Concept de inovație. Noțiuni de bază. "Inovație (inovație) - rezultatul final al inovației, care a primit implementarea sub forma unui produs nou sau îmbunătățit. Definiție și caracteristici

Inovaţie

În literatura economică mondială, inovația este interpretată ca transformarea potențialului progres științific și tehnologic în real, încorporat în noi produse și tehnologii.

Există sute de definiții în literatură (a se vedea tabelul 1.1 pentru exemple). De exemplu, pe baza conținutului sau structura interna distinge inovațiile tehnice, economice, organizaționale, manageriale etc.

De exemplu, B. Răsuciți definește inovația ca un proces în care o invenție sau o idee capătă conținut economic. F. Nixon consideră că inovația este o combinație de activități tehnice, industriale și comerciale care duc la apariția pe piață a unor procese și echipamente industriale noi și îmbunătățite. B. Santo consideră că inovația este un astfel de proces social, tehnic, economic care, prin utilizarea practică a ideilor și invențiilor, conduce la crearea de produse, tehnologii care sunt cele mai bune în ceea ce privește proprietățile lor, iar dacă se concentrează pe beneficii economice, profit, apariția de inovație pe piață poate aduce venituri suplimentare. I. Schumpeter interpretează inovația ca o nouă combinație științifică și organizațională factorii de producție motivat de un spirit antreprenorial.

Tabelul 1.1 Definiții ale "inovației"

Definiție
Inovația este un proces social, tehnic, economic care, prin utilizarea practică a ideilor și invențiilor, duce la crearea de produse și tehnologii care sunt cele mai bune în proprietățile lor.	Santo B. Inovația ca mijloc ..., 1990, p. 24.
O inovație (inovație) înseamnă de obicei un obiect introdus în producție ca rezultat al unui studiu sau al unei descoperiri făcute care este diferit calitativ de analogul anterior.	Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Managementul inovației ..., 1996, p. 10.
Inovația este procesul de implementare a unei idei noi în orice domeniu al vieții umane, contribuind la satisfacerea nevoilor existente pe piață și aducând beneficii economice.	Bezudny F.F., Smirnova G.A., Nechaeva O.D. Esența conceptului ..., 1998, p. opt.
Inovația este utilizarea rezultatelor cercetării științifice și dezvoltării care vizează îmbunătățirea procesului de producție, economic, juridic și relatii socialeîn domeniul științei, culturii, educației și altor domenii de activitate.	Suvorova A.L. Managementul inovației, 1999, p. cincisprezece.
Inovația este rezultatul activităților care vizează actualizarea, transformarea activităților anterioare, ducând la înlocuirea unor elemente cu altele sau la adăugarea celor existente cu altele noi.	Kokurin D.I. Activitatea de inovare, 2001, p. 10.
O inovație (inovație) este rezultatul stăpânirii practice sau științifice și tehnice a unei inovații.	Avsyannikov N.M. Managementul inovației, 2002, p. 12.
O inovație înseamnă un obiect introdus în producție ca urmare a unei cercetări științifice sau a unei descoperiri făcute care este diferită calitativ de analogul anterior.	Medynsky V.G. Managementul inovației, 2002, p. cinci.
Inovația este înțeleasă ca rezultatul final al cercetării sau descoperirii științifice, diferit calitativ de analogul anterior și introdus în producție. Conceptul de inovație se aplică tuturor inovațiilor din domeniile organizațional, industrial și alte domenii de activitate, oricăror îmbunătățiri care asigură reducerea costurilor.	Minnikhanov R.N., Alekseev V.V., Fayzrakhmanov D.I., Sagdiev M.A. Managementul inovației ..., 2003, p. 13.
Inovația este un proces de dezvoltare, dezvoltare, exploatare și epuizare a producției, a potențialului economic și social care stă la baza inovației.	Morozov Yu.P., Gavrilov A.I., Gorodkov A.G. Managementul inovației, 2003, p. 17.
Inovația ca rezultat al procesului creativ sub formă de valori de utilizare create (sau introduse) noi, a căror utilizare impune persoanelor sau organizațiilor care le utilizează să schimbe stereotipurile obișnuite de activități și abilități. Conceptul de inovație se aplică unui produs sau serviciu nou, unei metode de producție a acestora, unei inovații în domenii organizaționale, financiare, de cercetare și alte domenii, orice îmbunătățire care oferă economii de costuri sau creează condiții pentru astfel de economii.	Zavlin P.N. Fundamentele managementului inovator ..., 2004, p. 6.
Inovație - un produs nou sau îmbunătățit (produs, muncă, serviciu), o metodă (tehnologie) de producție sau utilizare a acestuia, o inovație sau o îmbunătățire a organizării și (sau) economiei producției și (sau) vânzărilor de produse, oferind beneficii economice, crearea de condiții pentru astfel de beneficii sau îmbunătățirea proprietăților consumatorilor produselor (bunuri, lucrări, servicii).	Kulagin A.S. Un pic despre termenul ..., 2004, p. 58.
O inovație este creată de tehnologii noi sau îmbunătățite, tipuri de produse sau servicii, precum și soluții de natură industrială, administrativă, financiară, juridică, comercială sau de altă natură, rezultate din implementarea acestora și ulterioare. aplicație practică un efect pozitiv pentru entitățile de afaceri care le-au folosit.	Stepanenko D.M. Clasificarea inovațiilor ..., 2004, p. 77.
Cuvântul „inovație” este sinonim cu inovație sau inovație și poate fi folosit împreună cu acestea.	Avrashkov L.Ya. Managementul inovației, 2005, p. cinci.
Inovația este rezultatul final al introducerii unei inovații pentru a schimba obiectul managementului și a obține un efect economic, social, de mediu, științific și tehnic sau alt tip de efect.	Fatkhutdinov R.A. Managementul inovației, 2005, p. cincisprezece.
Inovațiile în legătură cu complexul agroindustrial sunt noile tehnologii, noi echipamente, noi soiuri de plante, noi rase de animale, noi îngrășăminte și mijloace de protecție a plantelor și animalelor, noi metode de prevenire și tratare a animalelor, noi forme de organizare, finanțarea și creditarea producției, noi abordări de pregătire, recalificare și pregătire avansată a personalului etc.	Shaitan B.I. Inovații în complexul agroindustrial ..., 2005, p. 207.
Inovația este implicarea în cifra de afaceri economică a rezultatelor activității intelectuale, care conține cunoștințe noi, inclusiv științifice, pentru a satisface nevoile sociale și (sau) a obține profit.	Volynkina N.V. Esența juridică ..., 2006, p. 13.
În conformitate cu standardele internaționale (Manualul Frascati - noua editie document adoptat de OCDE în 1993 în orașul italian Frascati) inovația este definită ca rezultatul final al inovației, întruchipat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, nou sau îmbunătățit proces tehnologic utilizate în practică sau într-o nouă abordare a serviciilor sociale.	Statistica științifică ..., 1996, p. 30-31.
Inovație (inovație) - rezultatul final al inovației, care a primit implementarea sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică.	Conceptul de inovator ..., 1998.
Inovație - o inovație în domeniul ingineriei, tehnologiei, organizării și managementului muncii, bazată pe utilizarea realizărilor științei și cele mai bune practici, precum și utilizarea acestor inovații într-o mare varietate de domenii și domenii de activitate.	Raizberg B.A. Lozovsky L.Sh. E.B. Starodubtseva Modern economic ..., 1999, p. 136.
Inovație: 1. Inovație, inovație. 2. Un set de măsuri care vizează introducerea de noi echipamente, tehnologii, invenții în economie etc; modernizare.	Bolshoi sensible ..., 2003, p. 393.
Inovația este o inovație în domeniile de producție și neproducție, în plan economic, social, raport juridic, știință, cultură, educație, sănătate, în domeniul finanțelor publice, în finanțarea afacerilor, în procesul bugetar, în sectorul bancar, pe piața financiară, în asigurări etc.	Financiar și credit ..., 2004, p. 367.
Inovație - devenind mare rezultate economice prin introducerea de inovații; esența strategiei de dezvoltare progresivă a organizării statului spre deosebire de tipul de dezvoltare birocratic.	Rumyantseva E.E. New Economic ..., 2005, p. 162.

În prezent, în legătură cu inovația tehnologică, conceptele stabilite în Standarde internaționale în statistici de știință, tehnologie și inovare... Standarde internaționale în statistica științei, tehnologiei și inovării - recomandări ale organizațiilor internaționale în domeniul statisticii științei și inovării, oferind descrierea lor sistematică într-o economie de piață.

În conformitate cu aceste standarde, inovația este rezultatul final al inovației, întruchipat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică sau într-o nouă abordare a serviciilor sociale.

Prin urmare:

inovația este o consecință a inovației;
conținutul specific al inovației este schimbarea;
funcția principală a inovației este funcția schimbării.

Savantul austriac I. Schumpeter a identificat cinci schimbări tipice:

utilizarea noilor tehnologii, a noilor procese tehnologice sau a noului suport al pieței pentru producție (cumpărare - vânzare);
introducerea de produse cu proprietăți noi;
utilizarea de noi materii prime;
schimbări în organizarea producției și suportul său material și tehnic;
apariția de noi piețe de vânzare.

Aceste prevederi au fost formulate de I. Schumpeter în 1911. Mai târziu, în anii 30, a introdus conceptul de „inovație”, interpretându-l ca o schimbare pentru a introduce și utiliza noi tipuri de bunuri de consum, producție nouă și Vehicul, piețe și forme de organizare în industrie.

În mai multe surse, inovația este văzută ca un proces. Acest concept recunoaște că inovația se dezvoltă în timp și are etape distincte.

Conform conceptelor moderne, trei proprietăți sunt la fel de importante pentru inovație: noutate științifică și tehnică, aplicabilitate industrială, fezabilitate comercială (capacitatea de a satisface cererea piețeiși să obțină profit pentru producător). Absența oricăruia dintre ele afectează negativ procesul de inovare.

Procesul de inovare

Termenii „inovație” și „proces de inovare” nu sunt univoci, deși sunt apropiați. Procesul de inovare este asociat cu crearea, dezvoltarea și difuzarea inovațiilor.

Există trei forme logice ale procesului de inovare:

intraorganizațional simplu (natural);
interorganizațional simplu (marfă);
extins.

Proces simplu de inovare presupune crearea și utilizarea unei inovații în cadrul aceleiași organizații, inovația în acest caz nu ia direct o formă de marfă.

La proces simplu de inovare inter-organizațional o inovație acționează ca subiect de vânzare și cumpărare. Această formă a procesului de inovare înseamnă separarea funcției creatorului și producătorului inovației de funcția consumatorului său.

In cele din urma, proces de inovare extins se manifestă prin crearea de tot mai mulți producători noi de inovație, încălcarea monopolului producătorului pionier, care contribuie prin concurență reciprocă la îmbunătățirea proprietăților de consum ale bunurilor fabricate.

În condițiile unui proces de inovare a mărfurilor, operează cel puțin două entități economice: producătorul (creatorul) și consumatorul (utilizatorul) inovației. Dacă o inovație este un proces tehnologic, producătorul și consumatorul acesteia pot fi combinate într-o singură entitate comercială.

Pe măsură ce procesul de inovare se transformă într-un proces de marfă, se disting două faze:

1. Creație și distribuție

Crearea inovației- etape succesive de cercetare științifică, muncă de dezvoltare, organizarea producției și vânzărilor pilot, organizarea producției comerciale (efectul benefic al inovației nu a fost încă realizat, dar sunt create doar condițiile prealabile pentru o astfel de implementare).

Difuzarea inovației- aceasta este redistribuirea efectului social util între producătorii de inovație, precum și între producători și consumatori (acesta este un proces de informare, a cărui formă și viteză depind de puterea canalelor de comunicare, de caracteristicile percepția informațiilor de către entitățile comerciale, capacitatea lor de a utiliza practic aceste informații etc.)

2. Inovație de difuzare

Inovație de difuzare- procesul prin care o inovație este transmisă prin canale de comunicare între membri sistem socialîn timp (cu alte cuvinte, difuzia este răspândirea unei inovații care a fost deja stăpânită și utilizată în noi condiții sau locuri de aplicare).

Unul dintre factorii importanți ai răspândirii oricărei inovații este interacțiunea sa cu mediul socio-economic corespunzător, un element esențial al acestuia fiind tehnologiile concurente.

Managementul inovației

Managementul inovației- un set de principii, metode și forme de gestionare a proceselor de inovare, activități de inovare, structuri organizaționale angajate în această activitate și personalul acestora.

Activitatea inovatoare (cercetarea și dezvoltarea și implementarea rezultatelor acestora în producție) este unul dintre principalele domenii de activitate ale oricărei organizații. Domeniul cercetării și dezvoltării este direct legat de marketing, iar această conexiune este bidirecțională. Departamentele de cercetare și dezvoltare ar trebui să se bazeze pe activitățile lor cercetare de piata nevoile și condițiile pieței și, prin urmare, acestea trebuie să lucreze la instrucțiunile serviciilor de marketing. Pe de altă parte, urmărirea tendințelor în procesul științific și tehnic, prognozarea și dezvoltarea efectivă a noilor produse necesită departamentelor de cercetare și dezvoltare să stabilească obiective pentru serviciile de marketing pentru a efectua o evaluare adecvată a potențialului de piață al noilor produse.

Sarcina cercetării și dezvoltării este de a crea noi produse (sau servicii) care vor sta la bază activități de producție organizații în viitor. La desfășurarea cercetării și dezvoltării, ar trebui luate în considerare cultura industrială, tradițiile, organizarea, infrastructura, nivelul tehnologic, resursele umane etc. Dar poate cea mai importantă circumstanță este că cercetarea și dezvoltarea, ca activitate cu care se confruntă viitorul, sunt strâns legate și determină reciproc managementul strategic al unei firme. Strategia devine realitate doar ca urmare a dezvoltării unui anumit produs sau proces. Costurile cercetării și dezvoltării sunt investiții în viitorul unei organizații, dar în același timp sunt asociate cu incertitudine și risc ridicat.

Toate cele de mai sus ne permit să concluzionăm că, în majoritatea cazurilor, managementul cercetării și dezvoltării (prognozare, planificare, evaluare a proiectului, organizare și management integrat, monitorizarea progresului cercetării și dezvoltării) este o sarcină mai importantă din punct de vedere strategic decât executarea efectivă a cercetării și dezvoltării (este mai mult important pentru a determina direcția corectă de mișcare decât pentru a vă concentra pe pași specifici în această direcție).

Astfel, cercetarea și dezvoltarea și managementul acestora (managementul inovației) sunt strâns legate de teoria și practica managementului general, marketingului, managementul productiei, logistica, management strategic, management financiar al întreprinderii.

Experții identifică următoarele principale funcțiile managementului inovației:

ajustarea constantă a obiectivelor și programelor inovatoare în funcție de starea pieței și de schimbările din mediul extern;
se concentreze pe realizarea rezultatului final planificat al activităților inovatoare ale organizației;
utilizarea unei baze de informații moderne pentru calcule multivariate la efectuarea decizii de management;
schimbarea funcțiilor management strategicși planificare (de la prezent la viitor);
utilizarea tuturor factorilor principali de schimbare și îmbunătățire a activității inovatoare a organizației;
implicarea în gestionarea întregului potențial științific, tehnic și de producție al organizației;
implementarea managementului bazată pe anticiparea schimbărilor și adoptarea deciziilor flexibile;
asigurarea procesului de inovare în fiecare segment al activității organizației;
efectuarea unei analize economice profunde a fiecărei decizii de management.

Managerii de inovare trebuie să rezolve un întreg complex sarcini de management:

definirea obiectivelor managementului strategic al dezvoltării organizației;
identificarea sarcinilor prioritare, determinarea priorității și succesiunea soluției lor;
managementul schimbării în organizație;
pregătirea unui sistem de măsuri pentru dezvoltarea și dezvoltarea de noi tipuri de produse;
evaluarea resurselor necesare și căutarea surselor de furnizare a acestora;
asigurarea unui control strict asupra implementării sarcinilor în domeniul inovației;
asigurarea competitivității organizației într-un mediu extrem de competitiv;
realizarea profitului maxim în condiții specifice de afaceri;
pregătirea în avans a inovațiilor necesare;
îmbunătăţire structura organizationala organizații în conformitate cu cerințele în schimbare;
Securitate muncă eficientă fiecare angajat și echipă în ansamblu;
capacitatea de a-și asuma riscuri în limite rezonabile și, în același timp, de a putea minimiza impactul situațiilor de risc asupra pozitie financiară organizații.

Specificitatea inovației ca obiect al managementului presupune o natură specială a activității unui manager inovator. cu exceptia Cerințe generale(caracter creativ, abilități analitice etc.), el trebuie să fie un adevărat profesionist, să cunoască domeniul de producție și tehnologic al inovației; starea pieței pentru un produs inovator, piața investițiilor; organizarea de activități inovatoare pentru dezvoltarea și dezvoltarea de noi tipuri de produse și furnizarea de noi tipuri de servicii; analiza financiară și economică a activităților de inovare, producție și investiții; elementele de bază relațiile de muncăși motivația personalului; reglementare legalăși tipuri de sprijin guvernamental pentru inovare. O atenție deosebită trebuie acordată pregătirii și adoptării deciziilor manageriale, precum și controlului în fiecare etapă a adoptării acesteia. Scopul final al managementului inovării este îmbunătățirea eficienței utilizării resurselor și asigurarea funcționării raționale a subiecților inovației.

1) un produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață,

2) un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică,

3) o nouă abordare a serviciilor sociale.

Analiza efectuată de N. G. Urazova merită cea mai mare atenție. și Gedich T.G., unde toate definițiile inovației iau în considerare:

Ca rezultat;

Ca proces;

Cum se schimbă.

Prima abordare consideră inovația ca rezultatul final al activității creative, întrupată sub forma unor produse noi sau îmbunătățite vândute pe piață sau a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică. În această abordare, conceptul de inovație este echivalat cu conceptul de inovație.

A doua abordare consideră inovația ca un proces de creare, introducere și diseminare a inovațiilor. Această abordare se caracterizează și prin echivalarea conceptului de „inovație” cu conceptul de inovație.

A treia abordare, în care inovația este înțeleasă ca schimbări în sfera economică, socială, științifică și tehnică și alte sfere datorită introducerii acestei inovații. În această abordare, nu mai este adecvat să echivalăm conceptul de inovație cu conceptul de inovație sau inovație, deoarece are un sens complet diferit.

În prezent, există două abordări pentru definirea conceptului de inovație: largă și îngustă.

Abordarea largă este că inovația este înțeleasă ca orice schimbare, de exemplu, o nouă schemă de acorduri cu furnizorii sau unele soluții de proiectare noi.

O abordare restrânsă se bazează pe definirea inovațiilor ca schimbări fundamentale în sistemul de reproducere care îi schimbă caracteristica funcțională principală (inovații de primul nivel).

Inovația apare ca urmare a utilizării rezultatelor cercetării științifice și dezvoltării care vizează îmbunătățirea procesului de activități de producție, a relațiilor economice, juridice și sociale în domeniul științei, culturii, educației, în alte domenii ale societății. Acest termen poate avea semnificații diferite în contexte diferite, alegerea lor depinde de scopul specific al măsurării sau analizei. Inovaţie- acesta este rezultatul final al inovației, care a primit implementarea sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică. Această definiție este conținută în standardele internaționale, ale căror recomandări au fost adoptate la Oslo (Norvegia) în 1992, de unde și denumirea - „Orientările Oslo”. Acestea sunt concepute în raport cu inovația tehnologică și acoperă noi produse și procese, precum și schimbările lor tehnologice semnificative.

Trebuie remarcat despre existența „conducerii Frascati”, care a fost adoptată în orașul italian Frascati în 1963. Ghidul Frascati este un studiu realizat de experți naționali în știință și inovație din OCDE. Acesta oferă recomandări pentru colectarea, prelucrarea și analiza informațiilor despre știință și inovație, dar nu oferă o definiție clară a conceptului de „inovație”.

Astfel, mulți autori sunt de acord că rezultatul final al inovației este succesul comercial. Se consideră că o inovație a fost realizată dacă este introdusă pe piață sau în proces de producție... În consecință, se disting două tipuri de inovații tehnologice: produse și inovații de proces. Inovația produselor cuprinde introducerea de produse noi sau îmbunătățite. Inovarea proceselor este dezvoltarea de produse noi sau îmbunătățite semnificativ, organizarea producției. Eliberarea unor astfel de produse nu este posibilă folosind echipamentul existent sau metodele de producție aplicate.

Cu alte cuvinte, inovația este rezultatul implementării de noi idei și cunoștințe în scopul utilizării lor practice pentru a satisface anumite nevoi ale consumatorilor.

Aceasta înseamnă că dacă, de exemplu, a idee noua, reflectat pe diagrame, desene sau descris temeinic, dar nu este utilizat în nicio industrie sau sferă și nu poate găsi un consumator pe piață, atunci această nouă idee, această cunoaștere, care este rezultatul muncii creative, nu este o inovaţie.

Rezultă că principalele proprietăți (criterii) ale inovației sunt:

ü noutate științifică și tehnică;

ü implementare practică (aplicabilitate industrială), adică folosi, de exemplu, în industrie, agricultură, asistență medicală, educație sau alte domenii de activitate;

ü fezabilitate comercială, ceea ce înseamnă că inovația este „acceptată” de piață, adică comercializabil; ceea ce, la rândul său, înseamnă capacitatea de a satisface anumite nevoi ale consumatorilor.

Astfel, o nouă idee în sine, oricât de detaliată este descrisă, formalizată și prezentată în diagrame și desene, nu este încă o inovație (inovație) dacă această idee nu este înglobată în produse, servicii sau procese utilizate în practică. Implementat numai în Produse noi sau procese, ideile noi se numesc inovații, adică proprietățile indispensabile, criteriile de inovație sunt noutatea ideii și implementarea acesteia, implementarea în practică, în noi produse sau procese.

Deoarece noua idee este întruchipată în obiecte sau procese reale, în măsura în care se dovedește a fi concentrată pe satisfacerea nevoilor practice ale oamenilor.

Astfel, într-o economie de piață, un astfel de criteriu integral al inovației ca întruchiparea practică a unei idei noi este strâns legat de criteriul fezabilității sale comerciale prin apariția pe piață a unor produse sau servicii noi (inovatoare).

Inovația în sine este un rezultat materializat obținut din investițiile în capital tehnică nouă sau tehnologie, în noi forme de organizare a producției de muncă, servicii, management etc.

În economia modernă, rolul inovației a crescut semnificativ. Fără utilizarea inovațiilor, este aproape imposibil să creezi produse competitive cu un grad ridicat de intensitate științifică și noutate. Astfel, într-o economie de piață, inovațiile sunt un mijloc eficient de concurență, deoarece conduc la crearea de noi nevoi, la o scădere a costului de producție, la un flux de investiții, la o creștere a imaginii (rating) a un producător de produse noi, pentru deschiderea și captarea de noi piețe, inclusiv număr și externe.

Inovația ca categorie economică reflectă cel mai mult proprietăți generale, semne, conexiuni și relații de producție și implementare a inovațiilor. Esența inovației se manifestă prin funcțiile sale. Funcțiile inovației reflectă scopul său în sistemul economic al statului și rolul său în procesul economic. Inovația joacă un rol special în creșterea competitivității întreprinderilor.

În managementul inovației, se disting următoarele funcții ale inovației. Prima funcție a inovațiilor este că practic toate inovațiile vizează reducerea costurilor (forță de muncă, resurse, energie), creează oportunități pentru implicarea de noi forțe productive în producție și sporesc eficiența muncii și a producției. A doua funcție a inovației este îmbunătățirea calității produselor fabricate, ceea ce duce la o creștere a nivelului de producție și consum și contribuie la o îmbunătățire a calității vieții. A treia funcție a inovațiilor este aceea că, prin creșterea calității, reducerea costurilor și îmbunătățirea consumului, contribuie la menținerea proporțiilor dintre cerere și ofertă, între producție și consum. A patra funcție a inovațiilor este că, în procesul de dezvoltare și utilizare a inovațiilor, potențialul intelectual al unei persoane se dezvoltă activ, se creează condiții pentru creșterea creativă și se accelerează progresul științific și tehnologic.

Mecanismul de stimulare pentru dezvoltarea inovațiilor, în primul rând, este concurența pe piață... În condițiile pieței, producătorii de produse sau servicii sunt constrânși să caute modalități de a reduce costurile de producție și de a intra pe noi piețe de vânzare. Prin urmare, firmele antreprenoriale care sunt primele care stăpânesc inovațiile eficiente câștigă un avantaj semnificativ față de concurenții lor.

O inovație este un rezultat realizat pe piață, obținut din investiția de capital într-un nou produs sau operațiune (tehnologie, proces). În acest sens, cu toată varietatea de inovații de piață, o condiție importantă pentru implementarea lor practică în afaceri este de a atrage investiții inovatoare în volum suficient.

Datorită naturii lor specifice, întreprinderile mici trebuie să fie mai active pe piață, folosindu-și flexibilitatea și capacitatea de reorientare rapidă. Prin urmare, adesea întreprinderile mici devin pionierii noilor produse și noilor tehnologii în diverse industrii. Activitatea inovatoare ajută la creșterea supraviețuirii companiei în competiție, ceea ce este deosebit de important pentru o afacere mică. În plus, în timpul implementării unei inovații oferite spre vânzare, are loc un schimb „bani - inovație”. Bani lichizi primite de un antreprenor ca urmare a unui astfel de schimb, în primul rând acoperă costurile de creare și vânzare a inovațiilor, în al doilea rând, aduc profit din implementarea inovațiilor, în al treilea rând, acționează ca un stimulent pentru a crea noi inovații și, în al patrulea rând, ele sunt o sursă de finanțare pentru un nou proces inovator.

În „Strategia de dezvoltare industrială și inovatoare a Republicii Kazahstan pentru 2003-2015”, inovația este definită ca rezultatul final al inovației, care a fost implementat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, un nou sau proces tehnologic îmbunătățit utilizat în practică. Se poate concluziona că principalul conținut al inovației este schimbarea, iar inovația este o funcție a schimbării. Conform definiției lui J. Schumpeter, modificările sunt:

¨ utilizarea noilor tehnologii sau a proceselor tehnologice, precum și sprijinul pieței pentru vânzarea de produse;

¨ introducerea pe piață a produselor cu proprietăți noi;

¨ utilizarea de noi materii prime;

¨ schimbări în organizarea producției și a suportului material și tehnic;

¨ noi piețe de vânzare.

Conform clasificării lui C. Freeman, inovația tehnologică poate fi clasificată în inovarea produselor și inovarea proceselor.

Inovația produsului este introducerea de produse noi sau îmbunătățite.

Produse inovatoare - produse nou introduse sau îmbunătățite, precum și produse, a căror producție se bazează pe metode noi sau îmbunătățite semnificativ.

Inovarea proceselor este dezvoltarea de produse noi sau îmbunătățite semnificativ sau organizarea producției. Mai mult, echipamentele existente sau metodele de producție nu sunt adecvate pentru producerea unor astfel de produse. În Statele Unite, 1/3 din toate inovațiile sunt inovații de proces, iar 2/3 sunt inovații de produs; în Japonia este adevărat opusul. Inovarea proceselor include dezvoltarea, producția și comercializarea de noi valori pentru consumatori.

Cunoscutul economist vest-german G. Menz împarte inovațiile în elemente de bază, îmbunătățitoare și pseudo-inovații.

Cele de bază includ inovații, a căror implementare duce la apariția unor noi industrii sau a unor noi piețe de vânzare. Mai mult, pe măsură ce se îmbunătățește, inovațiile de bază se transformă în îmbunătățiri. Când potențialul inovator este epuizat, atunci inovațiile care apar pe baza acestei tehnologii aparțin clasei de pseudoinovații (raționalizarea inovațiilor).

Companiile obțin un avantaj competitiv prin inovație. Ei învață noi metode de realizare a competitivității sau găsesc căi mai bune lupta competitivă folosind vechile căi. Inovația se manifestă printr-un nou design de produs, într-un nou proces de fabricație, într-o nouă abordare a marketingului sau într-un nou mod de îmbunătățire a competențelor angajaților. În cea mai mare parte, inovațiile se dovedesc a fi destul de simple și mici, bazate mai mult pe acumularea de îmbunătățiri minore și realizări decât pe o singură descoperire tehnologică mare. Acest lucru necesită investiții în abilități și cunoștințe, active fizice și reputația mărcii. Unele inovații creează un avantaj competitiv prin crearea de noi oportunități de piață favorabile în mod fundamental sau, alternativ, pot umple segmente de piață la care alți concurenți nu au acordat atenție.

Dacă concurenții răspund lent, inovația poate crea un avantaj competitiv durabil. De exemplu, în industriile auto și electronice de larg consum, companiile japoneze au obținut un avantaj competitiv concentrându-se pe modele mai mici, eficiente din punct de vedere energetic, care au fost neglijate de concurenții lor străini ca fiind mai puțin profitabile, mai puțin importante și mai puțin atractive ...

Odată ce o companie obține un avantaj competitiv prin inovație, o poate menține doar prin îmbunătățire continuă. Trebuie amintit că orice realizare poate fi repetată sau copiată. De exemplu, companiile coreene au ajuns din urmă cu concurenții lor japonezi în productie in masa televizoare color standard și VCR-uri, în timp ce companiile braziliene de încălțăminte din piele au dezvoltat procese și modele comparabile cu cele ale firmelor italiene competitive.

Dacă o companie încetează să-și îmbunătățească produsele și să inoveze, va fi imediat și sigur depășită de concurenții săi. Uneori, beneficiile inițiale, cum ar fi relațiile cu clienții, economiile de scară cu tehnologiile existente sau fiabilitatea canalelor de distribuție sunt suficiente pentru a menține o companie în poziție de ani sau chiar decenii. Cu toate acestea, mai devreme sau mai târziu, concurenții mai dinamici vor găsi modalități de a eluda aceste avantaje pe baza inovațiilor lor sau vor crea modalități mai bune sau mai ieftine de a face afaceri similare.

În prezent, cele mai răspândite în analiza inovațiilor sunt patru clasificări care utilizează următoarele caracteristici de formare a sistemului:

Gradul de noutate al inovației (fundamental nou, modernizat, îmbunătățit);

Tipul produsului final de inovație (tehnică, tehnologie, organizare);

Gradul de influență asupra economiei;

Lărgimea introducerii inovației în producția socială.

Activitățile de inovare sunt activități care vizează utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării și comercializarea acestora, adică implementarea eficientă pe plan intern și piețele externe... Activitatea de inovare constă dintr-o gamă întreagă de activități științifice, tehnologice, financiare și comerciale care modelează inovația.

Activitatea de inovare se desfășoară în sistemul de management al inovației în conformitate cu schema „știință - tehnologie - economie - educație”. Include lucrări atât la dezvoltarea tehnologiilor intensive în domeniul științei și de economisire a resurselor, cât și la utilizarea eficientă a licențelor, brevetelor și know-how-ului. Difuzarea de noi produse, tehnologii, metode de organizare a producției și gestionare este o condiție prealabilă pentru inovație.

Există încă o mare dependență de social dezvoltare economică Kazahstan din sectorul materiilor prime orientat spre export al economiei, precum și din importul de produse cu intensitate științifică și produse de înaltă tehnologie. Multe țări ale lumii și, în primul rând, SUA, Japonia, Germania, Suedia trec intens la utilizarea sistemelor naționale de inovare care fac posibilă implementarea cunoștințelor științifice și a tehnologiilor în interesul sarcinilor cu care se confruntă aceste țări (inovație activitatea asigură aproximativ 60% din creșterea produsului intern brut). Pe fondul progresului tehnologic accelerat al țărilor de frunte ale lumii, Kazahstanul se confruntă cu o amenințare tot mai mare de a se afla la periferia dezvoltării mondiale cu statutul de donator predominant de materii prime.

Kazahstanul are toate premisele, un potențial științific, tehnic și educațional unic, are cunoștințe științifice de nivel mondial, cu toate acestea, eficacitatea utilizării lor practice în condițiile mecanismelor pieței este insuficientă, deoarece formarea sistemului național de inovare este încă la o etapă timpurie, inclusiv crearea unei baze juridice de reglementare integrale pentru inovare. Ca urmare, fondurile bugetare alocate nu sunt cheltuite suficient de eficient. Cunoștințele științifice și tehnologiile care vizează rezolvarea problemelor urgente de asigurare a activității vitale a populației, dezvoltarea pieței mondiale de către producătorii interni și utilizarea rațională a energiei și a resurselor naturale din Kazahstan nu primesc o dezvoltare și o punere în aplicare corespunzătoare. Multe tipuri de produse (servicii) nu sunt competitive nu numai pe piața mondială, ci și în multe segmente ale pieței interne, dominate de țări străine (mașini-unelte și echipamente, electronică, tehnologie auto, produse farmaceutice și o serie de alte bunuri).

Situația actuală în domeniul inovației împiedică formarea Kazahstanului ca stat în dezvoltare dinamică și constantă, nu oferă ritmul necesar pentru rezolvarea sarcinii de dublare a produsului intern brut în următorul deceniu.

În „Programul de dezvoltare socio-economică a Republicii Kazahstan pentru 2003 - 2015.” se presupunea trecerea la dezvoltarea inovatoare a industriilor. Dezvoltarea prioritară este acordată industriilor cu valoare adăugată ridicată, rolul științei în dezvoltarea economică va crește. Reforma sferei științei ar trebui să vizeze consolidarea orientării inovatoare a cercetării și dezvoltării științifice aplicate, precum și creșterea contribuției acestora la creșterea economică, menținând în același timp sprijinul statului pentru știința fundamentală. Climatul afacerilor va fi îmbunătățit și vor fi create stimulentele economice necesare pentru a facilita difuzarea inovației.

Literatură:

1. Schumpeter IA Teoria dezvoltării economice. Moscova: Progres, 1982.

2. Shelyubskaya N. „Metode indirecte de stimulare de stat a inovațiilor: experiența Europei de Vest” .- Revista internațională „Probleme de teorie și practică a managementului” .- №3, 2001

3. Kryukov V.A. Structura instituțională a sectorului petrolului și gazului: probleme și direcții de transformare ..., 1999.

4. Shagiev P.P. Companii integrate de petrol și gaze / Under. Ed. A.G. Aganbegyan ...

Tema 1. Inovațiile ca obiect al managementului inovator

1.1. Definiția inovației și inovației. Criterii pentru inovație.

Într-un mediu competitiv, este necesară modernizarea constantă a produselor, extinderea liniilor de produse, ceea ce va face posibilă mult timp realizarea unor indicatori de profit ridicați, apărarea pozițiilor de lider pe piață.

Unele aspecte ale managementului inovării:

1. Inovația ca obiect al managementului selectat într-o societate postindustrială. În etapele anterioare ale dezvoltării societății, inovațiile nu au fost considerate ca fiind unul dintre factorii succesului competitiv și, în consecință, nu au fost selectate ca un subiect separat de cercetare și management.

2.Interacțiunea dintre strategie și inovație.În prezent, direcțiile de gestionare strategică și inovatoare sunt reciproc complementare și, prin urmare, trebuie luate în considerare într-un complex: strategia este axată pe inovație, iar inovarea este baza rezultatelor managementului strategic.

În prezent, nu există o terminologie general acceptată în domeniul inovației. Conceptele cheie sunt progresul științific și tehnologic, inovația, inovarea, inovarea, care, de regulă, sunt identificate. În general, este acceptat faptul că conceptul de „inovație” este versiunea rusă a cuvântului englez inovare. Traducerea literală din engleză înseamnă „introducerea inovațiilor”. În teoria inovatorilor, există 3 termeni fundamentali: inovație (inovație), inovație, inovație. (orez)

Inovaţie(inovația) este un rezultat formalizat al cercetării fundamentale, aplicate, dezvoltării și activității experimentale în orice domeniu de activitate pentru a-și îmbunătăți eficiența. Inovația se apropie de conceptul de „invenție”, deoarece este un rezultat concret al dezvoltării unei noi idei științifice, având forma unui eșantion, care diferă de caracteristicile calitative utilizate anterior, care fac posibilă creșterea eficienței.

Inovațiile pot fi formalizate sub formă de: descoperiri, brevete, mărci comerciale, propuneri de raționalizare, documentație pentru un produs nou sau îmbunătățit, tehnologie, proces de management sau producție, structură organizațională, de producție sau de altă natură, know-how, concepte, abordări științifice sau principii , un document, rezultatele cercetărilor de marketing. Astfel, inovația - Acesta este nou sau la curent produs a oricui creativ activități propuse consumatori pentru conversie și utilizare ulterioare.

Procesul de introducere a inovațiilor pe piață se numește de obicei procesul de comercializare. Perioada de timp dintre apariția unei inovații și implementarea acesteia într-o inovație se numește un decalaj de inovare.

Inovații acționează ca rezultat intermediar al ciclului de cercetare și producție și, întrucât sunt aplicate practic, se transformă în inovații științifice și tehnice - rezultatul final. Stăpânirea inovațiilor este implementarea unei idei comerciale (antreprenoriale) pentru a satisface cererea pentru tipuri specifice de produse, tehnologii, servicii ca bunuri. Prezența cererii indică competitivitatea acestora, care este un rezultat important al inovației.

Inovaţie(„Inovație” în limba engleză) înseamnă inovație ca rezultat al dezvoltării practice (sau științifice și tehnice) a inovației.

Există multe definiții ale inovației în literatură.

B. Twiss definește inovația ca un proces în care o invenție sau o idee capătă conținut economic.

F. Nixon consideră că inovația este o combinație de activități tehnice, de producție și comerciale care duc la apariția pe piață a unor procese și echipamente industriale noi și îmbunătățite.

B. Santo: inovația este un proces socio-tehnic și economic care, prin utilizarea ideilor și invențiilor practice, conduce la crearea de produse și tehnologii care sunt cele mai bune în proprietățile lor. Dacă o inovație este axată pe beneficii economice, atunci apariția sa pe piață poate aduce venituri suplimentare.

J. Schumpeter interpretează inovația ca o nouă combinație științifică și organizațională a factorilor de producție, motivată de un spirit antreprenorial.

Analiza diferitelor definiții ale inovației duce la concluzia că conținutul specific al inovației este schimbarea, iar funcția principală a inovației este funcția schimbării.

Savantul austriac I. Schumpeter a identificat cinci schimbări tipice (1911):

1. Utilizarea noilor tehnologii, a noilor procese tehnologice sau a unui nou suport de piață pentru producție (cumpărare și vânzare).

2. Introducerea produselor cu proprietăți noi.

3. Folosirea de noi materii prime.

4. Modificări în organizarea producției și a suportului său material și tehnic.

5. Apariția de noi piețe de vânzare.

Mai târziu (1930), a introdus conceptul de inovație, interpretându-l ca o schimbare pentru a introduce și utiliza noi tipuri de bunuri de larg consum, noi vehicule de producție și transport, piețe și forme de organizare în industrie.

Inovaţie- acesta este rezultatul final al introducerii unei inovații pentru a schimba obiectul managementului și a obține un efect economic, social, de mediu, științific și tehnic sau alt tip de efect, adică utilizarea profitabilă a inovațiilor sub formă de noi tehnologii, tipuri de produse și servicii, soluții organizaționale, tehnice și socio-economice de producție, financiare, comerciale, administrative și de altă natură.

În management, inovația este definită ca fiind crearea și prezentarea de bunuri sau servicii care oferă clienților beneficii pe care clienții le percep ca fiind noi sau îmbunătățite. Astfel, consumatorii nu au întotdeauna nevoie de un produs nou, ci de soluții care oferă noi beneficii.

Caracteristicile definiției inovației:

Adesea termenul „inovație” este folosit sinonim cu cuvântul „invenție”. Profesioniștii în tehnologie folosesc adesea fraze precum „dezvoltare inovatoare”, care mai degrabă corespund termenilor: tehnologie, proces de afaceri, idee de afaceri.

Există o concepție greșită obișnuită că inovațiile au loc în domeniul înaltei tehnologii.În realitate, inovația are loc în toate domeniile, de la coacerea pâinii până la producția de ulei. Există pur și simplu companii care preferă un mod inovator de dezvoltare, adică își întăresc în mod constant industria sau conducerea pe piață cu inovații tehnice. Aceștia alocă fonduri semnificative pentru cercetare și dezvoltare, mențin un număr mare de specialiști și nu se tem să externalizeze dezvoltarea de noi produse și procese. Inovația ajută companiile să rămână în fața concurenței, să genereze valoare suplimentară prin reducerea costurilor, creșterea productivității, crearea de noi produse și piețe noi și multe altele.

Cel mai fertil teren pentru inovație este concurența. Concurența ne face să ne îmbunătățim constant, să reducem costurile și să căutăm noi piețe. Iar inovația este un avantaj competitiv semnificativ. Și adesea inovațiile sunt o șansă pentru companiile mici să facă un salt calitativ, lăsând în urmă participanții mai mari de pe piață.

Inovația trebuie să aibă scop. Obținerea unui obiectiv poate îmbunătăți calitatea inovației - ceea ce înseamnă o creștere a numărului de noi dezvoltări eficiente și adesea fără a crește investițiile. În același timp, prezența unei ținte nu garantează o sensibilitate sporită la schimbările pieței.

În orice caz, pentru a avea succes, trebuie mai întâi să decideți unde să mergeți mai departe. Și ce scop să urmărim în același timp.

Sinonim de activitate inovatoare activitate antreprenorială... Pentru comoditatea analizei, ar trebui să se facă distincția între companii după volum: mare - în care există departamente întregi de dezvoltare inovatoare și mici - în care antreprenorul-inovator joacă rolul principal. Pentru succes, este necesar să se extindă cadrul percepției. Dar dacă antreprenorii nu au nicio problemă cu acest lucru, atunci corporațiile mari care privesc piața prin prisma rapoartelor departamentelor lor de marketing sunt adesea incapabile să inoveze eficient dacă nu definesc obiectivele procesului de dezvoltare și cercetare. Obținerea unui obiectiv oferă, de asemenea, un fel de stabilitate care permite inovatorilor să rămână deschiși la idei și oportunități mai mult timp. În acest sens, un inovator este identic cu un antreprenor.

Este necesar să se evalueze efectul nu numai din perspectiva vânzătorului, ci și din perspectiva consumatorului, precum și să se ia în considerare consecințele negative ale stăpânirii inovațiilor.

Un nou produs devine o inovație de succes dacă îndeplinește următoarele patru criterii.

1.Importanţă ... Noul produs sau serviciu trebuie să ofere beneficii care sunt percepute a fi semnificative de către consumatori.

2.Unicitate ... Beneficiile unui nou produs trebuie percepute ca fiind unice. Dacă consumatorii sunt încrezători că produsele existente au aceleași beneficii ca un produs nou, este puțin probabil să primească un rating ridicat.

3.Durabilitate ... Un produs nou poate oferi beneficii unice sau semnificative, dar dacă este ușor de reprodus de către concurenți, perspectivele sale de penetrare pe piață sunt slabe. Brevetele sunt uneori un obstacol pentru concurenți, dar în majoritatea industriilor cele mai eficiente mijloace de asigurare a sustenabilității inovației sunt agilitatea companiei pe piață și mărcile puternice ale furnizorului. "

4.Lichiditate ... Compania trebuie să poată vinde produsul creat și, pentru aceasta, trebuie să fie fiabil și eficient; trebuie vândute la un preț pe care consumatorii își pot permite să îl plătească; pentru a livra și a susține un produs, compania trebuie să dezvolte un sistem de distribuție eficient.

Cu ajutorul criteriilor, este posibil să se explice fenomenul inovației, oferind o creștere economică, ca rezultat final al implementării procesului de inovare, exprimat în produse noi cu intensitate științifică a mărfurilor solicitate de piață, protejate ca proprietate intelectuală sau axat pe un efect pozitiv.

În conformitate cu standardele internaționale inovația este definită ca rezultatul final al inovației care a fost întruchipată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică sau într-o nouă abordare a serviciilor sociale .

În consecință, proprietățile inovației din poziția companiei sunt:

Noutate științifică și tehnică,

Aplicabilitate de fabricație,

Fezabilitate comercială (acționează ca o proprietate potențială, care necesită un efort pentru realizare).

Aspectul comercial definește inovația ca o necesitate economică, realizată prin nevoile pieței. Să fim atenți la două puncte:

- „materializarea” inovației în noi tipuri de produse, mijloace și obiecte de muncă, tehnologie și organizare a producției;

- „comercializare”, transformându-le într-o sursă de venit.

Uneori, inovația este văzută ca un proces. Acest concept recunoaște că inovația se dezvoltă în timp și are etape distincte. Termenii „inovație” și „proces de inovare” sunt apropiați, dar nu univoci. Procesul de inovare este asociat cu crearea, dezvoltarea și diseminarea inovațiilor .

Din cele de mai sus rezultă că inovația ar trebui să fie luată în considerare continuu cu procesul de inovare.

Conform definiției date în „Conceptul politicii de inovare Federația Rusă pentru 1998-2000 ", inovația este rezultatul final al activității de inovare, care a primit implementarea sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică.

Inovația este rezultatul final al inovației, concretizat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică sau într-o nouă abordare a serviciilor sociale.

Se consideră că o inovație a fost implementată dacă este introdusă pe piață sau în procesul de producție. În consecință, se disting două tipuri de inovații tehnologice: produse și inovații de proces.

Inovația produselor cuprinde introducerea de produse noi sau îmbunătățite. Inovarea proceselor este dezvoltarea de produse noi sau îmbunătățite semnificativ, organizarea producției. Eliberarea unor astfel de produse nu este posibilă folosind echipamentul existent sau metodele de producție aplicate. Trebuie remarcat diferențele dintre american și Sisteme japoneze inovații: în Statele Unite, 1/3 din toate inovațiile sunt inovații de proces, iar 2/3 sunt inovații de produs; în Japonia este adevărat opusul.

Inovația este strâns legată de progresul științific și tehnologic(NTP), acționând ca rezultat al acestuia. Progresul științific și tehnologic este un factor esențial în producția de produse, care, datorită îmbunătățirii mijloacelor de producție și a tehnologiilor pe baza descoperirii de către știință a unor noi legi, fenomene și proprietăți ale lumii înconjurătoare, o creștere a forței de muncă productivitate.

Există inovații de bază care pun în aplicare invenții majore și devin baza formării de noi generații și domenii ale tehnologiei; îmbunătățirea inovațiilor, implementarea de obicei a invențiilor mici și mijlocii și prevalarea în fazele de diseminare și dezvoltare stabilă a ciclului științific și tehnologic; pseudoinovațiile (sau raționalizarea inovațiilor) care vizează îmbunătățirea parțială a generațiilor învechite de echipamente și tehnologii și, de obicei, încetinirea procesului tehnologic (fie nu dau un efect societății, fie aduc un efect negativ).

Procesul de inovare este procesul de transformare a cunoștințelor științifice în inovație, care poate fi reprezentat ca un lanț secvențial de evenimente în timpul cărora inovația se maturizează de la o idee la un produs, tehnologie sau serviciu specific și se răspândește atunci când uz practic... Spre deosebire de NTP, procesul de inovare nu se încheie cu introducerea, adică apariția pe piață a unui nou produs, serviciu sau aducerea acestuia la capacitatea de proiectare. tehnologie nouă... Acest proces nu este întrerupt nici după implementare, deoarece pe măsură ce se răspândește (difuzare), inovația se îmbunătățește, devine mai eficientă, dobândește proprietăți de consum necunoscute anterior. Acest lucru îi deschide noi domenii de aplicare și piețe și, în consecință, noi consumatori care percep acest produs, tehnologie sau serviciu ca fiind nou pentru ei înșiși. Astfel, acest proces vizează crearea produselor, tehnologiilor sau serviciilor cerute de piață și se desfășoară în strânsă unitate cu mediul: direcția, ritmul, obiectivele sale depind de mediul socio-economic în care funcționează și se dezvoltă.

Baza procesului de inovare este procesul de creare și stăpânire a noilor echipamente (tehnologii) (PSTN). Tehnologia este un ansamblu de factori materiali de producție (mijloace și obiecte de muncă), în care se concretizează noi cunoștințe și abilități ale unei persoane. Tehnologie - un set de tehnici și metode pentru fabricarea și utilizarea tehnologiei și transformarea substanțelor naturale în produse de uz industrial și casnic.

Activitățile de inovare sunt activități care vizează utilizarea și comercializarea rezultatelor cercetării și dezvoltării pentru extinderea și actualizarea gamei și îmbunătățirea calității produselor (bunuri, servicii), îmbunătățirea tehnologiei lor de fabricație, urmată de implementarea și implementarea eficientă pe piețele interne și externe . Activități inovatoare legate de investiții de capitalîn inovație se numește inovație și activitate de investiții.

Activitatea de inovare implică o gamă întreagă de activități științifice, tehnologice, organizaționale, financiare și comerciale, care împreună conduc la inovare.

Soiurile principalelor tipuri de inovație includ:

a) pregătirea și organizarea producției, acoperind achiziția de echipamente și unelte de producție, modificările acestora, precum și în procedurile, metodele și standardele de producție și controlul calității necesare pentru crearea unui nou proces tehnologic;

b) dezvoltări de pre-producție, inclusiv modificări ale produselor și proceselor tehnologice, recalificarea personalului pentru aplicarea noilor tehnologii și echipamente;

c) comercializarea de produse noi / implicarea activităților legate de lansarea pe piață a produselor noi, inclusiv cercetări preliminare de piață, adaptarea produselor la diferite piețe, campanie publicitară;

d) achiziționarea de tehnologii nematerializate din exterior sub formă de brevete, licențe, divulgarea cunoștințelor, mărci comerciale, modele, modele și servicii de conținut tehnologic;

e) achiziționarea de tehnologii materializate - mașini și echipamente, în ceea ce privește conținutul lor tehnologic asociat cu introducerea inovațiilor de produs sau proces;

f) proiectarea producției, inclusiv pregătirea planurilor și desenelor pentru a defini procedurile de producție, specificațiile tehnice.

Activitatea de inovare se bazează pe activitatea științifică și tehnică (STD), care este strâns legată de crearea, dezvoltarea, diseminarea și aplicarea cunoștințelor științifice și tehnice în toate domeniile științei și tehnologiei. Conceptul de documentație științifică și tehnică a fost dezvoltat de UNESCO și este categoria de bază standarde internaționaleîn statistica științei și tehnologiei.

dar) Cercetare științificăși dezvoltare;

b) educație și instruire științifică și tehnică;

c) servicii științifice și tehnice.

În punerea în aplicare a documentației științifice și tehnice, conceptul de „scară a activității științifice” este important, care include următoarele:

direcția științifică (științifică și tehnică) - cea mai mare munca stiintifica, care are un caracter independent și este dedicat rezolvării unei probleme importante a dezvoltării acestei ramuri a științei și tehnologiei. Soluția acestei sau acelei direcții științifice este posibilă prin eforturile unui număr de organizații științifice;

problema științifică (științifică și tehnică) - parte a direcției științifice (științifice și tehnice), reprezentând una dintre modalitățile posibile de implementare a acesteia. O problemă științifică poate fi rezolvată sub forma unui program științific și tehnic țintit, care acționează ca un complex de resurse legate, interpreți și termeni de lucru. Coordonarea acestor lucrări ar trebui realizată de organizațiile științifice de conducere;

un subiect științific este o parte a problemei care este rezolvată, de regulă, în cadrul organizare științificăși acționează ca unitatea principală a planului tematic în finanțarea, planificarea și contabilitatea muncii. Scopul subiectului este soluție eficientă sarcina de cercetare specifică a brevetului sau lucrări economice etc. Subiectul, în funcție de complexitatea sa, poate fi împărțit în etape și subetape.

Inovația este un rezultat materializat obținut din investiția de capital într-o nouă tehnică sau tehnologie, în noi forme de organizare a producției forței de muncă, servicii, management etc.

Procesul de creare, absorbție și diseminare a inovațiilor se numește activitate de inovare sau proces de inovare.

Rezultatul activității inovatoare poate fi numit și un produs inovator.

Politica de inovare de stat - determinarea de către autoritățile de stat ale Federației Ruse și autoritățile de stat ale entităților constitutive ale Federației Ruse a obiectivelor strategiei de inovare și a mecanismelor de sprijin pentru programele și proiectele prioritare de inovare.

Potențial de inovare (stat, regiune, industrie, organizație) "- un set de diferite tipuri de resurse, inclusiv resurse materiale, financiare, intelectuale, științifice și tehnice și alte resurse necesare pentru implementarea activităților inovatoare.

Stabilirea unei game specifice de aspecte care caracterizează esența oricărui concept este punctul de plecare pentru formularea obiectivelor, structurii și sferei de cercetare ulterioare. Prin urmare, este recomandabil să se facă distincția între conceptele de „inovație” și „inovație”. O inovație este un rezultat formalizat al cercetării fundamentale, aplicate, dezvoltării sau activității experimentale în orice domeniu de activitate pentru a-și îmbunătăți eficiența. Inovațiile pot lua forma: descoperirilor; invenții; brevete; mărci comerciale; propuneri de raționalizare; documentația pentru un produs nou, îmbunătățit, tehnologie, management sau producție; structura organizatorică, industrială sau de altă natură; A ști cum; concepte; abordări sau principii științifice; document (standard, recomandări, metode, instrucțiuni etc.); rezultatele cercetărilor de marketing etc. Investiția în dezvoltarea unei inovații este jumătate din bătălie. Principalul lucru este introducerea unei inovații, transformarea unei inovații într-o formă de inovație, adică finalizați activitățile de investiții și obțineți un rezultat pozitiv, apoi continuați difuzarea inovației. Pentru a dezvolta o inovație, este necesar să se efectueze cercetări de marketing, cercetare și dezvoltare, pregătirea organizațională și tehnologică a producției, producției și formalizarea rezultatelor.

Inovațiile pot fi dezvoltate atât pentru propriile nevoi (pentru implementarea în producție proprie fie pentru acumulare), cât și pentru vânzare.

Toate procesele economice, cum ar fi viața umană, au loc în timp, adică au un început, o mișcare înainte și un sfârșit. Nevoile și atitudinile oamenilor se schimbă pe măsură ce trec de la o etapă a vieții la alta. La fel, orice bunuri și servicii trec printr-o serie de etape, care împreună reprezintă un fel de ciclu de viață.

Ciclul înseamnă un set de fenomene, procese, lucrări interconectate care formează un cerc complet de dezvoltare pe o perioadă de timp.

Ciclul de viață al unei inovații este o perioadă de timp definită în care o inovație are o forță de viață activă și aduce un profit sau alte beneficii reale producătorului și / sau vânzătorului.

Conceptul ciclului de viață al inovației joacă un rol fundamental în planificarea producției de inovații și în organizarea procesului de inovație. Acest rol este după cum urmează:

Conceptul ciclului de viață al inovației forțează o entitate economică să analizeze activitatea economică atât din punctul de vedere al timpului prezent, cât și din punctul de vedere al perspectivelor de dezvoltare a acestuia.

Conceptul ciclului de viață al inovației justifică necesitatea unei lucrări sistematice privind planificarea lansării inovațiilor, precum și achiziționarea de inovații.

Conceptul de ciclu de viață al inovației stă la baza analizei și planificării inovației. Când se analizează o inovație, este posibil să se stabilească în ce etapă a ciclului de viață este această inovație, care este perspectiva ei imediată, când va începe un declin accentuat și când își va pune capăt existenței.