Vrste natjecateljskih strategija u izbornim kampanjama. Formiranje strategije izborne kampanje. Tehnologija izborne kampanje

Razvoj strategije nastaje kao rezultat određenih aktivnosti. Kako bi se dijagnosticirala predizborna situacija i planirala PR-događanja, potrebno je prikupiti informacije u nekoliko područja, kao što su:

1. demografsko stanje: broj stanovnika, broj birača, spolno-dobni sastav, podaci o migracijama, nacionalne skupine, profesionalna struktura po skupinama;

2. društvenoj sferi;

3. opće gospodarsko stanje regije;

4. pravnu stranu života regije;

5. znanstvena sfera;

6. vjerska sfera;

7. kulturna sfera: praznici, kulturna događanja, tradicija regije;

8. dinamika izborne aktivnosti;

9. informacije o mogućnosti širenja informacija i sl.

Prilikom planiranja izborne kampanje nije potrebno prikupiti sve navedene podatke, potrebno je odabrati podatke koji su posebno važni za pojedinu izbornu jedinicu:

1. Prije izrade strategije potrebno je dijagnosticirati izbornu jedinicu, ispitati javno mnijenje, analizirati strukturu biračkog tijela i identificirati ciljne skupine;

2. potrebno je utvrditi svoje prednosti i mane, proučiti svoje suparnike;

3. utvrditi potpunu listu resursa u vlasništvu izborne udruge, razviti imidž izborne udruge i kandidata;

4. formalizirati ciljeve i koncept predizborne kampanje.

Generalna strateška linija se razvija ovisno o razini izbora, trebala bi biti gotova 1-2 godine prije izbora. U ovoj fazi postoji nekoliko vrsta strategija.

Strategija krstarenja. Ovu vrstu strategije najviše koriste oni kandidati koji su jasni lideri od samog početka kampanje i koji nastoje zadržati svoje pozicije tijekom cijele kampanje. Ova strategija pretpostavlja planiranu izbornu kampanju, ujednačenim tempom kroz cijelo vrijeme, ovisno o razini izbora.

Dash strategija. Ovu strategiju koriste oni kandidati koji na početku predizborne kampanje nisu poznati širokoj publici. Bit strategije je iskorak u ranoj fazi, nekoliko mjeseci prije izbora, koji kandidat treba napraviti. Za postizanje tog cilja kupuje se velika količina reklamnog vremena za 10-14 dana kako u središnjim tako i u regionalnim televizijskim i radijskim kućama, naručuje se brojna novinska izdanja i distribuira veliki broj propagandnih proizvoda. Obavljaju se putovanja čelnika (kandidata) u regije, istaknute akcije, konferencije za novinare, kongresi i sl.

Strategija izborne kampanje- sposobnost jasnog definiranja ciljeva, najvažnijih i temeljnih aspekata izborne kampanje, njihova izgradnja u najpovoljnijoj poziciji za sebe i kompetentno raspolaganje svim raspoloživim resursima. Pozivamo se na najvažnije točke strategije kampanje:

1. Inventar resursa ( svoje i konkurente), kao i identificiranje najjačih i najranjivijih mjesta. Točno znanje o resursima, o snagama i slabostima (vaših i vaših protivnika), omogućuje vam da svoje resurse koristite najtočnije i učinkovitije, kao i da neutralizirate resurse vaših suparnika.

3. Sposobnost aranžiranja prioriteti... Važno je odrediti prioritete i ideološki (koje probleme treba pokretati, koje se teme ne smiju dirati; gdje, što, kako i s kim razgovarati), strukturalno (oblikovanje strukture tokova informacija) i organizacijske (proračun, administracija kampanje). , načela upravljanja) planovi.

4. Upravljanje vremenom kampanje, poznavanje značajki svake faze kampanje, sposobnost izgradnje kompozicije iz različitih faza. Vrijeme je jedan od najoskudnijih resursa za kampanje, a od političkih konzultanata često se može čuti da “nije bilo dovoljno vremena”. Zapravo, potrebno je usporediti tehnologije utjecaja s raspoloživim vremenom. Jasno je da ako vrijeme ističe, onda je bolje odabrati jednu posebnu točku u ideologiji kampanje i koristiti integrirane komunikacije. U nedostatku vremena, nema vremena (oprostite na igri riječi) za nadogradnju, za dnevni red, za dugoročne programe utjecaja. V organizacijski plan važno je racionalizirati korištenje vremenskog resursa kroz jasnu administraciju, podjelu područja odgovornosti, pretjeranu kontrolu itd.

5. Vještina predvidjeti i predvidjeti... Politički konzultant dobrog strateškog razmišljanja već prije početka predizborne kampanje u glavi ima najvjerojatniji scenarij (možda i više od jednog) razvoja događaja. A sa strateškog stajališta, možda je najvažnija sposobnost da se preokrene tok događaja. U ovom slučaju, pozicioniranje, dnevni red i distanciranje od suparnika samo su alati, strukturno podređeni strategiji preokretanja zbivanja.

6. Planiranje kampanje... Planiranje je nužan dio strategije kampanje. I ovdje postoji niz važnih točaka. Prije svega, to je planiranje proračuna, temeljeno na raspoloživim sredstvima, na dodijeljenim prioritetima i strukturi tokova informacija. Drugo je planiranje proces proizvodnje od ideje do kontakta kampanje s biračem. Ovo je planiranje faza kampanje, treće.

Strategija kampanje definirana je kao program velikih razmjera osmišljen kako bi se dobio kandidat na izborima. Formalizacija ovog programa je plan izborne kampanje. Jasno je da je u ovom slučaju naglasak na planiranju, na izradi planova.

Strategija kampanje podrazumijeva pogled na kampanju odozgo prema dolje. S ovog stajališta već je lakše sastavljati planove kampanje, ideologiju kampanje, tražiti taktičke poteze... A odabir kreativnih (slogani, slikovne fotografije i sl.) neće ići prema onome što je potrebno. principu „sviđalo se ili ne sviđalo se“, već prema načelu strateškog usklađenja s ciljevima i zadacima kampanje.

1. G. Saratov o natjecanju među studentima, diplomiranim studentima i nastavnicima visokoškolskih ustanova Saratovske regije za najbolji rad o izbornom zakonu i izbornom procesu, unapređenju pravne i političke kulture birača

   Natjecanje

   ... . Selektivno Značajke procesa izborni kampanje na izbori zamjenici država Duma Savezna skupština Ruska Federacijašesti saziv. Osobitosti izborni kampanje na izbori ...

2. I. Imenovanje političkih stranaka saveznih lista i lista u jednomandatnim izbornim jedinicama

   Dokument

   ... izbori, nekoliko puta. Dakle, na početku izborni kampanje na izbori država Duma... postoje i drugi neformalni čimbenici. DO primjer, u skupini broj 14 (Orenburg, ... zamjenik Državna duma Ruske Federacije iz Saveza desnih snaga, predsjednik Instituta Regionalni projekti ...

3. Tehnologija izborne kampanje

   Dokument

   ... Primjer... Jedna žena je to zaista htjela postati zamjenik Regionalni Duma... informacije o natjecateljima 4.2 Projekt"pravo prve noći"... Po zakon o izbori sredstvima izborni kampanje... instrument izborni kampanje na lokalne i Regionalni ...

4. O rezultatima rada Regionalnog javnog primanja predsjednika Stranke D. A. Medvedeva u Udmurtskoj Republici i javnih primanja lokalnih ogranaka Partije u 2014., o provedbi stranačkog projekta "Jedinstvena Rusija" savjetuje "

   Dokument

   Baza Regionalni provodi se javni prijem Regionalni projekt"UNITED RUSSIA" savjetuje ". Implementacija projekt... tijekom izbornog razdoblja kampanje... U 2014. godini, u svezi s izborni kampanje na izboriŠefovi Udmurtske Republike ...

5. Ustavno pravo Rusije

   Dokument

   I Regionalni vlasti, kao i između Regionalni strukture (do primjer, između... izbori zamjenici država Duma provedeno na pravila mješovitih izborni sustavi: 225 zamjenici izabran na jednomandatni selektivni ...

Izrada strategije počinje dijagnozom okruga (za izbornu udrugu, predsjedničkog kandidata - gospodarska i društveno-politička situacija u zemlji), anketiranjem javno mišljenje, analizirajući strukturu biračkog tijela i identificirajući ciljne skupine, njihove slabe i snage, proučavanje suparnika, utvrđivanje cjelovite liste resursa koje izborna udruga posjeduje, općenito, prikupljanje i realna analiza čimbenika koji mogu utjecati na tijek glasovanja. Na temelju tih podataka izrađuje se imidž stranke (kandidata), formalizirani ciljevi i koncepti kampanje, strategija i odabir taktike. Razvoj strategije završava procesom planiranja, odnosno prevođenjem teoretskog razvoja u određeni akcijski plan. Pojednostavljeno, zadatak koji stoji pred analitičarima i kreatorima imidža izbornih udruga može se predstaviti na sljedeći način: saznati kako birači vide svoje izabranike, razviti odgovarajući imidž svojih čelnika, izbornih udruga i način uvođenja istog u umovima birača.

Razmotrimo detaljnije svaku komponentu potrebnu za izradu strategije izborne kampanje.

1. Dijagnostika izborne jedinice.

Izrada strategije izborne kampanje počinje realističnom analizom glavnih čimbenika koji mogu utjecati na ishod izbora: stanje u gospodarstvu, raspoloženje birača, njihove tradicionalne sklonosti i političke snage koje djeluju u okrugu. Procjenjuje se relativna važnost svakog čimbenika, utvrđuje stupanj negativnog ili pozitivnog utjecaja na tijek izborne kampanje, prilagođava se plan izbornih događanja stvarnim uvjetima okruga.

Glavne komponente dijagnostike su:

• - struktura izborne jedinice: zemljopisna, glavna proizvodne karakteristike, demografija, statistika;
• - povijest glasovanja (osobito posljednjeg) i analiza izbornih kampanja različitih političkih snaga s obzirom na njihovu učinkovitost utjecaja na konačne rezultate glasovanja u izbornoj jedinici;
• - analiza strukture i preferencija biračkog tijela, uz identifikaciju "ciljanih" skupina potencijalnih pristaša i protivnika kandidata, metode rada s različitim društvenim slojevima;
• - socio-ekonomska dijagnostika regija, naglašavajući glavne i temeljne probleme koji određuju dobrobit i raspoloženje birača.

Dobra dijagnostika omogućuje vam da izgradite izbornu kartu regija s opisom glavnih problema s kojima se suočavaju stanovnici svakog određenog grada, sela, poduzeća četvrtine kuće (ovi se podaci koriste za izradu programa i govora kandidata );

• - dijagnostiku političkih i drugih snaga i utjecaja koji mogu utjecati na ishod glasovanja s opisom načina interakcije s njima u smjeru potrebnom za kandidata;
• - opis regionalnog mentaliteta, tradicije, stereotipa ponašanja i razmišljanja stanovnika regija s preporukama za uzimanje tog mentaliteta u obzir pri razvoju jezika političke komunikacije;
• - analiza konkurenata;
• - analiza osjećaja elite, uključujući izvršnu vlast i načina utjecaja na nju;
• - analiza najinformativnijih točaka regija (mjesta, osobe, banke podataka) za dobivanje informacija tijekom izborne kampanje;
• - zaključci o imidžu političara za kojeg bi većina stanovništva mogla glasovati;
• - analiza mišljenja birača o procjeni popularnosti svog kandidata i preporuke za prilagodbu imidža;
• - glavni mediji, njihov politički prizvuk i ocjene popularnosti.

Rezultati dijagnostike okruga prikazani su u obliku izborne karte regija, gdje su glavni sociodemografski i profesionalne grupe stanovništva, najhitnijih problema, političkih preferencija i očekivanja birača na određenom teritoriju.

2. Istraživanje javnog mnijenja, analiza strukture biračkog tijela i identifikacija ciljnih skupina.

Uz nužnu diferencijaciju birača po različitim socio-demografskim, profesionalnim, ekonomskim, etničkim, teritorijalnim, psihološkim i drugim skupinama sa sličnim motivima izbornog ponašanja, izdvajaju se i ciljne skupine, a cjelokupni propagandni stroj kampanje bit će usmjeren na privlačenje da glasaju za "svog" kandidata... Definiranjem ciljnih skupina traži se odgovor na pitanje za koga i kako će se voditi izborna kampanja. Pogrešno usmjerena kampanja može završiti potpunim neuspjehom, čak i u početno dobroj izbornoj situaciji. Dva su razloga zašto je potrebno definirati konkretnu “ciljnu skupinu” birača: kako bi se izbjeglo raspršivanje izbornog koncepta i ušteda sredstava za kampanju. Kako stranka ili kandidat pokušava dosegnuti sve širu publiku, koncept takve stranke ili kandidata postaje sve raspršeniji i manje smislen za svaki od zasebnih dijelova te publike.

Zadatak pred izbornom udrugom (kandidatom) u procesu definiranja "ciljne skupine" birača je usmjeriti napore izborne kampanje na krug birača koji je u mogućnosti donijeti točno predviđeni broj glasova. Štednja resursa nije ništa manje ozbiljan razlog za pronalaženje "ciljne skupine". Ako izborno tijelo (kandidat) širi svoje promidžbene napore na sve birače u okrugu, tada se sredstva za kampanju troše na one koji, ni pod kojim uvjetima, neće glasati za njega.

Analiza strukture biračkog tijela je studija u kojoj se stanovništvo dijeli u skupine prema načelu sličnosti biračkih motiva i preferencija jedne ili druge izborne udruge (kandidata) u odnosu na drugu, nakon čega se utvrđuje za koju od identificiranih grupama koncept izborne kampanje može biti najučinkovitiji. Analiza se provodi prema karakteristikama kao što su: dob, zanimanje, obrazovanje, nacionalnost, mješovite skupine.

Nakon odabira svoje “ciljne skupine” birača, njezina se veličina uspoređuje s brojem glasova potrebnih za pobjedu na izborima. Treba napomenuti da je izborna analiza komplicirana nedostatkom dostupnih i točnih informacija o demografskoj raspodjeli stanovništva regije.

Nakon definiranja “ciljne skupine”, potrebno je provesti detaljniju analizu birača u sastavu. Treba uzeti u obzir sljedeće čimbenike:

• - Vrijednosne orijentacije. Koje vrijednosti ujedinjuju birače "ciljne skupine"?
• - Raspoloženje. Jesu li birači optimistični ili pesimistični u pogledu budućnosti? Vjeruju li guverneru, vladi i drugim društvenim institucijama?
• - Glavna pitanja. Koja pitanja mogu potaknuti birače da naprave izbor koji je potreban kandidatu?
• - Preferirana politika vođe. Koje bi kvalitete birači voljeli vidjeti u svojim liderima?

Odabir “ciljne skupine” i analiza biračkog tijela ne može se temeljiti na nagađanju, oni se moraju temeljiti na poštenom istraživanju.

3. Analiza njihovih snaga i slabosti, proučavanje konkurenata.

Prilikom analize njihovih slabosti i prednosti, kao i kod proučavanja natjecatelja, ispunjava se isti upitnik. Nakon ispunjavanja upitnika nastoje u povoljnom svjetlu istaknuti značajke i pojedinosti biografije koje karakteriziraju kandidata. Informacije o protukandidatima počinju se skupljati u trenutku nominacije ili tijekom kongresa izborne udruge. Informacije o protukandidatima, njihovim programima i djelovanju ažuriraju se i nadopunjuju do izbora. Odjeljke u kojima se traže ocjene bilo koje kvalitete protivnika može zasebno popuniti nekoliko ljudi koji ga poznaju radi naknadne sinteze ocjena. Dosje prikupljen prema ovim parametrima omogućuje u velikoj mjeri predvidjeti postupke i izjave protivnika, pronaći njihove ranjivosti.

4. Otkrivanje cjelovitog popisa sredstava koje posjeduje izborna udruga.

Obično govore samo o financijskim, privremenim, moćnim i ljudskim resursima, a u tom su području ograničeni na razmatranje onih resursa koji leže na površini. Možemo se složiti da su ti resursi glavni, ali u stvarnosti je popis resursa puno veći:

• - financije;
• - narod;
• - vrijeme;
• - informacije;
• - ustroj izvršne vlasti;
• - prirodni uvjeti;
• - povijesne veze, analogije;
• - utjecaj na medije;
• - međuljudski odnosi s elitom;
• - ekonomska situacija;
• - etničke skupine stanovništva;
• - materijalna sredstva dostupna u sferi utjecaja
• (izborna udruga) kandidata;
• - političke stranke, pokreti - saveznici;
• - značajke regionalnog mentaliteta stanovnika;
• - prijatelji čelnika stranke, kandidata i tima;
• - obitelj i rodbina;
• - osobna slika kandidata;
• - izborna povjerenstva;
• - regionalne i lokalne organizacijske strukture stranke;
• - osobno iskustvo i znanje;
• - odnose s federalnim centrom i čelnicima regija;
• - regionalna infrastruktura;
• - socio-ekonomski program kandidata;
• - ideološka platforma kandidata;
• - stručni kadar aktivista;
• - inteligencija i poznavanje političkih tehnologija;
• - povjerenje stanovnika itd.

Vrijeme je jedan od najvažnijih resursa izborne kampanje. Općenito, što prije kandidat ili stranka započne propagandnu kampanju, to bolje. Kratka kampanja obično zahtijeva više financijskih troškova od one koja je razvijena tijekom prilično dugog vremena. Uspjeh ili neuspjeh izbora ponekad ovisi o tome koliko su u potpunosti identificirani i učinkovito korišteni resursi izborne kampanje.

5. Razvoj slike.

Razred osobne kvalitete kandidat i dijagnostika ideja o njemu, prevladavajući među stanovnicima temelj je za donošenje odluke o formiranju ili prilagodbi imidža kandidata. U ovoj fazi rješava se pitanje stupnja osobnog sudjelovanja kandidata u reklamnoj kampanji. Ako mu izgled i komunikacijske kvalitete kandidata dopuštaju da “boduje” u osobnoj komunikaciji s biračima ili govoreći na televiziji i radiju, onda je to jedan od najvažnijih resursa kampanje. Ako kandidat nema takve kvalitete, na scenu stupaju imidž-makeri koji stvaraju potrebnu sliku o kandidatu i promoviraju ga putem informativnih kanala, prvenstveno medija. U praksi političkog savjetovanja to se naziva medijatizacija kandidata.

Ovako oblikovana “imidž” kandidata često nema nikakve veze sa stvarnim osobne kvalitete politika.

Birač se bavi samo umjetno stvorenom slikom političara, a ne samim sobom. Kada kandidat razgovara uživo s publikom, gledatelji prije svega ocjenjuju: izgled govornika, stupanj izraženosti muških, odnosno ženskih kvaliteta, izražajnost ponašanja (mimika, geste), samopouzdanje, uvjerenost da govori, profesionalne govorničke kvalitete (tempo i jasnoća govora, opuštenost, govorničke tehnike) pa tek onda sadržaj govora. Jezik igra veliku ulogu u razvijanju pozitivne slike ovog ili onog vođe. Lider može upotrijebiti riječ kao operativno sredstvo utjecaja, kao sredstvo za promjenu javnog mnijenja o bilo kojem određenom političkom pitanju. Sam dobar govor, bez obzira na to tko ga je održao, može imati veliki utjecaj na biračko tijelo. Uspješno sastavljen i izrečen od strane dobrog govornika, pred javnošću, u kojem iznosi svoje planove za budućnost, projekt koji podržava jedan ili drugi smjer blagotvorno utječe na politički neformirani um biračkog tijela, a time i na njegov politički rejting. Sama činjenica govora može donijeti određene dividende vođi. Najčešće se to događa kada politički vođa već ima popularnost i značajnu osobnu moć. Svako ponovno uvođenje čak i novog vođe čini, tretira ga pozitivnije.

Dakle, govor je, naravno, vrlo važan, ali je puno važnije što točno reći (na temu dana). Ako kandidat kaže ono što biračko tijelo želi čuti, onda mu rejting ubrzano raste, ako ima dobru dikciju za to, razumljivo, bistro, lako objašnjava, onda mu je uspjeh zajamčen.

Osim ovih kvaliteta, gledatelji reagiraju i na karizmatične osobine ličnosti zbog kojih vjeruju i osjećaju se nadahnuto u komunikaciji s govornikom. Formiranje imidža političara složen je proces, što je više talentirana, svjetlija osobnost političara, to mu je manje potrebna “korekcija”. U formiranje imidža političara sudjeluju mnogi elementi: osobnost i biografija kandidata, njegova individualna "legenda", politička platforma, izborni program, sastav tima za podršku, tekst glavnog govora kandidata itd.

6. Izrada formaliziranih ciljeva izborne kampanje.

Dobro strukturiran i dobro osmišljen plan izborne kampanje pretpostavlja formaliziranu (kvantitativnu) definiciju ciljeva kampanje. Potrebno je okvirno odrediti broj glasova potrebnih za pobjedu i izvore tih glasova. Broj glasova potrebnih za pobjedu određen je brojem birača koji sudjeluju u glasovanju te brojem i snagom protivnika. Dakle, ako postoji više suparnika približno jednake jačine, tada će za pobjedu biti potrebno manje glasova nego s jednim protivnikom, jer će suparnici međusobno podijeliti glasove. Ako se očekuje slab odaziv birača, tada će biti dovoljno manje glasova. Ponekad rezultati prethodnih kampanja, potkrijepljeni anketama stanovnika, mogu pomoći u formuliranju određenih pretpostavki.

7. Izrada koncepta izborne kampanje.

Koncept predizborne kampanje shvaća se kao glavna ideja, glavna "slika" planirane kampanje, izražena u sustavu povezanih i međusobno proizašlih pogleda na način ostvarivanja ciljeva predizborne kampanje. Formiranje koncepta temelji se na rezultatima okružne dijagnostike, procjeni preferencija biračkog tijela, osobnih sposobnosti kandidata i njegovih resursa, prednosti i slabosti konkurenata. Koncept bi trebao sadržavati odgovore na pitanje: "Zašto bi birači glasali za našeg kandidata i kako to postići?"

Koncept uključuje sljedeće teme:

• - tehnološki model kampanje koja se provodi;
• - principi raspodjele napora i financijskih troškova (ritam kampanje);
• - glavne "osovine" kampanje;
• - glavna reklamna tema kampanje.

Obično se bit kampanje zaključuje u nekoliko rečenica koje opisuju najkarakterističnije aspekte planiranih akcija.

Tehnološki model kampanje. Poznati su glavni modeli vođenja izborne kampanje, tržišni, organizacijsko-stranački i administrativni. Izbor određene kampanje određen je resursima kandidata. Prioritetno mjesto imaju oni kandidati koji imaju priliku iskoristiti ideje i prednosti sva tri modela.

Načela raspodjele napora i financijskih troškova. Na temelju dijagnostike izborne jedinice, i prije nego što se krene u razvoj koncepta, utvrđuje se stupanj popularnosti i imidža kandidata (stranke) u datoj izbornoj jedinici, stupanj zasićenosti reklamom i "medijsko - zasićenje" regije, mentalitet stanovnika, te se utvrđuje najprihvatljivija slika kandidata za birače. Analizira se i ponašanje suparnika i smjer njihovog oglašavanja te se uzimaju u obzir njihova vlastita financijska i druga sredstva.

Glavne "osovine" kampanje. Obično se planira provođenje kampanje uz nekoliko "sjekira", među njima i "osovine" povezane s ideološkim načelima kandidata (stranke), koje omogućuju brzo utvrđivanje temelja "svojeg biračkog tijela", razmatrano. Kampanja na ideološkoj osnovi omogućuje oštro politiziranje biračkog tijela, davanje više energije kampanji. Drugu "os" možemo povezati s programskim postavkama kandidata za rješavanje socio-ekonomskih problema birača. Ta je "os" usmjerena, prije svega, na racionalne temelje biračkog izbora svog kandidata. Druga "os" kampanje vezana je uz osobnost i imidž kandidata. Doista, mnogi birači uopće ne glasaju iz ideoloških ili racionalno-ekonomskih razloga, već prvenstveno na temelju dojma koji proizvodi “imidž” kandidata. Nije bitno odgovara li stvorena “imidž” osobnosti kandidata. Glavno je da birači vjeruju u njega. Najkarakterističnije i najučinkovitije metode vođenja izborne kampanje na temelju ove "osovine" su sve kampanje LDPR-a koje se temelje na šoumenskim kvalitetama V. Žirinovskog.

Glavni reklamna tema kampanje. Oglašavanje predizborne kampanje obično sadrži nekoliko tema koje odražavaju programske i ideološke stavove kandidata i stavove birača. No, uvijek postoji jedna upečatljiva tema koja se mora odraziti u sloganu kampanje. Ovaj aforistički slogan je srž kampanje i predlaže se već u fazi formiranja koncepta izborne kampanje.

Može se razlikovati nekoliko elemenata koji karakteriziraju "jaki" koncept.

• - Konciznost.
• - Pouzdanost.
• - Relevantnost.
• - Kontrast.
• - Apel na srce birača.
• - Usmjerenost.
• - Višestruko ponavljanje.
• - Shvatljivost.
• 8. Izrada izbornog programa i platforme.

Program kandidata i izborna platforma jedan su od glavnih resursa kampanje. U zemljama stare demokracije upravo program u većini slučajeva postaje temelj da većina birača glasa "za" ili "protiv" kandidata. Kod nas to nije slučaj. Većina ruskih birača glasa ne na temelju racionalnih motiva, već na temelju trenutnog emocionalnog stanja. Na temelju ovakvog pristupa birača glasovanju, mnogi političari počeli su proklamirati princip odbijanja svakog smislenog programa, zamjenjujući ga kratkom izbornom platformom od 1-2 stranice, koja je sadržavala uglavnom ideološke simboličke simbole. Međutim, bitno je imati dobar, dobro utemeljen program usmjeren na potrebe. Uostalom, to je ono što dopušta mislećem dijelu stanovništva da se okupi oko kandidata, stvori tim istomišljenika, jedino što kandidata može dovesti do pobjede.

Atraktivna izborna platforma i glavna tema reklamna kampanja treba logično proizlaziti iz programa kandidata. Stoga je izrada programa kandidata ključni trenutak u pripremi kampanje.

Postoji mnogo izvora za utvrđivanje javnih potreba, uključujući osobnu komunikaciju s biračima, analizu tiska, situacijske analize stručnjaka o određenim pitanjima. U svakom slučaju, potrebno je izbjeći praksu izrade ovog najvažnijeg strateškog dokumenta samo na temelju vlastitih spekulativnih ili emocionalno obojenih predodžbi o tome “što treba, a što ne treba” birača.

Tehnologija izrade izbornog programa uključuje nekoliko faza:

• Faza 1 - Razotkrivanje problema koji postoje u društvu, u pojedinom izbornom okrugu.
• 2. faza – Određivanje načina i metoda rješavanja ovih problema.
• Faza 3 - Razvoj programa.
• 4. faza - Apromacija programa i modeliranje moguće reakcije različitih slojeva

stanovništva o svojim glavnim odredbama.

• 5. faza - Pojašnjenje, konkretizacija odredbi programa, naglašavanje njegove svestranosti i multivarijantnosti.
• 9. Razvoj strategije.

Rezultat svih navedenih aktivnosti je izrada strategije. Opća strateška linija, ovisno o razini izbora, trebala bi biti gotova godinu ili dvije prije izbora.

Trenutno postoji nekoliko vrsta strategija:

• - Strategija krstarenja. Najviše ih koriste oni kandidati koji su očito u vodstvu od samog početka kampanje i koji moraju zadržati svoje pozicije tijekom cijele kampanje. Ova strategija pretpostavlja da će se izborna kampanja odvijati kako je planirano, točno, istim tempom kroz cijelo vrijeme.
• - Dash strategija. Ovu tehniku ​​koriste oni kandidati koji nisu nadaleko poznati na početku predizborne kampanje. Strategija je napraviti proboj rano, nekoliko mjeseci prije izbora. Za to se za jedan ili dva tjedna kupuje velika količina reklamnog vremena u središnjim i regionalnim televizijskim i radijskim kućama, naručuje se puno novinskih publikacija i distribuira veliki broj promidžbenih materijala. Provedena: putovanja čelnika (kandidata) u regije, istaknute akcije, press konferencije, kongresi itd.
• - Strategija za veliki događaj. Ova strategija osmišljena je kako bi privukla pozornost novinara koji će besplatno pratiti kampanju kandidata u medijima. U ovom slučaju postoji ušteda financijska sredstva i energija. Ova se strategija temelji na nekoliko velikih događaja (političke akcije, posebni projekti itd.) koji se provode tijekom cijele kampanje. Tijekom ovih akcija možete organizirati press konferencije s izjavama u kojima se razotkrivaju njegovi suparnici, glasna obraćanja, TV emisije, javne debate s vašim protivnicima itd. Možete koristiti poznate i popularne ličnosti u zemlji, VIP osobe koje podržavaju kandidata.
• -Strategija "češalj". Na temelju niza "trzanja" i relativno mirnih "etapa" tijekom cijele kampanje, s postupnim povećanjem ukupnog intenziteta reklamne aktivnosti do finala. Neprestano se izmjenjuju vrhunci i padovi interesa za pojedinog političara. Dugo razdoblje visokog intenziteta propagandnog djelovanja dovodi do pada interesa, zatim odbijanja ili ravnodušnosti birača prema kandidatu. Stoga bi intenzivne reklamne faze trebale biti dovoljno kratke da ne iritiraju birače, ali i dovoljno česte kako birači ne bi zaboravili političara i tretirali ga kao starog znanca.
• 10. Taktika predizborne kampanje.

Razvoj taktičkih koraka obično je strogo vezan uz strateške faze kampanje i uključuje prvo generiranje prijedloga za provedbu strategije od strane širokog kruga pristaša, a zatim pažljiv odabir prijedloga od strane uskog kruga odgovornih osoba. Općenito, taktički ciljevi, na čije je rješavanje taktički plan usmjeren, skup je pojedinačnih međurezultata čije zbrajanje omogućuje postizanje strateškog cilja.

Većina modernih kampanja, uključujući i regionalne, pokreće se i razvija uz pomoć oglašavanja. Kandidati i organizatori svojih predizbornih kampanja imaju na raspolaganju velik broj svih vrsta sredstava i tehnika uz pomoć kojih se provodi reklamna kampanja. Možemo razgovarati o brošurama, biltenima, upitnicima, pismima, bilbordima, posterima, naljepnicama, kutije šibica, značke, reklame u novinama, časopisima i, naravno, na televiziji i radiju. Popis može biti beskonačan. Organizatori kampanje koriste gotovo sve tehnološke metode i inovacije koje mogu učinkovitije prenijeti svoje ideje biračima.

Na samom početku kampanje njezini organizatori moraju izraditi plan svih reklamnih aktivnosti, što može biti dio taktički plan. Prema njegovim riječima, trebat će se raspodijeliti sredstva i kupiti vrijeme i oglasni prostor u medijima.

Vizualna kampanja i suvenirski proizvodi Koncept vizualne agitacije, koji se naziva i grafičkim, obično uključuje znakove, postere, ploče, jumbo plakate, transparente, naljepnice, bedževe itd. Njegova učinkovitost je posebno velika kada:

• - potrebno je postići prepoznatljivost i popularnost imena kandidata;
• - potrebno je vrlo brzo stvoriti određenu ideju kandidata.

Ako su ovi ciljevi uključeni u popis strateških ili taktičkih ciljeva kampanje, tada morate razmisliti o mogućnostima njegove uporabe. Obično vizualna kampanja koristi samo nekoliko riječi, obično ime ili moto kandidata, glavnu ideju kampanje.

Niska cijena vizualne kampanje često se opravdava značajnim poboljšanjem raspoloženja i učinka osoblja kampanje i volontera. Ako se rad na postavljanju vizualnih materijala izvede korektno, to će natjerati birače da povjeruju u sposobnosti i snagu kandidata.

Korištenje televizije u predizbornim kampanjama. S razvojem informacijske tehnologije sve veću ulogu u kampanji igra televizija

Tijekom izbora televizija se koristi za: postavljanje skrivenih političkih reklama, televizijske debate, televizijske apele, sudjelovanje u talk-showovima. U svim zemljama u kojima postoje državni kanali, vladajuće stranke imaju najpovoljniji tretman nacije.

Postoji nekoliko aspekata izborne kampanje koja koristi medije koje treba uzeti u obzir:

• a) oglašavanje u medijima zahtijeva velike financijske, vremenske, ljudske, intelektualne i energetske troškove;
• b) unatoč velikoj učinkovitosti oglašavanja u medijima, nemoguće je samo na njemu graditi cijelu izbornu kampanju;
• c) svi suvremeni mediji pružaju samo izvrsnu priliku za prenošenje slika i ideja kandidata biračkom tijelu, a učestalost pojavljivanja kandidata u medijima nije sama sebi svrha.
• 11. Razvoj financijski plan kampanje

Organizatore predizborne kampanje prvenstveno brine pitanje načine prikupljanja sredstava za njegovu provedbu. Da biste to učinili, morate odrediti strukturu proračuna kampanje, troškove koji bi trebali biti uključeni u procjenu:

• - za kupnju "informativnog prostora" u medijima;
• - za objavljivanje izbornog materijala (programi, letci, plakati);
• - organizirati skupove, skupove birača;
• - za poštarinu;
• - platiti usluge vanjskih stručnjaka i konzultanata te rad vlastitog tima kandidata;
• - najam za sjedište, osiguranje, prijevoz;
• - putovanje kandidata i njegovih predstavnika po izbornoj jedinici;
• - provoditi dobrotvorne akcije;
• - o posebnim procedurama za rad s biračkim tijelom i sl. Popis troškova trebao bi biti što detaljniji kako se ne bi činilo da nema dovoljno sredstava za neke važne događaje. Zakon zahtijeva vođenje evidencije kako o svim primanjima u izborni fond, tako io utrošku njegovih sredstava. Stoga je iznimno važno sastaviti rigorozno računovodstveno izvješće o prihodima i rashodima u obliku koji se može dobiti u okružnom izbornom povjerenstvu.

izborna kampanja politička strateška

Strateško planiranje izbornih kampanja temelji se na općim načelima primjene relevantnih metoda, ali ima svoje karakteristike.

Radi jasnoće, u nastavku će biti opisani pristupi strateškom planiranju za pojedinog kandidata, na primjer, u jednomandatnoj izbornoj jedinici na izborima za predstavničko tijelo vlasti ili u regiji na izborima za čelnika svoje uprave . Slični pristupi uz odgovarajuće prilagodbe opisanim metodama mogu se primijeniti i na druge vrste izbornih kampanja.

Najvažniji razlog poraza političkih stranaka, pokreta i kandidata na izborima je nedostatak Strateško planiranje izborna kampanja ili nekvalitetna provedba. Izborna praksa zadnjih godina pokazuje da izostanak strategije ne dopušta političkoj stranci, pokretu ili kandidatu da postanu voditelji izborne kampanje. Nedostatak strateškog planiranja ili njegova nekvalitetna provedba obično dovodi do toga da je kandidatova kampanja samo u stanju manje-više uspješno odgovoriti na akcije konkurenata, ali im nije u stanju nametnuti svoju strategiju, svoju igru, svoju htjeti. U ovoj situaciji kandidat može postati samo voditelj predizborne kampanje, a još više slučajno.

Razvoj strategije izborne kampanje, njezin fokus, trebao bi biti popraćen razvojem scenarija za provedbu ove strategije.

Strategija kampanje mora biti stručno izrađena i zabilježena u obliku službenog dokumenta. Ako se takav dokument ne pripremi, onda se razumijevanje strategije od strane čelnika i organizatora izborne kampanje može uvelike razlikovati i dovesti do stalnih sporova i napetosti unutar kandidata.

Sadržaj izrade strategije izborne kampanje

Izrada strategije počinje dijagnozom okruga (za izbornu udrugu, predsjedničkog kandidata - gospodarska i društveno-politička situacija u zemlji), ispitivanjem javnog mnijenja, analizom strukture biračkog tijela i alokacija ciljnih skupina, njihovih snaga i slabosti, proučavanje suparnika, utvrđivanje cjelovite liste resursa kojima posjeduje izborna udruga, općenito prikupljanje i realna analiza čimbenika koji mogu utjecati na tijek glasovanja. Na temelju tih podataka izrađuje se imidž stranke (kandidata), formalizirani ciljevi i koncepti kampanje, strategija i odabir taktike. Razvoj strategije završava procesom planiranja, odnosno prevođenjem teoretskog razvoja u određeni akcijski plan. Pojednostavljeno, zadatak koji stoji pred analitičarima i kreatorima imidža izbornih udruga može se predstaviti na sljedeći način: saznati kako birači vide svoje izabranike, razviti odgovarajući imidž svojih čelnika, izbornih udruga i način uvođenja istog u umovima birača.

Razmotrimo detaljnije svaku komponentu potrebnu za izradu strategije izborne kampanje.

1. Dijagnostika izborne jedinice.

Izrada strategije izborne kampanje počinje realističnom analizom glavnih čimbenika koji mogu utjecati na ishod izbora: stanje u gospodarstvu, raspoloženje birača, njihove tradicionalne sklonosti i političke snage koje djeluju u okrugu. Procjenjuje se relativna važnost svakog čimbenika, utvrđuje stupanj negativnog ili pozitivnog utjecaja na tijek izborne kampanje, prilagođava se plan izbornih događanja stvarnim uvjetima okruga.

Glavne komponente dijagnostike su:

Struktura izborne jedinice: zemljopis, glavne proizvodne karakteristike, demografija, statistika;

Analiza strukture i preferencija biračkog tijela, isticanje "ciljanih" skupina potencijalnih pristaša i protivnika kandidata, metode rada s različitim društvenim slojevima;

Socio-ekonomska dijagnostika regija, naglašavajući glavne i temeljne probleme koji određuju dobrobit i raspoloženje birača. Dobra dijagnostika omogućuje vam da izgradite izbornu kartu regija s opisom glavnih problema s kojima se suočavaju stanovnici svakog određenog grada, sela, poduzeća četvrtine kuće (ovi se podaci koriste za izradu programa i govora kandidata ); - dijagnostiku političkih i drugih snaga i utjecaja koji mogu utjecati na ishod glasovanja s opisom načina interakcije s njima u smjeru potrebnom za kandidata;

Opis regionalnog mentaliteta, tradicije, stereotipa ponašanja i razmišljanja stanovnika regija s preporukama za uzimanje tog mentaliteta u obzir pri razvoju jezika političke komunikacije;

Analiza konkurencije;

Analiza osjećaja elite, uključujući izvršnu vlast i načina utjecaja na nju;

Analiza najinformativnijih točaka regija (mjesta, osobe, banke podataka) za dobivanje informacija tijekom izborne kampanje;

Zaključci o imidžu političara, za kojeg bi većina stanovništva mogla glasovati;

Analiza mišljenja birača o procjeni popularnosti svog kandidata i preporuka za prilagodbu imidža;

Glavni mediji, njihov politički prizvuk i ocjene popularnosti.

Rezultati dijagnoze okruga prikazani su u obliku izborne karte regija, na kojoj treba prikazati glavne sociodemografske i profesionalne skupine stanovništva, najhitnije probleme, političke preferencije i očekivanja birača na određenom teritoriju. na administrativnoj karti po regijama, kotarima, gradovima.

2. Istraživanje javnog mnijenja, analiza strukture biračkog tijela i identifikacija ciljnih skupina.

Uz nužnu diferencijaciju birača po različitim socio-demografskim, profesionalnim, ekonomskim, etničkim, teritorijalnim, psihološkim i drugim skupinama sa sličnim motivima izbornog ponašanja, izdvajaju se i ciljne skupine, a cjelokupni propagandni stroj kampanje bit će usmjeren na privlačenje da glasaju za "svog" kandidata... Definiranjem ciljnih skupina traži se odgovor na pitanje za koga i kako će se voditi izborna kampanja. Pogrešno usmjerena kampanja može završiti potpunim neuspjehom, čak i u početno dobroj izbornoj situaciji. Dva su razloga zašto je potrebno definirati konkretnu “ciljnu skupinu” birača: kako bi se izbjeglo raspršivanje izbornog koncepta i ušteda sredstava za kampanju. Kako stranka ili kandidat pokušava dosegnuti sve širu publiku, koncept takve stranke ili kandidata postaje sve raspršeniji i manje smislen za svaki od zasebnih dijelova te publike.

Zadatak pred izbornom udrugom (kandidatom) u procesu definiranja "ciljne skupine" birača je usmjeriti napore izborne kampanje na krug birača koji je u mogućnosti donijeti točno predviđeni broj glasova. Štednja resursa nije ništa manje ozbiljan razlog za pronalaženje "ciljne skupine". Ako izborno tijelo (kandidat) širi svoje promidžbene napore na sve birače u okrugu, tada se sredstva za kampanju troše na one koji, ni pod kojim uvjetima, neće glasati za njega.

Analiza strukture biračkog tijela je studija u kojoj se stanovništvo dijeli u skupine prema načelu sličnosti biračkih motiva i preferencija jedne ili druge izborne udruge (kandidata) prema drugima, nakon čega se utvrđuje za koju od identificiranih grupama koncept izborne kampanje može biti najučinkovitiji. Analiza se provodi prema karakteristikama kao što su: dob, zanimanje, obrazovanje, nacionalnost, mješovite skupine.

3. Analiza njihovih snaga i slabosti, proučavanje konkurenata.

Prilikom analize njihovih slabosti i prednosti, kao i kod proučavanja natjecatelja, ispunjava se isti upitnik. Nakon ispunjavanja upitnika nastoje u povoljnom svjetlu istaknuti značajke i pojedinosti biografije koje karakteriziraju kandidata. Informacije o protukandidatima počinju se skupljati u trenutku nominacije ili tijekom kongresa izborne udruge. Informacije o protukandidatima, njihovim programima i djelovanju ažuriraju se i nadopunjuju do izbora. Odjeljke u kojima se traže ocjene bilo koje kvalitete protivnika može zasebno popuniti nekoliko ljudi koji ga poznaju radi naknadne sinteze ocjena. Dosje prikupljen prema ovim parametrima omogućuje u velikoj mjeri predvidjeti postupke i izjave protivnika, pronaći njihove ranjivosti.

4. Otkrivanje cjelovitog popisa sredstava koje posjeduje izborna udruga.

Obično govore samo o financijskim, privremenim, moćnim i ljudskim resursima, a u tom su području ograničeni na razmatranje onih resursa koji leže na površini. Možemo se složiti da su ti resursi glavni, ali u stvarnosti je popis resursa puno veći:

Financije;

Informacija;

Strukture izvršne vlasti;

Prirodni uvjeti;

Povijesne veze, analogije;

Utjecaj na medije;

Međuljudski odnosi s elitom;

Ekonomska situacija;

Etničke skupine;

Materijalna sredstva dostupna u sferi utjecaja (izborna udruga) kandidata;

Političke stranke, pokreti su saveznici;

Značajke regionalnog mentaliteta stanovnika;

Prijatelji čelnika stranke, kandidata i tima;

Obitelj i rodbina;

Osobna slika kandidata;

Izborna povjerenstva;

Regionalne i lokalne organizacijske strukture stranaka;

Osobno iskustvo i znanje;

Odnosi sa saveznim centrom i čelnicima regija;

Regionalna infrastruktura;

Socio-ekonomski program kandidata;

Ideološka platforma kandidata;

Stručni kadrovi aktivista;

Inteligencija i poznavanje političkih tehnologija;

Povjerenje stanovnika itd.

Vrijeme je jedan od najvažnijih resursa izborne kampanje. Općenito, što prije kandidat ili stranka započne propagandnu kampanju, to bolje. Kratka kampanja obično zahtijeva više financijskih troškova od one koja je razvijena tijekom prilično dugog vremena. Uspjeh ili neuspjeh izbora ponekad ovisi o tome koliko su u potpunosti identificirani i učinkovito korišteni resursi izborne kampanje.

5. Razvoj slike.

Procjena osobnih kvaliteta kandidata i dijagnostika ideja o njemu, prevladavajući među stanovnicima temelj je za donošenje odluke o formiranju ili prilagodbi imidža kandidata. U ovoj fazi rješava se pitanje stupnja osobnog sudjelovanja kandidata u reklamnoj kampanji. Ako mu izgled i komunikacijske kvalitete kandidata dopuštaju da “boduje” u osobnoj komunikaciji s biračima ili govoreći na televiziji i radiju, onda je to jedan od najvažnijih resursa kampanje. Ako kandidat nema takve kvalitete, na scenu stupaju imidž-makeri koji stvaraju potrebnu sliku o kandidatu i promoviraju ga putem informativnih kanala, prvenstveno medija. U praksi političkog savjetovanja to se naziva medijatizacija kandidata.

Ovako formiran “imidž” kandidata često nema nikakve veze sa stvarnim osobnim kvalitetama političara.

Birač se bavi samo umjetno stvorenom slikom političara, a ne samim sobom. Kada kandidat razgovara uživo s publikom, gledatelji prije svega ocjenjuju: izgled govornika, stupanj izraženosti muških, odnosno ženskih kvaliteta, izražajnost ponašanja (mimika, geste), samopouzdanje, uvjerenost da govori, profesionalne govorničke kvalitete (tempo i jasnoća govora, opuštenost, govorničke tehnike) pa tek onda sadržaj govora. Jezik igra veliku ulogu u razvijanju pozitivne slike ovog ili onog vođe. Lider može upotrijebiti riječ kao operativno sredstvo utjecaja, kao sredstvo za promjenu javnog mnijenja o bilo kojem određenom političkom pitanju. Sam dobar govor, bez obzira na to tko ga je održao, može imati veliki utjecaj na biračko tijelo. Uspješno sastavljen i izrečen od strane dobrog govornika, pred javnošću, u kojem iznosi svoje planove za budućnost, projekt koji podržava jedan ili drugi smjer blagotvorno utječe na politički neformirani um biračkog tijela, a time i na njegov politički rejting. Sama činjenica govora može donijeti određene dividende vođi. Najčešće se to događa kada politički vođa već ima popularnost i značajnu osobnu moć. Svako ponovno uvođenje čak i novog vođe čini, tretira ga pozitivnije.

Dakle, govor je, naravno, vrlo važan, ali je puno važnije što točno reći (na temu dana). Ako kandidat kaže ono što biračko tijelo želi čuti, onda mu rejting ubrzano raste, ako ima dobru dikciju za to, razumljivo, bistro, lako objašnjava, onda mu je uspjeh zajamčen.

Osim ovih kvaliteta, gledatelji reagiraju i na karizmatične osobine ličnosti zbog kojih vjeruju i osjećaju se nadahnuto u komunikaciji s govornikom. Formiranje imidža političara složen je proces, što je više talentirana, svjetlija osobnost političara, to mu je manje potrebna “korekcija”. U formiranje imidža političara sudjeluju mnogi elementi: osobnost i biografija kandidata, njegova individualna "legenda", politička platforma, izborni program, sastav tima za podršku, tekst glavnog govora kandidata itd.

Većina modernih kampanja, uključujući i regionalne, pokreće se i razvija uz pomoć oglašavanja. Kandidati i organizatori svojih predizbornih kampanja imaju na raspolaganju velik broj svih vrsta sredstava i tehnika uz pomoć kojih se provodi reklamna kampanja. Možemo govoriti o brošurama, biltenima, upitnicima, pismima, jumbo plakatima, plakatima, naljepnicama, kutijama šibica, bedževa, reklamama u novinama, časopisima i, naravno, na televiziji i radiju. Popis može biti beskonačan. Organizatori kampanje koriste gotovo sve tehnološke metode i inovacije koje mogu učinkovitije prenijeti svoje ideje biračima.

Na samom početku kampanje njezini organizatori moraju izraditi plan svih reklamnih aktivnosti, koji može biti sastavni dio taktičkog plana. Prema njegovim riječima, trebat će se raspodijeliti sredstva i kupiti vrijeme i oglasni prostor u medijima.

Vizualne kampanje i suvenirski proizvodi Koncept vizualne kampanje, koji se naziva i grafičkim, obično uključuje znakove, postere, plakete, jumbo plakate, transparente, naljepnice, bedževe itd. Njegova učinkovitost je posebno velika kada:

Potrebno je postići prepoznatljivost i popularnost imena kandidata;

Potrebno je vrlo brzo stvoriti određenu sliku kandidata.

Ako su ovi ciljevi uključeni u popis strateških ili taktičkih ciljeva kampanje, tada morate razmisliti o mogućnostima njegove uporabe. Obično vizualna kampanja koristi samo nekoliko riječi, obično ime ili moto kandidata, glavnu ideju kampanje.

Niska cijena vizualne kampanje često se opravdava značajnim poboljšanjem raspoloženja i učinka osoblja kampanje i volontera. Ako se rad na postavljanju vizualnih materijala izvede korektno, to će natjerati birače da povjeruju u sposobnosti i snagu kandidata.

Korištenje televizije u predizbornim kampanjama. S razvojem informacijske tehnologije, televizija igra sve veću ulogu u kampanji

Tijekom izbora televizija se koristi za: postavljanje skrivenih političkih reklama, televizijske debate, televizijske apele, sudjelovanje u talk-showovima. U svim zemljama u kojima postoje državni kanali, vladajuće stranke imaju najpovoljniji tretman nacije.

Postoji nekoliko aspekata izborne kampanje koja koristi medije koje treba uzeti u obzir:

c) svi suvremeni mediji pružaju samo izvrsnu priliku za prenošenje slika i ideja kandidata biračkom tijelu, a učestalost pojavljivanja kandidata u medijima nije sama sebi svrha.

7. Izrada financijskog plana kampanje Organizatori izborne kampanje prvenstveno se bave pitanjem kako prikupiti sredstva za njezinu provedbu. Da biste to učinili, morate odrediti strukturu proračuna kampanje, troškove koji bi trebali biti uključeni u procjenu:

- za kupnju "informativnog prostora" u medijima;

Za objavljivanje izbornog materijala);

Organizirati skupove, skupove birača;

Za poštarinu;

Platiti usluge vanjskih stručnjaka i konzultanata te rad vlastitog tima kandidata;

Iznajmljuje se sjedište, zaštita, prijevoz;

Putovanje kandidata i njegovih predstavnika po izbornoj jedinici;

Za dobrotvorne akcije;

Specifične procedure za rad s biračkim tijelom itd. Popis troškova trebao bi biti što detaljniji kako se ne bi činilo da nema dovoljno sredstava za neke važne događaje. Zakon zahtijeva vođenje evidencije kako o svim primanjima u izborni fond, tako io utrošku njegovih sredstava. Stoga je iznimno važno sastaviti rigorozno računovodstveno izvješće o prihodima i rashodima u obliku koji se može dobiti u okružnom izbornom povjerenstvu.