Uy-joy kommunal xo'jaligida boshqaruv kompaniyalari reytingi. Uy-joy mulkdorlari shirkati yoki boshqaruv kompaniyasi - qaysi biri yaxshiroq? Boshqaruv kompaniyasi va uy-joy mulkdorlari shirkati: ijobiy va salbiy tomonlari. Jinoyat kodeksini baholash mezonlari qanday

Isitish, gaz, suv, yorug'lik amalga oshiriladigan joylarda, albatta, o'z uyingiz bilan solishtirganda juda qulay, bularning barchasi haqida o'ylashingiz kerak. Ammo shu bilan birga, zavq to'liq bo'lishi uchun taqdim etilayotgan xizmatlarni kuzatib borish va to'g'ri boshqarish kerak. Buning uchun kvartira egalari o'zlari uchun eng qulay boshqaruv shaklini tanlash huquqiga ega. Bugungi maqolamizda biz quyidagilarni aniqlashga harakat qilamiz: HOA yoki boshqaruv kompaniyasi - qaysi biri yaxshiroq.

Boshqaruv kompaniyasi

Ushbu tashkilot yuridik shaxs yoki yakka tartibdagi tadbirkor MKDni boshqarish. bu biznesni tashkil etish, ya'ni uning maqsadi foyda olishdir.

Faoliyat amalga oshiriladigan asosiy hujjat - bu uy-joy mulkdorlarining 50% dan ortig'i bilan tuzilgan boshqaruv shartnomasi. Foiz egalari sonini emas, balki maydonni hisoblash yo'li bilan belgilanadi.

Jinoyat kodeksining vazifalari texnik reglamentlar talablariga muvofiq, uy-joylarni ta'mirlash va saqlashni ta'minlashdan iborat. Bunday holda, egalari quyidagi huquqlarga ega:

• so‘rov yuborilganidan keyin besh ish kuni ichida ularni qiziqtirgan ma’lumotlarni olish;
• ko'rsatilayotgan xizmatlar hajmi, ro'yxati va sifati to'g'risidagi ma'lumotlar;
• ishlarning bajarilishini tekshirish;
• kamchiliklarni bartaraf etishni talab qilish va ko‘rsatilayotgan xizmatning to‘liqligini nazorat qilish;
• birinchi chorakdan boshlab boshqaruvchi tashkilotdan bajarilgan ishlar to'g'risida hisobot oladi.

Boshqa tomondan, boshqaruv kompaniyasi uyni saqlash xarajatlarini kamaytirish niyatida emas. Bundan tashqari, uning moliyaviy faoliyati rezidentlar uchun har doim ham shaffof emas, garchi ikkinchisi bunga kamdan-kam qiziqish bildirsa. Bundan tashqari, ushbu kompaniyada HOAga qaraganda ko'proq xodimlar ishlaydi. Shunga ko'ra, kuni ish haqi ular ko'proq xarajatlarga ega bo'ladilar. Shuning uchun, ijarachilarda qaysi biri foydaliroq - HOA yoki boshqaruv kompaniyasi haqida qonuniy savol bor.

HOA

Bitta uyda faqat bitta HOA bo'lishi mumkin. Ammo bitta HOA bir nechta uylarni birlashtirishi mumkin. Keling, buni aniqlaylik, HOA yoki boshqaruv kompaniyasi: farq nima?

Keling, HOA ekanligidan boshlaylik notijorat tashkilot, Rossiya Federatsiyasi Uy-joy kodeksining normalariga muvofiq yaratilgan. Yig'ilishda boshqaruv organlari tasdiqlanadi - bular kengash a'zolari (ikki yildan ortiq bo'lmagan muddatga saylanadi) va umumiy yig'ilish. Moliyaviy reja bir yil davomida faqat umumiy yig'ilishda tasdiqlanishi mumkin. Uning bajarilishi to'g'risidagi hisobot Taftish komissiyasiga taqdim etiladi. Va HOA rahbariyati umumiy yig'ilishda hisobot beradi.

Agar xarajatlar to'g'ri taqsimlangan bo'lsa, kerak bo'lganda mablag'lar yig'ib olinadi. Moliyaviy faoliyat Uy-joy mulkdorlari shirkati yanada shaffof. Axir, har bir rezident yaxshilash bo'yicha qarorlarga ta'sir qilishi mumkin. Ijarachi va pudratchi o'rtasida vositachilar bo'lmasa, kamchiliklar kamroq xarajat bilan bartaraf etiladi. Boshqa tomondan, ba'zi maxsus ishlar qimmatroq bo'lishi mumkin. Shuning uchun, agar HOA boshqaruvi chinakam savodli va g'amxo'r odamlardan iborat bo'lsa, kvartira egalari foyda ko'radi.

Boshqaruv kompaniyasi yoki HOA: ijobiy va salbiy tomonlari

Jinoyat kodeksining tarafdorlari o'z ishlarining asosiy afzalligi uyda yashovchi barcha egalarning fikrini hisobga olishlari, deb hisoblashadi. Shunday qilib, hech bo'lmaganda, menejment kompaniyalari o'zlari ta'kidlaydilar, garchi bunga ishonish qiyin. Shu bilan birga, ekspertlar, agar xizmat sifati pastligi haqida shikoyatlar bo'lsa, ularning xizmatlari istalgan vaqtda rad etilishi mumkinligi ma'nosida Jinoyat kodeksining foydasiga so'z yuritadi. Ammo bu ko'proq vaqt talab etadi.

Boshqa tomondan, rezidentlar uchun tashkilotlarning o'zlari haqida aniq ma'lumot olish muammoli bo'lishi mumkin, garchi qonun ikkinchisi uchun bunday majburiyatni belgilaydi. Jinoyat kodeksi tijorat tashkiloti ekanligini, ya’ni asosiy maqsadi foyda olish, ularga to'liq nazorat foydasiz bo'lishi mumkin.

Xo'sh, nimani tanlash kerak - HOA yoki boshqaruv kompaniyasi?

Hukumatning optimal shakli

Aksariyat ekspertlar bugungi kunda eng yaxshisi aralash boshqaruv shakli ekanligiga rozi. Ya'ni, bu HOA yoki boshqaruv kompaniyasi emas, balki uy-joy mulkdorlari shirkati va boshqaruv kompaniyasi. boshqaruv kompaniyasi bilan xizmat ko'rsatish shartnomasini tuzadi. Shunda barcha aholi mablag'lar qayerga ketayotganini bilib oladi. Bundan tashqari, ularning har biri raisdan hisobot so'rashga haqli, ikkinchisi esa hisobot berishi kerak. HOA, shuningdek, mulkni o'z xohishiga ko'ra tasarruf qilishi mumkin, shuningdek, binoning jabhalarida reklama taxtalarini joylashtirishi mumkin.

Biz HOA ni yaratamiz

Shunday qilib, agar siz tanlovga duch kelsangiz: HOA yoki boshqaruv kompaniyasi va siz HOA ni yaratishga qaror qilsangiz, uni tashkil qilish uchun bir qator quyidagi qadamlarni bajarishingiz kerak.

Ko'p qavatli uyning turar-joylari egalari orasidan tashabbus guruhi tuzilmoqda. Har qanday rezident tashabbuskor sifatida harakat qilishi mumkin. Ammo axborot, tashkiliy va tashviqot ishlari muvaffaqiyatli bo'lishi uchun siz barcha ishlarni o'z zimmangizga oladigan juda ko'p odamlarni jalb qilishingiz kerak.

Odamlarga HOA ning mohiyati haqida ma'lumot berish

Keyingi o'rinda tashabbus guruhi tomonidan odamlarning huquqiy va axborot ta'limi. Ushbu bosqichda siz HOA yoki boshqaruv kompaniyasi yaxshiroqmi degan savolga osongina javob berishingiz kerak. Va shuningdek, barchani birinchi variantning afzalliklariga ishontirish.

Javob allaqachon kompaniyaning tashkiliy-huquqiy shaklida mavjud: agar boshqaruv kompaniyasi tijorat tashkiloti bo'lsa, HOA notijorat hisoblanadi. Ma’lum bo‘lishicha, birinchisining maqsadlari, avvalo, foyda olish bo‘lsa, ikkinchisi ijtimoiy, huquqiy, boshqaruv va shu kabi muammolarni hal qilishdir.

Bundan tashqari, kelib tushgan mablag'lar Jinoyat kodeksiga muvofiq taqsimlanadi belgilangan tartib... Ammo HOAda - uning a'zolari yig'ilishining qarori bilan.

Uy-joy mulkdorlari shirkatlari ham tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanishlari mumkin, lekin u Jinoyat kodeksida asosiy turi hisoblanadi.

Olingan foyda boshqaruv kompaniyasidagi ta'sischilar o'rtasida taqsimlanadi va HOAda u ustav maqsadlarini amalga oshirishga yo'naltiriladi.

Odamlar bilan ishlash va yollash

Keyingi bosqich - tashkilotni yaratish uchun tayyorgarlik ishlari. Buning uchun:

• mulkdorlar reestri tuziladi;
• HOA manzili aniqlanadi;
• Nizom tayyorlanmoqda;
• raislikka, hay’at a’zolariga, taftish va sanoq komissiyalari a’zolariga, yig‘ilish raisi va kotibiga nomzodlarni izlash;
• saylov byulletenlarini tayyorlash;
• majlis o‘tkazilishi to‘g‘risida kamida 10 kun oldin xabardor qilish;
• xuddi shu muddat ichida ushbu bildirishnomani OMSga yuboring.

Uy-joy mulkdorlari shirkatini tashkil etish bo'yicha yig'ilish

• majlis raisi va kotibini tanlash;
• sanoq komissiyasi;
• boshqaruv usuli haqida;
• nizomi tasdiqlandi;
• raisni va boshqa shaxslarni saylaydi;
• HOAni ro'yxatdan o'tkazish uchun egalarining vakili tayinlanadi;
• ma'lumotlar joylashtiriladigan joyni tanlang;
• hujjatlarni saqlash joyini tanlang.

Uyning ehtiyojlariga qarab, boshqa masalalar ham hal qilinishi mumkin. Biroq, agar uy ijarachilari umumiy yig'ilishda yig'ilishning iloji bo'lmasa, sirtdan ovoz berish e'lon qilinadi. Buning uchun byulletenlar tayyorlanadi va egalarining har biri ovoz beradi.

Tashkiliy ishlarni yakunlash

• egalari ro'yxati;
• sanoq komissiyasining bayonnomasi;
• umumiy yig'ilish bayonnomasi.

Uy-joy mulkdorlari shirkati ro'yxatga olingan. Buning uchun soliq organiga nizomga ilova qilingan ariza, saylovchilar to‘g‘risidagi ma’lumotlar, davlat boji to‘langanligi to‘g‘risidagi kvitansiya ilova qilinadi.

Siz statistika organlarida, Pensiya jamg'armasida, FSSda, tibbiy fondda ro'yxatdan o'tishingiz va muhr qo'yishingiz kerak.

Shundan so'ng siz manfaatdor tomonlarni uning boshlanishi haqida xabardor qilib, ishni boshlashingiz mumkin. Tashkilot uchun sizga kerak:

• texnik hujjatlarni olish;
• mulk reestrini tuzish, uni tekshirish va tegishli dalolatnoma tuzish;
• aholini ta'minlash qoidalarini o'rganish;
• uy-joy xizmatlarini ko'rsatish qoidalarini o'rganish;
• HOAning bevosita rahbariyati bilan resurs ta'minoti tashkilotlari bilan shartnomalar tuzish, shuningdek, mablag'lar tushumi saqlanadigan tashkilotni aniqlash kerak;
• va agar boshqaruv boshqaruv kompaniyasi orqali amalga oshirilsa, HOA ular bilan shartnoma tuzadi.

Va shunga qaramay: HOA yoki boshqaruv kompaniyasi - qaysi biri yaxshiroq?

Qanday boshqaruv shaklini tanlash ijarachilarga bog'liq. Ammo so'nggi paytlarda ular birgalikda boshqaruv shakliga tobora ko'proq moyil bo'lmoqdalar. Bir tomondan, to'g'ridan-to'g'ri boshqaruvga ega bo'lgan uy-joy mulkdorlari shirkatida ijarachilarning fikri bir raisning fikri bilan almashtirilgan holatlar tez-tez uchraydi.

Boshqa tomondan, har doim ham texnik masalalarda malakali shaxs rais etib saylanishi mumkin emas. Ammo boshqaruv kompaniyalarida bir vaqtning o'zida uy uchun nima kerakligini yaxshiroq biladigan mutaxassislar ishlaydi.

Xulosa

Savolni ko'rib chiqib (HOA yoki boshqaruv kompaniyasi - qaysi biri yaxshiroq?) Va u yoki bu variant foydasiga qaror qilib, rezidentlar, agar rezidentlarning o'zlari boshqaruv jarayonida ishtirok etmasalar, tashkilot shakllarining hech biri haqiqatan ham samarali bo'lishi mumkin emasligini tushunishlari kerak. Agar ular befarq bo'lib, yig'ilishlarga bormasalar va dolzarb masalalarga qiziqmasalar, HOA tashkiloti ko'pincha tanazzulga yuz tutadi va boshqaruv kompaniyasi ba'zan o'z xizmatlarining narxini oshirib yuboradi.

Shuning uchun, uyning yaxshi ishlashi uchun, birinchi navbatda, g'amxo'r egalar muhimdir, ular tanlangan shakldan qat'i nazar, HOA yoki boshqaruv kompaniyasi bo'lishidan qat'i nazar, boshqaruv ulardan kelib chiqishini tushunishlari kerak. Aynan o'sha paytda uydagi biznes gullab-yashnaydi va ijarachilar u erda yashashdan xursand va baxtli bo'lishadi.

Uy-joy fondi xususiylashtirilgan paytdan boshlab uy-joylarni ishlatish, obodonlashtirish va ta'mirlash uchun barcha mas'uliyat mulkdorlar zimmasiga tushdi. Endi nafaqat kvartira, balki uyning o'zi ham ijarachilar tomonidan g'amxo'rlik qiladi. Rossiya Federatsiyasining Uy-joy kodeksi turar-joy binosini boshqarishning bir nechta shakllarini nazarda tutadi: to'g'ridan-to'g'ri boshqarish, HOA yaratish va boshqaruv kompaniyasi bilan xizmat ko'rsatish shartnomasini tuzish.

Uyni qanday boshqarishni hal qilish imkoniyati ijarachilar uchun uzoq vaqt oldin paydo bo'lganiga qaramay, qo'shnilar kelisha olmasalar va nihoyat, ular uchun eng yaxshi boshqaruv usulini hal qila olmasalar, odatiy holat saqlanib qoladi. Ko'pincha buning sababi nima taklif qilinayotganini tushunmaslikdir. Qisqartmalar qo'rqinchli ko'rinadi, ularning har biri noma'lum joyga g'oyib bo'ladigan yana bir pul yig'ish firibgarligiga o'xshaydi. Tashabbuskor guruh ba'zan ishonchli boshqaruv usulini taklif qiladi, lekin shunday bo'lsa-da, nima bo'lishidan qat'iy nazar, hamma narsani avvalgidek qoldirmoqchi bo'ladi, lekin ular ham tushunmaydilar.

Keling, u yoki bu boshqaruv shaklining ijobiy va salbiy tomonlarini tushunishga harakat qilaylik.

Avvalo, uyni boshqarish shakllarining xilma-xilligiga to'xtalib o'tish kerak. Tashkilot qisqartmasi ortida nima bor? U uy-joy boshqaruvining qanday funktsiyalarini bajaradi? Undan nima so'rashingiz mumkin? Aynan boshqaruv shakli uning funksional vazifalarini belgilab beradi.

Turar-joy binosini boshqarishning uchta eng keng tarqalgan usuli mavjud

To'g'ridan-to'g'ri nazorat

Ushbu boshqaruv shakli bilan binolarning har bir egasi o'z nomidan resurslar bilan ta'minlovchi tashkilotlar bilan shartnomalar tuzadi - suv ta'minoti, elektr ta'minoti, gaz ta'minoti va boshqalar. Bunday holda, shartnoma, agar u tomonidan tuzilgan bo'lsa, haqiqiy hisoblanadi. 50% egalari. Kerakli foiz yo'q - shartnomani bajarish mumkin emas. Shuning uchun bu boshqaruv usuli 12 xonadondan ko'p bo'lmagan uylarning aholisi tomonidan tanlanadi. Rezidentlar o'z vazifalariga mas'uliyat bilan yondashishlari va birdamlik bilan yondashishlari kerak. Ko'pincha, uyning saylangan raisi xizmat uchun to'laydi. Tashkilotlardagi umumiy uy xo'jaligi manfaatlarini uydagi kattalar himoya qiladi. Ular yuridik shaxs hisoblanmaydi va ishonchnoma asosida ishlaydi. To'g'ridan-to'g'ri boshqaruv eng iqtisodiy hisoblanadi, chunki vositachilar yo'q. Shu bilan birga, u barcha turdagi huquqbuzarliklar uchun eng unumdor zamin hisoblanadi. Uy boshqaruvchisi hisobot berishdan qochishi yoki soxta hujjatlar va savdo kvitansiyalarini taqdim etishi, bir so'z bilan aytganda, o'z foydasi uchun hiyla ishlatishi mumkin.

To'g'ridan-to'g'ri uy boshqaruvi eng arzon, ammo eng xavfli hisoblanadi. Kam sonli kvartirali uylar uchun javob beradi.

Bunday boshqaruvning bir qator kamchiliklari ham mavjud. Uy-joylarni ta'mirlash ham mulkdorlar, ham ob'ektga jalb qilingan pudratchilar tomonidan amalga oshirilishi mumkin. Ammo agar uyda 12 dan ortiq kvartira bo'lsa, mulkdorlar boshqaruv kompaniyasini yollashlari shart, ular bilan xizmatlar va ish uchun shartnoma tuzadilar (ushbu shartnoma Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 162-moddasi bilan emas, balki Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi bilan tartibga solinadi). Rossiya Federatsiyasining Uy-joy kodeksi). Qonun hujjatlarida umumiy mulkni saqlash bo'yicha shartnoma shartlari bo'yicha aniq ta'riflar mavjud emas. Boshqaruv tashkilotlari, birinchi navbatda, uy aholisini emas, balki o'z manfaatlarini hisobga olgan holda shartnoma tuzishlari mumkin. Agar egalari tomonidan kelishuv o'ylab topilmagan bo'lsa, unda hatto Davlat uy-joy inspektsiyasi ham yordam bera olmaydi. Bundan tashqari, ushbu boshqaruv usuli bilan uy-joy qonunchiligida nazarda tutilgan Jinoyat kodeksining faoliyatini tekshirish vakolati yo'q, chunki u ishlarni bajaradigan pudratchi sifatida ishlaydi. Boshqaruv tashkilotlari hisobotining davriyligi va shakli ko'rsatilmagan.

Kommunal xizmatlarning sifati masalasi ham qiziq emas. Tarmoqlarga texnik xizmat ko'rsatish, ularga xizmat ko'rsatish uchun javobgarlik pudratchi zimmasiga yuklanadi. Resurs ta'minoti tashkilotlari uyni suv va issiqlik bilan ta'minlaydi. Ammo agar to'satdan yuqori qavatlarda suv yo'q bo'lsa yoki burchakdagi kvartiralarda radiatorlar yomon isitilsa, buning uchun hech kim javobgarlikka tortilmaydi, bunday daqiqalar qonun hujjatlarida ko'rsatilmagan. Bevosita boshqaruv rezidentlarning huquqlarini himoya qilishni qiyinlashtiradi.

HOA - uy-joy mulkdorlari shirkati

Bu ishbilarmon hamjamiyatni uyining har bir go‘shasini qo‘llab-quvvatlovchi, xonadonning ahvolini sinchiklab kuzatib boruvchi, nosozliklarni bartaraf etish, uy-joy sifatini yaxshilash choralarini ko‘rayotgan ma’lum bir oqsoqolga qiyoslash mumkin. Yaqinda siz boshqa qisqartmani topishingiz mumkin - TNS. Uy-joy kodeksiga kiritilgan o'zgartirishlarga muvofiq, 2014 yil 1 sentyabrdan boshlab barcha HOAlar TSN (ko'chmas mulk uyushmasi) sifatida ro'yxatga olingan. Mavjud sherikliklarni qayta ro'yxatdan o'tkazish talab qilinmaydi, shuning uchun HOA umumiy foydalanishda qoladi. HOA va TSN bir va bir xil ekanligini yodda tutishingiz kerak. Har qanday tuzilmada bo'lgani kabi, HOA faoliyati ham o'zining ijobiy va salbiy tomonlariga ega.

Uy-joy mulkdorlari shirkatining afzalliklari

HOA bilan uy egalari uyni boshqarish va asosiy muammolarni hal qilishda bevosita ishtirok etadilar. Bu aniq ortiqcha. Uydagi kvartiralarning egalari birinchi navbatda qanday muammolarni hal qilish kerakligini, qaerga birlashgan holda, kuchlarni yo'naltirish, mablag'larni nimaga sarflash kerakligini yaxshiroq bilishadi. Uyni saqlash uchun to'lov ijarachilardan yig'ilgan pul hisobidan amalga oshiriladi. Yiliga bir marta rezidentlarning umumiy yig'ilishi o'tkaziladi, unda yillik byudjet tasdiqlanadi, to'lovlar va badallar miqdori belgilanadi, turar-joy bo'lmagan mulkni ijaraga berish to'g'risida qarorlar qabul qilinadi. Bundan tashqari, yil davomida rais va saylangan kengash o‘z oldiga qo‘yilgan vazifalarni hal etadi. Uy-joy kodeksi HOA yig'ilishi a'zolarining vakolatlariga keng ko'lamli masalalarni belgilaydi (Uy-joy kodeksi (13-bob), Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 1-bobi 4-bob).

HOA operatsion tashkilotni tanlash, uning ishini nazorat qilish va taqdim etilayotgan xizmatlar sifatini baholash huquqiga ega. Kamchiliklar bo'lsa, ularni bartaraf etishni talab qiling. Agar u yoki bu tashkilot bilan qoniqarsiz hamkorlik bo'lsa, uni o'zgartiring.

Yana bir shubhasiz afzallik - bu joylarni va umumiy maydonlarni tasarruf etish huquqi. HOA ixtiyoriga ko'ra, uyga tutash hududda bolalar o'yin maydonchalari, sport majmualari, shuningdek, mehmonlar uchun to'xtash joyi joylashtirilishi mumkin. Chordoqlar va yerto‘lalar ham qo‘shma qaror bilan boshqariladi. Ularni ijaraga olish foydalidir va olingan mablag'lar bilan, qoida tariqasida, sarflaydi ta'mirlash uyda, shu bilan ijarachilarning to'lovlarini kamaytiradi.

Munitsipalitetlar boshqa daromad manbaiga aylanishi mumkin. Agar uyda xususiylashtirilmagan xonalar mavjud bo'lsa, u holda munitsipal tuzilma ularni egalarining huquqlari bo'yicha saqlash bilan shug'ullanishi shart. Agar ular to'g'ri saqlanmasa, HOA to'lovlarni amalga oshirishi mumkin.

Art. RF Uy-joy qo'mitasining 153-moddasi, HOA tashabbusi bilan, keyinchalik ijaraga berish va qo'shimcha daromad olish maqsadida umumiy mulkka qo'shimcha binolar qurish va shu bilan badallar miqdorini kamaytirishga ruxsat beradi.

HOA ning yana bir afzalligi - bu uy-joy ta'minoti direksiyasining xizmatlaridan voz kechish qobiliyati. HOA orqali kvartiralarning egalari kimni ijaraga olishni o'zlari hal qilishadi, ya'ni muammolarni o'zlari hal qilishadi. Xizmat ko'rsatuvchi xodimlar bilan shartnomalar tuzing zarur tashkilotlar o'zingiz uchun qulay shartlarda.

HOA ning salbiy tomonlari

HOA faoliyatining kamchiliklaridan bir nechta fikrlarni ajratib ko'rsatish mumkin. Ko'pchilik umumiy sabab uy-joy mulkdorlari shirkatlariga nisbatan salbiy munosabat yuqori kommunal to'lovlardir. Umuman olganda, ular shahar o'rtacha ko'rsatkichidan umuman yuqori emas. Oddiy qilib aytganda, kommunal xizmatlardan tashqari, HOA buxgalter, advokat, boshqaruv organlari va boshqalarning ishi uchun haq to'lashga majburdir. Bularning barchasi majburiy a'zolik badallarini yig'ishda hisobga olinadi.

Ikkinchi nuqta HOA ning o'zini yaratish bilan bog'liq. Rossiya Federatsiyasining Uy-joy kodeksida aytilishicha, uy-joy mulkdorlari shirkatining a'zolari soni ko'p qavatli uyning binolari egalari ovozlarining umumiy sonining 50% dan oshishi kerak. Demak, aholining aksariyati fikri inobatga olinadi. Qarshi bo'lgan ozchilik bo'lsa, ularning nuqtai nazari inobatga olinmaydi. Ular bu vaziyat bilan kelishib olishlari kerak bo'ladi.

Xo'sh, va mutaxassislarni baholashda uy-joy mulkdorlari shirkatlarining eng muhim salbiy jihatlaridan biri boshqaruv shaklining murakkabligi bo'lib qolmoqda. Yuqoridagi barcha afzalliklarga qaramay, yangi boshlanuvchilar uchun boshqaruvning bu shakli juda katta ishdir. Boshqaruvning dastlabki bosqichidagi ko'plab tuzoqlar katta xavf va xatolarga olib keladi. Uy-joy mulkdorlari shirkati - bu bilimli, o'qimishli va yaqin odamlardan iborat jamoa. Ular xotirjamlik bilan, his-tuyg'ularsiz, turli masalalar bo'yicha kelishib olishlari kerak: to'lovlar, to'lovlar, barcha turdagi majburiy minimal xizmatlar va ishlarning miqdorini aniqlash, shartnomalar tuzish. Biz ularni kechiktirayotgan aholi uchun to'lovlarni amalga oshirishga tayyor bo'lishimiz kerak. Mutaxassislar maslahat berganidek, boshqaruvning bu shakli bilan shoshilishning hojati yo'q. Dastlabki bosqichda boshqaruv kompaniyasi bilan hamkorlikda ishlashga arziydi. Ularning ishini nazorat qilib, ushbu boshqaruv shaklining barcha xususiyatlarini tushunib oling, so'ngra HOA shaklida mustaqil boshqaruvga o'ting.

Turar-joy binosi boshqaruv kompaniyasining yordami bilan yoki HOA yaratish orqali boshqariladi. Ko'pincha ular HOA boshqaruv kompaniyasi bilan xizmatlar ko'rsatish to'g'risida shartnoma tuzganda, ular birgalikda boshqaruv shaklini qo'llashadi.
Foto: novostroykin.ru

Boshqaruv kompaniyasi

Boshqaruvning yana bir shakli boshqaruv kompaniyasi orqali amalga oshiriladi. Uning majburiyatlariga uy-joyni saqlash va ta'mirlash, kommunal xizmatlar uchun to'lovlarni amalga oshirish kiradi. Ushbu nazorat usuli bilan hamma narsa juda aniq. Egalari, ularning fikricha, eng yaxshi kompaniya bilan shartnoma tuzadilar. U o‘z xodimlari yordamida shartnoma bo‘yicha o‘z majburiyatlarini bajaradi. Buyuk Britaniyaning "qanotlari ostida" yaxshi, lekin arzon emas. Vositachi o'z xizmatlari uchun pul oladi. Binobarin, egalar ko'pincha o'z mablag'lari to'g'ri sarflanayotganligini bilishni xohlashadi. Ular bunga to'liq haqli. Boshqaruv kompaniyasi, o'z navbatida, hisobni yuritishi va rezidentlarga zarur ma'lumotlarga kirishini ta'minlashi kerak. Ko'pincha ular HOA orqali boshqaruv kompaniyasi bilan hamkorlik qiladilar. Boshqaruv tajribasiga ega bo'lmagan egalar mutaxassislarni, ya'ni boshqaruv kompaniyasini yollaydilar, uyni boshqarishni unga o'tkazadilar, shu bilan birga ular o'zlari HOA shaxsida nazorat organi sifatida qoladilar. HOA a'zolari nizomni tasdiqlash, HOA raisi, boshqaruvini saylash va boshqaruv kompaniyasi bilan shartnoma tuzish huquqiga ega.

Yuqorida aytilganlarning barchasidan quyidagilarni xulosa qilish mumkin. To'g'ridan-to'g'ri uy boshqaruvi eng arzon, ammo eng xavfli hisoblanadi. Kam sonli kvartirali uylar uchun javob beradi. Kompaniya menejeri yordamida boshqarish qulay, qulay, lekin egalaridan nazoratni talab qiladi, ya'ni baribir aholi mas'uliyatli guruhni tanlashi yoki Buyuk Britaniyaga to'liq ishonishi kerak HOA yordamida uyni boshqarishda siz kuchli, malakali, professional menejer kerak. Ushbu turdagi boshqaruv uy-joy masalalarini yaxshi biladigan, mas'uliyatli jamoaga va faol, ishonchli raisga ega bo'lganlar uchun javob beradi. Uyning ijarachilaridan bunday "top menejment" guruhini tanlash qiyin bo'lganda, ular birgalikda boshqaruv shaklini qo'llashadi - HOA boshqaruv kompaniyasi bilan xizmatlar ko'rsatish bo'yicha shartnoma tuzadi.

Mutaxassislarning fikriga ko'ra, uyni boshqarishning dastlabki bosqichida qolib ketmaslik uchun bir nechta pozitsiyalarga rioya qilish kerak.

1. Tashabbus guruhi boshqaruv shartnomasini tuzishi kerak (u o'z vaqtida tugamasligini ta'minlash kerak).
2. HOA kengashi 2 yilga saylanadi (vakolat muddati tugamasligi kerak).
3. HOA raisi soliq idorasida ro'yxatdan o'tgan. Uyda haqiqatan ham mavjud. Jinoyat kodeksining xodimi emas.
4. HOA a'zolari reestrida binolar egalarining 50% dan ortig'i mavjud. Bu HOA qonuniy, qonuniy ekanligini anglatadi.
5. Ushbu nazorat usulini tanlash bo'yicha protokol mavjud.

Ushbu fikrlarni hisobga olgan holda, uyning haqiqiy boshqaruvi guruhi HOA sxemasiga muvofiq xavfsiz ishlashi yoki Jinoyat kodeksi bilan shartnoma tuzishi mumkin, u o'z vazifalarini bajarishda HOAga hisobot beradi. Ular birgalikda xavf-xatarlarda qatnashadilar va aslida o'z ishlarini shaffof qiladilar. Har qanday holatda, uydagi tartib uy egalarining faoliyatiga va uyni boshqarishga malakali yondashuvga bog'liq.

Mamlakatimizda tijorat ko‘chmas mulki egalari orasida professional boshqaruv kompaniyalarining xizmatlariga talab tobora ortib bormoqda. Buni statistik ma'lumotlar tasdiqlaydi: 2011 yil boshidan buyon Moskva va Sankt-Peterburgda boshqaruv bozorining sig'imi 15% dan ortiq oshdi va mintaqalarda boshqaruv kompaniyalari xizmatlariga talab ham asta-sekin o'sib bormoqda.

Ishlab chiquvchilar uchun ichki ma'lumotlarni yaratish juda keng tarqalgan amaliyotdir

Boshqaruv kompaniyasi xizmatlariga talab tobora ortib bormoqda

bozorda raqobatni kuchaytiruvchi boshqaruv kompaniyalari. Asosan, bunday kompaniyalar moliyaviy aktivlarni boshqarish uchun yaratilgan, chunki Rossiyadagi ko'pchilik egalari o'z kapitallarini uchinchi tomon boshqaruv kompaniyasiga topshirishga hali tayyor emaslar. Bundan tashqari, ob'ektni mustaqil boshqarish kompaniya egalariga boshqaruv kompaniyasi xizmatlaridan ko'p pul tejash imkonini beradi deb taxmin qilinadi. Biroq, amalda, mutaxassislarning fikriga ko'ra, ko'pincha egalari boshqaruv kompaniyasi tomonidan bajarilgan ishlarning to'liq ko'lamini ifodalamaydilar. Bu ko'plab xatolar va moliyaviy yo'qotishlarga olib keladi. Shuning uchun, oxir-oqibat, ko'plab mulk egalari hali ham yordam uchun professional boshqaruv kompaniyalariga murojaat qilishadi.

Etakchi boshqaruv kompaniyalari tijorat ko'chmas mulkining barcha segmentlari ob'ektlarini boshqaradi

Tijorat mulkini boshqarish sohasida tan olingan yetakchi xorijiy kompaniyalarning Rossiyadagi vakolatxonalari hisoblanadi. Ularning obro'si, vakolati, ko'p sonli ob'ektlarni boshqarish tajribasi va xodimlarining professionalligi egalarida eng katta ishonchni uyg'otadi. Bundan tashqari, bunday kompaniyalarning mijozlari uchun jozibador omil - bu ularning o'z ishida boshqaruv qulayligi va egalari uchun hisobotning shaffofligini ta'minlaydigan ilg'or G'arb boshqaruv texnologiyalaridan foydalanishdir. Yana bir muhim plyus - aksariyat hollarda bu kompaniyalar nafaqat boshqaruv xizmatlarini, balki konsalting va agentlik yordamini ham ko'rsatadi.

CBRichardEllis (CBRE- ko'pchilik tijorat ko'chmas mulk bo'yicha jahon yetakchisi deb ataydigan kompaniya vakili Rossiya bozori 1994 yildan beri. O‘tgan yillar davomida kompaniya boshqaruvidagi maydonlar hajmi 800 ming kvadrat metrdan oshdi, CBRE boshqaruvidagi aktivlar qiymati esa 2,9 milliard dollarga yetdi. CB Richard Ellis menejmentning barcha turlariga qo'shimcha ravishda (Aktivlarni boshqarish, Ob'ektni boshqarish, Mulkni boshqarish va Qurilishni boshqarish) tijorat ko'chmas mulk sohasida xizmatlarning butun spektrini taqdim etadi: konsalting, agentlik, baholash, tadqiqot va investitsiyalar. CBRE mijozlari orasida Aeroflot, Yukos, Sberbank, Rosneft, General Motors va boshqa ko'plab yirik kompaniyalar bor.

Dinamik rivojlanayotgan kompaniya Sankt-Peterburg bozorida CBRE bilan ittifoqda ishlaydi MarisXususiyatlari (Maris| CBRE) , shuningdek, ishlash uchun to'liq xizmatlarni taqdim etadi tijorat ko'chmas mulk, shu jumladan texnik, operatsion, huquqiy va moliyaviy boshqaruv.

Kompaniya NAIBecar- umume'tirof etilgan jahon liderlaridan birining Rossiya bo'linmasi - NAIGlobal... NAI Becar tijorat ko'chmas mulkining barcha segmentlarida ishlaydi, hozirda kompaniya 1,1 million kvadrat metrdan ortiq maydonni boshqaradi. Rossiyaning 20 ta shahridagi hududlar. Konsalting va investitsiya xizmatlari, shuningdek, ko'chmas mulkni baholashdan tashqari, NAI Becarning asosiy yo'nalishi mulk va aktivlarni boshqarishdir. Bundan tashqari, kompaniya boshqaruv xizmatlarining to'liq spektrini taqdim etadi - mulkni boshqarish (ijara munosabatlarini boshqarish), ob'ektni boshqarish (ob'ektni ishlatish), ko'chmas mulkni kompleks boshqarish (PM va FM birgalikda), aktivlarni boshqarish (moliyaviy aktivlarni ishonchli boshqarish).

Tijorat ko'chmas mulk sohasida konsalting va brokerlik xizmatlari qatoriga qo'shimcha ravishda, global kompaniyaning Rossiya bo'limi. Cushman & Wakefield har qanday bosqichda aktivlarni boshqarish (Aktivlarni boshqarish) va qurilishni boshqarish (Bino boshqaruvi) bilan shug'ullanadi hayot sikli ob'ektlar. Rossiyada binolarni boshqarish bo'yicha etakchilardan biri ham kompaniyalar guruhidir GVA Soyer 1993 yildan beri bizning bozorda faoliyat ko'rsatmoqda.

Dunyodagi yetakchilardan biri konsalting kompaniyalari Colliers International uning bo'linmasida yordamchi tuzilmaga ega - Colliers International FM ofis, chakana va ombor ko'chmas mulkini boshqarish va texnik xizmat ko'rsatishga ixtisoslashgan. "FM" qisqartmasi kompaniyaning Ob'ektni boshqarish bilan shug'ullanishini anglatadi, ya'ni. ob'ektga texnik xizmat ko'rsatish va foydalanish bo'yicha to'liq xizmatlarni taqdim etadi.

Boshqaruv kompaniyasi "Fragra" Ob'ekt va mulkni boshqarish xizmatlarini taqdim etadi, ya'ni. uning faoliyat doirasi nafaqat ob'ektning muhandislik-texnik ekspluatatsiyasini, balki ma'muriy va huquqiy boshqaruvni, xususan, moliyaviy, huquqiy hujjatlar aylanishini, optimallashtirishni ham o'z ichiga oladi. tijorat samaradorligi ob'ekt. "Fragra" Rossiya bozorida 1994 yildan beri tanilgan, shu vaqt ichida 500 dan ortiq yirik kompaniyalar uning mijozlariga aylandi.

Hsg zander shuningdek, Rossiya bozorida faqat shug'ullanadigan bir nechta kompaniyalardan biridir integratsiyalashgan boshqaruv tijorat ko'chmas mulk. Rossiyada - 1997 yildan beri, shu vaqt ichida kompaniya 2,5 million kvadrat metrdan ortiq maydonni boshqargan. savdo maydoni. Xususan, Ob'ekt va mulkni boshqarish xizmatlarini ko'rsatuvchi HSG Zander Moskva shahridagi Mercury City Tower va poytaxtdagi White Square premium biznes markazi kabi yirik ob'ektlarni boshqaradi.

Boshqaruv kompaniyalariga xizmat ko'rsatishning ishonchliligi va sifati reytinglarini berish va yangilash metodologiyasi oltita blokga birlashtirilgan bir qator ko'rsatkichlardan foydalangan holda boshqaruvchi kompaniyalar faoliyatini sifat jihatidan baholashga tizimli yondashuvni o'z ichiga olgan Agentlik hujjatidir.

Ushbu guruhlar, Agentlik ma'lumotlariga ko'ra, eng ko'p qamrab oladi muhim jihatlari boshqaruv kompaniyalarining moliyaviy va operatsion faoliyatining qisqa muddatli tendentsiyalaridan qat'i nazar, investitsiyalarni boshqarish qobiliyatiga, shuningdek ko'rsatilayotgan xizmatlar sifatiga ta'sir qiluvchi boshqaruv kompaniyalari faoliyati.

Agentlik tomonidan baholangan shaxslar ustidan muntazam monitoring (joriy nazorat) amalga oshiriladi.

• Kompaniya va xodimlar. Ushbu bo'limda tahlil qilinadigan omillarga quyidagilar kiradi: kompaniyaning ishlash muddati, egalarining kompaniya rivojlanishiga ta'siri, asosiy xodimlar tarkibining tajribasi va barqarorligi, asosiy rivojlanish strategiyasi va tashkiliy tuzilma.
• Bozor pozitsiyalari. Ushbu bo'limda tahlil qilinadigan omillarga quyidagilar kiradi: kompaniyaning biznes ko'lami, bozor ulushi, faoliyat sohalari, savdo tarmog'i, xususiyatlari. mijozlar bazasi, mahsulot liniyasi, raqobat afzalliklari.
• Investitsiya jarayoni. Ushbu bo'limda tahlil qilinadigan omillarga quyidagilar kiradi: boshqaruvdagi aktivlarning hajmi va dinamikasi, infratuzilmaning sifati va risklarini baholash, investitsiya strategiyasi va moliyaviy investitsiyalar portfeli.
• Boshqaruv va nazorat usullari. Ushbu bo'limda tahlil qilinadigan omillar risklarni boshqarish tizimi va uning mustaqilligini baholash, risklarni boshqarishga yondashuvlar, korporativ boshqaruv sifati, ma'lumotlarni oshkor qilish darajasi, investitsiya qarorlarini qabul qilish tartib-qoidalari, hisobdorlik va qabul qilingan qarorlarning bajarilishi ustidan nazoratni o'z ichiga oladi. strategiya.
• Operatsion barqarorlik. Ushbu bo'limda tahlil qilinadigan omillarga moliyalashtirish manbalarini baholash, faoliyat samaradorligi (tarixiy ko'rsatkichlar va tendentsiyalar), daromadlar bazasini diversifikatsiya qilish, mijozlar bazasining barqarorligi va diversifikatsiyasi kiradi. Ushbu blokning moliyaviy ko'rsatkichlarini baholashdan maqsad investitsiya jarayonining barqarorligi va sifatini ta'minlash uchun zarur bo'lgan resurs bazasini va uning biznes maqsadlariga muvofiqlik darajasini, kompaniya faoliyatining ko'lami va xususiyatlarini hisobga olgan holda baholashdan iborat. taklif etilayotgan investitsiya mahsulotlari.
• Xizmat sifatini baholash. Ushbu bo'limda tahlil qilinadigan omillarga quyidagilar kiradi: mijozlar bazasining sifati va sodiqligi, investitsiya mahsulotlari sifati, mijozlarga xizmat ko'rsatish sifati, obro'ni nazorat qilish va boshqarish, kompaniyaning professional yutuqlari.

Tashkil etilgan yili: 2005

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Oksana Kuchura (rasmda) va Dmitriy Klenov

Chet eldagi ofislar: Kipr, Lyuksemburg

Kirish chegarasi: 10 million dollar

UFG Wealth Management o'zini Rossiyadagi birinchi mustaqil oilaviy ofis deb ataydi. U 2005 yilda Oksana Kuchura tomonidan UFG Asset Management tarkibida oilaviy boyliklarni boshqarish bo'limi sifatida tashkil etilgan. Bir yil o'tgach, yuridik amaliyotga mas'ul bo'lgan hamkor Dmitriy Klenov kompaniyaga qo'shildi. Hozir uning boshqaruvi va maslahati ostida bir necha o'nlab mijozlarning 750 million dollarlik aktivlari Florian Fenner kompaniyaning hammuallifidir. Nemis menejeri Fenner 2002 yilda brend asoschilari - Charlz Rayan va 2008 yilda vafot etgan sobiq moliya vaziri Boris Fedorovning taklifiga binoan UFG hamkoriga aylandi.

Tashkil etilgan yili: 1991

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Andrey Zvezdochkin

Chet eldagi ofislar: Shveytsariya, Kipr, Niderlandiya

Kirish chegarasi: 0,5 million dollar

Aton - eng qadimgi ruslardan biri investitsiya kompaniyalari... 2000 yilda u aktivlarni boshqarish bo'yicha biznesni yo'lga qo'ydi, bu hozir asosiy faoliyat turi hisoblanadi. 2006 yilda kompaniya asoschisi va egasi Evgeniy Yuryev Aton institutsional biznesini Unicredit bankiga 424 million dollarga sotdi va 2010 yilda u shu nom ostida kompaniyani qayta tikladi. Yirik xususiy kapital bilan ishlash yo'nalishi 2009 yildan beri mavjud. Maqsadli mijozlar - 20 million dollargacha bo'lgan aktivlar egalari - mablag'larni tashkil etish, xalqaro soliqqa tortish va meros bo'yicha maslahat olishlari mumkin. 2015 yilga kelib, guruhning mijozlar aktivlari 2 milliard dollardan oshdi.

3. Oracle Capital Group / "Uchinchi Rim"

Tashkil etilgan yili: 2002

Bosh ofis: Lyuksemburg

Boshqaruv: Yuriy Gantman

Chet eldagi ofislar: Shveytsariya, Buyuk Britaniya, Kipr, Bagama orollari

Kirish chegarasi: 1 million dollar

Ko'p xonadonli ofis Rossiya va MDH mamlakatlaridagi mijozlarga, shu jumladan Moskva va Olma-Otadagi ofislari orqali xizmat ko'rsatadi. Kompaniya o‘z muassislarini oshkor qilmaydi, rus-qozoq ildizlariga ega va yetti nafar inglizdan iborat Yevropa direktorlar kengashiga ega. Ular orasida Toni Bler hukumatidagi sobiq vazir, KPMGning MDH bo‘yicha sobiq rahbari va sobiq direktor London fond birjasining muqobil investitsiya sektori. 2013 yilda kompaniya bilan strategik ittifoq tuzdi Rossiya kompaniyasi"Uchinchi Rim" o'zining asoschisi Andrey Movchan va Aleksandr Smuzikov fondidan blokirovka qiluvchi ulush sotib oldi. 2009 yilda Renaissance Investment Management muhojirlari tomonidan yaratilgan Uchinchi Rim o'z brendi ostida ishlashda davom etmoqda.

Tashkil etilgan yili: 2003

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Rustam Iseev

Chet eldagi ofislar: Birlashgan Qirollik

Kirish chegarasi: 1 million dollar

GHP guruhining ikkita asosiy hamkori bor: Fleming Family & Partners asoschilaridan biri Mark Garber va JP Morgan Capital Markets sobiq bosh direktori Ian Xannam. Ular bir-birlarini 1990-yillardan beri bilishadi, ular Garber va Xans-Yorg Rudloffga tegishli bo'lgan UCB rus investitsiya bankining Fleminglar oilasiga sotishni tashkil qilishgan. 2012 yilda ular sotib olishdi Rossiya biznesi FF&P Fleminglar oilasi bilan rivojlanayotgan bozorlarda boylik va xususiy kapitalni boshqarish sohasida birgalikda ishlash uchun. GHP Group Ziyaudin Magomedovning Summa guruhi tomonidan nazorat qilinadigan FESCO transport xoldingining 20 foizga yaqin aktsiyalariga egalik qiladi.

Tashkil etilgan yili: 2008

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Andrey Gaek

Chet eldagi ofislar: Kipr

Kirish chegarasi: 1 million dollar

Kompaniyalar guruhi Nomos Bank investitsiya bo'limi top-menejerlari tomonidan milliarder Aleksandr Nesisning AKT guruhi bilan birgalikda tashkil etilgan. Keyinchalik uning ulushini Andrey Gayek sotib oldi, u nazorat paketi egasiga aylandi. U guruhni xususiy va institutsional mijozlar uchun sarmoyaviy butik deb ataydi. U brokerlik, obligatsiyalar strategiyasi va xususiy kapitalga ixtisoslashgan. U 1,2 milliard dollarlik xususiy mijozlar mablag'larini boshqaradi. Standard & Poor's xalqaro reyting agentligi xulosasiga ko'ra, guruh mijozlari konservativ investorlar, Rossiya va xorijdagi biznes egalaridir.

Tashkil etilgan yili: 2009

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Andrey Nikityuk

Chet eldagi ofislar: Shveytsariya, Buyuk Britaniya, Italiya

Kirish chegarasi: oshkor etilmagan

Kompaniya asoschisi Vinchenzo Trani 2001 yilda YeTTB tashabbusi bilan tashkil etilgan KMB-Bankda kichik biznesni kreditlashni rivojlantirish uchun Rossiyaga kelgan. U hali ham Mikro Kapital kichik fondi orqali kichik biznesni qo'llab-quvvatlamoqda. Biroq, uning asosiy biznesi General Invest hisoblanadi. Kompaniya xalqaro platformalarda boyliklarni boshqarish, oilaviy ofis va brokerlik xizmatlarini taqdim etadi. Trani o'zining tug'ilgan Neapol shahridagi Belarus Respublikasining faxriy konsuli. Tranining so‘zlariga ko‘ra, u Silvio Berluskoni bilan yaxshi tanish, biroq ular bilan tanishish holatlarini sir qoldiradi.

Tashkil etilgan yili: 2003

Bosh ofis: Tsyurix, Shveytsariya

Boshqaruv: Sinan Bodmer

Chet eldagi ofislar: Shveytsariya, Buyuk Britaniya, Kipr, Singapur, Yangi Zelandiya

Kirish chegarasi: oshkor etilmagan

3 milliard dollarlik boy mijozlar aktivlarini boshqaradigan Marcuard Heritage Rossiya bilan chambarchas bog'liq. Uning ikki asoschisi Sinan Bodmer va Adrian Guldener UBS’da rossiyalik mijozlar bilan ishlagan. Uchinchi hamkor, Credit Suisse First Bostonning sobiq rahbari Xans-Yorg Rudloff 1990-yillarning boshida UCB bankiga asos solgan Rossiyadagi investitsiya banki biznesining kashshofi edi. Financial Times uni Prezident Vladimir Putin ishongan sanoqli G'arb sarmoyador bankirlaridan biri sifatida ta'riflaydi. Barclays Capital raisi sifatida investitsiya bankir 2006-2013 yillarda Rosneftning mustaqil direktori bo'lib ishlagan. Rudloff Markuardlar oilasining qarindoshi bo'lib, uning ajdodi 1746 yilda Shveytsariyada shu nomdagi oilaviy bank uyiga asos solgan.

Tashkil etilgan yili: 2007

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Aleksey Golubovich

Chet eldagi ofislar: Buyuk Britaniya, Latviya

Kirish chegarasi: oshkor etilmagan

Arbat Capital Aleksey Golubovichning kichik oilaviy ofisidan paydo bo'ldi, sobiq boshliq investitsiyalarni boshqarish“Menatep” banki va direktori strategik rejalashtirish va YuKOS korporativ moliyasi. 1997-2007 yillarda kompaniya "Rossiya investorlari" deb nomlangan va o'shandan beri o'z hamkorlari va mijozlarining ko'pchiligini saqlab qoldi. 2011 yilda kompaniya brokerlik biznesi va aktivlarni boshqarishdan voz kechdi. Arbat Capital hozirda Yevropa, Amerika va rivojlanayotgan mamlakatlar bozorlarida yuqori daromadli jismoniy shaxslar va xedj-fondlar uchun investitsiya strategiyalarini ishlab chiqmoqda. Konsalting aktivlari 500 million dollardan oshadi.

Tashkil etilgan: 1995 yil

Bosh ofis: Moskva

Boshqaruv: Dmitriy Bugaenko, Aleksey Gnedovskiy

Chet eldagi ofislar: Kipr

Kirish chegarasi: 0,1 million dollar

Veles Capital - Dmitriy Bugaenko va Aleksey Gnedovskiy tomonidan boshqariladigan Rossiyadagi eng qadimgi investitsiya guruhlaridan biri. Boshqaruv ostidagi aktivlarning umumiy miqdori 21 milliard rublni tashkil qiladi. U brokerlik, veksellar va xususiy kapitalga ixtisoslashgan. Guruh Tatariston va Ukraina sanoatiga, shuningdek, ijaraga olingan ko'chmas mulkka, shu jumladan savdo markazi Moskvadagi "Atruim". Xususiy kapitalni boshqarish bo'limi kompaniyada 2006 yildan beri mavjud. Uning asosiy mijozlar 500 000 dan 20 million dollargacha bo'lgan aktivlarga ega kompaniya brokerlik xizmatlarini, aktivlarni boshqarish va yuridik va soliq maslahatlaridan qo'shimcha xizmatlarni, shuningdek ishonchli va ishonchli xizmatlarni taklif qiladi.

Tashkil etilgan yili: 2009

Bosh ofis: Tsyurix, Shveytsariya

Boshqaruv: Jozef Meyer

Chet eldagi ofislar: Shveytsariya

Kirish chegarasi: oshkor etilmagan

Shveytsariya Axioma Wealth Management kompaniyasida faqat Shveytsariya asoschisi Jozef Meyer faoliyat yuritadi, uning faoliyati asosan Rossiya bilan bog'liq. 1990-yillarning o'rtalarida uning kompaniyasi mintaqaviy korxonalarga maslahat berishdan boshlandi eksportni moliyalashtirish Shu bilan birga, xususiy mijozlar unga aktivlarni boshqarishda ishonishni boshladilar. 2008 yilda u Shveytsariyadagi sho''ba korxonasida ishlay boshladi boshqaruv kompaniyasi Elena Baturinaning Continental ittifoqi. Keyinchalik u ushbu kompaniyani Alfa-Bankdagi sherigi Igor Vasilev bilan birga sotib oldi, u u erda pul bozorlarida operatsiyalar yo'nalishini boshqargan. Uning asosida 500 million dollargacha xususiy kapitalni boshqaradigan va mijozlarga oilaviy ofis xizmatlarini ko'rsatadigan Axioma o'sdi.