Postgust sancționat. Compania Naţională de Reasigurare închiriază piaţa agenţilor străini Compania de Stat de Reasigurare

Primele rezultate ale muncii „fiicei” Băncii Centrale - Compania Națională de Reasigurare a Rusiei (RNRC) au dus la fricțiuni. Asigurătorii se plâng că RNRC necesită prea multe informații, iar reasiguratorului nu îi place calitatea riscurilor.

Foto: Sergey Malgavko / RIA Novosti

Proiectul de amploare de creare a RNPK a fost implementat de Banca Centrală într-un timp scurt - în șase luni în 2016, a fost posibil să-i convingă pe deputați să adopte o lege cu privire la o astfel de companie, să o angajeze cu personal și să obțină o licență. . Acesta a fost răspunsul autorităților la incapacitatea asigurătorilor comerciali ruși de a oferi protecție clienti mari supuse sancțiunilor: de exemplu, construirea a trei spărgătoare de gheață nucleare Unit corporație de construcții navale(OSK). Companiile occidentale le-au refuzat asigurătorilor noștri capacitatea lor pentru astfel de riscuri. În octombrie anul trecut, compania de stat a primit o licență, a declarat capital autorizat - 71 de miliarde de ruble, capital autorizat vărsat - 21,3 miliarde de ruble. Compania realizează deja profit, însă, până acum, în principal din cauza veniturilor din investiții.

Primele rezultate

ianuarie-martie 2017 profit net RNPK s-a ridicat la 435 de milioane de ruble. Compania speră să obțină profit din activitățile de asigurări până la sfârșitul primei jumătăți a anului. În primul trimestru, prima acumulată s-a ridicat la 1,3 miliarde RUB. în cadrul a 1.313 contracte, 66% din prime au fost pentru asigurările de proprietate ale persoanelor juridice, 12% pentru asigurarea riscurilor de afaceri și financiare. În primul trimestru, au fost raportate 40 de pierderi în valoare de aproximativ 93 de milioane de ruble. Potrivit președintelui RNPK, Nikolai Galushin, în 2017 compania intenționează să strângă 7,5 miliarde de ruble. prime și obține un profit de 2,7 miliarde de ruble.

Zeciuială RNPK

De la 1 ianuarie 2017, activitățile RNPK prevăd așa-numita cesiune - transferul unei firme de pe piață a 10% din riscul de sancțiuni. RNPK este obligat să accepte acest volum de afaceri.

Pentru alte riscuri, asigurătorii erau obligați să ofere RNRC 10% din întreaga afacere pe care o transferă către reasigurare, în timp ce compania are dreptul de a decide dacă le preia și în ce sumă.

Ponderea afacerilor cu sancțiuni în portofoliul RNPK în ianuarie-martie a constituit mai puțin de 5% din volumul total al primelor. „Această cifră nu înseamnă nimic, deoarece cea mai mare parte a contractelor de reasigurare sunt încheiate mai aproape de sfârșitul anului”, explică rezultatul Nikolai Galushin, președintele RNPK. Se va putea estima ponderea afacerilor cu sancțiuni în portofoliul RNPK și pe piața asigurărilor abia în 2018, când toate contractele de reasigurare vor fi incluse în sfera de aplicare a legii cu privire la o cesiune obligatorie de 10%. Anterior, Uniunea Asigurătorilor din toată Rusia (ARIA) a calculat că volumul de afaceri sub sancțiuni ar putea aduce asigurătorilor aproximativ 5 miliarde de ruble. prime pe an, din care, conform calculelor RNPK, aproximativ 1,5 miliarde de ruble. un an va merge la ea.

Primul trimestru de activitate al RNRC a confirmat așteptările pieței: din cauza riscurilor de sancțiuni, capacitatea companiei s-a dovedit a fi solicitată peste cedarea obligatorie de 10%, spune unul dintre marii asigurători, care a cerut să nu fie numit. În astfel de cazuri, RNRC are posibilitatea de a aplica propria politică de subscriere la evaluarea riscului. Adică, RNRC poate evalua în mod independent riscul, dar face acest lucru într-un caz - atunci când asigurătorul direct nu are răspunsuri la întrebările RNRC privind riscul. „Cu toate acestea, o astfel de politică (evaluarea riscului) nu este încă clar definită și nu este întotdeauna clară pentru asigurători, ceea ce este principala dificultate”, se plânge unul dintre asigurători.

„Desigur, profităm de oportunitatea pe care ne-o oferă RNPK cu privire la riscurile de sancțiuni”, admite CEO SPAO „Ingosstrakh” Mihail Volkov. Capacitatea de reasigurare de peste 10% este în special solicitată pentru riscuri mari de apărare, spațiale, aviatice și maritime, spune el. RNPK oferă astăzi asigurătorilor o asemenea capacitate de riscuri de sancțiuni pe care niciun alt reasigurător nu o poate oferi în prezent, spune Mikhail Dorofeev, șeful departamentului de asigurări de proprietate la Uralsib Insurance.

Cu toate acestea, primul trimestru de activitate al RNPK a fost o surpriză pentru asigurători. Companiile s-au confruntat cu o mulțime de întrebări cu privire la riscurile oferite și au cerut adesea mai multe informații decât piețele occidentale. „Ceea ce îmi spun colegii din comunicarea zilnică cu asiguratorii RNPK este că există o mulțime de probleme dificile, unele sunt rezolvate, altele au rămas nerezolvate”, afirmă Volkov.

RNRC pune întrebări cu privire la condițiile asigurării, confirmarea plasării riscului în reasigurare cu alți reasigurători. „Sunt de acord, acum se pare că punem întrebări inutile. Dar alți reasigurători lucrează deja la aceste riscuri, poate nici măcar în primul an, iar noi abia începem să participăm la reasigurarea acestor riscuri”, explică Nikolai Galushin poziția companiei.

RNPK ia afacerile nesancționate cu mai multă plăcere, notează asigurătorii. Există însă refuzuri de a accepta astfel de riscuri: din cele peste 80 de oferte pe care SOGAZ le-a transmis RNPK în primul trimestru, reasigurătorul a refuzat două. „Acest lucru se datorează în principal umplerii capacității RNPK, de exemplu, cu acțiuni obligatorii ale altor asigurători”, spune un reprezentant SOGAZ. În total, din 2.529 de oferte primite în primul trimestru, RNPK a refuzat să accepte pentru reasigurare aproximativ 1.250, pentru care prima totală s-a ridicat la aproximativ 85 de milioane de ruble.

RNPK este pregătită să își ajusteze procesele la nevoile asigurătorilor, dar asta nu înseamnă că își va înmuia politica de subscriere și va accepta totul pentru reasigurare, spune Nikolai Galushin. „Suntem surprinși de cantitatea de riscuri rele și subestimate pe care ni le oferă unele companii. Este posibil ca piața să ne testeze în acest fel. Dar au loc și faptele unui nivel scăzut de subscriere”, spune el. Nemulțumirea asigurătorilor este cel mai probabil cauzată de dorința lor de a se asigura că RNPK refuză să accepte riscul, „având în vedere marginalitatea ridicată a contractului”, consideră Evgeny Sharapov, director adjunct al grupului de rating al instituțiilor financiare ACRA. Cu alte cuvinte, asigurătorii nu vor să împartă profitul pe care îl primesc din afacerea de reasigurare cu RNPK, explică expertul.

Nu doar înlocuirea importurilor

Lansarea RNRC a fost o preocupare deosebită pentru reasigurătorii străini din Rusia, deoarece volumul de afaceri disponibil pentru aceștia ar putea scădea cu cel puțin 10% obligatoriu din toate riscurile plasate în reasigurare. Cu toate acestea, în primul trimestru, volumul afacerilor primite de la reasigurătorii străini nu a scăzut, spune Denis Nikolaytsev, șeful reprezentanței din Moscova a companiei de reasigurare Barents Re. „Pe termen lung, compania noastră este în continuare înclinată să adere la un model pesimist, care prevede o scădere a primei subscrise la nivelul de 10%”, spune expertul.

Ministerul Finanțelor, care scrie legi pentru piața asigurărilor, intenționează să monitorizeze îndeaproape activitatea și rezultatele RNPK. Aici ei consideră că reasigurătorul nu trebuie să se concentreze doar pe lucrul cu afacerile cu sancțiuni, ci să acorde mai multă atenție reasigurărilor clasice și lucrului cu produse noi. „Am dori să vedem activitatea RNRC în direcția asigurării riscurilor nesancționate: în direcția reasigurării riscurilor în agricultură, în special asigurarea de risc pentru locuință împotriva urgente. Și aici se va acorda o mare importanță transferului unei părți din riscuri către RNPK”, spune Vera Balakireva, director adjunct al Departamentului de Politică Financiară din Ministerul Finanțelor.

Pe baza rezultatelor primului trimestru, acționarul reasiguratorului, Banca Rusiei, plănuiește să implice RNPK ca instrument de supraveghere și să afle ce riscuri le-au transferat asigurătorii companiei ca cesiune. Așadar, autoritatea de reglementare vrea să crească transparența pieței de reasigurări din Rusia, ceea ce va pune o barieră suplimentară în operațiunile de retragere a capitalului. „Când cifrele experților arată că aproximativ o treime din piața de reasigurări sunt tranzacții dubioase, apar întrebări”, spune Igor Zhuk, directorul departamentului de piață de asigurări la Banca Rusiei. În 2016, conform Băncii Centrale, volumul primelor pe care asigurătorii ruși le-au transferat în reasigurare s-a ridicat la 132,1 miliarde de ruble.

2. SerebryannikovV.V. Ideea națională a Rusiei // Dialog, 1997. Nr. 3. P. 9.

3. Hlestov O.N. Intervenția umanitară: aspecte politice și juridice internaționale // International Lawyer, 2005. Nr. 3.

4. Kant I. Tratate despre lumea eternă / I. Kant. M.: Delo, 1963. 156 p.

5. Dicționar enciclopedic militar al Ministerului Apărării al URSS. M.: Editura militară, 1984. S. 151, 152, 354.

6. Clausewitz Carl von. Despre război / Carl von Clausewitz. M.: Gosvoenizdat, 1934.

7. Manual de drept internațional umanitar pentru forțele armate Federația Rusă(aprobat de Ministrul Apărării al Federației Ruse la 08.08.2001).

8. Enciclopedie militară: în 8 volume / pred. cap. ed. I.D. comisie Sergheev. T. 4: Bătălia Kvasnin-Maritskaya 1371. M .: Editura militară, 1994. S. 165-166.

9. Dicţionar de drept internaţional / T.G. Avdeeva, V.V. Aleshin, B.M. Ashavsky și alții; resp. ed. S.A. Egorov. Ed. a 3-a, revizuită. si suplimentare M.: Statut, 2014. 495 p.

10. Penkov, M.M., Kuzhekin, N.S. Probleme de codificare a legislaţiei militare ruse // Dezvoltarea legislaţiei militare ruse pe stadiul prezent(rezultate, probleme, perspective). Materiale ale conferinței științifice-practice dedicate împlinirii a 20 de ani de învățământ Duma de Stat Adunarea Federală a Federației Ruse. M.: Publicația Dumei de Stat, 2014.

11. Ageev, A.A., Anisimov, O.S., Letunovsky, V.V. Despre esența modernă a războiului // Military Legal Journal, 2008. Nr. 2.

12. Decretul Președintelui Federației Ruse din 25 octombrie 2014 Nr. Pr-2976 „Doctrina militară a Federației Ruse”.

DE CE AVEM NEVOIE DE O COMPANIE NAȚIONALĂ DE REASIGURARE? Voronin I.S.

Voronin Ivan Sergeevich - student postuniversitar, Academia Rusă economie nationalași serviciu public sub președintele Federației Ruse, Moscova

Rezumat: articolul stabilește sarcina de a lua în considerare modificările aduse Legii nr. 4015-1 „Cu privire la organizarea afacerilor de asigurări în Federația Rusă” în ceea ce privește crearea Companiei Naționale de Reasigurare, structura organizationala, precum și starea în sistem reglementare de stat piețele financiare ale Federației Ruse. Sunt prezentate principalele aspecte de funcționare și instrumente ale companiei specificate. Problemele actuale ale pieței de reasigurări din Federația Rusă sunt atinse și sunt oferite opțiuni de rezolvare a acestora ca urmare a modificărilor aduse cadru legislativ. Cuvinte cheie: companie națională de reasigurare, reasigurare, Banca Centrală, piața de asigurări din Rusia, retragere Bani in strainatate.

La 4 iulie 2016, președintele Federației Ruse V.V. Putin a semnat Legea federală privind modificarea Legii Federației Ruse din 27 noiembrie 1992 nr. 4015-1 „Cu privire la organizarea afacerilor de asigurări în Federația Rusă”. În conformitate cu prezentul document, începând cu 01.01.2017, Compania Națională de Reasigurări începe să funcționeze. În ce scop a fost realizat acest lucru și ce aspecte ale relațiilor de asigurare vor fi afectate, vom încerca să ne dăm seama.

Ideea creării unui reasigurător de stat a luat naștere după introducerea

2014 primul val de sancțiuni economice împotriva Federației Ruse. Pe baza datelor furnizate în materialele explicative ale noii legi, în 2014 volumul pieței comerciale de reasigurare din Rusia a fost de 138,5 miliarde de ruble, din care peste 100 de miliarde de ruble au fost transferate către reasigurătorii străini. În ultimii trei ani, valoarea primei transferate către reasigurări pe piața internațională a depășit 260 de miliarde de ruble. Totodată, suma primei de reasigurare primită de la piețele internaționaleîn Federația Rusă, s-a ridicat la puțin peste 40 de miliarde de ruble. Reînnoirea capacității de reasigurare este una dintre sarcinile principale atribuite Companiei Naționale de Reasigurare.

Pentru orice persoană care a lucrat în asigurări mai mult de 10 ani, se știe că reasigurarea poate fi și unul dintre instrumentele de retragere a fondurilor în străinătate prin încheierea de acorduri cu retrocedare. Crearea NPC rezolvă această problemă, deoarece NPC este creat sub forma unei societăți pe acțiuni. Controlul deplin rămâne în sarcina statului. Banca Rusiei va deține 100% din acțiunile companiei cu posibilitatea de a transfera nu mai mult de 10% din acțiuni către alte persoane. Adică, creșterea transparenței și curățarea pieței de jucători fără scrupule este a doua sarcină pe care NPC-ul o va rezolva.

Nu va fi de prisos să observăm că nu vorbim despre crearea unui mega-asigurător și „eliminarea” tuturor celorlalți de pe piață. NPK se va ocupa exclusiv de reasigurare, care contribuie la dezvoltarea concurenței pe piața asigurărilor, întrucât companiile mici au posibilitatea de a dobândi capacitate suplimentară pentru a asigura riscuri mari pe care marii asigurători nu vor să le asume. Activitățile sale se vor desfășura, printre altele, prin participarea la activitățile pool-urilor de reasigurare prevăzute de legile privind anumite tipuri de asigurări obligatorii. Legea a intrat în vigoare de la data publicării. Transferul obligațiilor de către asigurători pentru reasigurare se poate efectua după 60 de zile de la eliberarea licenței către societate, dar nu mai devreme de 1 ianuarie 2017. Pentru contractele de reasigurare care vor fi încheiate înainte de această dată, legea se va aplica de la 1 ianuarie 2018.

În această etapă, nu se vorbește de o decizie voluntară: legea obliga categoric asigurătorii să apeleze la serviciile unei companii de stat. Asiguratorii care s-au incapatanat sa se opuna introducerii cerințe obligatorii, vor fi totuși obligați să transfere către NPC pentru obligații de reasigurare în temeiul contractelor principale de asigurare încheiate în cuantum de 10 la sută din obligațiile ce le revin pentru reasigurare. Compania Națională de Reasigurări are, la rândul său, dreptul de a accepta aceste obligații în totalitate, de a le reduce dimensiunea sau de a refuza să le accepte.

TASS citează opinia experților că NPK va deveni o companie de coloană vertebrală. Va acumula aproximativ 30% din prima totală de reasigurare în Rusia. De asemenea, cred că compania va putea ajuta cu adevărat la rezolvarea problemei furnizării capacității de reasigurare în țară. Cu condiția, desigur, dacă funcționează în condiții normale de piață.

A treia problemă, a cărei soluție poate fi pusă în fața NPC, astfel încât să se concentreze pe tipuri problematice de asigurări, este, de exemplu, asigurarea de răspundere civilă pentru dezvoltatori, asigurarea agricolă, asigurarea de răspundere civilă pentru operatorii de turism. Există multe subtilități în aceste industrii, există multe procese în umbră, gradul de imprevizibilitate al evenimentelor este extrem de ridicat, prin urmare asigurătorii responsabili nu lucrează atât de activ pe aceste fronturi. Și tocmai implicarea NIC-urilor în reasigurarea unor astfel de riscuri poate da un impuls suplimentar dezvoltării întregii piețe de asigurări și crește protecția financiară a cetățenilor și întreprinderilor țării.

În concluzie, este dificil de spus cum va răspunde acest proiect asupra pozițiilor asigurătorilor și asiguraților din țara noastră, dar un lucru poate fi spus sigur: CDD este o idee proaspătă pentru piața globală de asigurări.

Bibliografie

1. Legea Federației Ruse din 27 noiembrie 1992 N 4015-1 (modificată la 3 iulie 2016) „Cu privire la organizarea activității de asigurări în Federația Rusă”.

2. Legea federală nr. 4015-1 din 27 noiembrie 1992 privind modificarea Legii Federației Ruse.

3. Decizia Băncii Centrale a Rusiei din 12 octombrie 2016 privind eliberarea unei licențe către JSC PK NPK.

4. Artamonov A.P., Dedikov S.V. Dreptul reasigurărilor // Presa asigurărilor, 2014. Nr 3. C.29-33.

5. Akhmetov L.A., Yusubov R.S. Relația pieței de asigurări din Rusia cu reasigurarea și securitatea economică // Ghidul antreprenorului, 2014. Nr. 21. P. 17-22.

6. Babaeva O.B. Metode de reglementare a riscului de credit // Buletinul de Știință și Educație, 2015. Nr. 8 (10). pp. 73-76.

7. Burankova M.A. Evaluarea eficacității sistemului de asigurări sociale obligatorii în Federația Rusă // Probleme stiinta modernași Educație, 2016. Nr. 36 (78). pp. 47-54.

8. Voronin I.S. Contracte de reasigurare: prezent și viitor // Vestnik MNEPU, 2013. V. 6. P. 44-48.

9. Dadayan A.S. Principalele probleme ale dezvoltării pieței asigurărilor în Rusia // European Science, 2016. Nr. 8 (18). pp. 32-34.

10. Dudin M.N., Vernikov V.A. Caracteristicile managementului financiar structuri corporativeîntr-o schimbare turbulentă Mediul extern// Note științifice ale Academiei Ruse de Antreprenoriat, 2014. Nr. 41. P. 168-176.

11. Dudin M.N., Frolova E.E. Management financiarîntreprindere în criză: aspect economic și juridic // Ghidul antreprenorului, 2014. Nr. 24. P. 273-281.

12. Smirnova O.O. Rolul instrumentelor financiare în dezvoltare strategică afirmă // M.: Ed. MNEPU, 2011.

13. Smirnova O.O. Bază legală planificare strategicaîn Federația Rusă // Putere și management în Estul Rusiei, 2011. Nr. 4. P. 163 -170.

14. Peshekhonov P.N. Câteva probleme legate de retragerea capitalului în străinătate prin asigurare fictive cu reasigurare ulterioară // Colectare Probleme realeîn domeniul științelor umaniste: de la teorie la practică colecție de articole. Academia Nijni Novgorod a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei, 2016. S. 219-222.

15. Postnikova I.Yu. Teoria reasigurării // Postnikova I.Yu., RIA Design Plus, 2009. Nr. 1. C. 6-8.

Compania Națională de Reasigurare a Rusiei (RNRC)

numele original	Compania Națională de Reasigurare a Rusiei (RNRC)
	Compania Națională de Reasigurare (NRC)
	Societate pe actiuni
Industrie	finanţare
fondat	29 iulie 2016; acum 2 ani în Moscova , Rusia (2016-07-29 )
fondator	Banca Centrală a Rusiei
Sediu	,
Zonă servicii	Rusia
Oameni cheie
Servicii	reasigurare
proprietar	Banca Centrală a Rusiei
site web	an.rnrc.ru
Note de subsol/linkuri RNRC Standarde Internaționale de Raportare Financiară Situații Financiare și Raportul Auditorului Independent

Compania Națională de Reasigurare a Rusiei(RNRC) este cel mai mare rus companie de reasigurare. RNRC în termenii nr. 1 capitalul autorizat(71 de miliarde de ruble) și în termenii nr. 2 plătit în capital pe piața internă de asigurări (21,3 miliarde de ruble).

Banca Centrală a Rusiei este o persoană cu drepturi depline acționar de la RNRC. Compania de Stat de Reasigurare a fost creat conform intenției lege federala Nr. 363-FZ privind modificările aduse Legii Federației Ruse „Cu privire la organizarea activității de asigurări în Federația Rusă” din 3 iulie 2016 și art.13.1-13.3 din Legea federală nr. 4015-1 „Cu privire la organizare al afacerii de asigurări din Federația Rusă”. Societatea a fost infiintata prin decret Banca Centrală a Federației Ruse din 29 iulie 2016 în societatea de reasigurare NRC SA (înregistrată la 3 august 2016). NRC a primit licență de reasigurare PS nr. 4351 din 12 octombrie 2016.

obiectivele companiei

Capacitatea redusă a pieței de reasigurări din Rusia furnizată de reasigurătorii autohtoni a reprezentat un interes pe termen lung al specialiștilor din reasigurările și autoritățile de asigurări. Depinde de tipul de asigurare și a variat în timp de la 10-20 milioane USD per risc în 2005 la 100 milioane USD în 2015 prime de reasigurare a fost lăsat în străinătate, nu în Rusia, unde ar putea fi investiți economie nationala.

Anumite riscuri – mai ales în cazul asigurării obligatorii – au foarte specifice subscriere procedurile și cadrul legal din Rusia, astfel încât acestea nu pot fi transferate de reasigurătorii străini. În plus, un număr mare de riscuri nu pot fi transferate în străinătate din cauza securitate naționala probleme (de exemplu, dacă reasigurarea lor ar putea duce la dezvăluirea secret de stat) sau securitate economică(asigurări garantate comenzi de stat).

Pentru a rezolva problemele și limitările de mai sus, autoritățile Russsain au prezentat Banca Centrală a Rusiei a înființat RNRC cu scopuri și obiective, inclusiv:

• A ridica stabilitate Financiară Asigurătorii ruși (și, în consecință, furnizează conditii mai bune asigurări pentru populație și afaceri);
• Furnizarea capacității de reasigurare pentru asigurarea întreprinderilor sau instalațiilor supuse străinilor sancțiuni comerciale ;
• Asigurarea protecției de reasigurare pentru starea garantată a comenzilor, precum și pentru riscurile care nu sunt atractive din punct de vedere comercial, care sunt de mare importanță socială, economică generală, industrială sau națională;
• Control asupra repartizării riscului de către asigurătorii ruși în străinătate, contracarând ilegalitatea ieșire de capital sub masca operaţiunilor de reasigurare.

Activitate

RNRC furnizează soluții de reasigurare pentru limba rusă și companii străine, în asigurare de viaţă industrii ca tratatși optional bază.

Atribuire obligatorie

De la 1 ianuarie 2017 au intrat în vigoare prevederile Art.13.1-13.3 din Legea Federală Nr. 4015-1, care obligă toți asigurătorii să cedeze către RNRC cel puțin 10% din fiecare reasigurare reținută și către RNRC să accepte cel puțin 10% din total. așa-numitele sancțiuni de risc. Deși RNPC nu poate accepta niciun risc care nu este supus sancțiunilor.

Afaceri la nivel mondial

Dezvoltare afaceri internationale este o parte importantă a strategiei RNRC. Compania caută să se extindă în China, India, Orientul Mijlociu și Africa pentru a crește veniturile din prime și diversificarea afacerilor. RNRC a obținut permisiunea autorităților de reglementare a asigurărilor din China și Egipt pentru a opera ca reasigurător străin pe piața internă specializată din acea țară.

Recenzii analitice

Compania emite periodic rapoarte cu rezultatele analizei situației pe piata ruseasca reasigurare. În plus, există sondaje trimestriale RNRC cu o analiză foarte detaliată a reasigurărilor externe a tuturor companiile rusești pentru ultimul trimestru.

Evaluări

Agenția de evaluare a creditelor analitice (ACRA) atribuit RNPKU rating de creditААА (RU) cu o perspectivă stabilă (2017) și o agenție de rating Fitch Ratings- BBB- rating de putere financiară cu perspectivă pozitivă (2017).

Articolul 13.1. Compania Nationala de Reasigurare

1. Societatea Nationala de Reasigurare este creata sub forma organizatorica si juridica a societatii pe actiuni pentru a proteja suplimentar interesele patrimoniale ale asiguratorilor si a asigura stabilitatea financiara a asiguratorilor.

Atunci când se creează o companie națională de reasigurare, sută la sută din acțiunile acesteia aparțin Băncii Rusiei.

2. O persoană sau un grup de persoane, determinat în conformitate cu Legea federală nr. 135-FZ din 26 iulie 2006 „Cu privire la protecția concurenței”, cu excepția Băncii Rusiei, nu poate achiziționa mai mult de zece la sută din acțiunile unei companii naționale de reasigurare. Acțiunile companiei naționale de reasigurare, achiziționate cu încălcarea interdicției stabilite de prezentul alineat, trebuie vândute în conformitate cu cerințele legislației Federației Ruse în cel mult o lună de la data la care acționarul a aflat sau ar fi trebuit să știe despre o astfel de încălcare. În caz de nerespectare a cerinței specificate, respectivul acționar (acționari) este (sunt) privat de dreptul de vot la adunarea generală a acționarilor societății naționale de reasigurare pentru acțiunile care depășesc zece la sută din acțiunile societății naționale de reasigurare. . Aceste acțiuni nu sunt luate în considerare la stabilirea cvorumului adunării generale a acționarilor societății naționale de reasigurare și la numărarea voturilor la adunarea generală a acționarilor societății naționale de reasigurare.

3. Competența consiliului de administrație (consiliu de supraveghere) al companiei naționale de reasigurare include soluționarea problemelor prevăzute de Codul civil al Federației Ruse, Legea federală nr. 208-FZ din 26 decembrie 1995 „Cu privire la societățile pe acțiuni„, precum și determinarea, ținând seama de prevederile prezentei legi, formele și tipurile de reasigurare, aprobarea Regulamentului privind evaluarea riscurilor de asigurare și managementul riscului de asigurare, politica contabilă a societății naționale de reasigurare, luarea deciziilor privind participarea. în pool-urile de reasigurare.

4. Compania Naţională de Reasigurare creează un consiliu de reasigurare, care este un organ consultativ colegial. Consiliul de Reasigurare este format din reprezentanți ai entităților din domeniul asigurărilor care au cel puțin zece ani de experiență în domeniul asigurărilor (reasigurări), reprezentanți ai asociațiilor entităților din domeniul asigurărilor, inclusiv asociatii profesionale, reprezentanți ai comunității profesionale, care desfășoară activități educaționale sau activitate științificăîn industria asigurărilor, precum și actuari responsabili.

Procedura de constituire și de desfășurare a activităților consiliului de reasigurare este determinată de statutul societății naționale de reasigurare, ținând cont de cerințele prezentei legi.

5. Salariații acționarilor societății naționale de reasigurare, acționarii societății naționale de reasigurare, afiliații acestora și angajații afiliaților nu pot fi membri ai consiliului de reasigurare.

6. Domeniile prioritare de activitate ale societății naționale de reasigurare, regulamentul privind evaluarea riscurilor de asigurare și gestionarea riscurilor de asigurare, precum și modificările aduse acestora sunt supuse aprobării consiliului de administrație (consiliul de supraveghere) al Compania de reasigurare după examinarea acestora de către consiliul de reasigurare și sunt supuse postării pe site-ul companiei naționale de reasigurare în rețeaua de informații și telecomunicații „Internet”.