„Pentru dezvoltarea turismului, trebuie să acordăm mai multă libertate inițiativelor de afaceri. Trebuie create industrii creative pentru dezvoltarea turismului

Se crede că Baikal este o „perlă turistică”. Dar când spun că doar 10 mii de oameni zboară de la Moscova la Lacul Baikal pe sezon, nimeni nu mă crede pur și simplu. Și chiar este. - Directorul general al companiei Dolphin, Serghei Romașkin, îi place să dezminți miturile despre turismul rusesc. Și atât bune, cât și rele.

Dintre cele bune (sunt susținute de statisticile oficiale), de exemplu, numărul de turiști în interiorul Rusiei crește cu zece la sută în fiecare an. Dar turoperatorii din anumite motive nu observă această creștere. Printre cele proaste se numără nivelul încă sovietic de servicii și problemele gigantice cu infrastructura (pentru un interviu cu Serghei Romașkin, vezi Serghei Romașkin: „Statisticile chiar înregistrează constructorii din Soci ca turiști”).

De fapt, cei mai serioși factori care împiedică dezvoltarea turismului intern sunt biletele scumpe și o rețea de transport nedezvoltată. Ei bine, și, de asemenea, lenea naturală a compatrioților noștri. Dar este totuși posibil să se dezvolte activ turismul intern. Principalul lucru este proiectele adecvate și prezența în cap a unei siguranțe împotriva gigantomaniei. Nu este nevoie să construim cinematografe pe malul lacului Baikal, este suficient să rebrandăm acele minuni ale lumii care sunt la îndemână. Corespondentul „RR” s-a convins de acest lucru vizitând Ples - cel mai mic dintre orașele Inelului de Aur al Rusiei, în anul trecut i-a depășit pe mulți alții ca număr de turiști.

Pădurea este tăiată

Dacă până în sezonul următor vor face tot ceea ce promit - half-pipe, „pernă”, a treia pantă, Milovka nu va avea concurenți. Nu există așa ceva în Shaksha și Bend, ceea ce înseamnă că vor veni doar aici. - Instructorul Ira încearcă să mă învețe cum să fac snowboard. Ea însăși patinează de trei ani. A studiat la Yaroslavl Shaksha, dar acum merge exclusiv la Milaya Gora.

Ea stă la marginea Plyosului. Aici era o pădure și nimic altceva. Apoi a venit grup de inițiativă condus de directorul școlii rezervei olimpice Serghei Soloviev. El i-a propus noului guvernator al Ivanovoi, Mihail Menu, să construiască aici un complex de schi. Pădurea de pe Milovka a fost tăiată, a fost lansat un lift în sus, iar în vârf a fost amplasată o colibă ​​exagerată cu restaurant și închiriere de echipamente. Prima pârtie din Milovka a fost lansată în 2010.

La început, oamenii nu ne-au înțeles, - își amintește Serghei Soloviev. - Am venit în companii, am călărit pe cutii de carton și genți. Le-am făcut o pantă laterală specială. Apoi au început să scrie: „De ce trebuie să plătești liftul?” Cum le pot explica asta? În primul an, creșterea generală a costat opt ​​ruble, acum am ajuns la douăzeci. Nu există prețuri atât de mici nicăieri în regiune. Acesta costă de obicei 50 de ruble. În același timp, cererea pe care o avem depășește teribil oferta, în weekend oamenii stau la coadă pentru lift timp de 10-12 minute.

Odată cu cererea pentru munte, totul este într-adevăr bine: pe 2 ianuarie au sosit în Milovka 3 mii de turiști. Acest lucru se întâmplă în ciuda faptului că pentru întregul prim sezon, doar 5 mii de oameni au vizitat muntele. Acum Milovka are o altă problemă: cum să ții oaspeții ocupați vara? Anul acesta, la poalele Milaiei, va fi deschisă o parcare pentru 58 de iahturi și terenuri de volei pe plajă, iar chiar de-a lungul muntelui va fi amenajată o pistă de mountain bike.

În Plyos se spune că schiul a schimbat orașul. Obisnuia sa moara iarna, acum in weekend in hotelurile locale pe care nu le gasesti număr liber... Ideea, desigur, nu este doar în Milaya Gora: autoritățile locale și investitorii privați au fost implicați în învierea Plyosului într-o manieră cuprinzătoare.

Sat de înaltă tehnologie

După două ore petrecute la munte, ajung, în mod ciudat, pe picioarele mele la pensiune. Într-o sală de mese rafinată, Julien Apelsinovici Zuckerman hipnotizează un cilindru pe un scaun antic. Bârnicul ciugulește grăsimea din jgheabul bătut în cuie în afara ferestrei verandei. Știe că fereastra este închisă. Grasul și insolentul Jules știe și el. La fel și faptul că fereastra se va deschide în curând. Pisica are răbdare.

În fotografia din cartea de oaspeți, Jules, fără a-și pierde demnitatea, îi permite Svetlanei Medvedeva să-și tragă mustața. Vis-a-vis de autograful premierului: „Coci cele mai delicioase plăcinte din Rusia!” Într-o vizită privată, Dmitri Medvedev ia masa o dată la două luni când ajunge la proprietatea sa din Ples. Judecând după fotografii, cea mai mare parte a lumii politice, cinematografice și media au reușit să rămână aici. Alături de recenziile lor extraordinare în nouă volume groase sunt urările de la oaspeții obișnuiți din Rusia, Franța, America și alte țări.

Un prim-ministru, un director, un student, o familie din Ivanov - nu ne interesează. - Proprietarul „Vizitei private” Elena Magnenan în manichiură și inele arată mai mult ca un reprezentant al intelectualității capitalei decât un locuitor al satului. - Suntem mereu la cel mai înalt nivel. La început, s-a întâmplat, văd, bucătarii nu au încercat, au făcut ceva de genul: „Acesta este pentru ei”. Ce vrei să spui „pentru al tău”? ale lor sunt mai rele? A trebuit să explic. Îi acceptăm pe toți în mod egal și le spunem tuturor: avem asta pentru toată lumea.

Pe verandă se joacă jazz și romance din anii 1950.

Uneori avem și oaspeți care vor muzică diferită, discoteci. Eu spun: „Dansul și prada în salată sunt acolo. Nu este cazul la noi. Avem seri franceze, concerte, spectacole.”

Elena și Andre Magnenant s-au mutat în regiunea Ivanovo din Franța în 1997. Trăiam la sat, creșteam găini, creșteam copii: șase dintre ai noștri și treisprezece adoptați. În 2005, două camere au început să fie închiriate în casa lor. Acum au trei case, opt camere și 40 de angajați. Acum visează să cumpere 6 hectare de teren și să înființeze un tehnoparc rural cu o școală de muncă, un adăpost de pisici, un complex de băi și un teatru.

Ar trebui să fie un sat de înaltă tehnologie - Elenei Vyacheslavovna îi ard ochii de fiecare dată când vorbește despre ideea ei. „Vor veni acolo tineri din toată țara, vom invita regizori, artiști, fotografi, vor da cursuri de master. Și cineva va rămâne și va lucra cu noi, eu îi voi învăța totul. Adevărat, fără internet, tinerii nu vor merge aici. Pentru Medvedev, în moșia lui a fost instalată fibră optică, internetul îi zboară. Și în școala Pless nu există deloc Rețea. Ce este internetul în sat? Ei bine, s-ar fi întors într-o parte, ar fi dat acces copiilor. Pentru a avea Wi-Fi în „Vizita Privată”, trebuie să păstrez doi mocasini. Fără aceasta, oaspeții nu vor veni la noi.

O astfel de inițiativă privată este încă aproape produsul principal atât pentru străini, cât și pentru oamenii care înțeleg ce este turismul real și nu pe plajă.

Lucrăm foarte mult cu touroperatorii internaționali și presa turistică și le arătăm Rusia fără sate Potemkin, fără atelă, și anume reală, plină de viață, aproape intima. Iar principalul lucru pe care acești oameni, profesioniști în domeniul lor, îl caută cel mai des sunt poveștile oameni adevărați, viața lor, modul lor de viață, - spune Pavel Morozov, managing partner al ID-reel, pentru RR. „În cinci ani de muncă pentru promovarea teritoriilor pe piața rusă, am învățat să găsim aceste perle, acești oameni unici, entuziaști, idealiști, romantici în fiecare regiune. „Prințul Igor” din Belozersk este unul dintre cele mai extraordinare muzee din nordul Rusiei, lucrează pe teritoriul Kremlinului din Belozersk, „Cool Place” al lui Anatoly Lyukshin din Valdai este un centru de recreere, Tatyana Kasyanenko de la Muzeul lucrurilor uitate din Vologda ... acești oameni vor să se întoarcă, și nu la altă biserică sau alt muzeu.

Pe peretele casei Elenei Magnenan este fotografia unei colibe ponosite cu un morman de gunoaie în jur. Așa arăta casa când au cumpărat-o soții Magnenani. De atunci, coliba a fost înnobilată, s-a construit etajul doi, iar mormanul de gunoaie s-a transformat într-o zonă îngrijită cu ghirlande, foișoare și un urs uriaș de zăpadă. Aproximativ același lucru sa întâmplat cu Ples.

Fă-o singur

Plyos este împrăștiat peste dealurile dintre Volga și Shokhonka, cu colibe înduioșătoare. La al zecelea minut de plimbare prin oraș, visez deja să-mi aduc viitorii copii aici și să le spun că Rusia este aici, și nu între McDonald's și Sheremetyevo. Străzi îngrijite, benzi sculptate, liniște... Se face impresia că nimeni nu a locuit de mult în oraș. Acesta este aproape cazul. Seara în Ples, ferestrele nu se luminează: moscoviții și locuitorii din Ivanovo au cumpărat case pentru căsuțe de vară, iar acum orașul se stinge iarna.

Unele țări europene s-au confruntat cu acest lucru - mai întâi Croația, apoi Bulgaria - când cetățenii Europei de Vest au început să cumpere proprietăți imobiliare în orașe mici, - guvernatorul spune „RR” regiunea Ivanovo Mihail Men. „După câțiva ani, au cumpărat o mulțime de case la prima linie. S-a dovedit că toată prima linie a fost cumpărată de nerezidenți ai țării, dar aceștia nu locuiesc permanent acolo și vin foarte rar. Și primele rânduri, în mod tradițional chipul oricărui oraș turistic, au început să se stingă. Astfel că aceste țări au fost nevoite să ia în considerare posibilitatea introducerii unei interdicții privind achiziționarea de proprietăți imobiliare de proprietăți necomerciale pe prima linie. Adică sunt permise hoteluri, magazine, cafenele, restaurante, dar nu este permisă locuința. Și noi din Plyos începem să simțim această problemă. Acum ne gândim și la posibilitatea introducerii unor astfel de restricții legislative.

Aleksey Shevtsov a început să rafineze Plyos în urmă cu 13 ani. De atunci, a reconstruit 30 de clădiri rezidențiale din secolul al XIX-lea, care până atunci arătau mai mult ca niște ruine. Adevărat, unele dintre aceste case sunt goale după renovare; în oraș sunt numite „dachas lui Shevtsov”. Shevtsov se consideră un filantrop: un investitor normal nu ar întreprinde un proiect atât de ineficient. Shevtsov își explică dorința de ineficacitate cu nostalgie: în copilărie, și-a petrecut toate vacanțele în Privolzhsk vecin. Relația patronului cu autoritățile nu a funcționat.

Legislația noastră nu este concepută pentru a păstra principalul activ al provinciei ruse - clădirea tradițională obișnuită, - se plânge Alexey Shevtsov. - Dacă un locuitor se angajează să-și repare „căsuța cu trei ferestre”, păstrându-și aspectul, va fi lung și costisitor. Așa că schimbă ramele vechi și benzile bunicului cu ferestre și ferestre din plastic cu geam dublu și acoperișuri din fier pliate pentru țigle metalice. Este și mai rău dacă o clădire rezidențială este recunoscută ca monument. În Occident, proprietarul său ar fi primit un grant pentru restaurare. Avem opusul. Așa că am restaurat casa de lângă Muzeul Levitan, de atunci locuiesc acolo oaspeții de onoare din Plyos. Cinci ani mai târziu, când am început să mă cert despre planul general al orașului, am așteptat o scrisoare de la Departamentul Culturii: se consemnează victorios pe trei pagini că departamentul a găsit o antenă satelit pe fațada din spate a monumentului. , și nu s-au oferit să-l mute - au început imediat un caz și m-au amenințat cu o unitate.

După restaurarea Plesului de către Shevtsov, alți investitori și autorități locale au preluat și ele. În 2011 s-a alăturat Ples program federal dezvoltarea turismului intern. Din 2011 până în 2016, el va primi 2,5 miliarde de ruble de la buget federal... Mai mult, Rosturizm nu doar împrăștie bani: doar acele orașe care vor găsi două treimi din investițiile private îi pot revendica - statul dă o rublă pentru două ruble private.

Sarcina, apropo, nu este atât de simplă. Rosturizm admite că multor regiuni li se refuză participarea la program, deoarece sunt gata să ia bani publici, dar din anumite motive nu pot atrage investiții private. Sunt destule exemple. Ei își amintesc, de exemplu, cum la începutul acestui an o zonă economică specială de tip turistic pe Spitul Curonian a fost închisă în Kaliningrad - în toți anii de existență, nu a fost găsit niciun investitor care ar fi de acord să investească în dezvoltarea turismului acolo. În plus, partea lituaniană a scuipatului este construită cu facilități turistice și flori.

În Plyos, se pare că s-au oferit investitori condiții bune... Drept urmare, orașul va primi (și a primit deja parțial) 7,5 miliarde de ruble. Bugetul anual al orașului este de 12 milioane.

În urmă cu câțiva ani, pe terasamentul din Ples era un singur bar. În ultimii ani, orașul a fost copleșit de obiecte din industria turistică. Acum s-au deschis mai multe restaurante lângă Volga, iar muzeele au fost renovate. Nu au apărut hoteluri ieftine - noaptea în ele începe de la 3600 de ruble. Se spune că încă poți închiria o cameră într-un sanatoriu pentru o mie cinci sute, dar este imposibil să o rezervi pe internet. Ei promit să construiască un camping la marginea orașului până anul viitor.

Adevărat, ajungerea în oraș nu este încă ușoară: vara cu barca sau cu trenul până la Ivanovo - sunt doar două, iar de acolo cu autobuzul. 400 de mii de turiști vin anual în Ples. Anterior, erau de 2,5 ori mai puține. Autoritățile sunt mândre și speră să „crească” la un milion. Astfel de perspective nu îl inspiră pe Alexei Shevtsov, el pledează pentru păstrarea tăcerii și singurătății Plesskoy:

Vreau să ne amintim cu toții că Pleșul este o rezervație naturală, iar oamenii de orice rang și rang trebuie să se comporte în ea în consecință. Sunt împotriva curățării unui parc și construirii de cabane cu o pădure de molid cu orhidee din Cartea Roșie. Și împotriva flirtului constructorilor de cabane cu „oamenii de rând”: ei spun, sacrificăm rezerva de dragul distracției publice și al sportului. Nu spunem serios că Ples ar trebui să afișeze pârtia de schi de 300 de metri ca atu principal. Atunci vom fi un Undercouchevel amuzant. Este necesar să se păstreze Ples-ul lui Levitan - peisajele sale cunoscute de toată Rusia, tăcerea, antichitatea. Și deja la o distanță rezonabilă de oraș, puteți construi, dacă este necesar, cluburi de noapte - se pare că ne-am înțeles cu guvernatorul.

Autoritățile locale reacționează ambiguu la conceptul lui Shevtsov. Creativitatea este recunoscută, dar se pare că nu o vor folosi.

Înțeleg oamenii care vin la Ples pentru tăcere, dar nu mă pot întâlni la jumătatea drumului, - recunoaște Mikhail Men. - Eu sunt guvernatorul, nu o pot face altfel. Autoritățile ar trebui să creeze infrastructură nu numai pentru locuitorii de vară și oaspeții capitalei, ci și pentru locuitorii regiunii. Am realizat o plajă municipală decentă conform standardelor europene, această facilitate este gratuită, iar oamenii vin absolut acolo oameni diferiti... Și un rezident de vară mi-a spus odată: „Iată că venim la plajă și există locuitori din Ivanovo în tatuaje”. I-am răspuns: „Bine ai venit în Rusia!” Deci ce să fac? Pliosul ar trebui să fie deschis tuturor. (Citiți interviul complet cu Mikhail Menem pe site-ul RR.)

Plyos este un exemplu de creare a unui produs turistic constructiv. Trei factori s-au reunit în el: investitori interesați, autorități locale adecvate și favoarea autorităților federale. Dacă aici nu ar exista nici măcar o componentă, turiştii ar merge totuşi la toaleta de pe stradă, iar iluminatul din Biserica Învierii ar fi alimentat prin cupolele străpunse.

Vor fi capabili să facă așa ceva în toată Rusia? mare intrebare... Operatorii de turism intern, ca un singur nume, sunt locuri subestimate de turiștii noștri ruși și străini: Altai, Buryatia, Karelia, Yamal, Komi cu a opta minune rusească a lumii - Manpupuner.

Când am călătorit prin parcul național argentinian Los Glaciares, am experimentat în mod constant un sentiment acut de déjà vu ”, spune călătorul și scriitorul Vladimir Sevrinovsky pentru RR. - Sudul Patagoniei este surprinzător de asemănător cu Altaiul rusesc. Pentru a ajunge în acest parc, turiștii străini trebuie să parcurgă nu mai puține distanțe decât până în Altai. Mai mult, sute de mii, dacă nu milioane, de străini vin acolo în fiecare an. Nu în ultimul rând datorită măsurilor simple și rezonabile ale statului. Este ușor să ajungeți acolo din capitală cu avionul; la intrarea în parc a fost construit un sat mare, de unde puteți obține tot ce aveți nevoie - de la ghiduri la hărți, corturi și mâncare. În parcul propriu-zis, este permisă oprirea doar în locuri special amenajate, care, la fel ca potecile dintre ele, sunt păstrate în perfectă stare. Există multe hoteluri private în sat și orașul vecin, care oferă tot felul de excursii. Asta e tot. Costurile nu sunt atât de mari, iar eficiența este uimitoare. Iar natura rămâne neatinsă, nimeni nu se poate gândi nici măcar la blocarea râurilor locale pentru construirea de hidrocentrale. Iată un exemplu de luat.

Și în Rusia, guvernul Republicii Altai a permis recent construirea unei conducte de gaz către China prin platoul protejat Ukok, explicând că acest lucru nu va afecta în niciun fel turismul: nu vin mai mult de o mie de turiști pe platou pe an.

Strategia de dezvoltare a turismului rusesc încă miroase a gigantism. De exemplu, autoritățile aceleiași Buriații plănuiesc să construiască cinci centre turistice cu pârtii de schi, hoteluri și plaje pe malul estic al lacului Baikal. De asemenea, vor primi bani în cadrul programului de dezvoltare a turismului - 2,9 miliarde de ruble. Localnicii sunt însă oarecum îngroziți de aceste planuri.

Un șaman mi-a spus că el și colegii lui făceau în mod constant kamlaing pentru ca podul peste Barguzin să nu fie construit și turiștii fără cultură să nu polueze malul estic al lacului Baikal, - spune Vladimir Sevrinovsky. - Principalul lucru este că nu este nevoie de niciun proiect de construcție al secolului, care la noi în țară nu este deosebit de eficient. Este suficient să creezi o infrastructură de bază, un climat investițional favorabil și totul va funcționa.

Această cale a fost luată în Karelia, spune Serghei Romașkin:

În general, sunt un fan al Kareliei. În urmă cu douăzeci de ani, era cunoscut ca centrul turismului de excursie: Kizhi, Valaam. În ultimii zece ani, a fost posibil să se creeze noi idei de recreere în Karelia. Acolo poți merge la schi, cu snowmobilul, câini, căprioare. Vara se poate face caiac sau rafting. Și te poți odihni în pace - există o natură magnifică! Și în același timp există sentimentul că ești departe de civilizație, de soții, de comunicațiile mobile. Karelia dă un astfel de sentiment. Și în suburbii, soțiile tale te-ar fi găsit imediat.

Gigantismul este bun pentru regiunile în care milioane de turiști vin în fiecare an. Dar alte regiuni își pot păstra exclusivitatea, disponibilă celor care iubesc nu numai vacanțele la plajă.

De zece ani duc turiști la Polul Frigului din Yakutia, - spune „RR” director general compania „Tourservice Center” Vyacheslav Ipatiev. - Acesta este unul dintre cele mai puțin explorate colțuri ale planetei, unde turiștii au fost mult mai puțin decât Polul Nord sau Himalaya. Expediția în sine trece de-a lungul celebrului traseu Kolyma, construit de prizonierii GULAG, - așa-numitul drum pe oase lung de aproximativ o mie de kilometri. Ceea ce văd turiștii și experiența și impresiile pe care le obțin este greu de comparat cu orice altceva. Să locuiești într-un sat în care toaleta este afară, iar temperatura „peste bord” este minus cincizeci și cinci, iar cu viteza unei dimineațe de armată în patruzeci și cinci de secunde reușești să-ți faci toate lucrurile simple - asta este o ispravă! După aceea, începi să te simți un adevărat pionier, căruia nu se mai teme de nimic.

Rusia, ca țară a turismului, ar trebui să atragă cu siguranță turiști. Așa cum ar trebui să fie atras atât de stațiunile de la Marea Neagră, cât și de pârtiile de schi din Caucazul de Nord.

Rusia are potenţial peste tot: de la Chukotka la Kaliningrad, de la Yamal la Tuva, spune Pavel Morozov. „Trebuie doar să vedeți cum diferă fiecare regiune de vecinul său concurent, să dezvoltați o strategie pe termen lung și să rămâneți la ea.

Cu Andrey Veselov, Elizaveta Solovieva, Alexandra Smirnova

În Rusia, sectorul turismului crește foarte repede, deoarece este foarte profitabil și este cel mai potrivit pentru a începe propria afacere. Ce măsuri trebuie întreprinse pentru aceasta? Și cum să transformi această afacere într-una de succes și profitabilă? În articolul nostru, vom vorbi despre asta mai detaliat.

Înregistrarea afacerii

Din acest articol puteți afla despre unde sa încep afaceri de călătorie. Din cauza activitati de turism nu este necesara licenta, aceasta zona se poate ocupa de oameni de afaceri privati ​​si entitati legale... Cu toate acestea, pentru a profita de acest lucru, trebuie să vă amintiți câteva dintre nuanțe.

Înainte de a crea acest tip de activitate, trebuie să vă înregistrați la autoritățile competente. Operatorul de turism trebuie să aibă securitate financiară, sau trebuie să aibă o garanție bancară de fonduri pentru următoarele tipuri activitati turistice.

• Turism receptiv - 11 milioane RUB,
• Turism internațional - 35,
• Turismul intern - 500 de mii de ruble.

Nu este necesar să aveți această sumă disponibilă. Trebuie doar să efectuați procedura de asigurare pentru afacerea dvs. Pretul politei va fi de aproximativ 0,5% din suma totala. Turoperatorul trebuie să fie înregistrat fără greșeală în Registrul Unificat. În plus, va trebui să vă ocupați de obținerea unui certificat de certificare, care va certifica toate serviciile prestate de această companie în conformitate cu standardele stabilite.

Daca biroul tau are un numar mare de certificate de tot felul, atunci clientii te vor trata cu mare incredere.

Capital de pornire

Cum este necesar să organizezi o agenție de turism foarte profitabilă în Rusia?

Un profit suplimentar poate fi obținut din furnizarea clienților dumneavoastră cu diverse consultații, precum și din vânzarea biletelor de avion. Dacă ne uităm mai atent la comisionul primit de o agenție de turism din vânzarea voucherelor, atunci în companiile mici acestea se ridică la 15-18% din prețul total al turului, pentru operatorii cunoscuți cifra va fi mai mare - 20- 25%. Din aceasta putem concluziona că profitul acestei afaceri este destul de bun. Dacă încercați să vindeți cel puțin 4 vouchere pe zi, puteți obține un venit lunar de 180 de mii de ruble.

Franciza agentiei de turism

De remarcat faptul că afacerea turistică din țara noastră poate fi expusă unor mari riscuri. Majoritatea agențiilor de turism nou deschise se închid în primele șase luni de la deschidere. Pentru a putea evita aceste necazuri, este necesar de la popular agentie turistica... Oamenii de afaceri începători pot folosi acest brand și pot folosi toate metodele de a face afaceri. Dar această procedură costă bani. Potrivit multor experți în acest domeniu, a deveni proprietar de franciză este mult mai profitabil decât a încerca să-ți conduci propria afacere neprofitabilă.

Factorii care afectează dezvoltarea turismului
Motive care afectează dinamica, structura turismului, formând specificul acestuia
la nivel de regiuni şi ţări individuale, sunt grupate sub formă de factori de dezvoltare. Acestea includ:
natural, cultural-istoric, politic, socio-economic, demografic,
factori științifici și tehnici.
Caracteristicile naturale și cultural-istorice ale teritoriului (țară, regiune)
alcătuiesc resursele sale recreative, adică utilizate pentru recreere și turism.
Factorul natural ... În diferite părți ale lumii și țări, natural
complexe teritoriale ( zone naturale), care sunt o combinație
componente interconectate ale naturii - relief, climă, vegetație și fauna.
Pe baza acestei diversitati naturale se dezvolta diferite tipuri de turism. In munti -
alpinism, alpinism, schi și speeoturism. Pe coastele si apele din sud
mările au condiții excelente pentru înot și vacanțe la plajă, surfing, scufundări.
În călătoriile moderne există un loc pentru observarea păsărilor și safari, rafting (rafting), deșert, arctic, croazieră și turism ecologic. Nimic din toate astea
nu ar fi fost dacă lumea noastră ar fi reprezentată în toate colțurile ei de o natură monotonă.
Multe teritorii au proprietăți medicinale datorită lor naturale
particularități - climă, aflorimente de izvoare minerale, nămol curativ,
plante speciale care creează un microclimat care are efect de vindecare.
Cultural-istoric particularitatile tari diferite stau la baza contrastului
și diversitatea lumii. Istoria păstrată în monumente, tradiții și obiceiuri ale popoarelor,
aspectul arhitectural al orașelor vechi, deliciile gastronomice ale bucătăriei naționale - toate
atrage un călător care caută experiențe noi. Cine este zgomotos
Carnavalul brazilian, căruia - contemplare calmă a grădinii japoneze de stânci. Spre China
mergeți să savurați mâncăruri neobișnuite și atingeți istoria celor mai vechi
afirmă urcând pe Marele Zid. În Franța te poți bucura de vin fin,
călătorind prin orașele și satele viticulturii - Champagne, Beaujolais, Cognac și apreciați
la demnitatea arhitecturii castelului din Evul Mediu. În Noua Zeelandă, oricine poate deveni
un participant la festivalul tunderii oilor și în Thailanda pentru a vedea zonele rezidențiale de pe apă (toată viața
locuitorii lor sunt în junkuri)...
Printre factori politici influenţând dezvoltarea turismului, trebuie remarcat
relații între țări care pot facilita sau, dimpotrivă, împiedică
schimb turistic între ei. Dezvoltarea turismului și a altor forme de economie străină
relaţiile sunt facilitate de soluţionarea diferendelor dintre ţări, încheierea de tratate
despre cooperare, respingerea revendicărilor teritoriale și recunoașterea frontierelor stabilite.
Pentru dezvoltare turismul international afectează situația politică internă a țărilor
şi regiuni, precum şi în acele zone prin care trec comunicaţiile turistice. Schimbare
regimuri politice, însoțite de tulburări în masă și utilizarea de
forțe armate (Rwanda, Uganda, Indonezia) fanatism religios (țări arabe),
terorismul (Egipt), luarea de ostatici (Filipine) reprezintă un mare pericol pentru
turişti şi nu contribuie la afluxul lor în ţară.
Factori socio-economici au cel mai important impact asupra dezvoltării
turism. Dezvoltarea durabilă a economiei creează o bază economică pentru călătorii. Se dezvolta
veniturile populației, se formează un nou stil de viață care necesită o odihnă decentă. Creșterea veniturilor
extinde baza socială a turismului, călătoriile devin disponibile pentru mulți. Dezvoltare
economia vă permite să investiți în industria ospitalității, să creați un turist
infrastructură, pentru a oferi servicii turistice de înaltă calitate.
Factori demografici au un impact și asupra dezvoltării turismului. Înălţime
populația crește potențialul turistic global, rezultând noi rezerve umane
sunt implicați în activități turistice.
Factori științifici și tehnici influențele asupra turismului sunt deosebit de semnificative în era revoluției științifice și tehnologice.
Știința și tehnologia modernă transformă călătoriile, le fac mobile, spectaculoase
și mai variat decât înainte. Noile capabilități tehnice permit siguranța
și călătoriți confortabil cu un autobuz tradițional, navă de croazieră cu mai multe etaje,
submarin sau balon cu aer cald. Cu noile tehnologii în parcuri tematice
Se desfășoară imagini și acțiuni uluitoare, ducând turiștii în alte lumi, apoi
în alte țări ale planetei noastre; călătoria în timp a devenit posibilă.

Dorim să vă prezentăm atenției ideile noastre despre cum să îmbunătățim poziția Rusiei pe piața mondială a serviciilor turistice. Până la urmă, la noi există o cantitate mare monumente istorice unice, despre care puțini oameni le cunosc în străinătate, dar dacă sunt poziționate corect, aceste monumente pot îmbunătăți semnificativ poziția Rusiei pe piața turistică.

După cum au arătat studiile anterioare, potențialul turistic al orașelor istorice mici este neobișnuit de mare. Cu toate acestea, lipsa de informații despre majoritatea dintre ele (cele care nu sunt incluse în Asociația Micilor Orașe Istorice din Rusia), infrastructura turistică slab dezvoltată, neagă toată valoarea lor istorică. Prin urmare, în acest paragraf, vom încerca să oferim recomandări obiective pentru a îmbunătăți situația de pe piața turistică a orașelor istorice mici din Rusia.

Analiza legislației ruse și străine în domeniul turismului face posibilă identificarea prevederilor care în limba rusă reguli nu au fost avute în vedere anterior reglementarea activităților turistice și anume: crearea unui sistem de garanții pentru implementarea programului turistic, dezvoltarea cerințe de calificare pentru personalul turistic profesionist și includerea acestora în standardele de licențiere pentru firmele turistice, elaborarea unei prevederi privind răspunderea pentru publicitatea incorectă a serviciilor turistice.

O sarcină importantă reglementare de stat este eficientizarea relaţiilor de proprietate în domeniul serviciilor de turism. Trebuie remarcată prioritatea proprietății private în dezvoltarea turismului regional. Sunt întreprinderile mici și mijlocii care se concentrează pe utilizarea optimizată a resurselor disponibile, un grad ridicat de responsabilitate a autorităților statului pentru exploatarea oportunităților turistice ale teritoriului.

Întreprinderile de stat, de regulă, sunt mai puțin profitabile decât cele private, au o eficiență mai scăzută, au o susceptibilitate slabă la inovare și au un aparat de management nejustificat de mare. Acestea. este necesară stabilirea unui sistem în care rolul statului să se reducă la dezvoltarea infrastructurii sociale şi instituţionale a turismului.

Este necesar ca statul să creeze condiții stimulatoare pentru afacerile private, care să îi permită atingerea unui dublu obiectiv fără costuri financiare semnificative: creșterea economică și veniturile bugetare, pe de o parte, și dezvoltarea turismului regional și a infrastructurii acestuia, pe de o parte. celălalt. Deși, în general, această tendință a fost deja observată de noi ca fiind implementată la nivel de stat.

Mulți cercetători recunosc dezvoltarea sa orientată spre program ca fiind deosebit de importantă pentru turismul regional. În același timp, prioritatea impozitului de stat, credit și sprijin financiar afaceri de turism asociate cu investirea unor fonduri publice semnificative (beneficii de credit, subvenții, scutire de impozite, taxe etc.). Astăzi, potrivit lui A.B. Krutik, este destul de posibil să concluzionăm că este inutil să folosiți astfel de forme neprofitabile de sprijin în condițiile rusești moderne.

Potrivit lui V.Yu.Ostrovskaya, rolul principal ar trebui să aparțină unor forme economice mai eficiente de sprijin de stat, în special, credite fiscale, privilegii fiscale și vamale, organizarea de fonduri de investiții vizate, garanții de stat pentru împrumuturi și operațiuni de leasing, precum și utilizarea preferențială în leasing a proprietății de stat.

Schimbările structurale din economia internă modernă sugerează necesitatea unei restructurari radicale a turismului regional în orașele istorice mici, în primul rând prin schimbarea priorităților - trecerea de la un accent exclusiv pe turismul de elită la dezvoltarea unor tipuri de turism de masă.

Studiul industriei turistice și al pieței serviciilor turistice și al preferințelor consumatorilor a făcut posibilă identificarea priorităților în dezvoltarea turismului regional pe tipuri și forme de implementare a serviciilor turistice.

Principalele propuneri de dezvoltare a turismului regional din stat se concentrează în primul rând pe:

1. Dezvoltare programe socialeîn turism în micile orașe istorice, dezvoltarea de tururi de studiu (turism de specialitate), programe culturale (turism de evenimente);

2. Stimularea dezvoltării infrastructurii turistice și a serviciilor turistice în micile orașe istorice;

3. Susținerea bazei materiale și tehnice a turismului în micile orașe istorice;

4. Restaurarea și repararea monumentelor culturale și istorice din micile orașe istorice;

5. Dezvoltarea mediului de afaceri turistic (cooperare cu organizatii stiintifice, stimularea afacerilor turistice în orașele și raioanele mici) în orașele istorice mici;

6. Organizarea suportului informaţional pentru facilităţile turistice

semnificație regională în orașele istorice mici;

7. Dezvoltarea asociațiilor și asociațiilor de antreprenori în turism și infrastructura acestuia în micile orașe istorice.

Să luăm în considerare cele mai semnificative probleme care împiedică dezvoltarea turismului și să oferim soluții bazate pe cunoștințele și experiența noastră mondială în rezolvarea unor astfel de probleme:

1. Dispariția monumentelor culturale. Soluția problemei este elaborarea unui program special unificat de conservare a monumentelor istorice, indiferent de semnificația monumentului (după cum arată experiența, există cazuri când, la prima vedere, un monument nesemnificativ se dovedește a fi cheia). la o istorie mai veche)

2. Dezvoltarea slabă a infrastructurii turistice. În primul rând, investiții, eventual investiții parțiale ale firmelor interesate cu garanție de la stat privind restituirea fondurilor sub formă de profituri din turism către firmele de investiții.

3. Parcare veche. Soluția va fi scăderea cotelor de impozitare la autobuzele importate în scop turistic, sau un sistem de impozitare preferențial pentru această categorie de mașini străine.

4. Flux mic de turiști străini către micile orașe istorice ale Rusiei. Soluția va fi reducerea costului vizei în țară pentru străini și rezolvarea unora dintre aceste probleme: stimulente pentru firmele implicate în acest segment piata turistica, crearea de cărți de referință despre micile orașe istorice ale Rusiei în limbi străine, publicitate pe piața externă a unui produs turistic în orașele istorice mici ale țării.

5. Eficiența slabă a programelor guvernamentale de dezvoltare a turismului în orașele istorice mici ale țării. Pentru a rezolva această problemă, este necesară stabilirea unui control centralizat asupra pieței turistice a țării, elaborarea de noi programe politice și economice de susținere a pieței turistice. Este necesar să se țină cont de marea răspândire geografică a orașelor istorice mici. De ce este necesară îmbunătățirea rețelei turistice din țară. Desigur, un început a fost deja făcut. Există magazine online de revânzare de vouchere de călătorie în Rusia. Cu toate acestea, ele sunt limitate la ofertele firmelor primare. Există și Asociația Micilor orașe istorice din Rusia, însă prea puține regiuni i se alătură. Este necesară creșterea atractivității aderării la această Asociație. Acest lucru, în opinia noastră, poate servi și educației organelor de conducere ale regiunilor și ale micilor orașe istorice.

6. Lipsa informațională de acoperire a produselor turistice în micile orașe istorice ale Rusiei. Problema va fi rezolvată prin crearea de publicitate de specialitate, tipărirea de broșuri și broșuri pentru oaspeții străini și pentru turiști, crearea de site-uri specializate pentru micile orașe istorice ale Rusiei (în prezent, există un singur site care acoperă potențialul turistic al țării în orașele istorice mici din Rusia). tara).

7. Calitatea serviciului. Calitatea serviciului, în opinia noastră, ar trebui stimulată, în primul rând, în fiecare instituție în parte. Este necesar să se organizeze verificări ale calității serviciului, adică este necesar să se stabilească un control al calității de stat astfel încât acesta să fie și de natură pedagogică. Oamenii de afaceri din acest domeniu ar trebui să fie conștienți de dependența directă a profitului de calitatea serviciului.

8. Costul ridicat al produselor turistice în orașele istorice mici ale Rusiei. Doar o intervenție guvernamentală cuprinzătoare, eliminarea unei serii de probleme care constituie un cost ridicat, inclusiv posibilitatea de a cumpăra bilete de tren cu reducere pentru călătoriile turistice în regiunile îndepărtate ale Patriei noastre, poate rezolva această problemă.

Astfel, dacă toate aceste probleme vor fi rezolvate, atunci țara noastră va putea nu doar să câștige mulți bani pe serviciile turistice, ci și să arate lumii întregi diversitatea bogățiilor noastre istorice și culturale.

Atragerea investițiilor în regiune, dezvoltarea turismului în regiunea Pskov sunt declarate printre domeniile prioritare ale guvernului regional. Recent creat comitetul pentru turism, investiții și dezvoltare teritorială din structura administrației regionale este chemat să ajute la implementarea sarcinilor stabilite. Președintele comitetului Natalya Trunova a spus pentru Interfax despre scopurile și obiectivele noii divizii, despre problemele de rezolvat în primul rând, precum și despre perspectivele de dezvoltare a direcțiilor declarate.

Natalya Aleksandrovna, Comitetul pentru Turism, Investiții și Dezvoltare Spațială a apărut recent în structura administrației regiunii Pskov, în ce scop a fost creat?

Din numele comitetului, este deja posibil să tragem o concluzie despre obiectivele creării sale. Comitetul a fost creat pentru a dezvolta aceste domenii: turism, creșterea atractivității investiționale și dezvoltarea spațială a regiunii. Turismul este una dintre principalele direcții de dezvoltare economică, care este conturată în strategia de dezvoltare socio-economică a regiunii Pskov până în 2020, așa că s-a decis să i se acorde cea mai mare atenție și să-și extindă funcționalitatea. Comitetul nostru va fi angajat nu numai în dezvoltarea infrastructurii turistice, ci și în crearea unei astfel de direcții precum industriile creative.

Ne vom concentra pe extinderea gamei produselor noastre autentice, nu doar suveniruri, ci și articole de interior, mâncăruri, gastronomie, îmbrăcăminte - într-un cuvânt, tot ceea ce un turist ar putea lua cu el ca amintire a regiunii Pskov.

Din păcate, acest sector este încă foarte slab reprezentat și nu este formatat. Desigur, în orașele și raioanele din regiune există puncte de comerț cu suveniruri, dar, făcând o comparație cu orașele europene, înțelegem că un asemenea volum și calitate a aprovizionării care există în afara Rusiei, din păcate, nici în Pskov, nici în cu atât mai mult în regiune - nu există încă locuri unice precum Pușkinskie Gory, Pechory. În același timp, nu trebuie uitat că este vorba de locuri de muncă suplimentare, noi locuri de muncă pentru locuitorii locali. Pe de altă parte, turiștii ar putea lăsa mult mai multe fonduri în regiune decât pleacă acum.

Alte domenii cheie ale activităților comitetului sunt atragerea investițiilor și dezvoltarea spațială. De ce au fost fuzionați într-un singur comitet? În domeniul investițiilor, sarcina principală în prezent este crearea de amplasamente echipate moderne - așa-numitele parcuri industriale. Și acest lucru este direct legat de sprijinul ingineresc și de dezvoltarea teritorială a municipalităților individuale.

Multe aspecte legate de atractivitatea investițiilor rezidă în dezvoltarea teritoriilor: disponibilitatea documentelor de amenajare a teritoriului, dezvoltarea complexelor de infrastructură în teritoriu, care trebuie să fie în concordanță cu dezvoltarea economiei și situația demografică.

Ce probleme de infrastructură turistică ar trebui să rezolve în primul rând regiunea pentru a crește numărul de turiști?

Sunt multe de făcut. Orașul Pskov și regiunea au, fără îndoială, un potențial enorm în domeniul dezvoltării turismului. Chiar și vecinii noștri, de exemplu, novgorodienii, subliniază întotdeauna că au Novgorod, iar noi, pe lângă Pskov, avem mult mai multe locuri atractive și interesante pentru turiști. Asta este adevărat. Dar Pskov și alte facilități, în ciuda potențialului lor enorm, trebuie puse în ordine într-un mod elementar.

Tot turismul cultural și educațional în noul format este turism urban (cu excepția cazului în care, desigur, aceasta este o vacanță pe plajă în Egipt cu o excursie de o zi la piramide). Și orașul ar trebui să creeze o astfel de atmosferă, încât cineva ar dori să trăiască în el timp de patru zile, zece zile. Dacă ne întoarcem din nou la experiența europeană și ne uităm la programele turistice pentru orașe precum Praga, vom vedea imediat că turistului i se oferă 2-3 excursii, iar restul șederii în oraș este timp liber. Și orașul, la rândul său, ar trebui să ofere diferite opțiuni pentru utilizarea acestui timp liber: divertisment, cumpărături, vizitarea obiectelor interesante care nu sunt incluse în programul standard de excursie, de exemplu, obiecte de artă contemporană. Iar o plimbare elementară prin oraș ar trebui să fie o plăcere.

Din păcate, conform calculelor noastre preliminare, numai în Pskov este posibil să reținem un turist pentru 3-4 zile, ținând cont de o cunoștință pe îndelete și care locuiește în oraș, iar acum este de maximum 1 zi. Odată cu includerea Izborsk, Pechora și Pushkinskie Gory în programul de excursie, pe termen mediu, șederea unui turist în regiune poate fi mărită de la actualul una sau două nopți la patru sau cinci. Moment cheie pentru atingerea acestui scop - îmbunătățirea mediului urban, crearea, dezvoltarea și introducerea industriilor creative în țesutul urban, formarea de noi străzi comerciale care sunt asociate cu un alt tip de distracție de care are nevoie un turist modern.

În plus, este necesară dezvoltarea infrastructurii de transport - mult depind de transport. Acum se acordă multă atenție reparării drumurilor și creșterii conectivității cu alte orașe. Deci, anul trecut a fost lansat un tren diesel-electric spre Sankt Petersburg, s-a deschis traficul aerian.

A treia zonă, încă subdezvoltată, dar care este cel mai ușor de finalizat, este infrastructura informațională. Anul acesta vom lansa un centru de informare la Pskov. Un sit turistic este în proces de reformare, pentru care cu siguranță se va face o versiune în limba engleză cu drepturi depline.

De asemenea, vor fi create puncte pentru plasarea informațiilor despre oraș: hărțile ar trebui să apară în hoteluri pentru ca turiștii să aibă o navigație elementară în jurul orașului. Există deja planuri aprobate conform cărora cel puțin 3-4 stand de informare va apărea cu siguranță la Pskov anul acesta. Pe termen scurt, crearea unei infrastructuri informaționale este problema cea mai rezolvabilă, spre deosebire de cele două de mai sus.

- Ce părere aveți despre perspectivele de dezvoltare a turismului rural în regiune?

Aceasta este o direcție foarte interesantă pentru regiune, având în vedere că 33% este ponderea populației rurale. Dar trebuie să înțelegeți că turismul rural nu va da un efect economic rapid și o creștere semnificativă a fluxului turistic. Ponderea sa în fluxul turistic nu poate fi mai mare de 5-7%, apoi aproximativ până în 2020. Turismul rural este foarte important, în primul rând, din punctul de vedere al activității independente a populației.

Tatiana Nefedova, un cunoscut specialist în dezvoltarea zonelor rurale, în cartea sa „ Rusia rurală la o răscruce de drumuri. Eseurile geografice „au analizat un astfel de fenomen al realității rusești precum dachas. De ce se dezvoltă turismul rural în Europa? Locuitorii mega-oraselor călătoresc în mediul rural pentru a comunica cu natura. În Rusia, a existat și rămâne întotdeauna un astfel de fenomen precum dachas, care este practic absenți în Europa." Majoritatea locuitorilor din Moscova și Sankt Petersburg își mai au dachas. Prin urmare, dacă evaluăm această direcție din punctul de vedere al intrării pe piață, se pune întrebarea: cine va veni? Va fi nevoie de cel puțin 20 -25 de ani până la generația de astăzi de 25-30 de ani care deja sunt obișnuiți cu un format complet diferit de consum (și este puțin probabil să se mulțumească cu o vacanță la țară, chiar și la vârsta de prepensionare), va forma o cerere pentru acest tip de turism.

Desigur, această infrastructură trebuie creată treptat, dar mai degrabă nu doar ca turism rural, ci combinat cu turismul recreațional și ecologic. De exemplu, deja acum, în cadrul programului de asistență danezo-rus dezvoltare economicăÎn regiunile Kaliningrad și Pskov, în districtul Pytalovsky, un astfel de proiect este implementat pentru a crea turism ecologic rural, unde vor exista case de locuit și va exista, de asemenea, o oportunitate de a face ceva cu propriile mâini, de a face cunoștință cu activități rurale și cântă la instrumente vechi. Mai degrabă, este un astfel de „mix” care poate fi de interes. V formă pură Turismul rural necesită pregătirea oamenilor, un anumit tip de serviciu, o cultură a relațiilor cu oamenii.

Avem cazuri unice: acesta este Olginsky Khutor, acesta este „Honey Khutorok”, această experiență, desigur, trebuie diseminată în regiune. Am elaborat un plan de acțiune comun cu primăriile pentru dezvoltarea treptată a turismului rural, în cadrul căruia se formează un sistem de suport informațional: se elaborează un manual „Cum să-ți creezi propria pensiune” raioane din regiune, etc.

Conceptul strategiei de dezvoltare socială și economică a regiunii Pskov până în 2020 a anunțat formarea de noi mărci turistice și noi rute turistice, precum și o nouă serie de evenimente. Ce mărci noi și evenimente noi sunt necesare pentru regiune și nu este mai eficient să le dezvoltăm pe cele existente: vacanța Pușkin, festival de teatru, reconstrucție istorică în Izborsk și așa mai departe?

Tot ceea ce este deja disponibil, desigur, trebuie susținut și dezvoltat, ar trebui să se formeze produse noi în cadrul evenimentelor tradiționale. Dar ce arată experiența europeană și ce a arătat Maslenița integrală, ținută la Pskov în februarie? Efectul economic este asigurat în principal de vacanțele în oraș, în primul rând din cauza consumului activ. Oamenii merg, cumpără, mănâncă, se odihnesc. Din acest motiv, magazinele, cateringul, magazinele de suveniruri funcționează cu profit.

Prin urmare, sarcina noastră este să ne asigurăm că există mai multe vacanțe în oraș, și nu numai în Pskov. Ele creează un ritm pentru oraș. De exemplu, în Germania, vara, nu există o singură săptămână fără un fel de vacanță, care este însoțită de un concert, reprezentația unui teatru local etc. Așa că Europa scoate oamenii din televizoare și grătar, oamenii comunică și își petrec timpul liber în oraș. Desigur, orașul trebuie pus în ordine, astfel încât oamenii să vrea să fie în el.

Acum calendarul evenimentelor din regiune este foarte rar. Ne confruntăm cu o sarcină - anul viitor trebuie să avem un plan de evenimente mărunte, nu grandioase, nu rusești, dar trebuie să ademenească tot timpul. Potențialii turiști ar trebui să fie conștienți de faptul că, dacă ratează un eveniment, vor merge la următorul. În plus, aceasta este și generarea unei a doua vizite în regiune, ceea ce este foarte important. Conform rezultatelor cercetării, s-a dovedit că nici în Sankt Petersburg nu există turism de întoarcere. Și aceasta este o mare problemă cu care lucrează Peter din cauza turismului de evenimente, a dezvoltării de noi tipuri de recreere și a comunicațiilor de croazieră.

Și care este atitudinea dumneavoastră față de inițiativa guvernatorului Sankt Petersburg Valentina Matvienko de a crea traseul turistic Inelul de Argint în nord-vest?

O inițiativă foarte interesantă. În strategia de dezvoltare socio-economică a regiunii Pskov până în 2020, dezvoltarea rutelor mai complexe este declarată drept unul dintre domeniile prioritare. Iar când principalul motor al fluxului turistic din Nord-Vest acţionează ca iniţiator, este minunat. Petersburg lucrează foarte activ pentru a-și extinde produsul turistic și putem ajuta în acest sens. Și noi, la rândul nostru, avem ocazia să folosim această resursă puternică. Să avem 5 la sută din acest flux turistic. Dacă putem digera acest flux, formăm produsul turistic necesar, ținând cont de drumurile, transportul, logistica instalațiilor noastre de expunere, va fi grozav.

Ne-am declarat deja disponibilitatea de a coopera, acum formăm un grup de lucru, ne elaborăm propunerile pentru acest proiect.

La crearea comitetului dumneavoastră, s-a afirmat că este necesar să se dezvolte noi forme de atragere a investițiilor în regiune. Care sunt aceste noi forme și ce s-a făcut deja în această direcție?

Formele de atragere a investițiilor în regiune nu ar trebui să fie noi, ar trebui să fie mai degrabă tradiționale. În viitorul apropiat, vom lansa o listă de corespondență țintită pentru investitori. Vom organiza mai multe road-show-uri pentru investitori directii diferite: agricultura, turismul, infrastructura hoteliera, diverse tipuri de industrie.

Pe de o parte, se va desfășura un atac informațional în masă, pe de altă parte, se lucrează la crearea de parcuri industriale, pe care le-am început deja. Pentru investitori, întrebarea principală este cât de repede este rezolvat accesul la teren și tot sprijinul pentru infrastructură. De îndată ce reducem acești termeni la minimum în detrimentul acestor site-uri, ratingul nostru în ochii investitorilor va crește.

Ce proiecte majore de investiții au fost lansate în regiune de la începutul anului și care industrii atrag investitori în primul rând?

Acum există o creștere a agricultură: avem un numar destul de mare de proiecte de investitii, in primul rand in sectorul carnii. Deci, destul de recent, a fost semnat un acord cu Fabrica de carne Velikie Luki privind crearea unui complex de creștere a porcilor pe teritoriul mai multor raioane. Investitorii sunt interesați și de prelucrarea lemnului, producția de pelete de combustibil (pelete). Există mai multe proiecte mari pentru construirea de complexe logistice la punctele de control principale - Burachki, Shumilkino și altele.

Există o serie de proiecte de investiții interesante în infrastructura hotelieră care vor fi lansate în viitorul apropiat.

Momentul cheie pentru noi este dezvoltarea industriei, acele industrii care au potențialul de a atrage companii mari: inginerie mecanică, electrotehnică, industrie materiale de construcții si alte directii.