Bir takvim çalışma planı nasıl yapılır. Bir takvim çizelgesinin hesaplanması ve oluşturulması. Çok katlı bir sivil binanın yapım süresi için standartlar

• Okuma yazma bilmeyen çizim takvim planı inşaat, sanatçıların eylemlerinde tutarsızlık, işlerinde kesintiler, son teslim tarihlerinin ertelenmesi ve elbette inşaat maliyetinde bir artış gerektirir. Bu tür durumları önlemek için, kabul edilen inşaat süresi içinde bir iş programı işlevini yerine getiren bir takvim planı geliştirilmektedir. Açıkçası, şantiyedeki değişken durum böyle bir planda önemli ayarlamalar gerektirebilir, ancak her durumda, takvim planının içeriği inşaat yöneticisine önümüzdeki günlerde, haftalarda ne yapılması gerektiğini açıkça anlama fırsatı verir. , ay.
• Programın amacı, tahsis edilen işgücü, malzeme ve teknik kaynakların sürekli ve verimli kullanımı ile çeşitli sanatçılar tarafından gerçekleştirilen, tesiste zaman ve mekanda en rasyonel organizasyon ve çalışma teknolojisi modelini geliştirmek ve uygulamaktır. tesisi standart zaman çerçevesi içinde işletmeye almak.
• PPR'deki nesne takvimi çizelgesi, inşaatının başlangıcından işletmeye alınmasına kadar belirli bir tesisteki her tür işin sırasını ve zamanlamasını belirler. Tipik olarak, böyle bir plan, nesnenin boyutuna ve karmaşıklığına bağlı olarak aya veya güne bölünür. Nesne takvim planı (program), PPR derleyicisi tarafından geliştirilmiştir, yani. bunun için bir genel müteahhit veya özel bir tasarım organizasyonu.
• Çalışma çizelgeleri en yaygın çizelgeleme türüdür. Kural olarak, çok hızlı bir şekilde derlenirler ve genellikle basitleştirilmiş bir forma sahiptirler, yani, uygulamanın gösterdiği gibi, her zaman uygun şekilde optimize edilmezler. Bununla birlikte, bu şantiyede doğrudan yer alan kişiler tarafından hazırlandıkları için, genellikle şantiyedeki fiili durumu diğerlerinden daha iyi hesaba katarlar. Bu özellikle hava koşulları, taşeronların etkileşiminin özellikleri, çeşitli rasyonalizasyon önerilerinin uygulanması, yani. Önceden hesaba katılması zor olan faktörler.
• Teknolojik harita ve haritalarda saatlik (dakika) çizelgeler emek süreçleri bu haritaların geliştiricileri tarafından derlenir. Bu tür programlar genellikle dikkatlice düşünülür, optimize edilir, ancak yalnızca tipik (büyük olasılıkla) çalışma koşullarına odaklanırlar. İÇİNDE özel durumlarönemli ayarlamalar gerektirebilirler.

İnşaat iş programı.

Bu makale, Müşteri ile Yüklenici arasındaki inşaat ve montaj işleri için bir sözleşmenin planlanmasını tartışmaktadır. Bu, proje dokümantasyonunun zaten geliştirilmiş olduğu anlamına gelir, muhtemelen zaten bir programı vardır - inşaat organizasyonu projesine (PIC) bakın, ancak bu program her zaman proje uygulaması için uygun değildir (örneğin, ekipmanın fiili teslim süresi alınmaz). hesaba katmak vb.).
Bir nesnenin inşası genellikle uzun bir süreye (bazen birkaç yıl) sahiptir, bazı işlerin üretiminin başlangıcı, diğerlerinin tamamlanmasına bağlıdır, bu nedenle, bireysel inşaat aşamalarının zamanında tamamlanmasını ve nesnenin işletmeye alınmasını kontrol etmek zamanında, işlerin üretimi için bir takvim programı hazırlanır.

Çalışma programı örnek formu

Bir konut binasının inşaatını planlama örneği

Program gerçek sayılara ve tarihlere bağlıdır, bu nedenle inşaatın başlangıç ​​tarihini tam olarak bilmeniz gerekir. İnşaat organizasyonu projesinde (PIC) inşaat süresi için bir bölüm var - oradan süreyi alıyoruz. Örneğin 12 ay. Sayfayı 12 ayın tamamı sığacak şekilde kırıyoruz.
Sonra tahmin belgelerini alırız, tahmin sayısını dikkate alırız. Kaç tane tahmin var bu kadar çok satır var. Tahminin yapıldığı işin adını giriyoruz (örneğin, "genel inşaat işi" veya "bir konut binasının ısıtılması", işlerin sırasını dikkate alarak. Her iş türü için ayrıca tahmini maliyet ve emek yoğunluğu.
Her tür işin sırasını belirlemek için düşünmeniz gerekir. Dış ağların döşenmesi ve diğer toprak işleri en iyi toprak donmadığı zaman yapılır. Çok yıllık otların, çalıların ve ağaçların şantiye sonunda ve sıcak mevsimde dikilmesi. Asfalt beton kaldırım dona kadar. Kışın bitirme işi ısıtmaya bağlıdır. Gaz kazanlarından ısıtma ise tamamlanmalıdır gaz şebekeleri.
Program ayrıca devreye alma (devreye alma) tarihlerini de belirtmelidir. Uygulama süreleri, devreye alma gerektiren ekipman, ağ ve sistemlerin kurulumunun tamamlanmasına bağlıdır, genellikle bu inşaatın sonudur.
Son ay, programda tesisin işletmeye alınması için şartlı olarak ayrılmıştır. Bu, eksiklikleri giderme, tüm işleri tamamlama, geçici bina ve yapıları kaldırma, bir kabul komisyonu yürütme vb.

Programdaki bireysel çalışma aşamalarının süresi.

Aşamanın süresini belirlemek için karmaşıklığı bilmeniz gerekir. Emek yoğunluğu, bir çıktı biriminin üretimi için harcanan emek zamanı miktarıdır. Örneğin: 400 m3 hacimli manuel toprak kazısı, 500 kişilik işçilik girdisi. - günler. Aşamanın süresi (gün) emek yoğunluğuna/kişi sayısına eşittir. Yani 1 kişi 400 m3 toprağı 500 gün, 10 kişi 50 gün, 50 kişi 10 gün kazacak.
Program için işgücü girdisi miktarı, ilgili tahminden alınır. Burada da, 2 gün içinde çizelgede çok zahmetli bir çalışma yapılırsa, bunun tamamen doğru olmadığını düşünmeniz gerekir. Ve tam tersi, grafikte küçük bir zahmetle çalışmak, 8 ay sürdüğünü ve onu saydıktan sonra, 0,5 ekskavatörün bunu gerçekleştirdiği ortaya çıkıyor - bu da tamamen doğru değil.

Programdaki bireysel çalışma aşamalarının maliyeti.

Müşteri ile Yüklenici arasındaki sözleşme, genellikle, ekinde çalışma takvimi olan sözleşme kapsamındaki iş için son teslim tarihlerine uyulmaması durumunda cezalar öngörür. Her aşama için çizelge, işin maliyetini, başlangıç ​​tarihini ve bitiş tarihini gösterir. Para cezasının miktarı, gecikme günlerinin sayısına ve bu çalışma aşamasının maliyetine bağlı olarak hesaplanır (para cezası miktarının hesaplanması sözleşmeye göre yapılır).

Örnek çalışma programı

Örnek bir çalışma programı indirin

Operasyonel zamanlama(üretim planlaması) - tüm ekonomik nesnenin (atölye, işletme) bir bütün olarak güvenilir çalışması için etkileşim alanlarının senkronize çalışmasının sağlanması. Matematik problemleri operasyonel zamanlama esas olarak çizelgeleme ve envanter yönetimi teorisi modelleri temelinde çözülür. Aynı zamanda, teknolojik işleme yolları, tedarikçiler ve tüketiciler olarak birbirleriyle ilişkili olarak hareket eden ayrı bağlantılara bölünür, kaynakların ve ürünlerin ara depolanması için tampon tanklar oluşturulur.

Operasyonel zamanlama hesaplamalarının sonucu, gerçekleştirmek için optimal (kural olarak, vardiya) görevler olmalıdır. gerekli iş diğer ekonomik nesnelere verilen siparişlerin kesin tarihlerine bağlı siparişlerin oluşumu.

Ağ planlama ve yönetimi, toplu ayrık üretim, sürekli üretim, seri ve küçük ölçekli üretim yöntemlerinin kullanıldığı büyük tekli kalemlerin (gemilerin, binaların inşası) üretiminin operasyonel planlaması önemli ölçüde farklıdır.

Operasyonel zamanlama sürecinde hesaplamalar yapılır ve aşağıdakiler belirlenir:

• belirli ürünlerin, birimlerin ve boşlukların üretimi için dükkanlar, üretim yerleri ve işyerleri için görev;
• üretimdeki iş kalemlerinin hareketi için standartlar (stoklar için standartlar, parti büyüklükleri, piyasaya sürülme-yayınlanma süreleri, vb.);
• üretimin her aşamasında ürünlerin imalatının sırasını ve zamanlamasını belirleyen takvim programları.

Operasyonel çizelgelemenin ana görevleri:

• belirlenen hacimlere ve terminolojiye göre ritmik üretimin yanı sıra tüketicilere zamanında üretim ve ürün tedariki sağlamak;
• üretim varlıklarının daha iyi kullanılmasına katkıda bulunacak ekipman, işçi ve alanların yüklenmesinin tekdüzeliğini ve eksiksizliğini sağlamak;
• üretimin maksimum sürekliliğini sağlamak, yani en kısa süreyi sağlamak üretim döngüsü devam eden işi azaltmaya ve işletme sermayesinin dolaşımını hızlandırmaya yardımcı olacak;
• gelişmiş iş organizasyonu biçimlerinin geliştirilmesi ve modern bilgisayar teknolojisinin kullanımına dayalı hacimsel ve takvim hesaplamalarının otomasyonu için koşulların yaratılması.

Yapılan işin kapsamına göre, içeriğe göre operasyonel çizelgeleme, çizelgeleme ve sevk kontrolüne ayrılır.

Programlama, bir işletmenin yıllık üretim programının, her tür ürünün piyasaya sürülme ve piyasaya sürülme zamanlamasına ve sanatçılar tarafından - birinci seviyenin ana üretim alt bölümlerinde (bir üretim birliğinin fabrikaları veya atölyeleri) ve içeride - detaylandırılmasıdır. üretim yerlerinde ve işyerlerinde.

Zamanlama aşağıdakilerin geliştirilmesini içerir:

• takvim ve planlama standartları;
• üretim sürecinde iş öğelerinin zamanında ve geniş hareket programları;
• ekipman ve alanlar için yükleme programı (hacimsel hesaplamalar);
• davranış üretim görevleri alt bölümler, üretim alanları ve işyerleri için geliştirilmiş programlara dayalıdır.

Sevk düzenlemesi, vardiyalı günlük görevlerin uygulanması üzerinde sistematik muhasebe ve kontrol, üretimin mevcut hazırlanması, ortaya çıkan eksikliklerin ve sapmaların derhal giderilmesi ile üretim sürecinin operasyonel olarak düzenlenmesini sağlayan bir süreçtir.

Operasyonel zamanlama için aşağıdaki temel kaynak veriler gereklidir:

• çeyreklere ve aylara göre üretim planı;
• parçaların işlenmesi ve operasyonlar için zaman normlarına sahip ürünlerin hazırlanmasının teknolojik yolu ve teknolojik süreci;
• atölyelerin, üretim alanlarının çalışma modları;
• ekipman onarım planı.

Operasyonel çizelgeleme, atölyeler ve ölçekler tarafından işletme ölçeğinde gerçekleştirilir. ayrı atölyeler- bölgelere ve işyerlerine göre.

Farklı planlama nesneleri ile bağlantılı olarak, bölümler arası ve bölümler arası operasyonel zamanlama arasında bir ayrım yapılır.

Bölümler arası planlama, işletmenin üretim programına göre geliştirilen dükkanlar arasında birbiriyle ilişkili üretim görevlerinin kurulmasını ve bu programın uygulanması sırasında mağazaların işlerinde tutarlılığın sağlanmasını içerir.

Bölümler arası planlama, ana üretim alt bölümlerinin (fabrikalar, atölyeler) köklü, ritmik çalışmasını sürdürmeyi, yardımcı atölyeler ve servisler tarafından kesintisiz tedarik ve bakımını sağlamayı amaçlar.

İşletmenin üretim programları, çeyreklere göre bir yıl için geliştirilmektedir. Mağaza operasyonel üretim programları, aylara göre dağıtım ile çeyrek dönem için hazırlanır. Planlı bir görev belirlenir - ilgili hacimsel hesaplamalarla gerekçelendirilerek her atölye için planlanan dönemde ürünlerin serbest bırakılması için bir program. Takvim planı, her bir kalem için kısmi, atölye içi postoperatif üretim sürelerini açıklamadan, ürünlerin fabrikanın mağazalarındaki hareketinin zamanlamasını düzenler. Sevkiyat, atölyeler arasındaki işin muhasebe, kontrol ve operasyonel düzenlemesini sağlar. Geliştirme ve teslimat sürecinde üretim programlarıçalıştaylara, bu programlar bir önceki ayın sonuçlarına göre belirlenir ve ayarlanır.

Bölümler arası planlama, işletmenin üretim sevk departmanı (PDO) tarafından gerçekleştirilir.

Atölye içi planlama, atölye takvimi ile belirlenen iş isimlendirmelerinin bölümler arasında dağıtılmasını ve planlanan görevlerin her bir üretim bölümüne ve işyerine getirilmesini amaçlamaktadır. Mağaza içi planlama çalışmalarının içeriği, atölyenin büyüklüğüne, üretim yapısına ve Genel görünümçalışma alanlarının planlanmasını ve işyerleri için görevlerin hazırlanmasını içerir.

Üretim sahalarının çalışması, operasyonel programlama sisteminin departmanlar arası seviyesinden gelen atölye programı temelinde planlanır.

Bölümlerin çalışmasını planlamanın amacı, her planlama ve hesap dönemi için her üretim yeri için belirli bir seviyedeki planlama ve muhasebe birimlerinin üretimi için bir plan oluşturmaktır.

Mağaza içi planlama ve atölyedeki üretimin düzenlenmesi, üretim sevk ofisi (PDB), sahada - ustabaşı tarafından PDB yardımıyla gerçekleştirilir.

Bölümler arası ve mağaza içi planlamanın sınırları geliştirme veya uygulama ile değişebilir. otomatik sistemüretim yönetimi (APCS).

Üretim programları geliştirme sürecinde, görevlerin ters sırada ayarlanması gerçeğinden oluşan zincir yöntemi kullanılır. teknolojik süreç, yani bitmiş ürünlerin hazırlanmasından tedarikine ve malzeme, hammadde ve yarı mamul ihtiyacının belirlenmesine kadar.

Operasyonel çizelgeleme sistemi, belirli bir planlama ve muhasebe birimi ve planlama ve muhasebe dönemi ile karakterize edilir.

Planlama ve muhasebe birimi, üretimin planlanması, muhasebesi, analizi ve operasyonel düzenlenmesinde bir bütün olarak kabul edilen bir dizi çalışmadır. Planlama ve muhasebe dönemi, planlı görevlerin oluşturulduğu bir süredir (ay, on yıl vb.).

Operasyonel üretim planlama sistemleri, merkezileşme derecesi, düzenlemenin amacı, program göstergelerinin bileşimi, ürünlerin muhasebe ve hareketi prosedürü ve muhasebe kaydı ile karakterize edilen planlı çalışmanın farklı yöntem ve teknolojilerinin bir kombinasyonudur. belgeler. Bu sistem, minimum ekonomik kaynak ve çalışma süresi harcaması ile planlanan piyasa sonuçlarına ulaşmak için mal ve hizmetlerin üretim ve tüketim sürecini düzenlemek için gerekli olan ana planlama ve organizasyon göstergelerini hesaplamak için bir dizi yöntem ve yöntemdir. .

Çalışma programı

Herhangi bir operasyonel planlama sisteminin temel özelliği şunları içerir: işletmenin bir alt bölümü tarafından takvim görevlerini tamamlama yöntemleri, birbiriyle ilişkili atölye ve bölümlerin çalışmaları, seçilen planlama ve muhasebe birimi, süre planlama dönemi, planlanan göstergeleri hesaplamak için yöntem ve teknikler, beraberindeki belgelerin bileşimi ve diğerleri. Piyasa koşullarında bir veya başka bir operasyonel planlama sisteminin seçimi, esas olarak ürün ve hizmetlere olan talep hacmi, maliyetler ve hedefler, üretim ölçeği ve türü ile belirlenir, örgütsel yapı işletmeler ve diğer faktörler.

En yaygın olanları şimdi satın alındı: birçok büyük yerli işletmede ve yabancı firmada ve ayrıca küçük ve orta ölçekli işletmelerde kullanılan ayrıntılı, ısmarlama ve eksiksiz operasyonel planlama sistemleri ve çeşitleri.

Yerli işletmelerde göz önünde bulundurulan üç operasyonel planlama sistemine ek olarak, bu tür alt sistemler şu şekilde kullanılır: ürünlerin üretim döngüsüne göre planlama, stoklara göre planlama, önceden planlama, bileşime göre planlama.

Operasyonel çizelgelemenin ana görevi, üretimin ritmini ve tekdüzeliğini sağlamaktır.

Tek tip üretim - programa göre ürünlerin üretimi.

Üretim ritmi - tüm aşamalarda aynı hacimde ürünlerin eşit aralıklarla üretilmesi üretim süreci... Ritmi değerlendirmenin on yıllık yöntemi, on yıllar için planlanan ve gerçekleşen yüzdelerin hesaplanması ve ardından karşılaştırılmasıdır, planlanan yüzdeden sapma ritmik veya düzensiz çalışmanın seviyesini gösterir. Ritim değerlendirmesi, üretim programının tekdüzelik katsayısı kullanılarak da gerçekleştirilir:

Alt bölümlerin veya bir işletmenin çalışmalarının ritmini değerlendirmek için, varyasyon katsayısı kullanılarak hesaplanan ritim katsayısı kullanılır. Bu katsayı, yalnızca planın uygulanmasıyla bağlantısı olmayan üretimin tekdüzeliğini gösterir, işletmelerde ve toplu ve büyük ölçekli üretim türünün alt bölümlerinde hesaplanır.

Takvim planı

İnşaat iş programıtesiste rasyonel bir sıra, çalışma önceliği ve zamanlamasının oluşturulduğu bir inşaat üretim modelidir.

Tesis inşaat programı tüm aşamaları ve seviyelerinde inşaat üretiminin organizasyonunun ayrılmaz bir unsurudur.

Normal inşaat süreci, ancak işin sırası önceden düşünülürse, her iş için gereken işçi, makine, mekanizma ve diğer kaynakların sayısı belirlenirse mümkündür.

okuma yazma bilmeyen bir inşaat programı hazırlamak sanatçıların eylemlerinde tutarsızlık, işlerinde kesintiler, son teslim tarihlerinin ertelenmesi ve elbette inşaat maliyetinde bir artış gerektirir. Bu tür durumları önlemek ve bir takvim planı geliştiriliyor kabul edilen inşaat süresi içinde bir iş programının işlevini yerine getiren. Açıkçası, şantiyedeki değişken durum, her durumda, yine de, böyle bir planda önemli ayarlamalar gerektirebilir. programın içeriği inşaat müdürüne önümüzdeki günlerde, haftalarda, aylarda yapılması gerekenleri net bir şekilde anlama fırsatı verir.

Zamanlama ataması tesise tahsis edilen emek, malzeme ve teknik kaynakların sürekli ve verimli kullanımı ile çeşitli sanatçılar tarafından gerçekleştirilen, tesiste zaman ve mekanda işin organizasyon ve teknolojisinin en rasyonel modelinin geliştirilmesi ve uygulanmasından oluşur. Tesisin belirlenen süre içerisinde işletmeye alınması.

Program türleri (programlar)

dört kişi tarafından paylaşıldı takvim grafikleri türü, çözülecek görevlerin genişliğine ve içerdikleri belge türüne bağlı olarak. Tüm takvim programları birbiriyle yakından ilişkili olmalıdır.

PIC'de birleştirilmiş takvim planı (program) nesnelerin dikilme sırasını belirler, yani. her nesnenin başlangıç ​​ve bitiş tarihleri, hazırlık döneminin süresi ve bir bütün olarak tüm inşaat. Hazırlık dönemi için kural olarak ayrı bir takvim düzenlenir. Mevcut normlar (SNiP 3.01.01-85 yerine SNiP 12-01-2004), takvim planlarının PIC'de nakit olarak hazırlanmasını sağlar, yani. bin ruble olarak çeyrek veya yıllara göre dağılım ile (hazırlık dönemi için - aylara göre).

Konsolide bir program geliştirme aşamasında, inşaatın sıralara, başlangıç ​​​​komplekslerine, teknolojik birimlere bölünmesi sorunları çözülür. Program, projenin baş mühendisi ve müşteri (koordinatör makam olarak) tarafından imzalanır.

PPR'de nesne takvimi programı belirli bir tesisteki her tür işin inşaatın başlangıcından devreye alınmasına kadar sırasını ve zamanlamasını belirler. Tipik olarak, böyle bir plan, nesnenin boyutuna ve karmaşıklığına bağlı olarak aya veya güne bölünür. Nesne takvim planı (program) PPR'nin derleyicisi tarafından geliştirilmiştir, yani. bunun için bir genel müteahhit veya özel bir tasarım organizasyonu.

Çalışma takvimi programları genellikle üretim ve teknik departman tarafından derlenir inşaat organizasyonu, inşaat ve montaj çalışmaları sırasında hat personeli tarafından daha az sıklıkla.

Bu tür programlar bir hafta, bir ay veya birkaç ay için geliştirilmez. En yaygın olarak kullanılanlar günlük programlar değildir. Çalışma planlaması, tüm inşaat süresi boyunca sürekli olarak gerçekleştirilmesi gereken bir operasyonel planlama unsurudur.

Çalışma programlarının amacı bir yandan - nesne çizelgesinin detaylandırılması ve diğer yandan - şantiyedeki durumdaki her türlü değişikliğe zamanında yanıt verilmesi.

Çalışma çizelgeleri en yaygın çizelgeleme türüdür. Kural olarak, çok hızlı bir şekilde derlenirler ve genellikle basitleştirilmiş bir forma sahiptirler, yani, uygulamanın gösterdiği gibi, her zaman uygun şekilde optimize edilmezler. Bununla birlikte, bu şantiyede doğrudan yer alan kişiler tarafından hazırlandıkları için, genellikle şantiyedeki fiili durumu diğerlerinden daha iyi hesaba katarlar. Bu özellikle hava koşulları, taşeronların etkileşiminin özellikleri, çeşitli rasyonalizasyon önerilerinin uygulanması, yani. Önceden hesaba katılması zor olan faktörler.

Saatlik (dakika) grafikler teknolojik haritalarda ve iş süreçleri haritalarında bu haritaların geliştiricileri tarafından hazırlanır. Bu tür programlar genellikle dikkatlice düşünülür, optimize edilir, ancak yalnızca tipik (büyük olasılıkla) çalışma koşullarına odaklanırlar. Belirli durumlarda, önemli ayarlamalar gerektirebilir.

Programın gelişim sırası

Bir zaman çizelgesi geliştirme prosedürü aşağıdaki gibidir:

Eserlerin bir listesini (isimlendirme) derler.

Her iş türü için isimlendirmeye göre hacimleri belirlenir.

Temel işlerin ve önde gelen makinelerin üretim yöntemlerinin bir seçimi yapılır.

Standart makine ve işçilik yoğunluğu hesaplanır.

Tugayların ve birimlerin bileşimi belirleniyor.

İş yürütmenin teknolojik sırası belirlenir.

İş vardiyası belirlenir.

İşin süresi ve bunların kombinasyonu belirlenir, sanatçı sayısı ve vardiya ayarlanır.

Tahmini süre normatif olanla karşılaştırılır ve düzeltmeler yapılır.

Kaynak gereksinimleri çizelgeleri, tamamlanan plana dayalı olarak geliştirilir.

Programın geliştirilmesi için ilk veriler

İş üretim projesinin bir parçası olarak çizelgelerin geliştirilmesine yönelik ilk veriler şunlardır:

Bir inşaat yönetimi projesinin parçası olarak takvim planları.

İnşaat süresi standartları veya direktif ataması.

Çalışma çizimleri ve tahminler.

Kuruluşlara ilişkin veriler - inşaat katılımcıları, işçilere ana mesleklerde inşaat işçileri sağlama koşulları, işin performansı için toplu, tugay sözleşmelerinin kullanımı, üretim ve teknolojik ekipman ve inşaat malzemelerinin taşınması, mevcut mekanizmalar ve gerekli maddi kaynakları elde etme olanakları.

Hemen hemen tüm insanlar bilgiyi “dinlemekten” ziyade “çizilmiş” olarak algılarlar. Ve bu bilgilerin bir dizi sayı ve gösterge yerine resimlerle sunulması daha da iyidir. Bir yabancının köpeği hakkında konuştuğunu hayal edin. Görünüşünü ve soyağacını tarif etmez, rengini ve yaşını vb. belirtmez. Her dinleyicinin hayal gücü kendi imajını çizecektir. Ve zaten yakışıklı bir mastiff hayal ettiğimizde, bize güzel bir boksör hakkında bilgi verildiği ortaya çıkıyor. Bu durumda güleceğiz ama işletmede buna benzer bir şeyle karşılaştığımızda artık gülmeyecek.

Bu nedenle, üretimde herkes mümkün olduğunca görselleştirmeye çalışıyor. Özellikle inşaatta en önemli belgelerden biri iş takvimidir. Bu program olmadan tüm projenin zaman kaybı olduğunu söylemek güvenlidir. Kabul edilen tüm mühendislik ve teknik çözümlerin yanı sıra optimize edilmiş terimleri içerdiğinden.

Zamanlama planı nedir?

Bu belgenin başlığı, önemi ve önemi hakkında bir fikir verir. Çalışma programı, tüm kapsamlarını ve son teslim tarihlerini gösteren bir tablodur. Ek olarak, grafik, belirli tarihlere (veya sadece çeşitli iş türlerinin yürütme süresi - tipik projeler için) bağlı olarak iş yürütme sırasını açıkça gösterir. Çoğu zaman bu belge, inşaatın her aşamasında gerekli olan kaynaklar hakkında da bilgi içerir: temel malzemeler, ekipman ve personel.

Bir çalışma programı hazırlama yeteneği, farklı seviyelerdeki yöneticilerin en önemli becerilerinden biridir. Program ne kadar doğru ve ayrıntılı olursa, planlanan tüm çalışmalar o kadar iyi gerçekleştirilecektir. İnşaatın çalışma programının "yerli" dalı olarak kabul edilmesine rağmen, her yönden liderler, ilkelerin bilgisinden zarar görmeyecektir.

Nereden başlamalı

Herhangi bir iş küçük görevlere bölünebilir. En basit örnek, taze sebzelerle salata hazırlamaktır. Daha kolay gibi görünüyor? Ancak bu temel görev bile bir dizi eyleme bölünebilir. Önce tüm malzemeleri satın alın, ardından yıkayın, doğrayın ve karıştırın, sos ile baharatlayın. Ayrıca, tüm eylemler zaman içinde kırılabilir (işte molalar vardır) veya zaman içinde ara vermeden sırayla yapılabilir. Ayrıca, tüm bunlar bir kişi veya belki de bütün bir şef ekibi tarafından yapılabilir. Yani, bir dizi eylem var. Geriye her aşamanın yürütme süresini hesaplamak ve bu iş için ne kadar ve ne tür personele ihtiyaç olduğunu belirlemek kalıyor. Ve çalışma programı bizim için neredeyse hazır.

Sektörden bağımsız olarak, planla önce işin kapsamını belirlemeniz gerekir: tüm süreci bileşenlere ayırın. Ayrıca, kriterler sadece teknolojik farklılıklar değil, aynı zamanda çalışan sayısı, gerekli mekanizma ve cihazlar vb.

son tarihler

Her şeyi bir dizi eyleme böldükten sonra, işin zamanlamasını hesaplamaya başlayabilirsiniz. Üretim ve inşaat için, belirli bir iş miktarı için belirli terimlerin hesaplandığı normlar ve standartlar vardır. Zihinsel çalışma için, çalışmayı tamamlamanın son tarihini formülle hesaplayamazsınız. Ancak, personeli hakkında bilgi sahibi olan geniş deneyime sahip bir yönetici, görevi çözmek için zaman çerçevesini oldukça net bir şekilde belirleyebilir.

Her tür işin zamanlamasını bilerek, tüm sürecin uygulanması için gereken süreyi belirlemeye başlayabiliriz. Unutulmamalıdır ki bazı görevler paralel olarak çözülebilir ve bazı süreçler teknolojik molalar gerektirir.

Kaynak hesaplama

Tabii ki personel sürecin en önemli unsurudur. İnşaatta iş programı, sanatçı sayısının, işçilerin uzmanlığının ve niteliklerinin belirlenmesini içerir. Bu aşamada ekiplerin sayısını ve kompozisyonunu hesaplıyor ve tesisteki istihdamları için bir takvim planı oluşturuyoruz.

Ardından, tanımlamaya dönüyoruz gerekli ekipman, mekanizmalar ve cihazlar. İmalat sanayilerinde de bununla ilgili düzenlemeler var. Ve son olarak, sonuncusu, ancak daha az önemli olmayan, iş için gerekli malzemelerin hesaplanmasıdır.

Malzemeler için teslimat sürelerinin hesaplanması

Tüm bu bilgiler, çalışma programını malzeme ve ekipman temini programı ile birleştirmenize izin verecektir. Tutarlılık ve süreklilik, planlamanın iki temel ilkesidir. Zamanı azaltmaya yönelik programı optimize etmek, istenen sonucu vermeyebilir, çünkü malzeme eksikliğinden dolayı iş boşta kalacaktır (veya tersine, şantiye tam anlamıyla bunlarla tıkanacaktır ve bu nedenle çok zaman alacaktır. şu anda doğru olanı bulmak için).

Mücbir sebep çalışma şartlarını artırır

Bir diğer önemli detay ise iş planı hazırlanırken olası risklerin sağlanması gerektiğidir. İnşaat için kötü hava koşullarından yollardaki yoğun trafiğe kadar her şey olabilir. Mücbir sebep halleri göz önüne alındığında, yürütme süresinin biraz arttırılması gerekir. belirli türlerİşler. Çoğu zaman, bu, tüm hacimlerinin yürütme süresini etkiler.

Ne olursa olsun, planlamacılar zaman minimizasyonu peşinde koşmamalıdır. Sonuçta iş kesintiye uğradığında genel müteahhit hem müşteriye hem de ilgili müteahhitlere ceza ödemek zorunda kalacak.

Çizim otomasyonu

Birkaç yıl öncesine kadar takvim elle derleniyordu. Uzmanlar, tüm şartları ve personel ve malzeme ihtiyacını hesapladı ve ardından yardımla görselleştirdi. Küçük hacimli işler için bu zor bir iş değildir. Aynı anda birkaç nesneyi yürüten ciddi bir müteahhitten bahsediyorsak bu başka bir konudur.

Programcılar, bir çalışma programını otomatik olarak hesaplamak ve oluşturmak için tasarlanmış çeşitli yardımcı programlar geliştiriyorlar. kullanılarak hesaplanan örnek program Microsoft OfficeÖrneğin Project 2010 Professional internette kolayca bulunur. Ancak, her şirket kurulum için ek fon harcamayı kabul etmeyecektir. yazılım ve onunla çalışacak personeli eğitmek. Ayrıca, her özel programın kendi dezavantajları vardır. Biri vardiyalı çalışma olasılığını hesaba katmaz, diğeri makro yazmadan, örneğin malzemelerin hesaplanmasıyla tutarlı değildir, vb.

Bu nedenle, planlamaya dahil olan uzmanların çoğu, Excel'de bir çalışma çizelgesinin nasıl oluşturulacağını öğrenmiştir.

Bu programın birçok avantajı vardır:

1. Bedava. Excel'in, hemen hemen her bilgisayara koşulsuz olarak yüklenen standart MS Office paketinin bir parçası olması anlamında.
2. Basit. Formül hesaplama ve sayfaları birbirine bağlama konusunda minimum bilgiye sahip olarak planlama yapabilirsiniz.
3. Görseldir. Tüm hesaplamalar ve sonuç tek bir sayfada görüntülenir. Ve değişiklikler hemen grafikte görüntülenir.

Çalışma programı, belirlenen son tarihlere uygun olarak tüm aşamalarda inşaatın gerçekleştirildiği bir belgedir. Üretim planlaması, inşaat ve kurulum sürecini organize etmenin ana koşuludur.

Çalışma programı: çizimin amacı ve özellikleri

Tasarımın belirli aşamalarında, zaman çizelgelerini de içeren organizasyonel tasarım belgeleri (PIC) ve iş performansı (PPD) hazırlanır.

Çalışma programı, zaman çerçevesini tanımlayan, belirli türdeki işgücü faaliyetinin uygulanması için net bir sıra, bunlar arasında bir ilişki kuran, hacim, kurulum ve inşaat sürecinin niteliğini dikkate alan bir belgedir. POS'un bir parçası olarak, PPR'nin bir parçası olarak tesisin inşaatı için bir takvim konsolide plan hazırlanır - her bir tesis için iş üretimi programları.

program: randevu

Üretim planlaması, inşaat organizasyonunun ayrılmaz bir parçasıdır ve kurulum işleri her seviyede, aşamada. İnşaatın normal ilerlemesi ancak her şey önceden hesaba katıldığında mümkündür: atanan görevlerin sırası, makine, ekipman, işçi ve gerekli diğer kaynaklar sayısı.

Bu paragrafın ihmal edilmesi, atanan sanatçıların eylemlerinde tutarsızlığa, iş sürecinde aksamalara, kaçırılan teslim tarihlerine, sırasıyla, montaj maliyetinde bir artışa ve inşaat işleri.
Takvim planları, bu tür durumlardan kaçınmanıza izin verecektir, çünkü inşaatın her aşamasında bir tür program olan kişidir. Ancak sistematik olarak değişen bir durum bazı ayarlamalar gerektirebilir, ayrıca her durumda sorumlu kişinin ne yapması gerektiğini açıkça anlaması gerekir.

Peki zamanlama ne için? Ana amacı aşağıdaki gibidir:

Önemli miktarda işin ayrıntılı bir planlaması ile, tüm inşaat süresi için dikkatli bir hazırlık, en uygun inşaat ve montaj işleri sırasının seçimi, zamanlaması, katılımcı sayısı, çeşitli faktörlerin kontrolü gerekir. Bu nedenle, inşaat sırasında, izin verilen manevra olasılığını hesaba katmak için süreci optimize etmek için gerçek bir fırsat veren çeşitli üretim planlama biçimleri kullanılır.

Programlama üretim işleri: içerik

Takvim planı, inşaatın aşamalarını, iş sürecinin seyrini, çalışan sayısını, makineleri vb. açıkça planlamak için belirli bir şantiyede geliştirilmiştir.

Nesne için çizelgeler aşağıdaki sırayla hazırlanır:

• tahmin analizi Proje belgeleri belirli bir nesne için;
• kurulum aralığının belirlenmesi, üretim planına dahil edilecek inşaat süreçleri;
• planlanan çalışmanın kapsamının hesaplanması;
• üretim süreci, temel makine, ekipman yöntemlerinin seçimi;
• bireysel kurulum ve inşaat işlerinin yürütülmesi için gerekli işçilik maliyetlerinin hesaplanması ve
• makine vardiya sayısı;
• bireysel süreçlerin yürütme süresinin belirlenmesi, bunları zaman dilimlerinde birbirine bağlama.

Çalışma programının uygun şekilde geliştirilmesi için ilk bilgiler şunlardır:

• bir yapının veya binanın çalışma şemaları;
• konsolide nihai tahmin;
• inşaat hazırlık projesi;
• prosedür hakkında bilgi, gerekli malzemelerin tedarik zamanlaması, çeşitli tasarımlar,
• özel ekipman, kullanılması planlanan mekanizmaların sayısı ve türleri, çeşitli makineler, ana mesleklerdeki çalışanlar;
• ağır inşaat ve montaj işleri için güvenilir teknolojik haritalar ve belirli bir nesneye ve nesnenin yapısının yerel durumuna bağlı basit teknolojik şemalar.

Yani, bu belgede yer alan tüm bilgiler iş akışı çizelgesine tam olarak yansıtılmalıdır.

Programa bağlı olarak, aşağıdakiler geliştirilmelidir:

• günlük ihtiyaç programı işgücü(mesleğe göre);
• temel mekanizmalara, makinelere (boyut, türe göre) günlük ihtiyaç için bir plan;
• yapılar, ürünler, yarı mamul ürünler için günlük ihtiyaç çizelgesi.

Proje belgelerinin hazırlanması aşamasında planlamaya özel dikkat gösterilmelidir.

Programın güvenilir bilgiler içerdiğinden (aksi takdirde kullanılmayacaktır), erişilebilir (ihtiyacı olan çalışanlar için), ayrıntılı, açık olduğundan emin olun.

İnşaat sırasında zamanlama: özellikler

Ayrı bir nesnenin (CP) kurulumuna ilişkin program, çalışma belgesi paketi oluşturma aşamasında PPR bölümünde planlanmaktadır. Bu, yönetimin yapıldığı ana teknik belgedir, inşaat ve kurulum sürecinin ilerlemesi üzerinde sürekli kontrol, taşeronların tüm çalışmaları kontrol edilir.

Belgelerde belirlenen son tarihler başlangıç ​​verileri olarak kullanılır: haftalık ve günlük planlar, çeşitli vardiya görevleri.

Ticari teklifin hazırlanmasındaki ilk bilgiler şunlardır:

• PIC'nin bir parçası olarak karmaşık takvim programı;
• inşaat dönemi standartları;
• çalışma tahminleri, çizimler;
• kuruluma katılan işletmelerin teknik potansiyeli hakkında bilgi;
• inşaat süreçleri için teknolojik şemalar.

Ticari teklifin hazırlanması sırasında bir eylem isimlendirmesi geliştirilir, hacimleri belirlenir. Bir üretim programı oluşturma süreci ayrıca şunları içerir:

• iş yürütme yöntemlerinin seçimi ve gerekli mekanizasyon araçları;
• yönetici ekiplerin ve ana ekiplerin kompozisyonunun belirlenmesi;
• kurulum teknolojik tek tip eylem dizisi ve sanatçı sayısının hesaplanması, bütçeleme;
• iş süreçlerinin süresinin belirlenmesi ve gerekirse, sanatçı sayısı ayarlanır;
• belirli kaynaklar için bir temel ihtiyaç planı geliştirilmekte ve tahmini kurulum süresi standart göstergelerle karşılaştırılmaktadır.

Basit tipik TC'nin varlığında, bunların arazi koşullarına bağlanmasını netleştirmek ve TC bilgilerini hesaplanmış olanlar şeklinde kabul etmek gerekir.

Komplekslerin yapımında zamanlama özellikleri

Bir yapı ve bina kompleksi de dahil olmak üzere inşaat nesneleri arasında konut binaları, belediye kompleksleri ve endüstriyel kuruluşlar bulunmaktadır.

Tüm yapı komplekslerinin inşası için takvim programında, POS'un bir parçası olarak çeşitli binalar, zamanlama hesaplanır, ana ve ek düğümlerin kurulum sırası, binalar ve iş akışının aşamaları, tüm dağıtım ile belirlenir. ana kurulum dönemleri için mevcut inşaat ve montaj işleri.

İnşaatın süresi, endüstriyel binaların kurulum ve inşaat süresi için ilgili normlarla düzenlenir. İnşaatın tüm aşamalarının malzeme kaynakları, tasarım ve tahmini belge paketi, işçilik ve teknik yeterli kaynaklarla sağlanması, belirlenen standartlara tam uyum sağlayarak gerekli hacimlerdeki şartlara uygun olarak gerçekleştirilir.

Mevcut kuruluşların yeni ve izin verilen genişlemesinin inşası için genel süreye ek olarak, normlar, bireysel komplekslerin, tüm endüstrilerin ve atölyelerin toplam inşaat süresini belirler.

Sonuç olarak, çizelge ana projeyi modellemeyi ve çıktıyı almayı mümkün kılan bir sürecin bütünüdür. en iyi seçenek Optimal teslim tarihlerine sahip üretim programı.

Doğru planlanmış ve belirlenmiş görevler, başarılı inşaatın anahtarıdır.

Temas halinde

İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri, genç bilim adamları size çok minnettar olacaktır.

http://www.allbest.ru'da yayınlandı

RUSYA FEDERASYONU

TARIM BAKANLIĞI

FEDERAL TARIM AJANSI

FBGOU VPO'su

"ORLOVSK DEVLET TARIM ÜNİVERSİTESİ" MÜHENDİSLİK VE İNŞAAT ENSTİTÜSÜ

"Tarımsal-endüstriyel ve sivil inşaat" Bölümü

KURS PROJESİ

Konuyla ilgili: "Çok katlı bir binanın inşası için çalışma programının ve teknik ve ekonomik göstergelerin hesaplanması"

Disipline göre: "İnşaat üretiminin organizasyonu"

Uzmanlık: 270800 "İnşaat (lisans derecesi)"

4. sınıf öğrencisini tamamladı:

Baranov A.A.

grup: SB-491

Kontrol eden: Ph.D., doçent:

Yu.I. Brezgin

Tanıtım

1. İşin kapsamının belirlenmesi

2. Ana iş makinelerinin işçilik maliyetlerinin ve makine vardiya sayısının hesaplanması

3. Nesnenin yapım süresinin belirlenmesi

4. Betonarme eleman, pencere ve kapı açıklıklarının sayısının hesaplanması

5. Çok katlı bir sivil binanın inşası için bir program hazırlamak

6. İşçilerin hareket takviminin belirlenmesi

Çözüm

Edebiyat

Ek 1

Tanıtım

Üretim yönetiminde, gelişimi doğrusal, döngü modelleri kullanılarak gerçekleştirilen, temel alınarak derlenen kaynakların temini için programlar (KP'ler) ve programlar kullanılır.

Bir nesnenin çizgi grafiği şeklinde inşası için KP, nesnenin yapımı sırasında gerçekleştirilen genel inşaat, özel ve montaj işlerinin sırasını ve zamanlamasını belirlemeyi amaçlamaktadır.

Bu terimler rasyonel bir sonucu olarak kurulmuştur. bireysel çalışmanın zamanlamasının koordinasyonu, temel kaynakların, özellikle çalışma ekiplerinin ve sürüş mekanizmalarının bileşimi ve miktarının yanı sıra inşaat alanının özel koşulları, ayrı bir alan ve bir dizi diğer önemli faktör için muhasebe.

Ticari teklifin geliştirme sırası sonraki:

1. Eserlerin bir listesini (isimlendirme) yapın.

2. Buna göre, her iş türü için hacimleri belirlenir.

3. Temel işlerin ve tahrik makinelerinin üretim yöntemlerini seçin.

4. Standart makine ve işçilik yoğunluğunu hesaplayın.

5. Takımların ve birimlerin bileşimini belirleyin.

6. Ortaya Çıkar teknolojik sıra iş performansı.

7. İş vardiyasını belirleyin.

8. Bireysel çalışmaların süresini ve birbirleriyle kombinasyonlarını belirleyin; aynı zamanda bu verilere göre icracı sayısı ve vardiya ayarı yapılır.

9. İnşaat işinin tahmini süresi normatif olanlarla karşılaştırılır ve gerekli değişiklikler yapılır.

10. Tamamlanan çizelgeleme temelinde, kaynak gereksinimleri çizelgeleri ve bunların sağlanması geliştirilir.

Teknolojik haritalar yerel koşullarla (şartlara uygunluk, öncü mekanizmalar, gerekli kaynakların mevcudiyeti, vb.) bağlantılıdır ve haritaların çıktı verileri, nesnenin KP'sinin bireysel çalışma kompleksleri için hesaplandığı gibi alınır.

PPR'nin bir parçası olarak CP'nin geliştirilmesi için ilk veriler şunlardır:

· POS'un bir parçası olarak KP.

· İnşaat veya direktif atama süresi için standartlar.

· İnşaat, kurulum ve özel işler için teknolojik haritalar.

· RD ve tahminler.

· Kuruluşlara ilişkin veriler - inşaata katılanlar, ekiplerin bileşimi ve elde ettikleri verimlilik, mevcut mekanizmalar ve gerekli malzeme kaynaklarını elde etme olasılığı.

ZAdana ve temel veriler

ödev: geliştirmek ağ programı aşağıdaki ilk verilere dayanarak çok katlı bir binanın inşaatı:

1. çok katlı bir binanın yapım ve planlama şemaları kabul edilir:

2. Özellikler kabul edilir:

Bina uzunluğu;

Açıklık sayısı 4;

Zemin yüksekliği;

Kat sayısı 4;

İki katlı bir bölümün kolonlarının kütlesi g 0 = 10 T'dir;

Kalan sütunların kütlesi g 0 = 5 T'dir;

Boy uzunluğu duvar panelleri 1,2 m;

Pencere açıklıklarının yüksekliği 3,6 m'dir.

3. Teknik özelliklere ilişkin açıklamalar:

Sıcaklık-tortul dikişler, 42 m sonra dijital eksenlere dik olarak yerleştirilir;

Sütunların temelleri monolitiktir. Tüm seçenekler için, aşırı sütunlar için temellerin hacmi 4 m3, orta olanlar için - 6 m3'tür. Döşeme derinliği - 1,6 m Toprak grubu - 2;

Sütunların ızgarası 6x6 m'dir Temellerin camlarına monte edilen sütunlar iki katlı kesim, gerisi tek katlı kesimdir.

Zeminler arası döşemelerin temel kirişleri ve traversleri 6 m uzunluğunda betonarmedir.Raflı traversler;

Döşeme plakaları ve kaplamalar - betonarme, 1,5 m genişliğinde.

Bölmeler tuğladır. Sıcaklık bloğu içinde bir kat için 400 m 2;

Merdivenler ve platformlar betonarmedir. Sıcaklık bloğu içerisinde bir kat için 2 uçuş ve 1 platform;

Pencere çerçeveleri - binanın tüm çevresi boyunca her kata monte edilmiş çelik;

Kapılar - tek katlı, 2.3x0.9 m boyutlarında Sıcaklık bloğu içinde bir kat için 10 kapı sağlanır;

Zeminler mozaik muşamba ve seramik karolardır. Karo zeminler her katta 72 m2, mozaik zeminler - taban alanının %30'u;

rulo çatı;

Bitirme işleri: bölmelerin sıvanması, banyolarda duvar kaplaması - cam, fayans, duvarların ve tavanların su bazlı boyanması, kapı bloklarının ve pencere çerçevelerinin boyanması emaye boyalarla yapılır.

1. İşin kapsamının belirlenmesi

İnşaatın yürütülmesi akış yöntemine göre düzenlenmelidir, böylece bina bölümlere ayrılır (yakalar). Binanın bir veya iki tarafında sıcaklık-tortul dikişle sınırlanan kısmı arsa (yakalama) olarak alınır. Parsellerin sınırları ve büyüklükleri imar planında gösterilir. inşaat makine yapımı betonarme

Çok katlı bir binanın inşaatı sırasında yaklaşık bir iş listesi:

1. Hazırlık dönemi çalışmaları:

Site düzeni.

Geçici binaların düzenlenmesi.

Sıhhi işler.

Elektrik tesisat işleri.

Zayıf iş.

2. İnşaat ve montaj işleri:

Hendeklerde toprağın gelişimi.

Elle zemin bitirme.

Sütunlar için temellerin montajı.

Toprağın doldurulması.

Birinci kat.

Kurulum: temel camlarındaki kolonlar, alt kolonlardaki kolonlar, kirişler, döşeme levhaları ve kaplamaları, duvar panelleri, merdiven ve platformların katları, çelik pencere çerçeveleri.

Tuğla bölümlerin montajı.

Çatı cihazı.

Cam.

Kapı bloklarının montajı.

Zeminlerin altında beton hazırlama cihazı.

Zemin düzenlemesi.

Bitirme işleri: bölmelerin sıvanması, duvarların ve bölmelerin kaplanması, duvarların, bölmelerin ve tavanların su bazlı boyanması; kapı blokları ve pencere çerçevelerinin yağlı boyası.

3. Özel işler:

Dış sıhhi tesisat işleri.

Harici elektrik işleri.

Dış mekan düşük akım çalışması.

İç sıhhi tesisat işleri.

Dahili elektrik işleri.

Dahili düşük akım çalışması.

4. Bölgenin çevre düzenlemesi ve bahçe düzenlemesi. Nesnenin teslimi

tablo 1- İş miktarının hesaplanması listesi

Eserlerin adı	Birim ölçümler	Eskizler ve formüller	Miktar
			Siteye	binada
kazı
Bir çukurda toprağın gelişimi
boşaltma toprağı
Ayrıca bir arabaya yükleme ile
Buldozer ile zemin bitirme
Vakıflar ve vakıflar
Temeller için kum hazırlama cihazı
4 m3 hacimli kolonlar için monolitik temellerin montajı		Şartname
6 m3 hacimli kolonlar için monolitik temellerin montajı		Şartname
Sütunların camlara montajı		Şartname
Temel kirişlerinin montajı		Şartname
Toprağın doldurulması
toprak sıkıştırma
İnşaat ve montaj işleri
Kolonların alt kolonlara montajı		Şartname
Çapraz çubukların montajı		Şartname
Kapak plakalarının montajı		Şartname
Döşeme plakalarının montajı		Şartname
Merdiven uçuşlarının montajı		Şartname
Merdiven montajı		Şartname
Duvar panellerinin montajı		Şartname
Pencere kanatlarının montajı		Şartname
Buhar bariyeri cihazı
Kaplamaların yalıtımı
şap cihazı
4 katlı çatı montajı
Zemin altı beton hazırlama cihazı
Tuğla bölmeler
Kapıların doldurulması		Şartname
Cam		Şartname
Bölme sıva
Ayrıca linolyumdan
Ayrıca pencere kanatları
Duvarların su bazlı boyanması

2. İşçilik maliyetlerinin ve makine vardiya sayısının hesaplanmasıyeni inşaat makineleri

Belirli bir iş miktarına dayanarak, binaların inşası sırasında işçilik maliyetlerini ve makine vardiya sayısını hesaplıyoruz.

Özel işlerin emek yoğunluğu, ana inşaat ve montaj işlerinin emek yoğunluğunun aşağıdaki yüzdesi olarak alınır:

· Sıhhi - 8-10 (yeraltı kısmı 4-5 dahil);

· Elektrik tesisatı - 4-5 (yeraltı kısmı 1-2 dahil);

· Düşük akım - 2-3 (yeraltı kısmı 0,5-1 dahil);

İyileştirme - 2-3;

Peyzaj - 0,5-1;

· Nesnenin teslimi - 0.3-0.5.

Hazırlık döneminin emek yoğunluğu, şantiyedeki tüm işlerin emek yoğunluğunun aşağıdaki yüzdesi olarak alınır:

· Site düzeni - 1-1.5;

· Geçici binaların düzenlenmesi - 0,5-1;

· Sıhhi - 2-2.5;

· Elektrik tesisatı - 1-1.5;

· Düşük akım - 0,5-1.

özel iş
sıhhi işler	İnşaat ve montaj işlerinin %10'u
Elektrik tesisatı işi	İnşaat ve montaj işlerinin %5'i
zayıf iş
güzelleştirme	İnşaat ve montaj işlerinin %3'ü
Peyzaj	İnşaat ve montaj işlerinin %1'i
Nesnenin teslimi	İnşaat ve montaj işlerinin %0.5'i
Toplam:

Tablo 2- İşçilik maliyetlerinin hesaplanması ve makine vardiyalarının sayısı listesi

Eserlerin adı				Birim oranı ölçümler	Emek yoğunluğu ve makine vardiyaları
						Siteye	binada
Hazırlık dönemi çalışmaları
Site düzeni
Geçici binaların düzenlenmesi
sıhhi işler
Elektrik tesisatı işi
zayıf iş
İnşaat ve montaj işleri
boşaltma toprağı				GESN 01-01-003-8
Taşıma için toprağın geliştirilmesi				GESN 01-01-013-8
Buldozer ile zemin bitirme				GESN 01-02-030-2
Kum temel cihazı				GESN 11-01-002-01
Monolitik temellerin montajı (5 m3'e kadar)				GESN 06-01-005-1
Monolitik temellerin montajı (25 m3'e kadar)				GESN 06-01-005-2
6 t kolon montajı				GESN 07-01-011-20
Temel kirişlerinin montajı				GESN 07-01-001-15
Toprağın doldurulması				GESN 01-01-033-2
toprak sıkıştırma				GESN 01-02-005-1
Moloz ile zeminlerin altında toprağın sıkıştırılması				GESN 11-01-003-03
Alttaki kolonlara kolon montajı				GESN 07-01-011-17
Çapraz çubukların montajı				GESN 07-01-020-2
Döşeme plakalarının montajı				GESN 07-01-029-4
Kapak plakalarının montajı				GESN 07-01-029-4
Merdiven uçuşlarının montajı				GESN 07-01-047-3
Merdiven montajı				GESN 07-01-047-2
Duvar panellerinin montajı				GESN 07-01-034-7
Çelik pencere kanatlarının montajı				GESN 09-04-009-1
Buhar bariyeri cihazı				GESN 12-01-015-01
Kaplamaların yalıtımı				GESN 12-01-014-02
şap cihazı				GESN 12-01-017-01
Rulo çatı kaplama cihazı (4 kat)				GESN 12-01-002-01
Zemin altı beton hazırlama cihazı				GESN 11-01-002-09
Tuğla bölmeler				GESN 08-02-002-3
Kapıların doldurulması				GESN 10-01-040-1
Cam				GESN 15-05-013-1
Bölme sıva				GESN 15-02-015-1
Seramik döşeme				GESN 11-01-027-03
Ayrıca linolyumdan				GESN 11-01-036-04
Kapıların yağlı boya				GESN 15-04-024-4
Ayrıca pencere kanatları				GESN 15-04-024-4
Tavanların su bazlı boyanması				GESN 15-04-024-4
Duvarlar da				GESN 15-04-024-4
Sırlı fayanslarla duvar kaplaması				GESN 15-04-024-4

3 . Nesnenin yapım süresinin belirlenmesi

Binanın toplam alanı:

= 1 26 * 6 * 4 = 3024 m 2

burada L 1, yönergelere göre binanın uzunluğudur

L 2 - kılavuzlara göre açıklık genişliği

n - metodolojik talimatlara göre aralık sayısı

Ortaya çıkan alan 3 numaralı tabloya girilir.

Çok katlı bir sivil binanın yapım süresi için standartlar.

Tablo 3

4 ... miktar hesaplamabetonarme elemanlarmallar, pencere ve kapılar

4 katlı bir sanayi binasının temel planına göre, yeraltı kısmının betonarme elemanlarının sayısını hesaplıyoruz ve elde edilen verileri tablo 4'e giriyoruz. Betonarme elemanların sayısını belirlerken aşağıdaki düzenleyici belgeleri kullanıyoruz: GOST 13580 - 85, GOST 13779 - 78 * ve GOST R21. 1501.

Tablo 4. Binanın yeraltı kısmının prefabrik betonarme yapılarının özellikleri

betonarme markası	Ana boyutlar, m	Bir el hacmi, m3	1 el ağırlığı, T	E-posta sayısı, nel	Toplam e-ton kütlesi.	beton sınıfı	Elemanın toplam hacmi

3 katlı bir sanayi binasının kesit planına göre, inşaat için gerekli olan kolon, makas, vinç kirişi, duvar paneli ve kaplama levha sayısını buluyoruz. tanımlarken verilen miktar aşağıdakileri kullandığımız elemanlar düzenlemeler: 1.141 - v63 serisi, 1.158 - b82 serisi, GOST 14859 - 83 *, GOST 14878 - 84, GOST R33. 0372.

Tablo 5

Binanın yer üstü kısmının prefabrike betonarme yapılarının özellikleri

MONTAJ ELEMANLARI	Not
İsim			miktar	Tüm bina için hacim	Tüm bina için ağırlık
						1 bölüm için	Tüm bina için	Tüm bina için	Tüm bina için
Sütunlar aşırı
Çift katlı kesim sütunları
duvar panelleri
Kaplamalar (levhalar

4 katlı bir sanayi binasının geometrik özelliklerini dikkate alarak, binanın aydınlatma ve havalandırma normlarını gözeterek yapıcı bir şekilde, belirli boyutlarda pencere ve kapı açıklıkları yerleştirdik ve elde edilen veriler tablo 6'ya girildi. Tasarım sırasında aşağıdaki düzenleyici belgeleri kullanıyoruz: SNiP "Havalandırma ve Klima" IV - 5 - 82, GOST 24698 - 81, GOST 11214 - 78.

Tablo 6 Pencere açma özelliği

5 ... Bir inşaat programı planlamakçok katlı sivil bina

Hesaplamalı ve grafik çalışmanın hesaplama bölümünün parametrelerine dayanarak:

emek yoğunluğu (paragraf 3.9 - 3.13)

makine zamanı maliyetleri (paragraf 3.14)

araba sayısı (paragraf 3.14)

vardiya (madde 3.5)

işçi sayısı (nokta 3 tablo numarası 2)

çalışma süresi (paragraf 4, tablo No. 3).

4 katlı bir endüstriyel bina için inşaat planının bir programını (Ek 1'in sağ tarafı) hazırlıyoruz. Önde gelen çalışma ile başlayarak (temellerin kurulması (Ek 1'in 11. paragrafı). İşin geri kalanının zamanlaması yönlendirme sürecine bağlıdır, tüm önde gelen işleri sıralı olarak (baştaki akışın eşit veya çoklu ritminde) gerçekleştirmeyi planlıyorum.

6 ... Hızlıkaynaşan işçi programı

4 katlı bir sanayi binasının inşası için bir program hazırladıktan sonra işçilerin hareketi için bir program oluşturmaya başlıyoruz. Bu amaçla bir çizgi grafiği oluşturuyoruz. Uzmanları optimize etmek ve daha eşit bir şekilde dağıtmak ve programdaki keskin bir sıçramayı ortadan kaldırmak için çalışanların hareketini planlıyoruz. Bunu yapmak için, işçilerin eşit olmayan dağılım katsayısını belirliyoruz.

B = Q maksimum/ Q Çarşamba (7.27)

nerede: Q maksimum- programa göre maksimum işçi sayısı;

Q Çarşamba- formülle belirlenen ortalama işçi sayısı

Q Çarşamba = W/ T (7.28)

nerede: W- işçi hareket çizelgesinin toplam diyagramının alanına eşit iş performansının toplam emek yoğunluğu (insan - gün);

T- tüm inşaatın gün cinsinden süresi.

Çözüm

"Çok katlı bir binanın inşası için iş üretim takvimi ve teknik ve ekonomik göstergelerin hesaplanması" konulu "İnşaat üretiminin organizasyonu" disiplinindeki görevi tamamlarken, teorik ve pratik bilgileri pekiştirdim. Projenin tasarımı sırasında metodolojik talimatlara göre aşağıdaki mühendislik ve inşaat becerilerini geliştirdim:

1. Eserlerin bir listesini (isimlendirme) yapın.

2. Buna göre, her iş türü için fiziksel hacimlerini belirleyin.

3. Temel işlerin ve önde gelen makinelerin üretim yöntemlerini seçmek.

4. Standart emek yoğunluğunu hesaplayın.

5. Takımların ve birimlerin bileşimini belirleyin.

6. İşin teknolojik sırasını belirleyin.

7. İş vardiyasını belirleyin.

8. Bireysel çalışmaların süresini ve birbirleriyle kombinasyonlarını belirleyin; aynı zamanda, bu verilere dayanarak, sanatçıların ve vardiyaların sayısını ayarlayın.

9. Tahmini süreyi normatif olanla karşılaştırın ve gerekli değişiklikleri yapın.

10. Gerçekleştirilen plana dayanarak, malzeme kaynaklarına ve bunların sağlanmasına duyulan ihtiyaç için çizelgeler, tüm inşaat süresi boyunca işçilerin hareketi için çizelgeler geliştirin.

Metodolojiye göre çok katlı bir sivil binanın inşaatının programlanması için tüm hesaplamalardan sonra, 5 katlı bir endüstriyel yapının özelliklerini yansıtan aşağıdaki ekonomik göstergeler temelinde teknik ve ekonomik bir değerlendirme (FS) yapılmıştır. bina (sadece toplam süre değil, aynı zamanda bileşenleri: hazırlık çalışmalarının zamanlaması, kurulum için teslimat, kurulum süresi vb.) ve yerel koşullar. Değerlendirme için ana gösterge, Teriminşaat süresi ve kar fırsatı inşaatın tamamlanmasından ve nesnenin müşteriye teslim edilmesinden sonra.

Sonuç: Hesaplamalı ve grafik çalışması sırasında, tamamlanan program, Rusya Federasyonu'nda yürürlükte olan çok katlı endüstriyel binaların inşası için SNiP'ler, GOST'ler, GESN'ler ve yakıt ve enerji kaynakları ile uyumludur. Programlama temelinde, tüm inşaat süresi boyunca malzeme kaynaklarının temini için çizelgeler ve işgücü personeli ihtiyacı için çizelgeler hazırlanır.

Edebiyat

1. Brezgin Yu. I., Kapustin DI Rusya'nın Spetsstroy'daki askeri birimlerin inşaat üretiminin yönetimi. Ders anlatımı. Balashikha, VTU, 2005.

2. Vasiliev VM İnşaat üretiminin yönetimi. L.: Stroyizdat, 1990.

3. Dickman LG Yapı üretiminin organizasyonu ve planlanması. - M.: Yüksek okul, 1988.

4. Schreiber AK İnşaat üretiminin organizasyonu ve planlaması. - M.: Yüksek okul, 1988

5. SNiP 3.01.01.1.-85 "İnşaat üretiminin organizasyonu".

6. SNiP 1.04.03.-85 "İşletmelerin, binaların ve yapıların yapımında inşaat ve temel çalışmaları süresi için standartlar."

7. SNiP IV - 5 - 82 "Havalandırma ve iklimlendirme"

8. GOST 11214 - 78 "Pencere açıklıkları"

9. GOST 13580 - 85 "Temeller"

10. GOST 13779 - 78 * "Temel kirişleri"

11. GOST 14878 - 84 "Duvar panelleri"

12. GOST 24698 - 81 "Kapılar ve kapılar"

13. GOST R21. 1501 "Sütunlar"

14. GOST R33. 0372 "Çiftlikler"

15. seri 1.141 - b63 "Kaplama plakaları"

16.series 1.158 - b82 "Zemin levhaları"

17. HPESN 81-02-01-2001 "Toprak işleri".

18. GESN 81-02-06-2001 "Monolitik beton ve betonarme yapılar."

19. GESN 81-02-07-2001 "Prefabrik beton ve betonarme yapılar".

20. GESN 81-02-09-2001 "Çelik metal yapılar".

21. GESN 81-02-11-2001 "Zeminler".

22. GESN 81-02-12-2001 "Çatılar".

23. GESN 81-02-15-2001 "Bitirme işi".

24. GESN 81-02-17-2001 "Su temini ve kanalizasyon - dahili cihazlar".

25. GESN 81-02-21-2001 "Geçici katlanabilir binalar ve yapılar".

26. GESN 81-02-22-2001 "Su temini - harici ağlar".

27. GESN 81-02-23-2001 "Kanalizasyon - harici ağlar".

28. GESN 81-02-29-2001 "Tünel ve metrolar".

29. GESN 81-02-33-2001 "Güç hatları".

30. GESN 81-02-34-2001 "İletişim, radyo yayıncılığı ve televizyon inşaatı".

31. GESN 81-02-45-2001 "Endüstriyel fırınlar ve borular".

32. GESN 81-02-47-2001 Yeşillendirme. Koruyucu ağaçlandırma ”.

Allbest.ru'da yayınlandı

...

benzer belgeler

Çok katlı bir tuğla binanın inşası için tasarım teknolojisi. Gelişimi teknolojik harita kombine taş üretimi ve montaj işleri için; üretim planı. Taşıma araçlarının seçimi ve ihtiyaçlarının hesaplanması.

dönem ödevi, eklendi 04/04/2011


Binanın mimari ve yapım özellikleri. İnşaat makineleri ve mekanizmalarının seçimi. Hedeflenen inşaat süresinin belirlenmesi. Bir çalışma takviminin geliştirilmesi. İşçilik maliyetlerinin belirlenmesi, inşaat için makine süresi.

test, 14.02.2013 eklendi


Takvim programının randevusu ve açıklaması. Bina inşaatı için inşaat ve montaj işlerinin sayısını saymak. Binanın inşası için malzeme, yapı ve ürünlerin listesi. İş üretim yöntemleri. Bir bina master planının atanması.

tez, eklendi 01/22/2016


Kısa bilgi teknik özellikler tesis yapım aşamasında. Binanın ana prekast beton elemanlarının kurulum şemaları. Bir nesnenin inşası için bir işçilik maliyetleri hesaplaması ve bir takvim planı hazırlamak. İş sağlığı ve güvenliği önlemleri.

12/09/2014 tarihinde eklenen dönem ödevi


Kazı çalışma yöntemleri. Çerçevenin yapımı için bir vinç seçimi. Bir takvim çizelgesinin hesaplanması ve geliştirilmesi. İnşaatın temel teknik ve ekonomik göstergelerinin hesaplanması. Bir inşaat planı tasarlama ve teknolojik bir harita çizme.

dönem ödevi, 21/01/2016 eklendi


Genel özellikleri inşaat nesnesi (on katlı iki bölümlü monolitik konut binası). Yapıcı çözümler, yapım yöntem ve yöntemlerinin seçimi. Bir takvim planı tasarlama. Eserlerin isimlendirilmesi ve hacimlerin hesaplanması.

dönem ödevi eklendi 03/15/2013


İnşaat alanının özellikleri. Takviyenin ön gerilmesinin belirlenmesi. Levha mukavemetinin hesaplanması. Kurulum işinin üretimi için yöntemlerin seçimi. Bir bina inşaat programının geliştirilmesi. Tahmini inşaat maliyetinin belirlenmesi.

tez, eklendi 02/07/2016


Çok katlı bir binanın ana betonarme yapılarının ve bodrum duvarının tasarımı: nervürlü bir levhanın mukavemetinin hesaplanması, uzunlamasına bir donatı diyagramının çizilmesi, kolonlardaki eğilme momentlerinin belirlenmesi, bir nesnenin taşıma kapasitesinin kontrol edilmesi.

tez, eklendi 09/17/2011


İnşaat alanının özellikleri, binanın amacı. Binanın yapısal şemasının seçimi ve tanımı, elemanların seçimi, parametrelerinin hesaplanması. İnşaat teknolojisi ve organizasyonu, bir maliyet planı hazırlama, bir takvim planı. Karlılık göstergeleri.

tez, eklendi 11/11/2010


İnşaat nesnesinin özellikleri, evin bina yapıları. İş hacminin bir hesaplama sayfasının hazırlanması. Prekast beton elemanların özellikleri. Montaj vincinin seçimi. Aletlerin, envanterin ve araçların sayısının ve türünün hesaplanması.