المسمى الوظيفي

نائب المدير

لبناء رأس المال

1. الأحكام العامة

1.1 نائب مدير البناء الرأسمالي ينتمي إلى فئة المديرين.

1.2 شخص حاصل على تعليم مهني عالي (تقني) وخبرة عملية في المناصب القياديةفي مجال البناء الرأسمالي لمدة لا تقل عن 5 سنوات.

1.3 يجب أن يعرف نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية:

- القوانين التشريعية والتنظيمية التي تحدد اتجاهات تطوير الصناعة ذات الصلة ؛

- المواد الإدارية والتنظيمية للهيئات الأخرى بشأن قضايا البناء الرأسمالي ، وكذلك المتعلقة بأنشطة المنظمة ؛

- الملف الشخصي والتخصص وخصائص هيكل المنظمة ؛

- آفاق التقنية و النمو الإقتصاديالمنظمات ؛

- القدرة الإنتاجية للمنظمة ؛

- أساسيات تكنولوجيا الإنتاج لمنتجات المنظمة ؛

- إجراءات تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي كجزء من خطة عمل المنظمة ؛

- تكنولوجيا الإنتاج وطرق إجرائه أعمال البناء;

- متطلبات تنظيم العمل في تصميم مشاريع البناء ؛

- إجراءات التمويل استثمارات رأس المالوجذب المستثمرين.

- أنظمة البناء؛

- إجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى والمحاسبة وإعداد التقارير عن أنشطة المنظمة في مجال بناء رأس المال ؛

- إجراءات إبرام وتنفيذ العقود التجارية والمالية ؛

- الإنجازات العلمية والتقنية في الصناعة ذات الصلة والخبرة المتقدمة في مجال بناء رأس المال ؛

- الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة ؛

- أساسيات تشريعات العمل ؛

- لوائح العمل الداخلية ؛

- قواعد حماية العمل و السلامة من الحرائق;

— ______________________________________________________________________.

1.4 يسترشد نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية في أنشطته بما يلي:

- الميثاق (اللائحة) _______________________________________________ ؛

(اسم الشركة)

- هذا الوصف الوظيفي ؛

— _____________________________________________________________________

(الأفعال والوثائق الأخرى المتعلقة مباشرة بـ

__________________________________________________________________________.

وظيفة نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية)

1.5 يقدم نائب المدير لشركة Capital Construction تقاريره مباشرة إلى مدير المؤسسة.

1.6 أثناء غياب نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية (إجازة ، مرض ، إلخ) ، يتم تنفيذ واجباته من قبل موظف معين في النظام المعمول به، الذي يكتسب الحقوق المقابلة ويكون مسؤولاً عن عدم الأداء أو الأداء غير السليم للواجبات المنوطة به فيما يتعلق بالاستبدال.

1.7. ___________________________________________________________________.

1. المهام

2.1. إدارة الإنشاءات الرأسمالية.

2.2. مراقبة الامتثال لأنظمة ولوائح البناء في الإنتاج.

1. مسؤوليات العمل

يتولى نائب المدير العام للإنشاءات المهام التالية:

3.1. يضمن تنفيذ الأعمال الإنشائية الرأسمالية ، والاستخدام الهادف والعقلاني لموارد الاستثمار ، وتوجيه الأموال لإعادة التجهيز الفني وإعادة بناء موارد المنظمة ، وتركيزها في مواقع الإطلاق ، وتقليل حجم الإنشاءات الجارية.

3.2 يقود العمل لتحسين وتقليل تكلفة أعمال التصميم والمسح ، وتحسين تنظيم الإنتاج وإدخال أساليب البناء التدريجي ، وتقليل تكلفة أعمال البناء وتحسين الجودة ، وكذلك تقليل توقيت تنفيذها.

3.3 يشرف على وضع الخطط طويلة الأجل والحالية لبناء رأس المال وإعادة الإعمار والتوسع في المنظمة ، فضلاً عن خطط تكليف أصول الإنتاج الثابتة ، والمساحات والقدرات ، والإسكان ، والمرافق المجتمعية والثقافية ، ووضع طلبات لمواد البناء والمعدات الخاصة بالمنشآت التي تم تكليفها حديثًا ، قوائم الملكية الخاصة بالبناء ، تضمن أداء العمل المنصوص عليه في قوائم العناوين ، وتقصير فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية.

3.4. يشارك في وضع خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني وزيادة كفاءة الإنتاج ، في تحديد ما هو ضروري الموارد المالية، بما في ذلك أموال المستثمرين لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك مصادر تمويل الاستثمارات الرأسمالية ، والمقاولين لتنفيذ أعمال البناء الرأسمالي في ظروف أساليب إدارة السوق.

3.5 اتخاذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية مع المقاولين في الوقت المناسب للتصميم والمسح وأعمال البناء والتركيب ، لشراء المواد والمعدات.

3.6 يراقب تنفيذ التصميم و منظمات البناءالالتزامات التعاقدية ، في الحالات الضرورية ، تفرض العقوبات المنصوص عليها في العقود ، لا تسمح باستخدام مواد بناءوالأجزاء والمنتجات التي تزيد من تكلفة البناء ولا تلبي اللوائح الفنية والمعايير و المواصفات الفنية.

3.7 يوفر إصدار جميع المواد اللازمة لوضع تقديرات التصميم لمشاريع البناء والتعمير.

3.8 ينسق مهام التصميم ويعدها للموافقة عليها من قبل المنظمات ذات المستوى الأعلى.

3.9 ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب الاتفاقيات المبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديم الوثائق اللازمة لبناء المرافق ، التي يتم تنفيذها بموجب عقد أو بطريقة اقتصادية ، في الوقت المناسب.

3.10. يوفر التحكم في توقيت إصدار تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى لإنتاج أعمال البناء ، والاستخدام المستهدف لصناديق الاستثمار ، ومراعاة المعايير المعمول بها لفترة البناء وتواريخ بدء التشغيل مرافق الانتاجوالأصول الثابتة ، لإنجاز مهام البناء الرأسمالي في الوقت المناسب ، للامتثال لمتطلبات تشريعات حماية البيئة ، وكذلك الإشراف الفني والتحكم في توقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى ، من أجل امتثالها وثائق التصميم والتقدير المعتمدة ، وقواعد وأنظمة البناء ، والمعايير والمواصفات ، ومعايير السلامة ، والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق ، ومتطلبات منظمة العمل.

3.11. التنسيق مع الجهات التي تمارس الإشراف الفني ، والمسائل المتعلقة بتركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء.

3.12. يتحكم في إنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ، والامتثال لقواعد التخزين وجودة الحفاظ على المعدات غير المثبتة.

3.13. جنبا إلى جنب مع المقاولين ، تقوم بتنفيذ الأعمال المتعلقة بالتسليم والقبول والتكليف بمشاريع البناء المكتملة.

3.14. يشجع على تقديم مقترحات الترشيد والتحسينات التي تقلل التكلفة وتقصير وقت البناء ، وتقلل من فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية (دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء).

3.15. يضمن إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام الملائم للإمكانات المهنية والتأهيلية للعمال العاملين في الوحدات التابعة.

3.16. ينظم العمل على المحاسبة والإبلاغ عن بناء رأس المال.

3.17. يشرف على عمل قسم (إدارة) البناء الرأسمالي وينسق أنشطة الوحدات التابعة.

3.18. __________________________

(مسؤوليات أخرى)

1. حقوق

يحق لنائب مدير شركة كابيتال للإنشاءات ما يلي:

4.1 المشاركة في مناقشة مشروعات قرارات رئيس المنظمة.

4.2 وقع وصادق على ________________________________________.

(أنواع المستندات)

4.3 بدء وعقد اجتماعات حول القضايا التنظيمية والمالية والاقتصادية.

4.4 طلب واستلام المعلومات والوثائق اللازمة من الأقسام الهيكلية والمتخصصين.

4.5 إجراء فحوصات الجودة وتنفيذ الطلبات في الوقت المناسب.

4.6 المطالبة بإنهاء (تعليق) العمل (في حالة حدوث انتهاكات ، وعدم الامتثال للمتطلبات المحددة ، وما إلى ذلك) ، والامتثال للمعايير المعمول بها ؛ إعطاء التعليمات لتصحيح النواقص وإزالة المخالفات.

4.7 المشاركة في مناقشة الموضوعات المتعلقة بما يؤديه مسؤوليات العمل.

4.8 تقديم فكرة تعيين ونقل وفصل الموظفين إلى رئيس المنظمة للنظر فيها ؛ مقترحات لتشجيعهم أو لفرض عقوبات عليهم.

EKSD 2018... إصدار 9 أبريل 2018 (متضمنًا التعديلات التي دخلت حيز التنفيذ في 01.07.2018)
للبحث عن المعايير المهنية المعتمدة من وزارة العمل في الاتحاد الروسي ، استخدم كتاب مرجعي للمعايير المهنية

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية

مسؤوليات العمل. يضمن تنفيذ أعمال الإنشاءات الرأسمالية في المنظمة ، والاستخدام المستهدف والعقلاني لموارد الاستثمار ، وتوجيه الأموال لإعادة التجهيز الفني وإعادة بناء المنظمة ، وتركيزها في مواقع الإطلاق ، وتقليل حجم الإنشاءات قيد التنفيذ. يقود العمل لتحسين وتقليل تكلفة أعمال التصميم والمسح ، وتحسين تنظيم الإنتاج وإدخال أساليب البناء التدريجي ، وتقليل تكلفة أعمال البناء وتحسين الجودة ، وكذلك تقليل توقيت تنفيذها. يشرف على وضع الخطط طويلة الأجل والحالية لبناء رأس المال وإعادة الإعمار والتوسع في المنظمة ، فضلاً عن خطط تكليف أصول الإنتاج الثابتة ، والمساحات والقدرات ، والإسكان ، والمرافق المجتمعية والثقافية ، ووضع طلبات لمواد البناء والمعدات الخاصة بالمنشآت التي تم تكليفها حديثًا ، قوائم الملكية الخاصة بالبناء ، تضمن أداء العمل المنصوص عليه في قوائم العناوين ، وتقصير فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية. يشارك في وضع خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني وزيادة كفاءة الإنتاج ، في تحديد الموارد المالية ، بما في ذلك أموال المستثمرين ، لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك مصادر تمويل الاستثمارات الرأسمالية ، والمقاولين لأداء رأس المال أعمال البناء في ظروف السوق وأساليب الإدارة. يتخذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية في الوقت المناسب لشراء المواد والمعدات مع المقاولين ، لأعمال التصميم والمسح والبناء والتركيب مع المنظمات. يراقب الوفاء بالالتزامات التعاقدية من قبل منظمات التصميم والبناء ، إذا لزم الأمر ، ويفرض العقوبات المنصوص عليها في العقود ، ولا يسمح باستخدام مواد البناء والأجزاء والمنتجات التي تزيد من تكلفة البناء ولا تفي بالمعايير والشروط الفنية. يوفر إصدار جميع المواد اللازمة لوضع تقديرات التصميم لمشاريع البناء والتعمير. ينسق مهام التصميم ويعدها للموافقة عليها. ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب الاتفاقيات المبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديم الوثائق اللازمة لبناء المرافق ، التي يتم تنفيذها بموجب عقد أو بطريقة اقتصادية ، في الوقت المناسب. يوفر التحكم في توقيت إصدار تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى لإنتاج أعمال البناء ، والاستخدام المستهدف لصناديق الاستثمار ، ومراعاة المعايير المعمول بها لمدة البناء وتوقيت بدء تشغيل مرافق الإنتاج والأصول الثابتة ، فيما يتعلق بالتوقيت المناسب لتنفيذ المهام الخاصة بالبناء الرأسمالي ، والامتثال للتشريعات الخاصة بمتطلبات حماية البيئة ، وكذلك مراقبة البناء على توقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى ، من أجل امتثالها للتصميم المعتمد وتقدير الوثائق وقوانين ولوائح البناء والمعايير والمواصفات ومتطلبات منظمة العمل. التنسيق مع الجهات التي تمارس الإشراف الفني والإشراف على أعمال البناء ، والمسائل المتعلقة بتركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء. يتحكم في إنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ، والامتثال لقواعد التخزين وجودة الحفاظ على المعدات غير المثبتة. جنبا إلى جنب مع المقاولين ، تقوم بتنفيذ الأعمال المتعلقة بالتسليم والقبول والتكليف بمشاريع البناء المكتملة. يشجع على تقديم مقترحات الترشيد والتحسينات التي تقلل التكلفة وتقصير وقت البناء ، وتقلل من فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية (دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء). يضمن إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام الملائم للإمكانات المهنية والتأهيلية للعمال العاملين في الوحدات التابعة. ينظم العمل على المحاسبة والإبلاغ عن بناء رأس المال. يشرف على عمل قسم (إدارة) بناء رأس المال وينسق أنشطة الوحدات التابعة ، ويراقب الامتثال لقواعد حماية العمال والسلامة من الحرائق.

يجب ان يعرف:القوانين وغيرها من الإجراءات القانونية التنظيمية الاتحاد الروسيتحديد اتجاهات تنمية الإنتاج الإنشائي والإداري والمنهجي و أنظمةبشأن قضايا بناء رأس المال ، وكذلك تلك المتعلقة بأنشطة المنظمة ، والملف الشخصي ، والتخصص وخصائص هيكل المنظمة ، وآفاق التطور التقني والاقتصادي للمنظمة ، والقدرة الإنتاجية للمنظمة ، وأساسيات تكنولوجيا إنتاج المنظمة ، إجراءات تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي كجزء من خطة عمل المنظمة ، وتكنولوجيا الإنتاج وأساليب أعمال البناء ، ومتطلبات تنظيم العمل في تصميم مشاريع البناء ، وإجراءات تمويل الاستثمارات الرأسمالية وجذب المستثمرين ، وقواعد وقواعد البناء ، إجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى ، والمحاسبة وإعداد التقارير عن أنشطة المنظمة في بناء رأس المال ، وإجراءات إبرام وتنفيذ العقود الاقتصادية والمالية ، والإنجازات العلمية والتقنية وخبرة المنظمات الرائدة في مجال البناء الرأسمالي ، أساسيات الاقتصاد ، وتنظيم الإنتاج ، والعمل والإدارة ، وأساسيات تشريعات العمل ، وقواعد حماية العمال والسلامة من الحرائق.

متطلبات التأهيل.أعلى التعليم المهنيفي تخصص "الصناعية و هندسة مدنية"،" البناء "أو التعليم الفني المهني العالي و إعادة التدريب المهنيمن اتجاه النشاط المهني، خبرة في العمل في اتجاه النشاط المهني لمدة 5 سنوات على الأقل ، تدريب متقدم مرة واحدة على الأقل كل 5 سنوات ، وتوافر شهادة تأهيل للامتثال للمنصب.

الشواغرلمنصب نائب مدير البناء الرأسمالي على قاعدة بيانات الوظائف الشاغرة الروسية بالكامل

عينة نموذجية

أوافق

___________________________________ (اسم العائلة ، الأحرف الأولى)
(اسم الشركة، ________________________
المؤسسة ، وما إلى ذلك ، (مدير أو غيره
الشكل التنظيمي والقانوني) مسؤول ،
مخول
يوافق المسؤول
تعليمات)

"" ____________ 20__

المسمى الوظيفينائب المدير للإنشاءات الرأسمالية

______________________________________________
(اسم المنظمة ، المؤسسة ، إلخ.)

"" ____________ 20__ ن__________

تم تطوير هذا الوصف الوظيفي واعتماده
الاساسيات عقد التوظيفمع __________________________________________
(اسم منصب الشخص الذي من أجله
______________________________________________________ ووفقًا لـ
تم وضع الوصف الوظيفي الحالي)
الأحكام قانون العملمن الاتحاد الروسي والتنظيمية الأخرى
الأفعال المنظمة علاقة العملفي الاتحاد الروسي.

1. أحكام عامة

1.1 نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية ينتمي إلى فئة المديرين. تم تعيينه في المنصب وفصله بأمر من مدير (رئيس) المؤسسة.
1.2 يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي (تقني) وخبرة عملية في مناصب إدارية في مجال بناء رأس المال لمدة لا تقل عن _________ سنة في منصب نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية.
نائب المدير لتشييد رأس المال تقاريره مباشرة إلى مدير المؤسسة.
1.3 يجب أن يعرف نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية:
1) القوانين التشريعية والمعيارية التي تحدد اتجاهات تطوير الصناعة ذات الصلة ؛ المواد الإدارية والتنظيمية للهيئات الأخرى بشأن قضايا البناء الرأسمالي ، وكذلك تلك المتعلقة بأنشطة المؤسسة.
2) آفاق التطور التقني والاقتصادي للمشروع.
3) الملف الشخصي والتخصص وخصائص هيكل المؤسسة.
4) الطاقة الإنتاجية للمشروع.
5) أسس تكنولوجيا الإنتاج لمنتجات الشركة.
6) إجراء تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي كجزء من خطة عمل المؤسسة.
7) تقنيات الإنتاج وطرق العمل الإنشائي.
8) متطلبات تنظيم العمالة في تصميم مشاريع البناء.
9) إجراءات تمويل الاستثمارات الرأسمالية وجذب المستثمرين.
10) قوانين وأنظمة البناء.
11) إجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى والمحاسبة وإعداد التقارير عن أنشطة المؤسسة في مجال البناء الرأسمالي.
12) إجراءات إبرام وتنفيذ العقود التجارية والمالية.
13) الإنجازات العلمية والتقنية في الصناعة ذات الصلة وتجربة المؤسسات الرائدة في مجال بناء رأس المال.
14) الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة.
15) قواعد وأنظمة حماية العمال والسلامة والصرف الصحي والوقاية من الحريق.
16) _______________________________________________________________.
17) _______________________________________________________________.

II. مسؤوليات العمل

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية:
2.1. يضمن تنفيذ الأعمال الإنشائية الرأسمالية في المؤسسة ، والاستخدام المستهدف والعقلاني لموارد الاستثمار. يخصص الأموال لإعادة المعدات الفنية وإعادة بناء المؤسسة ، ويضمن تركيزها في مواقع الإطلاق ، ويقلل من حجم البناء قيد التنفيذ.
2.2. يقود العمل لتحسين وتقليل تكلفة أعمال التصميم والمسح ، وتحسين تنظيم الإنتاج وإدخال أساليب البناء التدريجي ، وتقليل تكلفة أعمال البناء وتحسين الجودة ، وكذلك تقليل توقيت تنفيذها.
2.3 يشرف على تطوير الخطط طويلة الأجل والحالية لبناء رأس المال وإعادة الإعمار والتوسع في المشروع ، وكذلك خطط تكليف أصول الإنتاج الثابت ، والمساحات والقدرات ، والإسكان ، والمرافق المجتمعية والثقافية ، ووضع طلبات لمواد البناء والمعدات الخاصة بالمنشآت التي تم تكليفها حديثًا ، قوائم الملكية للبناء ، تضمن أداء العمل المنصوص عليه في قوائم العنوان ، وتقصير فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية.
2.4 يشارك في وضع خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني وكفاءة الإنتاج ، في تحديد الموارد المالية اللازمة ، بما في ذلك المستثمرين ، لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك مصادر تمويل الاستثمارات الرأسمالية ، والمقاولين للقيام خارج أعمال البناء الرأسمالي في ظروف طرق السوق للإدارة.
2.5 اتخاذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية في الوقت المناسب مع المقاولين للتصميم والمسح وأعمال البناء والتركيب ، مع الشركات - لشراء المواد والمعدات.
2.6. يراقب الوفاء بالالتزامات التعاقدية من قبل منظمات التصميم والبناء ، إذا لزم الأمر ، ويفرض العقوبات المنصوص عليها في العقود ، ولا يسمح باستخدام مواد البناء والأجزاء والمنتجات التي تزيد من تكلفة البناء ولا تفي بالمعايير والشروط الفنية.
2.7. يوفر إصدار جميع المواد اللازمة لوضع تقديرات التصميم لمشاريع البناء والتعمير.
2.8. ينسق مهام التصميم وفقًا للإجراء المتبع ويعدها للموافقة عليها من قبل المنظمات العليا.
2.9 ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب عقود مبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديم الوثائق اللازمة لبناء المرافق التي تتم بموجب العقود أو الأساليب الاقتصادية في الوقت المناسب.
2.10. يوفر السيطرة على:
- توقيت إصدار تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى لأعمال البناء ؛
- الاستخدام الموجه لأموال الاستثمار ؛
- مراعاة القواعد المعمول بها فيما يتعلق بمدة البناء وشروط تشغيل مرافق الإنتاج والأصول الثابتة ؛
- توقيت تنفيذ المهام لبناء رأس المال ؛
- الالتزام بمتطلبات تشريعات حماية البيئة.
2.11. يوفر الإشراف والمراقبة الفنية:
- لتوقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى ؛
- لمطابقة أعمال البناء والتركيب مع وثائق التصميم والتقدير المعتمدة ، وقوانين ولوائح البناء ، والشروط القياسية والفنية ، ومعايير السلامة ، والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق ، ومتطلبات منظمة العمل.
2.12. التنسيق مع الجهات التي تمارس الإشراف الفني ، والمسائل المتعلقة بتركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء.
2.13. يتحكم في إنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ، والامتثال لقواعد التخزين وجودة الحفاظ على المعدات غير المثبتة.
2.14. جنبا إلى جنب مع المقاولين ، فإنه ينفذ تسليم وقبول والتكليف بمشاريع البناء المكتملة.
2.15. يشجع على تقديم مقترحات الترشيد والتحسينات التي تقلل التكلفة وتقصير وقت البناء ، وتساعد أيضًا على تقليل فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء.
2.16. يوفر إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام الملائم للإمكانات المهنية والتأهيلية للموظفين في الوحدات التابعة.
2.17. ينظم العمل على المحاسبة والإبلاغ عن بناء رأس المال.
2.18 يشرف على عمل قسم (إدارة) البناء الرأسمالي وينسق أنشطة الوحدات التابعة.
2.19. _____________________________________________________________.

ثالثا. حقوق

يحق لنائب مدير شركة كابيتال للإنشاءات ما يلي:
3.1. للتصرف نيابة عن المؤسسة ، لتمثيل مصالحها في العلاقات مع المنظمات وسلطات الدولة في قضايا بناء رأس المال.
3.2 طلب وتلقي المعلومات اللازمة من رؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة والمتخصصين.
3.3 تحقق من أنشطة الوحدات الهيكلية التابعة للمؤسسة.
3.4. تزويد رؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة بالتعليمات المتعلقة بقضايا البناء الرأسمالي.
3.5 التوقيع والمصادقة على الوثائق في حدود اختصاصهم ؛ أن يصدر بتوقيعه أوامر للمشروع بشأن مسائل تكوين رأس المال.
3.6 لإجراء المراسلات بشكل مستقل مع الأقسام الهيكلية للمؤسسة ، وكذلك المنظمات الأخرى بشأن القضايا التي تدخل في اختصاصها.
3.7 تقديم مقترحات إلى مدير المؤسسة بشأن جلب المسؤولين إلى المسؤولية المالية والتأديبية بناءً على نتائج عمليات التفتيش وفقًا لتشريعات الاتحاد الروسي.
3.8. ______________________________________________________________.

رابعا. مسؤولية

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية مسؤول عن:
4.1 للأداء غير السليم أو عدم أداء واجباتهم المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود المحددة تشريعات العملالاتحاد الروسي.
4.2 بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي يحددها التشريع الإداري والجنائي والمدني الحالي للاتحاد الروسي.
4.3 للتسبب أضرار مادية- ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل والتشريع المدني الحالي للاتحاد الروسي.
4.4. ______________________________________________________________.

تم تطوير الوصف الوظيفي وفقًا لـ ________________
(اسم،
_____________________________.
رقم الوثيقة والتاريخ)

رئيس الهيكلية (الأحرف الأولى ، اللقب)
التقسيمات ( خدمة الأفراد) _________________________
(التوقيع)

"" _____________ 20__

متفق:

رئيس قسم قانوني

(الأحرف الأولى ، اللقب)
_____________________________
(التوقيع)

"" ________________ 20__

لقد قرأت وصف الوظيفة هذا: (الأحرف الأولى ، اللقب)
_________________________
(التوقيع)

لدينا دائمًا عدد كبير من الوظائف الشاغرة الجديدة ذات الصلة على موقعنا الإلكتروني. استخدم المرشحات للبحث بسرعة عن المعلمات.

للحصول على عمل ناجح ، من المستحسن أن يكون لديك تعليم متخصص ، بالإضافة إلى امتلاك الصفات اللازمة ومهارات العمل. بادئ ذي بدء ، تحتاج إلى دراسة متطلبات أصحاب العمل في التخصص المختار بعناية ، ثم البدء في كتابة السيرة الذاتية.

يجب ألا ترسل سيرتك الذاتية إلى جميع الشركات في نفس الوقت. اختر الوظائف الشاغرة المناسبة بناءً على مؤهلاتك وخبراتك العملية. دعنا ندرج أهم المهارات لأصحاب العمل التي تحتاجها للعمل بنجاح كمدير إنشاءات رأس المال في موسكو:

أهم 7 مهارات أساسية تحتاجها للحصول على وظيفة

غالبًا ما تكون هناك المتطلبات التالية في الوظائف الشاغرة: توثيق المشروع ، والهندسة المدنية ، ومراقبة البناء.

عند التحضير لمقابلتك ، استخدم هذه المعلومات كقائمة مراجعة. سيساعدك هذا ليس فقط على إرضاء المجند ، ولكن أيضًا في الحصول على الوظيفة المطلوبة!

تحليل الوظائف الشاغرة في موسكو

بناءً على تحليل الوظائف الشاغرة المنشورة على موقعنا ، فإن الراتب المبدئي المشار إليه ، في المتوسط ​​، هو 116351. متوسط ​​مستوى الدخل الأقصى (المشار إليه "الراتب من قبل") - 130.506. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الأرقام المعطاة هي إحصاءات. يمكن أن يختلف الراتب الحقيقي للتوظيف اختلافًا كبيرًا اعتمادًا على العديد من العوامل:

• خبرتك السابقة في العمل ، التعليم
• نوع التوظيف وجدول العمل
• حجم الشركة وصناعتها وعلامتها التجارية وما إلى ذلك.

مستوى الراتب يعتمد على الخبرة العملية لمقدم الطلب

تنزيل الوصف الوظيفي
نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية(.doc، 86 كيلوبايت)

1. أحكام عامة

1. نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية ينتمي إلى فئة المديرين.
2. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني (تقني) عالي وخبرة عملية في مناصب إدارية في مجال بناء رأس المال لمدة لا تقل عن 5 سنوات في منصب نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية.
3. يتم التعيين في منصب نائب المدير لتشييد رأس المال والإعفاء منه بأمر من مدير المؤسسة.
4. يجب أن يعرف نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية:
   1. 4.1 القوانين التشريعية والمعيارية التي تحدد اتجاهات تطوير الصناعة ذات الصلة ؛ المواد الإدارية والتنظيمية للهيئات الأخرى بشأن قضايا البناء الرأسمالي ، وكذلك تلك المتعلقة بأنشطة المؤسسة.
   2. 4.2 الملف الشخصي والتخصص وميزات هيكل المؤسسة.
   3. 4.3 آفاق التطور التقني والاقتصادي للمشروع.
   4. 4.4 مرافق الإنتاج للمؤسسة.
   5. 4.5 أساسيات تكنولوجيا الإنتاج لمنتجات الشركة.
   6. 4.6 إجراء تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي كجزء من خطة عمل المؤسسة.
   7. 4.7 تكنولوجيا الإنتاج وطرق العمل الإنشائي.
   8. 4.8 متطلبات التنظيم العمالي لتصميم المشاريع الإنشائية.
   9. 4.9 إجراءات تمويل الاستثمارات الرأسمالية وجذب المستثمرين.
   10. 4.10. أنظمة البناء.
   11. 4.11. إجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى والمحاسبة وإعداد التقارير عن أنشطة المؤسسة في مجال البناء الرأسمالي.
   12. 4.12. إجراءات إبرام وتنفيذ العقود التجارية والمالية.
   13. 4.13. الإنجازات العلمية والتقنية في الصناعة ذات الصلة وتجربة المؤسسات الرائدة في مجال بناء رأس المال.
   14. 4.14. الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة.
   15. 4.15. القواعد واللوائح الخاصة بحماية العمال والسلامة والصرف الصحي والوقاية من الحرائق.
5. نائب المدير لتشييد رأس المال تقاريره مباشرة إلى مدير المؤسسة.

II. مسؤوليات العمل

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية:

1. يضمن تنفيذ أعمال البناء الرأسمالي في المؤسسة ، والاستخدام المستهدف والعقلاني لموارد الاستثمار ، وتوجيه الأموال لإعادة التجهيز الفني وإعادة بناء المؤسسة ، وتركيزها في مواقع الإطلاق ، وتقليل حجم الإنشاءات قيد التنفيذ.
2. يقود العمل لتحسين وتقليل تكلفة أعمال التصميم والمسح ، وتحسين تنظيم الإنتاج وإدخال أساليب البناء التدريجي ، وتقليل تكلفة أعمال البناء وتحسين الجودة ، وكذلك تقليل توقيت تنفيذها.
3. يشرف على تطوير الخطط طويلة الأجل والحالية لبناء رأس المال وإعادة الإعمار والتوسع في المشروع ، وكذلك خطط تكليف أصول الإنتاج الثابت ، والمساحات والقدرات ، والإسكان ، والمرافق المجتمعية والثقافية ، ووضع طلبات لمواد البناء والمعدات الخاصة بالمنشآت التي تم تكليفها حديثًا ، قوائم الملكية للبناء ، تضمن أداء العمل المنصوص عليه في قوائم العنوان ، وتقصير فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية.
4. يشارك في وضع خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني وكفاءة الإنتاج ، في تحديد الموارد المالية اللازمة ، بما في ذلك المستثمرين ، لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك مصادر تمويل الاستثمارات الرأسمالية ، والمقاولين للقيام خارج أعمال البناء الرأسمالي في ظروف طرق السوق للإدارة.
5. اتخاذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية في الوقت المناسب مع المقاولين للتصميم والمسح وأعمال البناء والتركيب ، مع الشركات - لشراء المواد والمعدات.
6. يراقب الوفاء بالالتزامات التعاقدية من قبل منظمات التصميم والبناء ، إذا لزم الأمر ، ويفرض العقوبات المنصوص عليها في العقود ، ولا يسمح باستخدام مواد البناء والأجزاء والمنتجات التي تزيد من تكلفة البناء ولا تفي بالمعايير والشروط الفنية.
7. يوفر إصدار جميع المواد اللازمة لوضع تقديرات التصميم لمشاريع البناء والتعمير.
8. ينسق مهام التصميم ويعدها للموافقة عليها من قبل المنظمات ذات المستوى الأعلى.
9. ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب الاتفاقيات المبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديم الوثائق اللازمة لبناء المرافق ، التي يتم تنفيذها بموجب عقد أو بطريقة اقتصادية ، في الوقت المناسب.
10. يوفر السيطرة على:
    1. 10.1. دقة توقيت إصدار تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى لإنتاج أعمال البناء.
    2. 10.2. الاستخدام المستهدف لصناديق الاستثمار.
    3. 10.3. الامتثال للمعايير المعمول بها فيما يتعلق بمدة البناء وتوقيت بدء تشغيل مرافق الإنتاج والأصول الثابتة.
    4. 10.4. توقيت تنفيذ المهام لبناء رأس المال.
    5. 10.5. الامتثال لمتطلبات التشريعات الخاصة بحماية البيئة.
11. يوفر الإشراف والمراقبة الفنية:
    1. 11.1. لتوقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى.
    2. 11.2. لامتثال أعمال البناء والتركيب للتصميم المعتمد وتقدير الوثائق وقوانين وأنظمة البناء والمعايير والمواصفات ومعايير السلامة والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحريق ومتطلبات منظمة العمل.
12. التنسيق مع الجهات التي تمارس الإشراف الفني ، والمسائل المتعلقة بتركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء.
13. يتحكم في إنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ، والامتثال لقواعد التخزين وجودة الحفاظ على المعدات غير المثبتة.
14. جنبا إلى جنب مع المقاولين ، تقوم بتنفيذ الأعمال المتعلقة بالتسليم والقبول والتكليف بمشاريع البناء المكتملة.
15. يشجع على تقديم مقترحات الترشيد والتحسينات التي تقلل التكلفة وتقصير وقت البناء ، وتقلل من فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية (دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء).
16. يضمن إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام الملائم للإمكانات المهنية والتأهيلية للعمال العاملين في الوحدات التابعة.
17. ينظم العمل على المحاسبة والإبلاغ عن بناء رأس المال.
18. يشرف على عمل قسم (إدارة) البناء الرأسمالي وينسق أنشطة الوحدات التابعة.

ثالثا. حقوق

يحق لنائب مدير شركة كابيتال للإنشاءات ما يلي:

1. للتصرف نيابة عن المؤسسة ، لتمثيل مصالح المؤسسة في العلاقات مع الأقسام الهيكلية الأخرى للمؤسسة والمنظمات والهيئات الحكومية بشأن قضايا بناء رأس المال.
2. طلب وتلقي المعلومات اللازمة من رؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة والمتخصصين.
3. تحقق من أنشطة الوحدات الهيكلية التابعة للمؤسسة.
4. لإعطاء رؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة تعليمات بشأن قضايا البناء الرأسمالي.
5. التوقيع والمصادقة على الوثائق في حدود اختصاصهم ؛ أن يصدر بتوقيعه أوامر للمشروع بشأن مسائل تكوين رأس المال.
6. لإجراء المراسلات بشكل مستقل مع الأقسام الهيكلية للمؤسسة وكذلك المنظمات الأخرى بشأن القضايا التي تدخل في اختصاصها.
7. تقديم مقترحات إلى مدير المنشأة بشأن جلب المسؤولين إلى المسؤولية المالية والتأديبية بناءً على نتائج عمليات التفتيش.

رابعا. مسؤولية

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية مسؤول عن:

1. للأداء غير السليم أو عدم أداء واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل الحالي للاتحاد الروسي.
2. بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي يحددها التشريع الإداري والجنائي والمدني الحالي للاتحاد الروسي.
3. للتسبب في ضرر مادي - ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل والتشريع المدني الحالي للاتحاد الروسي.