Biznes-rejalar: hisob-kitoblar bilan tayyor biznes-rejani yuklab oling. Ulgurji biznes -reja biznes -reja namunaviy savdo

Dastlabki investitsiya miqdori 532 000 rubl.

Shikastlanish nuqtasiga yetdi to'rtinchisida ish oyi.

Qaytarilish muddati 14 oy.

O'rtacha sof foyda 46 000 rubl.

Sotishdan tushgan daromad 16 % .

2. Biznes, mahsulot yoki xizmat tavsifi

IN bu biznes -reja biz tirbandlik yuqori bo'lgan turar-joy maydonida 20-25 m2 maydonga ega bo'lgan kichik oziq-ovqat do'konini ko'rib chiqayapmiz. Bu alohida binoda yoki ko'p qavatli binoning birinchi qavatida bo'lishi mumkin.

Oziq -ovqat sanoati juda raqobatbardosh. Qoida tariqasida, dam olish kunlari odamlar gipermarketlarda xarid qilishadi. Biroq, ko'pincha ishdan keyin odamlar ma'lum mahsulotlarni sotib olishlari kerakligi va supermarketlarga borishga vaqt yo'qligi sababli, do'konlarga bo'lgan talab yuqori bo'lib qolmoqda.

Do'kon ochishdan oldin siz assortimentni diqqat bilan ko'rib chiqishingiz kerak. narx siyosati, aniq mahsulot guruhlarining kelajakda sotilishi uchun prognoz qilish. Boshqacha qilib aytganda, xaridorlar orasida katta talabga ega bo'ladigan narsalarni oldindan hisoblashingiz kerak. Assortimentni tuzishning universal algoritmi yo'q - deyarli barcha tadbirkorlar "o'z mahsulotini" sinov va xato orqali izlaydilar, kiruvchi talab va sotuvni har tomonlama tahlil qiladilar.

Bu erda biz eng standart assortiment assortimentini taqdim etamiz.

• Go'sht va kolbasa mahsulotlari;
• Sabzavotlar va mevalar;
• Sutli mahsulotlar;
• Oziq -ovqat;
• Qandolat mahsulotlari;
• Alkogolsiz ichimliklar;
• Kam alkogolli mahsulotlar.

Bundan tashqari, daromadni maksimal darajada oshirish uchun uy xo'jaliklari uchun zarur bo'lgan buyumlar (gugurt, sovun, maishiy kimyo va boshqalar) va chorva ovqatlarini qo'shish kerak.

Oziq -ovqat do'konining ish vaqti: har kuni 9:00 dan 22:00 gacha.

3. Sotish bozorining tavsifi

Xaridorlar kechki ovqat uchun kerakli ovqatni sotib olish uchun ishdan keyin uy yaqinidagi do'konga kelishadi. Bolalar, yosh onalar, pensionerlar ham bunday savdo nuqtalariga borishadi.

Uchun jon boshiga pul daromadlari ko'rsatkichlarini tahlil qilish so'nggi yillarda, ijobiy tendentsiyani qayd etish mumkin: 2009 yildan boshlab aholi jon boshiga pul daromadlari Ruslar deyarli ikki baravar ko'paydi. (Ma'lumot rasmiy saytdan olingan Federal xizmat Rossiya Federatsiyasining davlat statistikasi)

2009-2016 yillar uchun Rossiyada aholi jon boshiga o'rtacha pul daromadlari va xarajatlari, rubl.

Daromad o'sishi bilan iste'mol xarajatlari oshadi. Natijada, oziq -ovqat narxi oshadi. Iste'molchilar allaqachon sifatli mahsulotlarni sotib olishni tanlamoqdalar.

Rossiya Federatsiyasida asosiy oziq -ovqat mahsulotlarini iste'mol qilish (kishi boshiga yiliga, kilogramm)
Go'sht va go'sht mahsulotlari bo'yicha go'sht
shu jumladan go'sht va go'sht mahsulotlari, II toifali sakatatlar va xom yog'larsiz
Sut va sut mahsulotlari bo'yicha sut
Tuxum va tuxum mahsulotlari - dona
O'simlik yog'i
Kartoshka
Sabzavotlar va oziq -ovqat ekinlari
Meva va rezavorlar
Non mahsulotlari (un, un, don va dukkakli ekinlar bo'yicha non va makaron mahsulotlari)

Ushbu jadval oziq-ovqat mahsulotlariga bo'lgan talabning barqarorligini tasdiqlaydi, shuningdek, do'kon assortimentida harakat qilishga yordam beradi. (Ma'lumot Rossiya Federatsiyasi Davlat Davlat statistika xizmati rasmiy saytidan olingan)

4. Sotish va marketing

5. Ishlab chiqarish rejasi

Keling, oziq -ovqat do'konini ishga tushirishning asosiy bosqichlarini aytib o'taylik.

Davlat organlarida ro'yxatdan o'tish

• Biz yakka tartibdagi tadbirkor shaklida ro'yxatdan o'tishni tavsiya qilamiz.
• Biznesni ro'yxatdan o'tkazishning eng yaxshi kodi OKVED kodi bo'ladi - 47.2 - "uchun xizmatlar chakana savdo ovqat, tamaki mahsulotlari ixtisoslashtirilgan do'konlarda. "
• Ro'yxatga olish guvohnomasini olgandan so'ng, siz binolarni ijaraga berish shartnomasini tuzishingiz kerak. Yong'in o'chiruvchilaridan ruxsat olish kerak, buning uchun xona barcha talablarga javob berishi kerak: birinchi qavatdan past bo'lmaslik, avariya chiqish joyi, o't o'chirgich. Sanitariya-epidemiologiya stantsiyasi oziq-ovqat do'koni ishiga ruxsat berishi uchun quyidagilarni tayyorlash kerak:

1. binolarni tozalash bo'yicha shartnoma;
2. axlat yig'ish shartnomasi;
3. oziq -ovqat chiqindilarini yo'q qilish shartnomasi;
4. barcha xodimlar uchun sanitariya kitoblari.

• Do'kon alkogol va tamaki mahsulotlarini sotish uchun litsenziyalar, sifat sertifikatlari va SES standartlariga muvofiqlik sertifikatlari, yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazish to'g'risidagi guvohnoma, sharhlar va takliflar daftarchalari bilan iste'molchi burchagi bilan jihozlangan bo'lishi kerak.
• UTIIdan soliq tizimi sifatida foydalanish rejalashtirilgan. Bizning fikrimizcha, bu do'kon uchun eng qulay soliq rejimi, soliq miqdori korxonaning daromadiga bog'liq emas.

Binolarni qidirish va ta'mirlash

Potentsial daromad keltiradigan bino to'rtta ko'p qavatli uydan 100-150 metr narida joylashgan (ularda 1500 kishi istiqomat qiladi).

Binoga quyidagi talablar qo'yiladi:

• Bino egalik qilishi yoki ijaraga olishi mumkin;
• Xona maydoni - 20 m2 dan 25 m2 gacha;
• Kanalizatsiya, suv ta'minoti, kommunal xizmatlar, kuchli elektr tarmoqlari mos keladigan sovutish uskunalari uchun texnik talablar uskunalar;

Binoga kirish yo'llarining mavjudligi.

Yetkazib beruvchini qidirish

Ta'minlovchilarni topishga alohida e'tibor qaratish lozim. Eng yaxshi variant - bu ulgurji sotuvchilarning mahsulotlarini tsiklli jadval bo'yicha etkazib berish, u o'z -o'zidan amalga oshirilishi mumkin. Qishloq xo'jalik mahsulotlarini to'g'ridan -to'g'ri sotib olish istiqbolli variant fermalar... Bunday yechim vositachilik xizmatlarida pulni tejash va xaridorlarga yangi va sifatli mahsulotlar bilan ta'minlash imkonini beradi.

6. Tashkiliy tuzilma

Qoida tariqasida, bitta savdo nuqtasi ochilganda, oziq -ovqat do'koni egasining o'zi menejerga aylanadi va soliqlarni kamaytirish uchun o'zidan maosh olmaydi.

Asosiy xodimlar:

• 2 sotuvchi 2/2 smenada ishlaydi;
• tozalovchi ayol.

Sotuvchilarga qo'yiladigan asosiy talablar:

• faoliyat;
• yuqori muloqot qobiliyatlari;
• xayrixohlik;
• halollik;
• intizom;
• mas'uliyat.

Sotuvchilar tibbiy ma'lumotnomalarga ega bo'lishlari shart.

Har bir sotuvchining 12000 rubl maoshi bor. va bonus quyidagicha hisoblanadi:

Ish haqining qo'shimcha qismi - daromadning 5%

Tozalovchi xonimning belgilangan maoshi 10 000 rubl.

Bonus qismi va sug'urta mukofotlari bilan ish haqi jadvalining to'liq hisobi moliyaviy modelda keltirilgan.

7. Moliyaviy reja

Oziq -ovqat do'konini ochishga qilingan sarmoya shunga o'xshaydi.

Oxirgi yangilanish: & nbsp 17.02.2020

O'qish vaqti: 24 min. | Ko'rildi: 40308

Salom, "RichPro.ru" pul haqida onlayn jurnalining aziz o'quvchilari! Qanday qilib bu maqolada muhokama qilinadi biznes -rejani qanday tuzish kerak... Bu nashr ishbilarmonlik g'oyasini ishonchli g'oyaga aylantirishga imkon beradigan to'g'ridan -to'g'ri harakatlar uchun ko'rsatma. bosqichma -bosqich reja aniq vazifani bajarish uchun.

Biz ko'rib chiqamiz:

• Biznes -reja nima va u nima uchun;
• Biznes -rejani qanday to'g'ri tuzish kerak;
• Qanday qilib uni tuzish va o'zingiz yozish kerak;
• Kichik biznes uchun tayyor biznes -rejalar - misollar va hisob -kitoblar bilan namunalar.

Mavzu oxirida biz yangi boshlanayotgan tadbirkorlarning asosiy xatolarini ko'rsatamiz. Yaratish foydasiga ko'plab bahslar bo'ladi sifat va o'ychan Sizning g'oyangizni amalga oshirishga olib keladigan biznes -reja va muvaffaqiyat kelajakdagi ishlar.

Bundan tashqari, ushbu maqolada siz o'zingiz ishlatishingiz mumkin bo'lgan yoki loyihangizni ishlab chiqish uchun asos bo'ladigan tayyor ishlarning misollari keltirilgan. Taqdim etilgan biznes -rejalarning tayyor misollari bo'lishi mumkin Bepul yuklab olish.

Bundan tashqari, biz tez -tez beriladigan savollarga javob beramiz va agar kerak bo'lsa, nima uchun hamma ham biznes -reja yozmasligini aniqlab beramiz.

Shunday qilib, tartibda boshlaylik!

Biznes-rejaning tuzilishi va uning asosiy bo'limlarining mazmuni-uni tayyorlash bo'yicha bosqichma-bosqich ko'rsatma

1. Biznes -rejani qanday tuzish kerak: o'zingizni qanday yozish bo'yicha batafsil ko'rsatmalar

7. Xulosa + tegishli video 🎥

O'zini rivojlantirishni va o'z biznesini rivojlantirmoqchi bo'lgan har bir tadbirkor uchun biznes -reja juda muhim. U boshqa hech kim qila olmaydigan juda muhim funktsiyalarni bajaradi.

Uning yordamida siz ro'yxatdan o'tishingiz mumkin moliyaviy yordam va oching, o'z biznesingizni ancha katta miqdorda yig'ishingiz mumkin bo'lganidan ancha oldin rivojlantiring.

Aksariyat sarmoyadorlar xatosiz yozilgan, puxta o'ylangan biznes-rejaga ijobiy munosabatda bo'lishadi, chunki ular buni hamma o'ylab topilgan va tasvirlangan muammolar bilan jimgina pul topish yo'li deb bilishadi.

Bundan tashqari, korxona ochilishidan oldin ham, sizni nima kutayotganini ko'rishingiz mumkin. Muayyan vaziyatda qanday xavflar bo'lishi mumkin, qanday echim algoritmlari tegishli bo'ladi. Bu nafaqat investor uchun foydali ma'lumot, balki xohlagan rejangiz, agar muammoga o'zingiz duch kelsangiz. Oxir -oqibat, agar xavflarni hisoblash juda qiyin bo'lib chiqsa, siz ularni biroz o'zgartirishingiz, ularni kamaytirish uchun umumiy fikrni o'zgartirishingiz mumkin.

Yaxshi biznes -reja tuzish - bu investitsiyalarni topish va biznes uchun etarli bo'lgan eng qiyin vaziyatlarda ham o'z algoritmlaringizni ishlab chiqish uchun ajoyib echim.

Shuning uchun ham o'z harakatlaridan tashqari "Boshqa odamlarning miyasini" ishlatishga arziydi... Biznes -reja ko'plab bo'limlar va hisob -kitoblarni, tadqiqotlar va bilimlarni nazarda tutadi, faqat muvaffaqiyatli ishlash bilan siz muvaffaqiyatga erishasiz.

Ideal, har tomonlama o'z -o'zidan o'rganish. Buning uchun o'tirib, tegishli adabiyotlarni o'qish etarli emas. Ijtimoiy doirani o'zgartirishga, kurslar va treninglarga murojaat qilishga, muayyan masalalar bo'yicha maslahat uchun mutaxassislar topishga arziydi... Bu yagona yo'l haqiqatan ham aniqlang vaziyatda va barcha shubhalaringizni va adashishlaringizni ketkazing.

Biznes -reja ko'p sabablarga ko'ra yozishga arziydi Asosiy Bu harakatlarning aniq algoritmi, siz undan tezda olishingiz mumkin nuqta A.(sizning hozirgi ahvolingiz, umid va qo'rquvga to'la) B nuqtasiga(unda siz doimiy ravishda daromad keltiradigan muvaffaqiyatli biznesingizning egasi bo'lasiz). Bu o'rta sinfning orzulari va ishonchli maqomini ro'yobga chiqarish yo'lidagi birinchi qadamdir.

Agar sizda hali ham savollar bo'lsa, ehtimol siz ularga videodan javob topasiz: "Biznes -rejani qanday tuzish kerak (o'zingiz va investorlar uchun)".

Hammasi biz uchun. Barchangizga biznesingizda omad tilaymiz! Shuningdek, biz ushbu maqola bo'yicha sharhlaringiz uchun minnatdor bo'lamiz, o'z fikringizni bildiramiz, nashr mavzusiga savollar beramiz.

Biznes -rejaga oddiy misol keltiraylik. Shuni yodda tutish kerakki, bu faqat bittasi mumkin bo'lgan variantlar, va juda siqilgan shaklda topshirilgan.

Maqsad: Shahar aholisi uchun qandolat mahsulotlari, asosan, kek ishlab chiqarish. Bu bozorda yuqori narx segmentida etakchi o'rinni egallang.

Vazifalar:
1. Yilni qandolatchilik sexini yarating.
2. Ta'minlash ishlab chiqarish jarayoni zarur xom ashyo va ishchi kuchi bir qismi ishga qabul qilinadi.
3. Dastlab ishlab chiqilganlarni amalga oshirish orqali bozor segmentining 30% ni oling marketing strategiyasi, demping narxlari va iste'molchi uchun yangi retseptlar bilan asosiy raqobatchilardan siqib chiqarilishini faraz qilib.
4. Bankda mavjud bo'lmagan ko'chmas mulk bilan ta'minlangan etishmayotgan investitsiya mablag'larini jalb qilish.

Korxona uchun biznes -reja tuzishga misol

Keling, ishlab chiqarish biznes -rejasining misolini ko'rib chiqaylik. Kichik tikuvchilik atelyesi ochilishi rejalashtirilgan. Keling, ushbu biznes ma'lum bir bozorda qanchalik istiqbolli ekanligini ko'rib chiqaylik.

1. Xulosa. Kichik ishlab chiqarishning ochilishi 2014 yil 1 yanvardan. Mulkchilik - MChJ. Rejalashtirilgan muddat - 42 oy.

2. Umumiy qoidalar. Turli matolardan va har xil pardozlardan foydalanishga imkon beradigan uskunalar sotib olish. Uskunalar sotib olish va binolarni ijaraga olish uchun qarz mablag'larini qisman jalb qilish rejalashtirilgan. Tikuv xizmati aholiga, shuningdek, maxsus kiyimga muhtoj yuridik shaxslarga, shuningdek, keyinchalik sotish uchun pardalar va ko'rpa -to'shaklarga muhtoj bo'ladi.

3. Bozor tahlili va marketing rejasi. Hozirgi vaqtda bozorda 350 ta korxona mavjud. Belgilangan muddat va sifatga qat'iy rioya qilinganligi sababli, kompaniyaning ijobiy imidjini yaratish rejalashtirilgan, bu unga bozorda o'z o'rnini egallash imkonini beradi.

4. Xarajatlar. Ish haqi va uy -joy ijarasini hisobga olgan holda to'g'ridan -to'g'ri va o'zgaruvchan xarajatlar 3 yilga 13,5 million rublni tashkil qiladi. Ulardan o'z mablag'lari 50 million rubl. Rejalashtirilgan sotish hajmi 15 million rublni tashkil etadi, bu soliq imtiyozlari chegirib tashlanganidan keyin loyihaning uchinchi yil oxirigacha qoplanishiga imkon beradi.

5. Ishlab chiqarish jadvali. 1000 ta tovarni chiqarish.

6. Investitsiyalar. Birgalikdagi biznes shartlari bo'yicha sheriklarni jalb qilish.

Biznes -rejaning qisqa namunasi

Agar siz poyabzal ta'mirlash ustaxonasini ochmoqchi bo'lsangiz, unda umumiy ko'rinish Misol uchun biznes -reja tuzish quyidagicha:

• — Ruxsat etilgan xarajatlar(uskunalar) - 300 ming rubl.
• - o'zgaruvchan xarajatlar (iplar, elim, ijara) - 10 ming rubl.
• - Kerakli sarmoyalar - 100 ming rubl bank ssudasi ko'rinishida yillik 23% bilan 10 yilga - progressiv miqyosda va 1 yilga qaytarishning kechikishi bilan.
• - mulkchilik shakli - IP
• - soliq imtiyozlari 24 ming rubl.
• - rejalashtirilgan daromad - oyiga 20 ming rubl.
• - 1 yilda daromad - 97 ming rubl.
• — Moliyaviy natijalar- 73 ming rubl.

Natijada, tadbirkorning ushbu loyihaga sarmoya kiritishiga asos bor. Xavfsizlik chegarasi etarlicha katta, shuning uchun prognoz qilingan qiymatlardan mumkin bo'lgan og'ishlar moliyaviy halokatga olib kelmaydi.

Hisob -kitoblar bilan biznes -rejaga misol

Bolalar uchun ishlatilgan buyumlar sotiladigan kichik do'konning ochilishi ham dastlabki baholashni talab qiladi. Korxona biznes -rejasiga misol:

Aholidan sotib olingan tovarlarning bahosi 1 kg narxiga qarab belgilanadi.
Birinchidan, siz 100 birlikdan iborat assortiment qilishingiz kerak.
1 kg narxi 400 ta an'anaviy birlik. Bir buyumning o'rtacha og'irligi 1 kg. Shunday qilib, mahsulot tannarxi 100 * 100 = 40,000 AQSh dollarini tashkil qiladi. To'ldirish xarajatlari aylanma mablag ' 100 birlik bo'ladi, bu 10 000 $ ga teng. oyiga
Binolarning ijarasi 10 ming dollarni tashkil qiladi.
O'zgaruvchan xarajatlar, shu jumladan reklama va kutilmagan xarajatlar - 10 dollar

Birinchi 6 oyda sotish oyiga 130 ta mahsulotni tashkil qiladi;
keyingi - oyiga 280 ta mahsulot.
O'rtacha birlik narxi 250 AQSh dollariga teng bo'ladi.
1 yillik daromad = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
Soliq 25 ming dollarni tashkil qiladi.
Moliyaviy natija - 33 955 c.u.

Bir qarashda biznes kirish xarajatlari pastligi va tez qaytarib berishni hisobga olgan holda jozibador bo'lib tuyuladi, ammo oddiy hisob-kitobni amalga oshirgandan so'ng, tadbirkor rentabellik juda past degan xulosaga keladi va xatar oz bo'lsa ham (mahsulot barqaror talab), miqyosiga etib bormasdan bu biznes bilan shug'ullanish foydasiz ...

Biznes -reja namunasini ko'ring

Sxematik ravishda, masalan, sabzavot etishtirishni rejalashtirish quyidagicha ko'rinadi:

1. Xulosa. Bu erda aks ettirilgan xulosa qolgan sahifalar.
2. Marketing qismi. Xaridor kim bo'ladi va qanday qilib bozorni zabt etish mumkin bo'ladi? Hisoblangan qismi - 5 tonna sabzi 100000 AQSh dollari
3. Xarajatlar. Ijara er uchastkasi va inventarizatsiya - 27000 dollar
Yollangan ishchilar uchun ish haqi - 30 000 AQSh dollari
4. Daromad- 23 AQSh dollari
5. Moliyalashtirish manbalari. 50 000 AQSh dollarlik bank krediti 10 yil davomida yillik 18% bilan.
6. Moliyaviy natija- 9 AQSh dollari

Pessimistik stsenariyni bajarishda birinchi yilda bu faoliyat umuman daromad keltirmaydi. Bundan tashqari, tadbirkor faqat kreditning to'liq miqdorini to'lash sohasida to'liq ishlashi va rivojlanishiga sarmoya kiritishi mumkin bo'ladi.

Tayyor biznes-rejalar namunalarini yuklab oling

Ushbu manbada siz biznes -rejalar misollarini bepul yuklab olishingiz mumkin. Faylni yuklab olish sizga batafsilroq hisoblash variantlari bilan tanishish imkonini beradi, bu nafaqat mohiyatini tushunishga, balki o'z hisobingiz bilan mablag 'sarflash maqsadga muvofiqligini asoslashga imkon beradi.

Agar sizda umuman tajriba bo'lmasa, ishlab chiqarishni ixtisoslashgan kompaniyadan buyurtma qilishning hojati yo'q. Shunga o'xshash faoliyatni rejalashtirish misoli bilan tanishish kifoya, bu erda siz bozorni tahlil qilish xususiyatlarini va ma'lum bir korxonaning ishlab chiqarish xarajatlarini hisoblashni batafsil o'rganishingiz mumkin.

Yuklab olish uchun havolani bosing:

Videoni tomosha qiling: "Biznes -reja nima?"

MS Word Hajmi: 43 sahifa

Biznes rejasi

Biznes-rejani yuklab oling

Sharhlar (15)

Ulgurji biznes -reja sharhlari (15)

1 2 3 4 5

Ulgurji biznes -reja

Nikolay
Biznes -rejadan voz kechish uchun namuna sifatida mos keladi individual loyiha... Ko'p qimmatli ma'lumotlar, tayanadigan narsa bor. Rahmat.


Nikolay, fikringiz uchun rahmat. Siz haqsiz, ulgurji ulgurji rejalashtirish sizning shaxsiy hujjatingizni yaratish uchun asosdir. Sizga biznesingizni muvaffaqiyatli boshlashini tilab qolamiz.

Ulgurji biznes -reja

Leonid
Sizning biznes-rejangiz ulgurji savdoni rivojlantirishda juda foydali bo'ldi. Kam daromad olishning sababi nima ekanligini tushunolmadim. Sizning ishingiz tashkilotdagi xatolarni topishga yordam berdi. Samimiy minnatdorchilik.


Leonid, mulohazangiz uchun rahmat. Siz biznesni rejalashtirmasdan boshlaganga o'xshaysiz. Bu asosiy xato edi. Xatolarni tuzatib, biznes ochganimiz yaxshi. Sizga ulgurji savdoni rivojlantirishda muvaffaqiyatlar tilaymiz.

Ulgurji biznes -reja

Vladimir
Rivojlanishingiz uchun sizga katta rahmat. Bu qiyin tuyulishi mumkin, qadoqni omborga olib keling, keyin soting, lekin u erda yo'q edi. Xavf va nuanslar haqida ogohlantirganingiz uchun tashakkur. Ajoyib biznes -reja.


Vladimir, rahmat fikr -mulohaza va bizning ishimizni yuqori baholadi. Har qanday biznesda, birinchi qarashda ko'rinmaydigan juda ko'p nozikliklar yashiringan va ulgurji savdoning ochilishi ham bundan mustasno emas. Shunchaki, ba'zilar hamma narsani oldindan rejalashtirib, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni oldindan bilishadi, boshqalari esa mavjud bo'lganda ularni yo'q qilishga harakat qilishadi. Sizga biznesingizda omad tilaymiz.

Ulgurji biznes-reja haqida asosiy narsa

Moliyaviy xatarlar ehtimoli har qanday biznes turida yuqori, ammo ulgurji savdoda ular katta miqdordagi dastlabki sarmoyalar tufayli eng katta zararni keltirib chiqarishi mumkin. Muammolar har tomondan tadbirkorni kutmoqda, masalan, etkazib beruvchilar yoki ishlab chiqaruvchilar sizni "sozlash", past sifatli mahsulotlarni sotish yoki etkazib berish muddatlarini buzish imkoniyatiga ega.

Rossiya qonunchiligidagi har xil o'zgarishlar, ayniqsa, soliqqa tortish yoki uning o'ziga xos jihatlari bilan bog'liq yo'qotishlarga olib kelishi mumkin bojxona rasmiylashtiruvi, import va eksport operatsiyalarini amalga oshirish.

Tabiiy ofatlar yoki mamlakatdagi iqtisodiy muammolar kabi fors -major holatlarini hisobga olmaslik mumkin emas. Masalan, oxirgi moliyaviy inqiroz hamma ulgurji savdogarlar ham mintaqalarda omon qolmagan, lekin kuchlilar nafaqat oyoqlarida turishgan, balki o'z pozitsiyalarini mustahkamlashgan. Inflyatsiyaning haddan tashqari darajasi, buning natijasida tovarlarning narxi ko'tariladi va unga bo'lgan talab, aksincha, odatda pasayadi, ulgurji sotuvchining cho'ntagiga ham jiddiy ta'sir qiladi. Shuning uchun, ulgurji biznesni ochish jarayonida - xoh meva, xoh muzlatilgan ovqatlar, Maishiy texnika yoki mebel - har qanday mumkin bo'lgan xatarlarni oldindan ko'rishingiz va yuzaga keladigan muammolarga echim topishingiz kerak.

Kim tavakkal qilmasa, u g'alaba qozonadi

Vakolatli tashkilot, birinchi navbatda, ulgurji savdo korxonasini tuzishda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni kamaytirishga yordam beradi. Ulgurji tovarlarni tanlash to'g'risida qaror qabul qilganda, tadbirkor vaziyatni oldindan o'rganishi, iste'molchining ushbu mahsulotga bo'lgan talabini, raqobat darajasi va mavjud narx oralig'ini baholashi kerak. Bu sizga raqobatbardosh bo'lishingiz va mahsulot narxini kerakli darajada ushlab turishingizni tushunishga yordam beradi. Buning uchun siz shuningdek ulgurji savdo markasining maksimal hajmini bilishingiz kerak har xil turlari tovarlar - ular uy kimyoviy moddalari uchun bir xil, lekin oziq -ovqat mahsulotlari uchun ular butunlay boshqacha.

Sotish bo'yicha ishlashga tayyor bo'lgan ulgurji savdogarlar ma'lum turdagi tovarlarning saqlash muddati cheklanganligi kabi omilni hisobga olmaydilar. Masalan, tuxumni ulgurji sotib olish kabi biznes tez buzilib ketishi mumkin, chunki bu tez buziladigan mahsulotlarning marketing yo'nalishlari aniq belgilanmagan.

Kredit stavkalarining oshishi, sizning mahsulotingizni sotib olayotgan firmalarning defoltlari, adolatsiz raqobat - bu va boshqa mumkin bo'lgan xavflar ro'yxatida keltirilgan. professional misol tayyor hisob-kitoblar bilan ulgurji biznes-reja. Ushbu hujjat tafsilotlari bosqichma -bosqich ochish ulgurji savdo, uning faoliyati va rivojlanishi tartibi.

Ochilgan hisob-kitoblarga misollar bilan noldan tayyor ulgurji biznes-reja

Biz ulgurji savdoning biznes -rejasini taklif qilamiz, bu sizga ulgurji savdoni tashkil etish uchun o'z ulgurji bazangizni yaratishga yordam beradi. nooziq-ovqat mahsulotlari... Bu ishning istiqbolini baholang, chunki har qanday savdo kompaniyasi sotuvchilar va oxirgi mijozlar o'rtasida vositachilik xizmatlarini ko'rsatish orqali o'z daromadliligini ta'minlaydi. Va agar tashabbus to'g'ri tuzilgan bo'lsa, savdo tashkilotining rentabelligi har doim yuqori bo'ladi.

Namunaviy ulgurji biznes -reja ko'plab bo'limlarni taklif qiladi, unda mutaxassislar tarqatish kompaniyasi faoliyati bo'yicha batafsil hisob -kitoblarni taqdim etadilar. Kelgusi savdo kompaniyasi yo'nalishi to'g'risida qaror qabul qilib, mahsulot etkazib beruvchilarni topish, shuningdek, mahsulotlarni sotish kanallarini topish haqida qayg'urishingiz kerak: butiklar, do'konlar yoki korxonalar. sanoat kompleksi. Ulgurji savdo do'koni- agar siz biznesni sifat asosiga qo'ysangiz, bu xavf va ortiqcha foyda.

Ulgurji savdoni tashkil etish bo'yicha biznes -reja misolini o'rganing tijorat korxonasi hozir qila olasiz. Bunday holda, ulgurji kompaniyalar guruhining ishbilarmonlik aloqalari va aniq, kelishilgan ishi katta ahamiyatga ega bo'ladi. Sizga xodimlar kerak bo'ladi: ombor ishchilari, ekspeditorlar, distribyutorlar, qo'riqchilar, sotuvchilar, menejerlar. Shuning uchun, taqdim etilgan hujjatda siz xodimlarni savdo tashkilotiga jalb qilish, ish haqini to'lash bilan bog'liq hisob -kitoblarni topishingiz mumkin.

Ulgurji va chakana savdoni tashkil etish bo'yicha biznes -rejani olgan savdo kompaniyasi, siz tadbirkorlik biznesining imkoniyatlarini qadrlaysiz, bu albatta professionallar qo'lida bo'lganda muvaffaqiyat qozonadi va siz bu sohada savdo qanday qurilganini tushunasiz. Xizmat ko'rsatish ulgurji chakana sotuvchilar uchun vazifani engillashtiradi, shuning uchun siz sheriklar uchun qulay narxlarda taklif qila oladigan mahsulotlar assortimenti to'g'risida qaror qabul qilishingiz kerak. Buni unutmang bu korxona saqlash joyini talab qiladi, bunga birinchi navbatda e'tibor qaratish lozim.

Omborda mavjud; sotuvda mavjud Ulgurji biznes-reja 5 31

Hurmatli veb -saytga tashrif buyuruvchilar, quyida iqtisodiy hisob -kitoblar bilan oziq -ovqat do'konining biznes -rejasiga misol keltirilgan. Bu hujjat biznesni rejalashtirish sohasidagi professionallar tomonidan tuzilgan hisoblar yordamida tayyorlangan dasturiy mahsulot Excel, buning yordamida biznes -rejaning o'zi va hisob -kitoblari sizning loyihangizga, qaerda tayyorlansa, - bankka, xususiy investor uchun yoki kompaniyada ichki foydalanish uchun moslashtirish uchun ishlatilishi mumkin.

Agar sizda biron bir savol bo'lsa yoki sizga kerakli bo'limni topa olmasangiz yoki uni tayyorlash yoki hisob -kitoblarni tuzish bilan bog'liq savollaringiz bo'lsa, biz bilan har doim pochta, VKontakte guruhi orqali bog'lanishingiz yoki biznes -reja haqida izoh qoldirishingiz mumkin.

Xulosa

Maqsad: Krasnoyarsk shahrida "Uy yaqinida" formatidagi oziq -ovqat do'konini ochish.

Maqsadlar: yaqin atrofdagi aholini oziq -ovqat bilan ta'minlash, katta shaharda - Krasnoyarsk o'lkasining markazida foydali do'kon ochish.

Loyihaning tashabbuskori

Loyihaning tashabbuskori - xuddi shu turdagi 3 ta oziq -ovqat do'koniga ega bo'lgan xususiy shaxs. Tadbirkor bu borada tajribaga ega bu biznes 5 yildan ortiq, va uning ixtiyoridagi savdo shoxobchalari butun faoliyat davomida foyda ko'radi.

Investitsiya xarajatlari

Chakana savdo nuqtasini ochish uchun binolarni ta'mirlashga va asbob -uskunalar sotib olishga sarflanadigan 1400 ming rubl miqdorida sarmoya kerak bo'ladi. Yetkazib beruvchilar bilan o'rnatilgan munosabatlar tufayli tadbirkor barcha mahsulot guruhlari uchun o'rtacha 15 kunni tashkil etadigan kechiktirilgan mahsulotni olish imkoniyatiga ega. Bu sizga aylanma mablag'larga sarmoya kiritmaslikka imkon beradi.

Investitsiyalarning hududlar bo'yicha taqsimlanishi quyidagi jadvalda keltirilgan:

Loyihani moliyalashtirish

Do'konning ochilishi ikki manbadan moliyalashtiriladi:

• loyiha tashabbuskorining o'z mablag'lari - umumiy investitsiya miqdorining 50%
• bank krediti - umumiy investitsiya miqdorining 50%

Bank ssudasi 5 yillik muddatga yillik 19% miqdorida, annuitet kreditini to'lash jadvali bilan tashabbuskorga tegishli bo'lgan chakana savdo punktining garovi bo'yicha berilishi rejalashtirilgan. Kreditning umumiy miqdori 700 ming rublni tashkil qiladi.

Loyihani qaytarish ko'rsatkichlari

Oziq -ovqat do'konining taxminiy xarajatlari va daromadlari asosida, shuningdek, biznes -rejaning moliyaviy qismida keyinroq muhokama qilinadigan old shartlar asosida, loyihaning qaytarilishini hisoblash modeli qurilgan. Qaytishning asosiy ko'rsatkichlari quyida keltirilgan:

• inflyatsiya - 10%;
• oddiy qaytarish muddati - 4,6 yil;
• diskontlangan qaytarish muddati - 5,6 yil;
• NPV - 1,363 ming rubl;

Bu qaytarish ko'rsatkichlari yuqori investitsiya samaradorligini ko'rsatadi. Pul oziq -ovqat do'konini ochishda va investorlar uchun loyihaning yuqori jozibadorligi to'g'risida.

Mahsulot etkazib beruvchilari

Do'konning kichkina maydoni ochilayotganligi sababli, mahsulotning barcha mumkin bo'lgan etkazib beruvchilarini javonga joylashtirish mumkin emas. Shu munosabat bilan, har bir mahsulot guruhida mahsulot ishlab chiqaruvchi eng yirik etkazib beruvchilardan bir yoki ikkitasini tanlab, u bilan ishlash ko'zda tutilgan. Asosiy etkazib beruvchilar allaqachon aniqlangan va ular bilan tarmoqning boshqa do'konlarida ish olib borilmoqda. Xaridlar hajmining oshishi munosabati bilan, ayrim etkazib beruvchilarning bazaviy narxlar ro'yxatidan chegirmani oshirish uchun uverturalarni o'tkazish rejalashtirilgan.

Do'kon to'g'ridan -to'g'ri mahsulot ishlab chiqaruvchilar bilan ishlashga harakat qiladi, lekin agar ishlab chiqaruvchi shaharda bo'lmasa yoki kichik do'konlar bilan bevosita ishlamasa yoki etkazib berish shartlari unchalik qulay bo'lmasa, do'kon bu mahsulotlarni taklif etuvchi ulgurji kompaniyalar bilan ishlaydi.

Mahsulot va xizmatlar

Bugungi kunda tarmoq do'konlaridagi mahsulotlar assortimenti ancha barqaror va sizga eng yuqori daromad olish imkonini beradi. Shunga o'xshash assortimentni yangi do'konda joylashtirish rejalashtirilgan. U quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• sabzavotlar mevalari;
• sigaretalar.

Kassalar yonida impulsli tovarlari bo'lgan vitrina qo'yish rejalashtirilgan.

DIQQAT!!!

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, mutaxassislardan biznes-rejaga buyurtma berish orqali siz vaqtni tejaysiz, tayyor hujjatning sifatini 4-5 barobar oshirasiz va sarmoyalarni olish imkoniyatini 3 barobar oshirasiz.

Investitsiya rejasi

Investitsiyalar hajmi

Investitsiyalar hajmi 1 400 ming rublni tashkil qiladi. shundan 900 ming rubl. binolarni ta'mirlash va SES talablariga moslashtirish uchun ketadi va 500 ming rubl. uskunalar sotib olish uchun ishlatiladi. Quyidagi jadvalda investitsiya xarajatlarining batafsil taqsimoti keltirilgan.

Ish nomi / uskunalar sotib olish	Miqdor	Narx	Jami
Amalga oshirish ta'mirlash ishlari		550 000,00	550 000,00
		150 000,00	150 000,00
Suv ta'minoti va kanalizatsiya quvurlarini yotqizish		50 000,00	50 000,00
		50 000,00	50 000,00
Kompyuter tarmoqlarini yotqizish		50 000,00	50 000,00
Belgilar yaratish		50 000,00	50 000,00
Sovutgich uskunalarini sotib olish, shu jumladan:
Banket	2	25 000,00	50 000,00
Past haroratli ko'krak qafasi	4	15 000,00	60 000,00
Alkogolsiz ichimliklar uchun muzlatgich	2	17 000,00	34 000,00
Qabul qilish do'kon uskunalari, shu jumladan:
javon	20	4 000,00	80 000,00
javonlar	10	1 000,00	10 000,00
POS terminallarini sotib olish	2	40 000,00	80 000,00
Sovutgich uskunalarini o'rnatish		30 000,00	30 000,00
Tijorat uskunalarini o'rnatish		20 000,00	20 000,00
POS -terminallarni o'rnatish		26 000,00	26 000,00
Ofis mebellari		50 000,00	50 000,00
Ofis uskunalari, shu jumladan:
Kompyuter	2	20 000,00	40 000,00
IFIlar	2	10 000,00	20 000,00
JAMI			1 400 000,00

Investitsiya ishlari va to'lov rejasi

Oziq -ovqat do'konini ochish uchun ish rejasi quyidagi diagrammada keltirilgan:

Diagrammadan ko'rinib turibdiki, do'konni ochish bo'yicha barcha ishlar 9 oyda amalga oshirilishi rejalashtirilgan.

Quyida investitsiya xarajatlari uchun oylik to'lov rejasi keltirilgan:

xarajatlar	1 oy	2 oy	3 oy	4 oy	5 oy	6 oy	7 oy	8 oy	9 oy
Binolarni ta'mirlash	150 000	150 000	150 000	100 000
Elektr tarmoqlarini yotqizish va yoritish		50 000	50 000	50 000
Suv ta'minoti va kanalizatsiya ishlari		50 000
Xavfsizlik va yong'in signalizatsiyasi va videokuzatuvni o'rnatish				50 000
Kompyuter tarmoqlarini yotqizish				50 000
Belgilar yaratish									50 000
Uskunani sotib olish va o'rnatish				100 000		290 000
Mebel va ofis uskunalarini sotib olish						110 000
JAMI	150 000	250 000	200 000	350 000	0	400 000	0	0	50 000

Ishlab chiqarish rejasi

Binolar

Do'konning ochilishi uchun Krasnoyarsk shahrida qurilayotgan maydonda bino tanlandi. Do'kon yangi qurilgan turar -joy binosining birinchi qavatida joylashgan bo'lib, ko'chaga qaragan alohida kirish joyi bo'ladi. Maydoni 150 kv.m bo'lgan do'kon. quyidagi binolarga ega bo'ladi:

• savdo maydoni - 95 kv.m.
• mahsulot ombori - 25 kv.m.
• hammom - 4 kv.m.
• direktor va savdogar uchun xona - 20 kv.m.
• kiyinish xonasi - 6 kv.m.

Binolarning joylashuvi quyidagi rasmda ko'rsatilgan:

Ish vaqti

Kechasi spirtli ichimliklar sotishni taqiqlovchi qonunning kiritilishi munosabati bilan do'kon 8-00 dan 24-00 gacha tushlik tanaffusisiz ishlaydi.

Ishlab chiqarish jarayoni

Bu do'konning biznes -jarayonlari boshqa do'konlardagi jarayonlardan hech qanday farq qilmaydi, lekin biz qisqacha ta'riflab beramiz:

1. Yetkazib beruvchining ekspeditori olib kelgan tovarlar do'kon omboriga etkazib beriladi va u erda do'kon savdogari qabul qilinadi.
2. Yetkazib berilgan yuk haqidagi ma'lumotlar qayd qilinadi axborot tizimi tovarshunos va yuklovchi bu guruhning barcha mahsulotlari saqlanadigan joyga ko'chib o'tadi.
3. Guruh mahsuloti tugagandan so'ng savdo maydonchasi zal xodimi tokchani yopish uchun kerakli miqdordagi mahsulotni chiqaradi.
4. Xaridor yonidan o'tib, sotib olishga qaror qilib, tovarni savatiga yoki aravasiga soladi va kassaga boradi.
5. Kassada tovarlar uchun to'lovni amalga oshirib, xaridor o'z tovarini olib ketadi va do'kondan tovarni hisobdan chiqarish to'g'risidagi ma'lumotlar avtomatik ravishda buxgalteriya tizimiga o'tkaziladi.

Ishlab chiqarish tannarxi

Foyda olish maqsadida, sotib olingan mahsulotga baho qo'yiladi, bu mahsulot guruhiga va etkazib beruvchiga bog'liq bo'ladi. Sotish rejalashtirilgan mahsulot guruhlari uchun o'rtacha belgilash va sotib olish narxi quyidagi qiymatlarda bo'ladi:

Mahsulotlar guruhi	Narxi (RUB / kg)	Marj (%%)
Sut va sut mahsulotlari	34,00	20%
Go'sht va go'sht mahsulotlari	354,00	25%
Oziq -ovqat	46,00	20%
Non va non mahsulotlari	13,00	20%
Sharbatli suv	57,00	20%
Sabzavotlar mevalari	68,00	50%
Shirinliklar	243,00	30%
alkogol	327,00	30%
Sigaretalar	49,00	30%

• sut va sut mahsulotlari (qatiq, sariyog ', tvorog, pishloq, kefir va boshqalar);
• go'sht va go'sht mahsulotlari (kolbasa, füme go'sht, kolbasa, kolbasa va boshqalar);
• oziq -ovqat mahsulotlari (don, shakar, tuz va boshqalar);
• non va pishirilgan mahsulotlar (non, kekler, bulka va boshqalar);
• sharbatlar-suv (sharbatlar, mineral va oddiy suv, gazlangan suv va boshqalar);
• shirinliklar (shirinliklar, pechene, marmelad va boshqalar);
• spirtli ichimliklar (pivo, aroq, sharob va boshqalar);
• sigaretalar.

Marketing rejasi

Musobaqa

Uchun raqobat chakana bozor ovqat juda yuqori. Shaharda bir necha ming oziq -ovqat do'koni, bir nechta katta va kichik oziq -ovqat bozori va meva -sabzavot va spirtli ichimliklar sotiladigan bir necha yuzlab savdo rastalari bor.

Biroq, bugungi kunda bu mikrorayonga oziq -ovqat do'konlarini joylashtirish rejalashtirilmagan, bu yaqin atrofdagi uylar aholisining bizning muassasamizga yo'nalishini maksimal darajada oshiradi.

Manzil

Do'konning joylashuvi juda qulay. Birinchidan, u qurilayotgan yangi tumanda joylashgan, kvartiralarning narxi ancha yuqori, bu do'konni yuqori darajada ushlab turadi va nafaqat xizmat ko'rsatish sifatini, balki mahsulot narxini ham oshiradi.

Oraliq

O'z tarmog'ida o'xshash do'konlarga ega bo'lgan loyiha tashabbuskori do'konda quyidagi turdagi mahsulotlarni taqdim etishga qaror qildi:

• sut va sut mahsulotlari (qatiq, sariyog ', tvorog, pishloq, kefir va boshqalar);
• go'sht va go'sht mahsulotlari (kolbasa, füme go'sht, kolbasa, kolbasa va boshqalar);
• oziq -ovqat mahsulotlari (don, shakar, tuz va boshqalar);
• non va pishirilgan mahsulotlar (non, kekler, bulka va boshqalar);
• sharbatlar-suv (sharbatlar, mineral va oddiy suv, gazlangan suv va boshqalar);
• sabzavotlar mevalari;
• shirinliklar (shirinliklar, pechene, marmelad va boshqalar);
• spirtli ichimliklar (pivo, aroq, sharob va boshqalar);
• sigaretalar.

Do'konning maydoni cheklanganligi sababli guruh ichida shish bo'lmaydi, tovar aylanmasi eng yuqori bo'lgan guruhdagi mahsulotlar tanlanadi.

SWOT tahlili

Ga asoslanib marketing tahlillari yangi oziq -ovqat do'konining SWOT tahlili har xil tomondan amalga oshirildi, bu erda kuchli va zaif tomonlari korxonalar, shuningdek rivojlanishdagi qiyinchiliklar va imkoniyatlar.

Kuchli tomonlari:

• manzil - do'kon mikrorayonda joylashgan bo'lib, u erda boshqa shunga o'xshash oziq -ovqat do'konlari yo'q va aholi ushbu loyiha uchun etarli miqdorda mahsulot sotib olish uchun etarli daromadga ega;
• do'konning yangiligi - yangi ta'mirlash, yoqimli yoritish, asbob -uskunalar xaridorlarni do'konga jalb qiladi va uskunalarni ta'mirlashga ko'p vaqt sarflamaydi.

Kamchiliklari:

• noma'lum brend mijozlar auditoriyasini tezda yig'ishga imkon bermaydi;
• ochilish munosabati bilan do'konda ishlash uchun malakali kadrlarni topish biroz vaqt talab etadi.

Qiyinchiliklar:

• bu do'kon yaqinida joylashganda, oziq -ovqat do'konlaridan biri federal tarmoq(pyaterochka, magnit, tanga va boshqalar), daromadning kuchli pasayishi mumkin.

Imkoniyatlar:

• sotish hajmi yaxshi oshgan holda etkazib beruvchilardan mahsulotlarga qo'shimcha chegirmalar olish;
• do'konlar oqimi yaxshi bo'lgan mahsulotlar turini kengaytirish.

Narx siyosati

Do'kon ikkita sababga ko'ra mahsulotni shahar o'rtacha narxidan yuqori narxlarda taklif qiladi:

1. qurilgan hududdagi kvartiralar o'rtacha daromadli va o'rtacha darajadan yuqori xaridorlarga mo'ljallangan;
2. do'kon gipermarketlar va chegirmalardan uzoqda bo'lgan turar -joy hududida joylashgan bo'lib, bu unga marjani biroz ko'tarishga va shu sababli biroz ko'proq foyda olishga imkon beradi, chunki xaridorning boshqa tanlovi yo'q (biror narsani tezda sotib olish uchun u faqat shu erga kelishi mumkin). do'kon).

Mahsulotlar guruhi bo'yicha narxlar, o'rtacha baho, sotish ulushi quyidagi jadvalda keltirilgan.

Mahsulotlar guruhi	Narxi (RUB / kg)	Marj (%%)	Sotuvda ulush	Narx (RUB / kg)
Sut va sut mahsulotlari	34,00	20%	11%	40,80
Go'sht va go'sht mahsulotlari	354,00	25%	15%	442,50
Oziq -ovqat	46,00	20%	10%	55,20
Non va non mahsulotlari	13,00	20%	2%	15,60
Sharbatli suv	57,00	20%	9%	68,40
Sabzavotlar mevalari	68,00	50%	9%	102,00
Shirinliklar	243,00	30%	19%	315,90
alkogol	327,00	30%	22%	425,10
Sigaretalar	49,00	30%	3%	63,70
JAMI	134,26	29%		173,31

Quyidagi jadvalda do'kon mahsulotlarining sotish tarkibi ko'rsatilgan:

Sotish hajmi

Biz mavjud do'konlarning maydoni va mavsumiylik omillariga asoslanib savdo rejasini tuzamiz. O'xshash maydonga ega bo'lgan do'konning o'rtacha sotish hajmi 1500 ming rubl darajasida rejalashtirilgan. QQS bilan.

Bundan tashqari, yaqinda shunga o'xshash do'kon ishga tushirilishi munosabati bilan bizda bunday nuqtadan maksimal sotish hajmiga chiqish haqida ma'lumot bor.

Quyida oziq -ovqat do'konining mavsumiylik ko'rsatkichlari ko'rsatilgan jadval.

Quyida do'konning to'liq sotuvga chiqish koeffitsientlari keltirilgan:

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, do'kon bir yil ichida sotishning maksimal darajasiga (mavsumiylik omillarini hisobga olgan holda) yetishi rejalashtirilgan.

Reklama strategiyasi

Biznesni boshlash samarasini maksimal darajada oshirish uchun uni o'tkazish rejalashtirilgan reklama kampaniyasi do'konning ochilish vaqtida va uning ishi vaqtida. Reklama strategiyasi doirasida quyidagi tadbirlar rejalashtirilgan:

• belgi ishlab chiqarish - 50 000 rubl. QQS bilan (investitsiya byudjetiga kiritilgan);
• fasad dizayni - 76000 rubl. QQS bilan (binolarni ta'mirlash doirasida investitsiya byudjetida rejalashtirilgan);
• varaqalar va vizitkalarni tarqatish - 5000 rubl. ochilishning birinchi oyida QQS bilan;
• do'konni ochilish kunigacha sharlar bilan bezash - 10 000 rubl. QQS bilan;
• yaqin atrofdagi uylarning liftlarida narxlarni ko'tarish haqidagi ma'lumotlarni joylashtirish - 10 000 rubl. har oyda QQS bilan;
• narxlarni ushlab turish - 30 000 rubl. oylik QQS bilan.

Tashkiliy reja

Yuridik shaxs

Do'kon xuddi shunday bezatilishi rejalashtirilgan yuridik shaxs, loyiha tashabbuskori qolgan savdo nuqtalari kabi. Shuning uchun u amaldagi soliq tizimi - daromadni minus xarajatlar bilan ishlaydi va 15% daromad solig'ini to'laydi.

Xodimlar va xodimlar tarkibi

Ochilgan do'kon xodimlari ish haqi ular quyidagi jadvalda keltirilgan:

Lavozim	Miqdor	Ish haqi	Mukofot
Direktor	1	20 000,00	Do'kon foydasining 10%
Tovar mutaxassisi	1	18 000,00	Do'kon daromadining 2%
Sotuvchi-kassir	3	15 000,00	Do'kon daromadining 1,5%
Yuklagich	2	10 000,00	Do'kon daromadining 1%
Tozalashtiruvchi ayol	2	10 000,00
Zal ishchisi	2	13 000,00	Do'kon daromadining 1%
JAMI		86 000,00

Buxgalter tashqi manbalardan olinadi.

Do'kon xodimlarining bo'ysunish tuzilishi quyidagi diagrammada ko'rsatilgan:

Moliyaviy reja

Old shartlar

Do'konni qaytarish modelini tuzish uchun biz quyidagi makroiqtisodiy va soliq old shartlaridan foydalanamiz:

• inflyatsiya darajasi - 10%;
• chegirma stavkasi - 11%;
• daromad solig'i - daromad va xarajatlar o'rtasidagi farqning 15%;
• Shaxsiy daromad solig'i - 13%;
• Ga qo'shgan hissalari ijtimoiy fondlar - 34,2%.

Qaytarilish ko'rsatkichlari

Yuqorida aytib o'tilgan shartlarni inobatga olgan holda, biz loyihaning qaytarilishini hisoblash uchun matematik modelni qurdik, u quyidagi natijalarni ko'rsatdi:

• modelni qurish muddati - 10 yil;
• inflyatsiya - 10%;

Loyihaning barqarorligi

Loyihaning turli xil salbiy va ijobiy ta'sir etuvchi omillarga chidamliligini tahlil qilish uchun biz mahsulot narxi o'zgarganda (marjaning pasayishi yoki oshishi), investitsiyalar hajmi va do'konning doimiy xarajatlarida model qanday natijalarga olib kelishini tahlil qildik. Kirish ma'lumotlari asosida NPV loyihasining foyda ko'rsatkichi kirish parametrlarining o'zgarishiga qarab o'zgaradigan quyidagi jadval tuzildi:

Faktor nomi	-20%	-10%	0	+10%	+20%
narxlar (marj)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
doimiy xarajatlar	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
investitsiya hajmi	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

Xavf tahlili

Xavflarni tahlil qilish uchun biz ularni 4 qismga ajratamiz - siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik.

Iqtisodiy

Yuqorida aytib o'tilganidek, do'kon faoliyati uchun eng jiddiy va kuchli ta'sir ko'rsatadigan xavf - bu federal brend supermarketlaridan birining yaqinida ochilish. Bu tarmoqlar bor yaxshi sharoitlar sotib olish va narxlarning pasayishi tufayli iste'molchilar talabini o'z tomoniga tortishi mumkin.

Iste'molchilar talabining kamayishi ham ushbu do'konda mahsulot sotib olishga katta ta'sir ko'rsatishi mumkin. Xaridorlar asosiy xaridlar uchun chegirmalarga borishadi va bizning do'konda xarid qilish uchun ular faqat kundalik talabga ega mahsulotlarni qoldiradilar.

Siyosiy

Soliq stavkalarini oshirish yoki yangi soliqsiz to'lovlarni joriy etish do'kon rentabelligini biroz pasaytiradi, chunki barqarorlik tahlili shuni ko'rsatadiki (doimiy xarajatlarning 20 foizga o'sishi NPVni salbiy holatga keltirmaydi).

Alkogolizmga qarshi kurashni yanada kuchaytirish va qo'shimcha aktsizlar va yig'imlarni joriy etish yoki spirtli ichimliklarni sotish vaqtini ko'paytirish muhim omil bo'lishi mumkin.

Ijtimoiy

Bugungi kunga kelib, biz bu turdagi omillar bizning do'konimizga ta'sir qilishi mumkinligiga ishonmaymiz. Mikrorayonda allaqachon aholi istiqomat qiladi, undagi odamlar o'rtacha daromad bilan yashaydi, qashshoqlik yoki past tug'ilish darajasi bir zumda bo'lmaydi.

Texnologik

Bugungi kunda Internet orqali mahsulotlarga buyurtma berish va ularni uyingizga etkazib berish kabi savdo usuli rivojlanmoqda. Biroq, bu turdagi savdo hali boshlang'ich bosqichida va yaqin kelajakda unchalik harakat qilmaydi. an'anaviy ko'rinish savdo.

xulosalar

Yuqorisida, yuqoridagi iqtisodiy hisob -kitoblar oziq -ovqat do'konining biznes -rejasi misollari yaxshi rentabellik va samaradorlikni ko'rsatadi investitsiya loyihasi... shuning uchun bu loyiha kabi qiziqarli bo'ladi moliyaviy institutlar kredit va xususiy sarmoyadorlar uchun, va loyiha tashabbuskori mablag'larning muvaffaqiyatli jalb etilishiga va ularning tez qaytarilishiga ishonishi mumkin.