Contacte

5 principii ale companiei Mars. Direcții ale strategiei de marketing a unei companii transnaționale (TNC) din segmentul alimentar (pe exemplu MARS). Despre Mars Incorporated

5 principii de lucru ale companiei "MARS"

Calitate

Proprietarul și directorul nostru este un consumator, munca noastră este de calitate, iar producția de produse care își merită banii este scopul nostru.

Marte pune calitatea în prim-planul muncii sale. Calitatea este criteriul pentru toate acțiunile noastre și își are rădăcinile în mândria noastră pentru Marte și în responsabilitatea pe care o trăim ca angajați ai săi. Munca de calitate, care este imposibilă fără eforturile noastre personale, este prima componentă a mărcilor noastre și baza reputației noastre ca companie angajată la standarde înalte.

O responsabilitate

Ca indivizi, cerem deplină responsabilitate de la noi înșine; ca angajați, sprijinim responsabilitatea celorlalți.

Ne străduim să fim diferiți de acele corporații în care o structură de management pe mai multe niveluri privează oamenii de responsabilitatea personală. Solicităm tuturor angajaților noștri să fie direct răspunzători pentru rezultate, să dea dovadă de inițiativă și conștiinciozitate în luarea deciziilor în conformitate cu regulile stabilite. Prin angajarea și încrederea în oameni pregătiți din punct de vedere etic care sunt capabili să își îndeplinească sarcinile atribuite, dorim ca angajații să fie responsabili pentru munca lor și să îndeplinească standardele noastre înalte.

Beneficiu mutual

Beneficiul reciproc este un beneficiu cu două sensuri, iar un astfel de beneficiu devine permanent.

Considerăm că standardul pentru măsurarea relațiilor noastre de afaceri ar trebui să fie gradul în care se creează beneficii reciproce. Beneficiile pot lua mai multe forme și nu ar trebui să fie de natură pur financiară. Pe baza acestui fapt, încercând să obțină avantaje competitive, Mars nu ar trebui să întreprindă niciodată acțiuni care să încalce clienții și partenerii săi.

Eficienţă

Ne folosim pe deplin resursele, nu cheltuim inutil și facem doar ceea ce știm să facem mai bine decât alții.

Cum poți să adere la principiile lui Marte oferind cel mai bun raport calitate-preț și împărtășind succesul obținut? Puterea noastră constă în eficiența noastră, capacitatea de a ne activa resursele - fizice, financiare și umane - pentru a atinge cei mai înalți indicatori de performanță. Doar astfel producția și vânzarea produselor noastre se realizează cu cel mai înalt nivel de calitate, la cel mai mic preț posibil și cu utilizarea minimă a resurselor; De asemenea, ne străduim să ne gestionăm toate afacerile din cele mai eficiente procese de luare a deciziilor.

Avem nevoie de libertate pentru a ne construi viitorul, avem nevoie de profit pentru a ne păstra libertatea.

Mars este una dintre cele mai mari corporații private din lume. O astfel de proprietate privată este o alegere deliberată. Multe companii au început ca Marte, dar pe măsură ce au evoluat și nevoia de noi resurse financiare au început să-și vândă acțiunile sau să-și asume datorii grele pentru a stimula afacerile. Și-au sacrificat libertatea de a continua dezvoltarea. Credem că dezvoltarea și prosperitatea pot fi realizate într-un mod diferit.

Indicele UDC 338.1

Data publicării: 21.02.2016

Directii strategie de marketing o companie transnațională (TNC) din segmentul alimentar (folosind exemplul MARS)

Direcții de strategie de marketing ale companiilor multinaționale (mncs) segmentul alimentar (pe exemplu de MARS)

Tiotușkin Vladimir Alexandrovici
Candidat la științe tehnice, conferențiar, Departamentul de analiză economică și calitate,
Universitatea Tehnică de Stat Tambov
Tetușkin Vladimir Aleksandrovici
candidat la științe tehnice, conferențiar universitar, subcatedra analiză economică și calitate,
Universitatea Tehnică de Stat Tambov


Adnotare: Relevanța studiului se explică prin nivelul ridicat de dezvoltare al CTN-urilor în economia mondială, precum și prin utilizarea strategiilor inovatoare de marketing de către astfel de companii. Acest articol prezintă câteva abordări ale problemei aplicării strategiilor de marketing pentru dezvoltarea CTN-urilor pe segmentul alimentar. Scopul acestui studiu este de a studia și analiza strategia de marketing a companiei Mars. Materiale și metode. În această lucrare, folosind metode econometrice, analizăm diverse aspecte ale aplicării strategiilor de marketing pentru CTN pe segmentul alimentar. Rezultate. Scopul rezultatelor acoperă cercetări științifice pentru studenți și profesori, precum și recomandări pentru managementul companiilor din domeniul producției alimentare. Concluzii. Condițiile calitativ noi ale dezvoltării economice mondiale necesită o formulare clară și precisă a noilor scopuri și obiective ale activităților de marketing ale companiilor transnaționale, precum și dezvoltarea moduri eficiente realizările și soluțiile lor.

Abstract: Relevanța studiului datorită nivelului ridicat de dezvoltare al CTN-urilor în economia mondială și strategiilor inovatoare de marketing pentru astfel de companii. Acest articol evidențiază câteva abordări ale problemei aplicării strategiilor de marketing pentru dezvoltarea segmentului alimentar al CTN-urilor. Scopul acestei cercetări este de a studia și analiza strategia de marketing a lui Marte. Materiale și metode. În lucrarea de față, folosind metode econometrice, am analizat diferite aspecte ale aplicării strategiilor de marketing pentru segmentul alimentar al multinationale. Rezultate. Scopul rezultatelor acoperă cercetări pentru studenți și profesori, precum și recomandări pentru managementul companiilor din sfera producției alimentare. Concluzii. Condițiile calitativ noi ale dezvoltării economice necesită o formulare clară și precisă a noilor scopuri și obiective ale activităților de marketing ale companiilor transnaționale și dezvoltarea unor modalități eficiente de realizare și soluții ale acestora.

Cuvinte cheie: marketing, strategie, securitate, companie, alimentație, economie.

Cuvinte cheie: marketing, strategie, securitate, companie, alimentație, economie.


Introducere.

În a noastră lumea modernăîntreprinderile din diverse industrii cresc și se dezvoltă rapid. În consecință, concurența este în creștere. Pentru ca afacerea să „urbe dealul”, este necesar să depună toate eforturile, să elaboreze un plan de lucru specific pentru ca organizația să-și atingă obiectivele. Strategia de marketing este tocmai un plan atât de detaliat. Să aruncăm o privire mai atentă la acest termen, sarcinile și dezvoltarea acestuia.

Însuși conceptul de „strategie de marketing” include planificarea și implementarea tuturor tipurilor de activități ale organizației, care au ca scop atingerea obiectivelor planificate de companie. Trebuie înțeles că strategia de marketing face parte din strategie generală organizatii. Atinge exact acele probleme care se referă la creșterea vânzărilor și a veniturilor. Această strategie este concepută pentru a vă ajuta să înțelegeți cum să utilizați corect resursele disponibile pentru a realiza un marketing dinamic pe termen lung.

Acest concept este scopul marketingului. În ceea ce privește sarcinile sale, atunci ar trebui atribuite următoarele:

  • studiați cuprinzător întreaga piață;
  • să evalueze în mod obiectiv cererea și nevoile;
  • dezvoltarea strategiei de marketing în sine, iar apoi un set de instrumente care vizează implementarea acesteia.

În general, o strategie de marketing ar trebui să răspundă la două întrebări specifice:

  • Cum va rămâne compania pe piața țintă și apoi va ocupa poziția de lider?
  • Cum poți crește profitabil cota de piață a organizației tale?

Caracteristicile strategiei de marketing, planificarea acesteia. Să se dezvolte corect plan de marketing, trebuie să fii conștient de caracteristicile care sunt caracteristice strategiei de marketing. Acestea includ:

  • la sfârşitul planificării strategiei de marketing trebuie stabilite în mod specific direcţiile generale în care compania ar trebui să se deplaseze mai departe pentru a consolida şi dezvolta afacerea;
  • alegerea operațională decizii de management, șeful companiei, de regulă, folosește informații suficient de complete de care are nevoie. Formând o strategie de marketing, va trebui să te descurci cu informații mai puțin voluminoase;
  • atunci când dezvoltați o strategie, trebuie să fiți pregătit pentru faptul că pot apărea întotdeauna informații noi, iar decizia va trebui schimbată. Schimbarea obiectivelor stabilite inițial, ajustarea lor constantă - trăsături caracteristice planificare strategica... De aceea, întregul proces de dezvoltare a unei strategii de marketing ar trebui să fie ciclic;
  • în această dezvoltare, poate fi dificil să se determine indicatorii numerici ai beneficiilor soluțiilor selectate. Aici, sistemul de rating utilizat poate fi supus ajustării. Baza poate fi suma de bani cheltuită.

Strategii de marketing de bază. În anii 1980, un profesor Porter, care a predat la Harvard Business School, a împărțit strategia de marketing în opțiuni de bază. Au început să includă:

  • strategia de conducere. Se bazează pe economii de costuri;
  • strategia de diferențiere;
  • strategia de specializare.

Strategia de conducere se concentrează pe producție. Aici se pune accent pe controlul constant al costurilor, productivitatea muncii, investiții și costuri reduse (reclamă și vânzări). Produsele noi trebuie, de asemenea, proiectate cu atenție.

Strategia de diferențiere - lucrul asupra proprietăților distinctive ale companiei. Consumatorul ar trebui să aleagă imediat pentru el însuși produsele acestei companii, deoarece acestea diferă semnificativ de produsele concurenților. Acestea includ aspect mărfuri, ambalaje, imaginea companiei, servicii și așa mai departe.

Strategia de specializare presupune ca firma să-și îmbunătățească activitățile într-un anumit segment. Adică nu trebuie să ne străduim să acoperim întreaga piață. Este mult mai bine să fii lider într-un segment decât să ocupi poziții medii pe întreaga piață.

Dezvoltarea pas cu pas a unei strategii de marketing. Ca și în cazul oricărui plan, sistemul de marketing constă și în mai multe etape și anume:

  • cercetăm piața;
  • să-i evalueze starea;
  • analizăm activitățile concurenților, evaluăm capacitățile companiei;
  • stabilim obiective pentru noi înșine;
  • investigăm cererile consumatorilor;
  • analiza strategiei alese;
  • da evaluare economică strategii de marketing;
  • alegerea instrumentelor de control.

Strategii de marketing: factori de formare. Strategiile de marketing în organizație ar trebui să fie formate în funcție de următorii factori importanți:

  • Furnizorii joacă un rol important în operațiunile și productivitatea companiei. Este important ca fiecare întreprindere să găsească un furnizor care să ofere resurse de calitate la un preț mai mic;
  • în prezent, aproape nicăieri nu ne putem lipsi de intermediari. De asemenea, trebuie alese cu înțelepciune și la un cost mai mic;
  • este important să studiem amănunțit întregul proces activitati de productieîntreprinderilor, este posibilă introducerea de noi tehnologii;
  • este necesar să se analizeze factorii economici şi sociali. Compania trebuie să aibă o idee clară despre ce produs are nevoie consumatorul. De asemenea, ar trebui să studiați prețurile concurenților pentru segmentul selectat;
  • capacitățile companiei în sine;
  • ce moduri ar trebui să se deplaseze organizația pentru a-și atinge obiectivele, adică componentele conceptului de bază al companiei.

Strategia de marketing pe Marte.

Organ de conducere. Managementul Mars Corporation, care este Afacere de familie, se realizează de către Consiliu. Toți membrii Consiliului sunt membri ai familiei Mars. Consiliul Mars Incorporated primește consiliere independentă de la patru consilieri externi.

Managerii de top. Marte este guvernată de o echipă de conducere globală condusă de Grant F. Read, președinte. Echipa de management de top a companiei are o experiență vastă în supravegherea de zi cu zi a afacerilor din șase segmente de afaceri: Petcare, Ciocolată, Alimentație, Wrigley, Drinks și Symbioscience. Mars a format o structură globală de conducere în aceste segmente de afaceri pentru a asigura o creștere continuă și o performanță îmbunătățită.

Cultura și abordarea de a face afaceri sunt susținute de cele cinci principii Mars: calitate, responsabilitate, beneficii reciproce, eficiență și libertate. Compania reunește oameni din generații și culturi diferite, care trăiesc în țări diferite și vorbesc diferite limbi.

Cele Cinci Principii sunt sinonime cu Marte. Ei au modelat modul în care lucrează oamenii de pe Marte pentru o mare parte din istoria companiei. În fiecare zi depunem toate eforturile pentru a ne aduce la viață principiile atunci când lucrăm cu consumatorii, clienții, partenerii de afaceri, comunitățile, precum și atunci când comunicăm între ei.

Consumatorul este șeful nostru. Calitatea este esența muncii și produs bun la un preț accesibil - acesta este scopul nostru.

Compania se străduiește să obțină calitate maximă în tot ceea ce face. Calitatea este factorul definitoriu pentru acțiune, condus de pasiune și mândrie de a face parte din comunitatea Marte. Munca de calitate prin efort personal este esențială pentru mărcile excelente și o sursă de reputație pentru standardele înalte de calitate.

Fiecare are propria voce, oricine poate cere executarea de înaltă calitate a oricărei comenzi. Standardul este formulat foarte simplu: pune-te in pielea clientului, iar daca nu iti place ceea ce ii vei oferi, atunci nu ar trebui sa-l oferi. Ca indivizi, angajații companiei cer responsabilitate deplină de la ei înșiși, ca angajați, suntem responsabili și pentru ceea ce fac alții.

Angajații companiei nu vor să fie ca corporațiile, unde responsabilitatea personală se dizolvă în mai multe niveluri de conducere. Toți angajații trebuie să își asume responsabilitatea directă pentru rezultate, pentru propria inițiativă și judecată și pentru luarea deciziilor atunci când este necesar. Prin angajarea și încrederea deplină în oameni decenți care sunt potriviți pentru rolul lor, compania le cere angajaților să fie trași la răspundere pentru acțiunile lor în conformitate cu propriile standarde înalte.

Howard Shapiro: „Ne simțim responsabili și înțelegem că, dacă vrem să organizăm și să dezvoltăm producția, ar trebui să folosim cele mai bune metodologii”.

Beneficiu mutual. Beneficiul reciproc este un beneficiu comun; beneficiul general va ajuta să reziste testului timpului. Standardul după care relațiile noastre de afaceri ar trebui să fie judecate este cât de mult oferă valoare globală. Aceste beneficii pot lua diferite formeși nu este deloc necesar să se limiteze la beneficii financiare. De asemenea, în timp ce angajații se străduiesc să obțină un avantaj competitiv, acțiunile lui Mars nu ar trebui să compromită niciodată interesele economice sau de altă natură ale oamenilor cu care compania face afaceri. Îți ajuți clientul; clientul dumneavoastră ne ajută. Clienții au fost alături de noi (Marte) în timpul crizei și nu le-am dat spatele.

Eficienţă. Compania folosește din plin resursele umane, nu le irosește și face doar ceea ce poate face foarte bine. Cum pot fi urmate principiile pentru a maximiza eficiența și a participa la succes? Beneficiile constau în eficiență, în capacitatea de a eficientiza toate resursele noastre (fizice și forță de muncă) pentru a maximiza productivitatea. Cu această abordare, produsele și serviciile îndeplinesc cel mai înalt nivel de calitate, sunt fabricate cu costuri minime și folosind cantitatea minimă de resurse; aplicăm principii similare managementului tuturor întreprinderilor, utilizând cele mai eficiente procese decizionale.

Abilitatea de a acționa și de a face îmbunătățiri pe termen lung este plină de satisfacții. Angajații obțin satisfacție personală din cunoașterea faptului că își optimizează procesele de lucru.

Libertate. Avem nevoie de libertate pentru a ne construi viitorul; avem nevoie de profit pentru a rămâne liberi. Mars este una dintre cele mai mari companii private, de familie, din lume. Aceasta este o alegere deliberată. Multe companii au început ca Marte, dar pe măsură ce s-au mărit și au avut nevoie de noi surse de finanțare, au vândut acțiuni sau și-au asumat limitarea datoriilor pentru a continua afacerea. Ei au schimbat o parte din libertatea lor pentru posibilitatea de dezvoltare. Angajații companiei cred că creșterea și prosperitatea pot fi atinse în alte moduri.

Abordarea companiei față de cercetare este complet unică și o numesc „știință atentă”. Datorită prezenței multor aspecte neexplorate ale cercetare științifică libertatea este o necesitate absolută.

Date de bază ale companiei.

A început în 1991. Patru segmente de afaceri: Petcare, Chocolate, Food și Wrigley. Peste 7.000 de angajați. Nouă fabrici și 30 de birouri.

Mărci: Ciocolată - SNICKERS®, M & M’S®, DOVE®, MARS®, MILKY WAY®, MALTESERS®, BOUNTY®, TWIX®, A.KORKUNOV®; Îngrijirea animalelor de companie - PEDIGREE®, WHISKAS®, ROYAL CANIN®, SHEBA®, CESAR®, PERFECT FIT®, CHAPPI®, KITEKAT®; Wrigley - ORBIT®, ECLIPSE®, 5®, DOUBLEMINT®, WRIGLEY'S SPERAMINT®, HUBBA BUBBA®, SKITTLES®, STARBURST®; Alimente - UNCLE BEN'S®, DOLMIO®.

Mars operează în Rusia și pe 12 piețe adiacente ale regiunii CSI: Armenia Azerbaidjan, Belarus, Georgia, Kazahstan, Kârgâzstan, Moldova, Mongolia, Tadjikistan, Turkmenistan, Ucraina și Uzbekistan.

Vin la piata ruseascaîn dificilul an 1991, Mars, Incorporated, cu toate acestea, a evaluat corect perspectivele de dezvoltare și a investit fonduri de milioane de dolari în crearea producție proprie pe teritoriul tarii. Deja în 1995, locuitorii Rusiei au gustat faimosul baton MARS® produs de prima fabrică de ciocolată a companiei din Stupino, lângă Moscova.

De atunci, Mars, Incorporated a investit peste 1 miliard de dolari în economia Rusiei.Astăzi, Mars în Rusia și CSI cuprinde nouă fabrici în diferite regiuni rusești și patru zone de afaceri în Rusia și țările Comunității Statelor Independente (CSI). Peste 7.000 de angajați lucrează pentru Mars și peste 70.000 lucrează în industrii conexe. Compania cumpără peste 80 la sută din materii prime de la furnizori ruși, furnizând comenzi pentru aproximativ 200 companiile rusești... 98% din produsele vândute sunt fabricate în țară și sunt exportate și în alte regiuni, inclusiv în Orientul Mijlociu și regiunea Asia-Pacific.

Prin dezvoltarea afacerilor în Rusia pe termen lung și continuând să investească în economia rusă, Mars, Incorporated își extinde producție rusească... Ca răspuns la cererea din ce în ce mai mare pentru produsele Marte preferate de consumatori, în vara anului 2012 a fost deschisă o nouă fabrică de ciocolată în regiunea Ulyanovsk.

Date cheie din istoria companiei.

1991 Mars începe să comercializeze alimente, produse de cofetărie și hrană pentru animale de companie.

1995 - Prima fabrică de ciocolată pentru producția de batoane MARS® este pusă în funcțiune în Stupino, Regiunea Moscova.

1995 - La prima fabrică de producere a furajelor din n. Luzhniki, regiunea Moscova, începe producția de hrană pentru pisici și câini.

2002 - A doua fabrică pentru producția de hrană pentru animale de companie este pusă în funcțiune în regiunea Novosibirsk.

2002 - Royal Canin face parte din segmentul Mars Petcare.

2004 - În Luhovici, regiunea Moscova, începe să funcționeze o fabrică de producție alimentară.

2008 - Mars, Incorporated include Wrigley ca afacere cu gumă de mestecat și produse de cofetărie. Compania rusă de ciocolată Odintsovskaya Confectionery Factory, achiziționată de Wrigley în 2007, care deține marca de ciocolată A.Korkunov®, se alătură segmentului Mars Chocolate.

2009 - A treia fabrică pentru producția de hrană pentru animale de companie începe să lucreze în satul Mirny, regiunea Ulyanovsk.

2012 - A doua fabrică de ciocolată Marte este pusă în funcțiune în satul Cherdakly din regiunea Ulyanovsk.

Principiile companiei în acțiune.

Angajații sunt angajați față de Sustainability Through a Generation (SIG). Am elaborat foi de parcurs pentru sustenabilitate pentru 2012-2015. pentru site-urile de producție ale segmentelor noastre Petcare și Ciocolată și se depun eforturi pentru a îmbunătăți eficiența operațiunilor noastre. Consumul total de apă la locul de producție rusesc al lui Marte din Stupino a scăzut cu 14% din 2007, ceea ce indică faptul că suntem pe cale să ne îndeplinim obiectivul global de a obține o reducere cu 25% a consumului de apă până în 2015. Ei au reușit să reducă semnificativ consumul de deșeuri, apă și energie la locul nostru de gumă de mestecat și cofetărie cu acoperire tare din Sankt Petersburg. În ultimii doi ani, volumul deșeurilor reciclate de pe amplasament s-a dublat, ajungând la 80 la sută. Acest lucru a fost mult facilitat de optimizarea ambalajului gumei de mestecat. Soluțiile inovatoare dezvoltate pentru curățarea rezervoarelor de melasă și a echipamentelor centrifuge au redus consumul de apă cu 2 procente, iar dezvoltarea unui sistem de recuperare a căldurii a dus la o reducere a consumului de energie cu 16.051 gigajouli.

Noua fabrică de ciocolată din regiunea Ulyanovsk a fost proiectată și construită în conformitate cu cele mai moderne standarde internaționale de mediu. Folosesc sisteme avansate de purificare și apă reciclată tratată pentru a minimiza consumul de apă, precum și cea mai modernă și eficientă tehnologie, echipamente LED și iluminat pentru a reduce consumul de energie. Ei au programe educaționale menite să crească gradul de conștientizare a angajaților noștri față de mediu, organizăm Săptămâni Verzi, Zile Pământului și Zile ale Mediului pentru a forma o atitudine responsabilă și respectuoasă față de mediu în companie. În calitate de voluntari, angajații participă la activități de îmbunătățire a situației de mediu în domeniu. Angajații au plantat 2.500 de copaci pentru a reface pădurile de pini distruse de incendii în 2010 în apropierea fabricii noastre de alimente din Lukhovitsy, regiunea Moscova.

În regiunile în care își desfășoară activitatea compania considerăm că este deosebit de importantă promovarea unui stil de viață sănătos, în special în rândul copiilor. Angajații companiei oferă școli echipament sportiv, dotează locuri de joacă, organizează evenimente sportive, organizează concursuri și cursuri pentru copii pentru a-și forma atitudinea responsabilă față de animalele de companie.

Potrivit Centrului pentru Analytics și Cercetare Amplua Insights, în 2011 divizia rusă a lui Marte a intrat în primele trei locuri. cele mai bune companii crearea condiţiilor pentru dezvoltarea liderilor.

8 iulie 2015, Stupino, regiunea Moscova. - Azi a avut loc Marea deschidere o nouă clădire de producție la fabrica Mars din Stupino. La ceremonia oficială de deschidere a participat guvernatorul Regiunii Moscova Andrei Vorobyov, președintele segmentului de ciocolată al companiei Marte Jean-Christophe Flaten, director general segmentul de ciocolată Marte din Rusia Denis Yarotsky, șeful districtului municipal Stupinsky Pavel Chelpan și directorul complexului de producție pentru producția de produse din ciocolată Alla Skovorodkina.

Noua clădire va produce popularul drajeu de ciocolată M&M’s cu alune. Odată cu punerea în funcțiune a noii clădiri, capacitatea întregii fabrici va crește cu 18%. Liniile instalate și tehnologiile avansate utilizate permit ca produsul să fie produs în diverse formate fără oprirea și reluarea producției. Pe parcursul implementării proiectului au fost create 76 de noi locuri de muncă cu un salariu mediu cu o treime mai mare decât media pentru industrie din regiune. Investiția totală în proiect s-a ridicat la aproximativ 3 miliarde de ruble.

„Stupino este lider în atragerea de investiții în regiunea Moscovei, iar Mars este lider în industria de cofetărie din lume. E frumos când doi lideri se întâlnesc. Investiții de 3 miliarde de ruble reprezintă o mulțime de bani, mai ales acum, pentru economia țării noastre”, a spus A. Vorobyov în cadrul evenimentului. El a menționat că ușile guvernului Regiunii Moscovei sunt întotdeauna deschise pentru corporația Marte.

Mars este unul dintre cei mai importanți producători de produse de ciocolată din Rusia. Folosind Cele mai noi tehnologiiîn producție, compania face față provocărilor moderne dezvoltare economică... „Baza strategiei noastre pe piața rusă sunt investițiile mari în producția locală. De asemenea, ne străduim să fim lideri în atragerea și dezvoltarea talentelor locale”, a declarat Jean-Christophe Flaten, președintele segmentului de ciocolată la Mars. „Lansarea unei noi unități de producție va consolida poziția companiei pe piață.”

Pentru respectarea mediului și eficiența energetică a clădirii noii clădiri, compania primește prestigiosul certificat LEED - standardul de construcție ecologică recunoscut la nivel mondial. În plus, pe teritoriul adiacent noii clădiri a fost amenajat un parc de 1 hectar, în care au fost plantați arbuști și arbori, precum și bănci din lemn conform standardelor FSC (Forest Stewardship Council). Pentru angajații care duc un stil de viață sănătos și folosesc transport alternativ - a fost instalată o a doua parcare pentru biciclete. Locurile de parcare pentru vehicule cu emisii reduse sunt, de asemenea, dotate cu indicatoare speciale.

Extindem capacitatea de producție, acordăm intenționat prioritate celor mai bune soluții de mediu, atât în ​​tehnologie, cât și în construcții. Acesta este ceea ce menține Marte în fruntea durabilității și reduce semnificativ impactul nostru asupra mediului. Și acesta este un prim exemplu al modului în care sunt implementate principiile companiei.

Mărcile companiei Mars.

Mars Chocolate (cu sediul în Mount Olive, New Jersey, SUA) este unul dintre cei mai mari producători de ciocolată din lume. Mars Chocolate are peste 15.000 de angajați în 19 țări. Există treizeci și patru de mărci în total, inclusiv peste cinci miliarde de mărci: M & M’S®, SNICKERS®, DOVE® / GALAXY®, MARS® / MILKY WAY® și TWIX®. Alte mărci de top includ, de asemenea, 3 MUSKETEERS®, BALISTO®, BOUNTY®, MALTESERS® și REVELS®.

Mars Food (cu sediul central la Bruxelles, Belgia) produce alimente create conform tradițiilor locale din întreaga lume. Mars Food are peste 1.700 de angajați în 10 țări. Există un total de paisprezece mărci, inclusiv una de peste un miliard de dolari (UNCLE BEN'S®). Alte mărci cunoscute și iubite includ DOLMIO®, MASTERFOODS®, SEEDS OF CHANGE®, EBLY®, ROYCO®, KAN TONG®, SUZI WAN® și RARIS®.

Cu sediul central în Chicago, Illinois, SUA, Wrigley este unul dintre cei mai mari producători de gumă de mestecat și produse de cofetărie din lume, oferind plăceri simple consumatorilor. Wrigley are peste 17.000 de angajați în 48 de țări. Un total de patruzeci de mărci, inclusiv două mărci de peste miliarde de dolari: EXTRA® și ORBIT®. Alte mărci de top includ 5®, ALTOIDS®, DOUBLEMINT®, JUICY FRUIT®, LIFE SAVERS®, SKITTLES®, WRIGLEY'S SPEARMINT® și STARBURST®.

Mars Petcare (sediu: Bruxelles, Belgia) este unul dintre cei mai importanți producători mondiali de produse alimentare și de îngrijire a animalelor de companie. Peste 33.000 de angajați Mars Petcare lucrează în 50 de țări. Acestea sunt patruzeci și două de mărci, inclusiv peste trei miliarde de mărci (PEDIGREE®, WHISKAS® și ROYAL CANIN®); Alte mărci de top includ KITEKAT®, BANFIELD®, CESAR®, NUTRO®, SHEBA®, CHAPPI®, CATSAN®, FROLIC®, PERFECT FIT® și GREENIES®.

Codul de marketing al alimentelor pe Marte. În calitate de proprietar al unui număr de mărci de top în segmentul alimentar din întreaga lume, Mars adoptă o abordare responsabilă în marketingul produselor sale de mulți ani. Codul de marketing al companiei, adoptat pentru prima dată în 2008, reflectă valorile noastre corporative, principiile și angajamentul față de comunicarea de marketing responsabilă pe o piață dinamică.

Reguli generale de comunicare de marketing:

Acordăm o mare importanță alimentației sănătoase și ne mândrim cu calitatea înaltă a produselor noastre, care pot face parte dintr-o dietă echilibrată și gustoasă pentru consumatorii de toate vârstele, cu condiția să existe un echilibru între caloriile zilnice consumate și arse de organism.

  • Susținem inițiative și proiecte care încurajează un stil de viață activ, inclusiv sponsorizarea evenimentelor sportive.
  • Susținem proiecte care promovează alimentația sănătoasă, inclusiv programele educaționale privind alimentația sănătoasă.
  • Vom educa consumatorii noștri despre importanța alimentației sănătoase pe site-urile web ale mărcii noastre
  • Comunicările noastre nu trebuie să submineze urmărirea unei diete sănătoase, echilibrate și a unui stil de viață activ.
  • Comunicările noastre nu trebuie să încurajeze sau să accepte consumul excesiv de alimente sau băuturi.
  • Comunicările noastre nu ar trebui să promoveze consumul obligatoriu de gustări.
  • Nu vom folosi imagini cu oameni celebri în cazul în care, ca urmare, consumatorii ar putea interpreta greșit beneficiile mărcilor noastre.

Poziția lui Marte asupra organismelor modificate genetic (OMG).

Angajații companiei au încredere în siguranța OMG-urilor, altfel nu le-ar fi folosit în produsele lor. Încrederea este susținută de peste 20 de ani de cercetare a Administrației pentru Alimente și Medicamente din SUA, americanul organizatie medicalași numeroase organisme științifice internaționale. Nu numai că au ajuns la concluzia că ingredientele modificate genetic sunt sigure pentru consum, ci și FDA a spus că nu diferă semnificativ de produsele nemodificate genetic.

Angajații înțeleg că unii clienți sunt îngrijorați de utilizarea ingredientelor modificate genetic. Angajații folosesc ingrediente modificate genetic pe piețele în care sunt legale și acceptate pe scară largă de către clienți. Pe aceste piețe, compania respectă pe deplin toate cerințele de etichetare pentru produsele care conțin ingrediente modificate genetic.

Aditivi artificiali.

Compania se angajează să producă și să vândă produse care îndeplinesc cele mai înalte standarde de calitate și siguranță din industria alimentară. Toți coloranții pe care îi folosim în produsele noastre respectă strict cerințe internaționale calitate și siguranță, precum și legile, reglementările și regulile de siguranță aplicabile legate de colorantul alimentar. Toți coloranții sunt indicați pe etichetă în conformitate cu legile și reglementările naționale aplicabile. În plus, deoarece succesul depinde de clienții noștri, angajații încearcă să le înțeleagă nevoile. Ei înțeleg că unii clienți sunt îngrijorați de anumiți coloranți utilizați în produsele lor și încearcă să abordeze aceste probleme și să elimine toate îndoielile pe cât posibil.

Ciocolata Marte si inghetata.

Compania știe că consumatorii sunt îngrijorați de utilizarea aditivilor artificiali, așa că în 2006 Mars a început un program de eliminare a aditivilor artificiali din toate produsele sale, acolo unde este posibil. Au eliminat culorile și aromele artificiale din batoanele de ciocolată, iar acum niciuna dintre ciocolatele sau înghețatele noastre nu conține așa-numitele culori Southampton.

Mâncarea lui Marte. Niciunul dintre alimentele oferite nu folosește coloranți artificiali, arome sau coloranți Southampton. SEEDS OF SHANGE nu folosește conservanți artificiali. Doar un număr mic dintre produsele noastre alimentare conțin ingrediente care conțin conservanți artificiali. Compania continuă să lucreze la eliminarea aditivilor artificiali și explorează în mod activ utilizarea aditivilor în întreaga noastră gamă de produse. Dacă sunt folosiți aditivi, aceștia sunt enumerați clar pe ambalaj pentru a informa cumpărătorii.

Aditivii alimentari sunt substanțe care sunt adăugate în mod special în alimente pentru a îndeplini anumite funcții tehnologice, de exemplu, pentru a adăuga culoare, un gust dulce sau pentru a prelungi perioada de valabilitate.

Pentru a reglementa utilizarea acestor suplimente și pentru a informa consumatorii, fiecărui supliment i se atribuie un număr unic. În Europa, tuturor aditivilor aprobați li se atribuie un număr care începe cu litera E. Aceste numere indică faptul că acești aditivi au trecut verificări europene stricte de siguranță.

Lista bibliografică

1. Bagiev G.L. Marketing: manual pentru universități / G.L.Bagiev, V.M. Tarasevich. - Ed. a 3-a, Rev. si adauga. - SPb .: Peter, 2010 .-- 576 p.
2. Godin A.M. Marketing: manual pentru universități / A. M. Godin. - Ed. a 8-a, Rev. si adauga. - M .: Dashkov și K, 2010 .-- 672 p.
3. Ilyicheva I.V. Marketing [Resursă electronică]: ghid de studiu. indemnizaţie / I. V. Ilyicheva. - Ulyanovsk: UlSTU, 2010 .-- 229 p.
4. Site-ul oficial al companiei Mars. http://www.mars.com

Mars Incorporated intenționează să elimine complet emisiile de gaze cu efect de seră până în 2040, iar până în 2020 să elimine efectul defrișărilor ca urmare a activităților sale, potrivit raportului social al companiei „Principii în acțiune”.

Raportul acoperă toate domeniile companiei, inclusiv schimbările climatice, lipsa de apă, lipsa de finanțare pentru fermieri, formarea și educația acestora, foamea, siguranta alimentara, sănătatea și bunăstarea populației lumii.

„Putem și trebuie să facem mai mult pentru a aborda aceste provocări. Nu vrem doar să creștem.

Dorim să obținem o creștere cu care să fim mândri”, spune președintele Mars Incorporated, Grant Reid, în declarația sa de deschidere.

Acest comunicat de presă conține doar câteva fragmente pentru a oferi o imagine de ansamblu asupra scalei activități sociale companie și aderarea la cele cinci principii ale sale.

Puteți citi mai multe informații astăzi pe site-ul web Marte la: www.mars.com/global/about-mars/mars-pia/pia-archive.aspx

SĂNĂTATE ȘI BUNĂSTE

Potrivit Organizației Mondiale a Sănătății, aproape 600 de milioane de oameni din lume sunt supraponderali. În același timp, unul din doi oameni din lume suferă de malnutriție.

În 2014, 99,8% din ciocolata și produsele de cofetărie ale lui Mars au fost reduse la 250 de calorii sau mai puțin pe unitatea de energie. Următorul pas este reducerea acestei cifre la 200 de calorii.

„Am introdus etichetarea caloriilor și informațiile RDA pe spatele ciocolatei, gumei de mestecat, produselor de cofetărie și altor produse.”

Ca parte a luptei împotriva foametei, din 2007, Mars Food a oferit lunar peste 300.000 de persoane subnutrite din Africa de Sud supa fortificată cu vitamine Royco.

„Acest produs este îmbogățit cu vitamine și minerale, făcându-l atât nutritiv, cât și echilibrat. În 2014, am donat 18,5 milioane de căni de supă fortificată celor aflați în nevoie.”

PROTECTIA MEDIULUI

În 2014, Marte a trimis de cinci ori mai puține deșeuri la groapa de gunoi comparativ cu 2007. Două treimi întreprinderile producătoare companiile au atins eliminarea 100% a deșeurilor.

Consumul total de energie a fost redus cu 6,9%. Unul dintre cele mai de succes exemple este uzina Wrigley din Sankt Petersburg, Rusia, care a investit într-un sistem de recuperare a căldurii din gazele de ardere care poate reduce consumul de energie cu aproximativ 6% pe an.


PROTECȚIA ANIMALELOR

Whiskas și WWF și-au stabilit un obiectiv de a dubla populația de tigri animale sălbatice până în 2020 prin combaterea braconajului și strângere de fonduri. Astăzi, numărul lor este mai mic de 3200 de indivizi, sau 5% din populația secolului trecut.

„Proiectul a strâns peste 1,5 milioane de dolari și l-a direcționat către 12 locații cu cel mai aspru habitat pentru tigri”, a spus compania într-un raport.

De asemenea, compania a încetat să cumpere anumite tipuri pești pentru producția de furaje, în special bibanul chilian și peștele-spadă, care sunt acum pe cale critică de dispariție.

„Folosim peștele mai eficient în produsele noastre - înlocuim speciile pe cale de dispariție cu altele mai comune și cumpărăm materii prime doar de la furnizori de încredere. Acest program vă permite să păstrați diversitatea speciilor”, a spus compania într-un raport.

Despre Mars Incorporated

Mars Incorporated este o companie privată, de familie, cu peste un secol de istorie și mărci de renume mondial, cum ar fi M & M'S®, PEDIGREE®, WHISKAS®, ORBIT®, SKITTLES® și UNCLE BEN'S®.

Compania are sediul în McLean, Virginia, SUA.

Vânzările totale ale lui Marte depășesc 33 de miliarde de dolari. Compania este formată din șase segmente: Petcare, Chocolate, Wrigley, Food, Drinks și Symbioscience Science.

Peste 75.000 de angajați din 73 de țări din întreaga lume implementează cele cinci principii Marte în fiecare zi: Calitate, Eficienţă, O responsabilitate, Beneficiu mutualși libertate oferind o creștere de care suntem cu toții mândri.

Selivanova Elena

ÎNCEPEȚI POVESTEA TA CU MARTE!

Compania Mars a fost fondată în 1911 de Frank Mars. Astăzi este o companie de familie cu mai mult de un secol de istorie și mărci de renume mondial.

Marte în Rusia este reprezentat de 10 plante în regiunile Moscova, Novosibirsk, Rostov, Ulyanovsk și în Sankt Petersburg. Peste 6.000 de angajați lucrează în patru segmente de afaceri ale companiei: Petcare, Mars Wrigley Confectionery, Royal Canin, Food.

Marte în Rusia

Mars și-a început activitatea pe piața rusă în 1991 și în 1995 și-a deschis prima fabrică - o fabrică de ciocolată în orașul Stupino, lângă Moscova. În același an, am lansat prima producție de hrană pentru animale de companie la o fabrică din satul Luzhniki, districtul Stupinsky.

În 2002, Royal Canin a devenit parte a lui Marte. Influența unei mari corporații a oferit o înțelegere a principiilor după care sunt construite mărcile globale de succes. Acest lucru i-a permis lui Royal Canin nu numai să construiască în mod clar o foaie de parcurs globală, ci și să susțină cu succes valorile de bază ale companiei.

În 2003, în orașul Lukhovitsy, regiunea Moscova, a fost deschisă o fabrică de producție alimentară. În 2008, Marte s-a alăturat

În 2003, în orașul Lukhovitsy, regiunea Moscova, a fost deschisă o fabrică de producție alimentară. În 2008, Wrigley a devenit parte din Mars ca segment de afaceri de gumă de mestecat și dulciuri. Drept urmare, companiei s-a alăturat companiei ruse de ciocolată Odintsovskaya Confectionery Factory, care deține marca A.Korkunov®. În 2016, compania a sărbătorit 25 de ani de muncă de succes în Rusia. În 2018, am finalizat lucrările la crearea unui singur segment Mars Wrigley Confectionery pe piața rusă, care includea diviziile Mars Chocolate și Wrigley. În timpul activității sale în Rusia, Mars a investit peste 2 miliarde de dolari SUA pe piața rusă.

Pentru profesionisti

Pentru studenți și absolvenți

Alegând Mars, te trezești într-o companie în care fiecare angajat este perceput ca un partener cu drepturi depline. Ne străduim să creăm un mediu de lucru confortabil, o atmosferă prietenoasă, oportunități de creștere și de construire a carierei, să recompensăm în mod adecvat angajații și să îi recunoaștem pe cei care obțin rezultate înalte.

La Mars, puteți alege dintr-o mare varietate de căi de carieră. Compania are patru segmente independente în Rusia: Petcare, Mars Wrigley Confectionery, Royal Canin, Food - vă puteți continua cariera în fiecare dintre ele. Îi sprijinim pe cei care doresc să schimbe direcția și să se încerce într-un rol sau funcție fundamental nou.

Mars este o companie de familie. După cum se obișnuiește într-o familie, ne întoarcem unul către celălalt pe „tu”, rezolvăm orice problemă

colegial, împărtășim valori comune. Marte este una dintre primele companii care a introdus principiul spațiului deschis. Și puteți veni cu un animal de companie la birourile noastre din Moscova și Novosibirsk.

Adunăm oameni care se străduiesc să facă din lume un loc mai bun și sprijinim astfel de angajați. Ca parte a programului de voluntariat Mars, fiecare angajat poate face diferența în comunitatea locală participând la proiectele de voluntariat ale companiei sau primind sprijin. propria idee... Un alt program, Mars Ambassador Program, oferă o oportunitate de a participa la proiecte internaționale de voluntariat.

Ești o persoană unică - așa că de ce trebuie să-ți construiești o carieră ca toți ceilalți? Programele noastre sunt adaptate ambițiilor dumneavoastră. La Mars, puteți crește profesional și personal. Alege-ți calea de carieră! Pentru studenți există un Internship Experience Program plătit, iar pentru absolvenți - Leadership Experience Program, un program de dezvoltare a managerilor de companie.

Program de experiență de stagiu

Programul de experiență de stagiu este un program care ajută studenții talentați să câștige experiență de lucru pe proiecte reale. Datorită stagiului, vei putea decide viitoare profesieși începe dezvoltarea deja la universitate. Din prima zi te vei cufunda în afaceri și vei începe drumul profesional. Pe tot parcursul programului, veți primi sprijin și instruire de la colegii seniori. Pe baza rezultatelor stagiului, vei putea promova selecția accelerată pentru Programul Leadership Experience sau una dintre pozițiile de start.

Puteți participa la program dacă sunteți student în anul 4 sau mai mult și aveți o stăpânire puternică limba engleză... Selecția pentru program are loc primăvara și toamna, urmăriți știrile.

Programul de experiență în leadership

Programul Leadership Experience este un program care îi ajută pe absolvenții ambițioși să devină lideri în afaceri și producție. Vreți o carieră de lider și visați să gestionați miliarde de dolari în mărci? În trei ani vei dobândi experiență în diferite departamente companiilor, veți dezvolta o viziune cuprinzătoare asupra afacerii și vă veți îmbunătăți abilitățile manageriale. Trebuie să conduceți proiecte la scară largă într-o varietate de departamente, de la producție la vânzări. Pe tot parcursul programului, veți primi sprijin și instruire din partea managerilor de top.

Forrest Mars este numit regele ciocolatei al Americii. În timp ce își promova batonul de ciocolată pe piață, a venit cu un strat ingenios de marketing: „Marte nu este o plăcere, ci o încărcătură de putere și energie. Aceasta este mâncare! Cea mai bună combinație de produse pentru a ameliora oboseala.” Cum altfel să convingi oamenii frugali să cumpere dulciuri?

În 1943, lui Marte a venit cu ideea de a vinde orez gătit rapid. Era un război. Conform tehnologiei Marte, boabele de orez au fost stropite cu abur fierbinte pentru decojire și tratament termic. În primul rând, a existat un ordin militar, care a dat profituri considerabile, apoi produsul a apărut pe rafturi sub marca Uncle Bens și a devenit imediat lider de vânzări.

Într-o zi, Forrest bea un cocktail de ciocolată cu tatăl său și s-a oferit să închidă conținutul cocktailului într-un baton de ciocolată. Ciocolata nu a fost foarte buna, dar s-a vandut bine. Pentru anul vânzărilor, Milky Way a adus companiei 800.000 de dolari.

În 1980, fiind deschis în Las Vegas firma noua pentru producerea de dulciuri cu lichior, a rezolvat problema controlului asupra muncitorilor simplu. După ce s-a instalat în podul uneia dintre fabrici, a urmărit care dintre muncitori a luat o înghițitură de alcool, care le-a pus câteva dulciuri în gură. Pentru aceasta, Marte a fost supranumit „fantoma” fabricii de bomboane.

Cinci principii ale companiei Mars:

  1. Calitate.
    „Consumatorul este șeful nostru, calitatea este treaba noastră, iar raportul calitate-preț este scopul nostru.”
  2. O responsabilitate. „Ca indivizi, cerem responsabilitate deplină de la noi înșine, ca angajați, sprijinim responsabilitatea celorlalți.”
  3. Reciprocitate. „Beneficiu total pentru toată lumea; beneficiul pentru toată lumea va dura mult timp.”
  4. Eficienţă.
    „Ne folosim resursele la maximum, nu risipim nimic și facem doar ceea ce facem cel mai bine.”
  5. Libertate.
    „Avem nevoie de libertate pentru a ne modela viitorul; avem nevoie de profit pentru a rămâne liberi.”

Astăzi, Marte este prezentatorul companie internationalaîn sectorul FMCG cu divizii de cofetărie, alimente, hrană pentru animale de companie, automate și electronice. Compania are peste 175 de întreprinderi în peste 60 de țări, unde lucrează peste 40 de mii de angajați. În același timp, Marte este încă o întreprindere privată. Prima afacere a fost înființată în 1902 de Frank Mars. Afacerea nu a fost ușor de dezvoltat. În 1923, Frank și fiul său Forrest au creat barul Milky Way, care a devenit foarte popular. În ciuda anilor Marii Depresiuni, Marte a prosperat și a introdus noi produse pe piață: Snickers Bars și 3 Musketeers. Compania a creat o cultură corporativă unică datorită bazelor puse de Forrest Mars. Așadar, i-a angajat pe cei mai talentați angajați pe care i-a putut găsi și le-a dat posibilitatea de a lucra împreună într-un spațiu de birou deschis, fără birouri, situat pe teritoriul fabricii în sine. Nu existau locuri de parcare separate și o cantină pentru conducere, toți angajații răspundeau independent la apeluri și procesau propria corespondență. Compania a încurajat gândirea independentă. Întâlnirile inutile nu au fost binevenite: dacă ai nevoie să spui ceva cuiva, doar vino și vorbește.

În birourile moderne ale companiei, precum și la începutul secolului XX, nu există birouri (inclusiv top management, toate lucrează în același spațiu deschis). Compania a adoptat un principiu democratic de comunicare - „tu”. Gândirea inovatoare a angajaților este deosebit de apreciată. Calitate, responsabilitate, eficiență, libertate, corporatism Aceasta este ideologia companiei. De exemplu, toți angajații primesc un bonus de 10% pentru sosirea la timp la serviciu și pentru prezența la locul de muncă. Iar atelierele companiei sunt împodobite cu afișe înfățișând o sculptură în formă de tocător cu topor, iar inscripția de pe piedestal scrie: „Capul fiecărui angajat se sprijină pe tocatorul de responsabilitate”.

Astăzi, Marte aparține celei de-a treia generații a familiei

Biografie

Forrest Mars s-a născut în 1904 dintr-un patiser din Minnesota. După liceu, Forrest a câștigat o bursă la Universitatea din California, Berkeley. Pe parcursul vacanța de vară luminat de lună ca agent de vânzări. În 1928 a absolvit Universitatea Yale și a început să lucreze cu tatăl său. A murit în 1999.

S. Pletnev, pe baza cărții lui Y. Petrova, E. Spiridonova „Cei mai bogați oameni ai timpului nostru”

Ți-a plăcut articolul? Împărtășește-l