PAO halka açık anonim şirket nedir? Yönetim ve kontrol organları

Bir anonim şirketin yasal olarak tanımlanmış yönetim organları

Bir anonim şirketi yönetmek için Rus hukuk sistemi, Batı mevzuatı temelinde gelişmiştir. Kurumsal Yönetim- bu, bir dizi örgütsel, yasal ve ekonomik önlem temelinde hissedarlar tarafından seçilen özyönetim yöntemidir.

Kanuna göre, bir anonim şirkette aşağıdaki yönetim organları oluşturulabilir:

• Hissedarlar genel kurulu;
• yönetim kurulu (denetim kurulu);
• bir adam yürütme ajansı(genel müdür);
• kolej yürütme organı (icra müdürlüğü, kurul);
• denetim komisyonu (denetçi).

Anonim şirket için yönetim yapısı seçimi. Bir anonim şirketin listelenen olası yönetim organlarının kombinasyonuna bağlı olarak, yönetiminin belirli bir veya daha fazla yapısı oluşturulabilir.

Bir yönetim yapısının seçimi, bir anonim şirketin oluşturulmasında önemli bir aşamadır. Ona doğru seçim Verimliliği artırmak için yönetim ve hissedarlar arasında, hissedar grupları arasında çatışma durumlarının olasılığını azaltmaya izin verir. yönetim kararları... Aynı zamanda, anonim şirketin kurucularının diğer hissedarlara göre bazı avantajları vardır. “Gerekli” yönetim yapısını seçerek, kendi haklarının düzeyini kendi çıkarlarının düzeyine yaklaştırabilirler. Aynı zamanda, bir anonim şirketin seçilen herhangi bir yönetim yapısı “ebedi” değildir ve hissedarlar tarafından değiştirilebilir. Ana şey, bir anonim şirketin yönetiminin, ölçeğine ve çözülmesi gereken görevlerin doğasına uygun olması gerektiğidir.

Kanunla kurulan belirli yönetim bağlantılarını birleştirme imkanı, hissedarların anonim şirketin büyüklüğüne, sermaye yapısına ve iş geliştirmenin belirli görevlerine bağlı olarak en kabul edilebilir planı seçmelerine olanak tanır.

Bir anonim şirketi yönetmek için ana seçenekler

Uygulamada, bir anonim şirketi yönetmek için genellikle aşağıdaki şekillerde sunulan dört seçenek kullanılır.

Bir anonim şirketi yönetmek için tüm seçeneklerde, iki yönetim organına sahip olmak zorunludur: hissedarlar genel kurulu ve tek yürütme organı ile bir denetim yönetim organı - denetim komisyonu. Denetim komisyonunun görevi, şirketin mali ve ekonomik faaliyetlerini kontrol etmek olduğundan, kural olarak, anonim şirketin doğrudan yönetim organı olarak kabul edilmez. ancak Etkili yönetim güvenilir bir kontrol sistemi olmadan elde edilemez.

Bir anonim şirket için yönetim seçeneklerindeki fark, bireysel ve meslektaş yönetim organlarının belirli bir kombinasyonunda kendini gösterir.

Bir anonim şirketin üç aşamalı yönetim yapısını tamamlayın. Bu yönetim yapısı tüm anonim şirketlerde kullanılabilir. Hissedarların anonim şirket yönetiminin eylemleri üzerindeki kontrolünü güçlendirmeye izin vermesi ile karakterizedir.

"Anonim Şirketler Hakkında Kanun" uyarınca, yürütme organı (yönetim kurulu) üyeleri şirketin yönetim kurulunun dörtte birinden fazlasını oluşturamaz.

Tek icra organının görevlerini yerine getiren bir kişi, aynı anda şirketin yönetim kurulu başkanı olamaz.

Genel olarak, yönetim tarafından temsil edilen genel müdür ve yönetim kurulunda (denetim kurulu) çoğunluk sağlanamaması bu yönetim organının etkisini artırır.

Anonim şirket şeklinde oluşturulan kredi kuruluşları için bu yönetim şekli zorunludur. Sanat uyarınca. 11.1 82-FZ sayılı Federal Yasa "Bankalar ve Bankacılık Faaliyetleri Hakkında Federal Yasada Değişiklikler ve İlaveler Hakkında" yönetim organları tarafından kredi kurumu kurucular genel kurulu, yönetim kurulu, tek yürütme organı ve ortak yürütme organıdır (Şekil 5).

Pirinç. beş

Bir anonim şirketin bu tür yönetim organizasyonu, çok sayıda hissedarı olan büyük anonim şirketler için en çok tercih edilir.

Anonim şirketin azaltılmış üç aşamalı yönetim yapısı(Şekil 6) Bu yapı, ilki gibi, herhangi bir anonim şirkette kullanılabilir. Meslektaş bir yürütme organının oluşturulmasını sağlamaz ve buna göre şirket yöneticilerinin yönetim kuruluna katılımı konusunda herhangi bir kısıtlama getirmez. Sadece, hem şirketin yönetimi hem de yönetim kurulu üzerindeki etkisi artan genel müdürün pozisyonunu sağlar, çünkü aslında anonim şirketin mevcut yönetimini tek başına yürütür.

Bu form, bir anonim şirketin en yaygın yönetim yapısıdır, çünkü kontrol ve üst düzey yönetim organlarının optimal oranını sağlamaya izin verir.

Bir anonim şirketin tüzüğü, yürütme organlarının oluşumunu yönetim kurulunun yetkisine atarsa, yönetim kurulu ve başkanı, şirketin yürütme organlarını sıkı bir şekilde kontrol etme fırsatı elde eder. Bu seçenek, kontrol hissesine sahip olan büyük hissedarlar için daha çok tercih edilir, çünkü mevcut olaylara doğrudan katılmadan şirketin yürütme organları üzerinde güvenilir bir kontrole izin verir.

Pirinç. 6

Pirinç. 7

Bu yönetim yapısı, önemli ciro ve varlıkları olan kapalı anonim şirketlerde kullanılmaktadır.

Anonim şirketin azaltılmış iki aşamalı yönetim yapısı. Bu yapı, bir önceki gibi, sadece 50'den az hissedarı olan anonim şirketlerde kullanılabilir.Küçük anonim şirketler için tipiktir, tipik bir durum, CEO'nun aynı zamanda şirketin ana hissedarı olduğu bir durumdur. şirket, bu nedenle en basit yönetim yapısı seçilir (şek. 8).

Pirinç. sekiz

Bir anonim şirketin yürütme yönetim organları

Üst yönetim organı kavramı

Anonim şirketin üst yönetim organı, işlevleri kanunla ve tüzükle belirlenen genel kurul ve/veya yönetim kurulu kararıyla oluşturulan doğrudan yönetim organıdır.

Anonim şirketin yürütme organları, eylemleri veya eylemsizlikleri nedeniyle şirkete neden oldukları zararlardan şirkete karşı sorumludur.

Üst yönetim organlarının türleri Kanuna göre, bir anonim şirketin üst düzey yönetim organları ayrı ayrı veya aynı anda iki şekilde var olabilir:

• tek icracı yönetim organı - direktör, genel müdür;
• meslektaş yürütme yönetim organı - yönetim kurulu, müdürlük.

Bir anonim şirketin tüzüğü, her iki üst yönetim organının aynı anda bulunmasını sağlıyorsa, tüzükte her birinin yetkinliği açıkça belirtilmelidir. Yönetimin tek yürütme organının işlevlerini yerine getiren kişi, aynı zamanda yönetim kurulu yürütme organının başkanının işlevlerini de yerine getirir.

Üst yönetim organlarının oluşumu ve faaliyetlerinin sona ermesi

Anonim şirketin yürütme organları, ortaklarının toplantı kararı ile oluşturulur veya bu yetkiler yönetim kuruluna devredilebilir.

Genel kurul veya yönetim kurulu, şirket tüzüğü, icracı yönetim organlarının oluşturulmasını yetkisine veriyorsa, herhangi bir zamanda yürütme organının yetkilerinin erken feshedilmesine karar verebilir.

Yürütme organlarının oluşumu genel kurul tarafından gerçekleştirilirse, şirketin tüzüğü, şirketin yönetim kuruluna, şirketin tek yürütme organının yetkilerini askıya alma kararı verme hakkını sağlayabilir. veya yönetici kuruluş. Bu kararların alınmasıyla eş zamanlı olarak, yönetim kurulu, şirketin geçici tek icra organının oluşturulmasına ve yetkilerinin erken sona erdirilmesi sorununu çözmek için olağanüstü genel kurul toplantısı yapılmasına ve şirketin yetkilerinin erken sona ermesine ilişkin bir karar vermek zorundadır. şirketin yeni bir yürütme organının oluşturulması.

Geçici bir tek yürütme organının oluşturulması, şirketin eski tek yürütme organının veya yönetim organizasyonunun görevlerini yerine getiremediği durumlarda belirlenebilir. Bu durumda, şirketin geçici tek yürütme organı oluşturma kararına, aynı zamanda, yürütme yönetim organlarının yetkilerinin erken feshedilmesi sorununu çözmek için olağanüstü bir hissedarlar toplantısı düzenleme kararı ve yeni bir seçim kararı eşlik eder. tek yürütme organı. Yönetim kurulunun tek icra organının erken feshine ve yenisinin seçilmesi için olağanüstü toplantı yapılmasına ilişkin kararları yönetim kurulu üyelerinin dörtte üçünün oy çokluğu ile alınırken, yönetim kurulu üyelerinin oyları şirket yönetim kurulundan emekli olan üyeler dikkate alınmaz.

Genel kurul kararı ile, üst yönetim organının yetkileri bir sözleşme ile devredilebilir. ticari organizasyon(yönetici kuruluş) veya Bireysel girişimci(müdüre). Yapılan sözleşmenin şartları şirketin yönetim kurulu tarafından onaylanır.

Uygulanan belirli türler anonim şirketlerde, sadece yönetici kuruluşun yönetimin icra organı olabileceği hüküm altına alınmıştır. Bu nedenle, 23 Şubat 1998 tarihli ve 193 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı kararnamesinin 7. maddesi uyarınca, "Yatırım fonlarının faaliyetlerinin daha da geliştirilmesi hakkında", bir yatırım fonu yöneticisi yalnızca varlık Federal Finansal Piyasalar Hizmetinin ilgili lisansı ile.

Anonim Şirket Genel Müdürünün Yetkisi Genel Müdür, aşağıdakiler de dahil olmak üzere vekalet olmaksızın anonim şirket adına hareket eder:

• genel kurul kararlarının uygulanmasını sağlar;
• şirket faaliyetlerinin operasyonel yönetimini gerçekleştirir;
• mevcut planlamayı gerçekleştirir;
• personel tablosunu hazırlar ve onaylar;
• çalışanları işe almak ve işten çıkarmak;
• emirler ve emirler verir;
• sözleşmeler, sözleşmeler, sözleşmeler yapar, hesap açar, vekaletname verir, anonim şirketin varlıklarının değerinin %25'ini aşmayan bir miktarda maddi ve finansal işlemler yapar;
• toplum adına iddia ve iddialarda bulunur, vb.

CEO seçimi

Genel müdür, genel kurul veya yönetim kurulu tarafından seçilebilir (atanabilir). Genel müdürün seçilme şeklinin anonim şirket tüzüğüne yansıtılması gerekir.

Genel Müdür, genel kurul tarafından seçilirse pozisyonu daha istikrarlı hale gelir. Bu durumda, görev süresi beş yıla kadar olabilir.

Genel Müdür, Yönetim Kurulu tarafından seçilirse, Yönetim Kurulu, Genel Müdürün yıllık olarak atanması ve yetkilerinin erken feshi hakkında karar verme hakkına sahiptir. Bu seçenek kapsamında CEO'nun görev süresi bir yıldır. Yönetim kurulu ile birlikte her yıl yeniden seçilir.

Şirketin oy hakkına sahip hisselerinin en az yüzde ikisine sahip olan hissedarlar, Genel Müdür pozisyonu için aday gösterebilirler. Oy paylarının farklı bir yüzdesi, şirketin tüzüğü veya diğer belgesi ile belirlenebilir. Bir başvuru birden fazla aday içeremez. Adaylarla birlikte teklifler en geç 30 Takvim günleri Mevcut CEO'nun sona erdiği yıldan önceki mali yılın bitiminden sonra. Yönetim Kurulu, kendisine ulaşan başvuruları inceleyerek, Genel Müdür seçimi için oylanacak adaylar listesine önerilen adayların dahil edilmesine veya reddedilmesine, son başvuru tarihinden itibaren en geç 5 iş günü içinde karar vermekle yükümlüdür. . Oylama listesi, yalnızca CEO pozisyonu için aday olma rızalarını yazılı olarak teyit eden adayları içerir. Seçimler her aday için ayrı oylama ile yapılır. Oylama sırasında, hissedarlar oylarını yalnızca bir aday için kullandılar veya hepsine karşı oy kullandılar. İlk olarak toplantıya katılan hissedarların oylarının çoğunluğunu ve ikinci olarak diğer adaylara göre en fazla oyu alan aday seçilmiş sayılır. Adaylardan hiçbiri oy çoğunluğunu alamamışsa, seçimler geçersiz sayılır, bu da eski CEO'nun yetkilerinin genişletilmesi anlamına gelir.

Anonim şirket yönetim kurulu

Yönetim Kurulu, bir anonim şirketi yönetmek için ortak bir yürütme organıdır. Genel müdür ile birlikte anonim şirketin günlük yönetimini yürütür.

Kurulun yetkinliği genellikle şunları içerir:

• genel kurul kararlarının uygulanmasını sağlamak;
• operasyonel yönetimin organizasyonu;
• çeyrek, yarım yıl vb. için iş planlarının geliştirilmesi;
• mali ve vergi planlaması;
• anonim şirketin mevcut ekonomik politikasının geliştirilmesi vb.

Yönetim Kurulu bir yıl için seçilir. Kural olarak, anonim şirkette kilit pozisyonlarda bulunan kişilerden oluşur: mali direktör, baş ekonomist, Şef Mühendis ve diğerleri.Yönetim kurulunun nasıl seçileceğini kanun belirlemez.

genel müdür

1994 yılında Moskova Enerji Mühendisliği Enstitüsü'nden mezun oldu. İki yıl boyunca JSC Electrocentronaladka'da çalıştı.

1996 yılında Merkezin Ana elektrik şebekelerinin trafo merkezi servis mühendisi pozisyonuna atandı. 1997'den beri - PS MES Merkezi hizmetinin başı. 2005 yılında MES Merkezi'ne Başmühendis Yardımcısı olarak atandı. 2009'dan beri - Ana ekipmanın operasyonunun organizasyonu müdürü. 2010 yılında MES Merkezi Birinci Genel Müdür Yardımcısı - Başmühendislik görevine atanmıştır. 27 Mayıs 2013 tarihinde Genel Müdürlük görevine atanmıştır.

Layık görülmek onur belgesi PJSC FGC UES (2004), Rusya OAO RAO UES'den Liyakat Belgesi (2007), "Elektrik şebekesi tesislerinin inşası ve yeniden inşası için" rozeti (2008), Rusya Federasyonu Enerji Bakanlığı Şeref Belgesi (2010) ), jübile rozeti "90 yıllık GOELRO" (2010), Rusya Federasyonu Hükümetine Şükran (2011), rozet "10 yıllık FGC UES" rozeti, "Federal'in gelişimine katkılarından dolayı" ağ şirketi»II derece (2012).

Birinci Genel Müdür Yardımcısı - Baş Mühendis

Moskova Kimya Teknolojisi Enstitüsü Novomoskovsk şubesinden mezun olduktan sonra, 1995 yılında JSC Tulenergo'nun Novomoskovsk şebekelerinde elektrik enerjisi endüstrisindeki kariyerine başladı. Şalt ekipmanının onarımı için bir elektrik tesisatçısından bir grup trafo merkezinin başına kadar çalıştı.

2005 yılında FGC UES - Priokskoye PMES şubesinde çalışmaya başladı. 2013 yılında, Merkezin omurga elektrik şebekelerinin ana ekipmanının işleyişinin organizasyonu için Direktör Yardımcısı, ardından - Direktör olarak atandı. 2015'ten beri - Ana ekipmanın operasyonunun organizasyonu için MES Merkezi Baş Mühendis Yardımcısı. 2019 yılında MES Merkezi Birinci Genel Müdür Yardımcısı - Baş Mühendis olarak atanmıştır.

Rusya Federasyonu Sanayi ve Enerji Bakanlığı, MES Center, PJSC FGC UES, PJSC Rosseti, MES Center ve PJSC FGC UES onur sertifikalarına sahiptir. “Federal Şebeke Şirketinin gelişimine katkılarından dolayı” II derece, “Olimpiyat tesislerinin inşasına katkılarından dolayı” ve “Elektrik şebekesi tesislerinin inşası ve yeniden inşası için” rozetleri ile ödüllendirildi.

Yatırım Faaliyetleri ve Ağ Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı

1993 yılında Moskova Enerji Mühendisliği Enstitüsü'nden Elektrik Mühendisliği bölümünden, Güç Sistemleri ve Ağlar bölümünden mezun oldu. 1993-1994'te. MPEI yüksek lisans okulunda okudu. Ocak 1997'ye kadar mühendis olarak çalıştı. teknik departman RAO "UES of Russia" "Electrosetservice" şubesi. Ocak 1997'den Eylül 2002'ye kadar olan dönemde, kariyer yolunu birinci kategorideki bir mühendisten Rusya'nın Centrenergo RAO UES'in sistemler arası elektrik ağları Müdürlüğü'nde sermaye inşaat departmanı başkanına geçti (Mart 1997'den beri - Bölgesel ayrı alt bölüm RAO "Rusya'nın UES" - Merkezi sistemler arası Ağın elektriği).

Dört yıl boyunca, 2006 yılına kadar sermaye inşaat departmanına, ardından yatırım yönetimi hizmetine başkanlık etti. PJSC'nin şubesi FGC UES - MES Merkezi. 2006'dan 2008'e kadar Yatırım Yönetimi Müdürlüğü'ne başkanlık etti ve sermaye inşaatı... 2008'den 2012'ye kadar - PJSC FGC UES - CIUS Center şubesinin direktörü. Aralık 2012'den beri - MES Yatırım Faaliyetleri Merkezi Genel Müdür Yardımcısı.

PJSC FGC UES (2004 ve 2006), Rusya JSC RAO UES onur belgesi (2008), Rusya Federasyonu Enerji Bakanlığı'nın takdiri (2012) ve ayrıca rozetlerle ödüllendirildi: “İnşaat için ve yeniden yapılanma elektrik şebekesi tesisleri "(2005)," 10 yıllık FGC UES "(2012)," Federal Elektrik Şebeke Şirketi'nin gelişimine katkı için "II derece (2012)).

Ekonomi ve Finans Genel Müdür Yardımcısı

1982 yılında doğdu. 2004 yılında Penza Devlet Tarım Akademisi'nden Ekonomi ve İşletme Yönetimi bölümünden, 2012 yılında Moskova Finans ve Hukuk Akademisi'nden Ekonomi ve İşletme Yönetimi bölümünden mezun oldu. Stratejik Yönetim". sahip akademik derece ekonomi bilimleri adayı

Kariyerine 2004 yılında Penzaenergo OJSC Departmanında başladı. 2005'ten 2008'e kadar tarife ve fiyatlandırma grubunun başkanlığını yaptı. Finans Bölümü OJSC "Penza üreten şirket"te (Mart 2007'den beri OJSC "TGC - 6"nın Penza şubesi). 2009'dan beri PJSC FGC UES'de çalışmaktadır, bu süre zarfında bütçeleme ve kontrol departmanının önde gelen uzmanından Daire başkanına geçmiştir. ekonomik planlama ve bütçeleme.

Mart 2015'te MES Ekonomi ve Finans Merkezi'ne Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır.

Penza Bölgesi İdaresi, PJSC FGC UES, JSC Russian Grids sertifikalarına ve şükranlarına sahiptir.

Güvenlik Direktörü

Yüksek öğretim 1986 yılında Perm Yüksek Askeri Komuta ve Stratejik Füze Kuvvetleri Mühendislik Okulu'ndan uzmanlık alanında mezun olduktan sonra aldı " otomatik sistemler yönetmek ". 1986'dan 2004'e kadar SSCB ve Rusya Savunma Bakanlığı organlarında görev yaptı.

2003 yılında Pyatigorsk Devlet Teknoloji Üniversitesi'nden hukuk diploması ile yazışma yoluyla mezun oldu. 2004'ten 2007'ye kadar okudu ve Rus Akademisi'nden onur derecesiyle mezun oldu. kamu hizmeti Rusya Devlet Başkanı altında, "devlet belediye yönetimi" uzmanlığını almış.

2004-2005 yılları arasında JSC Permenergo Genel Müdürü'ne danışman olarak çalıştı. 2005'ten 2008'e kadar üç yıl boyunca JSC TGC-9 Güvenlik Müdürlüğü'ne başkanlık etti. 2008-2011'de. Urallar Bölümü'nün Güvenlik ve Rejim Departmanına başkanlık etti, ardından CJSC IES'nin Uralların Üretimi şubesine başkanlık etti.

Temmuz 2013'te MES Güvenlik Merkezi Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır.

Rusya'nın güvenliğine yönelik küresel tehditlerin sorunları hakkında çok sayıda bilimsel yayını var. Cesaret Nişanı (1995), Askeri Liyakat Nişanı (2002) vb. dahil olmak üzere devlet ve hükümet ödüllerine layık görüldü.

Kurumsal Hizmetler Direktörü

1999 yılında Moskova'dan mezun oldu. Devlet Üniversitesi Muhasebe ve Denetim derecesi ile ticaret.

2002'den 2003'e kadar, PJSC FGC UES - Merkezin Omurga elektrik şebekeleri şubesinin Moskova omurga elektrik şebekeleri işletmesinde baş muhasebeci yardımcısı olarak çalıştı. 2003-2004 yılları arasında PJSC FGC UES - Merkezin Omurga Elektrik Şebekeleri şubesinin Muhasebe ve Raporlama Hizmetinde baş uzman olarak ve ardından hizmet başkan yardımcısı - bütçe oluşturma ve yürütme sektörü başkanı olarak çalıştı. 2004'ten 2006'ya kadar Planlama ve Ekonomik Hizmet başkanı olarak görev yaptı. 2006 yılında FGC UES, PJSC - Merkezin Omurga Elektrik Şebekeleri şubesine Kurumsal Hizmetlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı.

Moskova Kurumsal MES Merkezi Şeref Belgesi (2002), MES Merkezi Şeref Belgesi (2004), PJSC FGC UES Şeref Belgesi (2008) ile ödüllendirildi.

Ağ Geliştirme Direktörü

3 Ocak 1982'de İvanovo'da doğdu. 2004 yılında, Ivanovo Devlet Enerji Mühendisliği Üniversitesi Elektrik Güç Sistemleri ve Ağları Bölümü'nden mezun olduktan ve bir elektrik mühendisi niteliğini kazandıktan sonra, MES Merkezi'nin operasyonel sevk hizmetinin sevk memuru olarak görev aldı.

2006'dan beri bilgi alışverişi ve sözleşmelerin desteklenmesi bölümünde çalıştı: lider olarak, daha sonra baş uzman, bölüm başkan yardımcısı olarak. 2008'den beri - Bakiye Oluşumu ve Zarar Hesaplama Servisi Daire Başkanı. 2009 yılında, elektrik iletim hizmetlerinin sağlanması için hizmetin WEM'inde bilgi alışverişi ve raporlama bölümünün başkanlığına atandı. 2010'dan beri - Elektrik İletim Hizmetlerinin Sağlanması Hizmet Başkan Yardımcısı. Şubat 2012'de MES Center'ın teknolojik bağlantı servisine başkanlık etti. 17 Haziran 2013'ten beri - MES Ağ Geliştirme ve Hizmetler Merkezi Genel Müdür Yardımcısı.

Sırasında emek faaliyeti MES Center (2006), PJSC FGC UES (2008 ve 2011), “10 yıllık FGC UES” (2012) rozeti ile ödüllendirildi.

İÇİNDE son yıllar birçok büyük şirketler, örneğin, Sberbank, Gazprom statülerini açık anonim şirketten halka açık şirkete (PJSC) değiştirdi. Yasal incelikler, böyle bir organizasyon biçiminin özellikleri, tüzüğünün bir örneği - bu ve şu anda başka.

Rusya'da uzun süredir tüm anonim şirketlerin 2 türe bölünmesi vardı:

• açık (OJSC);
• kapalı (JSC).

Bununla birlikte, medeni hukuk alanında, 1 Eylül 2014'ten bu yana, açık bir şirketin halka açık bir anonim şirket olarak adlandırılmaya başlamasının bir sonucu olarak önemli değişiklikler meydana geldi ve kapalı bir - halka açık olmayan. Buna göre, şimdi bu organizasyon biçimlerinin başka bir sınıflandırması var:

• OJSC, PJSC'ye dönüştürüldü;
• ZAO, kamuya açık olmayan bir topluma dönüştürüldü, ancak kısaltma değişmedi (yine de bazen NAO kullanılıyor).

Bu nedenle, mevzuat açısından ve aslında PJSC, OJSC'nin yasal halefidir ve bu kuruluşlar sadece isim bakımından farklılık gösterir (değişiklikler yapılmıştır). Federal yasa №99).

Yasa, tüm kuruculara yeniden adlandırma talimatı verir ve bunun için devlet vergisi ödenmez ve kurucu belgelerde ve diğer belgelerde değişmesi gerekir:

• mühür;
• banka belgelerinde kuruluşun adı;
• tüm halka açık bağlantılarda (işaret, web sitesi, reklam malzemeleri vb.) ad.

Ayrıca, mal sahipleri, yeniden adlandırma niyetlerini kuruluşun tüm mevcut yüklenicilerine bildirmekle yükümlüdür. Aksi takdirde, PJSC'ler, OJSC'lerin geçmişindekiyle aynı yasal gerekliliklere tabidir (buna göre, NAO için CJSC'lerle ilgili normlar geçerlidir).

PJSC ve CJSC (NAO)

Halka açık bir anonim şirketin halka açık olmayan bir anonim şirketle karşılaştırılması, sırasıyla JSC ve CJSC durumunda olduğu gibi yapılabilir. Temel farklılıklar tabloda sunulmaktadır.

karşılaştırma özelliği	PJSC (OJSC)	NAO (JSC)
hissedar sayısı	herhangi	en fazla 50 dahil
hisse satın almak için rüçhan hakkı	eksik	diğer hissedarlardan
hisseler nasıl dağıtılır	ücretsiz olarak	sadece kurucular veya önceden belirlenmiş diğer kişiler arasında
kayıtlı sermaye	en az 100 bin ruble	en az 10 bin ruble
şirket yönetimi	açık, şirket faaliyetleriyle ilgili finansal veriler sağlayabilir	şirket finansal verileri yalnızca yasaların gerektirdiği durumlarda yayınlamalıdır
yönetim organları	Genel kurul ve daimi yürütme organı (bir kurucu tarafından temsil edilir)	bu yapılarla birlikte Yönetim Kurulu'nun faaliyetleri zorunludur.

bakış açısından iş durumu halka açık Anonim Şirket hakkında bilgi sahibi olduğu için yatırımcılar, hissedarlar ve diğer ilgili taraflar arasında daha fazla güven yaratır. finansal faaliyetler kamu malıdır, böylece işbirliği hakkında daha bilinçli bir karar verebilirsiniz.

PJSC Tüzüğü örneği 2017

Herhangi bir anonim şirketin faaliyetleri kanunun gereklerine tabidir. Şirketin kuruluşu sırasında çalışmasının tüm konularını somutlaştırmak için Tüzüğü mutlaka geliştirilir ve kabul edilir - aslında, bu, ayrıntılı olarak açıklayan ana düzenleyici belgedir:

• organizasyonun kuruluş esası (hangi anlaşmaya göre, sayı ve tarih ile birlikte Genel Kurul tutanakları);
• PJSC'nin adı;
• faaliyet yönü hakkında bilgi;
• kayıtlı sermaye hakkında bilgi;
• hissedarların hakları ve yükümlülükleri;
• toplum yönetiminin özellikleri;
• tasfiye prosedürü ve diğer temel koşullar.

2017 yılında önemli değişiklikler belgenin yürütülmesinde olmadı - aşağıdaki örneği temel alabilirsiniz.

Aslında, tüzük, halka açık olanlar da dahil olmak üzere herhangi bir anonim şirketin ana iç yasasıdır. Belge genel ve özel bölümlere ayrılmıştır.

Şartın genel kısmı

Belge, hangi bölümün genel, hangisinin özel olduğunu yansıtmaz. Bu ayrım, genel bölümde mevzuatın belirtmesi gereken tüm bilgileri içermesi ve özel bölümde ise kurucular ve pay sahiplerinin dilerlerse önemli gördükleri ek bilgileri vermeleri esas alınmıştır.

İLE Genel bilgi ilgili olmak:

1. Şirketin tam adı Rusça ve herhangi bir yabancı dilde (kurucuların talebi üzerine).
2. Varsa kısaltılmış adı (kısaltma) verilir.
3. Kuruluşun bulunduğu yerin tam adresi - genellikle zorunlu olarak belirtilen adresle çakışır. devlet kaydı... Bu adresin, şirket temsilcilerinin yanı sıra devlet kurumlarının yanı sıra tüm müteahhitlerle iletişim kurması gerekiyor. Burası şirketin faaliyetlerinin ve/veya yönetiminin yürütüldüğü yerdir. Vergi dairesi kayıtları aynı adreste tutar.
4. Tür - yani halka açık veya halka açık olmayan.
5. Açılışta oluşan kayıtlı sermaye miktarı.
6. Hisseler hakkında bilgi: ne miktarda ihraç edildikleri, değerleri (eşdeğeri) ve menkul kıymetlerin türü (adi ve imtiyazlı).
7. Yönetim organları - onlara kim başkanlık ediyor, yetki nedir.
8. Genel Kurul hakkında bilgiler - ne sıklıkta toplandığı, ne karar verdiği ve şirketin toplantıyı hissedarlara en az hangi koşullarda bildirmesi gerektiği.
9. Temettü ödeme prosedürü nedir (hangi sırayla, hangi zaman diliminde vb.).
10. Şirketin bölge temsilcilikleri, varsa şubeleri hakkında bilgiler.

özel bölüm

Burada işleyiş prosedürü ve şirketin olası tasfiyesinin özellikleri ayrıntılı olarak belirtilmiştir. Bazı ifadeler yasal işlemlere atıflar içerir, diğerleri referanssız yapılır, ancak yasanın herhangi bir hükmüne aykırı olmamalıdır. Aşağıdaki noktalar en sık verilir:

• farklı durumlarda temettülerin hangi zaman diliminde ödeneceği;
• imtiyazlı ve adi hisse senedi sahiplerinin oy kullanma özellikleri;
• gerekirse yönetim kurulunun yetkisini değiştirme (genişletme yönü dahil) olasılığı;
• özel durumlarda kayıtlı sermaye miktarını azaltma prosedürü;
• toplantıda oyların sayılma prosedürünü değiştirme imkanı (gerekirse);
• Genel Kurul'un karar verme hakkına sahip olduğu konuların kapsamını ve nisap gerekliliklerini genişletme olasılığı - bir kararın alınabileceği asgari oy sayısı

Tüzüğün içeriği, öncelikle kurucular tarafından şirket için belirlenen amaç ve hedeflere bağlıdır. Önemli rol her hissedarın sermayesi de oynar. Toplumda daha büyük sahipler varsa, piyasa durumu değiştiğinde kararlarını hızla değiştirmek için daha fazla fırsata sahip olmak için genellikle tüm prosedürleri ayrıntılı olarak düzenlememeyi tercih ederler. Küçük pay sahipleri hakim ise, belgeyi birlikte görmeleri tercih edilir. Detaylı Açıklama bütün yönleriyle. Son olarak, ana sözleşme her zaman gerçek piyasa koşullarını yansıtmaya çalışır, böylece PJSC'ler hisselerini serbestçe ödünç alabilir ve yerleştirebilir.

Şart nasıl kabul edilir ve değiştirilir?

İlk olarak, tüzük kabul edildiğinde, halka açık anonim şirketi (kurucular) oluşturan bir veya daha fazla kişi tarafından tartışılır ve onaylanır. Belge zorunlu kayıttan (USRLE) geçmelidir, aksi takdirde yasal olarak geçerli değildir.

Tüzükte bazı değişiklikler zorunlu Genel Kurul'da sözde oy hakkı olan paylara sahip pay sahipleri ile mutabık kalınmıştır. Bir kararın kabul edilebilmesi için oyların en az %75'inin alınması gerekirken, tüzükte de belirtilen asgari katılım (nisap) şartları da vardır.

Aşağıdakiler dışında tüm değişiklikler hissedarlar tarafından onaylanır:

• sözde "altın hisse" kullanımındaki değişiklikler - bu, devletin (federal veya bölgesel düzeyde) tüzük metnini değiştirme kararını veto etme münhasır yetkisinin adıdır;
• eğitimle ilgili bilgilerin kaydedilmesi yerel şubelerşirketin yapısal bölümleri ve temsilcilikleri;
• kayıtlı sermayedeki değişikliklere ilişkin verilerin sabitlenmesi: artması veya azalması (daha fazla ayrıntı için şemaya bakın).

ÖNEMLİ. Tüzükte değişikliğin nasıl yapıldığına bakılmaksızın, önceki versiyon otomatik olarak geçerliliğini kaybeder ve yeni belge ancak devlet kaydından sonra yürürlüğe girer.

PJSC'nin çalışmalarının tüm alanlarını yöneten 2 merkezi yapı vardır:

1. Hissedarlar genel kurulu.
2. Daimi olarak işleyen bir Yönetim Kurulu.

Hissedarların kendileri şirketi yönetir. Çıkarları, birçok önemli kararın alındığı Genel Kurul şeklinde temsil edilir ve ifade edilir. Çoğu zaman, toplantı adi hisse senetlerine sahip tüm hissedarlardan oluşur, ancak bazen imtiyazlı menkul kıymet sahiplerini de içerir.

Mevzuata göre bu yüce vücut halka açık bir anonim şirket tüm sorunları çözmez, ancak yalnızca kendi yetki sınırları dahilinde çözer (tüm ürün yelpazesi tüzükte ayrıntılı olarak belirtilmiştir). Hissedarlar düzenli aralıklarla - yılda bir kez (yani bu yapı kalıcı değildir) toplanır.

Şirket yasal olarak yıllık hissedarlar toplantısı yapmakla yükümlüdür. Aynı zamanda, katılımcılar sürekli olarak aşağıdakileri onaylamak için kararlar vermelidir:

• PJSC'nin finansal faaliyetlerine ilişkin temel raporlama belgeleri;
• muhasebe belgelerinin raporlanması (mali yılın sonuçlarına göre);
• kilit görevliler: yönetim kurulunda bulunan üyeler, yetkili denetçiler ve denetim personeli.

Durumu sürekli izlemek, güncel konularla çalışmak ve acil kararlar almak için kesintisiz çalışan bir yönetim organı vardır - sözde tek yürütme organı. Ya direktörün kendisi (şahsen) ya da yönetim kurulu tarafından temsil edilir. Sorumlulukları, düzenlediği konuların listesi de tüzük ve ilgili yasal düzenlemelerde açıkça tanımlanmıştır. Yönetim Kurulu, çevresinden bir tam yetkili temsilci seçme hakkına sahiptir - PJSC Başkanı.

Bu yetkili, şemada gösterildiği gibi doğrudan başkan yardımcılarına (her biri kendi iş alanını denetleyebilir), bireysel bölümlerin yöneticilerine ve özel komitelere rapor verir.

hissedarlar toplantısı

Halka Açık Anonim Şirket Gazprom'un en üst yönetim organı, her yıl düzenlenen Hissedarlar Genel Kurulu'dur. Olağan Genel Kurul toplantısına ek olarak yapılan Genel Kurul toplantıları olağanüstüdür.

Adi hisse senedine sahip hissedarlar, Genel Kurul'da oy kullanma hakkına sahiptir. Her pay sahibi bizzat veya temsilcisi aracılığıyla Genel Kurul'a katılma hakkına sahiptir. Oyların yarısından fazlasına sahip hissedarların katıldığı bir toplantı yetkilidir.

Genel Kurul'un yetkileri özellikle Şirket Tüzüğü'nde değişiklik yapılması, faaliyet raporlarının ve Şirket denetçisinin onaylanması, kârın dağıtımı, Yönetim Kurulu ve Denetim Komisyonu üyelerinin seçimi, kararların alınmasını içerir. Şirket'in yeniden düzenlenmesi veya tasfiyesi ile ana sermayesinin artırılması veya azaltılması hakkında.

Yönetim Kurulu, Genel Kurul'un yetki alanına giren konuların çözümlenmesi dışında, Şirket faaliyetlerinin genel yönetimini yürütür. Şirket Yönetim Kurulu üyeleri, bir sonraki yıllık Genel Kurul toplantısına kadar bir süre için Genel Kurul tarafından seçilir.

Yönetim Kurulu, özellikle Şirket'in öncelikli faaliyet alanlarını belirler, yıllık bütçe ve yatırım programlarını onaylar, Genel Kurul'un toplanmasına, Şirket'in icra organlarının oluşturulmasına karar verir ve tutar konusunda tavsiyelerde bulunur. hisse senetlerine ilişkin temettüler.

Yürütme organları

Yönetim Kurulu Başkanı (tek icra organı) ve Yönetim Kurulu (ortak icra organı) Şirketin mevcut faaliyetlerini yönetir. Genel Kurul ve Yönetim Kurulu kararlarının uygulanmasını organize eder ve onlara karşı sorumludur.

Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu üyeleri Yönetim Kurulu tarafından 5 yıl için seçilir. Yönetim Kurulu, özellikle Şirketin faaliyetlerine ilişkin yıllık bütçeyi, yatırım programlarını, uzun vadeli ve güncel planlarını hazırlar, raporlar hazırlar, gaz akış yönetimini organize eder ve işleyişini izler.