Program özeti

Program tasarlanmış işletme sahipleri, şirket yöneticileri ve üst düzey yöneticileri, kamu otoritelerinin başkanları ve uzmanları, proje yöneticileri, proje ofislerinin başkanları ve uzmanları için. Önemli bir özellik modern dünya hayatın her alanında proje sayısındaki hızlı artıştır. Projelerde bireyler, şirketler, devlet kuruluşları, fonlar, bölgeler, hükümetler Farklı ülkeler. Hayat, projeler aracılığıyla yönetmenin bazı durumlarda en etkili ve çoğu zaman istenen sonucu elde etmenin tek yolu olduğunu gösteriyor.

Geleneksel olarak, inşaatta, bilgi teknolojilerinin uygulanmasında, ekonominin çeşitli sektörlerinde yeni ürün ve süreçlerin geliştirilmesinde projeler mevcuttur. Ancak son on yılın dünya deneyimi ve pratiği, proje yaklaşımının çeşitli organizasyonel yeniliklerin başlatılması, birleşme ve satın almalar sürecinde finansal olanlar da dahil olmak üzere yeni pazarlara girmeye hazırlanma sürecinde başarıyla uygulanabileceğini göstermektedir. Sonunda, Konuşuyoruz sürdürülebilir iş geliştirmenin proje odaklı yönetiminin organizasyonu hakkında.

Roland Garis, Rodney Turner, Gerald Kendall, Stephen Rollins, Robert Cooper, Russell Archibald gibi tanınmış proje yönetimi uzmanları, bu metodolojinin kuruluşların gelişimini yönetmede nasıl kullanılacağını, projeler, programlar ve projeler aracılığıyla çalışma stratejilerinin nasıl oluşturulacağını gösterdi. portföyler onlarsız, ne yazık ki çoğu durumda kağıt üzerinde ve bazen sadece bireylerin zihninde kalırlar. Kamu otoritelerinin hem federal düzeydeki faaliyetlerinde hem de federasyona ait konularda proje yönetiminin kullanılması ivme kazanmaktadır.

MBA programı "Proje Yönetimi" üzerinde çalışmak benzersiz bir fırsat sağlar Temel bilgi ve proje yönetimi becerileri kazanmak, kullanımda geniş deneyime sahip kişilerle iş ve kişisel ilişkiler kurmak tasarım teknolojileri, hemen hemen her endüstri ve kuruluşta faaliyetlerin başarılı bir şekilde uygulanması için projelerin etkin kullanımı sorununu çözme konusundaki konumlarını oluşturmak.

Programla ilgili eğitim uygulamaya yöneliktir, yaygın kullanım önerir Eğitim süreci iş oyunları, vaka çalışmaları, öğrenciler tarafından doğrudan pratik faaliyetleriyle ilgili olanlar da dahil olmak üzere bağımsız projelerin uygulanması.

Başarılar dilerim
Program Danışmanı, Proje Yönetimi Enstitüsü Müdürü, Ekonomi Doktoru, Profesör Valery Anshin

Hazırlık yönü: yönetmek.

Programın amacı, profesyonel yöneticilerin, yüksek nitelikli yöneticilerin, proje yöneticilerinin, yeni türden programların ve proje portföylerinin, işletme ve yönetimdeki önceki iş deneyimlerini dikkate alarak, öğrenciler tarafından yeni üst düzey bilgi edinme yetkinliklerini geliştirmektir. Modern iş ortamında etkin bir şekilde kullanılan, çeşitli alanlarda uygulamalarında yetkinliklerini geliştirmek için iş durumları, değişim ve belirsizlik koşullarında yönetme yeteneğinin oluşumu. Öğrencileri organizasyonlarda ve projelerde/programlarda lider ve reformcu rolüne hazırlamak; proje düşüncesinin gelişimi, girişimcilik becerileri, yenilik için yetenekler, kişilerarası etkileşim becerilerinin kazanılması ve proje takımlarında çalışma, kendi kendini yönetme yeteneğinin oluşumu, sürekli öğrenme ve kişisel gelişim.

Geçen yüzyılın sonundan bu yana, proje yönetiminin unsurları, yalnızca yenilikçi şirketlerin veya proje yönetimine yönelen firmaların (alanlar) faaliyetlerine entegre edilmiştir. profesyonel hizmetler, inşaat vb.), aynı zamanda yetkililer de dahil olmak üzere en muhafazakar kuruluşlar. Aslında, bugün her yüksek sınıf uzman, bir veya birkaç projenin başıdır.

Bu nedenle MBS, yönetimin özelliklerine göre uyarlanmış bir MBA programı sunar; bu, yalnızca yönetime genel yaklaşımlara odaklanmanıza değil, aynı zamanda modern proje yönetimi metodolojileri, etkili geçici ve sanal ekiplerin oluşumuna yönelik yaklaşımlarla tanışmanıza da olanak tanır. , dış kaynak kullanımının özellikleri ve bir dizi başka proje. Eğitim süresince, sadece tam zamanlı düzenli derslere değil, aynı zamanda proje yönetimi, inovasyon yönetimi, yatırım projeleri ve benzeri.

Eğitim sonucunda:

• sıraya girebilir misin etkili sistemşirketinizin yönetimi ve finansal yönetim, pazarlama girişimleri, insanlar ve süreçler alanındaki yönetimsel sorunları çözmek için sistematik bir yaklaşım
• Modern proje yönetimi metodolojileri ve proje portföyleri hakkında bilgi edinin
• Proje yönetimi alanında, projeye finansal ve finansal olmayan kaynakları çekme vb. sorunları çözmede diğer öğrenci arkadaşlarınızla ve uzman uygulayıcılarla deneyim ve bilgi alışverişinde bulunabileceksiniz.
• İşin özelliklerini dikkate alarak etkili stratejiler geliştirmek ve uygulamak için araçlarda ustalaşın, şirket stratejisinin uygulanmasında şirket içi kurumsal projelerin rolünü hissedin
• BT altyapısının sahip olma maliyetini tahmin etmeyi öğrenin, çalışın modern yaklaşımlar bilgi sisteminin optimal mimarisinin seçimine ve otomatik sistemler proje Yönetimi
• Bitirme projesi üzerinde çalışırken kurumunuzda proje yönetim sistemini geliştirebileceksiniz.

• Kariyerlerini bir şekilde proje yönetimi ile birleştirenler
• Kuruluşlarında proje yönetimi unsurlarını tanıtmayı planlayan yerleşik yöneticiler

Eğitim süresi

Uzaktan eğitim teknolojilerini kullanarak yarı zamanlı olarak MBA programı ve uzaktan eğitim teknolojilerini kullanarak yarı zamanlı formda çalışma süresi, müfredatın 16 disiplinini incelemek, final çalışmasını hazırlamak ve savunmak için 1 yıl 10 aydır.

Program müfredatına göz atın

Akademik plan

EK PROFESYONEL PROGRAM

profesyonel yeniden eğitim"İşletme Yüksek Lisansı - İşletme Yüksek Lisansı (MBA)"

Temel disiplinler

1. Ekonomi ve hukuk

• Mikro ve makroekonomi
• Uluslararası ekonomik ilişkiler
• Uluslararası iş ortamı
• yasal dayanak Rusya Federasyonu'nda girişimcilik
• İş güvenliği temelleri
• Telif hakkı ve fikri mülkiyet koruması
• Fikri mülkiyet yönetiminin yasal yönleri

2. Genel pazarlama

• Pazarlamanın Temelleri ve Modern Pazarlama Kavramı
• "Sizin" müşterinizi arayın. Müşteri ilişkileri yönetimi
• Yaşam döngüsü ve ürün konumlandırma. Ürün portföyü (Ürün)
• fiyatlandırma
• Dağıtım yeri (Yer)
• Terfi
• Pazarlama izleme ve tahmin
• Hizmet Pazarlaması

3. İş dünyasında araştırma yöntemleri

• Yönetim araştırmasının süreçleri, türleri, stratejileri, yöntemleri ve nesneleri. Nitel araştırma
• Nicel araştırma. Karar vermede istatistik ve tahmin araçlarını kullanma
• Akılcı ve yaratıcı kararlar vermek
• Yenilikçi düşünme ve yaratıcılık. İş dünyasında sezgi

4. Genel yönetim

• Ana yönetim kategorileri ve gelişimindeki eğilimler
• Organizasyondaki kişi. motivasyon fonksiyonu
• Kuruluşlarda iletişim
• Çatışmalar ve stres
• İş tasarımı
• Bina Örgütsel yapılar
• Geliştirme ve benimseme yönetim kararları
• İş hayatında yaratıcı düşünme
• Risk yönetimine giriş

5. Stratejik yönetim

• Giriş stratejik Yönetim. Kuruluşun vizyon, misyon ve hedefleri
• yöntemler stratejik Analiz
• Stratejinin oluşturulması ve resmileştirilmesi
• Temel strateji türleri
• Stratejinin uygulanmasını yönetmek ve etkinliğini değerlendirmek
• İş planlaması
• Rekabetten mavi okyanuslara

6. Yöneticinin kişisel etkinlik becerileri

• Psikoloji iş ilişkileri
• Zaman yönetimi
• Etkili iletişim becerileri: toplantılar, sunumlar, müzakereler, İş yazışmaları
• Topluluk Önünde Konuşma Becerileri
• resim iş adamı
• Liderlik ve karizma
• Stressiz yönetim
• Yöneticinin faaliyetleri: işlevler, roller, yetkinlikler

7. Organizasyonda finans

• Finans kaynakları
• mali tablolar işletmeler
• Marjinal fayda. Başabaş noktası. Çalıştırma kolu
• Değerlendirme ve yatırım kararı verme
• Sermaye yapısı. Sermayenin fiyatı. finansal kaldıraç
• Kontrol işletme sermayesi
• finansal planlama ve tahmin
• Kişisel finans yönetimi

8. İnsan kaynakları yönetimi

• İnsan Kaynaklarına Giriş
• Planlama ve işe alım
• Personel adaptasyonu
• Personelin değerlendirilmesi ve sertifikalandırılması. personel performans yönetimi
• İnsan gelişimi ve personel eğitimi
• Ödül sistemi: bir tazminat sistemi oluşturmak modern şirket
• Yetkinlik Departmanı
• Kurumsal eğitim merkezi kariyer planlama aracı olarak
• Başvuranların bölüm yöneticisi araçlarının seçimi
• Sanal Ekip Yönetimi
• Personel yönetimi stratejisi. Kurumsal kültür yönetimi

9. Stratejik Pazarlama

• Stratejik Pazarlamaya Giriş
• fonksiyonel Pazarlama stratejileri
• Segmentasyona yönelik çeşitli yaklaşımlar
• Konumlandırma. Daha iyi olmak farklı olmaktır
• Endüstriyel Pazarlama
• Pazarlama araştırması
• Pazarlama planı
• Performans izleme ve değerlendirme Pazarlama aktiviteleri
• Uluslararası pazarlama konsepti
• Marka ve şirketin rekabet gücünü artırmadaki rolü
• Etkinlik pazarlama
• İnternet pazarlaması ve e-ticaret

10. Satış yönetimi

• Satış departmanının oluşturulması ve yönetimi
• Satış personeli yönetimi
• ürün çeşitliliği politikası. Fiyatlandırma ve rekabet politikasının oluşumu
• Başarılı satışların sırları
• operasyonel yönetim satış
• İşletmede ihale faaliyetlerinin organizasyonu

11. Operasyonel yönetim

• Operasyon Yönetimine Giriş
• Mal ve hizmetlerin tasarımı
• Kalite kontrol
• Üretim ve hizmet nesnelerinin yerleştirilmesi ve yüklenmesi
• Tedarik zinciri yönetimi. tahmin
• Operasyonel danışmanlık. İş süreçlerinin tanımlanması ve yeniden yapılandırılması
• Depo lojistiği (ana sınıf)
• Proje yönetiminde modern teknolojiler
• Eğilmek. Kaizen teknolojileri
• İnovasyon yönetimi
• Dış kaynak kullanımı: riskler ve fırsatlar

12. Muhasebe ve raporlama

• Başlıca muhasebe türleri: muhasebe (finansal), yönetim ve vergi. UFRS'ye Giriş
• Kontrol, kanun ve kâr: sinerjilerin nasıl etkinleştirileceği
• gerçeklerin yansıması ekonomik aktivite Rus standartlarına göre muhasebede
• Bir yönetici için Rus vergilendirmesi
• sistem kurma Yönetim Muhasebesi
• Yönetim Muhasebesi ve Karar Verme
• Bütçeleme ve maliyet kontrolü

13. Örgütsel davranış

• Örgütsel Davranışa Giriş
• Örgütsel Davranış Metodolojisi
• Algısal süreçler ve izlenim yönetimi
• Organizasyonda güç, etki ve liderlik
• Emek motivasyon modelleri, teknikleri ve sorunları
• Bireysel ve örgütsel öğrenme
• grup dinamiği
• Kişilik ve psikolojik tutumlar

14. Değişim yönetimi

• Soruna çeşitli yaklaşımlar organizasyonel değişim
• Kuruluşun değişime hazır olup olmadığının analizi
• süreç yaklaşımı yönetimi değiştirmek
• Değişime karşı direnci yönetmek
• Şirket kültürü. Politika ve değişim ideolojisi
• Bir değişim yönetimi aracı olarak koçluk
• Danışmanlık şirketleri ile ilişki yönetimi

15. Yönetimde bilgi teknolojisi

• Bilişim teknolojisi yönetimde: bir giriş
• sınıflandırma bilgi sistemi
• Bilgi sistemleri yönetimi

uzmanlık disiplinleri

Temel disiplinlere ek olarak, bir veya daha fazla uzmanlık seçebilirsiniz.

16. Uzmanlık "Proje Yönetimi"

• Proje yönetiminin verimliliğini artırmak
• Başlangıç ​​proje yönetimi
• Franchising proje yönetimi
• Dağıtılmış organizasyon yapılarının optimizasyonu
• Ar-Ge departmanı yönetimi
• Süreç kontrolü

Nihai belgelendirme, nihai yeterlilik çalışmasının hazırlanması ve savunulması şeklinde gerçekleştirilir.

Uzaktan eğitim (uzaktan eğitim teknolojilerini kullanan yazışma formu) sistemde yer alır. uzaktan Eğitim(LMS) ve şunları içerir:

• Planın her disiplini için video ve metin materyallerinin (ders kitapları, dersler) incelenmesi (disiplin başına ortalama 1,5 ay)
• Forum alanında elektronik seminerler çerçevesinde deneyimli bir eğitmen-pratisyen ve programın bir çalışma grubu ile çalışın
• Her disiplinde ara ve son görevlerin tamamlanması (denemeler, dönem ödevleri, vaka çalışmaları vb.)
• LMS'de planın her disiplini için ara ve son testleri geçmek (disiplin başına 1 final testi)
• LMS'nin serbest iletişim alanındaki diğer öğrencilerle iletişim
• Nihai çalışmanın buna göre hazırlanması yönergeler ve süpervizörün tavsiyesi
• Son çalışmanın komisyon huzurunda savunması

Uzaktan eğitim formatı sağlayan programlar için (eğitimin yazışma formu), LMS'de hem temel disiplinler hem de uzmanlık disiplinleri incelenir.

Tam zamanlı eğitim, Moskova'daki işletme okulunun kampüsünde gerçekleşir.

• Temel disiplinlerin çalışması Pazartesi, Çarşamba ve Cuma günleri akşamları yapılır ve ayrıca ayda bir Cumartesi alır.
• Her disiplinin geçişi, bir kontrol olayının (deneme, test, Ölçek, vaka çözümü, anket, sınav)
• Eğitimin tamamlanması, danışman yardımıyla metodolojik önerilere göre hazırlanan ve komisyon önünde savunulan son çalışmadır.

Tam zamanlı uzaktan eğitim (uzaktan eğitim teknolojilerinin kullanımıyla yarı zamanlı), LMS'deki ve Moskova'daki bir işletme okulunun kampüsündeki dersleri birleştirir (bazı uzmanlıklar St. Petersburg ve Nur-Sultan'da incelenebilir).

• Temel disiplinler, mesafe formunda açıklandığı şekilde öğretilir.
• Uzmanlık disiplinleri, seminer programına göre 10 tam gün çalışılır mbschool.ru/seminars

Bazı programlar için ek tam zamanlı uzaktan eğitim seçenekleri mevcuttur:

• Uzmanlık gerektirmeyen MBA programı için ayrıca Cumartesi günleri (ayda 1 Cumartesi) işletme okulu kampüsünde temel disiplinler konusunda yüz yüze derslere katılabilirsiniz.
• Uzmanlık alan bazı MBA programları için uluslararası seminerlerde tam zamanlı olarak yer almak mümkündür. Ön program burada mevcuttur: mbschool.ru/seminars/international (tüm bilgileri Moskova uzmanlarından edinebilirsiniz) iş okulu)
• Bir dizi program için, tam zamanlı bölüm St. Petersburg ve Nur-Sultan'da incelenebilir (tam bilgi Moskova İşletme Okulu uzmanlarından alınabilir)

Uzaktan eğitim teknolojilerinin kullanıldığı tam zamanlı eğitimde MBA programı kapsamında eğitim süresi programın formatına göre 18 ay ile 22 ay arasında değişmektedir.

Daha detaylı bilgi bulabilirsiniz

Başvuru sahipleri için şartlar

• bitmiş Yüksek öğretim
• 2 yıldan fazla iş deneyimi

Formlar ve eğitim maliyeti

• 10 günlük tam zamanlı uzmanlık eğitimi ile tam zamanlı mesafe formu - 259.000 RUB (369.000 ruble)*
• Tam zamanlı - 359 000 ovmak.

Daha detaylı bilgi bulabilirsiniz.

Taksitli ödeme ve indirimler sağlanmaktadır. Detaylar açıklamak kabul personelinden.

* Tüm fiyatlar Rus rublesi olarak belirtilmiştir, maliyet bir dinleyici için belirtilmiştir. Fiyat şu tarihten itibaren geçerlidir: , ek ödemeler hayır.

diplomalar

Mezuniyet ve diploma projesinin savunmasından sonra, her mezun şunları alır:

• "İşletme Yüksek Lisansı - İşletme Yüksek Lisansı (MBA)".
• Pan Avrupa Uygulaması yabancı kuruluşlarda sunulmak üzere ek tercüme veya tasdik gerektirmeyen diplomaya (Diploma Eki).

uyma

Program, ilgili mevzuat gereklilikleri dikkate alınarak geliştirilmiştir. profesyonel standartÇalışma Bakanlığı tarafından onaylanmış ve sosyal koruma Rusya Federasyonu.

MBA programının misyonu: Uygulamaya dayalı olarak organizasyonları yeni rekabet edebilirlik seviyelerine taşıyabilecek yüksek nitelikli yöneticilerin mesleki ve kişisel yetkinliklerini oluşturmak ve geliştirmek amacıyla bir öğrenme platformu oluşturmak. modern teknolojiler proje Yönetimi.

Bu MBA kursu, yönetim ve yönetim alanında başarılı bir kariyer yapmayı planlayanlar içindir. proje aktiviteleri, bağımsız yönetim kararları almanın verimliliğini artırmak. Program, öğrencilerin liderlik niteliklerini geliştirmeyi, mevcut bilgileri sistematik hale getirmeyi, proje yönetimi alanında yeni mesleki yeterlilikler, beceriler ve yetenekler kazanmayı amaçlamaktadır.

Program, kamu-özel sektör ortaklıkları dahil olmak üzere çeşitli düzeylerdeki proje ve program yöneticileri için tasarlanmıştır; uluslararası, ulusal, bölgesel, belediye ve diğer türdeki proje ve programların uygulanmasında yer alan uzmanlar, proje ekiplerinin üyeleri; proje lideri olmak isteyen yöneticiler.

EĞİTİMİN AMACI

Programın amacı

• Mevcut ve gelecekteki iş liderlerinin, devlet ve devlet sahiplerinin ve yöneticilerinin eğitimi ticari işletmeler yönetim alanında sistemli bir eğitim almak, yönetim becerilerini geliştirmek ve geliştirmek, edindiği bilgi ve becerileri bir sistem oluşturmak için kullanmak isteyen kuruluşlar, proje ve program yöneticileri. profesyonel yönetim işletmelerde ve kuruluşlarda.

PROGRAMIN FAYDALARI

MBA Proje Yönetimi Programının (MBA) Faydaları

• Profesyonel yetiştiren bir işletme okulunda eğitim idari personel proje yaklaşımına dayalı yeni nesil, hem iş yapılarında hem de kamu kurumlarında, kamu-özel ortaklığı projelerinde talep görmektedir.
• Uluslararası ve Rus standartlarını karşılayan bir müfredata dayalı özel kişisel ve profesyonel yetkinlikler elde etmek.
• Rusya'daki tek ulusal temsilci, Rus ve yabancı proje yönetiminin liderleri olan Ulusal Proje Yönetimi Derneği (SOVNET) ile ortaklık.
• Programın yüksek kalitesinin iş yapıları ve profesyonel topluluklardan tanınması, mezunlarımızın yeterlilik düzeyi: program, Uluslararası Proje Yönetimi Derneği'nin metodolojisi olan Ulusal Proje Yönetimi Derneği "SOVNET" gerekliliklerine uygunluk için akredite edilmiştir. (IPMA), Ulusal İşletme Eğitimi Akreditasyon Konseyi (NASDOBR), AMBA International - International Association (MBA Derneği). MBA Derneği (AMBA) 1967 yılında devlet dışı düzeyde bağımsız bir akreditasyon sistemi olarak kurulmuştur. AMBA'nın merkez ofisi İngiltere'de bulunmaktadır. Bu kurumun otoritesi zamanla sınanmış ve akredite eğitim kurumları dünyaca ünlü markalardır. Kapsama alanına göre akreditasyonlar Avrupa, Amerika veya dünya çapındadır. AMBA akreditasyonu, MBA programlarının kalitesi için uluslararası kabul görmüş bir ölçüttür.
• Müfredatı kişisel çıkarları dikkate alarak modelleme imkanı.
• Öğretmenlerin ve iş koçlarının yaratıcı bileşimi, ağırlıklı olarak etkileşimli eğitim biçimlerinin kullanımı.
• Moskova'nın merkezinde Prechistenskaya setinde uygun bölgesel konum, 11.

EK ÖZELLİKLER

• ek sertifikaların alınması (Ulusal Proje Yönetimi Derneği "SOVNET" ve Uluslararası Proje Yönetimi Derneği (IPMA), vb.'den "Proje yönetimi uzmanlarının ilk mesleki bilgi düzeyi" sertifikası);
• profesyonel sertifikasyon için hazırlık (IPMA, PMI);
• Yüksek Lisans programı "Proje ve Program Yönetimi" + MBA "Proje Yönetimi" kapsamında eğitim (eğitim süresi ve maliyetinde azalma ile);
• MBA programı "Proje Yönetimi" + MPA (Kamu Yönetimi Yüksek Lisansı) kapsamında eğitim (eğitim süresi ve maliyetinde azalma ile);
• program eğitimi ek eğitim;
• önde gelen uygulayıcılar tarafından ustalık sınıfları; tüm bilimsel ve bilimsel ziyaret imkanı kültürel etkinlikler RANEPA.

MBA proje yönetimi ( proje Yönetimi) çeşitli iş alanlarında çeşitli projelerin geliştirilmesi ve uygulanması ile ilgili tüm konuları kapsamlı bir şekilde inceler. Uzmanlık, hem tasarım bilgisi gerektiren geleneksel alanları hem de gelişmelerini ve sonuçlarını tahmin ederek ekonominin çeşitli alanlarında yeni ürünlerin gelişimini yönetmeyi kapsar.

Uzmanlık "Proje Yönetimi"

MBA proje yönetimi kursu, şirketin bilimsel altyapısını oluşturabilen ve yerel ve uluslararası ekonomik akışa entegrasyon için rekabet fırsatlarını ustaca kullanabilen yöneticilerin yüksek kaliteli eğitimi hedefini belirler. Uzmanlık alanında uzmanlaşma sürecinde, öğrenciler proje odaklı yönetimin temelleri, entelektüel promosyonu yönetme olanakları hakkında bilgi edineceklerdir. tasarım gelişmeleri ve yenilikler, tahmine dayalı bilgi yönetiminin ilkeleri.

Bu program zaten sahip olanlar için tasarlanmıştır. profesyonel deneyim ve iş tasarımı yönünde becerilerini yönetim alanına genişletmek isteyenler:

• Çeşitli seviyelerde proje yöneticileri
• Ulusal projelerin oluşturulması ve geliştirilmesinde uzmanlar,
• Yönetim faaliyetlerine geçiş planlayan yöneticiler,
• Yeni tekniklere yönelmek isteyenler.

Değişim ekonomisinin mevcut koşullarında, bu uzmanlık - MBA proje yönetimi - gelen tüm teklifleri ve yenilikleri yetkin bir şekilde yönetmek için gerekli becerileri ve ayrıca işletmeleri daha yüksek bir seviyeye çıkarmak için geliştirmelerini sağlayabilecek.

Öğrenme özellikleri

Komple MBA Proje Yönetimi kursu, teorik bilgileri öğretecek ve gerçek bir işletme organizasyonuna uygulanan gerçek programlar ve portföyler dikkate alınarak proje yönetiminin pratik becerilerinde gerekli eğitimi verecektir.

disiplinler kümesi

İçerik müfredat yönde, kural olarak, üç ana konu bloğuna ayrılır. İlk ikisi, yönetimsel bilgi ve becerilerin temel temelini temsil eder - hukuk ve genel teorik disiplinler de dahil olmak üzere ekonomi alanlarında yönetimin bilimsel temeli ve ayrıca bilimin tüm uzmanlıklarının genelleştirilmesi (stratejik ve stratejik yönetim yönetimi). mali uygulama, personel yönetimi vb.)

Üçüncü ders grubu, MBA "Proje Yönetimi" endüstrisinin derinlemesine incelenmesi için özel disiplinlerden oluşur. Genellikle aşağıdaki öğeleri içerir:

• Yönetim faaliyetlerinde projelerin tür çeşitliliği,
• Yeni programların uygulanmasının izlenmesi - kalite düzenlemesi, raporlama ve etkinliğin gerçek değerlendirmesi,
• Bireysel projelerin bütçe yönetimi - yatırımların, maliyetlerin ve giderlerin çekilmesi,
• Projelerin oluşturulmasında ve yürütülmesinde organizasyonel yaklaşım,
• Proje yönetim ekibi oluşturmak,
• Projenin planlanması ve zamanlaması,
• inovasyon yönetimi,
• Türkiye'de krizler ve riskler proje Yönetimi kuruluşlar.

Farklı işletme okulları, öğrencileri için disiplinlerin değişkenliği açısından farklılık gösterebilecek kendi müfredatlarını hazırlar. Ek olarak, bazı dersler genellikle zorunlu sete dahil edilmez, ancak öğrencilere seçilerek sunulur veya atölye çalışmaları şeklinde verilir.

Yöntemler ve zamanlama

Yönde eğitim, seçilen müfredat ve formatlara bağlı olarak farklı zamanlarda gerçekleşebilir. Tüm kursta ustalaşmak istiyorsanız toplam zamançalışmalar 2,5-3 yıla ulaşabilir ve kısaltılmış programlar hem paradan hem de harcanan zamandan tasarruf etmenizi sağlar - bu durumda mezuniyet belgesi 1-1.5 yıl içinde alınacaktır.

Modern işletme okullarında kursun metodolojik tasarımı, tüm en son gereksinimlerüst yönetim personelinin etkin eğitimine Kabul üzerine, size teklif edilebilir:

• Dersler ve seminerler geleneksel biçim ve partnerden öğretmenlerin katılımıyla Eğitim Kurumları daha prestijli seviye
• Çalıştaylar çeşitli formlar – iş oyunları ve iş laboratuvarları, sanal modelleme ve ustalık sınıfları,
• Çevrimiçi danışma ve çalışma için BT kaynaklarıyla çalışın elektronik kaynaklar bilgi.

Video - MBA, Proje Yönetimine Giriş

Proje Yönetiminde uzmanlaşan İşletme Okulları

"Proje Yönetimi (Proje Yönetimi)" MBA kursunda eğitim, başvuru sahiplerinin tercihine ve olanaklarına göre birçok yerli üniversitede (ekonomi okulları) ve yurtdışında mevcuttur.

Rusya'da

Okul Adı	çalışma şekli	Eğitim dönemi	Maliyet, bin ruble
"Yüksek Ekonomi Okulu" (yüksek proje yönetimi HSE okulu)	Akşam, modüler	2 yıl	499
MIRBIS (Moskova Uluslararası İşletme Yüksek Okulu)		20 ay	540
Finans Üniversitesi İşletme Fakültesi	Akşam, modüler, izin günü	1.5 gr	594 594 + €1350 594 + €1350
"IBDA RANEPA" (İşletme ve Yönetim Enstitüsü)	izin günü	2 yıl	67 + € 19 500
IMISP (St. Petersburg)	modüler	1.5 yıl	780
MİGSU RANEPA	modüler akşam	2 yıl	548

Yurt dışı

Okul Adı	çalışma şekli	Eğitim dönemi	Fiyat
Jyvä-skylä (Finlandiya)	tam zamanlı	260 saat	110 bin ruble
Stanford (ABD)	tam zamanlı	2 yıl	45 bin dolar
Middlesex Üniversitesi (İngiltere)	yazışma	2 yıl	14 bin lira
Nottingham (Birleşik Krallık)	tam zamanlı, akşam	1-2 yıl	15 bin lira
York (Schulich) (Kanada)	tam zamanlı, yazışma, akşam	10-16 ay	14-62 bin Kanada doları
INSEAD (Fransa)	tam zamanlı	10 ay	58 bin euro
ESADE (İspanya)	tam zamanlı	12, 15, 18 ay	€59700