Contacte

Ce face șeful rffi grant. Ce strat să contraziceți subvențiile: caracteristici ale dialogului dintre rffi și oameni de știință. Ce este cercetarea fundamentală

Finanțare cercetare științificăîn instituțiile academice și universitățile ruse se desfășoară în principal pe cheltuiala fondurilor distribuite de fundații științifice sau programe vizate pe bază de competiție. Principalele fundații științifice de stat care finanțează cercetarea fundamentală în Rusia sunt Fundația Rusă pentru Știință (RNF), Fundația Rusă pentru Cercetare Bază (RFBR), Fundația Rusă pentru Științe Umanitare (RGHF), Consiliul pentru Granturi Prezidențiale. Federația Rusăși Consiliul pentru Granturi al Guvernului Federației Ruse pentru sprijinirea de stat a cercetării științifice.

Pentru a primi un grant pentru un anumit proiect științific, este necesară depunerea la fond a unei cereri, întocmită în conformitate cu condițiile concursului anunțat. Fiecare cerere este evaluată mai întâi de experți, iar apoi de către consiliul de experți al fondului, care ia o decizie cu privire la alocarea finanțării sau la refuzul sprijinului. Acest articol prevede sfaturi generale privind pregătirea cererilor pentru concursurile de granturi ale fundațiilor științifice ruse. Aceste sfaturi se bazează în mare parte pe propria mea experiență și pot fi utile Punct de start să se familiarizeze cu sursele cheie în domeniul obținerii de finanțare pentru cercetarea științifică. Recomandările de mai sus pot fi utile unui cercetător începător care trebuie să pregătească în mod independent cererile pentru granturi de la fundații științifice.

Selectarea fondului

Este de dorit să începeți pregătirea și depunerea cererilor de participare la concursuri pentru granturi de cercetare de la fundații științifice deja în anii studenți. Într-adevăr, este destul de dificil să câștigi un grant pentru a sprijini cercetarea unui grup științific independent fără experiență în gestionarea granturilor individuale. Participați la concursurile de finanțare a cercetării pentru studenții de licență și absolvenți, organizate la universitatea, orașul, regiunea dvs. Experiența dobândită va permite treptat pregătirea de aplicații de înaltă calitate și de succes.

Este mai bine să începeți cu cereri de grant cu o sumă relativ mică de finanțare. De regulă, în competițiile cu o sumă mică de fonduri alocate, raportarea financiară este simplificată, astfel încât va fi necesar un efort mai mic pentru a cheltui pe managementul proiectelor. La pregătirea cererilor pentru concursuri de granturi mici, atenția principală poate fi acordată componentei științifice a proiectului.

Citiți cu atenție termenii programelor diferitelor fonduri publice și private și alegeți cel mai potrivit concurs de granturi pentru munca dvs. Alegeți fonduri de încredere, cu o bună reputație și un consiliu de experți, care include oameni de știință de frunte. Este necesar să înțelegem clar ce proiecte intenționează să susțină organizatorii competiției: fundamentale sau aplicate, pe termen scurt sau pe termen lung, individuale sau colectiv. Nu este necesar să participați la toate competițiile disponibile - acest lucru vă va permite să alocați corect timpul între munca științifică și căutarea de finanțare. În același timp, este important să rețineți că este incorect să trimiteți aceeași cerere către mai multe fonduri în același timp.

Este recomandabil să vă uitați la listele de proiecte susținute de Fundația din anii trecuți, ceea ce vă va permite să vă faceți o idee despre preferințele consiliului de experți pe teme de cercetare și calificările managerilor de proiect. ÎN anul trecut multe fundații publică statistici privind procentul de cereri respinse, domeniile de expertiză și vârsta liderilor proiectelor susținute. O analiză a acestor informații poate fi utilă pentru a decide dacă această competiție este potrivită pentru finanțarea proiectului dumneavoastră de cercetare.

Asigurați-vă că studiați cu atenție chestionarul expertului și criteriile după care va fi evaluată cererea de grant. Amintiți-vă că un expert este de obicei o persoană foarte ocupată și nu va avea ocazia să caute/solicita informații suplimentare despre proiect și executanții acestuia. Toate informațiile care îndeplinesc criteriile de evaluare a proiectului trebuie incluse în cerere. Dacă un anumit criteriu, de exemplu, perspectivele de aplicare aplicată a rezultatelor, din motive obiective, nu este potrivit pentru evaluarea proiectului dumneavoastră, încercați să explicați acest lucru în textul cererii.

Numele și rezumatul proiectului

Adnotarea este rezumat aplicatii. Ar trebui să reflecte toate componentele proiectului: relevanța studiului, scopul lucrării, principalele obiective ale studiului, strategia și abordările utilizate, noutatea rezultatelor așteptate, semnificația acestora pentru acest domeniu al științei și posibilă aplicare practică. Sfaturi pentru fiecare secțiune sunt oferite mai jos. Când pregătiți un rezumat, utilizați terminologie general acceptată, evitați utilizarea abrevierilor și a jargonului tehnic.

Una dintre cele mai frecvente greșeli ale solicitanților începători este lipsa unei enunțuri a problemei științifice care se rezolvă în adnotare. Decideți ce tip de cercetare intenționați să faceți: completarea lacunelor în corpul de date științifice existente, rezolvarea contradicțiilor existente sau cercetarea inovatoare pe frontul cercetării.

Util la pregătirea adnotărilor exemple concreteîn care se pot găsi formulări și expresii reușite, dar care, desigur, nu pot fi copiate complet. Exemple de rezumate ale aplicațiilor susținute pentru participarea la concursuri pentru granturi de cercetare pot fi găsite pe site-urile web ale unor fundații științifice majore, cum ar fi Fundația Rusă pentru Știință: http://grant.rscf.ru/searchproj#

Cuvintele cheie ar trebui să fie relevante pentru subiectul studiului, deoarece sunt adesea folosite pentru a selecta experții care vor evalua aplicația și secțiunea consiliului de experți care va selecta cele mai bune proiecte.

Numele proiectului nu trebuie să fie prea științific și poate fi chiar original, subliniind relevanța ideilor tale. În același timp, titlul nu trebuie să fie prea larg și general. Când formulați subiectul, încercați să nu fiți pronunțat. Pentru a compila prima versiune a numelui, se recomandă utilizarea cuvintelor cheie ale proiectului.

Scopurile si obiectivele proiectului

Scopul științific al proiectului trebuie formulat imediat și foarte clar. Desigur, cercetarea planificată ar trebui să fie de un nivel foarte înalt. În același timp, nici măcar o idee științifică originală și interesantă nu își găsește întotdeauna sprijin în rândul experților. Prin urmare, scopul principal al cercetării din cererea de grant trebuie să fie, pe de o parte, relevant și, pe de altă parte, realizabil. Cu alte cuvinte, este important să găsim un echilibru între valoarea cercetării pentru un anumit domeniu al științei și riscul eșecului proiectului.

După formularea scopului global al studiului, sarcinile proiectului sunt date separat, a căror soluție este necesară pentru atingerea scopului. Sarcinile specifice ar trebui să vizeze nu doar colectarea și analiza de date noi, ci și testarea ipotezelor, elucidarea mecanismelor sau crearea de noi teorii. Ipotezele prezentate trebuie să fie testabile și bine întemeiate. Formularea scopului și obiectivelor studiului este, în principiu, similară cu formularea lor într-o dizertație de master sau de candidat. Studenților și absolvenților li se poate recomanda să se pre-familiarizeze cu manualele pentru pregătirea disertațiilor pentru susținere.

Plan de cercetare

Planul de cercetare este poate cea mai importantă parte a propunerii. Acordați-vă suficient timp pentru a pregăti această secțiune. Un plan de cercetare atent gândit, în funcție de cerințele documentației de licitație, ar trebui împărțit de preferință în etape, fiecare dintre acestea să includă pași sau acțiuni specifice. Planul de execuție a proiectului trebuie să fie construit în mod logic și structurat clar și să corespundă strict sarcinilor stabilite. Justificați necesitatea fiecărei serii planificate de experimente. Explicați care sunt avantajele schemei experimentale pe care o propuneți sau modelului pe care îl dezvoltați. Studiul planificat trebuie să fie de înaltă calitate, adică să implice utilizarea tuturor controalelor necesare și a metodelor adecvate de analiză a rezultatelor. Este important de menționat că planul de proiect ar trebui să permită evaluarea fezabilității etapelor individuale ale studiului.

Este necesar să se ofere scenarii suplimentare pentru implementarea proiectului. De exemplu, indicați posibile abordări alternative în cazul în care abordarea principală nu poate fi implementată din motive obiective. Este de dorit să se planifice utilizarea mai multor strategii complementare pentru rezolvarea sarcinilor. În plus, puteți menționa în ce modalități va fi implementat proiectul dacă una dintre ipotezele testate este infirmată. Astfel, puteți minimiza vulnerabilitățile aplicației.

Dacă este prima dată când aplicați pentru un proiect independent independent ca lider de echipă de cercetare, încercați să clarificați în text modul în care proiectul dvs. diferă de cele ale liderului de echipă la care ați lucrat anterior. Ca una dintre punctele slabe ale proiectelor cercetătorilor începători, experții subliniază uneori că „proiectul este o continuare a muncii unei echipe mari de oameni de știință” sau „este greu de înțeles dacă liderul declarat al proiectului va fi adevăratul său lider. .” Experiența cercetătorilor tari diferite arată că este destul de dificil să obții sprijin pentru un prim proiect major dacă liderul propunerii nu și-a schimbat locurile de muncă de la finalizarea diplomei.

Secțiunea „Metode și abordări” ar trebui să conțină informații despre strategia și abordările pentru realizarea studiului. Această secțiune ar trebui, de preferință, să fie împărțită în subsecțiuni cu subtitluri separate. Cererea de grant nu necesită protocoale detaliate și descrieri ale metodelor selectate. Cu toate acestea, este important nu numai să enumerați metodele care sunt planificate a fi utilizate pentru a vă implementa ideile, ci și să demonstrați adecvarea acestora pentru rezolvarea sarcinilor. Încercați să acordați o atenție deosebită fundamentării eficacității metodelor și abordărilor alese, bazându-vă pe datele din literatură. Enumerați noi metode sau abordări pe care le dezvoltați, care sunt adesea evaluate separat de experți. Dacă intenționați să efectuați o parte a studiului în colaborare cu alte echipe de cercetare, este recomandabil să indicați ce experimente vor fi efectuate în comun.

Revizuire de literatura

Secțiunea de revizuire a literaturii ar trebui să prezinte examinatorului de ultimă oră domeniul de cercetare selectat și, în același timp, să demonstreze caracterul complet al cunoștințelor solicitantului cu privire la datele din literatură despre subiectul dezvoltat. Această secțiune este adesea scrisă după ce planul principal de studiu a fost pregătit. La începutul secțiunii, este de dorit să reflectăm viziunea problemei care se rezolvă din partea întregului domeniu al științei. Precizați clar doar informațiile principale care vă permit să aduceți cititorul la nevoia de a rezolva această problemă. Nu intrați în detalii private, amintiți-vă că textul ar trebui să fie ușor de citit. Arătați o atitudine critică față de datele din literatură, schițați opțiunile de interpretare a informațiilor disponibile de către diferite școli științifice. Această secțiune poate include o listă de literatură citată, inclusiv surse din reviste evaluate de colegii foarte apreciate. În unele cazuri, sunt binevenite citate de la experți de top în domeniu.

În încheierea acestei secțiuni, este necesar să enunțăm pe scurt concluzia principală din analiza datelor din literatura de specialitate, argumentând relevanța direcției alese de cercetare (de exemplu, „umplerea golurilor” sau rezolvarea contradicțiilor existente) și noutatea acesteia.

Rezultate asteptate

În secțiunea „Rezultatele așteptate”, merită enumerate atât rezultatele științifice specifice care vor fi obținute în timpul implementării proiectului, cât și posibila lor aplicare. Luați în considerare în avans dacă studiul va testa orice ipoteză, va crea noi teorii și va trage anumite concluzii. Obținerea rezultatelor așteptate ar trebui să fie verificabilă dacă proiectul este susținut, deci este de dorit să le formulăm ca declarații separate. Prezentați propriile limitări în aplicabilitatea și interpretarea rezultatelor așteptate. De asemenea, este important să discutați pe scurt ce perspective pe termen lung va aduce finalizarea cercetării planificate. La fel de aplicație practică rezultatele cercetării fundamentale pot indica utilizarea lor în procesul educaţional.

Multe fonduri dintr-una dintre secțiunile aplicației solicită așa-numiții indicatori de performanță a proiectului așteptați (sau indicatori de raportare). Aveți grijă când completați aceste tabele. Așteptările nu trebuie exagerate, în special numărul de disertații susținute și numărul de publicații în reviste indexate în baze de date scientometrice. Dacă proiectul este susținut, supervizorul va fi responsabil pentru îndeplinirea acestor indicatori. În cazul în care indicatorii specificați în cerere nu sunt îndepliniți, fondul în orice etapă poate opri finanțarea proiectului și poate pune numele liderului pe așa-numita „listă neagră”, împiedicându-l să participe mai mulți ani la concursurile fondului. . Este important să câștigi și să menții reputația unui deținător de grant de încredere care își îndeplinește obligațiile.

Întârziere disponibilă

În secțiunea „Aromanță disponibilă” a aplicației, pe lângă rezultatele preliminare obținute sau instrumentele dezvoltate, merită să indicați separat informații care indică realizabilitatea rezultatelor așteptate. Acestea pot fi informații despre calificările managerului și ale executorilor, volumul cercetărilor efectuate anterior de grupul științific, publicații disponibile pe tema proiectului, disponibilitatea condițiilor sau instalațiilor unice create pentru implementarea proiectului, cooperarea internațională. .

Atașați copii ale celor mai semnificative publicații pe care le aveți legate de subiectul de cercetare. Expertul va putea face cunoștință cu acestea, ceea ce va face posibil să-l convingă că calificările executanților de proiect sunt suficiente pentru a rezolva sarcinile. Productivitatea științifică a managerului de proiect este principalul criteriu de evaluare a calificărilor acestuia.

Profitați de ocazie pentru a adăuga în textul cererii informații suplimentare despre realizările științifice ale liderului de proiect și ale executanților. Specificați pentru fiecare dintre participanți o listă de premii, diplome pentru rapoarte științifice la conferințe, certificate de absolvire a cursurilor de perfecționare, participare la școli științifice, inclusiv cei cu sprijin personal de grant, informații despre gestionarea tezelor și succesul studenților.

Management de proiect

Într-o serie de competiții, „nivelul managementului de proiect” este desemnat drept unul dintre criteriile esențiale pentru evaluarea unei cereri. În acest caz, acordați o atenție deosebită planificării studiului. Enumerați etapele și termenele limită pentru realizarea lucrărilor individuale, întocmește un program detaliat al proiectului, un plan de achiziții, calendarul călătoriilor de afaceri și al expedițiilor. Specificați responsabilitățile și angajarea tuturor executanților proiectului.

Bugetarea este un pas important în pregătirea unei cereri pentru un concurs de granturi. Faceți o listă cu toate costurile planificate, inclusiv salariile implementatorilor de proiecte, achiziționarea de echipamente și materiale, cheltuieli pentru expediții și călătorii de afaceri pentru a participa la conferințe, plăți pentru servicii terțe, precum și costuri generale pentru organizație pentru suport tehnic al proiectul. Atunci când pregătiți estimarea costurilor, urmați instrucțiunile și recomandările Fondului, așa cum sunt specificate în documentația de licitație, și nu supraestimați suma de finanțare solicitată. Pentru fiecare tip de cost, vă rugăm să furnizați o justificare detaliată care să permită evaluatorilor să verifice dacă managerul de proiect știe pe ce vor fi cheltuiți banii grantului. Verificați costul echipamentului și Provizii, precum și ce achiziții permite fondul (de exemplu, unele fonduri nu permit cheltuirea fondurilor de grant pentru achiziționarea de echipamente de birou și computere).

Descrieți în detaliu locația în care urmează să fie efectuată cercetarea. Este de remarcat faptul că lucrările se vor desfășura folosind echipamentele centrelor de resurse ale universității sau institutului. Este indicat sa mentionati daca materialul si baza tehnica de care dispuneti sunt suficiente pentru realizarea proiectului.

Etapa finală a pregătirii cererii

Verificați cât de relevantă și structurată logic a planificat cercetarea.

Acordați o atenție deosebită formularului de cerere. Formulați-vă clar gândurile, structurați textul cererii, împărțiți-l în subsecțiuni, paragrafe etc. Verificați designul referințelor la literatura citată.

Cereți colegilor dvs., inclusiv experților din alt domeniu, să citească conținutul proiectului și să furnizeze comentariile lor (așa-numita „evaluare internă”). Opinia colegilor vă va ajuta să identificați punctele slabe ale aplicației înainte de a ajunge în mâinile experților. Prin urmare, este indicat să vă planificați timpul în acest fel pentru a pregăti în avans prima versiune a aplicației. Chiar dacă termenul limită de redactare a unei cereri este foarte scurt, merită să amânați textul cu câteva zile, pentru ca apoi să îl priviți cu o privire proaspătă.

Verificați cu atenție corectitudinea tuturor documentelor înainte de a trimite cererea către Fond (atât în ​​versiune electronică, cât și pe hârtie). Adesea, absența unei semnături sau a unui certificat poate servi drept motiv pentru respingerea unei cereri din motive tehnice. Unele fonduri acceptă aplicații online; în acest caz, este necesar să se clarifice dacă este necesară atașarea unei versiuni scanate a documentelor semnate.

Dacă proiectul nu a fost susținut

Ponderea proiectelor susținute depinde de cerințele inițiale ale fondului pentru manager și echipa de interpreți și de valoarea finanțării alocate. Proiectul dvs. poate fi printre cei nesprijiniți. Încercați să folosiți această oportunitate pentru a vă îmbunătăți în domeniul „scrierii granturilor”. O cerere pregătită și un studiu atent planificat este un rezultat important al muncii dvs., care poate fi folosit în viitor.

Dacă fundația refuză să vă susțină proiectul, este imperativ să solicitați recenzii de către experți, precum și rezultatele unei analize tehnice. A fi obiectiv în ceea ce privește feedbackul experților este o oportunitate excelentă de a vă îmbunătăți atât abilitățile de pregătire a aplicațiilor, cât și designul cercetării. După ce ați studiat cu atenție feedback-ul experților, trebuie să decideți dacă merită să îmbunătățiți aplicația pentru a o retrimite la competiție. Este recomandabil să ceri feedback de la experți chiar dacă proiectul tău a fost susținut. De regulă, opinia expertului reflectă punctele forte și punctele slabe ale proiectului, așa că familiarizarea cu acesta vă va permite să ajustați planul de cercetare.

În unele cazuri, opiniile experților cu privire la același proiect pot fi direct opuse. Dacă considerați că evaluarea expertului este neprofesională sau încalcă standarde etice, stă prin anumit timp se aplică fondului cu obiecții la concluziile expertului. Acest lucru nu va afecta rezultatele concursului finalizat în raport cu cererea depusă de dvs., dar va îmbunătăți pe viitor calitatea examinării în fond. Ca răspuns la opiniile experților, dați în detaliu discrepanțele și „argumentele împotriva”, dar în niciun caz nu discutați despre personalitatea și profesionalismul expertului.

Și dacă proiectul tău a fost susținut și ai câștigat un grant, atunci poți fi felicitat! Amintiți-vă că va trebui să vă rezervați timp pentru a încheia un contract sau acord pentru finanțarea cercetării.

McInnes R., Andrews B., Rachubinski R. Ghid pentru noii cercetători principali. Sfaturi pentru solicitarea unui grant, redactarea lucrărilor, formarea unei echipe de cercetare și gestionarea timpului. 2005:


1.2.1. Suport cookie-uri
Cookie-urile sunt folosite pentru a urmări sesiunile atunci când lucrați cu subsistemul. În consecință, opțiunea „Permite cookie-uri” trebuie să fie activată în browserul dumneavoastră. De regulă, această opțiune este setată implicit în browsere.
1.2.2. Suport protocol SSL
Deoarece lucrul cu serverul are loc prin protocolul securizat SSL, browserul dvs. trebuie să aibă suportul SSL activat. Pentru ambele browsere, această opțiune este setată implicit.
1.2.3. Setări de font.
Pentru ca sistemul să funcționeze, este necesar ca browserul utilizat să reproducă corect fonturile rusificate. În special, este important ca textul rus să fie afișat corect în toate elementele de formular.
1.2.4. Marimea ecranului.
Dimensiunea recomandată a ecranului monitorului atunci când lucrați cu sistemul este de cel puțin 600x800.
Pentru întrebări legate de configurarea browserului pentru a funcționa cu sistemul, puteți contacta: [email protected]


Selectând elementul de meniu „Proiectele tale” din stânga ta pagina personala, veți fi direcționat către o pagină cu o listă a tuturor proiectelor RFBR la care ați participat ca lider sau executor. Dacă mai există aplicații RFBR nesemnate sau neînregistrate cu participarea dumneavoastră, pregătite prin sistemul „Intra-Grant”, acestea vor fi afișate și la sfârșitul acestei liste.
Pentru fiecare proiect, sunt date numărul, numele, anul de început - anul de sfârșit, stadiul proiectului și gradul de participare (lider sau interpret). Câmpul Stare proiect poate lua următoarele valori:

"terminat"- proiectul a fost susținut și termenul său s-a încheiat deja;
"sprijinit"- proiectul este susținut și continuă în prezent;
"nu sunt acceptate"- a fost depusă o cerere, dar proiectul nu a fost susținut;
"aplicare"- cererea a fost înregistrată la RFBR, dar nu există încă o decizie privind finanțarea sau respingerea;
"aplicatie noua,
semnat"
- o nouă cerere a fost pregătită și semnată de managerul de proiect, dar nu a fost încă înregistrată la RFBR;
"aplicatie noua,
ne semnat"
- aplicația a fost creată, dar nesemnată încă de managerul de proiect (și, eventual, încă necompletată complet).

Pentru a începe cu proiect specific sau o aplicație, trebuie mai întâi să selectați linia corespunzătoare din tabel.
Atribuire butoane:
"Crea"- crearea unei noi aplicatii;
"Aplicație"- pentru oferte noi nesemnate - accesați lista de formulare de licitație cu posibilitatea de a le completa și edita; pentru toți ceilalți - vizualizarea într-o fereastră nouă a informațiilor din formularele de aplicare ale proiectului;
„Rapoarte”- doar pentru proiectele susținute - accesați lista de rapoarte privind acest proiect(pentru proiecte neterminate - cu posibilitatea de a crea un nou raport);
„Finanțare”- numai pentru proiectele susținute - informații privind finanțarea proiectelor;
"Ieșire"- reveniți la pagina personală.


Puteți vizualiza conținutul formularelor de cerere făcând clic pe butonul „Aplicare” de pe pagina cu o listă a proiectelor dumneavoastră. Se deschide o nouă fereastră care conține în partea stângă o listă de formulare aferente acestui tip de competiție, iar în partea dreaptă - conținutul unui anumit formular selectat în lista din stânga.
Pentru comoditate, nu sunt date numai numere, ci și numele câmpurilor de formular. Pentru formularele care permit mai multe instanțe (de exemplu, informații despre artiști sau organizații), mai întâi este afișată o listă generală, din care puteți vizualiza deja informații detaliate pentru fiecare obiect.
La sfârșitul listei de formulare din stânga există un link care vă permite să afișați toate formularele deodată într-o fereastră separată într-un formular gata pentru imprimare sau salvare într-un fișier.


Pentru a crea o aplicație nouă, trebuie să faceți clic pe butonul „Creați” de pe pagina cu o listă a proiectelor dvs.
Vi se va solicita să selectați o listă de tipuri de competiții pentru care cererile sunt în prezent acceptate. Prin selectarea tipului de concurs, veți fi direcționat către o pagină cu o listă de formulare necesare la depunerea unei cereri pentru acest tip de concurs.
La crearea unei noi aplicații, sistemul inserează automat datele dumneavoastră personale în Formularul 2 și vă atribuie statutul de „Manager de proiect”. Cererea trebuie completată numai de pe cardul personal al șefului. La completarea unei cereri de pe cardul personal al interpretului, nu va fi posibilă semnarea cererii.
La fel, aplicația include automat date despre organizația în care lucrați, cu statutul „Locul de lucru al managerului de proiect”. Când editați o aplicație, puteți modifica starea, de exemplu, acordați organizației dumneavoastră statutul de „Organizație de finanțare a proiectelor”.


Lista de noi formulare de înscriere pentru fiecare formular conține următoarele informații: codul formularului (numărul formularului din anunțul de concurs), numele formularului, comentariul și starea formularului. Comentariul prevede informatii suplimentare, în special despre obligația de a completa formulare specifice sau în ce cazuri trebuie depus formularul.
Câmpul „Stare” poate lua următoarele valori:
Pentru formularele care permit mai multe instanțe (de exemplu, informații despre executanții de proiecte), câmpul „Stare” conține informații despre numărul de formulare create de acest tip și ale acestora. starea generala(de exemplu, „toate verificate” sau „nu toate verificate”).
Pentru a trece la modul de editare al unui anumit formular, faceți clic pe numele acestuia din lista de formulare. Aceasta va deschide o fereastră care conține toate câmpurile obligatorii ale acestui formular (unele dintre ele pot să nu fie obligatorii).
După completarea formularului, faceți clic pe butonul „Verifică” de la sfârșitul paginii. De asemenea, puteți ieși fără a salva modificările făcând clic pe butonul „Ieșire” sau salvați formularul fără validare așa cum este în prezent făcând clic pe butonul „Salvare”.
După apăsarea butonului „Verifică”, se face o verificare formală a completării și corectitudinii completării câmpurilor din formular. Dacă se găsesc erori, se deschide o fereastră suplimentară cu o listă de erori găsite și numele câmpurilor în care s-au făcut erori. Pentru a sări rapid la aceste câmpuri în fereastra de editare a formularului, puteți pur și simplu să faceți clic pe numele câmpului din fereastra suplimentară.
După corectarea erorilor, faceți clic din nou pe butonul „Verificare”. Repetați aceste operațiuni până când nu apar erori în completarea formularului. După ce ați trecut cu succes verificarea formală, veți fi din nou dus la pagina cu o listă de formulare de cerere și puteți continua să lucrați cu alte formulare. În acest caz, formularul verificat primește statutul „Verificat”.
Ordinea în care sunt completate formularele nu contează. În plus, puteți întrerupe și vă deconecta din sistem în orice moment, selectând elementul „Încheierea sesiunii” din meniul din stânga. Mai târziu, vă puteți conecta din nou și puteți continua să lucrați.
Când completați formulare care conțin câmpuri de text mari, puteți copia textul pregătit în prealabil în aceste câmpuri dintr-un editor de text (de exemplu, Microsoft Word sau altele) prin clipboard. Dacă completați manual astfel de câmpuri, vă recomandăm să salvați periodic formularul editat făcând clic pe butonul „Salvați” din partea de jos a paginii.
Când lucrați cu formulare care permit mai multe instanțe, mergeți mai întâi la o pagină care conține o listă de instanțe de formulare de acest tip (de exemplu, lista de Formulare 2 pentru executanți și manageri de proiect). Folosind butoanele „Creare”, „Editare” și „Ștergere” de pe această pagină, puteți crea o nouă copie goală a formularului, respectiv puteți edita sau șterge.
De asemenea, puteți folosi butonul „Copiare” pentru a deschide într-o fereastră suplimentară o listă a colegilor dvs. care au participat la proiectele dumneavoastră anterioare. Făcând clic pe numele persoanei pe care doriți să o includeți în noua aplicație, veți crea automat o nouă copie a formularului, deja completată de acesta Informații personale. În mod similar, puteți adăuga organizații în Formularul 3, dar puteți alege din lista completă a organizațiilor înregistrate în baza de date.
Dacă din orice motiv vă răzgândiți cu privire la depunerea unei noi cereri de înregistrare, o puteți șterge făcând clic pe butonul „Șterge” din pagina care conține lista formularelor de cerere.

După ce toate formularele sunt completate și au trecut verificarea, adică. au statutul „Verificat”, poți semna cererea. Pentru a face acest lucru, faceți clic pe butonul „Semnați” de pe pagina cu lista de formulare necesare. Totodată, cererea dumneavoastră este supusă unei verificări finale, iar dacă nu sunt găsite erori, aceasta primește statutul „Semnat”. Dacă se găsesc erori, se va deschide o fereastră suplimentară cu o listă a erorilor găsite și numele formularelor în care s-au făcut erori. Pentru a trece rapid la editarea formularului, puteți pur și simplu să faceți clic pe numele formularului în fereastra suplimentară.
După semnare, cererea se depune spre înregistrare la departamentul științific RFBR corespunzător domeniului de cunoaștere și tipului de concurs specificat în cererea dumneavoastră.
Odată ce cererea este semnată, nu veți mai putea face modificări la formularele de cerere. Dacă, totuși, a apărut o astfel de nevoie, este necesar să contactați departamentul științific relevant al RFBR. Dacă aplicația nu a fost încă înregistrată, atunci un angajat al departamentului poate elimina statutul „Semnat” din aplicație.
În plus, statutul „Semnat” poate fi înlăturat de un angajat al departamentului științific RFBR dacă constată că aplicației îi lipsesc unele informații esențiale. În acest caz, veți primi un mesaj e-mail cu o cerere de finalizare a cererii, iar în lista proiectelor dumneavoastră cererea va fi din nou cu statutul „Nesemnat”.
După ce cererea dumneavoastră este înregistrată cu succes, starea acesteia în lista proiectelor dumneavoastră se va schimba (în loc de „Aplicație nouă” va apărea „Aplicație”). După aceea, trebuie să tipăriți cererea și pagina de titlu, să le semnați și să le trimiteți la RFBR în termen de 5 zile. Pentru a tipări toate formularele de cerere, faceți clic pe butonul „Aplicație” din lista proiectelor dvs., apoi în partea de jos a cadrului din stânga ferestrei care se deschide, faceți clic pe elementul „Toate formularele”. Din fereastra care se deschide, puteți imprima sau salva textul integral al aplicației dvs. într-un fișier. Pagina de titlu a aplicației este tipărită în același mod.
De asemenea, vă rugăm să rețineți că, după înregistrare, cererea dumneavoastră va avea un număr care este deja indicat pe copiile tipărite ale cererii dumneavoastră. De asemenea, vă puteți referi la el atunci când contactați RFBR.


Pentru a înregistra un raport privind grantul RFBR, trebuie să accesați lista de rapoarte de proiect făcând clic pe butonul „Rapoarte” din pagina cu o listă a proiectelor dumneavoastră. Dacă rapoartele despre acest proiect sunt în prezent acceptate, atunci în partea de jos a paginii veți găsi butonul „Creați”. Făcând clic pe acesta, veți accesa lista formularelor de raportare cerute de RFBR pentru depunerea rapoartelor pe acest tip de concurs în acest an.
Pe viitor, acțiunile dvs. de completare a formularelor, verificare și semnare a raportului sunt similare cu acțiunile dvs. atunci când lucrați cu aplicații.
Dacă raportul dumneavoastră conține grafice, formule, figuri, tabele, fotografii și alte elemente necesare unei prezentări adecvate a rezultatelor obținute pe parcursul proiectului, puteți pregăti un fișier suplimentar în format RTF (de exemplu, folosind Microsoft Word) sau PDF (pentru de exemplu, folosind Adobe Acrobat Exchange). Acest fișier trebuie să includă următoarele informații:
- numarul proiectului;
- denumirea proiectului;
- Numele managerului de proiect;
- o scurtă adnotare în limba rusă (în conformitate cu Formularul 501);
- o scurtă adnotare în limba engleză (în conformitate cu Formularul 502);
- raport științific detaliat (în conformitate cu Formularul 503).
De asemenea, puteți include o listă de publicații științifice produse ca parte a activității proiectului.
Pentru a trimite acest fișier, selectați rândul „Raport științific cu text integral în format PDF sau RTF” din lista formularelor de raportare. Pe pagina care se deschide, faceți clic pe butonul „Răsfoiți..” de lângă câmpul „Locația fișierului” și găsiți fișierul dorit pe computer. Apoi faceți clic pe butonul „Trimite” de la sfârșitul paginii. După aceea, trebuie să așteptați ca sistemul să confirme că descărcarea a avut succes. Acest lucru poate dura ceva timp, în funcție de dimensiunea fișierului și de viteza conexiunii.
Puteți atașa un singur fișier la un proiect. Dacă fișierul a fost deja încărcat, îl puteți înlocui prin încărcarea unui fișier nou.
După o descărcare cu succes, puteți vizualiza fișierul pentru verificare făcând clic pe butonul „Vizualizare” de pe aceeași pagină.


Raportul poate fi tipărit în orice moment, inclusiv înainte de semnarea sau înregistrarea raportului. Pentru a face acest lucru, utilizați butonul „Imprimare” din lista rapoartelor de proiect. Când faceți clic pe el, se deschid două ferestre, dintre care una afișează toate formularele completate pentru raport, iar cealaltă - pagina de copertă finalizată. Este necesară transmiterea către RFBR a formularelor tipărite după semnarea procesului-verbal (acestea trebuie să fie etichetate „Semnat”), în două exemplare.
Înainte de a trimite versiunea tipărită la RFBR, trebuie să te îmbraci Pagina titlu iar după formularele corespunzătoare, toate semnăturile necesare (responsabilul de proiect, participanții acestuia, contabilul șef al organizației) și sigiliile.

ATENŢIE! Procedura de eliberare a Consimțământului pentru recunoașterea documentelor electronice semnate în CIAS RFBR cu semnătură electronică simplă

  1. Consimțământul pentru recunoașterea documentelor electronice se eliberează în conformitate cu Procedura de emitere Consimțământ pentru recunoașterea documentelor electronice semnate în CIAS RFBR cu semnătură electronică simplă, echivalentă cu documentele întocmite pe hârtie, și confirmarea informațiilor specificate de Utilizatorii din CIAS RFBR (denumit în continuare Consimțământ), publicat în conturi personale KIAS RFBR.
  2. O persoană împuternicită să certifice semnătura Utilizatorului CIAS - un angajat (student absolvent, student) al MSU pe Consimțământ poate fi decanul/directorul, subdecanul/directorul pt. munca stiintifica sau secretar științific unitate structurală a cărei semnătură este certificată de sigiliul unității. Responsabilitatea pentru acuratețea informațiilor certificate revine persoanei autorizate.
  3. Consimțământul emis (certificat și ștampilat) poate fi trimis la RFBR, inclusiv în loturi, atât prin poștă, cât și printr-o cutie poștală din clădirea Academiei Ruse de Științe.

I. Înregistrarea cererilor de participare la concursurile RFBR

Cererea pentru Concurs este depusă de către Managerul de Proiect în modul prescris de Fundație (http://www.rfbr.ru/rffi/ru/): în formă electronică prin Sistem informatic- KIAS RFBR.

Dacă proiectul este planificat să fie implementat la Universitatea de Stat din Moscova, atunci când aplicați la KIAS RFBR pentru design corect Formulare 3(Informații despre organizație) ca organizație prin care va fi finanțat proiectul, trebuie să selectați organizația:

TIN/KPP 7729082090/772901001
bugetul statului federal instituție educațională educatie inalta Moscova Universitate de stat numit după M.V.Lomonosov”;
numele scurt al organizației: Universitatea de Stat Lomonosov din Moscova, Universitatea de Stat Lomonosov din Moscova, Universitatea din Moscova sau Universitatea de Stat din Moscova

În conformitate cu Regulile pentru acordarea statului federal instituție bugetară Granturi „Fundația Rusă pentru Cercetare de bază” în detrimentul unei subvenții direcționate din buget federal doar o entitate juridică poate acționa ca o organizație în care se implementează un proiect științific. În acest sens, finanțarea proiectelor prin sucursale, reprezentanțe și alte instituții separate care nu sunt entitati legale, nepermis.

Dacă o subdiviziune a Universității de Stat din Moscova este specificată ca organizație de finanțare, atunci Formularele de aplicare vor fi generate incorect de sistemul CIAS.

Este necesar să se precizeze organizarea finanțării la formarea cererii. Acest lucru se poate face fără a modifica informațiile despre locul de muncă din contul dvs. personal.

În conformitate cu „Procedura de implementare a proiectelor susținute de Fundația Rusă pentru Cercetare de bază”, aprobată prin Ordinul Universității de Stat din Moscova din 12 martie 2019, pentru a obține acordul organizației de a oferi condiții pentru implementarea proiectului la Universitatea din Moscova, este necesar să se emită o cerere din partea beneficiarului, convenită cu șeful (șeful adjunct pentru lucrări științifice) unității structurale la locul principal de muncă al managerului de proiect.

! Să participe la Concurs pentru cele mai bune proiecte de cercetare științifică fundamentală realizate de tineri oameni de știință care studiază în școala postuniversitară („Studenți postuniversitari”) Cerere de participare la concursul RFBR „ASPIRANT”

! Să participe la Concurs pentru cele mai bune proiecte de cercetare științifică fundamentală realizate de tineri oameni de știință - candidați la științe în organizatii stiintifice RF („Perspectivă”) , este necesar să obțineți acordul Universității din Moscova pentru a depune o cerere la RFBR. Pentru a face acest lucru, este necesar să se întocmească o Cerere pentru un tânăr om de știință, să o coordoneze cu șeful (șeful adjunct pentru lucrări științifice) al unității structurale în care este planificat proiectul și apoi să o depună la Departamentul de politică științifică. și Organizația Cercetării Științifice (GZ MGU, camera 1010).

Atenţie! Câștigătorilor concursurilor RFBR „Aspirant” și „Perspektiva”, care nu au primit acordul MSU la depunerea cererii, la semnarea unui acord între RFBR și MSU poate fi refuzat.

IV. Procedura de semnare a rapoartelor privind granturile RFBR

Informațiile despre proiect trebuie introduse în IAS „Nauka-MGU” („Adevărat”) înainte de transmiterea raportului spre semnare prorectorului.

Rapoartele sunt întocmite de către Managerul de Proiect în modul și termenele stabilite de Fond.

Pentru a obține informații corecte la completarea Anexei 4 (Informații privind plățile efectuate de organizație în numele managerului de proiect), trebuie să contactați serviciile financiare ale unității. Imprimare formular Anexa 4 este eliberată în 3 exemplare: primul exemplar este furnizat RFBR ca parte a raport general sub grant, al 2-lea exemplar urmează să fie păstrat de managerul de proiect timp de 3 ani de la încheierea proiectului, al 3-lea exemplar urmează să fie păstrat la Universitatea de Stat din Moscova.

Anexa 4 este semnată de contabilul șef adjunct al Universității de Stat din Moscova E.N. Zagretskaya și prorector - șef al UNPioni.

Pentru a obține semnăturile contabilului șef adjunct al Universității de Stat din Moscova și ale prorectorului, Anexa 4 trebuie să aibă vize (cu decriptarea semnăturii):

  1. manager de proiect;
  2. contabil șef al diviziei (pentru diviziile deservite de Banca Centrală a Universității de Stat din Moscova - un angajat autorizat al Departamentului Central de Contabilitate al Universității de Stat din Moscova (1 clădire de învățământ, camera 330, program de lucru: Luni - Joi de la 14:00 la 17:00) :00);
  3. șef (adjunct al șefului lucrărilor științifice) al unității.

Documentele pentru semnarea contabilului șef adjunct al Universității de Stat din Moscova sunt acceptate la Departamentul Central de Contabilitate al Universității de Stat din Moscova (1 clădire de învățământ, camera 348, program de lucru: Luni - Joi de la 14:00 la 17:00).

Pentru semnătura prorectorului, concomitent cu Anexa 4, furnizați Fișa de control al datelor proiectului tipărită din IAS „Știință-MGU” („ADEVĂR”) (Decretul nr. 108 din 13.06.2017).

La UNPIONI se acceptă documente pentru semnătura prorectorului.

În timpul examinării cererilor de grant adresate fundațiilor ruse pentru sprijinirea științei fundamentale, am atras atenția asupra greșelilor repetate în pregătirea unor astfel de proiecte, care adesea duc la pierderea acestora în competiție. Micile explicații pregătite de mine din propria experiență, desigur, nu vor genera noi idei științifice, dar vor ajuta la a le pune în forma pe care experții fundațiilor o vor percepe mai bine.

Sa întâmplat că în ultimii 2-3 ani am analizat aproximativ o sută cincizeci de cereri pentru granturi de la Fundația Rusă pentru Cercetare de bază și Fundația Rusă pentru Știință - cele două principale fonduri rusești pentru a sprijini cercetarea fundamentală în științele naturii. Pentru RFBR, în timp ce lucram în consilii științifice pentru unele competiții, am analizat și rezumatele a peste 300 de cereri pentru granturi în medicină fundamentală. Sistemul de fundații nu este lipsit de defecte, însă, dacă lucrezi în Rusia, într-o instituție științifică de stat, primirea unui grant de la aceste fundații este aproape singura modalitate de a câștiga o relativă independență și de a efectua cercetări pe care tu însuți le-ai conceput.

De ce pregătesc acest text? În ciuda numeroaselor clarificări ale participanților la proces, cererile depuse de cercetători tineri (și nu foarte tineri) conțin erori recurente care obligă experții să scadă notele pentru anumite caracteristici ale aplicațiilor. Drept urmare, potențialii câștigători cu idei suficient de strălucitoare, dar aplicații insuficient dezvoltate, pierd competiția în fața unor proiecte mai simple, uneori banale în gândire, dar bine concepute.

În acest articol, voi împărtăși experiența mea în revizuirea aplicațiilor din științele biologice și medicale. Sper că sugestiile mele îi vor ajuta pe cercetători să-și îmbunătățească aplicațiile și să concureze cu mai mult succes pe câmpul de luptă pentru granturi. Observ că vorbesc informal, fără a ține cont de poziția celorlalți recenzori și reprezentanți ai fundațiilor. Eu însumi nu am prea mult succes în a câștiga granturi - aproape un cizmar fără cizme - cu toate acestea, îmi voi împărtăși sentimentele de cealaltă parte a acestui râu de subvenții destul de lent.

Cum sunt evaluate granturile

În primul rând, se stabilesc condițiile competiției. Acestea includ restricții tematice, financiare (adică suma de bani pentru proiect) și uneori restricții de vârstă, cerințe pentru componența echipelor și altele asemenea. În proiectele internaționale se adaugă cerințe pentru o echipă străină. Acum, banii pentru ei sunt emiși „bilateral” - părțile relevante ale cererii comune sunt finanțate independent din fonduri rusești și străine.

Înainte de termenul limită, proiectele intră în sistemul de aplicații online stabilit, iar versiunile lor pe hârtie sunt trimise către fonduri. În prima etapă, o parte foarte mică a cererilor este retrasă în mod formal - de exemplu, din cauza erorilor în documente. Apoi, un consiliu desemnat de fundație pentru un anumit concurs sau un grup de inițiativă separat de acesta începe să selecteze experți pentru a evalua aplicațiile. Experții sunt selectați semi-automat din lista de candidați pe domenii tematice (există clasificatoare speciale cu coduri) și după cuvinte cheie indicate de autorii aplicației. Potențialii evaluatori - de obicei sunt doi până la cinci pentru fiecare cerere, în funcție de concurs - li se trimite o cerere de acces la materiale într-un sistem special de examinare. Dacă expertul este de acord să evalueze proiectul, trebuie să facă acest lucru într-un anumit timp. Examenul este plătit, dar mai degrabă modest, așa că pentru cei care o fac, este asemănător cu o povară socială.

Pentru fiecare aplicație, expertul completează un chestionar elaborat de fundație, care dă suma punctelor, iar la sfârșit scrie o recenzie oferită autorilor aplicației și, de asemenea, evaluează proiectul în ansamblu, aproximativ pe o școală. scara de patru puncte.

Când toate proiectele depuse la concurs au fost revizuite, consiliul sus-menționat - de obicei tematic, adică doar la biologie, chimie etc. - se întrunește pentru decizia finală. Membrii săi tind să acționeze ca cei mai activi experți ei înșiși. Deoarece există de obicei multe cereri și există o singură ședință decisivă, consiliul se concentrează de obicei pe un punctaj de promovare pre-evaluat, obținut prin mediarea rezultatelor examenului. Scorul de promovare este determinat, evident, de mărimea grantului și de bugetul total pe care fundația este dispusă să-l cheltuiască pentru acest concurs. Consilierea, de fapt, este necesară pentru a lua în considerare cazurile dificile (de exemplu, când evaluările experților diferă foarte mult) și atunci este probabil să identifice un conflict de interese. Conform concursurilor, se formează, de obicei, o mică parte din aplicațiile cu un punctaj „semi-trecător”, dintre care cele mai bune sunt selectate colectiv la consiliu și, de asemenea, susținute. Practica mea arată că, în 90% din cazuri, evaluările experților converg foarte strâns. Cazurile rămase necesită doar atenția membrilor consiliului pentru a decide în timp real ce să facă cu ele.

Merită depus?

O cerere de grant este multă muncă, comparabilă cu pregătirea unei publicații bune. Dacă eșuezi, șansele tale sunt reduse. Am depus recent o cerere împreună cu parteneri din State și am fost uimit de cât de detaliat și minuțios pregătesc o recenzie a litografiei și de ce calitate oferă desenele.

Prin urmare, înainte de a începe să pregătiți un proiect, ar fi bine să găsiți în Și o privire de ansamblu asupra întregului proiect, o idee exactă a ceea ce doriți să faceți în timpul proiectului și, bineînțeles, timpul pentru a-l scrie. Scrieți despre ceea ce înțelegeți și știți - în caz contrar, experții vă vor condamna pentru inexactități și vă vor reduce punctele. Uneori, cercetătorii subestimează expertiza, obișnuindu-se, de exemplu, să lucreze în programe departamentale, unde adesea pentru succes este necesar (de regulă, în mod artificial!) creșterea semnificației proiectului, promițând direct implementarea rapidă a rezultatelor. În caz de viclenie, cel mai probabil vei fi expus, ceea ce ți se va anunța în recenzie.

Desigur, într-o căutare științifică, nu poți fi sigur ce rezultat vei obține în final. Dar este necesar să o prevedem cel puțin ipotetic pentru succesul proiectului.

Așadar, aplicați pe tema în care înțelegeți mai bine decât alții, nu vă scufundați în zonele altora, deși la modă. La urma urmei, chiar dacă câștigi o bursă, va fi foarte greu să-l îndeplinești, re-familiarizându-te cu un subiect.

Începutul neplăcut: abstract

Un rezumat, un rezumat, un rezumat, dacă doriți, este ceea ce citesc persoanele responsabile cu numirea experților, iar cu ajutorul informațiilor din adnotare, acești experți sunt selectați. De asemenea, sunt importante rubricile tematice - adică cărui domeniu specific al științei îi aparține proiectul dvs. - precum și cuvintele cheie. În unele sisteme de grant, acestea determină automat repertoriul posibililor evaluatori. Lucrurile se grăbesc, iar dacă rezumatul nu este clar, poate ajunge la experții în domeniul conex. Aceștia din urmă nu sunt întotdeauna pe deplin orientați în tema „străină”, sunt capabili să nu observe meritele proiectului și să-i subestimeze punctele. Și în general vor fi supărați pentru că nu înțeleg totul. Prin urmare, este foarte important să luați în considerare cu atenție aceste formalități, pentru a atribui corect cuvintele cheie. În rezumatul proiectului, trebuie să scrieți despre ceea ce doriți să faceți și să lăsați o frază la începutul cerințelor preliminare pentru lucrare. În caz contrar, se va dovedi ceea ce este scris în secțiunea următoare.

„Cancerul este o boală teribilă”

Există momente în viața oamenilor de știință când trebuie să convingă oficialii de ceva. Iar oficialii, practic, înțeleg doar ceva simplu sau util social. Scrieți că studiul proteinei deget de zinc nr. 127 va vindeca toți pacienții și va rezolva problemele de sănătate pentru următoarea sută de ani și aveți o șansă. Mulți cercetători, după ce au discutat cu programele departamentale, își transferă direct experiența de la acestea și completează mai mult de jumătate din cerere cu argumente despre importanța și necesitatea întregii zone. Cu toate acestea, examinarea este efectuată nu de oficiali, ci de cercetători activi. Și dacă începi textul cu „cancerul este o boală teribilă”, ei se înfurie. Respectați expertiza. Nu explicați cât de des apare o boală într-o populație, cum să o tratați etc., dacă doriți să studiați fosforilarea unor kinaze abstracte într-o linie celulară.

Chiar și o mică înfrumusețare a relevanței lucrării nu va adăuga puncte de credit la pușculița proiectului. În plus, semnificația abstractă a lucrării nu trebuie să umple cea mai mare parte a adnotării. De multe ori a trebuit să citesc un rezumat în care doar ultima frază - ca o concluzie din precedenta - se referea la ceea ce mai doresc autorii să facă. Începutul și mijlocul au fost dedicate modului în care este necesar, util și important. Mai bine nu - există un loc special în aplicație, care se numește aproximativ „starea de lucruri în acest domeniu”. Adevărat, trebuie să fie furnizat și cu informații din care să rezulte direct esența proiectului tău. Dacă doriți să studiați componentele unei cascade moleculare importante asociate cu dezvoltarea tumorilor, atunci trebuie să scrieți ceea ce se știe despre această cascadă, și nu despre cancer în general, epidemiologia și semnificația sa socială.

„ABCD/E-regiunile genei xyZ flancat de situsuri modificate de proteina FegH”

Se întâmplă situația inversă - autorii aplicației încep imediat să scrie un text specializat, furnizându-l din belșug cu abrevieri și anglicisme, care amintesc mai degrabă de jargonul științific. Cu toate acestea, textul lizibil și coerent face aplicația mult mai ușor de utilizat. A face față complexității gândirii, atunci când propozițiile complexe alcătuiesc paragrafe întregi, este dificil chiar și pentru un specialist în domeniul tău. Specificul nu trebuie să umbrească ideea generală pe care o reflectați în aplicație. Severitatea percepției poate provoca critici și o scădere a evaluării lucrării.

Noutate în știință - nu totul este clar

Formularele de cerere de grant conțin secțiuni în care trebuie să descrieți noutatea științifică a cercetării. Instalați-l, chiar și în stiinta moderna, destul de greu. Proiectele mai mici se adaugă adesea la cunoștințele existente, uneori replicând cercetările timpurii în domeniul designului. Nu este nevoie să vă simțiți jenat de acest lucru - astăzi rezultatele experimentelor din aproape toate domeniile științelor naturale trebuie să fie supuse unei confirmări suplimentare în laboratoare independente. Acest lucru este valabil mai ales pentru medicină. Repetarea acelorași analize pe diferite populații și grupuri de pacienți este o practică normală a medicinei bazate pe dovezi. Când descrieți fundalul cercetării dvs. și noutatea acesteia, acest lucru nu ar trebui să fie ascuns. Lăsați un expert să vă evalueze cunoștințele. Acest lucru este mai bine decât să încerci să arăți că ești primul în toate și că există un deșert în jurul tău.

Premiul Nobel pentru o jumătate de milion de ruble

Adesea se întâlnește propuneri bine scrise și planificate, dar complet imposibile, dacă compari cantitatea de muncă și suma de bani acordată. Multe granturi sunt foarte modeste, de exemplu, competiția de masă RFBR cu litera „a” oferă 700 de mii de ruble fiecare în acest an. Desigur, aceasta este foarte mică, dar limita superioară a unui grant este de obicei cunoscută dinainte. Se depun cereri în cazul în care costul unui reactiv este de câteva ori mai mare decât limita superioară a finanțării! Acest lucru este destul de sever penalizat în timpul evaluării, chiar dacă a fost scris un proiect care este excelent în toate celelalte privințe. La urma urmei, nu poți face cercetări pentru Premiul Nobel pentru jumătate de milion de ruble! De asemenea, nu merită transferarea mecanică a unei cereri pierdute la un alt concurs dacă valoarea finanțării pentru granturi variază foarte mult între competiții. Acest lucru va fi observat de către expert și va reduce punctele.

O altă eroare similară în fișele postului este o descriere nespecifică a domeniului de activitate. De exemplu, oamenii scriu că probele de plasmă de la pacienți cu așa sau cutare boală vor fi comparate cu mostre de la oameni sănătoși, dar nu indică câți pacienți vor implica în studiu. Acesta este un truc, pentru că atunci când nu specificați nimic exact, mita sunt bune din partea dvs. Cu toate acestea, expertul nu va aproba un astfel de plan de lucru. Pentru că 10 mii de pacienți este un articol într-un condițional Natură, și 5 persoane este deja o întrebare pentru proiect.

Ce ar trebui să facă un începător?

La studierea aplicației se evaluează restanța pe care o au autorii acesteia. Înseamnă asta că este imposibil să obții un grant pe un subiect nou la care acest cercetător nu a mai lucrat? Bineînțeles că nu este. Desigur, va fi mai dificil, pentru că punctele vor fi reduse pentru un rest mic. Dar dacă restul aplicației este bună, cu siguranță există șanse. În politica de grant, ca și în multe alte domenii, se aplică principiul „bani în bani”. Adică, dacă echipa are succes, are un întârziere mare și multe granturi pe această temă, îi este mai ușor să obțină următoarele. Este important ca cercetătorii aspiranți să știe dacă pot obține primul lor grant fără publicații în istoricul lor. Să spunem că este mai dificil. Și uneori este interzis în mod expres de condițiile competiției. Dacă au avut un stagiu într-o echipă de cercetare, fie că a fost o lucrare la termen sau o diplomă, care s-a încheiat cu un articol comun cu șefii lor, ei sunt considerați a fi mai probabil să-și facă bine proiectul. Prin urmare, experților le place prezența unor publicații bune chiar și în prima cerere de grant.

Masa. Concursuri de granturi în științe fundamentale pentru tinerii cercetători
FondConcursDimensiunea grantului, mln ₽ pe anCerințe de bază pentru un lider
Fundația Rusă pentru Știință Concursuri „Tineri” Concurs de cercetare iniţiativă 1,5–2 doctorat, vechime nu mai mare de 33 de ani la data limită de înscriere, 3 publicații în reviste arbitrate sisteme de biblioteci Scopus sau Web of Science.
Fundația Rusă pentru Știință Concursuri „tineret”. Program prezidențial proiecte de cercetare – concurs de grupuri științifice conduse de tineri oameni de știință 3–5 Diplomă de candidat sau doctorat, nu mai mult de 35 de ani la data limită de aplicare, 5 publicații în reviste consultate de Scopus sau Web of Science.
Fundația Rusă pentru Cercetare de bază Concursul mall-ului „Primul meu grant” 0,5 Vârsta maximă de 35 de ani la sfârșitul anului calendaristic de aplicare
Prezidiul Academiei Ruse de Științe Biologie moleculară și celulară și tehnologii postgenomice 1,4–2,8 Liderul trebuie să lucreze în Academia Rusă de Științe și să aibă o activitate de publicare decentă, deoarece aplicațiile sunt evaluate în principal pe lista de articole. O altă cerință este crearea propriului grup științific.

Am citit totul, acum voi câștiga o bursă?

Ca orice competiție, lupta pentru granturi este într-un fel o loterie. Ponderea granturilor câștigate din numărul de cereri fluctuează în competițiile cunoscute de mine de la 5 la 20%. Aceasta înseamnă că aplicațiile foarte bune de multe ori nu trec filtrul. Experții sunt și ei oameni și se pot raporta subiectiv la anumite domenii din aria lor de specializare. Există adesea conflicte de interese ascunse. Este important să nu renunțați și să depuneți proiectul la toate concursurile disponibile, la care aplicația creată de dvs. este potrivită, ținând cont de comentariile examenului. Și dacă, Doamne ferește, găsiți incompetență sau părtinire în revizuirea proiectului, nu ezitați să informați fundațiile despre acesta. Este imposibil pentru noi să facem apel la revizuirea rezultatelor competiției, dar este necesar să ne plângem de munca slabă a unui expert. Acest lucru poate fi notat în consiliile științifice relevante și luați măsuri: de exemplu, eliminați acest expert de pe listă pentru viitoarele competiții.

Ți-a plăcut articolul? Împărtășește-l