Üzleti terv egy benzinkút (benzinkút) nulláról történő megnyitására. Hogyan indítsunk benzinkút vállalkozást: üzleti terv írása, befektetések számítása, toborzás, regisztráció, induló tőke képzés, pénzügyi és befektetési terv Egy olajértékesítő szervezet üzleti terve

Egy olajjal kapcsolatos vállalkozás nem mindig igényel hatalmas pénzügyi befektetéseket és erős kapcsolatokat az adott területen. Jobb, ha vállalkozását a kőolajtermékek nagykereskedelmi értékesítése irányába kezdi el, ami lehetővé teszi, hogy rövid időn belül magas jövedelmezőséget érjen el.

Hogyan lehet vállalkozást nyitni: kőolajtermékek nagykereskedelme. Főbb jellemzők

A nagykereskedelmi értékesítés megkezdése előtt, ideértve az olajtermékeket is, az alapítónak meg kell ismerkednie a vonatkozókkal előírások a nagykereskedelem fogalmainak és főbb jellemzőinek meghatározása. Ezek a rendelkezések magukban foglalják a hatályos törvényt "Az alapokról állami szabályozás kereskedelmi tevékenység az Orosz Föderációban”.

Saját cégének megnyitása előtt tanulmányoznia kell a kőolajtermékek értékesítésének kilátásait, hogy meghatározza a választott irány előnyeit és hátrányait. Tehát a benzin, a gázolaj, a kerozin, a kenőanyagok, az oldószerek és más típusú kőolajtermékek a legtöbb modern ember számára határozottan keresettek, így ennek a terméknek a kis- és nagykereskedelmének mindig lesz vevője. A következő szempont, amelyet tanulmányozni kell, a nagykereskedelmi értékesítés kilátásai.

A tapasztalt piaci szereplők szerint egy kezdő vállalkozó számára bármely termék nagykereskedelmi értékesítése jövedelmezőbb lehet, mint a kiskereskedelmi értékesítés. Ez több tényezővel magyarázható. Először is, a nagykereskedelem magában foglalja a hosszú távú szerződések megkötését a vevőkkel, és kizárja a termékek értékesítési módjainak folyamatos keresését. Másodszor, mivel kőolajtermékek nagykereskedelmével foglalkozik, bizonyos cégek hivatalos kereskedőjévé válhat, ezáltal ígéretes pozíciót foglalhat el a piacon.

Az üzemanyagok, kenőanyagok és egyéb kőolajtermékek nagykereskedelme nem írja elő a kiskereskedelmi üzletek és a benzinkutak kötelező megnyitását. Ennek köszönhetően legalább 100 ezer rubelt takaríthat meg csak a vállalkozás létrehozásának szakaszában.

A tervezésnek meg kell előznie egy árut értékesítő vállalkozás megnyitását. Az üzleti terv összeállításakor a piacon meglévő javaslatok vizsgálatával, valamint a kereslet szintjének elemzésével előre kell látni a verseny mértékét. Ebben a szakaszban el kell gondolkodni azon, hogy mi lesz a célközönség, mivel ez a tulajdonság nagymértékben meghatározza a vállalat átfogó koncepcióját. Ügyeljen arra, hogy az üzleti tervben szerepeljen a vállalkozásalapítás költségeire, annak továbbfejlesztésére és egy új cég megtérülésére vonatkozó számítások. A számítások alapján meghatározzák a vállalkozás megnyitásához szükséges beruházások teljes összegét, következtetést vonva le egy új üzleti projekt jövőbeli finanszírozási forrásairól. Például ha saját tőke vállalkozó nem elég, folyamodhat banki hitelezéshez.

A nagykereskedők alapítói előtt álló egyik legnagyobb kihívás a kőolajtermékek árának ingadozása, amely nemcsak a profitot, hanem a kereslet szintjét is jelentősen befolyásolja. Ennek érdekében az ilyen trendek okozta veszteségek elkerülése érdekében követni kell a kiválasztott piaci szegmensben a főbb eseményeket, és tudni kell a kapott adatokat a vállalat javára fordítani.

A kőolajtermékek nagykereskedelmével foglalkozó vállalkozás alapításának szakaszai

A kőolajtermékek nagykereskedelmével foglalkozó vállalkozás megnyitásának egyik első lépése a helyiségek bérbeadása vagy megszerzése lesz. Azonnal meg kell határozni, hogy azonnal szükség lesz-e kőolajtermék-tárolóra, vagy nem lesz szükség rá. Különösen a nagykereskedelmi beszállítók gyakran élnek azzal a lehetőséggel, hogy a vásárolt árutételeket a finomítóban tárolják, ami után a termékeket azonnal elküldhetik a vevőnek. Egy ilyen munkaszervezés mellett elegendő lesz egy kis irodát bérelni a vezetőnek és a többi alkalmazottnak, valamint fontos gondoskodni arról is, hogy a termékek zavartalanul eljuthassanak a vásárlóhoz. A jövőben az olajtermékek finomítóban történő elhelyezésének költségeinek csökkentése érdekében saját tároló helyiséget nyithat. Ez jelentős beruházást igényel, de aktív nagykereskedelmi értékesítés mellett minden költség gyorsan megtérül.

A szállítási költségeket illetően a kőolajtermékek nagykereskedelmi értékesítése és szállítása külön külön igényel közlekedési technológia- üzemanyag teherautók. Mivel az ilyen autók jelentős költséggel járnak, és vásárlásuk túl költségessé válhat egy kezdő vállalkozó számára, most először lehet járművet bérelni sofőrrel. Az autók mellett az üzemanyag értékesítéséhez és szállításához speciális berendezések vásárlása is szükséges, beleértve a szivattyúkat, tömlőket és mérőket.

A kőolajtermékek nagykereskedelmével foglalkozó vállalkozás létszáma kevés lehet: saját olajtároló hiányában egy-két értékesítési és ügyfélkapcsolati vezető felvételére korlátozódhat. Szükség esetén kiszervezés alapján könyvelő, sofőr és néhány cégnyitó alkalmazott is bevonható. Igaz, minden olyan alkalmazottnak, aki közvetlenül érintkezik a termékkel, tapasztalattal kell rendelkeznie a kőolajtermékekkel végzett munkában, és megfelelő képzésben kell részesülnie a környezet és az emberek veszélyének elkerülése érdekében. A vállalkozás működéséhez szükséges alkalmazottak számának kiszámítása után meg kell találni, hogy milyen szinten bérek releváns lesz ezen a területen. Általános szabály, hogy a képzett üzemanyag-szállító alkalmazottaknak, valamint a tapasztalt értékesítési vezetőknek átlagosan megfelelő fizetési szintet kell kínálni - 15 ezer rubeltől és még ennél is magasabb, ami kompetens és tapasztalt szakemberekkel tölti fel a személyzetet.

A benzin és egyéb üzemanyagok, valamint a kőolajtermékek kategóriájába tartozó egyéb termékek beszerzését a meglévő trendek és a termékminőségi követelmények figyelembevételével kell végrehajtani. Ezért nagyon fontos, hogy megbízható gyártót válasszunk, akinek termékei megfelelnek a jövőbeli vásárlók igényeinek.

A cég népszerűsítése a kőolajtermékek nagykereskedelmében könnyebb lesz, mint a kiskereskedelemben. Tehát a benzin, az üzemanyag, a kenőanyagok és más hasonló termékek esetében a kis benzinkutak és a szaküzletek lesznek a fő vásárlók. A vállalat konkrét célközönsége elsősorban a tevékenység kezdeti irányától függ.

Tehát, ha a vállalkozás kis- vagy közepes nagykereskedelemmel foglalkozik, a hétköznapi fogyasztók és a kis szakosodott cégek válhatnak a termékek fő vásárlóivá. Ebben az esetben a promóció legjobb módja az internetes hirdetés, a cégtábla, a transzparensek és egyéb kültéri reklám. Számítani kell a nagy hálózatú benzinkutakkal, valamint a kenőanyagokat és egyéb termékeket árusító szaküzletekkel kötött szerződésekre Kapcsolódó termékek, először meg kell szereznie egy bizonyos imázst a kiválasztott területen, és túlsúlyban van a kiválasztott tevékenységben.

A cég hivatalos bejegyzése

A kőolajtermékek nagykereskedelmével foglalkozó vállalkozás megnyitásához ki kell alakítani a meglévő szervezeti formák egyikét. Egy adott termék kiválasztása a vállalat tevékenységének jellemzőitől függ, különösen attól, hogy kis-, közepes vagy nagykereskedelmi tevékenységet folytat-e. Mivel a kőolajtermékek kereskedelme komoly tevékenység, ezért ilyen jellegű vállalkozást nyitni érdemes jogi személyt bejegyeztetni. Így, miután kiadta az LLC státuszt, számíthat az együttműködésre nagyvállalatok, beleértve a nemzetközieket is, amelyek sokkal nagyobb kilátásokat adnak a jövőben. Ezenkívül a jogi személy formájú cégeknek több lehetőségük van arra, hogy iparágukban jól ismert cégek hivatalos forgalmazóivá váljanak - kőolajtermékek előállítói.

Az LLC státusz megszerzéséhez számos kötelező feltétel teljesítése szükséges:

• speciális jelentkezési lap kitöltése az előírt űrlapon, amelyen feltünteti a tevékenység irányát és az összes alapító személyes adatait. A pályázatban fel kell tüntetni a tevékenység típusát az aktuális OKVED besorolás szerint;
• jegyzett tőke hozzájárulása 10 ezer rubel összegben;
• a Szövetségi Adószolgálat által meghatározott dokumentumcsomag biztosítása, beleértve az összes alapító útlevelét és TIN-jét, az LLC létrehozásáról és a vezető kinevezéséről szóló határozatot, az alapítók több tulajdonos jelenlétében tartott ülésének jegyzőkönyvét és néhány mást;
• az állami díj befizetése, amelynek összege 4 ezer rubel, a bank bármely fiókjában;
• kérelem és a kialakított dokumentumcsomag benyújtása és 14 napon belüli visszaigazolás várása a szakemberektől.

Amennyiben az alapító kőolajtermék-nagykereskedelmi vállalkozás nyitásakor jelentéktelen vállalkozási tevékenységet tervez, megfelelő kérelem kitöltésével azonnal áttérhet az egyszerűsített adózási formára.

Az IP űrlaptól eltérően az LLC-nek kötelező lesz folyószámlát készítenie, amely tartalmazza a cég fizetési adatait. A pénzforgalmi számla megléte miatt lehetőség van nem készpénzzel történő pénzügyi tranzakciók lebonyolítására. Ennek megszerzéséhez a bankhoz fordulnak, igazolják az LLC regisztrációját és benyújtják az összes alapító okiratot, valamint megállapodást kötnek a helyiségek bérlésére vagy tulajdonjogának megszerzésére, pénzügyi kimutatások az utolsó időszakra és egyéb dokumentumokra, amelyeket a bank kérhet.

A vállalati pecsét megrendelése az LLC számára is kötelező lesz, ami megkülönbözteti ezt a formát az egyéni vállalkozástól.

Így a kőolajtermékek nagykereskedelme ígéretes és érdekes, különösen a tapasztalt üzletemberek számára. A kezdő vállalkozóknak azt tanácsoljuk, hogy ezt a tevékenységet kisüzemi nagykereskedelemmel kezdjék, amelyet alacsonyabb kockázatok és nem túl jelentős pénzügyi befektetések jellemeznek.

2017. június 8 Szergej

Egy kezdő vállalkozónak, aki benzinkutat akar nyitni, meg kell értenie, hogy számos nehézség vár rá. Ez a típus vállalkozói tevékenység nagy kezdeti befektetést igényel, és meglehetősen nagy a verseny. Ahhoz, hogy egy ilyen vállalkozás sikeres legyen, egy ilyen alapos üzleti tervet kell kidolgoznia.

Jobb, ha korábbi vállalkozói tapasztalattal vesz részt egy ilyen vállalkozásban. Ha egy újonc az üzleti életben úgy döntött, hogy a semmiből megnyitja benzinkútját, a legjobb, ha franchise-t szerez. Akkor ez egy nagyszerű lehetőség lesz már kihasználni kész projekt, zavartalan nyersanyagellátást kap, és kihasználja a meglévő vevőkör előnyeit.

Ha egy vállalkozó úgy dönt, hogy önállóan nyit benzinkutat, megbízható partnerkapcsolatokat kell biztosítania. A folyamatos üzemanyag-ellátás a siker kulcsa ebben az üzletben. Ennek érdekében érdemes megkeresni a kis olajfinomító cégeket együttműködési javaslattal.

Meg kell értenie, hogy az ügyfelek fő közönsége a bevált benzinkutakat részesíti előnyben. Ezért ahhoz, hogy meg tudja szerezni ügyfeleit, alaposan át kell gondolnia a reklámkampány stratégiáját. Az egyik hatékony módszerek Egy ilyen vállalkozás fejlesztése kedvezményes bónuszprogramok bevezetése.

A benzinkút üzletág előnye, hogy az ilyen típusú termékek iránti kereslet folyamatosan nő. Az ilyen vállalkozói vállalkozás megnyitásával kapcsolatos nehézségek ellenére, ha sikerül hatékony üzleti tervet készíteni, akkor a megtérülési időszak nagyon gyors lesz.

Hogyan kezdjünk el benzinkutat nyitni?

A benzinkút megnyitása előtt alaposan tanulmányoznia kell a keresleti és kínálati piacot ezen a tevékenységi területen. Oroszország számos régiójában ezt a piacot a legnagyobb cégek foglalják el: a Bekar és a Rosneft. Egy ilyen vállalkozás megnyitásához érdemes összeállítani a régió benzinkútjainak térképét, amelyen jól láthatóak az ígéretes helyek saját benzinkút elhelyezésére.

Az első alkalommal vállalkozói tevékenységet folytató üzletemberek számára hasznos a kész piacelemzés és az abban meglévő problémák tanulmányozása. Ide tartozik az alábecsült üzemanyag-minőség, amely nem felel meg a bejelentettnek, a benzin alultöltése a tartályokban és még sok más. Három általános formátum létezik a benzinkútnyitó üzletre:

• olyan meglévő vállalkozás megszerzésére, amelyben a szervezet költségeinek mértéke nem ismert, vagy lízingelni. Arról, ami van.
• vásárolni egy franchise-t
• nyisson meg egy benzinkutat a semmiből.

Az üzemanyagok és kenőanyagok értékesítéséhez külön engedély kiadása szükséges. Ellenkező esetben ilyen dokumentum hiányában az ilyen anyagok tárolása illegális tevékenységnek minősül.

Milyen dokumentumok szükségesek a benzinkút megnyitásához

Azoknak a vállalkozóknak, akik úgy döntenek, hogy önállóan nyitnak benzinkutat, a következő dokumentumokból kell csomagot készíteniük:

• egyéni vállalkozó vagy LLC regisztrációs kérelme;
• az állami illeték megfizetésének átvétele;
• a vállalkozó útlevelének és TIN-jének másolata (egyéni vállalkozók számára);
• az alapító okiratok másolatai (az LLC számára);
• a kiválasztott területre vonatkozóan kataszteri mérnök megkötése és megállapodás a jelenlegi tulajdonossal;
• kész projekt a helyiségek építéséhez;
• minisztérium engedélyével vészhelyzetek egészségügyi és járványügyi állomások;
• megállapodás a termelésből származó hulladékok ártalmatlanításával és a nem veszélyes hulladékok elszállításával foglalkozó szakosodott szervezetekkel (4-5. kategória);
• engedély kőolajtermékek értékesítésére;
• üzemanyag- és kenőanyag-szállítókkal kötött szerződések;
• üzemanyag minőségi tanúsítványok.

Hogyan válasszunk helyet egy benzinkút nyitásához?

A nyitás helyének kiválasztásakor benzinkút, a régió benzinkutak térképének összeállítása után alaposan meg kell vizsgálni a lehetséges elhelyezési helyeket a közelben lévő autóáramlás szempontjából.

Optimális a benzinkutat útkereszteződések és autópályák közelében elhelyezni. Az állomás számára kényelmes bejáratot kell biztosítani. A jövőbeni tankolás méretének meghatározásához figyelembe kell venni a következő árnyalatokat:

• a népszerűsítendő tüzelőanyagok köre;
• kávézó vagy üzlet jelenléte;
• TRC-k száma.

Egy benzinkút átlagos mérete körülbelül 100 négyzetméter.

Milyen berendezéseket érdemes vásárolni a benzinkutakhoz?

Ne takarítson meg egy benzinkutat felszerelés vásárlásakor. Mivel a minősége határozza meg az élettartamot. Ezenkívül az üzemanyagokkal és kenőanyagokkal végzett munka nem biztonságos, így a berendezés bármilyen hibája nemkívánatos következményekkel járhat.

Egy kis benzinkúthoz meg kell vásárolnia:

• a csapadékelvezető rendszer kapacitása (1 db);
• üzemanyag-tároló tartály (4 db);
• a csapadékelvezető rendszer kapacitása (1 db);
• töltőoszlop (2 db);
• kábelek, távirányítók.

A legjobb, ha a csapadékelvezető rendszert csatlakoztatja a városi kommunikációhoz.

A benzinkútnál érdemes jó aszfaltot fektetni és megbízható csapadékvédő előtetőket beépíteni. Olyan szoftverbeállításokat is el kell végeznie, amelyek segítenek optimalizálni az összes kereskedési és könyvelési műveletet a benzinkutaknál.

Ha azt tervezi, hogy benzinkutat nyit, ahol gáznemű tüzelőanyagot árusítanak, akkor ehhez speciális felszerelést kell vásárolnia.

Milyen személyzetet kell alkalmazni a benzinkutakon?

A benzinkút nyitása éjjel-nappali működést jelent. Ezért kétműszakos munkarendben kell munkaerőt felvenni. Az állandó személyzetet fel kell venni:

• egy pénztáros;
• két adagolókezelő;
• egy őr.

Az ellátási részleghez a következő alkalmazottakat kell felvennie:

• villanyszerelő;
• szerelő.

Tájékoztatásul pénzügyi jelentés igénybe veheti külső szakszervezetek szolgáltatásait, vagy folyamatosan alkalmazhat szakembert.

Ahhoz, hogy kiérdemelje az ügyfelek hűségét, ügyes és udvarias alkalmazottakat kell felvennie. A munkaerő megszervezésének megértéséhez tanulmányoznia kell a Gazprom ügyfélszolgálati rendszerét. Referencia cégnek számítanak. A benzinkút jó imázsának kialakításához érdemes minden munkatársat egyenruhával ellátni.

Benzinkút nyitásából származó nyereség és kiadás

A benzinkút megnyitása nagyon költséges üzlet. A kezdeti beruházás a következőképpen alakul:

• a vállalkozói tevékenység hivatalos regisztrációja és egy pénzkiadó automata vásárlása - körülbelül 25 ezer rubel;
• a terület bérbeadása benzinkutak számára - körülbelül 30 ezer rubel / hó;
• berendezések és speciális szoftverek vásárlása - körülbelül 400 ezer rubel.
• speciális berendezések telepítése és vásárlása - körülbelül 2,5 millió rubel.

Ha egy vállalkozó úgy dönt, hogy önállóan nyit egy benzinkutat, akkor az első szakaszban körülbelül 4 millió rubelt kell befektetnie. Maga az állomás építése átlagosan körülbelül 6 hónapot vesz igénybe.

Ezenkívül gondoskodni kell a havi költségekről:

• az üzemanyag-alapanyagok szállításának további költségei - körülbelül 140 ezer rubel;
• áruk vásárlása - körülbelül 300 ezer rubel;
• közüzemi számlák fizetése - körülbelül 5 ezer rubel;
• hirdetési költségek - 30 ezer rubeltől;
• a béralap kifizetése - 150-200 ezer rubel. átlagos.

Egy kisvárosban, az állomás megfelelő elhelyezkedésével, havonta több mint 1 millió rubelt hozhat. jövedelem. Egy ilyen vállalkozás megtérülési ideje körülbelül 1 év. Ha a benzinkút megnyitására vonatkozó üzleti tervet helyesen készítették el, figyelembe véve az összes árnyalatot, az üzemanyag-feltöltés gyorsan megtérül. Egy év múlva el lehet gondolkodni hasonló benzinkutak egész hálózatának megnyitásán. A szolgáltatások körét is felhígíthatja, és a benzinkút mellé autószervizt is tehet. Ez segít növelni az ügyfelek áramlását.

Benzinkutak marketingje és reklámozása

A benzinkutakhoz való vevőáramlás biztosítása érdekében hatékony reklámkampány megszervezése szükséges. Itt mind a hagyományos reklámozási, mind az internetes marketing módszer megfelelő.

A fényes transzparensek és a városi fények felkeltik az arra járó autósok figyelmét. De különféle akciók és rajzok tartásával az oldalakon a közösségi hálózatokon segít megtartani a régi ügyfeleket. Ön is csatlakozhat partnerségek autókat árusító üzletekkel. Elhelyezhetik Szórólapok az értékesítési helyén, és ezért kap egy bizonyos százalékot.

Ebben az anyagban:

A benzinkút üzleti terve segít megérteni, hogy nyereséges lesz-e megnyitni, és milyen nehézségekkel kell szembenéznie. Először is döntenie kell a benzinkút nyitásához szükséges induló tőkéről. Az ezen az üzleti területen végzett munka nagyszámú regisztrációval jár engedélyeket, mivel ezt az iparágat törvényi szinten veszélyesnek ismerik el. Bejegyzés engedélyeket hosszú időt vehet igénybe, és jelentős pénzügyi befektetéseket igényelhet.

Természetesen a vállalkozás tevékenységét az illetékes kormányhatóságok ellenőrzik, hogy megbizonyosodjanak minden szabály és előírás betartásáról. Az üzemanyag lakossági értékesítésének másik jellemzője a nagy induló tőke és a jelentős működési költségek. A tapasztalt vállalkozók javasolják egy telek megvásárlását és ennek megfelelő felszerelését. Az objektumot fel kell szerelni riasztórendszerrel és biztonsági szolgálatot kell bérelni. Amikor a semmiből nyit egy benzinkutat, fel kell készülnie arra, hogy a projekt végrehajtása sok időt vesz igénybe.

A projekt formátumának kiválasztása

Természetesen az ezen a tevékenységi területen végzett munka átgondolt megközelítést igényel. benzinkút üzleti terve, kész példa amely az alábbiakban található, elengedhetetlen része a saját vállalkozás indításának folyamatának. Először ki kell választania a formátumot, amelyben cége működni fog. Nyithat benzinkutat saját márkája alatt, vagy vásárolhat franchise-t. Egy benzinkút szolgáltatásokat nyújthat benzin, gázolaj és gáz értékesítésére. Mindegyik iránynak megvannak a maga előnyei és hátrányai.

A benzinkutat a semmiből nyitni nem legjobb ötlet kezdő vállalkozónak. Egy ilyen vállalkozás megnyitása komoly befektetésekkel jár a védjegy alatti munkához képest ismert vállalkozás. A lenyűgözően kívül induló tőke szembe kell néznie a saját vevőkör fejlesztésének szükségességével és az üzemanyag-vásárlással kapcsolatos problémákkal. Ez azt jelenti, hogy gyorsan csődbe kerülhet. Ennek a formátumnak azonban megvannak a maga előnyei is: saját belátása szerint szervezheti meg a benzinkút munkáját, anélkül, hogy egy nagy cég szabványaihoz igazítaná.

A törekvő vállalkozókat arra ösztönzik, hogy franchise megszerzésével indítsák el vállalkozásukat. Hasonló szolgáltatásokat nyújt a major híres cégek. Ha ennek a cégnek a márkaneve alatt kezd dolgozni, nem lesz problémája az üzemanyag-ellátással és ügyfélkör. Ennek a formátumnak a hátrányai: az önálló cselekvés képtelensége, havi franchise fizetés szükségessége.

Terület kiválasztása benzinkút számára

A benzinkút-komplexum építésének megkezdése előtt a következő dokumentumokat kell elkészíteni: üzemanyag-ellátási megállapodás, szilárd hulladék elszállítási megállapodás, deratációs megállapodás. Saját vállalkozásának megnyitásakor ki kell választania azt a területet, amelyen a benzinkút található. Az ilyen vállalkozások jellemzően autópályák és forgalmas utak közelében épülnek. A benzinkúthoz kényelmes bekötőutakat kell biztosítani. A helyszín területe a projekt méretétől függ. Ilyen például egy benzinkút megnyitása gumiabroncs-szereléssel és egy kis kávézó. A területen ezeken a fő létesítményeken kívül tüzelőanyag-tároló tartályok, adminisztratív épület és több benzinkút elhelyezése szükséges. Jobb, ha a gyártó létesítmények tervezését és kivitelezését szakemberekre bízza.

Miután az összes fő létesítmény megépült, el kell kezdeni a berendezések beszerzését.
A benzinkút működésének megkezdéséhez a következő felszerelésekre lesz szüksége: üzemanyag-tároló tartályok, benzin szivattyúzására szolgáló tartály, benzinkutak, csapadékvíz tartály. Gáztöltő állomás nyitásakor kissé eltérő felszerelési listára lesz szükség. Egy ilyen projekt megvalósításához a városi gázvezetékhez való csatlakozásra lesz szükség. A gáz cseppfolyósításához kompresszor felszerelése kötelező. Az ilyen állomások megnyitása költséges üzlet, így a nagyvárosokban is kis mennyiségben elérhetők.

Attól eltekintve gyártósor Gondoskodnia kell a munkafolyamatok automatizálásáról is. Ehhez meg kell vásárolnia egy számítógépet, és telepítenie kell a megfelelőt szoftver. Fel kell szerelni a személyzet pihenőszobáját, munkahely pénztáros és fürdőszoba. Ha a benzinkutat üzlettel vagy kávézóval kívánja kiegészíteni, ezeket a helyiségeket is fel kell szerelni.

A benzinkút nyitása tűzjelző felszerelése nélkül nem megengedett.

Az üzemanyag-szállítási szerződés megkötése a benzinkút üzleti tervének legfontosabb része. Franchise keretében dolgozva mindig jó minőségű, jól ismert márkájú üzemanyagot kap. A nulláról indulva nehéz lehet beszállítót találni az olajfinomítók között. Benzinszállítási szerződést köthet olajraktárral, így jó kedvezménnyel vásárolhat üzemanyagot.

Figyelembe véve az éjjel-nappali szolgáltatásnyújtást, a személyzet munkáját több műszakban kell megszervezni. Az optimális ütemterv három naposnak tekinthető. A műszaknak tartalmaznia kell: egy tartályhajó-kezelőt, egy pénztárost és egy biztonsági őrt. Ezenkívül fel kell vennie egy házmestert, egy könyvelőt és egy menedzsert.

A vállalkozás jövedelmezőségének számítása

Nézzünk egy példát egy benzinkút nyitásának költségeinek kiszámítására egy nagyvárosban. A városon belüli telek tulajdonjogának megszerzése 25 millió rubelbe kerül, a papírmunka - 2 millió rubel, a termelő létesítmények építése - 6,5 millió rubel, a berendezések vásárlása - 3 millió rubel. Ily módon beruházások elindítása a töltőállomások megnyitásakor 36,5 millió rubel lesz.

Most számoljuk ki az éves kiadásokat: a személyzet fizetése - 5 millió rubel, üzemanyagvásárlás - 10 millió rubel, adók - 1,5 millió rubel, működési költségek - 2 millió rubel. A benzinkutak átlagos éves bevétele 25 millió rubel, mínusz a működési költségek, 6,5 millió rubel nettó nyereséget kapunk. A pénzügyi befektetések 5-6 éven belül megtérülnek.

Rendeljen üzleti tervet

	Befektetések: 250 000 - 490 000 ₽ beruházás A Tubar Trading LLC egy snack-gyártó és kereskedelmi vállalat. Jelenleg a cég vezető szerepet tölt be a diófélék / szárított gyümölcsök 4-5 csillagos oroszországi szállodáiba történő szállításában, e piac 65% -át elfoglalva, valamint vezető szerepet tölt be termékeinek forgalmazásában a láncon kívüli kiskereskedelemben. az ország déli és észak-kaukázusi szövetségi körzetében. A cég fő márkája a "NutNat" védjegy - ezek csomagolt kiváló minőségű diófélék, szárított gyümölcsök ...
	Befektetések: Befektetések 39 900 - 60 000 ₽ A VENDMASH LLC-t 2011-ben alapította Igor Baibulatov azzal a céllal, hogy innovatív árusító berendezéseket és automatákat gyártson Vendéglátás. 2012-ben a cég kifejlesztette az élelmiszerek forrásban lévő vízben történő gyors melegítését lehetővé tevő berendezéseket, épített egy műhelyt a gombócok és gombócok előállítására, és elindította a PELMYASH projektet. Azóta a cég mindkettőt tökéletesítette technológiai berendezések, és aztán...
	Befektetések: Befektetések 5 000 000 - 5 500 000 ₽ Autocoffee üzletek szövetségi hálózata vagyunk, Drive Through formátumban (hasonlóan a Mac Auto-hoz). Ez a formátum aktívan egyre népszerűbb Oroszországban, mert. az embereknek mobilabbá kell válniuk. Egyszóval finom és egészséges ételeket főzünk gyorséttermi áron. Hozzáférhetőség, mobilitás, ízletes és friss ételek – ez a kulcsa cégünk sikerének. Éveket töltöttünk a menü fejlesztésével, de…
	Befektetések: Befektetések 600 000 - 3 000 000 rubel. A Tyubetey a világ első tatár nemzeti gyorséttermi lánca. Ízletes házi, nemzeti, tatár ételek. Különleges receptek szerint készülnek, amelyeket Oroszország legtávolabbi sarkaiból gyűjtöttek össze. Csak a legjobb alapanyagokat használjuk és megfelelünk a Halal minőségi szabványoknak. És minden ételbe beletesszük a lelkünk egy darabját. Ez felejthetetlen ízt ad nekünk, amiért...
	Befektetések: Befektetések 195 000 - 1 200 000 rubel. JÓ ÉTEL- szövetségi hálózat gyorsétterem kávézó. A cég magas fokú készenléti alapanyagokból, prémium minőségi előírásoknak megfelelő hot dogok, hamburgerek, sült krumpli árusítására specializálódott, valamint kávé to go formátumú forró italok értékesítésére. A JÓ ÉTEL: több mint 100 telephely Oroszország-szerte, Novorosszijszktól Juzsno-Szahalinszkig; 3-8 új pont egyenként…
	Befektetések: Befektetések 15 000 000 rubeltől. A Conquest cégcsoport olyan szakemberek, akik 19 éve dolgoznak sikeresen az éttermi szakmában. Koncepcióink: "Na Dacha" étterem - az orosz konyha vidéki étterme francia akcentussal; Vendégszerető étterem "Adzhikinezhal" - az európai belső tér és a fűszeres kaukázusi konyha kombinációja; Teppan-bar "Mint Karas" - a pán-ázsiai konyha bárja, amelyet a Revizorro sikeresen tesztelt; Pizzéria "Drovamuka" - egy hangulatos bár fatüzelésű pizzával…
	Befektetések: Befektetések 20 000 000 rubeltől. A Conquest cégcsoport olyan szakemberek, akik 19 éve dolgoznak sikeresen az éttermi szakmában. Koncepcióink: "Na Dacha" étterem - az orosz konyha vidéki étterme francia akcentussal; Vendégszerető étterem "Adzhikinezhal" - az európai belső tér és a fűszeres kaukázusi konyha kombinációja; Teppan bár "Mint Karas" - a pán-ázsiai konyha bárja, amelyet a Revizorro sikeresen tesztelt; Pizzéria "Drovamuka" - egy hangulatos bár pizzával…
	Befektetések: Befektetések 8 000 000 - 10 000 000 rubel. A Butcher Burger Bar burger projekt az LFR Family étteremláncot képviseli, egy stabil, aktívan fejlődő láncot, amely 10 éve van jelen a vendéglátóipari piacon. A céget több mint 30 étterem képviseli: Sushimin pánázsiai éttermek, New York-i amerikai étkezők, Mixtura Bar party bár, The Top Club szórakozóhely, IL TEMPO olasz étterem, Coffee Cake kávézólánc, Georgian…
	Befektetések: Befektetések 2 500 000 - 3 200 000 rubel. A „Veras” márkaüzletek a fehérorosz gyártók termékeinek egyedülálló kínálata: hústermékek (kolbász és teljes hús) - főtt, füstölt-főtt, nyersen füstölt, szárított; tejtermékek (teljes tejtermékek) - fermentált tej, tej, sajtok, túró; fagyasztott p / f (vareniki, galuska stb.) tartósítás (pörkölt, zabkása, gyerekkonzerv, lekvár, kaviár, szósz, stb.) gyümölcslevek, italok, gyümölcsitalok, kvass, sör, almabor, zöldségkonzerv, rágcsálnivalók.…
	Befektetések: Befektetések 8 200 000 rubeltől. A Conquest cégcsoport olyan szakemberek, akik 19 éve dolgoznak sikeresen az éttermi szakmában. Koncepcióink: "Na Dacha" étterem - az orosz konyha vidéki étterme francia akcentussal; Vendégszerető étterem "Adzhikinezhal" - az európai belső tér és a fűszeres kaukázusi konyha kombinációja; Teppan bár "Mint Karas" - a pán-ázsiai konyha bárja, amelyet a Revizorro sikeresen tesztelt; Pizzéria "Drovamuka" - egy hangulatos bár pizzával…
	Befektetések: Befektetések 980 000 rubeltől. A "Shinto" szállító étterem létrehozásának ötlete a közétkeztetési intézmények szervezésében szerzett sokéves tapasztalat alapján merült fel. A név nem véletlen, és nagyon szimbolikus. A "sinto" jelentése "A tökéletességhez vezető út", és mindenben a csúcson kell lenni. A Shinto egy jól összehangolt csapat, amely 2010 óta dolgozik az ételszállítási piacon. Az étlapon több mint 100 különféle étel található…
	Befektetések: Befektetések 59 000 rubeltől. Mi vagyunk a Notissimus cég (Szentpétervár), a letmeget szolgáltatás megalkotói. 10 sikeresen megvalósított projekt áll mögöttünk a mobiltechnológiák területén. Csapatunk 20 mérnököt és fejlesztőt hozott össze személyes tapasztalat fejlesztésben 20*10 = 200 év! Több mint 3 éve vagyunk együtt! Cégünk már több mint három éves, és ez lehetővé teszi számunkra, hogy beszéljünk a ...

• Piaci helyzet
• kilátások
• Berendezés vásárlás

A gépjármű-közlekedéssel kapcsolatos üzleti tevékenységet mindig is meglehetősen nyereségesnek tartották. Ebben az iparágban különösen jövedelmezőek a benzinkutak. És ha minden többé-kevésbé tiszta a benzinnél, és a piac szilárdan elfoglalt főbb szereplők, de a benzinkutaknál némileg más a helyzet. Szinte minden kisvállalkozás sikeresen működhet csak egy vagy két töltőállomással. Az pedig, hogy a benzinkutak vásárlóinak száma nőni fog, tény, figyelve, hogyan szöknek az egekbe a benzinárak. Thaiföldön például már minden taxis "gázzik", úgy tűnik, Oroszországban nincs messze az ilyen helyzet ...

Piaci helyzet

Szakértők szerint az autógáz-töltőállomások piaca Oroszországban továbbra is gyorsan fejlődik. Különösen számos tényező járul hozzá hazánk benzinkúthálózatának fejlődéséhez, többek között:

• Az ország GDP-jének és gazdaságának növekedése hozzájárul az újak építéséhez autópályák, ami maga után vonja a megfelelő közúti szolgáltatás megjelenését: kávézók, szállodák, benzinkutak és természetesen benzinkutak.
• Oroszországban az autópark növekedése és teherautók, évente átlagosan 5-7%-kal. Logikus, hogy az autók számának növekedése hozzájárul a benzinkutak számának növekedéséhez.
• A benzinkutak telítettsége hazánkban messze elmarad a világ vezető országaitól. Tehát Oroszországban körülbelül 3500 töltőállomás van, míg az USA-ban az autógáz-töltőállomások száma meghaladja a 45 000-et.
• Az Egyesült Államokban az egy töltőállomásra jutó autók száma meghaladja a 7000-et, míg Oroszországban ez a szám alig haladja meg a 3000 autót.
  

Az AGSZ piac fejlődése vonzóvá teszi mindenféle befektetés számára. Az új állomások megjelenése manapság elsősorban a földvásárlásnak és a rájuk épített töltőállomásoknak köszönhető. A meglévő állomások eladása rendkívül ritka, ami az üzlet stabilitását jelzi.

A legnagyobb piaci szereplők ma a következők: SG-trans OJSC, Kubangazifikatsiya LLC, Gazenergoset OJSC, Oka-Propan-NN LLC, Akoil LLC, 21 Vek LLC, Siberian Gas Company OJSC, CJSC MNK-Gazozapravka. Igen, a teljes piac körülbelül 50%-át teszik ki kiskereskedelem cseppfolyósított szénhidrogén gáz. A piac többi részét kisvállalkozások és magán benzinkutak foglalják el.

Jelenleg három fő módszer létezik a cseppfolyósított gázzal történő tankolásra: szivattyúzás, szivattyú-kompresszor és szivattyú-párologtató. Az első lehetőség, a szivattyúzás, a tankolás legegyszerűbb és „legolcsóbb” módja. A szivattyúzási módszerben a cseppfolyósított gázt egy hőszigetelt tartályból nagy nyomás alatt szivattyúval szivattyúzzák, és belép a palackba. A legdrágább, de egyben a legtöbb is hatékony módszer- szivattyúzás-párologtatásos módszer. Itt a hagyományos szivattyúkon kívül a gázellátó rendszer elektromos fűtő- és elpárologtató egységeket tartalmaz, amelyek lehetővé teszik a gáz nagy nyomású szivattyúzását még -20 fok alatti hőmérsékleten is.

Mennyi pénzre van szüksége egy benzinkút megnyitásához

Ha úgy dönt, hogy megnyitja saját benzinkútját, ne feledje, hogy egy projekt elindításának költsége meghaladhatja az 5 millió rubelt, és bizonyos esetekben mind a 7-10 millió rubelt. A legtöbb pénzt föld- és felszerelésvásárlásra fordítják. A pénzeszközök egy részét különböző esetekben a projekt jóváhagyására fordítják. Csak egy moduláris, 10 m3-es duplafalú gáztöltőállomás földalatti kivitelben és egy kétágyús üzemanyag-adagoló beszerzése több mint 100 000 dollárba kerül.

A benzinkút építése során figyelembe kell venni az ezen a területen elhaladó gépkocsiforgalmat. Ebben a tekintetben a legjobb a benzinkutak elhelyezése két nagyvárost összekötő szövetségi autópályákon vagy nagy településekkel szomszédos. Általánosságban elmondható, hogy egy benzinkút építése előtt tanácsos segítséget kérni szakemberektől, például az Orosz Föderáció Közúti Szolgáltató Szövetségétől. Bárki, aki érti ezt a kérdést, azt mondja, hogy először alaposan tanulmányoznia kell az autóforgalmat és a versenyzők számát a következő néhány kilométerre. Az autóforgalmat nagyon egyszerűen mérik – pályára tesznek egy embert, aki 20-30 percen belül megszámolja az elhaladó autók számát. Ezután a kapott számot megszorozzuk a napszaknak megfelelő együtthatókkal (reggelre, délutánra és estére van együttható, mivel az autók áramlása különböző időpontokban nagyon eltérő).

Kell engedély a benzinkút nyitásához?

Bármely benzinkút elhelyezéséhez a jogalkotó követelményeket támaszt - a legközelebbi távolságra lakóépületek amelynek legalább 500 méternek kell lennie. Általánosságban elmondható, hogy az AGSZ építése meglehetősen „papírigényes” üzlet. Kezdjük azzal, hogy a cseppfolyósított kőolaj-gáz értékesítésére irányuló tevékenység engedélyköteles. A robbanószerkezetek üzemeltetésére vonatkozó engedélyt a Gosgortekhnadzor adja ki. Ugyanakkor csak jogi személyek kaphatják meg, vagyis egyéni vállalkozó nem fog dolgozni, korlátolt felelősségű társaságot kell nyitnia.

A benzinkút megnyitásához szükséges egyéb dokumentumok közé tartozik: a gén jóváhagyott másolata. telekrajz, a telek topográfiai felmérése, a helyi önkormányzat építési engedélye, a leendő objektum építészeti szakvéleménye, műszaki projekt töltőállomások, geológiailag előforduló kőzetek jellemzése a gáztöltőállomás-építés területén, a telephely hidrológiai vizsgálata, valamint megállapodás a szemét- és szilárdhulladék elszállításáról.

kilátások

Egyes szakértők a gáztöltő állomások piacát meglehetősen bonyolultnak tartják. És ami ezt nehezíti, az elsősorban az, hogy erősen függ a regionális gázszolgáltatóktól. Ha valamelyik jelentős beszállító, akitől sikeresen vásárol gázt, központilag szeretne az Ön régiójába érkezni saját töltőállomás-hálózatával - mit fog tenni? Árban persze nem lehet majd versenyezni vele. És jó, ha sikerül megtérítened a vállalkozásba fektetett pénzt, ha pedig nem, ezek a te problémáid. Vagyis nincs szükséged ilyen pesszimista hangulatokra, ha úgy döntesz, hogy üzletet nyitsz, nyisd meg, mert az jó szervezett üzlet szinte mindig eladhatod...

Gáztöltő állomás megnyitása: a vállalkozásszervezés főbb állomásai

Ennek az iránynak a sikere kereskedelmi tevékenység nagyban függ a töltőállomás megnyitásának megfelelően elkészített tervétől. Mindenekelőtt egy kezdő vállalkozónak fel kell mérnie az üzleti fejlődés kilátásait. Ehhez tanulmányoznia kell a cseppfolyósított gáz piacának helyzetét, össze kell gyűjtenie az összes rendelkezésre álló információt a potenciális versenytársakról, és részletes üzleti tervet kell készítenie, figyelembe véve technikai paraméterek jövőbeli tankolás. Ha az elemzés kimutatta, hogy a gáz értékesítése az jövedelmező üzlet az Ön területén, akkor elkezdheti a következő kérdések megoldását:

• Bejegyzés személy és a szükséges dokumentáció.
• Berendezések beszerzése és töltőállomások építése.
• Személyzet toborzása (a benzinkút alkalmazottainak megfelelő bizonyítvánnyal kell rendelkezniük).
• Szerződések megkötése cseppfolyósított gáz szállítóival.

Feltétlenül össze kell állítani azoknak a kiegészítő szolgáltatásoknak a listáját (üzlet, autómosó stb.), amelyek új ügyfeleket vonzanak, elősegítve ennek az üzletnek a jövedelmezőségét.

Milyen haszonra tehet szert egy töltőállomás tulajdonosa?

Fenntartási költségek benzinkút tartalmazza:

• személyzet fizetése;
• cseppfolyósított gáz vásárlása;
• fizetés az áramért;
• Adminisztratív költségek;
• adókat.

A gáztöltő állomások bruttó költségeinek teljes összege havi 8 ezer dollár. Ebben az időszakban a benzinkút ügyfelei 17 ezer dollárért vásárolnak üzemanyagot, vagyis a cég nyeresége havi 9 ezer dollár lesz.

Berendezés vásárlás

A benzinkút üzleti tervének egyik leginkább tőkeigényes költségtétele a berendezések beszerzése. A tapasztalt vállalkozók javasolják a szolgáltatások használatát a probléma megoldására. lízingcégek. Ezzel jelentősen csökken a töltőállomás megnyitásához szükséges induló tőke összege.

A gáztöltő berendezések listája a következőket tartalmazza:

• állomásvezérlő rendszer;
• tartályok cseppfolyósított gázhoz;
• oszlopok;
• tűzoltó állványok;
• bútorok a kezelő számára;
• pénztárgép.

Ezenkívül a vállalkozásszervezőnek meg kell oldania a kiegészítő szolgáltatások nyújtásának kérdését (például autómosó felszerelésének vásárlása).

OKVED és adórendszer

A cseppfolyósított gáz kiskereskedelmében az OKVED kód 47.30.12. De a regisztrációs dokumentumokban további kereskedelmi tevékenységi területeket és azok kódjait is fel kell tüntetni összorosz osztályozó. A benzinkút-tulajdonosok a vállalkozásuk dokumentumainak elkészítésekor általában választanak közös mód adózás. Ennek oka az áfa megfizetésének/visszaküldésének jogszabályi árnyalatai.

A kőolajtermékek kiskereskedelme hagyományosan magas haszonkulcs nemcsak Oroszországban, hanem szinte minden olyan országban is, ahol gépjárművek léteznek. A kereteken belül azonban ezt az üzleti tervet két stratégiai koncepciót használnak, amelyek lehetővé teszik, hogy magabiztosan lépjen be erre a rendkívül versenyképes piacra, és megkapja a garantált profitot.
Az első tendencia azzal függ össze, hogy az ország minden gazdasági nehézsége ellenére autóipari piac némi konszolidáció, sőt recesszió után folyamatosan, legalább évi 2-3%-kal növekszik. Érdemes megjegyezni, hogy az elmúlt 10 évben az orosz parkoló valójában megduplázódott, és elérte a határt - több mint 56 millió autót. Ez körülbelül 250-300 autó 1000 főre vetítve. Ez a tendencia a jövőben is folytatódni fog, mivel az orosz piac még messze van a telítettségtől.

Az üzleti koncepció második alapeleme, hogy a motor-üzemanyag a rugalmatlan keresletű áruk kategóriájába tartozik, és a lakosság kereslete mellett a főbb élelmiszerek - kenyér és tej - is. Jelentős pozitívum itt, hogy a benzinkút üzletág teljes mértékben védett az inflációs költségektől és az üzemanyagárak, esetenként az inflációt meghaladó emelkedése lehetővé teszi, hogy kiegészítő rész megérkezett. Az elmúlt öt évben a motorbenzin átlagos ára az országban 30-44% között nőtt.

Emellett azt is szem előtt kell tartani, hogy az elektromos járművek számának növekedése az utakon kisebb kockázatokat rejt magában az üzemanyagpiac számára. Ezek a kockázatok továbbra is minimálisak, és az elkövetkező néhány évben a töltőállomás üzletág még magas belépési ára mellett is rendkívül nyereséges lesz.

A kezdeti beruházás összege a 3 710 000 rubel.

Elérte a fedezeti pontot A másodikon hónap munka.

Visszafizetési időszak 17 hónap.

Átlagos nettó nyereség 230 000 rubel.

2. Az üzlet, termék vagy szolgáltatás leírása

A város határában található a benzinkút a kertvárosias terület, az iparterület és több lakóövezet között, mely a főbb vásárlói kategóriák elérését biztosítja. A versengő cégek legközelebbi benzinkútjai 10 km-re és 15 km-re találhatók.

A töltőállomásokon értékesített fő üzemanyagtípusok megfelelnek a GOST 32513-2013, GOST 1667-68 szabványoknak:

• autóbenzin "AI 98 - prémium" (az "euro-5" szabványú autókhoz);
• autóbenzin AI 95;
• autóbenzin AI - 92;
• gázolaj - dízel üzemanyag.

A motorüzemanyag beszerzése közvetlenül a regionális kőolajtermék-nagykereskedőktől történik, átlagosan legfeljebb 20-30%-kal.

A benzinkút működése éjjel-nappal, félautomata üzemmódban, műszakkezelő irányítása mellett történik. A jövőben a benzinkút szolgáltatási körének bővítését fontolgatják - ez egy kis éjjel-nappali kávézó, gumibolt és autómosó nyitása.

A projekt erősségei:	A projekt gyengeségei:
állandó üzemanyag-igény; értékesítési csatornák és üzemanyag-ellátás széles választéka; gyors alkalmazkodás a gyorsan változó piachoz a vevői igények egyéni megközelítésének lehetősége a kínálat és a kedvezmények tekintetében.	a helyi benzinkutak, a kőolajtermékek hálózati kereskedői közötti verseny; a személyzet rossz minőségű munkája a berendezések gyakori károsodásának és meghibásodásának kockázata
A projekt jellemzői:	A projekt veszélyei:
üzlet bővítése a töltőállomási szolgáltatások körének bővítésével; lehetőség vállalati ügyfelekkel való együttműködésre; kapcsolódó üzlettípusok létrehozásának lehetősége - kiskereskedelmi egységek, kávézók;	magas verseny a piacon; a benzin és más üzemanyagok árának emelkedése; éles emelkedés bérlés; a bérleti szerződés felmondása; a kereskedelmi szektor vásárlóerejének csökkenése és az autótulajdonosok üzemanyag-keresletének csökkenése.

3. A piac leírása

A motorüzemanyag (kőolajtermékek) helyi értékesítési piacának jellemzésére és elemzésére elegendő pontossággal lehet felhasználni az üzemanyagpiac általános dinamikájára vonatkozó adatokat mind Oroszország egészében, mind pedig egyes régióiban.

A helyi piacok gyakorlati tanulmányozása érdekében először három fő paraméter értékét kell figyelembe venni:

Az üzemanyagpiac versenykörnyezete és részesedéseinek megoszlása ​​a főbb szereplők között. Általánosságban elmondható, hogy az ország üzemanyagpiaca, ahol a benzinkutak többsége működik, monopóliumnak mondható, ahol az uralkodó, mintegy 80%-os pozíciót a nagy olajtársaságok (vertikálisan integrált holdingok) foglalják el. Ezek olyan jól ismert szövetségi márkák, mint a Lukoil, Rosneft, TNK BP, Gazprom Neft, Surgutneftegaz és mások. A tüzelőanyag-tulajdon aránya meghaladja a 35%-ot kiskereskedelmi piacokon A Szövetség 50 alanya. Minden harmadik régióban elérte az 50-60%-ot. A Rosneft 15 régióban, a LUKOIL - 11-ben, a Szurgutnyeftyegaz - négyben, a TNK-BP és a Gazprom Neft három-három regionális üzemanyagpiacot irányít. Az FAS szerint a legnagyobb olajtársaságok teljes részesedése a motorbenzin piacán meghaladja a 70%-ot (forrás www.gks.ru).

Most az Orosz Föderáció területén, 24-25 ezer benzinkút közül

(töltőállomások) és mindössze 8 ezren a nagy monopolvállalatok részei, de az értékesítési volumen ugyanakkor több mint 50%-ot tesz ki.

Ez azt jelenti, hogy a monopolisták értékesítési volumene a vállalati benzinkutakon átlagosan háromszor nagyobb, mint a független benzinkutakon. Egy-egy önálló üzemanyag-értékesítőként piacra lépő vállalkozó az ország egyes régióiban átlagosan maximum 30%-ra számíthat a piacnak, amely viszont szintén a független töltőállomások között oszlik meg.

Piaci mennyiség. A piaci kapacitás számításának alapját olyan adatok képezik, mint az egy lakosra jutó személygépkocsik száma egy adott régióban, az úthálózat (útvonal) átlagos hossza, az előnyben részesített üzemanyag-típusok és a benzinkút-szolgáltatások egyes formáinak igénybevétele.

Az Avtostat elemző ügynökség szerint 2017. január 1-jén körülbelül 41 millió autót regisztráltak Oroszországban.

Olyan adatot is figyelembe vehet, mint az egy benzinkútra jutó autók száma átlagosan az országban.

Az oroszországi autóutak hossza 1 millió 396 ezer kilométer, egy benzinkút pedig 56,9 kilométert tesz ki. Az utak elemzése például a Kurgan régióban azt mutatja, hogy től teljes autópályák: 730 km szövetségi út, 2035 km regionális út, 5863 önkormányzati út és 8597 helyi út. Ebből 8955 km aszfaltozott út. Ekkor egy töltőállomás 44 km aszfaltozott utat tesz ki. Így egy átlagos benzinkút, ha az autópályán 40-50 km-en belül található, 2000-2500 autó kiszolgálásával számolhat.

Az ügyfelek célcsoportjának jellemzői és preferenciáik elemzése. Az autósok mindegyik kategóriája (magán, vállalati, teherszállítás, hivatalos szállítás) saját preferenciái vannak a piacon, ami végső soron a töltőállomások egyes szolgáltatásai, üzemanyagtípusok iránti keresletben fejeződik ki.

• A megkérdezett autósok 77,7%-a szívesebben tankol a nagy benzinkutakon;
• 20,3% nem lát különbséget;
• 2% mondja azt, hogy kis benzinkutak szolgáltatásait veszi igénybe.

Így egy kis formátumú benzinkút 22-23 százalékos piaci részesedésre számíthat az összes autós vásárló közül, nem csak az árakkal, kiegészítő szolgáltatásokkal, hanem az üzemanyag minőségével is vonzza őket.

4. Értékesítés és marketing

5. Gyártási terv

Ahhoz, hogy a benzinkút-üzletet az Orosz Föderáció törvényeinek jogi és szabályozási követelményeivel összhangban formalizálni lehessen, két folyamatot kell végrehajtani a kereskedelmi működést lehetővé tevő dokumentumok beszerzéséhez.

Az első pont a benzinkutak vállalkozásként történő bejegyzésével kapcsolatos. Egy kis benzinkút számára a legjobb megoldás egyéni vállalkozóként regisztrálni. A jogi regisztrációnak ez a formája az adóellenőrzéseknél már elég egyértelműen kidolgozásra került. Ha a kérelmet helyesen töltik ki, és az alapító útlevelét is megadják, a teljes folyamat legfeljebb 3 munkanapot vesz igénybe, és nem kerül többe 10 000 rubelnél. (számlanyitás, pecsét készítése és nyilvántartásba vétele, költségvetésen kívüli alapoknál történő regisztráció).

A második pont a benzinkút ipari létesítményként való kialakításához kötődik, ráadásul azzal a legmagasabb kategória tűzveszély működés közben. Az építkezés, az üzembe helyezés és a további üzemeltetés megkezdéséhez az alábbi dokumentumok elkészítése szükséges (in általános rend a velük való munka sorrendje):

• Bérleti szerződés megkötése a telek tulajdonosával (49 évre).
• Fokozottan veszélyes objektum építésére vonatkozó engedély vagy földkiosztás beszerzése a helyi hatóságoktól (városi vagy kerületi építészeti osztályoktól).
• Benzinkút építésére és megnyitására vonatkozó engedély beszerzése a helyi végrehajtó hatóság (városi polgármesteri hivatal vagy önkormányzati bizottság, városi duma) jóváhagyásával.
• Jóváhagyás megszerzése projektdokumentáció benzinkutak a Rostekhnadzor helyi részlegeitől.
• Engedély beszerzése a SES-től az üzemanyag-kereskedelemhez;
• V regionális irodaÜzemanyag- és Energiaügyi Minisztérium, hogy engedélyt szerezzen az üzemanyagok és kenőanyagok értékesítésére és tárolására;
• Kérjen engedélyt a Vészhelyzetek Minisztériumának helyi tűzoltóságától az üzemanyag tárolására (az állomást minden tűzoltó felszereléssel fel kell szerelni);
• Megállapodást kötni egy céggel a szemétszállításról a benzinkút területéről;
• Megállapodás megkötése önkormányzati céggel deratizálás elvégzésére;
• Rendelkezzen megfelelő minőségi tanúsítvánnyal a beszállítóktól minden üzemanyag-tételhez.

Ezen túlmenően minden töltőállomás berendezést tanúsítani kell a követelményeknek való megfelelés érdekében műszaki működésés a tűzvédelmi előírások betartása. Ez nemcsak az üzemanyag-elosztó berendezésekre vonatkozik, hanem a töltőállomási számítógépekre is. Még a benzinkutak személyzete által használt bútorokat is antisztatikus kezelésnek kell alávetni, amelyhez megfelelő tanúsítványt kell beszerezni a Vészhelyzetek Minisztériuma által engedélyezett cégektől az ilyen jellegű munkák elvégzésére.

Ahogy mutatja Orosz gyakorlat, minden engedély lebonyolítása, a benzinkút építésétől a végleges üzembe helyezéséig körülbelül 3-4 hónap intenzív munka szükséges az osztályokkal és más hatósági szervekkel. Ugyanakkor az összeg pénzügyi források, amelyet a teljes regisztrációs eljárásra költöttek, 200 és 500 ezer rubel között lehet csak egy benzinkútnál.

A benzinkút projekt gyakorlati megvalósítása érdekében ez az üzleti terv a következő lehetőséget veszi figyelembe a helyszín kiválasztására, a helyiségek építésére és a berendezések beszerzésére.

Építési hely kiválasztása. Annak biztosítása érdekében szükséges jövedelmezőség A benzinkút a város és a kertvárosi terület határán, két lakóövezet közvetlen közelében, valamint az ipari övezetbe vezető autópálya mellett található telken található. A telek területe 900 nm. m., ami 4 autó egyidejű karbantartására elegendő. A tankolást 4 üzemanyag-adagoló végzi, különböző minőségű üzemanyaggal. A telephelyen található még egy benzinkút pavilonja kezelői szolgálattal, egy helyiség a tűzoltó felszerelések számára, valamint üzemanyag-tároló tartályok. A tervek szerint felüljárót helyeznek el, ahol a benzinkút ügyfelei ellenőrizhetik az autókat.

Szoba. Az üzemeltetők elhelyezésére, az irodahelyiségek felszerelésére, valamint egy kiskereskedelmi üzlet megnyitásának kilátásba helyezésére egy 65 négyzetméteres benzinkút építését tervezik. m Az építkezéshez pavilon típusú blokkvázas szerkezet, valamint 4 autó egyidejű kiszolgálására kialakított fedett felüljáró kerül felhasználásra.

Felszerelés. A benzinkutak felszereléséhez a szükséges üzemanyaggal, vezérlő- és tűzoltó berendezésekkel szabványos készleteket használnak közvetlenül a gyártóktól és hivatalos beszállítóiktól.

A felszerelés listája a következő:

1. 4 fémtartály rozsdamentes bevonattal 4 minőségű üzemanyag tárolására, 30 cu űrtartalommal. m mindegyik.

2. Sürgősségi üzemanyag-tároló tartály - 20 köbméter. m

3. 10 köbméter űrtartalmú tűzoltótartály. m.

4. Üzemanyag-adagolók elektronikus üzemanyag-fogyasztás érzékelőkkel

5. Automatizált rendszer töltőállomás menedzsment, integrálva kártyás fizetési rendszerekkel, POS fizetési terminálokkal és perifériás számítógépes berendezésekkel.

Kész technológiai megoldásként használhatja a szabványt szoftver komplexumok töltőállomásokhoz gyártóktól (márkák) - SCADA TRACE, IT Oil, S&B, Smart Oil, SetOil.

6. Tűzoltó felszerelés. Készletében tűzoltó készülékek (por, szén-dioxid, hab), homok, vödrök, lapátok, feszítővasak, valamint tűzjelző rendszer és helyhez kötött vízzel oltó rendszer található.

7. Biztonsági és videó megfigyelő rendszer.

6. Szervezeti felépítés

A benzinkút jelen üzleti terv szerinti teljes körű üzemeltetéséhez a következő munkavállalók bevonása várható:

1. Menedzser. A benzinkút vezetőjének hatáskörébe tartozik az általános irányítás, a zavartalan üzemanyag-ellátás, az értékesítési terv végrehajtásának ellenőrzése, az elsődleges vezetői beszámolás, az üzemanyag-beszállítókkal, vállalati ügyfelekkel való közvetlen munkavégzés. Az erre a pozícióra pályázóknak lehetőleg megfelelő végzettséggel kell rendelkezniük a következő területen szállítási logisztika vagy üzletvezetés.

2. Art. technológus mester. Ennek a személyzeti egységnek a feladatai közé tartozik az összes benzinkút berendezés működésének közvetlen ellenőrzése, a meghibásodások időben történő észlelése, a jogsértések megszüntetésére irányuló intézkedések megtétele, a kritikus berendezések állapotának ellenőrzése és az utánpótlás. Kellékek, POSTAI IRÁNYÍTÓSZÁM. Az állás betöltésére technológus vagy mérnök szakirányú végzettséggel rendelkező, legalább 5 éves gyakorlattal rendelkező szakember felvétele kívánatos.

2. Üzemeltető. Az üzemeltető felelőssége a benzinkút vásárlóinak közvetlen kiszolgálása, az üzemanyag kiadása, az üzemanyag elszámolására és a pénzmozgások speciális programjával való munkavégzés, a műszak végén a bevételek beszedése, az üzemanyag-kiadás elszámolása.

Kihelyezett szakember vesz részt a könyvelésben.

A 24 havi bérszámfejtést a bónuszrész és a biztosítási díjak figyelembevételével a pénzügyi modell mutatja be.

7. Pénzügyi terv

Értékesítési terv 24 hónapra, szezonálisan igazítva, beruházás hatékonysági előrejelzés és számítás gazdasági mutatók az üzlet képviselteti magát a pénzügyi modellben.

8. Kockázati tényezők

A benzinkút üzletág fő jellemzője szerint egyrészt az erősen versengő kereskedelemhez tartozik, másrészt jelentős technológiai és tűzbiztonsági kockázattal jár. Általánosságban elmondható, hogy az üzletágban rejlő összes kockázat a következő:

Kereskedelmi kockázatok. Ebben a kockázati körben kiemelt figyelmet kell fordítani a legközelebbi versenytársak, mindenekelőtt a helyi üzemanyagpiac hálózati monopolistáinak töltőállomásaira. Árdömpinget és az ügyfélhűség marketing eszközeinek szélesebb körét alkalmazhatják a független kereskedők piacról való kiiktatására. A kockázat ellensúlyozásának fő intézkedése a fogyasztók egy meghatározott célcsoportjával való együttműködés, például hosszú távú partnerségek kialakítása kereskedelmi társaságok saját parkolóval rendelkeznek.

Egy másik kereskedelmi kockázat, amely komoly veszélyt jelent a kis és független benzinkutak számára, az üzemanyagárak meredek emelkedése. Ilyen feltételek mellett a vevő azonnal átvált a lánctöltő állomások szolgáltatásaira, amivel az árat hosszú ideig a számára kedvező szinten tudják tartani, ezzel elvonva egyes ügyfeleket a független töltőállomás-üzemeltetőktől.

Fontos kereskedelmi kockázat az ügyfelek vásárlóerejének általános csökkenése, ami a bruttó bevétel csökkenéséhez vezet egy meglehetősen hosszú időn keresztül (az emberek elkezdik csökkenteni az utazások számát). Ez a kockázat csak akkor hárítható el, ha a független töltőállomás jelentős készlettel rendelkezik pénzügyi erőés a vállalkozást nem terheli hitelteher.

Technológiai kockázatok. A kockázatok ebbe a csoportjába általában olyan kedvezőtlen, ember által okozott tényezők tartoznak, amelyek akár a vállalkozás részleges leállításához, akár teljes leállásához vezethetnek. Ide tartozik a berendezés meghibásodása, a személyzet szakképzetlen tevékenysége. Az ilyen kockázatok semlegesítéséhez nemcsak a teljes üzletág biztosításának vagy a harmadik személyeknek okozott károk polgári jogi felelősségének módszereit kell alkalmazni, hanem folyamatosan képzéseket kell tartani, megtanítva az embert, hogyan kell eljárni bizonyos esetekben.

Jogi kockázatok. Ebbe a kockázati csoportba olyan negatív tényezők tartoznak, mint például a töltőállomás-berendezésekre vonatkozó szigorúbb követelmények, a szabályozó hatóságok tűzbiztonsága, az üzemanyagpiac helyi (regionális) hatóságok általi árszabályozása. Nagyon gyakran az ilyen követelmények váratlan természetűek, és a vállalkozóktól nemcsak az azonosított jogsértések kiküszöbölésére való gyors reagálást, hanem további pénzügyi források befektetését is megkövetelik.

Következtetésként meg kell jegyezni, hogy a benzinkutak fokozatosan megváltoztatják az ügyfelekkel való együttműködés szokásos formáit. Ez nem csak abból adódik, hogy a benzinkúton lehet vásárolni bizonyos típusú autóvegyszereket, vagy kisebb javításokat végezni, ebédelni vagy egy csésze kávét venni. Sok benzinkút, különösen Európában, Japánban és Kínában, kezd alkalmazkodni az új típusú autótulajdonosokhoz. Ezek elsősorban hibrid autók és elektromos járművek. Az ilyen ismerős benzinkutak pedig fokozatosan átalakulnak majd a töltő- és akkumulátorcsere, illetve az autómegosztó állomásokká, amikor is bárki bérelhet elektromos autót (elektromos segédmotoros kerékpárt) egy rövidebb városi és környékbeli kirándulásra.