Experiență mondială în dezvoltarea cooperării agricole. Un comentariu. Cooperarea agricolă este o modalitate strategică de dezvoltare a industriei Noul mecanism de creditare concesională

Pe 21 mai, a avut loc o conferință telefonică la Ministerul Agriculturii din Rusia privind coordonarea activităților și sarcinilor cu care se confruntă centrele regionale de competență în domeniul cooperării agricole.

La ședință a participat directorul Departamentului pentru Dezvoltarea Zonelor Rurale Vladimir Svezhenets, director general- Președinte al consiliului de administrație al companiei JSC SME Alexander Braverman, reprezentanți ai organelor regionale de management ale complexului agroindustrial, SA Rosagroleasing, SA Rosselkhozbank, precum și sindicatele și asociațiile cooperatiste.

Vladimir Svezhenets a declarat că Ministerul Agriculturii din Rusia lucrează în mod sistematic la dezvoltarea cooperării agricole, dezvoltând în mod regulat noi mecanisme de sprijin și stimulând o creștere a fondurilor în aceste scopuri.

Directorul departamentului a reamintit că astăzi subvenția maximă pentru cooperativele agricole este de 70 de milioane de ruble, din care 60% sunt fonduri din bugetele federale și regionale, 40% sunt fonduri proprii ale cooperativei.

În 2017 din bugetul federal Au fost alocate 1,5 miliarde de ruble pentru sprijinul acordat cooperativelor. Ca urmare, 174 de cooperative din 61 de regiuni au primit sprijin, suma medie a grantului a fost de 10,7 milioane de ruble. (În 2016, 900 de milioane de ruble au fost alocate din bugetul federal; 164 de cooperative din 44 de regiuni au primit subvenții, suma medie a sprijinului de stat a fost de 7,5 milioane de ruble).

„Interesul pentru dezvoltarea cooperării agricole crește de la an la an. Astăzi prezentăm regiunilor un produs comun al Ministerului Agriculturii al Federației Ruse, SA SA IMM Corporation, SA SA Rosagroleasing, SA SA Rosselkhozbank, care va permite dezvoltarea cooperării agricole mai eficient. Sarcina regiunilor este de a înțelege acest lucru în detaliu și de a aduce informațiile către fiecare fermier ”, a spus Vladimir Svezhenets.

Alexander Braverman a vorbit despre complexul măsurilor de sprijin pentru cooperativele agricole și fermierii-membri ai cooperativelor.

Potrivit acestuia, din 2016, IMM Corporation SA, împreună cu Ministerul Agriculturii din Rusia, implementează un proiect prioritar „Întreprinderi mici și sprijin pentru inițiative antreprenoriale individuale” în ceea ce privește dezvoltarea cooperării agricole în regiunile Rusiei.

În cadrul proiectului prioritar Întreprinderi mici și sprijin pentru inițiative antreprenoriale individuale, JSC SME Corporation împreună cu Ministerul Agriculturii din Rusia au elaborat recomandări pentru dezvoltarea programelor de stat (subprograme) pentru dezvoltarea cooperării agricole bazate pe cele mai bune practici regionale. . În același timp, în cadrul proiectului prioritar, se lucrează pentru a determina centre regionale competențe, în acest scop, SA „Corporația„ IMM-uri ”a elaborat Recomandări metodologice pentru determinarea prevederii centrului de competență în domeniul cooperării agricole.

În prezent, 36 de centre de competență au fost identificate în regiuni.

„Centrele de competență în dezvoltarea cooperării agricole la nivel regional vor fi facilități de infrastructură cheie pentru dezvoltarea acestei zone. Sarcina lor principală este informarea, consultarea și asistența metodologică pentru cooperativele și gospodăriile țărănești (fermieri), însoțindu-le în pregătirea planurilor de afaceri și a studiilor de fezabilitate, cererile de subvenții din bugetele federale și regionale, organizarea și desfășurarea de seminarii și sesiuni; consultarea cu privire la utilizarea serviciilor Portalului Business Navigator, dezvoltat de IMM Corporation și multe altele ”, a spus Alexander Braverman.

Directorul general al SME Corporation SA a recomandat ca regiunile să accelereze dezvoltarea programelor și să le aducă imediat către consumatorii direcți.

Se presupune că centrele de competență vor oferi sprijin și dezvoltare eficientă (pe mai multe niveluri) a sistemului de cooperare agricolă.
În plus, centrele vor face posibilă sistematizarea activității de dezvoltare a cooperării agricole și vor contribui, de asemenea, la creșterea numărului de întreprinderi mici și mijlocii interesate de crearea cooperativelor agricole.

Reprezentanții regiunilor au raportat despre disponibilitatea centrelor și au vorbit și despre problemele și avantajele acestei zone.

Cea mai importantă caracteristică a dezvoltării complexului agroindustrial în țările dezvoltate în etapa actuală este cooperarea fermelor țărănești cu producția agricolă publică.

Pentru a intensifica activitățile de producție ale fermelor țărănești, este necesar să se caute modalități de îmbunătățire a ofertei și serviciilor materiale și tehnice, să se dezvolte aprovizionarea și producția și comercializarea cooperativelor țărănești, ceea ce necesită elaborarea unor recomandări specifice pentru punerea în practică a acestei sarcini, luând în considerare condițiile regionale predominante.

Experiența Ungariei, Bulgariei, Poloniei, Japoniei, SUA și Olandei arată că echipamentul tehnic de producție permite fermelor mici să obțină o eficiență ridicată. Datorită mecanizării extinse a muncii agricole, fermierii americani își extind dimensiunile fermelor și cresc productivitatea muncii. Alcătuind mai puțin de două la sută din populația totală, produc atât de mult încât nu numai că își hrănesc compatrioții, dar asigură și exportul de produse agricole.

În prezent, în majoritatea țărilor capitaliste dezvoltate, cooperativele agricole reprezintă cea mai masivă organizație economică a fermierilor. Mișcarea cooperativă din Suedia, Danemarca, Norvegia, Finlanda, Țările de Jos și Japonia se caracterizează printr-o acoperire de aproape 100% a populației agricole. În Franța și Republica Federală Germania, cooperativele reunesc cel puțin optzeci la sută din toate întreprinderile rurale.

ÎN structură modernă cooperativele agricole pot fi asociații distincte pentru prelucrarea și comercializarea produselor agricole, furnizarea mijloacelor de producție, credit, servicii de producție, precum și cooperativele din domeniul producției. În majoritatea țărilor dezvoltate, pozițiile semnificative aparțin cooperării la joncțiunea agriculturii cu sectoarele conexe ale economiei. Rolul cooperativelor de fermieri în organizarea comercializării produselor agricole, atât în ​​general, cât și în tipurile sale individuale, este deosebit de semnificativ. În unele cazuri, cooperativele organizează prelucrarea și comercializarea produselor specializate atât pe piața internă, cât și pe piața externă, creând sisteme adecvate de valoare adăugată.

În Franța, Italia, Portugalia și Germania, a căror producție de vin determină în mare măsură situația de pe piața mondială a vinului, 35 - 46% (în Franța până la 70%) din producția și comercializarea acesteia este realizată de cooperative. În Olanda, care reprezintă o treime din producția mondială de amidon, organizațiile cooperatiste asigură cea mai mare parte a procesării și comercializării sale, aprovizionând piața cu 75% din ciuperci și flori. Cooperativele daneze își vând 98% din blănuri. Produsele produse de firme individuale sunt de obicei trimise spre prelucrare către întreprinderi deținute în cooperare, care sunt luate în considerare și de statisticile din industrie. Prin urmare, proporția ridicată de cooperative în comercializarea produselor agricole indică faptul că acestea controlează și o parte semnificativă a industriei alimentare. De exemplu, în Danemarca, Finlanda, Olanda, Franța și Suedia, sectorul cooperativ asigură 45-50% din industria alimentară. Sfera activităților de cooperare include aproape în totalitate o ramură atât de importantă a industriei alimentare, precum prelucrarea laptelui. În mai multe țări, cooperativele au o pondere mare în prelucrarea cărnii (Scandinavia), a cerealelor (Suedia, Olanda, Franța), a legumelor și fructelor (Danemarca, Olanda, Belgia, Franța, Germania), a uleiului de măsline (Franța, Spania) ), alcool (Franța, Suedia).

Industria alimentară cooperativă din țările dezvoltate se distinge de obicei printr-un nivel tehnic ridicat și produse de înaltă calitate. Ponderea stabilă a sectorului cooperativ în producția de produse alimentare este o dovadă că, în fața unei concurențe dure, cooperativele îmbunătățesc în mod constant baza de producție a întreprinderilor din industria alimentară prin trecerea la prelucrarea profundă a materiilor prime agricole bazate pe lipsa deșeurilor tehnologie, care răspunde cererii consumatorilor și condițiilor pieței.

Un alt domeniu important al activității de cooperare este furnizarea producției ferme... Ponderea cooperativelor de aprovizionare și aprovizionare din Europa Unită reprezintă aproximativ 50% din volumul livrărilor către producători a mijloacelor de producție de care au nevoie. Baza activităților de aprovizionare cooperativă este furnizarea de îngrășăminte minerale și furaje. Ponderea acestor cooperative în SUA, Franța, Germania, Olanda, Suedia, Danemarca și Norvegia este de 50 - 65%. În mai multe țări, cooperativele joacă un rol semnificativ în furnizarea de semințe fermierilor. De exemplu, în Danemarca, acestea reprezintă 35% din totalul aprovizionării cu semințe, în Irlanda - 55%, în SUA - 15%, în Franța - 73%. Trebuie remarcat faptul că, în condiții moderne, mișcarea cooperativă este caracterizată de tendințe de diversificare a activităților cooperativelor de diferite tipuri, de aprofundare a legăturilor dintre ele, de combinare a mai multor funcții ale serviciilor economice pentru fermele din cadrul unei organizații cooperative. De exemplu, în Germania, aproximativ 60% din cooperativele de credit sunt implicate simultan în operațiuni de vânzare și achiziție. Dezvoltând tehnologii pentru prelucrarea și comercializarea produselor agricole, asigurând aprovizionarea cu producție a fermelor, cooperativele au contribuit la crearea unei infrastructuri moderne pentru sectorul alimentar, incluzând nu numai industria alimentară, ci și facilități de transport și depozitare mecanizate. Eliberarea fermierului de dificultățile asociate vânzării de produse și achiziționarea mijloacelor de producție face posibilă creșterea eficienței producției agricole, iar în cele din urmă productivitatea sectorului agricol în ansamblu depinde de aceasta. Pe lângă cooperativele specializate, cooperativele de comercializare și aprovizionare desfășoară, de asemenea, o varietate de servicii de producție pentru fermieri.

În toate țările capitaliste dezvoltate, cooperativele desfășoară activități extinse de consultanță și informare bazate pe utilizarea unei rețele extinse de instituții și servicii legate de cercetarea științifică și introducerea realizărilor științifice în practica industrială. Astfel, în Olanda, în sistemul organizațiilor de cooperare, există un institut pentru studiul metodelor moderne de păstrare și hrănire a animalelor domestice, un institut de păsări de curte, mai multe centre de creștere a semințelor și un serviciu de consiliere este larg ramificat.

Experiența funcționării cooperării agricole în țările dezvoltate mărturisește diversitatea formelor și structurilor sale organizatorice. Cu toate acestea, în toate condițiile, baza structurii organizatorice a mișcării cooperativei agricole este formată din organizațiile cooperatiste primare bazate pe apartenența individuală. Realizarea de legături ale producției agricole individuale cu sectoarele conexe ale economiei în cadrul complexului agroindustrial, acestea reprezintă elementul principal al sistemului de afaceri cooperativ. Pentru a spori eficiența activităților lor și pentru a-și proteja interesele, cooperativele primare se unesc în sindicate și asociații, creând cooperative de cooperative. În practica majorității țărilor dezvoltate, această asociație se desfășoară în conformitate cu principiul sectorial, teritorial sau teritorial-sectorial.

Acționând în interesul membrilor lor, cooperativele agricole accelerează industrializarea agriculturii. În plus, prin dezvoltarea legăturilor între agricultură și industriile conexe, cooperativele utilizează astfel cel mai profitabil acumulat resurse financiare, care contribuie la întărirea pozițiilor lor în lupta împotriva capitalului camătă și intermediar. Crearea propriului sistem cooperativ de deservire a creditelor în agricultură într-o serie de țări contribuie într-o anumită măsură la reducerea dependenței lor de băncile comerciale. Organizând în interesul fermierilor un sistem de deservire a producției agricole și de comercializare a produselor, cooperativele acționează în același timp în interesele întregii societăți, a căror funcționare normală este imposibilă fără un nivel ridicat de dezvoltare agricolă.

Desigur, mișcarea cooperativă nu a atins imediat un nivel atât de înalt. Acest lucru a durat cel puțin o sută de ani. În ceea ce privește Rusia, pot fi remarcate două perioade de revigorare în dezvoltarea cooperării agricole: funcționarea cooperativelor de credit la mijlocul secolului al XIX-lea și a cooperativelor de credit specializate în perioada NEP. Cu toate acestea, formele civilizate de cooperare din țara noastră nu au fost niciodată destinate să se manifeste din motive bine cunoscute. Și numai în zilele noastre, cooperarea de credit rurală, atât de necesară pentru dezvoltarea antreprenoriatului agricol, a început să se reînvie. Dar ritmul formării sale este încă prea mic pentru a vorbi despre dezvoltare ca atare. De exemplu, în Ural, în fosta sa dimensiune teritorială, unde locuiesc 20 de milioane de oameni, nu există o singură cooperativă de credit vizibilă. Dar cu cooperativele de credit rurale a început dezvoltarea cooperativelor agricole în țările acum dezvoltate.

Este suficient să amintim instituțiile de credit Raiffeisen din Austria-Ungaria. Având un credit ieftin, țăranii au posibilitatea de a-și dezvolta fermele, consolidându-și poziția participând la alte cooperative (producție și prelucrare, aprovizionare și comercializare, servicii agricole, consultanță). La urma urmei, un fermier străin este membru al mai multor cooperative, motiv pentru care cooperativele lor agricole sunt puternice.

Dar, poate, forța cooperării fermierilor nu este doar în acest sens. Dezvoltarea integrării cu alte sfere ale complexului agroindustrial și chiar sectoare ale economiei este de o mare importanță. De exemplu, câteva zeci de mii de fermieri suedezi, care își reunesc fondurile prin cooperare, cumpără mize de control în întreprinderile de hrănire și prelucrare, firme de construcții de mașini și chiar rafinării de petrol și devin structuri puternice de cooperare-corporație care lucrează în interesul agriculturii.

Tocmai această direcție de dezvoltare a cooperării agricole și a integrării agroindustriale ar trebui considerată strategică pentru țărănimea noastră multimilionară din Rusia - țara care este locul de naștere al renumitului economist agrar mondial Alexander Vasilyevich Chayanov, care a fost împușcat în anii 30 secolul XX pentru ideile sale de cooperare țărănească care contravin pseudo-cooperării lui Stalin. Dar datorită ideilor și recomandărilor unui om de știință talentat, cooperarea externă a primit o dezvoltare atât de largă.

Sistemul de cooperare agricolă a început să se formeze în Rusia în perioada pre-revoluționară. Primele parteneriate agricole, ale căror activități erau reglementate de articole din Codul civil, au apărut în Rusia după abolirea iobăgiei și au funcționat cu succes până la Revoluția din octombrie.

În primii ani ai puterii sovietice, statul a sprijinit mișcarea cooperativă prin stabilirea legislativă a diferitelor tipuri de beneficii, în primul rând în domeniul împrumuturilor. Prin decretul Comisariatului Popular pentru Agricultură al RSFSR din 22 februarie 1919, a fost creat Comitetul pentru Cooperare Agricolă, care oferă asistență în organizarea cooperativelor și a activităților acestora.

La 22 august 1924, Comitetul Executiv Central și Consiliul Comisarilor Poporului din URSS au adoptat o rezoluție „Despre cooperarea agricolă”, care a fixat diferitele sale forme - parteneriate, articole, cooperative, comune. În același timp, nu a fost prevăzută nicio prioritate și niciun avantaj pentru anumite forme de cooperare. Cu toate acestea, deja în 1927 (16 martie), a fost adoptată o rezoluție a Comitetului executiv central și a Consiliului comisarilor populari din URSS „Despre fermele colective”, în care fermele colective sunt recunoscute ca fiind cea mai înaltă formă de cooperare. 1929 a fost declarat anul unui mare punct de cotitură, iar 1930 a fost anul eliminării kulakilor ca clasă. Colectivizarea forțată s-a încheiat în 1934. De fapt, sistemul fermelor colective a fost complet naționalizat. Și deși 17 februarie 1935. a fost adoptată o nouă Cartă-model („stalinistă”) a unui Artel agricol; în esență, ea a declarat doar principiile de cooperare ale agriculturii. În practică, activitățile fermelor colective au fost desfășurate pe baza principiilor administrative de gestionare.

După februarie 1935, congresele fermierilor colectivi nu au fost convocate mai mult de 34 de ani. Abia în noiembrie 1969 a avut loc cel de-al treilea congres al acestora, care a adoptat un nou model de statut, democratic în formă, dar nu și în conținut. Congresul a creat sovieticii fermelor colective - de la district la uniune. Dar aceste organisme erau reprezentative și nu au jucat niciun rol semnificativ în consolidarea fermelor colective. Și din nou, congresele fermierilor colectivi nu au fost convocate timp de aproximativ 20 de ani. Al IV-lea Congres al Fermierilor Colectivi a fost convocat în februarie 1988, în timpul pregătirii proiectului Legii „Cu privire la cooperare”, adoptat de Sovietul Suprem al URSS la 26 mai 1988. Legea prevedea diverse direcții de cooperare, nu doar colectivă ferme.

După 1988, au început să se creeze diverse cooperative, inclusiv în agricultură... Cursul către o economie de piață, privatizarea și reorganizarea întreprinderilor agricole, părea să deschidă oportunități largi pentru îmbunătățirea formei de cooperare a antreprenoriatului. Cu toate acestea, a adoptat la 25 decembrie 1990, Legea RSFSR „Despre întreprinderi și activitate antreprenorială»În general, a exclus cooperativa de producție din lista formelor organizatorice și juridice ale antreprenoriatului. Fermele colective s-au concentrat pe transformarea în alte forme organizaționale și juridice, în primul rând în societăți cu răspundere limitată și societăți pe acțiuni închise.

Ca urmare a reorganizării întreprinderilor agricole, a fost creată o situație în care aspectele organizatorice și juridice ale fermelor colective și ale altor cooperative agricole, care și-au păstrat forma organizatorică și juridică, s-au dovedit a fi incerte, ceea ce a creat dificultăți semnificative în activitățile lor .

Codul civil al Federației Ruse, intrat în vigoare la 1 ianuarie 1995, a restabilit forma cooperativă de antreprenoriat, respinsă în mod nejustificat de legislația anterioară. Bazele juridice, organizatorice și economice ale activităților cooperativelor agricole și ale uniunilor acestora au fost dezvoltate în continuare în Legea Federației Ruse „Cu privire la cooperarea agricolă”, adoptată de Duma de Stat la 15 noiembrie 1995.

Proprietatea cooperativelor este un fel de proprietate privată a persoanelor juridice, iar cooperativele reprezintă una dintre formele de activitate antreprenorială din diferite industrii. economie nationalași sistem unificat nu se formează, cu excepția sferei agrare, unde li se acordă o importanță deosebită și unde se formează un sistem de cooperare agricolă.

Cooperarea agricolă este înțeleasă ca un sistem al diverselor cooperative agricole și al sindicatelor (asociațiilor) acestora, creat de producătorii agricoli pentru a-și satisface nevoile economice și de altă natură.

O cooperativă agricolă este o organizație creată de producători agricoli pe baza apartenenței voluntare pentru producția comună sau alte activități economice bazate pe combinația contribuțiilor lor la proprietate, pentru a satisface nevoile materiale și de altă natură ale membrilor cooperativei.

O cooperativă agricolă trebuie să îndeplinească următoarele cerințe.

În primul rând, cooperativa este creată numai de producătorii agricoli, adică agricole organizații comerciale(întreprinderi de stat, societăți economice și parteneriate, ferme colective etc.) și cetățeni, inclusiv antreprenori individuali(ferme țărănești, indivizi angajați în activități antreprenoriale individuale), angajați în producția de produse agricole. În același timp, conform legii, producătorii agricoli trebuie să producă cel puțin 50% din produsele agricole în volumul total de bunuri (lucrări, servicii).

În al doilea rând, cooperativa este creată pe baza apartenenței voluntare. Aceasta înseamnă nu numai voluntariatul de a adera la cooperativă, ci și ieșirea nestingherită din aceasta odată cu restituirea acțiunii. Toate cooperativele sunt deschise organizațiilor membre, nu există o limită superioară pentru calitatea de membru. În același timp, calitatea de membru ar trebui să fie accesibilă, fără restricții artificiale pentru persoanele care, potrivit legii, pot utiliza serviciile cooperativei și sunt de acord să își asume responsabilitatea asociată cu calitatea de membru. Membrii cooperativei sunt împărțiți în membri principali și asociați.

Membrii principali ai cooperativei sunt persoane fizice și (sau) persoane juridice care au adus o cotă de participare la suma și procedura stabilite prin carta cooperativei și sunt acceptați în cooperativă cu drept de vot.

Membrii asociați ai unei cooperative (un fel de contribuabili) sunt persoane fizice și (sau) persoane juridice care au adus o contribuție pe acțiuni, la care primesc dividende, dar nu au dreptul de vot, cu excepția celor prevăzute de lege și de Carta cooperativa, de exemplu, dacă sunt angajați cooperativi sau au adus o contribuție semnificativă la cooperativă.

În al treilea rând, cooperativa se bazează pe consolidarea acțiunilor de proprietate ale membrilor principali și asociați într-un fond mutual. Contribuțiile pot fi bani terenuri, acțiuni funciare și acțiuni de proprietate sau alte drepturi de proprietate sau de proprietate care au o valoare monetară. Contribuția la cotă a principalului membru al cooperativei poate fi obligatorie și suplimentară.

Contribuția obligatorie la cotă a principalului membru al cooperativei este plătită de acesta către obligatoriuși acordă dreptul de a vota și de a participa la activitățile cooperativei, de a-și folosi serviciile și beneficiile și de a primi plăți de cooperare bazate (parte din profitul cooperativei), distribuite între membrii săi proporțional cu participarea lor personală la muncă (sau participarea la activitățile economice ale cooperativei). Mărimea cotei obligatorii este determinată de statutul cooperativei.

O contribuție suplimentară la acțiunea principalului membru al cooperativei este făcută de acesta după bunul plac, în plus față de cota obligatorie stabilită și dă dreptul de a primi dividende în cuantum și în modul stabilit de statutul cooperativei.

Membrii asociați contribuie la acțiuni în proprietatea cooperativei în cuantumul și în modul stabilit de stat și primesc pe acțiunile lor, precum membrii principali pentru acțiuni suplimentare, doar dividende.

În al patrulea rând, cooperativele sunt întotdeauna asociații de persoane, nu capital; scopul lor nu este să obțină profit, ci să satisfacă nevoile materiale și de altă natură ale membrilor lor. Acest lucru implică două principii de bază ale funcționării lor: prioritatea intereselor membrilor cooperativei și democrația managementului. Primul se manifestă în dreptul membrilor cooperativei la servicii prioritare și distribuirea profiturilor, ținând seama de participarea forței de muncă, al doilea - indiferent de numărul de voturi din mărimea ponderii cotizate, alegerea organelor de conducere ale cooperativa, luând cele mai importante decizii exclusiv la adunarea generală, stabilind responsabilitatea membrilor consiliului etc.

© Obedkova L.V., 2011

MANAGEMENTUL DEZVOLTĂRII ECONOMICE

UDC 338.436 BBK 65.321.8

DEZVOLTAREA COOPERĂRII AGRICOLE ÎN RUSIA MODERNĂ

L.V. Obiedkova

Se ia în considerare rolul cooperativelor agricole de consum în implementarea politicii agrare a regiunii ca parte a complexului agroindustrial din Rusia. Este arătată practica gestionării formelor cooperative de organizare a producției agricole în regiunea Volgograd. Se remarcă faptul că proiectul național prioritar „Dezvoltarea complexului agroindustrial” și programul de stat „Dezvoltarea agriculturii și reglementarea piețelor pentru produsele agricole, materiile prime și produsele alimentare pentru 2008-2012” au dat impuls revigorării consumatorilor agricoli cooperare - aprovizionare și marketing, prelucrare și credit.

Cuvinte cheie: forme organizaționale, forme de cooperare, proiect național, complex agroindustrial, cooperare agricolă pentru consumatori, cooperativă agricolă pentru consumatori.

Tranziția de la economia planificată administrativ la cea de piață pentru cooperarea rusă a fost dificilă și contradictorie. Trebuie să recunoaștem faptul că potențialul sectorului cooperativ din Rusia în ultimii ani nu poate fi numit complet sau cel puțin într-o mare măsură deblocat. „Dacă în restul lumii cooperarea este una dintre părțile constitutive ale sistemului economic, unde ocupă o nișă pregătită pentru aceasta, servind anumite segmente ale populației care au nevoie să intre pe piață, dar nu o pot face.

Dacă nu interacționăm cu alți purtători de aceleași nevoi, atunci în țara noastră cooperarea fie dispare din viața socială și economică, fie este declarată un panaceu pentru toate bolile. " Cu toate acestea, în ciuda acestei circumstanțe, cooperarea continuă să acționeze ca o forță unificatoare Societatea rusă, în primul rând în sectorul agricol.

În ultimii ani, au avut loc schimbări semnificative în complexul agroindustrial (AIC) din Rusia, asociate atât cu reforma relațiilor de proprietate, cât și cu reorganizarea agriculturii, prelucrării și întreprinderi de servicii... Acest lucru a dat naștere nu numai unui număr de noi procese și fenomene economice, ci și a forțat să perceapă într-un mod diferit tradiționalul pentru economia epocii sovietice.

forme economice de perioadă. Cooperarea agricolă rămâne una dintre aceste forme tradiționale de management în sectorul agricol. În prezent, teoreticienii și practicienii mișcării cooperatiste continuă să discute procesul de modelare a formelor organizaționale ale sistemului modern de cooperare agricolă. În general, acest proces decurge din următoarele principii metodologice: adecvarea activității de cooperare la natura și valorile de bază ale cooperării, adaptarea cooperării la mediul extern, utilizarea avantajelor cooperării și aplicarea unei abordări inovatoare.

Esența principiului adecvării activității de cooperare la natură și a valorilor de bază ale cooperării înseamnă pentru cooperarea agricolă, în primul rând, o orientare către propriile capacități inerente acesteia, pe baza valorilor sale tradiționale. Nu este vorba doar de valori economice sau materiale, ci și de valori morale și spirituale. Acestea joacă un rol semnificativ în viața cooperativei și arată o legătură ideologică specială cu mecanismul său economic. Documentele Alianței Internaționale Cooperative indică faptul că principalele valori ale cooperării în mileniul al treilea sunt: ​​etica cooperării și competența în afaceri; democrația în guvern; flexibilitate și competitivitate; promovarea unei persoane și nevoile acesteia în primul rând, mai degrabă decât beneficii. Istoria țării noastre la începutul anilor '90. Secolul XX a arătat că respingerea „rădăcinilor lor spirituale” a dus la eliminarea diverselor forme de cooperare.

Al doilea principiu este principiul adaptării. Pentru cooperarea agricolă, aceasta implică adaptarea la diferite condiții activitatea economică... Dacă ne întoarcem la originile cooperării în străinătate și în Rusia, atunci experiența istorică arată că își datorează originea tocmai situației socio-economice nefavorabile din societate și stat. O caracteristică a cooperării este că nici forma de proprietate și nici idealurile de cooperare nu sunt create odată pentru totdeauna, prin urmare, unicitatea cooperativei

o nouă formă de management constă în adaptarea sa constantă la formele dominante de proprietate și la cooperarea cu acestea. Întrebarea alegerii formei organizatorice a unei cooperative agricole din țara noastră se pune ori de câte ori se schimbă mediul economic și socio-politic în care există. De exemplu, în perioada economiei de comandă-administrativ, acestea sunt ferme colective și de stat. În condițiile moderne, este cooperarea în producția agricolă. În plus, principiul adaptării structurilor de cooperare la mediul socio-economic modern este un fel de „proces de protecție”, care este capabil, în timp ce își menține valorile, să asimileze elementele raționale ale altor forme organizaționale ale economiei de piață, pentru de exemplu, firme agricole, exploatații agricole și alte formațiuni integrate.

Al treilea principiu metodologic se bazează pe utilizarea avantajelor de cooperare. În mod tradițional, avantajele competitive ale cooperării agricole includ: implementarea unui rol de comunicare în zonele rurale, prezența unei baze socio-economice proprii, natura diversificată a activităților care contribuie la crearea unei economii integrate, prezența propriei infrastructuri la nivel local și regional care a supraviețuit încă din perioada sovietică.

Conținutul principiului aplicării abordării inovatoare este acela că cooperarea agricolă se caracterizează printr-o căutare constantă de noi soluții și opțiuni pentru aplicarea acestei forme de management nevoilor populației rurale. Această abordare este în primul rând asociată cu crearea unui sistem eficient de management profesional la nivelul său cel mai scăzut - cooperativa agricolă. Teoria și practica mondială a gestionării producției cooperative au formulat deja principalele metode de rezolvare a acestei probleme în conceptul de „relații de agenție”. Persoana responsabilă (angajatorul) angajează un agent și își folosește abilitățile și cunoștințele pentru a obține rezultatele dorite. Deci, într-o cooperativă agricolă de consum, acționarii acționează ca.

angajatori și manageri executivi, membri ai consiliului - ca agenți. Prin urmare, principala dificultate cu care se confruntă o cooperativă agricolă modernă este delimitarea funcțiilor managementului social și profesional. Pentru organe administrație publică sunt atribuite funcții predominant legislative și de control, în timp ce organele profesionale de conducere - funcții antreprenoriale. În opinia noastră, un sistem de management eficient pentru o cooperativă agricolă, pe lângă separarea funcțiilor de management public și profesional, ar trebui să includă direcții organizaționale, economice, tehnologice și sociale în activitatea cooperativei. Direcția organizațională și economică înseamnă determinarea structurii optime a producției, alegerea unei structuri organizaționale, introducerea tehnicilor de planificare a afacerii etc. Direcția tehnologică este asociată cu creșterea eficienței utilizării terenului, precum și de bază și fond de rulment, cu introducerea tehnologiilor de economisire a resurselor, asigurarea competitivității produselor etc. Direcția socială, printre alte sarcini, este angajată în îmbunătățirea infrastructurii sociale a satului, de exemplu, rezolvă problema șomajului.

Accentul cooperării agricole moderne este nu numai principiile construirii formelor organizatorice ale cooperativei, ci și formarea mecanism eficient distribuirea produselor agricole. Acest lucru se datorează faptului că reformele pieței rusești din sectorul agricol au provocat schimbări structurale semnificative și profunde în sistemul de producție și aducerea produselor agricole către consumatori. Cele mai viabile au fost întreprinderile mari (asociații) agroindustriale care se ocupă cu producția, depozitarea, prelucrarea, transportul și vânzarea produselor finite. În plus, a existat o schimbare a canalelor de comercializare a produselor agricole. Dacă în perioada de pre-reformă principalii cumpărători de produse agricole erau structuri de stat

tururi - întreprinderi și organizații de procesare, achiziție și comercializare, acum există noi canale de distribuție. Aceasta este în primul rând vânzarea de produse pe piață, prin intermediul propriei noastre rețea de tranzacționare, inclusiv prin intermediul dealerilor de produse agricole. Acest tip de restructurare a mecanismului economic a dus la o schimbare a sistemului de relații dintre producătorii și consumatorii de produse agricole. Faptul neîndoielnic este că astfel de întreprinderi agroindustriale precum agrofirmele vor rămâne liderul în sectorul agrar. Cu toate acestea, funcționarea întreprinderilor agricole bazate pe interes personal și proprietate privată nu neagă activitățile lor comune,

dimpotrivă, presupune necesitatea și oportunitatea sa. În acest sens, este legitim să spunem că una dintre cele mai eficiente modalități de „supraviețuire” pentru producătorii agricoli este cooperarea în diferite forme de manifestare a acesteia - agricultură, consumatori, marketing, credit etc.

Prin urmare, în condițiile moderne, obiectivul cooperativelor agricole ca forme de management orientate social este de a combina în mod optim interesele economice ale tuturor participanților săi cu o creștere a eficienței producției și vânzării produselor agricole. Realizarea acestui obiectiv este asigurată prin rezolvarea unor probleme precum achiziționarea de mașini și unelte agricole, îngrășăminte minerale și semințe; repararea, întreținerea echipamentelor, efectuarea unui anumit tip de muncă care necesită echipamente speciale; organizarea de pepiniere, câmpuri de cercetare și demonstrație, ferme de reproducție și ferme întregi; organizarea unui împrumut ieftin în scopuri de producție; furnizarea de servicii de consiliere și informare etc. Rezultatul principal al rezolvării acestor probleme este legătura într-un singur lanț tehnic și economic de producție, prelucrare și vânzare a produselor agricole.

Cu toate acestea, apare o situație paradoxală - există experiență, motivație și bază materială și tehnică pentru dezvoltarea cooperativelor agricole, dar modelul, structura

tururile, direcțiile și procedurile pentru crearea lor nu au fost suficient elaborate. Majoritatea covârșitoare a populației nu percepe organizațiile cooperatiste ca fiind mai atractive și alternative la alte forme organizaționale și juridice de afaceri. Opiniile similare asupra structurilor economice de cooperare s-au format sub influența unor forme sovietice de cooperare precum fostele ferme colective și de stat. Procesele formale de privatizare desfășurate în majoritatea acestora nu le facilitează participarea la dezvoltarea cooperării. Diferențierea care a apărut crește dorința producătorilor agricoli de a-și proteja condițiile de viață, le promovează autoorganizarea și creează baza formării unei structuri organizaționale care nu ar permite excluderea și excluderea acestui grup de oameni din participarea la viața socio-economică a societății. Prin urmare, vorbind despre problemele de adaptare a unui producător agricol la condițiile pieței, trebuie subliniat din nou că dezvoltarea cooperării agricole în condițiile actuale este o direcție eficientă atât pentru dezvoltarea producției și comercializarea produselor agricole, cât și pentru dezvoltarea a sectorului agricol în ansamblu. În prezent, dintre toate formele de cooperative agricole, cooperativele de achiziții comerciale, aprovizionare-comercializare și prelucrare au cel mai semnificativ impact asupra creșterii producției și vânzării produselor agricole și, în consecință, asupra organizării și funcționării stabile a alimentelor interne. piaţă.

Următoarea creștere a cooperativelor agricole a devenit deosebit de remarcabilă după intrarea în vigoare a Legii federale din 29 decembrie 2006 nr. 264-FZ „Despre dezvoltarea agriculturii”, precum și în cursul implementării priorității proiect național„Dezvoltarea complexului agroindustrial” și programul de stat „Dezvoltarea agriculturii și reglementarea piețelor de produse agricole, materii prime și produse alimentare pentru 2008-2012.” În ciuda prezenței unor fenomene negative precum promovarea activă a capitalului industrial și comercial în sectorul agricol, o scădere a numărului de cooperative de producție

tiv, inclusiv în ceea ce privește utilizarea terenului, primele realizări în acest domeniu mărturisesc în mod convingător păstrarea mișcării de cooperare agricolă din Rusia. Astfel, conform datelor Rosstat la 1 ianuarie 2008, în țară existau 5,6 mii de cooperative agricole de consum, inclusiv: credit - 1.634, prelucrare - 880, achiziții și aprovizionare și comercializare - 1.974. În ultimii ani, sprijinul financiar acordat cooperativelor agricole de consum a crescut, de asemenea, semnificativ. Astfel, OJSC Rosselkhozbank, care este principalul creditor al acestor asociații, a alocat 6 miliarde de ruble pentru a le ajuta, inclusiv: cooperativele de credit - 1.352 milioane de ruble, prelucrarea, cumpărarea și vânzările și deservirea - 3.977 milioane de ruble. Fondul pentru dezvoltarea cooperativelor de credit rural a adus o contribuție semnificativă la sprijinul financiar acordat cooperativelor agricole, care a acordat împrumuturi cooperativelor în valoare de peste 8 miliarde de ruble. ... Printre altele, pozițiile de conducere în crearea cooperativelor agricole continuă să fie ocupate de republicile Mordovia și Chuvashia, teritoriul Krasnoyarsk, regiunile Volgograd, Belgorod, Kaluga, Penza. Acest lucru este dovedit cel puțin de faptul că gospodăriile personale filiale și țărănești (fermiere) au început să fie implicate în sfera cooperării cu consumatorii agricoli, iar în mai multe regiuni se încearcă crearea de cooperative agricole de consum pe baza privatizării întreprinderi de prelucrare.

După cum a arătat practica dezvoltării unor forme de management cooperativ în regiunea Volgograd, de la 1 ianuarie 2010, în regiune au fost create 216 cooperative agricole de consum. Deci, în districtul municipal Mihailovski din regiunea Volgograd, au fost create 18 cooperative agricole. În plus, în cadrul proiectului pentru dezvoltarea intensivă a producției de mărfuri la scară mică municipiuîn districtul Mihailovski, este planificată crearea în 2011 în așezarea rurală Bezymyansky ca proiect pilot 8 ferme de lapte familiale cu câte 100 de vaci fiecare și o cooperativă de prelucrare a laptelui.

Aici producția comercială de lapte este dezvoltată cel mai mult pe parcele filiale personale și au fost create condiții pentru punerea în aplicare a programului federal „Ferme lactate familiale”, în special, există o populație șomeră gata să creeze ferme familiale, există pășuni necesare și ferme gata să producă furaje pentru cereale și alte furaje. De asemenea, proiectul specificat implică organizarea unui incubator de afaceri pe baza cooperativei de servicii agricole pentru consumatori Troitsky (SPOK) pentru formarea cooperatorilor în activități de aprovizionare, aprovizionare și procesare.

În districtul Chernyshkovsky din regiunea Volgograd, în cursul implementării proiectului național prioritar „Dezvoltarea complexului agroindustrial”, a fost creată o cooperativă agricolă de consum „Victoria-Agro”. Cuprindea 11 ferme, 11 parcele gospodărești private și 3 persoane juridice. Pentru ei, cooperativa a devenit „asistentul principal” în implementarea modernizării tehnice și tehnologice. În districtul Surovikinsky din regiunea Volgograd, 37 de ferme au creat o cooperativă agricolă de comercializare și aprovizionare „AKKOR”. Drept urmare, membrii cooperativei au avut ocazia nu numai să împartă utilaje și echipamente, ci și să introducă tehnologii intensive pentru cultivarea produselor agricole.

În districtul Bykovskiy din regiunea Volgograd, cooperativele agricole sunt reprezentate de cooperativele agricole de consum Prostor și Zarya, care sunt de fapt singurele „întreprinderi care formează orașe” din mediul rural. Aceștia sunt angajați în furnizarea de combustibil, îngrășăminte, semințe, nutrețuri etc. a unor parcele familiale personale, precum și servicii de producție. Deci, cooperativa „Prostor” a inclus 25 de ferme personale filiale ale familiei, fiecare membru al cooperativei a contribuit cu cota sa de proprietate, pe care a obținut-o la părăsirea fermei de stat „Krasnoselsky” în procesul reformei sale. SPOK "Zarya" este organizat pe baza a patru porci, realizează nu numai organizarea de servicii pentru furnizarea acționarilor

reproducerea porcilor pentru creștere și îngrășare cu recoltarea și vânzarea ulterioară a porcilor prin diferite canale, dar cumpără și cereale de la fermieri-acționari și produce furaje compuse din acesta.

Importanța dezvoltării cooperativelor agricole pentru sectorul agricol este dovedită și de experiența externă a multor țări cu economii de piață dezvoltate. Acestea funcționează cel mai eficient în Suedia, Italia, Franța, Danemarca, Germania etc. În același timp, specificul formei de cooperare este atât de mare încât, de exemplu, în sistemul juridic francez, în care societățile sunt împărțite în cooperativele comerciale, agricole nu aparțin nici acelora, nici altora. Scopul principal al unirii cooperativelor de consum în străinătate este de a asigura protecția intereselor fermierilor în producția și vânzarea națională de produse agricole, în special a celor care nu rezistă concurenței de prețuri cu produse similare importate. Practica mișcării de cooperare din Rusia folosește doar parțial experiența cooperativă acumulată a țărilor dezvoltate. Unul dintre domeniile promițătoare pentru dezvoltarea cooperării agricole în zonele rurale este deservirea cooperativelor pentru a ajuta participanții la cooperarea în achiziționarea de combustibil, semințe, îngrășăminte, produse chimice, echipamente și obținerea de împrumuturi. De asemenea, este necesar de menționat dezvoltarea integrată a așezărilor rurale pilot și creșterea disponibilității teritoriale a bunurilor pentru locuitorii din mediul rural prin stimularea dezvoltării prin sistemul de cooperare a consumatorilor și sectorul privat în așezările rurale, întreprinderile mici de comerț cu amănuntul și crearea de un sistem de susținere a informațiilor de stat, servicii de informare și consultanță și măsuri pentru promovarea comercializării produselor agricole prin crearea unui sistem comercial și logistic pe bază de cooperare.

Efectul sinergic care apare în structurile de cooperare oferă nu numai o creștere a productivității muncii, o scădere a costurilor de producție, o creștere a sustenabilitatea financiarăîntreprinderilor, dar contribuie, de asemenea, la dezvoltarea zonelor rurale, crește ocuparea forței de muncă în mediul rural, păstrează și

actualizarea bazei materiale și tehnice a complexului agroindustrial. Deci, potrivit Ministerului Agriculturii al Federației Ruse, ponderea cooperativelor agricole între toți producătorii agricoli este mai mare de 45% în 2009. În consecință, practica mondială modernă și experiența rusă acumulată din istoria recentă indică faptul că dezvoltarea în continuare a agriculturii va fi determinată în mare măsură de utilizarea avantajelor cooperării și de cel mai acceptabil mod de a rezolva problemele de deservire a fermelor familiale și a întreprinderilor agricole mici. este de a crea cooperative agricole.

Revigorarea cooperării agricole rusești în condiții moderne nu este doar un tip de producție sau o formă de gestionare, ci o ideologie justificată economic a supraviețuirii unui producător agricol în condițiile dure ale unei economii de piață și globalizarea spațiului economic.

BIBLIOGRAFIE

1. Antsiferova, O. Dezvoltarea formelor cooperative de organizare a producției agricole / O. An-

tsiferova // International Agricultural Journal. - 2009. - Nr. 3. - S. 18-20.

2. Belikova, E. V. Cooperarea producției la scară mică ca o condiție pentru asigurarea securității alimentare și creșterea ocupării forței de muncă a populației rurale / E. V. Belikova, A. S. Cherkashina // Economia întreprinderilor agricole și de prelucrare. - 2010. - Nr. 8. - S. 58-61.

3. Gutman, GV Relația dintre funcțiile economice și sociale ale cooperării cu consumatorii / GV Gutman, NI Chukin, VV Kalmykov. -M. : Marketing, 2002 .-- 176 p.

4. Conceptul de dezvoltare durabilă a zonelor rurale ale Federației Ruse pentru perioada până în 2020 // Economia agricolă. - 2009.-№ 3. - S. 64-80.

5. Despre dezvoltarea agriculturii: Feder. legea din 29 decembrie 2006 Nr. 264-FZ. - M .: Jurist, 2006 .-- 26 p.

6. Tolmacheva, N. Rolul cooperării cu consumatorii agricoli în tranziția producției la scară mică la un model inovator de dezvoltare / N. Tolmacheva, N. Oksanich // Revista agricolă internațională. - 2008.-Nr6. - S. 17-19.

7. Weaver, A. Pentru a dezvolta cooperarea în Rusia / A. Weaver, A. Rasskazov // Economia economică. - 2009. - Nr. 2. - S. 26-35.

8. Bine, LE Perspective pentru renașterea cooperării rusești. Cooperativele de producție din Rusia la pragul secolului XXI. În 2 volume.Vol.2 / L.E. Fine. - M .: LIKOP, 1996 .-- 320 p.

DEZVOLTARE COOPERARE AGRICOLĂ ÎN RUSIA MODERNĂ

Autorul discută rolul societății cooperatiste a consumatorilor agricoli ca parte a complexului agroindustrial din Rusia și arată realizarea sa în politica agrară a regiunii Volgograd în ceea ce privește gestionarea formelor de organizare cooperativă a producției agricole. Este marcat faptul că o revigorare a cooperării consumatorilor agricoli - cumpărare-vânzare, prelucrare și creditare - a fost dată prin implementarea proiectului național prioritar „Dezvoltarea AIC” și a programului de stat „Dezvoltarea agriculturii și dezvoltării 2008-2012 reglementarea piețelor de produse agricole, materii prime și produse alimentare ".

Cuvinte cheie: formă organizațională, forme de cooperare, proiect național, complex agroindustrial, cooperare pentru consumatori agricoli, cooperativă pentru consumatori agricoli.

Introducere

Aspecte teoretice cooperarea agricolă

1 Conceptul și istoria dezvoltării cooperării

2 Tipuri de cooperare

3 Nevoia de cooperare

Dezvoltarea cooperării producătorilor agricoli din Rusia

1 Starea actuală a cooperării în Rusia

2 Eficacitatea cooperării

3 Dezvoltarea cooperării în regiunea Kirov

Sprijin de stat pentru cooperarea producătorilor agricoli din Rusia

Concluzie

Bibliografie

Introducere

Subiectele noilor relații de piață sunt diverse forme organizatorice și juridice ale producătorilor rurali, precum și noile structuri asociate cu vânzarea, prelucrarea, depozitarea și vânzarea produselor agricole, cu menținerea producției agricole.

Astăzi este necesar să se creeze astfel de condiții, astfel încât țăranul să poată alege forma de agricultură care să fie cea mai consistentă cu psihologia și capacitățile sale, eficiența producției. Această formă se dorește a fi cooperarea agricolă, născută din viața însăși în interesul producătorilor agricoli.

Prin urmare, este necesar să se dezvolte cooperarea agricolă sub formă eficientă structura pieței, cu mecanismul relațiilor economice reciproc avantajoase în interesul tuturor participanților la cooperare și, mai ales, al producătorilor agricoli.

Mai mult de un secol de experiență mondială în cooperare cooperativă și-a dezvăluit valoarea unică în combinarea efectivă a interesului personal privat cu diferite tipuri de activități comune și, pe această bază, organizarea rațională a producției agricole la scară largă într-o economie de piață.

Cooperarea a devenit forma predominantă de asociere a producătorilor agricoli în multe țări ale lumii, unde aproape întregul sistem de servicii agricole, prelucrare și vânzare a produselor agricole este deținut și administrat de producătorii agricoli prin cooperare.

Scopul lucrării este de a studia starea actuală de cooperare a producătorilor agricoli.

Lucrarea stabilește sarcinile de a urmări istoria dezvoltării cooperării, de a lua în considerare principalele sale tipuri, de a arăta caracteristicile dezvoltării și problemele formării cooperării agricole în Rusia, eficacitatea acesteia și de a lua în considerare dezvoltarea cooperării pe exemplu al regiunii Kirov.

1. Aspecte teoretice ale cooperării în agricultură

1.1Conceptul și istoria dezvoltării cooperării

Cooperarea este unitatea, coordonarea acțiunilor comune ale lucrătorilor individuali, colectivelor acestora sau chiar ale economiilor naționale în procesul de reproducere a bunurilor necesare social.

În mediul rural rus, concomitent cu reforma Stolypin, se desfășura un alt proces, într-o mare măsură alternativă la acesta și destul de independent. Majoritatea fermelor țărănești și-au găsit „propriul” mod de dezvoltare, intermediar între nivelarea comunală și ferma-antreprenorială. Nefiind „întinsă” până în ultimul timp și în același timp nu mai are nevoie de îngrijiri comunale în aceeași măsură ca înainte, țărănimea muncitoare a pornit pe calea agriculturii private-colective, cooperative.

Inițial, cooperarea a apărut la sfârșitul secolelor XVIII-XIX pentru a proteja consumatorii și micii producători de cămătari, intermediari, revânzători și mari capitaluri.

În ceea ce privește ritmul de dezvoltare, cooperativele țărănești ruse de la începutul secolului al XX-lea erau înaintea restului lumii și, dacă nu ar fi războiul și revoluțiile care l-au urmat, Rusia, împreună cu implementarea reforma agrară, ar fi fost acoperită complet de o rețea densă de organizații de cooperare până la sfârșitul anilor 1920.

Următoarele date ne permit să judecăm acest lucru: începând cu 1 ianuarie 1915, existau 32306 cooperative de toate tipurile în țară, în care erau membri 60 de milioane de oameni (împreună cu membrii familiei). Reforma lui Stolypin a acoperit 12 milioane de oameni, dintre care doar 5,1 milioane de oameni au mers la ferme și au tăiat.

De ce țăranii, în cea mai mare parte, au acordat preferință formelor cooperative de gestionare și nu reformei Stolypin? Evident, cooperarea a fost mai consistentă cu conținutul sistemului economic și social al economiei țărănești de masă. Mișcarea cooperativă s-a bazat pe proprietatea unică a muncii, cu socializarea doar a acelor aspecte ale economiei private care au fost aduse profitabil la un grad de dimensiune din punct de vedere economic sau social.

Cu ce ​​aspecte ale economiei țărănești era recomandabil să colaborezi la începutul secolului al XX-lea, putem învăța cel mai bine din lucrările lui A.V. Chayanov, care a împărțit întregul plan organizatoric și economic al gospodăriei țărănești în părțile sale componente - procesele asociate cu cultivarea solului, însămânțarea, cultivarea culturilor, transportul culturilor, alăptarea vacilor, hrănirea animalelor, procesarea materiilor prime agricole, vânzarea de produse, împrumuturi, etc.

Din această enumerare a elementelor planului organizatoric al economiei țărănești, nu toate ar putea fi cooperate, ci doar cele a căror dezvoltare ulterioară a devenit neprofitabilă în economia individuală a unei localități date. Ca rezultat, a fost organizată utilizarea colectivă a mașinilor și a instrumentelor de muncă agricolă, s-au creat uniunile de creștere a bovinelor, producerea cooperativă de unt și brânzeturi, uscarea legumelor și instalațiile de producere a amidonului. Însă în Rusia, categoria proceselor economice asociate tranzacțiilor marfă-marfă, pe baza cărora parteneriatele de cumpărare, societățile de consum, parteneriatele de credit și economii și împrumuturi s-au dovedit a fi deosebit de sensibile la cooperative.

Toate aceste procese, organizate pe bază de cooperare, nu au pierdut legătura cu economia individuală principală, care a rămas de bază pentru toate tipurile și formele de cooperare țărănească. Țăranii pre-revoluționari nu au simțit nevoia de a socializa întreaga economie și de a crea o cooperativă de tip producție pe această bază. Acest lucru li s-a impus în cursul colectivizării complete a agriculturii din 1929-1932.

Cooperarea se bazează pe principiile adoptate în 1906 de Alianța Internațională Cooperativă (ICA) și aprobate de Organizația Internațională a Muncii (OIM) a ONU. Acestea sunt obligatorii pentru toate organizațiile cooperative care sunt membre ale ICA și se rezumă la următoarele:

abonament deschis cu intrare și ieșire gratuită;

guvernare democratică cu electivitate, responsabilitate, rotație periodică;

procent strict limitat de acumulare pe capitalul social;

colaborare activă cu alte cooperative la nivel local, național și internațional.

La limita anilor 80 și 90, au fost create diverse ferme, presupuse a fi bazate pe principiile cooperării, birouri, ateliere mecanice și fabrici de prelucrare. Au luat echipamente, materiale, oameni, resurse financiare de la fermele colective și de stat. Apoi aceste întreprinderi au devenit izolate, au devenit independente, au ieșit din influența instituțiilor lor și au început să le exploateze.

În prezent, cooperarea este cea mai masivă organizație economică.

2 Tipuri de cooperare

În practica mondială, există multe tipuri de cooperare, le vom caracteriza pe cele principale: de consum și industrială.

Cooperarea consumatorilor - un set de companii voluntare de acționari, asociațiile acestora, care acționează în baza statutelor pentru a-și satisface nevoile de bunuri și servicii în detrimentul contribuțiilor monetare și de altă natură. Acționarii societăților de consum pot fi: cetățeni care au împlinit vârsta de 16 ani, țărani, ferme, cooperative și alte întreprinderi și organizații. Cooperarea consumatorilor în interesul acționarilor desfășoară activități de achiziții publice, comerț, producție, intermediere și alte activități care nu sunt interzise de lege, contribuie la dezvoltarea infrastructurii sociale, desfășoară activități caritabile, participă la mișcarea cooperativă internațională

Cooperarea industrială - în conformitate cu legislația Federației Ruse, o asociație voluntară de cetățeni pe baza calității de membru pentru activități industriale și economice comune bazate pe munca lor personală și alte participări și unificarea acțiunilor de proprietate de către membrii săi (participanți).

Cooperarea industrială este una dintre formele relațiilor economice externe și se caracterizează prin faptul că unitățile și părțile produselor cooperate sunt fabricate în conformitate cu atribuțiile și cerințele tehnice ale clienților și cu contractele de comerț exterior pentru producția și furnizarea acestor produse. sunt de natură contractuală. Semnarea contractelor poate fi precedată de încheierea de acorduri care definesc termenii cooperării pe termen lung. Aceste acorduri pot prevedea condițiile pentru dezvoltarea structurilor, mașinilor și echipamentelor, producția și livrarea unităților și pieselor cooperatiste în conformitate cu documentația tehnică a clienților sau în funcție de eșantioanele transferate. Furnizorii pot realiza produse cooperative din materialele clienților sau din propriile lor, în timp ce furnizorii sunt responsabili pentru calitatea materialelor utilizate, precum și pentru calendarul și calitatea contractului.

Organizațiile industriale pot acționa ca inițiatori ai implementării cooperării industriale intra și inter-sectoriale.

3 Nevoia de cooperare

Relevanța înțelegerii teoretice a ideilor de cooperare se datorează faptului că în prezent viața dictează necesitatea cooperării producătorilor agricoli. Nevoia este determinată de tranziția economiei țării de la o structură administrativă la una de piață, însoțită de o defalcare a legăturilor existente între întreprinderile agricole, dezvoltarea unui sector agricol la scară mică, dezechilibrele prețurilor, o creștere a influenței a monopolurilor private etc. În același timp, esența mișcării de cooperare rurală nu este suficient înțeleasă nici măcar de către participanții săi, iar lucrările existente ale oamenilor de știință moderni în domeniul cooperării sunt mai degrabă o ideologie cooperativă decât o teorie cooperativă.

Principalele motive pentru necesitatea cooperării producătorilor agricoli includ:

consum ridicat de capital și material al producției, care necesită investiții mari;

limitate proprii Bani necesare pentru funcționarea eficientă a economiei;

posibilitatea extinderii datorită cooperării în ceea ce privește dimensiunea producției și creșterea eficienței acesteia;

sezonalitate în utilizarea resurselor de producție și primirea produselor agricole;

infrastructura de piață subdezvoltată.

Astfel, cooperarea producătorilor agricoli face posibilă rezistența la condițiile de piață nefavorabile și rezolvarea problemelor de creștere a eficienței economice a agriculturii.

4 Probleme de formare a cooperativelor

Acesta nu este primul an de reforme în complexul agroindustrial. Nevoia lor este evidentă. În agricultură, rentabilitatea activelor a scăzut în mod sistematic, sursele de autofinanțare au devenit rare, iar motivația muncii a scăzut.

Introducerea principiilor de autofinanțare și închiriere nu ar putea schimba în mod fundamental problema schimbării relațiilor industriale, asigurând o creștere a eficienței muncă socială... Nu a dat rezultatele și măsurile dorite pentru re-echiparea tehnică a producției, introducerea tehnologiilor avansate.

Agricultura țării, cu resurse funciare uriașe și o infrastructură suficient de dezvoltată, nu a furnizat pe deplin populației hrană.

Pentru a crește producția de produse care sunt la mare căutare, pentru a satura piața internă a țării cu acestea, a fost necesar să se mărească motivația producătorilor de mărfuri agricole prin transferul lor de terenuri, utilaje și alte bunuri.

În ultimii ani de reforme în agricultura țării, s-au efectuat transformări semnificative. Terenurile și proprietățile fermelor colective și de stat transferate gratuit colectivele de muncăși lucrători individuali. Un adevărat proprietar a apărut în sat, s-a format un sector agricol și s-a format o economie diversificată. Se formează un temei juridic pentru funcționarea complexului agroindustrial în condițiile pieței. Este asigurată protecția legală a cetățenilor.

Cu toate acestea, schimbările care au avut loc în sfera agrară au coincis cu o criză profundă a întregii economii a țării. Inflația, un deficit bugetar imens, o creștere accentuată a costului resurselor de credit, neplățile au afectat toate zonele complexului agroindustrial. Agricultura a căzut într-o strânsă strângere a disparității prețurilor, și-a pierdut obiectele anterioare de sprijin de stat, a pierdut canalele stabilite pentru vânzarea de produse și achiziționarea de resurse materiale și tehnice.

Datorită agravării situației economice a producătorilor agricoli, condițiile de viață din mediul rural se deteriorează.

Nivelul de sprijin pentru agricultură din partea cheltuielilor bugetului federal este în continuă scădere.

În producția agricolă, cooperarea este reprezentată în principal de cooperativele de producție. Ei, de regulă, îndeplinesc mai multe funcții în direcția activităților lor. În primul rând, este stocarea, prelucrarea și comercializarea produselor fabricate.

Cooperativele de consumatori sunt angajate în activități de aprovizionare și marketing. În multe regiuni, cooperativele sunt participante la piețele alimentare en-gros, la schimburile de mărfuri pentru materii prime agricole.

Odată cu dezvoltarea cooperării, procesele de integrare a producătorilor agricoli cu întreprinderile de prelucrare și organizațiile comerciale vor merge mai repede.

Principalele probleme pe calea formării și dezvoltării cooperării sunt următoarele:

În primul rând, suficient Bază legală pentru dezvoltarea producției agricole individuale-familiale și a cooperării cu consumatorii agricoli, condițiile legale pentru sprijinul de stat al micului antreprenoriat agricol nu sunt explicate în mod corespunzător. Nu există o protecție eficientă a drepturilor funciare ale cetățenilor.

În al doilea rând, fermierii, proprietarii de parcele gospodărești private, antreprenorii din mediul rural se confruntă cu o lipsă acută de resurse financiare și de credit din cauza sprijinului guvernamental insuficient pentru acest sector al economiei, a accesibilității slabe a pieței creditului comercial pentru întreprinderile mici și a dezvoltării insuficiente (în ciuda dinamica pozitivă) a cooperativelor de credit rurale.

În al treilea rând, nu există un sistem eficient de vânzare de produse, materiale și servicii tehnice și de producție pentru K (F) X, parcele de uz casnic privat și alte forme mici de afaceri. Majoritatea fermelor familiale utilizează tehnologii mecanizate reduse și costuri ridicate ale muncii manuale.

În al patrulea rând, populația rurală întâmpină dificultăți semnificative în obținerea de informații de piață, servicii de consultanță de natură juridică, economică și tehnologică și creșterea calificărilor.

În al cincilea rând, nu există un mecanism de interacțiune regulată între autoritățile de stat și cele municipale, pe de o parte, și sindicatele, asociațiile de terenuri țărănești (fermier) și filiale personale, antreprenorii din mediul rural, pe de altă parte. Acest lucru duce la luarea în considerare insuficientă a intereselor și nevoilor întreprinderilor mici și a locuitorilor din mediul rural în dezvoltarea măsurilor de politică agricolă și rurală și reduce eficacitatea acesteia.

.Dezvoltarea cooperării producătorilor agricoli din Rusia

2.1Starea actuală a cooperării în Rusia

Federația Rusă posedă experiență istorică colosală și tradiții stabile în domeniul mișcării de cooperare. Potrivit experților din Asociația Organizațiilor Cooperative din Federația Rusă, în prezent, aproximativ 60 de milioane de oameni din țară sunt cumva implicați în diferite tipuri și forme de cooperare.

Numărul total de formațiuni cooperatiste de toate tipurile din agricultură la începutul anului 2008 era de 48,7 mii. Numărul cooperativelor agricole de producție este de 47% din numărul total al întreprinderilor agricole, ponderea suprafețelor însămânțate în suprafața totală însămânțată a tuturor categoriilor de ferme este de 36%.

Lucrările privind reorganizarea întreprinderilor pentru prelucrarea produselor agricole și a serviciilor agricole în cooperative agricole de consum s-au intensificat. Treptat, au început să se creeze sindicatele regionale ale cooperativelor agricole de consum, în 2001 s-a constituit Uniunea Națională a Cooperativelor Agricole de Consumatori.

Principiile organizaționale primare pentru construirea cooperării agricole sunt:

nucleul sistemului cooperativ ar trebui să fie cooperativele de producție, fermele cooperative și fermele țărănești (fermier);

sistemul de cooperare agricolă ar trebui să fie organizat prin integrarea pe verticală a proceselor care urmează să fie cooperate;

organizațiile superioare de cooperare nu ar trebui să aibă o semnificație economică independentă și să fie pe deplin răspunzătoare față de cooperativele inferioare ale întreprinderii.

Prima etapă din structura organizationala cooperarea agricolă se referă la producătorii agricoli, adică la cooperativele de producție, fermele colective și fermele țărănești, adică membri ai întreprinderilor cooperative primare.

A doua etapă este organizațiile cooperatiste primare create pe baze teritoriale. Aceste cooperative se pot forma în funcție de tipul de activitate, precum și în funcție de funcția economică îndeplinită.

A treia etapă este formată din asociații de cooperare (sau sindicate), organizate în conformitate cu principiile teritoriale sau sectoriale de către cooperativele primare. Sindicatele cooperatiste își pun în aplicare activitățile pe baza previziunilor pe termen lung și a planurilor pe termen lung, coordonând organizațiile cooperatiste aparținând sindicatului și dirijându-le să atingă obiectivul stabilit.

Odată cu aceasta, asociațiile regionale de cooperare apără interesele regiunilor în asociațiile corespunzătoare la nivel federal. Acestea din urmă formează o uniune cooperativă federală, a cărei funcție principală este reprezentarea intereselor membrilor săi la nivel de stat și internațional.

Cooperativa este cea mai democratică formă de producție agricolă. Dar acest formular necesită verificarea uniunilor cooperatiste pentru a respecta normele legislației și a cartei și pentru a asigura normele democrației cooperative.

2Eficacitatea cooperării

Formarea relațiilor de piață în complexul agroindustrial este asociată cu formarea multi-structurii în sectorul agrar al economiei. Privatizarea fermelor din sectorul public nu a dat rezultatele scontate. Majoritatea acestor ferme au urmat calea creării diferitelor forme de corporatizare fără a schimba sistemul economic. Există probleme de îmbunătățire a structurii și a relațiilor dintre sferele complexului agroindustrial.

Eficiența economică a unei anumite forme economice sau fenomen într-o economie de piață orientată social este luată în considerare în raport cu eficiența generală, care este o evaluare integrată și ia în considerare influența multor criterii. Ea este capabilă să determine contururile nișei economice din spațiul pieței, care este destinat să ocupe această formă.

Activitatea economică a unei întreprinderi de orice formă de proprietate, care funcționează în condiții de piață, trebuie în primul rând să fie eficientă din punct de vedere economic pentru a asigura venituri și investiții, păstra independența și dezvoltarea întreprinderii. prin urmare, eficiența economică este un criteriu important pentru eficacitatea cooperării, dar este insuficientă pentru organizațiile care doresc să îndeplinească mai multe sarcini și care operează într-un mediu extern activ.

Sarcina principală a cooperării este de a satisface nevoile participanților săi în cel mai eficient și mai economic mod. Un alt criteriu important al eficienței este eficiența socială, adică capacitatea de a satisface nevoile socio-culturale urgente ale membrilor săi.

Recunoscând importanța formei cooperative de management în rezolvarea problemelor sociale, o serie de funcții sociale:

eliminarea izolării sociale a participanților (unirea oamenilor, nu a capitalului);

principiul „unul pentru toți și toți pentru unul” (solidaritate);

protectie sociala(împrumuturi);

Condiții mai bune viață și muncă;

crearea de noi locuri de muncă (personal angajat).

Capacitatea cooperării de a rezolva probleme sociale, de a forma o activitate socială ridicată a sătenilor creează condiții optime pentru creșterea eficienței economice a formei cooperative de management.

Orice cooperativă ca întreprindere economică îndeplinește funcții de management. Aici aceste funcții sunt îndeplinite de membri - acționari, ceea ce le permite să își păstreze interesele economice și sociale. Această eficiență este limitată de cunoștințele și abilitățile manageriale ale membrilor cooperativelor și ale managerilor (angajați). Cooperativa are oportunități limitate de a atrage angajați de înaltă calificare în management și marketing, deoarece nu le poate oferi salarii mari.

Aspectul economic național al evaluării eficacității cooperării face posibilă compararea costurilor sociale totale și a tuturor tipurilor de beneficii ale unei forme date de management în interesul societății în ansamblu.

La conceptul tradițional de eficiență economică, definit prin categoriile de profit, venit, profitabilitate, se adaugă următoarele estimări (elemente evaluative care alcătuiesc eficiența generală):

) evaluarea eficienței sociale;

) evaluarea eficacității managementului;

) evaluarea eficienței economice naționale.

Activitatea cooperativei ca entitate economică se află sub influența forțelor interne și externe, linii de influență, care sunt contradictorii. Forțele interne sunt activitățile membrilor cooperativei și ale personalului angajat, în timp ce forțele externe reprezintă mediul concurențial de piață și instituțiile statului. Aceste forțe, interacționând, determină dezvoltarea cooperativei. Fiecare dintre aceste forțe reprezintă propriile interese, a căror lipsă de coordonare duce la o denaturare a formei cooperative de management. Structura organizatorică și economică ar trebui să conțină astfel de structuri care să creeze și să asigure funcționarea mecanismului de coordonare a acestor interese, asigurând astfel eficiența cooperativei. Acestea includ instituțiile statului, mediul competitiv, membrii acționari, personalul angajat.

3Dezvoltarea cooperării în regiunea Kirov

2013 a marcat anul mișcării de cooperare din regiunea noastră. După cum știți, provincia Vyatka a fost una dintre cele mai înapoiate periferii ale Rusiei țariste. Înapoi în 1895-1876. marele economist german Karl Marx, în lucrarea sa „Sinopsis al Comisiei pentru impozitul pe muncă", a scris. Industriile din provincia Vyatka, a scris el, „se află într-un stadiu foarte scăzut de dezvoltare, oferă un venit nesemnificativ cu costuri uriașe de muncă. "

„Comerțul în provincia Vyatka”, a subliniat Lenin în cartea sa Dezvoltarea capitalismului în Rusia, „este slab dezvoltat din cauza stării precare a drumurilor”. În aceste condiții, în a doua jumătate a secolului trecut, a apărut mișcarea cooperativă.

Prima cooperativă de consum s-a deschis în orașul Urzhum la 28 noiembrie 1870. Compania a inclus 22 de persoane și a avut un capital în valoare de 456 ruble. 88 de copeici În perioada 15 - 21 mai 1915 a avut loc primul congres al cooperatorilor din provincia Vyatka, iar la 8 martie 1916 a fost creată „Uniunea provincială a cooperativelor Vyatka”, a cărei carte a fost aprobată doar de guvernul provincial. la 3 iulie 1917.

La sfârșitul anului 1934 a fost creată Uniunea Regională a Societăților de Consumatori din Kirov. Începutul cooperării Bogorodsk datează din perioada pre-revoluționară. În 1903, în sat. Ukhtym a organizat prima societate oficială de consum. Organizatorii au fost M.P. Amenitsky - șeful școlii și I.A. Kosminsky, șeful plantei de cărămidă și țiglă. Apogeul unificării cooperative a populației a avut loc după victoria Revoluției Socialiste din octombrie din 1918-1919.

În aprilie 1918, guvernul sovietic a emis un decret privind cooperarea, care a luat sub controlul și protecția statului asociația cooperativă existentă. Spre deosebire de comerțul privat al comercianților și comercianților, cooperarea a devenit principalul organ în comerț. Decretul privind cooperarea spune: „Corpurile puterii sovietice implică sindicatele societăților de consum, în măsura dezvoltării lor, în cumpărarea, prelucrarea și producția de produse ...”

Un exemplu ilustrativ despre modul în care statul sovietic a apărat pentru apărarea asociațiilor și sindicatelor cooperatiste, se poate vedea din ordinul Consiliului Suprem al Economiei Naționale din 12 aprilie 1918, transmis prin telefon tuturor sovieticilor: „Guvernul a încheiat un acord cu Organizația Cooperativă Rusă pentru asistență și muncă comună. tuturor organizațiilor puterii sovietice pentru a nu mai persecuta cooperativele. Restabiliți-i pe cei care au fost dizolvați sau naționalizați, eliberați pe cei arestați. " Ținând cont de faptul că, în devastarea alimentară modernă, cooperativele desfășoară o muncă uriașă de importanță națională, Comisariatul Popular pentru Alimentație sugerează categoric sovieticilor să nu distrugă organizațiile cooperative și să nu se amestece în munca lor. Instrucțiunile către consiliile locale ale economiei naționale cu privire la controlul și supravegherea cooperativelor spun că organizațiile cooperative acționează pe baza propriei lor Carti, definind drepturile și obligațiile unei anumite organizații cooperative. Crearea cooperativelor de consum în districtul Bogorodsky a fost menționată în materialele celui de-al 4-lea plen al congresului cooperativ Vyatka, desfășurat în perioada 1 noiembrie - 14 noiembrie 1919, care a adoptat parteneriatele cooperative nou formate pentru perioada 1 iulie - 1 noiembrie , 1919. În total, au fost acceptate 69 de cooperative, dintre cooperativele acceptate sunt listate în districtul Bogorodsky: Karaulsky, Lobansky, Butyrsky și Oshlansky.

O listă ulterioară a organizațiilor cooperatiste, întocmită la 1 octombrie 1023, menționează societatea de consum Ukhtym, care deservea 1909 ferme. Lista parteneriatelor agricole menționează, de asemenea, Ukhtym, care a inclus 340 de ferme. Lista articolelor de fabricare a untului din 1923 menționează artelul Khoroshevskaya, care unește 95 de ferme. Lista parteneriatelor de credit programate pentru deschidere în 1924 menționează: Bogorodskoye, Butyrskoye, Lobanskoye, Oshlanskoye, Rozhdestvenskoye, Horoshevskoye, Verkhovoyskoye, Karaulskoye, Ukhtymskoye.

În actul de inspecție a volumului extins Bogorodsk în 1925 este scris: „În volostul Bogorodsk există 6 societăți de consum și 7 parteneriate de credit”.

Faptul că parteneriatul cooperativ Bogorodsk nu a fost menționat în lista cooperativelor nou adoptate de plenul 4 Vyatka din noiembrie 1919 nu spune încă că nu a existat. Ar fi putut fi adoptată mai devreme sau după 1 noiembrie 1919, dar cooperativele de la Bogorodsk, ca și alte cooperative din regiune, au existat. La începutul anului 1935 a fost creată Uniunea consumatorilor din teritoriul Kirov, iar la 5 decembrie 1936 a fost redenumită Uniunea regională a consumatorilor. În timpul Marelui Război Patriotic, cooperatorii regionali și raionali au adus o contribuție demnă la realizarea victoriei. Pentru succesele obținute în competiția socialistă, Uniunea Regională a Consumatorilor Kirov, prima din sistemul Tsentrosoyuz, a primit titlul onorific „Cea mai bună Uniune Regională a Consumatorilor” în 1942 și a primit distincția Banner roșu al Comitetului de Apărare al Statului.

Din 1941 până în 1967, regiunea a fost reorganizată de mai multe ori. Din 1968, există 39 de districte administrative în regiune. Oblpotrebsoyuz reunește sindicatele de consumatori raionale II, 28 de societăți de consum raionale. De-a lungul anilor de existență, cooperarea de la Bogorodsk a suferit multe reforme politice și economice diferite.

Astăzi, cooperativa are 190 de angajați, inclusiv 49 de specialiști, 140 de muncitori, 12 șoferi, practic aceștia sunt oameni conștiincioși care își cunosc afacerea. În ziua cooperării, anii perestroicii și anii reformelor au jucat un rol negativ. Dacă până în 1991 cooperativele au jucat un rol de lider în comerțul rural, acum ocupă 60% din totalul comerțului. Dar ceea ce rămâne este că cooperarea este corectă în direcția sa și servește în continuare populației rurale cu toate bunurile necesare.

Este adevărat, dacă mărfurile anterioare erau importate strict în funcție de fonduri, acum este mai ales bunuri scumpe livrate la cerere. Odată cu apariția structuri comerciale cooperarea trece printr-o perioadă dificilă. Cu toate acestea, asigurarea pentru populația rurală rămâne în continuare una dintre sarcinile principale. Respect pentru săteni, având în vedere situația lor financiară dificilă, lucrătorii cooperativi continuă să le ofere toate bunurile necesare. Unele magazine sunt neprofitabile de la lună la lună, dar administrația raională nu le închide, deoarece oamenii locuiesc în așezări și, în afară de cooperare, nimeni nu le servește. Dar acest lucru nu poate continua. Nu funcționează pe piață cu o pierdere.

Magazinele comerciale private nu vor importa și nu vor vinde bunuri care nu le sunt profitabile, indiferent unde și cine locuiește. Vor un profit care să le revină doar lor. Una dintre sarcinile principale cu care se confruntă cooperarea regională este aceea de a păstra nu numai cooperarea în regiune, ci și de a-și consolida poziția.

O contribuție semnificativă la dezvoltarea pieței de consum din regiune o au organizațiile de cooperare a consumatorilor din regiune. Reunește 27 de raioane, 4 de raypotrebsoyuz și 4 societăți de consum cu un număr de acționari de 29 de mii de persoane. Funcționează în 2472 de așezări rurale. Serveste 499,4 mii de locuitori din centre regionale și zone rurale. Este cel mai mare angajator din mediul rural, oferind locuri de muncă pentru mai mult de 12 mii de oameni. De câțiva ani, Uniunea Regională a Consumatorilor din Kirov se numără printre principalele întreprinderi de cooperare a consumatorilor din Rusia, primind în mod constant premii în activitatea generală.

Cooperarea consumatorilor aduce o contribuție tangibilă la economia regională. În 2009, impozitele și taxele au fost plătite la toate nivelurile bugetelor și fondurilor extrabugetare 400 de milioane de ruble. Multe societăți de consum influențează semnificativ reaprovizionarea bugetelor regionale.

Ponderea organizațiilor de cooperare a consumatorilor din regiunea Kirov în cifra de afaceri a comerțului cu amănuntul în comparație cu subiecții din districtul federal Volga este cea mai mare.

Volumul total al activităților de cooperare a consumatorilor în 2009 s-a ridicat la 7,8 miliarde de ruble. Creșterea anuală a volumului de activități este de peste 1 miliard de ruble. Programul de dezvoltare socio-economică a cooperării cu consumatorii din regiune prevede dezvoltarea în continuare intensivă a industriilor și consolidarea pozițiilor pe piață.

Principala industrie a cooperării cu consumatorii este comerțul. 1311 întreprinderi de comerț cu amănuntul deservesc populația districtelor din regiune. 64 la sută din magazine sunt situate în zonele rurale, unde cooperativele de consum sunt adesea singura structură care oferă bunuri esențiale locuitorilor din zonele îndepărtate și cu o populație slabă.

În 2009, mărfurile au fost vândute în valoare de 6,2 miliarde de ruble. Se dezvoltă o rețea de magazine cu autoservire. În prezent, aproximativ 200 de magazine funcționează folosind această metodă. Au fost deschise magazine specializate, practic absente în sistem. În cifra de afaceri a mărfurilor din regiune, cifra de afaceri cu amănuntul a cooperării cu consumatorii sa ridicat la 7,8 la sută.

Conform sistemului de cooperare a consumatorilor din Rusia, Uniunea regională a consumatorilor din Kirov în ceea ce privește cifra de afaceri cu amănuntul ocupă locul 2 după Uniunea regională a consumatorilor de la Nijni Novgorod, iar în ceea ce privește cifra de afaceri în alimentația publică - locul 1.

Serviciile de catering sunt furnizate de 355 de întreprinderi și 45 de magazine care vând produse culinare, peste 100 dintre acestea sunt situate în zonele rurale. Reînnoirea a avut loc în aproape fiecare organizație cooperativă. Au apărut noi tipuri de întreprinderi: cafenele, pizzerii, cafenele pentru copii.

Industria cooperativă are 50 de întreprinderi producătoare produse de patiserie, 13 - pentru producția de cârnați, 15 - pentru cofetărie, 13 magazine pentru băuturi răcoritoare, 11 - pentru prelucrarea peștelui. În 2009, au fost produse produse comerciale pentru 671,3 milioane de ruble, 24,1 mii tone de produse de panificație.

Activitatea industriei de achiziții vizează achiziționarea de produse cultivate de filiale personale și întreprinderi agricole din regiune. 26 de puncte de colectare staționare și 370 de magazine cooperative sunt angajate în achiziționarea de produse agricole, materii prime. Sunt achiziționate 30 de tipuri de produse și materii prime.

Scopul principal al dezvoltării activităților de achiziții este creșterea volumului de achiziții cu vânzări garantate. Acest lucru va permite întreprinderilor cooperative să se dezvolte mai cu succes și să contribuie la asigurarea securității alimentare a țării.

Achizițiile sunt una dintre industriile semnificative din punct de vedere social pentru cooperarea consumatorilor în ceea ce privește menținerea mediului rural și crearea de locuri de muncă în mediul rural. Peste 13 mii de oameni care donează produse agricole anual predau produsele agricole cultivate și recoltează ciuperci și fructe de pădure.

În ultimii ani, s-a dezvoltat industria serviciilor pentru consumatori, anterior neconvențională pentru cooperativele de consum. În prezent, există 97 de saloane de coafură în sistem, 82 de puncte pentru coaserea și repararea hainelor și încălțămintei, 71 pentru repararea aparatelor de uz casnic, 48 pentru repararea ceasurilor. Există 162 de chioșcuri veterinare în funcțiune. Au fost construite 52 de locuri de joacă, 259 de biblioteci au fost deschise.

.Sprijin de stat pentru cooperarea producătorilor agricoli din Rusia

Nevoia obiectivă a reformei agrare a fost cauzată de faptul că agricultura rusă era costisitoare, în mare parte extinsă și distructivă pentru mediul natural... Indicatorii de productivitate și producție a forței de muncă pe unitate de suprafață și resurse consumate au rămas scăzute, iar diferența dintre țara noastră și țările dezvoltate din lume în acești indicatori a crescut constant, nu în favoarea noastră. Este evident că demontarea sistemului a fost necesară. Un alt lucru este în ce condiții, cum și în ce interval de timp.

În contextul prăbușirii moderne a sectorului agrar și a unei situații politice instabile care blochează atracția investițiilor străine și interne, sarcina este de a schimba semnificativ strategia și tactica reformei agrare. Vorbim despre întărirea reglementării de stat în etapa de tranziție, care ar trebui luată în considerare în strânsă cooperare cu dezvoltarea antreprenoriatului, cu problemele de autoreglare la nivel micro. Ar trebui acordată prioritate reglementării de stat, care creează condiții pentru adaptarea producătorilor la piață, asigurând atât eficiența producției lor, cât și saturația pieței cu alimente interne.

Specificul funcționării sferei agrare predetermină direcțiile principale ale reglementării de stat, pe care niciuna dintre țările dezvoltate ale lumii nu le-a evitat. Acesta este, în primul rând, despre protecționismul statului în implementarea unor mari complexe economice și programe sociale, sprijin bugetar direct de stat pentru agricultură, privind utilizarea prețurilor, subvențiilor și măsurilor de credit financiar.

Una dintre sarcinile urgente la nivel macro ar trebui să fie dezvoltarea programului „Îmbunătățirea fertilității solului”, pus pe bază legislativă și finanțat din bugetul federal. La nivel regional, abordarea programatică ar trebui utilizată în formarea de asociații precum MTS, fonduri de leasing, asociații de cooperare etc. . În plus, este important să se utilizeze capacitățile de cooperare și integrare ale întreprinderilor agricole.

Este recomandabil să se introducă finanțare bugetară protejată pentru institutele de cercetare și fermele de producție experimentale care determină dezvoltarea biotehnologiei, ingineriei genetice și dezvoltarea de noi soiuri și rase de animale.

Cel mai important principiu al reglementării de stat în etapa de tranziție este de a asigura schimburi reciproc avantajoase între agricultură și industriile care produc mijloace de producție. La etapa inițială a reformelor pieței, guvernul a permis ca această problemă să-și urmeze cursul. Diferența de preț rezultată a dus la consecințe financiare grave pentru majoritatea producătorilor de mărfuri din mediul rural. Statul nu a reușit să oprească creșterea prețurilor și tarifelor în industrii atât de monopolizate precum ingineria agricolă, rafinarea petrolului, electrotehnica etc. produse agricole.

Pentru a restabili paritatea prețurilor, este important să se determine costurile reale ale majorității producătorilor de mărfuri rurale în formarea prețurilor de cumpărare și să se asigure rambursarea acestora în cursul schimbului ulterior de bunuri, să se exercite un control strict asupra formării prețurilor de asemenea, pentru întreprinderile care produc și vând resurse materiale și tehnice către mediul rural. Este recomandabil să formați un fond special pentru compensarea statului în detrimentul contribuțiilor bugetare și al impozitelor pe întreprinderile monopoliste.

Trebuie avut în vedere faptul că sprijinul cooperativelor de producători agricoli, în ciuda costurilor suplimentare ale statului, creează condiții pentru creșterea producției, contribuie la dezvoltarea infrastructurii, reduce șomajul, menține echilibrul prețurilor și, în general, - stabilitate socială. Aproape toate țările suportă astfel de costuri.

Pentru a asigura profitabilitatea schimbului, este necesară îmbunătățirea unor pârghii economice precum creditul și impozitele. Datorită sezonalității producției agricole, nevoile agriculturii pentru împrumuturi sunt extrem de mari. Împrumutul trebuie calculat pentru întreaga perioadă de producție (de exemplu, ciclul de producție pentru grâul de iarnă de la însămânțare până la recoltare este de 8-9 luni). Împrumuturile pe termen lung acordate agriculturii au fost de fapt reduse la minimum. În ultimii ani, de fapt, împrumuturile pe termen scurt în detrimentul resurselor Băncii Centrale au fost întrerupte, condițiile pentru obținerea unui împrumut au fost înăsprite și în băncile comerciale, care necesită garanții semnificative.

În această situație, se recomandă utilizarea creditelor rurale pe baza unei linii de credit speciale deschise pentru 1/3rata de actualizare a Băncii Centrale. În opinia specialiștilor băncii SBS-Agro, costurile statului ar fi mai mici decât pentru prelungirea forțată a împrumuturilor și anularea sistematică a acestora.

Vânzarea produselor agricole necesită și reglementări de stat. Pentru un producător de produse, dificultățile de implementare sunt asociate cu necompetitivitatea, costul ridicat, calitatea scăzută și lipsa unui serviciu de marketing profesional. Din partea consumatorului, reprezentată de populație, problema vânzărilor este complicată de cererea sa redusă efectivă (adesea salarii mici și plătite rar). Problema implementării în condiții moderne nu are o soluție clară și necesită o abordare integrată, inclusiv garanții, stimulente și protecție legală pentru producătorii de alimente, crearea unui serviciu de marketing centralizat pentru vânzarea de produse etc.

Pentru producătorii de produse, volumul achizițiilor regionale ar trebui determinat pentru fiecare district și fermă. Timp de 3-5 ani, trebuie încheiat un acord în care prețurile garantate sunt stabilite cu indexare ulterioară (la un nivel nu mai mic decât cele de piață). În același timp, ar trebui să se aibă în vedere un sistem de plată în avans: 50% - pentru însămânțare, 50% - la sosirea produsului.

Pentru a crește competitivitatea produselor interne, este necesar să se introducă subvenții. Faptul este că nici creșterea taxelor vamale și nici stabilirea cotelor nu vor avea un impact semnificativ asupra restricționării importurilor și asupra creșterii producției interne. După cum știți, importurile străine sunt în mare parte subvenționate de țara producătoare, iar „confiscarea” pieței noastre are loc adesea din cauza stabilirii unor prețuri de dumping sub prețurile de vânzare cu amănuntul ale produselor interne. Subvențiile pentru producătorii de produse interne le vor permite să concureze cu adevărat cu produsele importate. În plus, întreaga sumă a plăților vamale asociate importurilor ar trebui transferată către un fond special pentru sprijinirea întreprinderilor agricole.

Pe baza unei corporații regionale pentru produse alimentare sau a unui alt sistem, resursele monetare și materiale și tehnice ar trebui concentrate, permițând cumpărătorilor să acorde împrumuturi pentru operațiuni de însămânțare și recoltare în raport cu produsul final evaluat la prețurile pieței. În același timp, corporația va garanta achiziționarea de produse excedentare la prețuri de piață. Astfel, statul poate primi produse într-un volum care să răspundă nevoilor interne ale țării, reglează nivelul prețurilor pieței și creează oportunități de acces larg la piața externă.

Una dintre problemele grave ale producției agricole, precum și ale întregii economii, este scăderea accentuată a investițiilor. Rentabilitatea redusă a industriilor complexe agroindustriale în ansamblu, sarcina datoriilor și lipsa constantă a propriului capital de lucru, precum și lipsa lichidului colateral face ca industriile sale să nu fie promițătoare pentru investiții de capital și, în consecință, să le condamne la stagnare. Declinul activității investiționale duce la îmbătrânirea fizică și mentală a mijloacelor fixe, a căror uzură în anumite ramuri ale complexului agroindustrial variază de la 50 la 70%.

Odată cu lipsa de fonduri, trebuie remarcat faptul că sistemul bancar și infrastructura pieței nu au un mecanism dovedit pentru cea mai eficientă și mai eficientă utilizare concentrată a resurselor de investiții. Este nevoie de o tranziție la o politică diferențiată pentru utilizarea subvențiilor de stat și a investițiilor, luând în considerare condițiile specifice și fezabilitatea sprijinirii unei anumite întreprinderi. Investițiile pentru formarea infrastructurii industriale și sociale și asigurarea siguranței mediului ar trebui efectuate (în acest stadiu de dezvoltare) în detrimentul bugetelor federale și regionale, atrăgând companii de leasing și alte structuri comerciale pentru finanțarea proiectelor agricole pe termen lung, gospodăriile casnice. economii, investiții străine etc. Atracția investițiilor către regiuni, inclusiv cele străine, este posibilă numai cu garanții foarte fiabile de la Banca Centrală sau Ministerul Finanțelor al Federației Ruse pentru active materiale - active fixe, terenuri, minerale.

Una dintre opțiunile pentru îmbunătățirea finanțării agriculturii poate fi revigorarea cooperativelor rurale de credit în sens larg. Cooperativele își pot pune în comun fondurile proprii, fonduri gratuite ale populației rurale, precum și locuitorii orașelor mici. Dar aici, la început, statul ar trebui să ofere asistență concretă sub formă de împrumuturi bancare preferențiale.

Odată cu măsurile de consolidare a reglementării de stat a agriculturii, este necesară intensificarea rolului statului în reglementarea activităților întreprinderilor din industria alimentară și de prelucrare. Reducerea investițiilor și situația financiară dificilă a majorității întreprinderilor au condus la faptul că reînnoirea anuală a activelor fixe în industria alimentară și de prelucrare nu depășește 3-4%. Acest lucru este de câteva ori mai mic decât este necesar. În consecință, este necesar un flux de investiții pentru reechiparea tehnică a industriei și, în unele cazuri, pentru construcția nouă de întreprinderi. Relevanța acestei abordări se datorează și faptului că populația într-o formă revizuită este realizată numai 1/3produse fabricate, în timp ce în țările dezvoltate această cifră atinge 90%. Numai prin reducerea pierderilor și aprofundarea procesării materiilor prime, este posibilă creșterea producției de alimente în țară cu 25-30%.

Investițiile în industria alimentară, precum și în agricultură, sunt o direcție strategică pentru o intrare civilizată pe piață. Este important ca investițiile în industrie să fie utilizate pentru modernizare și construcții bazate pe cele mai recente realizări progresul științific și tehnologic... Acest lucru necesită, în primul rând, alocarea de finanțare pentru întreprinderile alimentare și de prelucrare ca linie separată protejată în buget și, în al doilea rând, atragerea pe scară largă a capitalului bancar garantat de acțiuni și proprietăți.

Una dintre sursele interne de creștere a eficienței complexului agroindustrial, care ar trebui inclusă în sfera reglementării de stat, este dezvoltarea cooperării și integrării pe orizontală și verticală și, în funcție de entitățile economice, diferitele forme ale acestora pot fi fi folosit:

cooperarea la nivelul legăturii economice primare, unificarea țăranilor și fermierilor pentru producția și prelucrarea produselor, formarea cooperativelor pe baza parcelelor private de uz casnic și integrarea acestora cu fermele publice;

cooperarea între ferme a asociațiilor la toate etapele tehnologice, inclusiv prelucrarea și vânzarea produselor pe baza fermei integratoare;

cooperarea la nivelul districtului administrativ prin combinarea tuturor potențialelor de resurse pentru producția de produse finale;

crearea de asociații agroindustriale interdistricte pentru producerea, de exemplu, a zahărului pe baza fermelor din zone de materii prime și a altor produse.

Pentru a ieși din criza din sfera socială a satului, este necesară o abordare integrată, care să prevadă un sistem de măsuri specifice la nivel federal și local privind împrumuturile preferențiale și impozitarea locuințelor rurale și construcția culturală și a gospodăriilor, sprijinul statului întreprinderilor și organizațiilor de cooperare și servicii pentru consumatori, dezvoltarea micilor afaceri în sfera socială etc.

Depășirea fenomenului de restanțe și de criză din viața rurală necesită fonduri bugetare (bugete federale și locale). Nu poți face fără ele. Acest lucru este demonstrat și de experiența altor țări, unde dezvoltarea socială a zonelor rurale se realizează în mare parte pe cheltuiala fondurilor publice.

Pentru a elimina decalajul în dezvoltarea mediului rural sfera socială este necesar să se redistribuie în favoarea fondurilor bugetare ale satului alocate pentru dezvoltarea sferei sociale; atragerea de fonduri de la entități economice urbane și cetățeni care folosesc potențialul natural și de infrastructură rural; extinderea emiterii de către administrațiile locale a obligațiunilor comunale (împrumuturi) etc.

Pentru acumularea și distribuirea ulterioară a fondurilor alocate pentru dezvoltarea sferei sociale a satului și ingineria zonelor rurale prin diverse canale, precum și pentru a asigura controlul, gestionarea operațională și utilizarea efectivă a acestor fonduri, este necesar pentru a crea fonduri locale și federale specifice pentru dezvoltarea socială a mediului rural.

În contextul declinului continuu al producției agricole și al șomajului în creștere în mediul rural, dezvoltarea întreprinderilor mici în mediul rural, atât în ​​producție, cât și în sectorul serviciilor, este de o mare importanță. Această activitate oferă populației rurale o creștere a ocupării forței de muncă și extinderea tipurilor sale, o scădere a sezonalității producției, contribuie la o creștere a veniturilor și a bunăstării locuitorilor din mediul rural și la o utilizare mai completă a resurselor locale. Renașterea meșteșugurilor rurale, extinderea activității antreprenoriale în mediul rural sunt favorizate de relativul ieftin forta de munca, teren și incinte.

În acest sens, experiența Chinei este foarte instructivă, într-un timp relativ scurt a dezvoltat o industrie la scară mică în zonele rurale (așa-numitele întreprinderi volost și de așezare), care acum ocupă un loc mare în economia acestei țări. În 1997, ponderea industriei rurale la nivel național reprezenta: 1/4 din produsul intern brut, 3/5 din valoarea adăugată produs social zonele rurale, 1/2 din valoarea adăugată a produselor industriale, 1/4 din veniturile financiare, 1/3 din veniturile valutare din exporturi și o treime din veniturile țăranilor. Industria rurală a Chinei angajează în prezent peste 130 de milioane de țărani (adică jumătate din surplusul de forță de muncă agricolă din sat). Este foarte important ca costul creării unui singur loc de muncă la întreprinderile din industria rurală, conform calculelor specialiștilor chinezi, să fie de patru ori mai ieftin decât la cele de stat. Principalul lucru este că dezvoltarea acestei industrii este finanțată în principal nu în detrimentul alocațiilor bugetare, ci în detrimentul investițiilor de capital ale organizațiilor din economia colectivă a satului (adică fonduri extrabugetare) sau ale țăranilor.

Pentru țara noastră cu o iarnă foarte lungă, adică În afara sezonului agricol, restabilirea cooperării industriale, a cărei dezvoltare a fost întreruptă în anii 50, turismul rural și alte forme de asigurare a ocupării depline și obținerea de venituri suplimentare pentru săteni ar fi de o mare importanță.

Desigur, procesul de reformă presupune schimbări în cadrul legislativ ca tranziție de la o etapă a reformei la următoarea. Cu toate acestea, actuala neconcordanță a prevederilor legale lipsește legislația agrară de certitudinea și stabilitatea necesare, ceea ce duce la nihilismul juridic.

În acest sens, pare necesar, alături de dezvoltarea de noi documente juridice normative, în viitorul apropiat să se realizeze un inventar al legislației agrare, eliminând normele contradictorii din aceasta (o consecință a respingerii treptate a dogmelor ideologice), incertitudinii și jumătate de inimă (o consecință a compromisurilor între nivelurile individuale de guvernare, în primul rând între parlament și guvern), precum și pentru a asigura stabilitatea relativă a legilor și controlul asupra implementării acestora. Pregătirea și adoptarea proiectelor de lege de bază care determină cursul reformei agrare ar trebui accelerate.

Definirea corectă a strategiei și stabilitatea juridică a legislației sunt de o importanță deosebită pentru reglementarea relațiilor în domeniul imobiliar și, mai ales, a relațiilor funciare. Acest lucru presupune adoptarea timpurie a Codului funciar și a legilor care reglementează relațiile funciare.

Trecerea lentă a proiectelor de lege prin organele legislative ale țării determină, pe de o parte, încercările autorităților locale de a completa lacunele din legislație cu propria lor creativitate, pe de altă parte, dă naștere la numeroase decrete prezidențiale care sunt publicate. cu o procedură simplificată pentru crearea lor și, prin urmare, sunt adesea insuficient coordonate cu principalele cadru legislativ.

Astfel, rezumând cele de mai sus, se pot distinge următoarele direcții principale ale reformei complexului agro-industrial. Este necesar să se formeze un sistem de sprijin de stat pentru agricultură și, prin urmare, să crească influența statului ca garant al dezvoltării pieței în sectorul agricol. Statul ar trebui să influențeze indirect cererea și oferta de bunuri agricole, schimbul intersectorial în complexul agroindustrial pentru a crea condiții egale în sectoarele sale pentru a primi venituri, să aibă grijă, împreună cu municipalitățile, de dezvoltarea socială a mediului rural și îmbunătățirea protecției mediului. În același timp, o tranziție pe etape de la sistemul existent de sprijin de stat la complexul agroindustrial, axată în principal pe subvenționarea producției, compensarea costurilor de producție și împrumuturile centralizate, către un sistem care oferă sprijin selectiv, orientat spre programe, pentru veniturile producătorilor agricoli, dezvoltarea infrastructurii pieței și a informațiilor de piață, îmbunătățirea sistemului de creditare, stimularea cererii de produse agricole și alimentare.

Concluzie

cooperarea producătorilor agricoli

Turnul statului către sprijinirea cooperativelor agricole ca organizații independente independente de producători de mărfuri, care acționează în interesul acestor producători de mărfuri, oferă speranță pentru perspective favorabile pentru dezvoltarea sectorului cooperativ al economiei complexului agroindustrial. Principiile cooperatiste de gestionare s-au răspândit recent în complexul agroindustrial din Rusia.

Dezvoltarea cooperării agricole este împiedicată de mai multe motive. Un impact negativ este exercitat, în primul rând, de starea generală de criză a economiei în ansamblu în legătură cu globalul Criza financiară... Cadrul legal și de reglementare pentru cooperarea agricolă nu a fost format în mod corespunzător. Tradițiile și experiența cooperării în agricultură care existau în Rusia s-au pierdut. Producătorii agricoli nu au cunoștințe adecvate despre beneficiile agriculturii cooperative.

Una dintre cele mai importante direcții de ieșire din complexul agroindustrial rus din criză este continuarea consecventă a reformei agrare, extinderea sectorului cooperativ în economia agrară.

În perioada următoare, crearea cooperativelor de producție va continua în cursul transformării organizațiilor agricole.

Dezvoltarea cooperării verticale, adică a cooperării bazate pe unificarea voluntară a fermelor în cooperative de consum, va primi o direcție prioritară. Pe măsură ce cooperativele se formează și se răspândesc, acestea vor începe să fuzioneze în uniuni sectoriale și teritoriale la nivel regional, interregional și federal.

Sprijinul de stat pentru cooperarea agricolă vizează crearea unor condiții favorabile pentru funcționare eficientă cooperative agricole în producția de alimente și alimente, precum și furnizarea de servicii producătorilor.

Bibliografie

1. Economia modernă. / Ed. Dan. Mamedova O.Yu. - Rostov-pe-Don, 2012.
2. L. G. Khodov Cooperarea în Rusia. M., 2012.
3. Economie. / Ed. A.I. Arkhipova, A.N. Nesterenko, A.K. Bolshakov. - M., 2012.
4. Amosov A. Prognoza complexului agroindustrial până în 2008. // Economist, nr. 12, 2012, pp. 14-20.
5. Gordeev A. Mecanisme economice de reglare a producției agroindustriale. // Economist, nr. 6, 2012, pp. 90-93.
6. Zeldner A. Regulament guvernamental sectorul agroindustrial al economiei. // Probleme economice, nr. 6, 2009, pp. 83-90.
7. Ivanova V.P. Sunt discutate problemele complexului agroindustrial. // Finanțe, nr. 2, 2012, p. 64.
8. Petrikov A. Politica economică în complexul agroindustrial. // Economist, nr. 7, 2011, pp. 31-39.
9. Seleznev A. Complex agroindustrial: rezultate din 2012 și perspective pentru 2013 // The Economist, nr. 11, 2012, pp. 30-33.
10. Serova E., Yanbykh R. Programe de stat pentru sprijinirea creditului agricol în economiile în tranziție. // Probleme economice, nr. 11, 2011, pp. 127-136.
11. Khorokhorin A. Despre problemele funcționării complexului agroindustrial și modalitățile de soluționare a acestora. // Economist, nr. 9, 2012, pp. 88-92.

Tutorat

Aveți nevoie de ajutor pentru a explora un subiect?

Experții noștri vor consilia sau vor oferi servicii de îndrumare cu privire la subiectele care vă interesează.
Trimite o cerere cu indicarea subiectului chiar acum pentru a afla despre posibilitatea obținerii unei consultații.