Executive MBA “Stratejik ve Kurumsal Yönetim. Bir MBA Programını Executive MBA'den Farklı Kılan Nedir?

Yönetici MBA (EMBA)İş deneyimine sahip iş profesyonelleri - üst düzey yöneticiler ve işletme sahipleri için bir eğitim programıdır. Kural olarak, öğrencilerin en az yedi yıllık hizmeti olmalıdır.

EMBA programlarının ana özelliği, diğer şehirlerde veya ülkelerde tesis dışı modüller sağlayan modüler eğitimdir. Ayrıca, liderlik eğitiminde çok az teori ve çok uygulama vardır: öğrenciler iş vakalarını çözer (vaka çalışmaları), proje çalışması, eğitimlere, ustalık sınıflarına katılın ve iş oyunları interaktif derslere katılın.

İlk EMBA programları yaklaşık 20 yıl önce ABD ve Avrupa'da ortaya çıktı. Şimdi çok popülerler ve hemen hemen her büyük işletme okulunun programlarında yer alıyorlar (sadece birkaçı hariç, örneğin Harvard İş okulu, temelde bu tür bir eğitimi tanıtmayan, iki yıl boyunca klasik günlük eğitim biçimine bağlı kalarak).

Rusya'da, ilk EMBA programları 2000'lerin başında ortaya çıktı ve hemen popüler hale geldi. Hemen hemen her Rus işletme okulunun portföyünde bir veya daha fazla EMBA programı bulunurken, Moskova'da 40'tan fazla EMBA programı vardır.

EMBA programında çalışma süresi

Birlikte düzenli program MBA, Executive MBA, değişen yoğunluk derecelerinde bir ila iki yıl sürebilir. Genellikle bunlar farklı şehirlerde veya ülkelerde yer alabilen birkaç modüldür (bazen hafta sonları da eğitim vardır).

Tamamen mesafe programları EMBA mevcut değildir, çünkü böyle bir programın ana avantajlarından biri, bilgi alışverişi yapmak ve profesyonel bağlantıları genişletmek için iş dünyasının liderleriyle iletişim kurma fırsatıdır. Bununla birlikte, modüller arasında, uzaktan öğrenme kullanılarak mümkündür. modern teknolojiler(dersler, ekip çalışması ve vaka çalışmaları çevrimiçi olarak yapılabilir).

EMBA programlarının maliyeti

Rusya'da ve yurtdışında EMBA programlarının maliyeti MBA programlarından daha yüksektir. Moskova'ya gelince, başkentte bu programlarda eğitim için birçok faktöre bağlı olan geniş bir fiyat yelpazesi vardır: yurtdışında modüller için harcamaların fiyatına dahil edilmesi, eğitim literatürü vb.

Moskova'daki bir EMBA'nın fiyatlarını yurtdışında bu seviyenin eğitim maliyetiyle karşılaştırırsak, liderler için evde eğitim daha ucuz olur. Belki de tek istisna, Kommersant tarafından yayınlanan Moskova Yönetim Okulu SKOLKOVO'nun EMBA programıdır. Money” 2014 yılında dünyanın en pahalı EMBA programlarında 7. sıraya yerleştirildi.

RANEPA, MIRBIS, Rus Ekonomi Okulu, Moskova İşletme Okulu veya MGIMO'da EMBA seçenekleri de vardır.

Rusya'nın kültürel başkentine gelince, St. Petersburg'da bir EMBA, örneğin, üçlü akreditasyon tacına (EQUIS, AMBA ve AACSB) sahip dünyanın önde gelen işletme okullarından biri olan Stockholm Ekonomi Okulu'nda alınabilir. Yönetim Bilimleri Enstitüsü SPbSU'da olduğu gibi.

Eğitim fuarında Rusya ve yurtdışındaki EMBA programları hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

Executive MBA neden iyi bir yatırımdır?

Executive MBA (EMBA), kişinin kendi refahı için en karlı yatırımlardan biri olmaya devam ediyor: liderlik niteliklerinin yoğun gelişimi, daha geniş bir stratejik vizyon ve burada ve şimdi uygulanabilecek pratik beceriler.

Yurtdışında Executive MBA Programları ile Önde Gelen İşletme Okulları

ABD ve Avrupa ülkelerindeki EMBA (Executive MBA) programları, başlı başına elit ve pahalı bir eğitim olarak görülen işletme eğitiminin kremasıdır.

• Executive MBA programı, 125'ten fazla Rus ve yabancı şirketle ve Fransa, Almanya, İtalya ve ABD'deki MIRBIS ortak okullarıyla 30 yıllık bir ortaklık temelinde geliştirildi.
• MIRBIS Enstitüsü'nün Executive MBA programı, şu soruların yanıtlarını bulmak için tasarlanmıştır: Şirketin yarın etkili bir şekilde çalışması için bugün etkili bir liderin ihtiyacı olan şeyler.
• Yöneticiler için eğitim, "dinleyiciler - öğretmen - uygulayıcı - dinleyiciler" şemasına göre deneyim alışverişini içerir.
• Projeler: 1) şirket stratejisinin geliştirilmesi ve operasyonel hale getirilmesi için bir proje, 2) şirket (iş) bazında hazırlanan bitirme tezi.
• Grup, yönetim tecrübesine sahip şirket başkanlarını ve sahiplerini içerir. Bu, etkin deneyim alışverişi ve grup içi danışmanlık sağlar.
• Uluslararası yabancı modül Global EMBA, İtalya, ABD, Brezilya, Güney Afrika, Çin, İngiltere veya Hindistan'da deneyim, bilgi ve kişisel bağlantı alışverişini genişletmeye olanak tanır.
• Program, aşağıdakilerden bahseden AMBA tarafından uluslararası olarak akredite edilmiştir. uluslararası uyumluluk programın içeriği.
• Yönetici programlarında danışmanlık deneyimi ve öğretim deneyimi olan deneyimli bir eğitimci ekibi.

Eğitim başlangıcı:

• 19 Mart 2020 (Per-Paz / ayda 1 kez)

Eğitim sırasında yöneticiler, yönetim becerilerini geliştirmenin yanı sıra karar vermek ve hazırlamak için gerekli bilgileri sistematize eder. Program, aşağıdakiler için kavramsal bir yaklaşım sağlar: Etkili yönetimşirket. Stratejik ve kurumsal yönetim yöntemlerine hakim olmak, liderin organize olmasını sağlar. etkili sistem yönetim, davranış yapısal değişikliklerşirketler, yatırım politikasına öncelik verir, pazar payını arttırır, lider bir pozisyon alır ve işletmenin potansiyelinde ve piyasa değerinde buna uygun bir artış elde eder.

EMBA programı kimler içindir?

• üst düzey yöneticiler
• iş sahipleri
• doğrudan başa tabi olan ve görevde yer alan işlevsel birimlerin başkanları stratejik gelişmeşirketler.

Executive MBA programı içeriği

Müfredat program yeni iş talepleri doğrultusunda ve dinleyicilerin istekleri de dikkate alınarak güncellenmiştir. Ek olarak son proje açık şirket stratejisinin geliştirilmesi ve operasyonel hale getirilmesi için grup disiplinler arası proje.

18 ay içinde (20 takvim ayı), öğrenciler ekonomi, stratejik yönetim, finansal yönetim, pazarlama, İK yönetimi, kişisel ve kurumsal hedefler dengesi, değişim yönetimi vb. dersleri alacaklardır.

İtalya, ABD, Brezilya'da uluslararası yurtdışı modülü

Executive MBA öğretmenleri ve eğitmenleri

Sazanoviç Alexander Nikolaevich Stratejik Yönetim, Stratejik Seçim ve Stratejik Dönüşüm Yönetimi Teknik Bilimler Doktoru, Profesör MIRBIS, MBA "Stratejik Yönetim" programı Başkanı, bir iş genişletme stratejisinin geliştirilmesi, şirketlerin yeniden yapılandırılması ve stratejik olarak yeniden konumlandırılması konusunda iş danışmanı (Omutninsky Metallurgical Plant OJSC, Samotsvety CJSC, Volzhsky OJSC boru fabrikası ”, JSC“ Sady Pridonya ”, vb.). En iyi 3 öğretmen Rus işletme okullarında stratejiler (MBA League oylaması, 2012-2016)

Krasnova Natalya Vladimirovna Stratejik Yönetim insan kaynakları tarafından Performans yönetimi uzmanı, organizasyonel Gelişim ve insan sermayesi geliştirme. Organizasyonel gelişim ve personel yönetimi alanında - 20 yıl. Büyük üretim, holding, finans konularında yönetim deneyimi, danışmanlık şirketleri- 15 yıl. Müşteriler arasında: MMC Norilsk Nickel, GK Nutritek, Salavatnefteorgsintez, GK Svyaznoy, Zavolzhsky Motor Plant, IKEA, Wimm-Bill-Dann, Vorkutaugol, Novosibirsk Kondenser Fabrikası, Sibtransmash, Komis, Grazhdanproyekt, AFK, Plant Avi, Hello Carding Bear , DANON, MGIMO, SeverstalAvto (Sollers), Gradient, MA Sheremetyevo, SIBUR, Domodedovo (Doğu Hattı), Eğitim Bakanlığı Habarovsk Bölgesi, Efes, Energia Şirketi, Rus Demiryolları JSC, Federal Devlet Üniter Teşebbüsü Rus Postası, PK Magistral, Kcell, Alcon, Pervaya nakliye şirketi, GC "Agro-Belogorye", Holding "Zerde", GC STK, Megafon - Retail, Corporation Siberian Health, Azerbaycan Cumhuriyeti Hükümeti, Taimyrgaz, Irkutsk Airport, Corporation "Russian Helicopters", UMPO, Fujitsu, konut ve toplumsal hizmetler of Moscow, MMK- Metiz, TAU Neftekhim, Maria Kitchens, Nissan, Dr. Reddy's Laboratories Ltd, Begemot (oyuncak süpermarketleri), SOGAZ vb.

Sokolova Galina Nikolaevna Şirketin finansal ve yatırım stratejisi İktisat Doktoru, Profesör. 1987'den beri muhasebe, analitik ve mali disiplinlerde bilimsel ve pedagojik çalışma deneyimi. Uzun yıllara dayanan deneyime sahiptir. pratik iş denetçi, sanayi, ticaret ve analist kredi kuruluşları... O birkaç kişiye danışman en büyük şirketler muhasebe ve analitik bilgi programlarının geliştirilmesi üzerine. Harvard Business School'da mesleki gelişimini tamamladı. On yıldan fazla bir süredir RAO UES, Transneft, Transnefteprodukt, Lukoil, Yukos, Tatneft, Sheremetyevo Uluslararası Havaalanı, Metalloinvest, Microsoft, vb. yöneticileri ve uzmanları için işletme eğitimi programları üzerinde çalışmaktadır. öğretim yardımcıları, çok sayıda makale ve diğer yayınlar.

Kolontay Mihail Mihayloviç Stratejik pazarlama karması yönetimi çözümleri Pazarlama Sistemleri danışmanlık firmasının Denetim Kurulu Başkanı, motivasyonsuz davranışların liderliği ve yönetimi, stratejik yönetim alanında uzman. Büyük uluslararası ve Rus şirketlerinin (Coca-Cola, Johnson & Johnson, VimpelCom, ADAMAS, Equant, Mittal Steel Temirtau, Sibur) temsilcilik ofislerinin çalışanlarının danışmanlığına ve eğitimine katıldı. Rusya bölgeleri (Krasnoyarsk, Novosibirsk, Bryansk, Izhevsk, Rostov, Barnaul, vb.) dahil olmak üzere küçük ve orta ölçekli işletmelerin stratejisi hakkında danışmanlık. "İnovasyon Yönetimi", "Öğrenme Girişimciliği" kitaplarının yazarı.

Alexey Polkovnikov Proje Yönetimi Project PRAKTIKA şirketler grubunun yönetici ortağı, Proje Yönetim Sistemleri Departmanı Başkanı, LANIT Holding (1998 - 2002), A-Project'in Kurucusu ve Yönetici Ortağı (1995–1998), Rusya Proje Yönetim Derneği SOVNET Başkanı. Sertifikalı bir proje yöneticisidir (PMP - Proje Yönetim Enstitüsü (PMI), ABD sertifikası; CSPM - Uluslararası Proje Yöneticileri Birliği (IPMA) sertifikası). Uluslararası teknik komite ISO ТС258 "Proje, Program ve Portföy Rusya Temsilcisi Yönetmek".

Vorobieva Irina Nikolaevna Liderin kişisel etkinliği Profesör MIRBIS, bir liderin kişisel etkinliği, müzakere, yaşam hedefleri yönetimi, sunum ve kendini sunum teknolojileri, ekip oluşturma konusunda pratik danışman. Başlıca müşteriler: GAZ Basic Element, NTV +, Shell; Garant, Sanofi Avensis, Rosvodokanal vb.
	Kharitonova Elena Mihaylovna Mali ve yönetim analizi CJSC Genel Müdürü "Denetim Firması" Universal A "(genel denetim, bütçe dışı fonlar, borsalar, menkul kıymetler piyasasında profesyonel katılımcılar; muhasebe ve Yönetim Muhasebesi; vergilendirme alanında tavsiye; UFRS ve GAAP standartlarına göre muhasebenin kurulması).

Eğitim biçimleri ve maliyeti:

	Perşembe-Pazar ayda 1 kez
Yeni bir grubun başlangıcı *

Yüzyılı aşkın bir geçmişe sahip modern bir Avrupa işletme okulu, aşağıdakiler için Executive MBA programı sunmaktadır:

• Zaten profesyonel zirvelere ulaştı
• Resmi bir kurs almak yerine yeni şeyler öğrenmek istiyor
• Daha da karmaşık sorunları geliştirmeye ve çözmeye çalışır

Programımız, bir şirketin günlük işleyişine ilişkin yapılandırılmış bir anlayışa ihtiyaç duyan ve karar verme becerilerini geliştirmek isteyen, etkili iş yönetimini daha iyi anlamak isteyenler için tasarlanmıştır.

Dinleyicilerimiz şunlara odaklanmıştır:

• Standart iş vakalarında değil, gerçek iş uygulamalarında uzmanlaşmak
• Gelişim güçlü ve kişisel potansiyel
• İsveç, Avustralya, Finlandiya, Birleşik Krallık ve diğer ülkelerden uzmanlarla iletişim yoluyla deneyimi genişletmek
• İş geliştirme ve operasyonlar için en son trendleri kullanmak
• Resmi bir ağ değil, benzer düşünen insanlarla tanışmak
• İş ortamının daha iyi anlaşılması

SSE RUSYA YÖNETİCİ MBA GENEL YÖNETİM PROGRAMI SUNAR

İsveç yöntemine göre üst düzey yöneticiler için İnteraktif öğrenmek Rusya pazarına odaklanarak.

Programın tamamlanmasının ardından, bir Executive Master İş idaresi Stockholm Ekonomi Okulu.

Öğretmenlerin %90'ından fazlası Avrupa'dan ve dünyanın diğer ülkelerinden gelmektedir.

Bir sonraki bilgilendirme oturumunu ziyaret ederek program hakkında daha fazla bilgi edinebilir, tüm sorularınızı sorabilir, Stockholm School of Economics temsilcileriyle görüşebilirsiniz.

RANEPA Uluslararası Programlar Fakültesi'nin YÖNETİCİ MBA programı, Kingston Üniversitesi Londra / RANEPA ortak programının bir benzeridir, ancak Rusça olarak uygulanmaktadır. Program, ana dillerinde eğitim alırken uluslararası bir işletme eğitiminden en iyi şekilde yararlanmak isteyen orta ve üst düzey yöneticiler, girişimciler ve işletme sahipleri için tasarlanmıştır.

Programın ana parametreleri:

• Programın süresi 22 aydır, modüler formattadır.
• Moskova'da 8 eğitim modülü + Londra'da uluslararası modül
• Yeni İş Gerçekliği: Her Modülde Dijital İş Dönüşümüne Odaklanma
• Teori ve uygulama dengesi, uygulamaya yönelik öğrenme
• 21. yüzyıl yetkinliklerine dayalı kesişen Yeni Liderlik kursu
• Gerçek bir müşteri şirket örneğine dayanan, çalışmanın ilk yılının sonunda grup danışmanlığı projesi
• Bireysel proje - eğitim sonucunda bir iş sorununu çözme, proje savunması

PROGRAMIN YAPISI

MODÜL 1 EYLÜL 2019 5 GÜN	MODÜL 2 KASIM 2019 5 GÜN	MODÜL 3 ŞUBAT 2020 5 GÜN	MODÜL 4 NİSAN 2020 5 GÜN
KINGSTON ÜNİVERSİTESİ LONDRA'DA ULUSLARARASI MODÜL TEMMUZ 2020, 5 GÜN
MODÜL 5 EYLÜL 2020 5 GÜN	MODÜL 6 KASIM 2020 5 GÜN	MODÜL 7 ŞUBAT 2021 5 GÜN	MODÜL 4 NİSAN 2021 5 GÜN
BİREYSEL PROJELERİN KORUNMASI HAZİRAN 2021, 2 GÜN

Değişen iş ortamı

Dijital ekonominin küresel zorlukları. Ana eğilimler ve teknolojiler. İşletmeler için makro ve mikro ekonomi

Organizasyon ve insanlar

Örgütsel davranış ve gelişim. Yeni organizasyon formatı ve insan sermayesi yönetimi. Çapraz kültür yönetimi. Liderlik.

finans

Modern yönetim finans. Finansal raporlama ve yönetim muhasebesi. Kurumsal Finansman. FinTech - yeni finansal teknolojiler.

Operasyonel yönetim

Değer zinciri yönetimi. Eğilmek. Kalite kontrol. Kurumsal verimlilik.

Proje Yönetimi

Proje yönetimine geleneksel yaklaşımlar. Çevik teknolojiler. Risklerin yönetimi.

Pazarlama ve iletişim

Modern interaktif pazarlama. Markalaşma. Pazarlama ve iletişim için dijital teknolojiler.

Strateji ve değişim yönetimi

Yarışma. Şirketin stratejik konumu. Stratejik alternatifler. Stratejik kararların uygulanması. Dijital dönüşüm çağında strateji.

yenilik ve girişimcilik

Organizasyonda yaratıcılığın, inovasyon kültürünün ve girişimciliğin geliştirilmesi. Yeni ürün ve hizmetlerin oluşturulması.

iş için BT

İş verimliliğini artırmak için BT çözümleri. Büyük veri ve tahmine dayalı analitik. AI.

Ticari sosyal sorumluluk

Ahlak ve değerler. Sosyal sorumluluk... İtibar yönetimi. Kurumsal İletişim.

iletişim

• Topluluk önünde konuşma ve hitabet
• Başın kaynak durumu
• İş Psikolojisi

Kritik düşünce

• Bilgi arama ve analizi
• Problem analizi ve karar verme
• Sistem düşüncesi

Etkileşim / İşbirliği

• Liderlik ve ekip çalışması
• duygusal zeka
• Kültürler arası etkileşim

Yaratıcılık

• Yaratıcılığı geliştirmenin yolları
• TASARIM düşüncesi
• Organizasyonda yenilikçi bir ortam yaratmak

Kabul koşulları

• Yüksek öğretim
• 7 yıllık yönetim tecrübesi
• Motivasyon mektubu
• Program direktörü ile röportaj

Stajlar

İngiltere'de ziyaret modülü 2019
Teknolojik Tekilliğin Ötesinde. Dmitry Marinichev'in ustalık sınıfı
Rusça bir grup EMBA dinleyicisinden Sberbank ve VkusVill için projeler

Program Açıklaması

Süre: 22 ay

Başlangıç ​​tarihi: yıllık eylül

Fiyat: 1 250 000 ₽ ( Özel durumlar"Rusya Liderleri" için 1.000.000 ₽)

Dilim: Program Rusça olarak uygulanmaktadır. Yabancı uzmanların katılımıyla Rusça'ya çeviri sağlanmaktadır.

Bunların arasında farklı pazar segmentlerinde liderler var. Sadece fiyat bileşenini alırsak, kesinlikle açıklığa kavuşturmalıyız: Bu, MBA veya Executive MBA programının fiyatı mı? Bu iki programı karşılaştırmak, alarmları karıştırmak ve kol saati, bunlar çok farklı şeyler.

İşlevsel Executive MBA kurslarının piyasada sürekli göründüğünü biliyorum: Executive MBA Pazarlama, Executive MBA Finans. Bununla birlikte, Executive MBA profesyonellerinin işlevsel yöndeki anlayışında - Gogol'un "yumuşak kaynatılmış botlar" dediği şey: türün tam bir yanlış anlaşılması. Bize sık sık “Master derecesi aynı MBA'dir” deniyor. İnsanlar anlamadıklarında, karıştırmaya başlıyorlar ve sonra eleştirmeye başlıyorlar.

MBA programları orta ve orta + yönetime veya bu sektörde çalışanlara yöneliktir. fonksiyonel bölümler ciddi şirketler: pazarlama, üretim, İK, finans ve muhasebe.

Örneğin, insanlar İK departmanında çalışır. Yükselmek, İK liderleri olmak ve yönetimin öğretildiği MBA programına gelmek istiyorlar. Amaç ağacındaki herhangi bir MBA programı, büyük vuruşlarda yerleşik bir yapıya sahiptir: iş dünyasının iş ortamının temelinde, biraz mikroekonomi, yöneticilere odaklanmış, akademik mesajlar olmadan, sıkıştırılmış. Ardından işin yasal ortamı gelir - hukuk sistemine giriş. Sonra gövde "yönetim" seyri ile devam eder: dallar ondan ayrılmaya başlar: muhasebe, finans yönetimi, Pazarlama Yönetimi, Personel Yönetimi. Dallar büyüdü - hepsi proje yönetiminde bir araya geliyor, stratejik Yönetim ve liderlik. İnsanlara yönetime genel bir yaklaşım verilir; programın sonunda bir uzmanlık vardır (genellikle yaklaşık 100 saattir).

Executive MBA programı farklı bir türdür. Şirketin üst düzey yetkililerine ya da "yerinde" olan insanlara odaklanır. personel rezervi”, Yani, fonksiyonel birim başkanının seviyesinin üzerine şirket başkanının seviyesine yükselmeye hazırlar.

Bu nedenle Executive MBA programı için özellikle zor bir seçim var. İşte, öğrendiği bir röportaj: kişinin şirkete liderlik etmek için olgun olup olmadığını, gerçekten yönetsel mekansal düşünceye sahip olup olmadığını.

Antwerp Executive MBA programı çerçevesinde Belçikalı meslektaşlarımızın yaptığı sohbetlere birçok kez katıldım. Kesinlikle beklenmedik sorular sorabilirler: “Müzik hakkında ne hissediyorsun?”, “Müzik yapmanın size yardımcı olduğunu düşünüyor musunuz? yönetim kararları? ". Bu konu ile iş arasındaki bağlantının tüm saçmalığına rağmen, burada çok ciddi bir temel var: Kutunun dışında nasıl düşüneceğinizi biliyor musunuz? Çalıştığınız uygulamalı işin uçağından alınıp götürüldünüz, size beklenmedik bir soru sordular. Hemen tepki verebilir ve ikna edici bir pozisyon formüle edebilir misiniz? Yaratıcı düşünebiliyor musunuz?

Girişte bu kişiler “el yordamıyla” tutuluyor ve onlar için bambaşka bir program kurgulanıyor. Açıklamada, benzer olabilir. Öğe adları kulağa çok yakın ve benzer gelebilir. Ama programın anlamı, yönetimi öğretmek ve işlev hakkında spesifik bilgi vermek değil, insanları işlevlerin üzerine çıkarmak, bilinci genişletmek.

Diyelim ki pazarlama müdürüydünüz ve ardından şirketin yönetimine geldiniz. Ne olacak? Şirketin stratejisinden bahsediyorsunuz, ancak son on yıldır çalıştığınız pazarlamaya sürekli battaniyeyi çekmeye çalışıyorsunuz.

Bunun üzerine çıkmak gerekiyor. Şirketin bakış açısını görmemiz gerekiyor. Ve Executive MBA programına yapılan vurgu her zaman strateji ve kişisel yaratıcı potansiyelin geliştirilmesi.

Birçok eğitim vardır: zaman yönetimi, stres giderme, sunum sanatı, liderlik geliştirme ve diğer akrobasi. Executive MBA programı gibidir çok iyi bir müzisyen için konservatuvar: kişisel becerilerini geliştirmesine yardım edilir ve ayrıca sisteme sistemin dışından bakmaları öğretilir, çünkü sistem içinde reform yapılmaz.

Bir şirkette ciddi bir reform yapmak için kuşbakışı bakmanın yüksekliğine çıkmalı, şirkete dışarıdan bakmalı, günlük sorunlardan ve dahası işlevlerle dolu bir paketten ayrılmalısınız. Bu, Executive MBA programının kurulumudur.

EMBA programı açıkça kişisel liderliğin ve stratejik potansiyelin geliştirilmesine ve otofonksiyonel uzmanlaşmanın ortadan kaldırılmasına odaklanmıştır - bu, Executive MBA'in MBA'den ilk ayırt edici özelliğidir.

İkinci ayırt edici özellik, Executive MBA programında orta yönetimin temsilcileri olmamalıdır.... Burada grup kompozisyonunun homojenliği çok önemlidir. Heterojen grup (küçük işletme temsilcilerinin olduğu ve büyük iş, şirkette orta pozisyonda bulunan kişiler ve üst düzey yöneticiler) yıkıcıdır.

Pazarlama departmanında çalışıyorsam ne istiyorum? Yarın şirketime getireceğim, tanıtacağım, ek kazanç sağlayacak, patronlar beni fark edecek, beni teşvik edecek pratik bilgiler edinmek istiyorum - kariyer vb. Fonksiyonlar için çalışıyorum ve satışları artırmak için özel araçlara ihtiyacım var.

Şirketin başkanı seviyesine yükseldiğinizde, strateji ile ilgilenmeye başlarsınız. Satış direktörünüz satışlardan sorumludur. Ve artık onun işinin teknolojisine ihtiyacınız yok. Grubun bir stratejiye ihtiyaç duyan orta düzey yönetim ve yöneticilerden oluştuğunu hayal edin (orta yönetim açısından, ilerlemeye izin vermeyen gevezelik). Ve yöneticiler için iş teknolojisi zaman kaybıdır.

Öyleyse iyi program Executive MBA her zaman homojendir ve şirketin yönetiminde halihazırda çalışan veya şirket yönetimine geçmekte olan kişilere odaklanır.

Executive MBA programı uzmanlaşma, deneyim alışverişi, kişisel gelişim, stratejik bir vizyon geliştirmeye odaklanmışsa, homojen bir yapıya sahipse ve uzun yıllar boyunca oynanan çok güçlü bir öğretmen ekibi tarafından destekleniyorsa, çok ciddi kariyer fırsatları sunan bir ürün haline geliyor.