمة كاملة بالموارد التي تمتلكها الجمعية الانتخابية ، وتطوير صورة للجمعية الانتخابية والمرشح ؛

4. إضفاء الطابع الرسمي على أهداف ومفهوم الحملة الانتخابية.

يتم تطوير الخط الاستراتيجي العام حسب مستوى الانتخابات ، ويجب أن يكون جاهزا قبل 1-2 سنوات من الانتخابات. في هذه المرحلة ، هناك عدة أنواع من الاستراتيجيات.

استراتيجية الانطلاق. يتم استخدام هذا النوع من الإستراتيجية بشكل أكبر من قبل هؤلاء المرشحين الذين هم قادة واضحون منذ بداية الحملة الانتخابية والذين يسعون إلى الحفاظ على مواقعهم طوال الحملة. تفترض هذه الإستراتيجية حملة انتخابية مخططة ، بوتيرة متساوية طوال الوقت ، اعتمادًا على مستوى الانتخابات.

استراتيجية اندفاعة. يتم استخدام هذه الاستراتيجية من قبل هؤلاء المرشحين الذين لم يعرفهم جمهور كبير في بداية الحملة الانتخابية. جوهر الاستراتيجية هو قفزة في مرحلة مبكرة ، قبل عدة أشهر من الانتخابات ، والتي يحتاج المرشح إلى القيام بها. لتحقيق هذا الهدف ، يتم شراء قدر كبير من وقت الإعلان لمدة 10-14 يومًا في كل من شركات التلفزيون والإذاعة المركزية والإقليمية ، ويتم إصدار طلب للعديد من منشورات الصحف ، ويتم توزيع عدد كبير من المنتجات الدعائية. يتم تنفيذ رحلات القادة (المرشحين) إلى المناطق ، والإجراءات رفيعة المستوى ، والمؤتمرات الصحفية ، والمؤتمرات ، وما إلى ذلك.

استراتيجية الحملة الانتخابية- القدرة على التحديد الواضح لأهداف الحملة الانتخابية وأهم جوانبها وأهميتها ، وبناءها في أفضل وضع لها ، والتصرف بكفاءة في جميع الموارد المتاحة. نشير إلى أهم نقاط إستراتيجية الحملة:

1. جرد الموارد (الخاصة بهم ومنافسيهم) ، وكذلك تحديد الأماكن الأقوى والأكثر ضعفًا. تتيح لك المعرفة الدقيقة بالموارد ونقاط القوة والضعف (الخاصة بك ولخصومك) استخدام مواردك بشكل أكثر دقة وكفاءة ، بالإضافة إلى تحييد موارد منافسيك.

3. القدرة على الترتيب الأولويات... من المهم تحديد الأولويات على حدٍ سواء من الناحية الأيديولوجية (ما هي المشاكل التي ينبغي طرحها ، وما هي الموضوعات التي لا ينبغي التطرق إليها ؛ وأين وماذا وكيف ومع من تتحدث) ، والهيكلية (تشكيل هيكل تدفق المعلومات) والتنظيمية (الموازنة ، وإدارة الحملة ، مبادئ الإدارة) الخطط.

4. إدارة وقت الحملة، معرفة ميزات كل مرحلة من مراحل الحملة ، والقدرة على بناء تركيبة من مراحل مختلفة. الوقت هو أحد أكثر الموارد ندرة للحملات ، وكثيرًا ما يسمع المرء من المستشارين السياسيين أنه "لم يكن هناك وقت كاف". في الواقع ، من الضروري مقارنة تقنيات التأثير بالهامش الزمني المتاح. من الواضح أنه إذا كان الوقت ينفد ، فمن الأفضل اختيار نقطة خاصة واحدة في أيديولوجية الحملة واستخدام الاتصالات المتكاملة. في غياب الوقت ، لا يوجد وقت (عفواً عن التورية) لبناء ، لجدول الأعمال ، لبرامج التأثير طويلة المدى. الخامس الخطة التنظيميةمن المهم ترشيد استخدام مورد الوقت من خلال الإدارة الواضحة ، وتقسيم مجالات المسؤولية ، والسيطرة المفرطة ، إلخ.

5. المهارة توقع وتوقع... قبل بدء الحملة الانتخابية ، يكون لدى المستشار السياسي صاحب التفكير الاستراتيجي الجيد بالفعل السيناريو الأكثر احتمالاً (ربما حتى أكثر من واحد) لتطور الأحداث في رأسه. ومن وجهة نظر استراتيجية ، ربما يكون الأهم هو القدرة على قلب مجرى الأحداث. في هذه الحالة ، فإن تحديد المواقع وجدول الأعمال والانفصال عن المنافسين هي مجرد أدوات تخضع هيكليًا لاستراتيجية قلب مجرى الأحداث.

6. تخطيط الحملة... التخطيط هو جزء ضروري من استراتيجية الحملة. وهناك عدد من النقاط المهمة هنا. أولاً ، هذا هو تخطيط الميزانية ، بناءً على الأموال المتاحة ، على الأولويات المخصصة وهيكل تدفق المعلومات. الثاني هو التخطيط عملية الإنتاجمن الفكرة إلى الحملة الانتخابية الاتصال بالناخب. ثالثاً: هذا هو التخطيط لمراحل الحملة.

تُعرَّف إستراتيجية الحملة بأنها برنامج واسع النطاق مصمم لكسب مرشح في الانتخابات. إضفاء الطابع الرسمي على هذا البرنامج هو خطة الحملة الانتخابية. من الواضح أنه في هذه الحالة يكون التركيز على التخطيط ووضع الخطط.

تتضمن إستراتيجية الحملة عرضًا من أعلى لأسفل للحملة. بعد أخذ وجهة النظر هذه ، أصبح من الأسهل بالفعل وضع خطط الحملة ، وأيديولوجية الحملة ، والبحث عن الحركات التكتيكية ... واختيار المبدعين (شعارات ، صور فوتوغرافية ، إلخ) لن يتم وفقًا لـ مبدأ "أحببته أو لا تعجبه" ولكن وفق مبدأ الالتزام الاستراتيجي بأهداف وغايات الحملة.

1. ساراتوف حول المنافسة بين الطلاب وطلاب الدراسات العليا والمدرسين من مؤسسات التعليم العالي في منطقة ساراتوف للحصول على أفضل عمل بشأن قانون الانتخابات والعملية الانتخابية ، وتحسين الثقافة القانونية والسياسية للناخبين

   مسابقة

   ... . انتقائيميزات العملية انتخابي الحملات تشغيل انتخابات النوابولاية دوماالتجمع الاتحادي الاتحاد الروسيالدعوة السادسة. الخصائص انتخابي الحملات تشغيل انتخابات ...

2. ط- ترشيح الأحزاب السياسية للقوائم والقوائم الفيدرالية في الدوائر الانتخابية ذات الولاية الواحدة

   وثيقة

   ... انتخاباتعدة مرات. لذا ، في البداية انتخابي الحملات تشغيل انتخاباتولاية دوما... هناك عوامل غير رسمية أخرى. ل مثال، في المجموعة رقم 14 (Orenburg ، ... النائبدوما الدولة من الاتحاد الروسي من اتحاد قوى اليمين ، رئيس المعهد إقليمي المشاريع ...

3. تكنولوجيا الحملة الانتخابية

   وثيقة

   ... مثال... امرأة واحدة حقا تريد أن تصبح النائبإقليمي دوما... معلومات عن المنافسين 4.2 المشروع"حق الليلة الأولى" ... بواسطةالقانون انتخاباتبالوسائل انتخابي الحملات... أداة انتخابي الحملاتعلى المستوى المحلي و إقليمي ...

4. حول نتائج أعمال الاستقبال الجماهيري الإقليمي لرئيس الحزب د. أ. ميدفيديف في جمهورية أودمورت والاستقبالات العامة للفروع المحلية للحزب في عام 2014 ، بشأن تنفيذ مشروع الحزب "نصائح روسيا الموحدة"

   وثيقة

   قاعدة الإقليميةيتم تنفيذ الاستقبال العام إقليمي المشروعتنصح "روسيا المتحدة". التنفيذ المشروع... خلال فترة الانتخابات الحملات... في عام 2014 ، فيما يتعلق بـ انتخابي الحملات تشغيل انتخاباترؤساء جمهورية الأدمرت ...

5. القانون الدستوري لروسيا

   وثيقة

   و إقليميالسلطات ، وكذلك بين إقليميالهياكل (إلى مثال، ما بين... انتخابات النوابولاية دوماتم تنفيذها تشغيلقواعد مختلطة انتخابيالأنظمة: 225 النوابانتخب تشغيلولاية واحدة انتقائي ...

يبدأ تطوير الإستراتيجية بتشخيص المنطقة (لجمعية انتخابية ، مرشح رئاسي - الوضع الاقتصادي والاجتماعي والسياسي للبلد) ، مسح الرأي العاموتحليل هيكل الناخبين وتحديد الفئات المستهدفة وضعفها و نقاط القوة، ودراسة المنافسين ، وتحديد قائمة كاملة من الموارد التي تمتلكها جمعية انتخابية ، بشكل عام ، وجمع وتحليل واقعي للعوامل التي يمكن أن تؤثر على مسار التصويت. على أساس هذه البيانات ، يتم تطوير صورة الحزب (المرشح) والأهداف والمفاهيم الرسمية للحملة ، ويتم تطوير إستراتيجية واختيار التكتيكات. ينتهي تطوير الإستراتيجية بعملية تخطيط ، أي ترجمة التطورات النظرية إلى خطة عمل محددة. بطريقة مبسطة ، يمكن عرض المهمة التي تواجه المحللين وصانعي الصور للجمعيات الانتخابية على النحو التالي: لمعرفة كيف يرى الناخبون منتخبهم ، ولتكوين صورة مناسبة لقادتهم وجمعياتهم الانتخابية وطريقة إدخالها في عقول الناخبين.

دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في كل مكون ضروري لتطوير استراتيجية الحملة الانتخابية.

1. تشخيصات الدائرة الانتخابية.

يبدأ تطوير استراتيجية الحملة الانتخابية بتحليل واقعي للعوامل الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على نتيجة الانتخابات: حالة الاقتصاد ، ومزاج الناخبين ، وتفضيلاتهم التقليدية ، والقوى السياسية العاملة في الدائرة. يتم تقييم الأهمية النسبية لكل عامل ، ويتم تحديد درجة التأثير السلبي أو الإيجابي على مسار الحملة الانتخابية ، ويتم تكييف خطة الأحداث الانتخابية مع الظروف الحقيقية للمنطقة.

المكونات الرئيسية للتشخيص هي:

• - هيكل الدائرة الانتخابية: الجغرافيا ، والرئيسية خصائص الإنتاجالديموغرافيا والإحصاء.
• - تاريخ التصويت (خاصة الأخير) وتحليل الحملات الانتخابية للقوى السياسية المختلفة من حيث فعاليتها في التأثير على النتائج النهائية للتصويت في الدائرة ؛
• - تحليل هيكل وتفضيلات الناخبين ، مع تحديد المجموعات "المستهدفة" من المؤيدين والمعارضين المحتملين للمرشح ، وأساليب العمل مع مختلف الشرائح الاجتماعية ؛
• - التشخيص الاجتماعي والاقتصادي للمناطق ، وإبراز المشاكل الرئيسية والجذرية التي تحدد رفاهية ومزاج الناخبين.

تسمح لك التشخيصات الجيدة ببناء خريطة انتخابية للمناطق مع وصف للمشاكل الرئيسية التي تواجه سكان كل مدينة أو قرية أو مؤسسة معينة في ربع المنزل (تُستخدم هذه البيانات لإعداد البرنامج وخطاب المرشح ) ؛

• - تشخيص القوى السياسية وغيرها من القوى والتأثيرات التي يمكن أن تؤثر على نتيجة التصويت مع وصف طرق التفاعل معها في الاتجاه اللازم للمرشح ؛
• - وصف للعقلية الإقليمية والتقاليد والصور النمطية للسلوك والتفكير لسكان المناطق مع توصيات لأخذ هذه العقلية في الاعتبار عند تطوير لغة الاتصال السياسي ؛
• - تحليل المنافسين.
• - تحليل مشاعر النخبة ، بما في ذلك السلطة التنفيذية وطرق التأثير عليها ؛
• - تحليل النقاط الأكثر إفادة بالمناطق (الأماكن ، الأشخاص ، بنوك البيانات) للحصول على معلومات أثناء الحملة الانتخابية ؛
• - استنتاجات حول صورة السياسي الذي يمكن لغالبية السكان التصويت لصالحه ؛
• - تحليل آراء الناخبين حول تقييم شعبية مرشحهم وتوصياتهم لتعديل الصورة.
• - وسائل الإعلام الرئيسية ودلالاتها السياسية وتصنيف شعبيتها.

يتم عرض نتائج تشخيص الدائرة في شكل خريطة انتخابية للمناطق ، حيث يتم عرض النتائج الرئيسية الاجتماعية والديموغرافية والسكانية. المجموعات المهنيةالسكان ، والمشكلات الأكثر إلحاحًا ، والتفضيلات السياسية وتوقعات الناخبين في إقليم معين.

2. مسح الرأي العام وتحليل هيكل الناخبين وتحديد الفئات المستهدفة.

بالإضافة إلى التمايز الضروري بين الناخبين من قبل مختلف المجموعات الاجتماعية والديموغرافية والمهنية والاقتصادية والعرقية والإقليمية والنفسية وغيرها من المجموعات ذات الدوافع المتشابهة للسلوك الانتخابي ، يتم أيضًا تمييز المجموعات المستهدفة ؛ سيتم توجيه آلة الدعاية للحملة بأكملها لجذب عليهم التصويت لمرشحهم ... إن تحديد الفئات المستهدفة يبحث عن إجابة لسؤال لمن وكيف ستجرى الحملة الانتخابية. يمكن أن تنتهي الحملة المضللة بالفشل التام ، حتى في حالة انتخابية جيدة في البداية. هناك سببان لضرورة تحديد "مجموعة مستهدفة" معينة من الناخبين: ​​لتجنب تبديد المفهوم الانتخابي وتوفير أموال الحملة. عندما يحاول حزب أو مرشح الوصول إلى جمهور أوسع ، يصبح مفهوم هذا الحزب أو المرشح أكثر تشتتًا وأقل أهمية لكل قسم من الأقسام المنفصلة لذلك الجمهور.

المهمة التي تواجه الجمعية الانتخابية (المرشح) في عملية تحديد "الفئة المستهدفة" من الناخبين هي توجيه جهود الحملة الانتخابية إلى دائرة الناخبين القادرة على تحقيق العدد المحدد من الأصوات بالضبط. توفير الموارد ليس أقل جدية من الأسباب لإيجاد "مجموعة مستهدفة". إذا قامت هيئة انتخابية (مرشح) بتوزيع حملتها الانتخابية على جميع الناخبين في الدائرة ، فإن موارد الحملة تضيع على أولئك الذين لن يصوتوا لها تحت أي ظرف من الظروف.

تحليل هيكل الناخبين هو دراسة يتم فيها تقسيم السكان إلى مجموعات وفقًا لمبدأ التشابه في دوافع التصويت وتفضيلات جمعية انتخابية أو أخرى (مرشح) على أخرى ، وبعد ذلك يتم تحديد أي من الأشخاص الذين تم تحديدهم قد يكون مفهوم الحملة الانتخابية هو الأكثر فعالية. يتم التحليل وفقًا لخصائص مثل: العمر ، المهنة ، التعليم ، الجنسية ، المجموعات المختلطة.

بعد اختيار "المجموعة المستهدفة" من الناخبين ، يقارن حجمها بعدد الأصوات المطلوبة للفوز في الانتخابات. وتجدر الإشارة إلى أن التحليل الانتخابي معقد بسبب نقص المعلومات المتوفرة والدقيقة حول التوزيع الديموغرافي لسكان المنطقة.

بعد تحديد "المجموعة المستهدفة" ، من الضروري إجراء تحليل أكثر تفصيلاً للناخبين المكونين. يجب مراعاة العوامل التالية:

• - التوجهات القيمية. ما هي القيم التي توحد ناخبي "الفئة المستهدفة"؟
• - مزاج. هل الناخبون متفائلون أم متشائمون بشأن المستقبل؟ هل يثقون بالمحافظ والحكومة والمؤسسات الاجتماعية الأخرى؟
• - أسئلة أساسية. ما هي الأسئلة التي يمكن أن تحفز الناخبين على الاختيار الذي يحتاجه المرشح؟
• - السياسة المفضلة للقائد. ما هي الصفات التي يرغب الناخبون في رؤيتها في قادتهم؟

لا يمكن أن يعتمد اختيار "المجموعة المستهدفة" وتحليل الناخبين على التخمين ، بل يجب أن يعتمدوا على بحث صادق.

3. تحليل نقاط القوة والضعف لديهم ، دراسة المنافسين.

عند تحليل نقاط الضعف والقوة لديهم ، وكذلك عند دراسة المنافسين ، يتم ملء نفس الاستبيان. بعد الانتهاء من الاستبيان ، يحاولون إبراز ميزات وتفاصيل السيرة الذاتية التي تميز المرشح في ضوء إيجابي. تبدأ المعلومات حول المعارضين في التراكم في وقت الترشيح أو أثناء مؤتمر لجمعية انتخابية. يتم تحديث المعلومات حول المعارضين وبرامجهم وإجراءاتهم وتجديدها حتى موعد الانتخابات. يمكن ملء الأقسام التي تتطلب تقييمات لأي صفات للخصم بشكل منفصل من قبل العديد من الأشخاص الذين يعرفونه من أجل التوليف اللاحق للتقييمات. يسمح الملف الذي تم جمعه وفقًا لهذه المعايير إلى حد كبير بالتنبؤ بأفعال وبيانات المعارضين ، للعثور على نقاط ضعفهم.

4. الكشف عن قائمة كاملة بالموارد التي تمتلكها جمعية انتخابية.

عادة ما يتحدثون فقط عن الموارد المالية والمؤقتة والسلطة والموارد البشرية ، وفي هذا المجال يقتصرون على التفكير في تلك الموارد الموجودة على السطح. يمكننا أن نتفق على أن هذه الموارد هي الموارد الرئيسية ، ولكن في الواقع قائمة الموارد أكبر بكثير:

• - المالية؛
• - اشخاص؛
• - زمن؛
• - معلومة؛
• - هيكل السلطة التنفيذية ؛
• - الظروف الطبيعية؛
• - صلات تاريخية ، قياسات ؛
• - التأثير على وسائل الإعلام ؛
• - العلاقات الشخصية مع النخبة ؛
• - الوضع الاقتصادي؛
• - الجماعات العرقية من السكان ؛
• - الموارد المادية المتوفرة في دائرة النفوذ
• (جمعية انتخابية) لمرشح ؛
• - الأحزاب والحركات السياسية - الحلفاء ؛
• - ملامح العقلية الإقليمية للسكان.
• - أصدقاء قادة الحزب والمرشح والفريق ؛
• - الأسرة والأقارب ؛
• - الصورة الشخصية للمرشح ؛
• - اللجان الانتخابية ؛
• - الإقليمية والمحلية الهياكل التنظيميةحفلات؛
• - خبرة شخصيةوالمعرفة.
• - العلاقات مع المركز الاتحادي ورؤساء الأقاليم ؛
• - البنية التحتية الإقليمية ؛
• - البرنامج الاجتماعي - الاقتصادي للمرشح.
• - البرنامج الأيديولوجي للمرشح ؛
• - كادر محترف من النشطاء ؛
• - الذكاء والمعرفة بالتكنولوجيات السياسية ؛
• - ثقة السكان ، إلخ.

الوقت هو أحد أهم موارد الحملة الانتخابية. بشكل عام ، كلما بدأ مرشح أو حزب حملة دعائية مبكرًا ، كان ذلك أفضل. عادة ما تتطلب الحملة القصيرة تكاليف مالية أكثر من تلك التي تم تطويرها على مدى فترة طويلة إلى حد ما. يعتمد نجاح أو فشل الانتخابات أحيانًا على مدى تحديد موارد الحملة الانتخابية واستخدامها بشكل فعال.

5. تطوير الصورة.

درجة الجودة الشخصيةالمرشح وتشخيص الأفكار عنه ،السائد بين السكان هو الأساس لاتخاذ قرار بشأن تشكيل أو تعديل صورة المرشح. في هذه المرحلة ، يتم البت في مسألة درجة المشاركة الشخصية للمرشح في الحملة الإعلانية. إذا سمح مظهر المرشح وخصائص الاتصال به "بتسجيل نقاط" في الاتصال الشخصي مع الناخبين أو التحدث في التلفزيون والراديو ، فهذا أحد أهم موارد الحملة. إذا لم يكن لدى المرشح مثل هذه الصفات ، فعندئذ يأتي دور صانعي الصور الذين يشكلون الصورة اللازمة للمرشح ويروجون له من خلال قنوات المعلومات ، وفي مقدمتها وسائل الإعلام. في ممارسة الاستشارات السياسية ، يُطلق على ذلك وساطة المرشح.

إن "صورة" المرشح التي تشكلت بهذه الطريقة لا علاقة لها بالواقع الجودة الشخصيةسياسة.

لا يتعامل الناخب إلا مع الصورة المصطنعة للسياسي وليس نفسه. عندما يتحدث المرشح إلى الجمهور مباشرة ، يقوم المشاهدون أولاً وقبل كل شيء بتقييم: مظهر المتحدث ، ودرجة التعبير عن الصفات الذكورية أو الأنثوية على التوالي ، والتعبير عن السلوك (تعابير الوجه ، والإيماءات) ، والثقة ، والاقتناع بأنه يتحدث ، الصفات الخطابية المهنية (إيقاع الكلام ووضوحه ، والاسترخاء ، والتقنيات الخطابية) وبعد ذلك فقط محتوى الخطاب. تلعب اللغة دورًا كبيرًا في تطوير صورة إيجابية لهذا القائد أو ذاك. يمكن للقائد أن يستخدم الكلمة كوسيلة عملية للتأثير ، كوسيلة لتغيير الرأي العام حول أي قضية سياسية معينة. يمكن أن يكون للخطاب الجيد نفسه ، بغض النظر عمن ألقاه ، تأثير كبير على الناخبين. تم تأليفه وتقديمه بنجاح من قبل متحدث جيد ، أمام الجمهور ، حيث يشارك فيه خططه للمستقبل ، فإن مشروعًا يدعم دورة أو أخرى له تأثير مفيد على العقول غير المشوهة سياسيًا للناخبين ، وبالتالي على تصنيفهم السياسي. يمكن لحقيقة الخطاب أن تجلب بعض الفوائد للقائد. يحدث هذا غالبًا عندما يتمتع الزعيم السياسي بالفعل بشعبية وقوة شخصية كبيرة. أي إعادة تقديم حتى للقائد الجديد تجعله أكثر إيجابية.

وبالتالي ، فإن التحدث ، بالطبع ، مهم جدًا ، لكن الأهم من ذلك بكثير ما يجب قوله بالضبط (حول موضوع اليوم). إذا قال المرشح ما يريد الناخبون سماعه ، فإن تقييماته تزداد بسرعة ، وإذا كان لديه أسلوب جيد في ذلك ، يشرح بوضوح ، وبوضوح ، بسهولة ، فإنه يضمن النجاح.

بالإضافة إلى هذه الصفات ، يتفاعل المشاهدون مع سمات الشخصية الكاريزمية التي تجعلهم يؤمنون ويشعرون بالإلهام عند التواصل مع المتحدث. إن تكوين صورة السياسي عملية معقدة ، فكلما كانت شخصية السياسي أكثر موهبة وإشراقًا ، قل حاجته إلى "التصحيح". تشارك العديد من العناصر في تكوين صورة السياسي: شخصية المرشح وسيرته الذاتية ، و "أسطورته" الفردية ، وبرنامجه السياسي ، والبرنامج الانتخابي ، وتكوين فريق الدعم ، ونص الخطاب الرئيسي للمرشح ، إلخ.

6. وضع أهداف رسمية للحملة الانتخابية.

تفترض خطة الحملة الانتخابية جيدة التنظيم والمدروسة تحديدًا رسميًا (كميًا) لأهداف الحملة. من الضروري تحديد عدد الأصوات المطلوبة للفوز بشكل تقريبي ومصادر هذه الأصوات. يتم تحديد عدد الأصوات المطلوبة للفوز بعدد الناخبين المشاركين في التصويت وعدد وقوة المعارضين. لذلك ، إذا كان هناك العديد من المنافسين متساويين في القوة تقريبًا ، فستكون هناك حاجة إلى عدد أقل من الأصوات للفوز مقارنةً بخصم واحد ، نظرًا لأن المتنافسين سيقسمون الأصوات فيما بينهم. إذا كان من المتوقع أن يكون إقبال الناخبين منخفضًا ، فإن أصواتًا أقل ستكون كافية. في بعض الأحيان ، يمكن لنتائج الحملات السابقة ، المدعومة باستطلاعات رأي السكان ، أن تساعد في صياغة افتراضات معينة.

7. تطوير مفهوم الحملة الانتخابية.

يُفهم مفهوم الحملة الانتخابية على أنه الفكرة الرئيسية ، "الصورة" الرئيسية للحملة المخطط لها ، معبراً عنها في نظام من وجهات النظر ذات الصلة والناشئة عن بعضها البعض حول كيفية تحقيق الأهداف المحددة للحملة الانتخابية. يعتمد تشكيل المفهوم على نتائج تشخيص المنطقة وتقييم تفضيلات الناخبين والقدرات الشخصية للمرشح وموارده ونقاط القوة والضعف لدى المنافسين. يجب أن يتضمن المفهوم إجابات على السؤال: "لماذا يصوت الناخب لمرشحنا وكيف يتم تحقيق ذلك؟"

يشمل المفهوم الموضوعات التالية:

• - النموذج التكنولوجي للحملة الجارية ؛
• - مبادئ توزيع الجهود والتكاليف المالية (إيقاع الحملة) ؛
• - "المحاور" الرئيسية للحملة ؛
• - الموضوع الإعلاني الرئيسي للحملة.

عادة ما يتم الانتهاء من جوهر الحملة في عدة جمل تصف أكثر الجوانب المميزة للإجراءات المخطط لها.

النموذج التكنولوجي للحملة. النماذج الأساسية لإجراء الحملات الانتخابية معروفة ، وهي السوق ، والتنظيمية الحزبية ، والإدارية. يتم تحديد اختيار حملة معينة من خلال موارد المرشح. يتم إعطاء الأولوية للمرشحين الذين لديهم الفرصة لاستخدام أفكار ومزايا جميع النماذج الثلاثة.

مبادئ توزيع الجهود والتكاليف المالية. بناءً على تشخيص الدائرة ، وحتى قبل أن يبدأ تطوير المفهوم ، ودرجة شعبية وصورة المرشح (الحزب) في الدائرة الانتخابية ، ودرجة التشبع الإعلاني و "الإشباع الإعلامي" للمنطقة ، عقلية السكان ، وتحدد الصورة الأكثر قبولا للمرشح عن الناخبين. يتم أيضًا تحليل سلوك المنافسين واتجاه إعلاناتهم ، وتؤخذ مواردهم المالية وغيرها في الاعتبار.

المحاور الرئيسية للحملة. عادة ، من المخطط إجراء حملة على عدة "محاور" ، من بينها "المحاور" المرتبطة بالمبادئ الأيديولوجية للمرشح (الحزب) ، والتي تجعل من الممكن التعرف بسرعة على أساس "الناخبين" ، يمكن أن يكون اعتبر. إن الحملات الانتخابية على أساس أيديولوجي تجعل من الممكن تسييس الناخبين بشدة ، لإعطاء الحملة مزيدًا من الطاقة. يمكن ربط "المحور" الآخر بإعدادات برنامج المرشح لحل المشاكل الاجتماعية والاقتصادية للناخبين. هذا "المحور" موجه في المقام الأول إلى الأسس العقلانية لاختيار الناخبين لمرشحهم. يرتبط "محور" آخر للحملة بشخصية وصورة المرشح. في الواقع ، لا يصوت العديد من الناخبين على الإطلاق لأسباب أيديولوجية أو اقتصادية عقلانية ، ولكن بناءً على الانطباع الذي تنتجه "صورة" المرشح. لا يهم ما إذا كانت "الصورة" التي تم إنشاؤها تتطابق حقًا مع شخصية المرشح. المهم أن الناخبين يؤمنون به. أكثر الطرق المميزة والفعالة لإجراء حملة انتخابية على أساس هذا "المحور" هي جميع حملات LDPR القائمة على صفات رجل الاستعراض لـ V. Zhirinovsky.

الرئيسية موضوع الإعلانالحملات. عادة ، يحتوي الإعلان عن حملة انتخابية على عدة مواضيع تعكس المواقف البرنامجية والأيديولوجية للمرشح وآراء الناخبين. ومع ذلك ، هناك دائمًا موضوع لافت للنظر يجب أن ينعكس في شعار الحملة. هذا الشعار هو جوهر الحملة وقد تم اقتراحه بالفعل في مرحلة تشكيل مفهوم الحملة الانتخابية.

يمكن تمييز العديد من العناصر التي تميز المفهوم "القوي".

• - الإيجاز.
• - الموثوقية.
• - ملاءمة.
• - مقابلة.
• - مناشدة قلب الناخب.
• - الاتجاهية.
• - التكرار المتعدد.
• - الاستيعاب.
• 8. تطوير برنامج ومنصة انتخابية.

برنامج المرشح وبرنامجه الانتخابي من الموارد الرئيسية للحملة. في بلدان الديمقراطية القديمة ، يصبح البرنامج في معظم الحالات أساس تصويت غالبية الناخبين "لصالح" أو "ضد" مرشح ما. هذا ليس هو الحال في بلدنا. غالبية الناخبين الروس لا يصوتون على أساس دوافع عقلانية ، ولكن على أساس حالة عاطفية مؤقتة. بناءً على هذا النهج الذي يتبعه الناخبون في التصويت ، بدأ العديد من السياسيين في إعلان مبدأ رفض أي برنامج ذي مغزى ، واستبدله ببرنامج انتخابي قصير من صفحتين إلى صفحتين ، يحتوي بشكل أساسي على رموز رمزية أيديولوجية. ومع ذلك ، فإن وجود برنامج جيد وجيد التأسيس وموجه نحو الاحتياجات أمر ضروري. بعد كل شيء ، هو الذي يسمح للجزء المفكر من السكان بالالتفاف حول المرشح ، وإنشاء فريق من الأشخاص ذوي التفكير المماثل ، الشيء الوحيد الذي يمكن أن يقود المرشح إلى النصر.

منصة انتخابية جذابة وموضوع رئيسي حملة إعلانيةيجب أن تتبع منطقيا من برنامج المرشح. لذلك ، يعد إعداد برنامج المرشح لحظة حاسمة في التحضير للحملة.

هناك العديد من المصادر لتحديد الاحتياجات العامة ، بما في ذلك الاتصال الشخصي مع الناخبين ، والتحليل الصحفي ، والتحليلات الظرفية للمتخصصين في قضايا محددة. على أية حال ، من الضروري تجنب ممارسة صياغة هذه الوثيقة الإستراتيجية الأكثر أهمية فقط على أساس أفكارهم التخمينية أو الملونة عاطفياً حول "ما هو مطلوب وما هو غير مطلوب" من قبل الناخب.

تشتمل تقنية تطوير البرنامج الانتخابي على عدة مراحل:

• المرحلة 1 - الكشف عن المشاكل الموجودة في المجتمع ، في دائرة انتخابية معينة.
• المرحلة الثانية - تحديد طرق وطرق حل هذه المشاكل.
• المرحلة 3 - تطوير البرنامج.
• المرحلة 4 - الموافقة على البرنامج ونمذجة رد الفعل المحتمل للطبقات المختلفة

السكان على أحكامه الرئيسية.

• المرحلة 5 - توضيح ، تجسيد بنود البرنامج ، والتأكيد على تنوعه وتعدد تنوعه.
• 9. تطوير الإستراتيجية.

نتيجة جميع الأنشطة المذكورة أعلاه هي تطوير استراتيجية. يجب أن يكون الخط الاستراتيجي العام ، حسب مستوى الانتخابات ، جاهزا قبل الانتخابات بعام أو عامين.

في الوقت الحالي ، هناك عدة أنواع من الاستراتيجيات:

• - استراتيجية الانطلاق. الأكثر استخدامًا من قبل هؤلاء المرشحين الذين يتصدرون بوضوح منذ بداية الحملة ، والذين يحتاجون إلى الحفاظ على مواقعهم طوال الحملة. تفترض هذه الاستراتيجية أن الحملة الانتخابية سيتم تنفيذها كما هو مخطط لها وبنفس الوتيرة طوال الوقت.
• - استراتيجية اندفاعة. يتم استخدام هذه التقنية من قبل المرشحين غير المعروفين على نطاق واسع في بداية الحملة الانتخابية. تتمثل الإستراتيجية في تحقيق انفراجة في وقت مبكر ، قبل بضعة أشهر من الانتخابات. لهذا الغرض ، لمدة أسبوع أو أسبوعين ، يتم شراء قدر كبير من وقت الإعلان في شركات التلفزيون والإذاعة المركزية والإقليمية ، ويتم طلب الكثير من منشورات الصحف ، ويتم توزيع عدد كبير من المنتجات الدعائية. تم إجراؤها: رحلات القادة (المرشح) إلى المناطق ، والإجراءات البارزة ، والمؤتمرات الصحفية ، والمؤتمرات ، إلخ.
• - استراتيجية لحدث كبير. تم تصميم هذه الاستراتيجية لجذب انتباه الصحفيين الذين سيغطون حملة المرشح في وسائل الإعلام مجانًا. في هذه الحالة ، هناك مدخرات الموارد الماليةوالطاقة. تعتمد هذه الاستراتيجية على العديد من الأحداث الرئيسية (الإجراءات السياسية ، والمشاريع الخاصة ، وما إلى ذلك) التي يتم تنفيذها طوال فترة الحملة. خلال هذه الإجراءات ، يمكنك ترتيب مؤتمرات صحفية مع بيانات تكشف عن منافسيه ، وخطابات صاخبة ، وبرامج تلفزيونية ، ومناقشات عامة مع خصومك ، وما إلى ذلك. يمكنك استخدام الشخصيات المشهورة والشهيرة في البلد ، وكبار الشخصيات الذين يدعمون المرشح.
• -استراتيجية "مشط". استنادًا إلى سلسلة من "الهزات" و "المراحل" الهادئة نسبيًا طوال الحملة ، مع زيادة تدريجية في الكثافة الإجمالية الأنشطة الإعلانيةالى النهائي. تتناوب باستمرار فترات الذروة والانخفاضات في الاهتمام بسياسي معين. تؤدي الفترة الطويلة من الأعمال الدعائية الشديدة إلى انخفاض الاهتمام ، ثم رفض الناخبين أو عدم اكتراثهم بالمرشح. لذلك ، يجب أن تكون المراحل الإعلانية المكثفة قصيرة بما يكفي حتى لا تثير غضب الناخبين ، بل يجب أن تكون متكررة بدرجة كافية حتى لا ينسى الناخب السياسي ويعامله مثل معارفه القدامى.
• 10. تكتيكات الحملة الانتخابية.

عادة ما يكون تطوير الخطوات التكتيكية مرتبطًا بشكل صارم بالمراحل الإستراتيجية للحملة ويتضمن أولاً تقديم مقترحات لتنفيذ الإستراتيجية من قبل مجموعة واسعة من المؤيدين ، ثم اختيار دقيق للمقترحات من قبل دائرة ضيقة من الأشخاص المسؤولين. بشكل عام ، الأهداف التكتيكية ، التي تهدف الخطة التكتيكية إلى حلها ، هي مجموعة من النتائج الفردية الوسيطة ، والتي يسمح تجميعها بتحقيق الهدف الاستراتيجي.

تبدأ معظم الحملات الحديثة ، بما في ذلك الحملات الإقليمية ، وتتطور بمساعدة الإعلان. يتوفر لدى المرشحين ومنظمي حملاتهم الانتخابية عدد كبير من جميع أنواع الوسائل والتقنيات التي يتم من خلالها تنفيذ حملة إعلانية. يمكننا التحدث عن الكتيبات ، والرسائل الإخبارية ، والاستبيانات ، والرسائل ، واللوحات الإعلانية ، والملصقات ، والملصقات ، علب الثقابوالشارات والإعلانات في الصحف والمجلات وبالطبع في التلفزيون والراديو. يمكن أن تكون القائمة لا نهاية لها. يستخدم منظمو الحملة تقريبًا جميع الأساليب والابتكارات التكنولوجية التي يمكنها نقل أفكارهم بشكل أكثر فعالية إلى الناخبين.

في بداية الحملة ، يجب على منظمي الحملة وضع خطة لجميع الأنشطة الإعلانية ، والتي يمكن أن تكون كذلك جزء منخطة تكتيكية. وبحسب قوله ، يجب توزيع الأموال وشراء الوقت والمساحة الإعلانية في وسائل الإعلام.

الحملات المرئية و منتجات تذكاريةعادة ما يتضمن مفهوم التحريض البصري ، والذي يسمى أيضًا بالرسم ، العلامات والملصقات واللوحات واللوحات الإعلانية واللافتات والملصقات والشارات وما إلى ذلك. تكون فعاليتها رائعة بشكل خاص عندما:

• - من الضروري تحقيق الاعتراف والشعبية لاسم المرشح ؛
• - مطلوب تكوين فكرة معينة عن المرشح بسرعة كبيرة.

إذا تم تضمين هذه الأهداف في قائمة الأهداف الإستراتيجية أو التكتيكية للحملة ، فأنت بحاجة إلى التفكير في خيارات استخدامها. عادة ، تستخدم الحملات المرئية بضع كلمات فقط ، وعادة ما تكون اسم أو شعار المرشح ، الفكرة الرئيسية للحملة.

غالبًا ما يتم تبرير التكلفة المنخفضة للحملات المرئية من خلال تحسين مزاج وأداء موظفي الحملة والمتطوعين بشكل ملحوظ. إذا تم تنفيذ العمل على وضع المواد المرئية بشكل صحيح ، فإنه سيجعل الناخبين يؤمنون بقدرات المرشح وقوته.

استخدام التلفاز في الحملات الانتخابية. مع التطور تقنيات المعلوماتيلعب التلفزيون دورًا متزايدًا في الحملة

أثناء الانتخابات ، يتم استخدام التلفزيون من أجل: وضع الإعلانات السياسية المخفية ، والمناقشات التلفزيونية ، والنداءات التلفزيونية ، والمشاركة في البرامج الحوارية. في جميع البلدان التي توجد بها قنوات حكومية ، تحظى الأحزاب الحاكمة بمعاملة الدولة الأكثر تفضيلاً عليها.

هناك عدة جوانب للحملة الانتخابية باستخدام وسائل الإعلام يجب أخذها في الاعتبار:

• أ) يتطلب الإعلان في وسائل الإعلام تكاليف مالية ووقتية وبشرية وفكرية وطاقة كبيرة ؛
• ب) على الرغم من الكفاءة الكبيرة للإعلان في وسائل الإعلام ، إلا أنه من المستحيل بناء الحملة الانتخابية بأكملها عليها فقط.
• ج) توفر جميع وسائل الإعلام الحديثة فقط فرصة ممتازة لنقل صور وأفكار المرشحين للناخبين ، وتكرار ظهور المرشح في وسائل الإعلام ليس غاية في حد ذاته.
• 11. التنمية خطة ماليةالحملات

يهتم منظمو الحملة الانتخابية في المقام الأول بقضية طرق جمع الأموال لتنفيذه. للقيام بذلك ، تحتاج إلى تحديد هيكل ميزانية الحملة والتكاليف التي يجب تضمينها في التقدير:

• - لشراء "مساحة معلومات" في وسائل الإعلام ؛
• - لنشر المواد الانتخابية (برامج ، منشورات ، ملصقات) ؛
• - لتنظيم التجمعات واجتماعات الناخبين ؛
• - للطوابع البريدية.
• - للدفع مقابل خدمات الخبراء والاستشاريين الخارجيين وعمل فريق المرشح نفسه ؛
• - للإيجار لمباني المقر والأمن والنقل ؛
• - سفر المرشح وممثليه حول الدائرة ؛
• - لإجراء أحداث خيرية ؛
• - بشأن إجراءات محددة للعمل مع الناخبين ، إلخ. يجب أن تكون قائمة النفقات مفصلة قدر الإمكان بحيث لا يبدو أنه لا توجد أموال كافية لأية أحداث مهمة. يشترط القانون الاحتفاظ بسجلات لكل من إيصالات صندوق الانتخابات وإنفاق أمواله. لذلك ، من المهم للغاية إعداد تقرير محاسبي دقيق للإيرادات والمصروفات بالشكل الذي يمكن الحصول عليه من مفوضية انتخابات الدائرة.

حملة انتخابية سياسية استراتيجية

يعتمد التخطيط الاستراتيجي للحملات الانتخابية على المبادئ العامة لتطبيق الأساليب ذات الصلة ، لكن له خصائصه الخاصة.

من أجل الوضوح ، سيصف ما يلي مناهج التخطيط الاستراتيجي لمرشح فردي ، على سبيل المثال ، في دائرة انتخابية ذات ولاية واحدة في انتخابات هيئة تمثيلية للحكومة أو في منطقة في الانتخابات لمنصب رئيس إدارتها . يمكن تطبيق مناهج مماثلة مع التعديلات المناسبة على الأساليب الموصوفة على أنواع أخرى من الحملات الانتخابية.

أهم سبب لهزيمة الأحزاب والحركات السياسية والمرشحين في الانتخابات هو عدم وجودها تخطيط استراتيجيحملة انتخابية أو تنفيذ رديء الجودة. ممارسة الانتخابات السنوات الأخيرةيظهر أن غياب الإستراتيجية لا يسمح لحزب سياسي أو حركة أو مرشح بأن يصبح قادة الحملة الانتخابية. عادةً ما يؤدي الافتقار إلى التخطيط الاستراتيجي أو تنفيذه ذو الجودة الرديئة إلى حقيقة أن حملة المرشح قادرة فقط على الاستجابة بنجاح إلى حد ما لأفعال المنافسين ، ولكنها غير قادرة على فرض إستراتيجيتها أو لعبتها أو تشغيلها عليهم. إرادة. في هذه الحالة ، لا يمكن للمرشح أن يصبح قائدًا لحملة انتخابية ، وأكثر من ذلك عن طريق الصدفة.

يجب أن يصاحب تطوير استراتيجية الحملة الانتخابية ، التي تركز عليها ، تطوير سيناريوهات لتنفيذ هذه الاستراتيجية.

يجب تطوير إستراتيجية الحملة بشكل احترافي وتسجيلها في شكل وثيقة رسمية. إذا لم يتم إعداد مثل هذه الوثيقة ، فإن فهم الاستراتيجية من قبل قادة ومنظمي الحملة الانتخابية يمكن أن يختلف اختلافًا كبيرًا ويؤدي إلى خلافات وتوترات مستمرة داخل فريق المرشح.

مضمون تطوير استراتيجية الحملة الانتخابية

يبدأ تطوير الإستراتيجية بتشخيص المنطقة (لجمعية انتخابية ، مرشح رئاسي - الوضع الاقتصادي والاجتماعي والسياسي للبلد) ، مسح للرأي العام ، تحليل لهيكل الناخبين و تخصيص الفئات المستهدفة ، نقاط قوتها وضعفها ، دراسة المنافسين ، تحديد قائمة كاملة بالموارد التي من خلالها تمتلك جمعية انتخابية ، بشكل عام ، جمع وتحليل واقعي للعوامل التي يمكن أن تؤثر على مسار التصويت. على أساس هذه البيانات ، يتم تطوير صورة الحزب (المرشح) والأهداف والمفاهيم الرسمية للحملة ، ويتم تطوير إستراتيجية واختيار التكتيكات. ينتهي تطوير الإستراتيجية بعملية تخطيط ، أي ترجمة التطورات النظرية إلى خطة عمل محددة. بطريقة مبسطة ، يمكن عرض المهمة التي تواجه المحللين وصانعي الصور للجمعيات الانتخابية على النحو التالي: لمعرفة كيف يرى الناخبون منتخبهم ، ولتكوين صورة مناسبة لقادتهم وجمعياتهم الانتخابية وطريقة إدخالها في عقول الناخبين.

دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في كل مكون ضروري لتطوير استراتيجية الحملة الانتخابية.

1. تشخيصات الدائرة الانتخابية.

يبدأ تطوير استراتيجية الحملة الانتخابية بتحليل واقعي للعوامل الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على نتيجة الانتخابات: حالة الاقتصاد ، ومزاج الناخبين ، وتفضيلاتهم التقليدية ، والقوى السياسية العاملة في الدائرة. يتم تقييم الأهمية النسبية لكل عامل ، ويتم تحديد درجة التأثير السلبي أو الإيجابي على مسار الحملة الانتخابية ، ويتم تكييف خطة الأحداث الانتخابية مع الظروف الحقيقية للمنطقة.

المكونات الرئيسية للتشخيص هي:

هيكل الدائرة الانتخابية: الجغرافيا ، وخصائص الإنتاج الرئيسية ، والديموغرافيا ، والإحصاءات ؛

تحليل هيكل وتفضيلات الناخبين ، وتسليط الضوء على المجموعات "المستهدفة" من المؤيدين والمعارضين المحتملين للمرشح ، وأساليب العمل مع مختلف الشرائح الاجتماعية ؛

التشخيص الاجتماعي والاقتصادي للمناطق ، مع تسليط الضوء على المشاكل الرئيسية والجذرية التي تحدد رفاهية ومزاج الناخبين. تسمح لك التشخيصات الجيدة ببناء خريطة انتخابية للمناطق مع وصف للمشاكل الرئيسية التي تواجه سكان كل مدينة أو قرية أو مؤسسة معينة في ربع المنزل (تُستخدم هذه البيانات لإعداد البرنامج وخطاب المرشح ) ؛ - تشخيص القوى السياسية وغيرها من القوى والتأثيرات التي يمكن أن تؤثر على نتيجة التصويت مع وصف طرق التفاعل معها في الاتجاه اللازم للمرشح ؛

وصف العقلية الإقليمية والتقاليد والصور النمطية للسلوك والتفكير لسكان المناطق مع توصيات لأخذ هذه العقلية في الاعتبار عند تطوير لغة الاتصال السياسي ؛

تحليل المنافس

تحليل مشاعر النخبة بما في ذلك السلطة التنفيذية وطرق التأثير عليها.

تحليل النقاط الأكثر إفادة في المناطق (الأماكن ، الأشخاص ، بنوك البيانات) للحصول على معلومات أثناء الحملة الانتخابية ؛

استنتاجات حول صورة السياسي ، الذي يمكن لغالبية السكان التصويت لصالحه ؛

تحليل آراء الناخبين حول تقييم شعبية مرشحهم وتوصياتهم لتعديل الصورة.

المنافذ الإعلامية الكبرى ودلالاتها السياسية وشعبيتها.

يتم تقديم نتائج تشخيص الدوائر في شكل خريطة انتخابية للمناطق ، حيث يجب تقديم المجموعات الاجتماعية والديموغرافية والمهنية الرئيسية للسكان والمشكلات الأكثر إلحاحًا والتفضيلات السياسية وتوقعات الناخبين في منطقة معينة على الخريطة الإدارية حسب المناطق والأحياء والمدن.

2. مسح الرأي العام وتحليل هيكل الناخبين وتحديد الفئات المستهدفة.

بالإضافة إلى التمايز الضروري بين الناخبين من قبل مختلف المجموعات الاجتماعية والديموغرافية والمهنية والاقتصادية والعرقية والإقليمية والنفسية وغيرها من المجموعات ذات الدوافع المتشابهة للسلوك الانتخابي ، يتم أيضًا تمييز المجموعات المستهدفة ؛ سيتم توجيه آلة الدعاية للحملة بأكملها لجذب عليهم التصويت لمرشحهم ... إن تحديد الفئات المستهدفة يبحث عن إجابة لسؤال لمن وكيف ستجرى الحملة الانتخابية. يمكن أن تنتهي الحملة المضللة بالفشل التام ، حتى في حالة انتخابية جيدة في البداية. هناك سببان لضرورة تحديد "مجموعة مستهدفة" معينة من الناخبين: ​​لتجنب تبديد المفهوم الانتخابي وتوفير أموال الحملة. عندما يحاول حزب أو مرشح الوصول إلى جمهور أوسع ، يصبح مفهوم هذا الحزب أو المرشح أكثر تشتتًا وأقل أهمية لكل قسم من الأقسام المنفصلة لذلك الجمهور.

المهمة التي تواجه الجمعية الانتخابية (المرشح) في عملية تحديد "الفئة المستهدفة" من الناخبين هي توجيه جهود الحملة الانتخابية إلى دائرة الناخبين القادرة على تحقيق العدد المحدد من الأصوات بالضبط. توفير الموارد ليس أقل جدية من الأسباب لإيجاد "مجموعة مستهدفة". إذا قامت هيئة انتخابية (مرشح) بتوزيع حملتها الانتخابية على جميع الناخبين في الدائرة ، فإن موارد الحملة تضيع على أولئك الذين لن يصوتوا لها تحت أي ظرف من الظروف.

تحليل هيكل الناخبين هو دراسة يتم فيها تقسيم السكان إلى مجموعات وفقًا لمبدأ تشابه دوافع التصويت وتفضيلات جمعية انتخابية أو أخرى (مرشح) للآخرين ، وبعد ذلك يتم تحديد أي من الأشخاص المحددين قد يكون مفهوم الحملة الانتخابية هو الأكثر فعالية. يتم التحليل وفقًا لخصائص مثل: العمر ، المهنة ، التعليم ، الجنسية ، المجموعات المختلطة.

3. تحليل نقاط القوة والضعف لديهم ، دراسة المنافسين.

عند تحليل نقاط الضعف والقوة لديهم ، وكذلك عند دراسة المنافسين ، يتم ملء نفس الاستبيان. بعد الانتهاء من الاستبيان ، يحاولون إبراز ميزات وتفاصيل السيرة الذاتية التي تميز المرشح في ضوء إيجابي. تبدأ المعلومات حول المعارضين في التراكم في وقت الترشيح أو أثناء مؤتمر لجمعية انتخابية. يتم تحديث المعلومات حول المعارضين وبرامجهم وإجراءاتهم وتجديدها حتى موعد الانتخابات. يمكن ملء الأقسام التي تتطلب تقييمات لأي صفات للخصم بشكل منفصل من قبل العديد من الأشخاص الذين يعرفونه من أجل التوليف اللاحق للتقييمات. يسمح الملف الذي تم جمعه وفقًا لهذه المعايير إلى حد كبير بالتنبؤ بأفعال وبيانات المعارضين ، للعثور على نقاط ضعفهم.

4. الكشف عن قائمة كاملة بالموارد التي تمتلكها جمعية انتخابية.

عادة ما يتحدثون فقط عن الموارد المالية والمؤقتة والسلطة والموارد البشرية ، وفي هذا المجال يقتصرون على التفكير في تلك الموارد الموجودة على السطح. يمكننا أن نتفق على أن هذه الموارد هي الموارد الرئيسية ، ولكن في الواقع قائمة الموارد أكبر بكثير:

تمويل؛

معلومة؛

هياكل السلطة التنفيذية ؛

الظروف الطبيعية؛

صلات تاريخية ، قياسات ؛

التأثير على وسائل الإعلام ؛

العلاقات الشخصية مع النخبة ؛

الوضع الاقتصادي؛

جماعات عرقية؛

الموارد المادية المتاحة في مجال نفوذ المرشح (الاتحاد الانتخابي) ؛

الأحزاب السياسية والحركات حلفاء.

ملامح العقلية الإقليمية للسكان ؛

أصدقاء قادة الحزب والمرشح والفريق.

الأسرة والأقارب.

الصورة الشخصية للمرشح.

لجان الانتخابات؛

الهياكل التنظيمية الإقليمية والمحلية للأحزاب ؛

الخبرة والمعرفة الشخصية ؛

العلاقات مع المركز الاتحادي ورؤساء الأقاليم ؛

البنية التحتية الإقليمية ؛

البرنامج الاجتماعي - الاقتصادي للمرشح ؛

المنصة الأيديولوجية للمرشح ؛

كوادر محترفة من النشطاء ؛

الذكاء والمعرفة بالتكنولوجيات السياسية ؛

ثقة السكان ، إلخ.

الوقت هو أحد أهم موارد الحملة الانتخابية. بشكل عام ، كلما بدأ مرشح أو حزب حملة دعائية مبكرًا ، كان ذلك أفضل. عادة ما تتطلب الحملة القصيرة تكاليف مالية أكثر من تلك التي تم تطويرها على مدى فترة طويلة إلى حد ما. يعتمد نجاح أو فشل الانتخابات أحيانًا على مدى تحديد موارد الحملة الانتخابية واستخدامها بشكل فعال.

5. تطوير الصورة.

تقييم الصفات الشخصية للمرشح وتشخيص الأفكار عنه ،السائد بين السكان هو الأساس لاتخاذ قرار بشأن تشكيل أو تعديل صورة المرشح. في هذه المرحلة ، يتم البت في مسألة درجة المشاركة الشخصية للمرشح في الحملة الإعلانية. إذا سمح مظهر المرشح وخصائص الاتصال به "بتسجيل نقاط" في الاتصال الشخصي مع الناخبين أو التحدث في التلفزيون والراديو ، فهذا أحد أهم موارد الحملة. إذا لم يكن لدى المرشح مثل هذه الصفات ، فعندئذ يأتي دور صانعي الصور الذين يشكلون الصورة اللازمة للمرشح ويروجون له من خلال قنوات المعلومات ، وفي مقدمتها وسائل الإعلام. في ممارسة الاستشارات السياسية ، يُطلق على ذلك وساطة المرشح.

غالباً ما تكون "صورة" المرشح التي تشكلت بهذه الطريقة لا علاقة لها بالصفات الشخصية الحقيقية للسياسي.

لا يتعامل الناخب إلا مع الصورة المصطنعة للسياسي وليس نفسه. عندما يتحدث المرشح إلى الجمهور مباشرة ، يقوم المشاهدون أولاً وقبل كل شيء بتقييم: مظهر المتحدث ، ودرجة التعبير عن الصفات الذكورية أو الأنثوية على التوالي ، والتعبير عن السلوك (تعابير الوجه ، والإيماءات) ، والثقة ، والاقتناع بأنه يتحدث ، الصفات الخطابية المهنية (إيقاع الكلام ووضوحه ، والاسترخاء ، والتقنيات الخطابية) وبعد ذلك فقط محتوى الخطاب. تلعب اللغة دورًا كبيرًا في تطوير صورة إيجابية لهذا القائد أو ذاك. يمكن للقائد أن يستخدم الكلمة كوسيلة عملية للتأثير ، كوسيلة لتغيير الرأي العام حول أي قضية سياسية معينة. يمكن أن يكون للخطاب الجيد نفسه ، بغض النظر عمن ألقاه ، تأثير كبير على الناخبين. تم تأليفه وتقديمه بنجاح من قبل متحدث جيد ، أمام الجمهور ، حيث يشارك فيه خططه للمستقبل ، فإن مشروعًا يدعم دورة أو أخرى له تأثير مفيد على العقول غير المشوهة سياسيًا للناخبين ، وبالتالي على تصنيفهم السياسي. يمكن لحقيقة الخطاب أن تجلب بعض الفوائد للقائد. يحدث هذا غالبًا عندما يتمتع الزعيم السياسي بالفعل بشعبية وقوة شخصية كبيرة. أي إعادة تقديم حتى للقائد الجديد تجعله أكثر إيجابية.

وبالتالي ، فإن التحدث ، بالطبع ، مهم جدًا ، لكن الأهم من ذلك بكثير ما يجب قوله بالضبط (حول موضوع اليوم). إذا قال المرشح ما يريد الناخبون سماعه ، فإن تقييماته تزداد بسرعة ، وإذا كان لديه أسلوب جيد في ذلك ، يشرح بوضوح ، وبوضوح ، بسهولة ، فإنه يضمن النجاح.

بالإضافة إلى هذه الصفات ، يتفاعل المشاهدون مع سمات الشخصية الكاريزمية التي تجعلهم يؤمنون ويشعرون بالإلهام عند التواصل مع المتحدث. إن تكوين صورة السياسي عملية معقدة ، فكلما كانت شخصية السياسي أكثر موهبة وإشراقًا ، قل حاجته إلى "التصحيح". تشارك العديد من العناصر في تكوين صورة السياسي: شخصية المرشح وسيرته الذاتية ، و "أسطورته" الفردية ، وبرنامجه السياسي ، والبرنامج الانتخابي ، وتكوين فريق الدعم ، ونص الخطاب الرئيسي للمرشح ، إلخ.

تبدأ معظم الحملات الحديثة ، بما في ذلك الحملات الإقليمية ، وتتطور بمساعدة الإعلان. يتوفر لدى المرشحين ومنظمي حملاتهم الانتخابية عدد كبير من جميع أنواع الوسائل والتقنيات التي يتم من خلالها تنفيذ حملة إعلانية. يمكننا التحدث عن الكتيبات والنشرات الإخبارية والاستبيانات والرسائل واللوحات الإعلانية والملصقات والملصقات وعلب الثقاب والشارات والإعلانات في الصحف والمجلات وبالطبع على التلفزيون والراديو. يمكن أن تكون القائمة لا نهاية لها. يستخدم منظمو الحملة تقريبًا جميع الأساليب والابتكارات التكنولوجية التي يمكنها نقل أفكارهم بشكل أكثر فعالية إلى الناخبين.

في بداية الحملة ، يجب على منظمي الحملة وضع خطة لجميع الأنشطة الإعلانية ، والتي يمكن أن تكون جزءًا لا يتجزأ من الخطة التكتيكية. وبحسب قوله ، يجب توزيع الأموال وشراء الوقت والمساحة الإعلانية في وسائل الإعلام.

الحملات المرئية ومنتجات الهدايا التذكارية عادةً ما يتضمن مفهوم الحملات المرئية ، والذي يُطلق عليه أيضًا اسم الرسم ، اللافتات والملصقات واللوحات الإعلانية واللافتات والملصقات والشارات وما إلى ذلك. تكون فعاليتها رائعة بشكل خاص عندما:

من الضروري تحقيق الاعتراف والشعبية لاسم المرشح ؛

مطلوب إنشاء صورة معينة للمرشح بسرعة كبيرة.

إذا تم تضمين هذه الأهداف في قائمة الأهداف الإستراتيجية أو التكتيكية للحملة ، فأنت بحاجة إلى التفكير في خيارات استخدامها. عادة ، تستخدم الحملات المرئية بضع كلمات فقط ، وعادة ما تكون اسم أو شعار المرشح ، الفكرة الرئيسية للحملة.

غالبًا ما يتم تبرير التكلفة المنخفضة للحملات المرئية من خلال تحسين مزاج وأداء موظفي الحملة والمتطوعين بشكل ملحوظ. إذا تم تنفيذ العمل على وضع المواد المرئية بشكل صحيح ، فإنه سيجعل الناخبين يؤمنون بقدرات المرشح وقوته.

استخدام التلفاز في الحملات الانتخابية. مع تطور تكنولوجيا المعلومات ، يلعب التلفزيون دورًا متزايدًا في الحملة

أثناء الانتخابات ، يتم استخدام التلفزيون من أجل: وضع الإعلانات السياسية المخفية ، والمناقشات التلفزيونية ، والنداءات التلفزيونية ، والمشاركة في البرامج الحوارية. في جميع البلدان التي توجد بها قنوات حكومية ، تحظى الأحزاب الحاكمة بمعاملة الدولة الأكثر تفضيلاً عليها.

هناك عدة جوانب للحملة الانتخابية باستخدام وسائل الإعلام يجب أخذها في الاعتبار:

ج) توفر جميع وسائل الإعلام الحديثة فقط فرصة ممتازة لنقل صور وأفكار المرشحين للناخبين ، وتكرار ظهور المرشح في وسائل الإعلام ليس غاية في حد ذاته.

7. تطوير خطة مالية للحملة يهتم منظمو الحملة الانتخابية في المقام الأول بمسألة كيفية جمع الأموال لتنفيذها. للقيام بذلك ، تحتاج إلى تحديد هيكل ميزانية الحملة والتكاليف التي يجب تضمينها في التقدير:

- لشراء "مساحة معلومات" في وسائل الإعلام ؛

لنشر المواد الانتخابية) ؛

لتنظيم التجمعات واجتماعات الناخبين ؛

للطوابع البريدية

الدفع مقابل خدمات الخبراء والاستشاريين الخارجيين وعمل فريق المرشح نفسه ؛

للإيجار مباني المقر والأمن والنقل ؛

سفر المرشح وممثليه حول الدائرة الانتخابية ؛

للمناسبات الخيرية

إجراءات محددة للعمل مع الناخبين ، إلخ. يجب أن تكون قائمة النفقات مفصلة قدر الإمكان بحيث لا يبدو أنه لا توجد أموال كافية لأية أحداث مهمة. يشترط القانون الاحتفاظ بسجلات لكل من إيصالات صندوق الانتخابات وإنفاق أمواله. لذلك ، من المهم للغاية إعداد تقرير محاسبي دقيق للإيرادات والمصروفات بالشكل الذي يمكن الحصول عليه من مفوضية انتخابات الدائرة.