A fő fejlesztési irányzat. A korszerű műszaki kiszolgálás fejlesztésének irányai A szolgáltatások fejlesztésének fő irányai

A pénzügyi kimutatások horizontális és vertikális elemzésének célja, hogy szemléltesse a mérleg, az eredménykimutatás és a pénzforgalmi kimutatás főbb tételeiben bekövetkezett változásokat, és segítse a cégvezetőket az üzleti tevékenység folytatására vonatkozó döntések meghozatalában.

Horizontális elemzés a vállalkozás két elmúlt időszak (év) pénzügyi adatainak relatív és abszolút összehasonlításából áll, abból a célból, hogy következtetéseket vonjunk le a vállalat fejlődési tendenciáiról.

Tekintsük a táblázatban elhelyezett „Standard” feltételes vállalkozás vállalkozásának mérlegének horizontális elemzését. 1

Az elemzési technológia meglehetősen egyszerű: a második és harmadik oszlopban egymás után az év elején és végén kerülnek a főbb mérlegtételek adatai. Ezután a negyedik oszlopban az egyes mérlegtételek értékének abszolút eltérését számítjuk ki. Az utolsó oszlop az egyes tételek relatív százalékos változását adja meg.

1. A vállalkozás eszközeinek főösszege 40 301 fővel nőtt, míg a kötelezettségek összege 20 924 fővel csökkent.

2. Az eszközfőösszeg növekedése kizárólag az eredménytartalék növekedése miatt következett be: a társaság nem bocsátott ki új pénzügyi eszközöket és nem növelte adósságát.

3. Összeg működő tőke vállalkozások 60 773-mal nőttek. Ez a növekedés elsősorban a vevőállománynak köszönhető. Ezzel párhuzamosan a forgalomképes értékpapírok formájában lévő készpénz és pénzeszköz-egyenértékesek összessége 45 752-vel csökkent.

Asztal 1. A "Standard" cég mérlegének horizontális elemzése - ezer USD.

A vállalkozás egyenlege tovább	01.01.2011	01.01.2012	Abszolút	Relatív
			a változás	a változás
ESZKÖZÖK
Befektetett eszközök
Védjegyek	28,000	28,000	-	0.00 %
Épületek, építmények, berendezések (kezdeti költség)	350,269	358,169	7,900	2.26 %
Halmozott értékcsökkenés	83,751	112,083	28,332	33.83 %
	266,518	246,086	(20,432)	-7.67 %
Beruházások	15,000	15,000	-	0.00 %
Befektetett eszközök, összesen	309,518	289,086	(20,432)	-6.60 %
Forgóeszközök
	51,476	45,360	(6,115)	-11.88%
Követelések	270,600	388,800	118,200	43.68%
Beszedendő számlák	47,400	42,800	(4,600)	-9.70%
Előre fizetett kiadások	11,000	10,000	(1,000)	-9.09%
Forgalomképes értékpapírok	54,200	14,200	(40,000)	-73.80%
Készpénz	17,438	11,686	(5,752)	-32.98%
Forgóeszközök, összesen	452,113	512,846	60,733	13.43%
Eszközök összesen	761,631	801,932	40,301	5.29%
KÖTELEZETTSÉGEK
Saját tőke
Rendes részvények	288,000	288,000	-	0.00%
Elsőbbségi részvények	30,000	30,000	-	0.00%
További befizetett tőke	12,000	12,000	-	0.00%
Fel nem osztott nyereség	60,539	116,764	56,225	92.87%
Saját tőke, összesen hosszú távú feladatokat	390.539	446.764	56.225	14.40%
Fizetendő kötvények, névérték 100 USD	80,000	80,000	-	-
	15,000	10,000	(5,000)	-33.33%
	5,600	4,400	(1,200)	-21.43%
Hosszú lejáratú kötelezettségek., Összesen	100,600	94,400	(6,200)	-6.16%
Rövid lejáratú kötelezettségek
Fizetendő számlák	142,988	97,200	(45,788)	-32.02%
Fizetendő számlák	37,600	32,600	(5,000)	-13.30%
Elhatárolt kötelezettségek	49,350	85,400	36,050	73.04%
banki kölcsön	6,500	10,500	4,000	61.54%
Adótartozások	34,054	35,068	1,014	2.98%
Rövid lejáratú kötelezettségek, összesen	270,492	260,768	(14,724)	-5.23%
Kötelezettségek, összesen	761,631	801,932	40,301	5.29%

Megjegyezzük továbbá, hogy a forgótőke jelentős növekedése mellett a rövid lejáratú tartozások értéke 14,724%-kal, 5,23%-kal csökkent. Ezt a csökkenést a szállítók és a fizetendő számlák okozták, i.e. beszállítókkal szembeni tartozásai miatt. Ezt a csökkenést a társaságnak a passzív időbeli elhatárolások növelésével sikerült kompenzálnia, amely ebben a helyzetben további finanszírozási forrást jelentett.

Hasonló elemzés készül a vállalkozás eredménykimutatása alapján. asztal 2. az eredménykimutatás horizontális elemzését mutatja be.

2. táblázat. A "Standard" cég eredménykimutatásának horizontális elemzése - ezer USD

Nyereségkimutatás a	2011	2012-es év	Abszolút változás	Kapcsolódik. a változás
Bevétel	1,230,000	1,440,000	210,000	17.07%
	918,257	1,106,818	188,561	20.53%
Anyagköltségek	525,875	654,116	128,241	24.39%
Közvetlen munkadíj	184,500	201,600	17,100	9.27%
	167,050	214,120	47,070	28.18%
Tárgyi eszközök értékcsökkenése	35,832	31,982	(3,850)	-10.74%
	5,000	5,000	-	0.00%
Bruttó jövedelem	311,744	333,182	21,439	6.88%
Adminisztratív költségek	55,350	86,400	31,050	56.10%
Marketing költségek	129,150	122,400	(6,750)	-5.23%
Értékesítésből származó nyereség (veszteség).	127,244	124,382	(2,861)	-2.25%
	1,250	6,150	4,900	392.00%
Kapott osztalék		1,520	1,020	204.00%
	128,994	132,052	3,059	2.37%
Kötvény kamata	11,200	11,200	-	0.00%
	3,200	2,400	(800)	-25.00%
	1,080	1,560		44.44%
	113,514	116,892	3,379	2.98%
Jövedelemadó	34,054	35,068	1,014	2.98%
Nettó nyereség	79,459	81,825	2,365	2.98%

Az adatok alapján levonható következtetések a következők.

1. A társaság árbevétele 17,7%-kal, míg a bruttó bevétele mindössze 6,88%-kal nőtt. Ez a vállalkozás számára nemkívánatos arány annak a következménye, hogy a közvetlen anyagköltségek (24,39%-kal) és a termelési rezsiköltségek (28,18%-kal) nagyobb mértékben emelkedtek.

2. A vállalkozás értékesítési eredménye 2,25%-kal csökkent. Az eredménycsökkenés az adminisztratív költségek jelentős (56,10%-os) növekedésének eredménye. A marketing költségek enyhe csökkenése nem tudta ellensúlyozni az adminisztratív költségek igen erőteljes növekedését.

3. A társasági költségek nemkívánatos növekedési üteme ellenére a társaság nettó eredménye változatlan maradt (kis mértékben, közel 3%-kal nőtt). Ez a kamatfizetések összegének csökkenése miatt (a társaság visszafizette a bankhitelek egy részét), valamint a nem alaptevékenységből (vagyonértékesítésből és egyéb társasági jogok tulajdonából származó osztalékból) származó nyereség miatt vált lehetővé. cégek).

A cash flow kimutatás módszerekkel is elemezhető horizontális elemzés... Az elemzési technológia alapvetően nem változik az előző megközelítéshez képest. Magának a jelentésnek a formátumát azonban módosítani kell a pénzbevételek és kifizetések csoportosításával, és az összes számszerű adat pozitív számként történő feltüntetésével. Az a tény, hogy a negatív numerikus adatok horizontális elemzése nem vizuális, és értelmezési nehézségeket okozhat.

A Standard cash flow kimutatásának horizontális elemzése a 3. táblázatban látható.

3. táblázat. A "Standard" cég cash flow kimutatásának horizontális elemzése - ezer USD

Elsődleges tevékenység	2011	2012-es év	Absol. fordulat.	Rel. fordulat.
Pénztárbizonylatok
A vevők készpénzfelvételei	1,107,400	1,321,800	214,400	19.36%
Pénz fogadása számlákon	4,600	4,600	-	0.00%
Megkapott előlegek			(10000)	- 71.42%
Bérleti díj és egyéb bevételek		1,520	1,020	204.00%
Pénz átvétele, összesen	1,126,500	1,331,920	205,420	18.24%
Pénz kifizetések
Anyagvásárláskor készpénzben fizetendő	562,963	693,788	130,825	23.24%
Készpénz a működési költségekre	500,900	592,470	91,570	18.28%
Pénz fizetése számlákon	-	5,000	5,000	-
Kamatfizetések	15,480	15,160	(320)	-2.07%
Az adóhátralék befizetése	9,820	34,054	24,234	246.78%
Pénz kifizetése, összesen	1,089,163	1,340,472	251,309	23.07%
Teljes pénzforgalom	37,338	(8,552)	(45,889)	122.90%
Befektetési tevékenységek
Kifizetések eszközök vásárlásakor	7,500	17,400	9,900	132.00%
Pénz átvétele eszközök (részvények) eladásakor	5,000	12,000	7,000	140.00%
Teljes pénzforgalom	(2,500)	(5,400)	(2,900)	116.00%
Pénzügyi tevékenységek	-	-
Hitelek visszafizetése	6,200	6,200	-	0.00%
Kifizetett osztalék	3,600	25,600	22,000	611.11%
Teljes pénzforgalom	(9,800)	(31,800)	(22,000)	224.49%
Nettó cash flow	25,038	(45,752)	(70,789)	-282.73%

A bemutatott adatok segítségével a következő következtetések vonhatók le.

1. Az így kapott nettó cash flow 70.789-el csökkent. Ez a csökkenés a vállalkozás főtevékenységének monetáris teljesítményének csökkenéséből adódik.

2. Az üzemi tevékenységből származó cash flow 45.889-el csökkent. 2012-ben negatív lett. Ez közvetlenül az alábbi aránynak köszönhető: az üzemi tevékenységből származó összes pénzbevétel 205 420, míg az összes kifizetés 251 309 fővel nőtt.

3. Jelentős szerepe van a vállalat termelőképességének ilyen drámai romlásában készpénz nőtt 1) ​​a beszállítóknak az alapanyagokért és 2) a működési költségek készpénzben történő kifizetése. A vállalat nem tudta ellensúlyozni e készpénzfizetések növekedését a vállalat termékeiből származó fogyasztóktól származó pénzek megfelelő növekedésével.

4. A cég a csökkenést nem tudta kompenzálni pénzforgalom főtevékenységből befektetés segítségével és pénzügyi tevékenységek... Mindkettő pénzben nem volt eredményes: a befektetési tevékenységből származó pénzforgalom 2900, a finanszírozási tevékenységből 22 ezerrel csökkent. Ez utóbbi oka a 2012-ben megnövekedett készpénzes osztalékfizetés volt.

5. Amint az magából a cash flow kimutatásból kiderül, a társaság a jelentős cash flow-csökkenést forgalomképes értékpapírok értékesítéséből származó készpénzzel kompenzálta.

Valójában semmi tragikus nem történt: a piaci értékpapírok egyfajta forrástartalékot jelentenek, amely a vállalkozás átmeneti monetáris eredménytelenségét hivatott kompenzálni. A társaság korábbi tevékenysége eredményeként ilyen tartalékot halmozott fel. 2012-ben pedig ő játszotta a szerepét. Egyértelmű, hogy most az a fő feladata a társaságnak, hogy jövőre ne forduljon elő hasonló helyzet, hiszen a tartalék összege jelentősen csökkent.

Az elemzés eredményei lehetővé teszik a vállalkozás vezetése számára, hogy a következő alapvető ajánlásokat tegye vezetése számára.

1. A beszállítókkal, fogyasztókkal való kapcsolat javítása a vevő- és tartozások kedvezőbb arányának elérése érdekében.

2. Mindenképpen csökkentse az adminisztrációs költségeket legalább negyedével.

3. A pénzügyi igazgató mindent megtesz annak érdekében, hogy jövedelmező rövid távú finanszírozási forrásokat találjon, ha a feltételek nem teljesíthetők kedvezményes hitelezés a szállítótól.

Vertikális elemzés lehetővé teszi, hogy következtetéseket vonjon le a mérleg és az eredménykimutatás jelenlegi állapotának szerkezetéről, valamint elemezze e szerkezet dinamikáját. A vertikális elemzés technológiája abból áll, hogy a vállalkozás eszközeinek (mérleg elemzésekor) és bevételének (az eredménykimutatás elemzésekor) teljes összegét száz százaléknak vesszük, és a pénzügyi beszámoló minden egyes tételét bemutatjuk. az elfogadott alapérték százalékában.

A "Standard" társaság mérlegének vertikális elemzése a 4. táblázatban látható.

4. táblázat. A "Standard" társaság mérlegének vertikális elemzése.

A vállalkozás egyenlege tovább	01.01.11	01.01.12	01.01.13
ESZKÖZÖK
Működő tőke
Készpénz	3.60%	2.26%	1.45%
Forgalomképes értékpapírok	3.89%	7.01%	1.76%
Követelések	23.81%	35.02%	48.12%
Beszedendő számlák	8.37%	6.13%	5.30%
Leltár	0.87%	6.66%	5.61%
Előre fizetett kiadások	1.93%	1.42%	1.24%
Forgótőke, összesen	42.47%	58.52%	63.48%
Befektetett eszközök
Épületek, építmények, berendezések (kezdeti költség)	56.49%	45.33%	44.33%
Halmozott értékcsökkenés	8.46%	10.84%	13.87%
Épületek, építmények, berendezések (maradványérték)	48.04%	34.49%	30.46%
Beruházások	2.41%	1.94%	1.86%
Védjegyek	5.15%	3.62%	3.47%
Befektetett eszközök, összesen	57.53%	41.48%	36.52%
Eszközök összesen	100.00%	100.00%	100.00%
KÖTELEZETTSÉGEK
Rövid lejáratú adósság
Fizetendő számlák	21.56%	18.51%	12.03%
Fizetendő számlák	4.12%	4.87%	4.03%
Elhatárolt kötelezettségek	3.41%	7.16%	10.69%
banki kölcsön	0.72%	0.84%	1.30%
A hosszú lejáratú adósság jelenlegi része	0.80%	0.65%	0.62%
Adótartozások	1.58%	4.41%	4.34%
Rövid lejáratú adósság, összesen	32.19%	36.43%	33.02%
Hosszútávú adóság
Fizetendő kötvények, 100 USD névérték, 14%	12.87%	10.35%	9.90%
Hosszú lejáratú bankhitel	3.22%	1.94%	1.24%
Halasztott jövedelemadó	1.09%	0.72%	0.54%
Hosszú lejáratú adósság, összesen	17.18%	13.02%	11.68%
Saját tőke
Elsőbbségi részvények, 30 dollár, 12%	4.83%	3.88%	3.71%
12 dollár névértékű törzsrészvények	41.83%	37.28%	35.65%
További befizetett tőke	1.93%	1.55%	1.49%
Fel nem osztott nyereség	2.04%	7.84%	14.45%
Saját tőke, összesen	50.62%	50.55%	55.30%
Kötelezettségek, összesen	100.00%	100.00%	100.00%

A bemutatott adatok alapján a következő következtetéseket vonhatjuk le.

1. A társaság forgótőkéjének részesedése a társaság vagyonának hozzávetőleg a fele, és évről évre növekszik.

2. Csökken a tárgyi eszközök aránya, az új eszközök beszerzése ellenére.

3. A rövid lejáratú tartozások aránya a vállalkozás vagyonának egyharmadát teszi ki, és nem változik jelentősen.

4. A társaság hosszú lejáratú hiteleinek aránya folyamatosan csökken, 2012 végén 11,68%.

5. A társaság saját tőkéje a kötelezettségei teljes összegének 50%-án van, ami a társaság csődkockázatának átlagos szintjét jelzi.

Az eredménykimutatás vertikális elemzése a táblázatban látható. 5.

5. táblázat. A "Standard" társaság nyereség- és veszteségkimutatásának függőleges elemzése.

Eredménykimutatás a	2011	2012-es év
Bevétel	100.00%	100.00%
Gyártási költség:	74.66%	76.86%
Anyagköltségek	42.75%	45.42%
Közvetlen munkadíj	15.00%	14.00%
Gyártási rezsi	13.58%	14.87%
Értékcsökkenés	2.91%	2.22%
Immateriális javak amortizációja	0.41%	0.35%
Bruttó jövedelem	25.35%	23.14%
Adminisztratív költségek	4.50%	6.00%
Marketing költségek	10.50%	8.50%
Értékesítésből származó nyereség/veszteség	10.35%	8.64%
Eszközök értékesítéséből származó nyereség/veszteség	0.10%	0.43%
Kapott osztalék	0.04%	0.11%
Kamat és adózás előtti eredmény	10.49%	9.17%
Kötvény kamata	0.91%	0.78%
Hosszú lejáratú hitelek kamatfizetése	0.26%	0.17%
Banki kölcsön kamatfizetése	0.09%	0.11%
Nyereség adózás előtt	9.23%	8.12%
Jövedelemadó	2.77%	2.44%
Nettó nyereség	6.46%	5.68%

Ezeket az adatokat elemezve a következő következtetésekre juthatunk.

1. Az anyagköltségek részaránya 2012-ben 45,42%, ami több, mint az előző évben (42,75%). Ez pedig a termelési költségek arányának növekedéséhez vezetett az összbevételen belül.

2. Az adminisztratív költségek aránya 2012-ben 6%, ami az előző évhez képest valamivel magasabb. Ezzel párhuzamosan a marketing költségek aránya 10,5%-ról 8,5%-ra csökkent.

3. Az észrevett változások azt eredményezték, hogy az árbevételből származó nyereség részesedése 10,35%-ról 8,64%-ra csökkent. Ez kétségtelenül a vállalkozás működési tevékenységének hatékonyságának csökkenését jelzi.

4. A vállalkozási költségek szerkezetében bekövetkezett változások végeredménye a részesedés csökkenése nettó nyereség bevételben. 2012-ben ez 5,68% volt, szemben a 2011-es 6,46%-kal.

A vertikális elemzés eredményei alapján a vállalkozás vezetése a következő javaslatokat teheti.

1. A vállalkozás gazdasági szolgálatai tegyenek sürgős intézkedéseket a vállalkozás költségei feletti ellenőrzés megerősítésére.

2. A működési eredmény bevételből való részesedésének csökkenésének megakadályozása jövőre. Ennek az értéknek a növekedését elérni, legalább az előző évi szintre.

3. Részletesebben elemezze a vállalkozás tárgyi eszközeinek összetételét, hogy döntést hozzon azok megújításáról.

A fenti leírásból következik, hogy egy vállalkozás pénzügyi kimutatásainak horizontális és vertikális elemzése hatékony eszköz a vállalkozás állapotának és tevékenységei eredményességének kutatására. Az elemzés alapján megfogalmazott ajánlások építő jellegűek, és megvalósításuk esetén jelentősen javíthatják a vállalkozás állapotát.

Ugyanakkor az ilyen típusú elemzés lehetőségei erős infláció esetén korlátozottak. Valójában az infláció nagymértékben torzítja a mérlegtételek értékeinek összehasonlításának eredményeit a horizontális elemzés során, mivel a becslés különböző csoportok az eszközöket különböző módon érinti az infláció. A forgóeszközök nagy forgalmának feltétele mellett azok fő összetevőinek (követelések és készletek) értékelése során sikerül figyelembe venni az árindex változását. anyagi erőforrások, mind a vállalkozásba belépve, mind az űrlapon elhagyva elkészült termékek... Ugyanakkor a társaság befektetett eszközeinek bekerülési érték elve alapján végzett értékelésénél nincs ideje figyelembe venni azok reálértékének inflációs növekedését.

Legalább három megközelítés létezik az infláció horizontális és vertikális elemzés eredményeire gyakorolt ​​hatásának kiküszöbölésére:

1. a mérlegadatok újraszámítása a különböző típusú források eltérő árváltozási indexeinek figyelembevételével,
2. a mérlegadatok újraszámítása egyetlen inflációs index figyelembevételével különböző típusú forrásokra,
3. az összes mérlegtétel minden időpontra átszámítása kemény devizára a mérlegfordulónapi árfolyamon.

Az egyes megközelítések szempontjából az egyik mérleget vesszük alapul (például a mérleg összeállításának időpontjában a legkorábbi vagy a legkésőbbi). Ezután az összes többi egyenleg adatait a felsorolt ​​megközelítések keretében tett feltételezések figyelembevételével újraszámítják. És csak egy ilyen újraszámítás után kerül sor a mérlegtételek vízszintes vagy függőleges összehasonlítására.

Sajnos ezen megközelítések egyike sem tudja kiküszöbölni az infláció hatását a gyakorlatban. Az első megközelítés tűnik a legpontosabbnak. Használatakor azonban mindegyikhez szükség van az inflációs indexek értékére külön fajta erőforrás (irodai berendezések, irodabútorok, technológiai berendezések stb.). Sajnos ilyen értékeket valós körülmények között nem lehet hivatalos forrásból beszerezni. És általában nagyon költséges egy vállalkozás számára, hogy kifejezetten bemenő adatokat keressen ezen indexek értékeléséhez. A második megközelítés egyetlen inflációs indexet használ, amely nyilvánvalóan nem tükrözi az egyes eszközök reálértékének változását. Formálisan az eszközök értékének újraszámítása elvégezhető, és az így kapott adatok a horizontális és vertikális elemzés szempontjából jobban összehasonlíthatók az eredeti adatokkal. Ez a megközelítés azonban nem tudja garantálni az eszközök értékének valós arányát.

Végül a mérlegadatok kemény pénznemre történő átváltása a mérlegfordulónapi árfolyamon szintén nem garantálja a valós kapcsolatot a különböző eszközök értékei között. A lényeg az, hogy az árfolyam csak a monetáris eszközök (lényegében csak készpénz és forgalomképes értékpapírok) esetében tükrözi a különböző devizákban érvényes értékek arányát. Természetesen az ingatlanok, gépek és berendezések átváltási árfolyamon átszámított, év eleji és év végi összehasonlítása szerinti könyv szerinti értéke nem fogja tükrözni ezen eszközök valós piaci értékét. Figyelembe kell venni azt is, hogy egy erős inflációs rátával rendelkező országon belüli kemény valuta is hajlamos az inflációra, azaz például egy eszköz dollárértéke jelentősen változhat az idő múlásával, annak ellenére, hogy az Egyesült Államokban az infláció nem haladja meg a két százalékot ...

A végső következtetés a következő: a horizontális és vertikális elemzés során az ország nemzeti valutáját kell használni, és az árszínvonal változása miatt a mérlegtételeket nem szabad újraszámolni. Az elemzési eredmények bemutatásával egyidejűleg fel kell tüntetni annak az időszaknak az inflációs rátáját, amelynek határán a vállalkozás mérlegét összeállítják. Ha az éves inflációs ráta nem haladja meg a 6-8 százalékot, akkor a pénzügyi kimutatások horizontális és vertikális elemzésének eredményei hasznosnak tekinthetők, és ezek alapján megfelelő következtetések vonhatók le.

Változatos tapasztalatokat szereztem különböző országok ah of the world, arról tanúskodik, hogy a vállalkozások összes erőforrása (anyagi, munkaerő, pénzügyi stb.) között a menedzsment a legfontosabb, ti. a képesség és képesség a célok kialakítására, az értékirányelvek meghatározására, a feladatok és funkciók ellátásának koordinálására, a munkavállalók képzésére és tevékenységük eredményes eredményének elérésére. Ez jellemzi a menedzsment célját, minőségét és hatékonyságát, a különböző végzettségű, tapasztalatú, képzettségű és érdeklődésű emberekre gyakorolt ​​hatását. Ezért egy nagy elméleti ill gyakorlati jelentősége a XXI. századi vezetésszervezés fő változási tendenciáinak megvalósítása és megvalósítása. Ebben a vonatkozásban érdemes tanulmányozni a szervezeti irányítási struktúrák fejlődését és a 21. századi szervezetek fejlődésére jellemző szakaszait. ábrán. Ennek a folyamatnak a fő jellemzőit mutatja be a 10.1.

Hierarchikus struktúra

Mátrix szerkezet

Háztartási bolt

Stabilitás, egyszerűség		Külső környezet		Turbulencia, összetettség
Hatékonyság, precizitás		Gólok		Innováció, változás
Hierarchikus vezérlés		Jelentés		Gazdasági hatékonyság
Biztonság, tisztesség		Motiváció		Kihívás, jutalom
Rendezett munkakapcsolat		Kultúra		A vállalkozás szabadsága
bürokrácia		Fő probléma		Bizonytalanság, kockázat

Rizs. 10.1. Szervezeti struktúra evolúciója

A legfontosabb tényező hatékony irányítás az emberekhez, mint vezető erőforrásokhoz, tőkéhez való hozzáállás, nem pedig a termelési költségek tényezője.
Egyre nyilvánvalóbbá válik, hogy a cégen belüli menedzsment új rendszereinek fő jellemzője a hosszú távú orientáció, a alapkutatás, a műveletek diverzifikálása, innovációs tevékenység, a személyzet kreatív tevékenységének maximális kihasználása. A decentralizáció, a vezetői szintek csökkentése, a dolgozók előmozdítása és valós eredményeken alapuló javadalmazása lesz a vezetői apparátus változásának fő iránya. ábrán láthatók a legfigyelemreméltóbb szervezetfejlesztési trendek. 10.2.

Modern trendek a szervezet fejlesztésében

Integrált operációs rendszerek fejlesztése	Szervezeti struktúrák fejlesztése	Minőségirányítási rendszerek fejlesztése	Ösztönző rendszerek fejlesztése	Az alkalmazottak összetételének stabilizálása	Az alkalmazottak bevonása a menedzsmentbe
Rugalmas gyártás, újratervezés, minimális készlet, leépítés	Divíziós struktúrák, hálózati struktúrák, kiscsoportok, hazai piacok, stratégiai profitcentrumok	Hibamentes munkavégzés, munkatársak aktivizálása, partnerkapcsolatok beszállítókkal, önkontroll	Profitmegosztás, immateriális ösztönzők fejlesztése	A munkavállalók átképzése, függetlenítése, a dolgozók összetételének javítása	Munkacsoportok és bizottságok, Demokratizáló kormányzás

Rizs. 10.2. Modern trendek a szervezetek fejlesztésében

2. A jövő szervezeteinek főbb tulajdonságai, típusai

A jövő szervezetének fő tulajdonsága, amint azt a kutatások is mutatják, a dinamikus külső környezethez való állandó alkalmazkodás lesz. Képletesen szólva, a szervezet egy kaméleonhoz fog hasonlítani, amely a fény, az érzelmek és a hőmérséklet változásai miatt megváltoztatja a színét. A szervezet adaptív mechanizmusként a külső feltételek változásának és a vele szemben támasztott objektív követelményeknek megfelelően változik. A folyamatban lévő folyamatok és a kialakuló trendek általánosítása azt mutatja, hogy a szervezetek olyan jellemzői kerülnek előtérbe, mint a nagyobb rugalmasság, az egyének iránti elkötelezettség, a túlnyomó csapathasználat, a magas belső versenyképesség, a diverzifikáció iránti vágy. Próbáljuk meg jellemezni a szervezetek ezen tulajdonságait (10.3. ábra).


Rizs. 10.3. A jövő szervezeteinek alapvető tulajdonságai

A modern kutatások szerint a jövő legígéretesebb szervezetei a hálózatos, virtuális, intelligens, öntanuló szervezetek lesznek.

Hálózati szervezetek
A hálózatba kapcsolt szervezetek kialakulása az 1980-as években kezdődött, amikor a nemzetközi verseny és a gyors technológiai változások hatalmas szerkezetátalakítást indítottak el minden iparágban. Az általános felbomlási tendencia részeként a vezetők különféle kísérletekkel kísérleteztek szervezeti struktúrák... Operatív használata helyett naptári tervekés az árinformációk továbbítása a belső részlegek koordinációjához, szerződések és egyéb megállapodások felé fordultak a külső komponensek különféle hálózati struktúrákká való egyesítése érdekében. A működő hálózati szervezetek példái a következők.
1. Hálózati szervezés nagy projektek megvalósításában. Ezekben a formákban a munka meghatározott projektek köré szerveződik, és szakképzett munkaerőből álló ideiglenes csapatok létrehozását foglalja magában különféle területeken (például építőipari és ipari projektek, kiadások vagy filmkészítés).
2. Hálózati szervezés a kis gyártócégekkel működő területeken ("völgyekben"). Ezek közé a kapcsolt cégek közé tartoznak például az észak-olasz ipari régiók (beleértve a textilipari vállalatokat, mint például a Benetton) vagy a Szilícium-völgyben (USA) működő félvezető cégeket.
3. Vezető nagy gyártó cégek, földrajzilag szétszórtan és egyetlen rendszerben egyesülve. E cégek közé tartozik a jól ismert ázsiai "keiretsu" (üzleti szövetségek), valamint a nagy összeszerelő cégek és számos kis beszállító (pl. a svédországi Volvo) közötti együttműködési kapcsolatok.
4. Stratégiai szövetségek. Ez a fajta szövetség elterjedt minden típusú vállalatnál, de különösen a nagy cégeknél, amelyek globális szinten kívánnak versenyelőnyt szerezni.

Virtuális szervezetek
A közelmúltban széles körben vitatták egy új típusú termék, az úgynevezett virtuális megjelenésének kérdését. Ezek a termékek (vagy szolgáltatások) az információfeldolgozás, a szervezeti dinamika és a fejlesztés legújabb vívmányaival hozhatók létre. termelési rendszerek... Az ilyen termékek kiadása bármikor elérhetővé válik. Bárhol és számtalan modell- és formátumopcióban. Az ideális virtuális termék olyan termék, amelyet azonnal és célzottan állítanak elő. A megrendelő kérésére. E termékek közös jellemzője, hogy a fogyasztók azonnal megfizetik őket.
A virtuális termék (fizikai termék és szolgáltatás egyaránt) már azelőtt létezik, hogy előállna. Koncepciója, kialakítása és gyártása a dolgozók emlékezetében megmaradt, számítógépes programok és rugalmasak gyártósorok, a virtuális termékek másik megkülönböztető vonása - a fogyasztó, mint termékek társtermelői szerepének növekedése - számos iparág példájára vezethető vissza. A vevő minden esetben nemcsak az eredményeket tudja ellenőrizni, hanem a gyártási folyamat során erős és hosszú távú kapcsolatokat létesít a beszállítókkal. Alig két évtized alatt az integrált áramkörök létrehozása a szakértői csapatok által hónapokig kidolgozott, majd drága laboratóriumokban végzett új projektektől a néhány óra alatt elkészíthető és néhány óra alatt "beépíthető" virtuális termékekké vált. percben egy mérnök, akinek nem kell elhagynia a szekrényét egy asztali "gyár" segítségével.

Intelligens szervezetek
A változásokat befolyásoló tudományos, műszaki, szellemi, munkaügyi és egyéb tényezők széles körének tanulmányozása szervezeti rendszerek, lehetővé teszi, hogy bizonyos mértékig előre láthassa főbb jellemzőiket, tulajdonságaikat és működésük jellegét a következő évtizedben. Az egyik ilyen változat az intelligens szervezet.
A menedzsment szakemberek tanulmányaiban megjegyzik, hogy nagyszámú, egymással kölcsönhatásban álló kisvállalkozásból egy szellemi szervezet fog kialakulni a "szabad társadalom" elve, nem pedig a "totalitárius állam". Az ilyen szervezeteknek természetüknél fogva teljesen pluralisztikusnak kell lenniük, azaz. lehetővé teszi az egymással versengő nézőpontok ütköztetését és a rivális beszállítók küzdelmét, ami megkülönbözteti őket a költséges, széles körben az adminisztratív kontrollt gyakorló szervezetektől. Figyelembe véve egy ilyen szervezet alkalmazottainak jogait, a menedzsment területén dolgozó tudósok mindenekelőtt a szólásszabadságot, a más alkalmazottakkal való szabad kommunikáció jogát nevezik, függetlenül azok rangjától és a szerkezeti egységek határaitól. Úgy gondolják, hogy a kezdeti időszakban a fontos döntések meghozatalának joga, például „mit tegyünk” és „ki fogja elvégezni a munkát”, a hagyományos hierarchikus struktúra birtokában lesz. Ezek a jogok azonban fokozatosan kisebb és rugalmasabb önkormányzati munkacsoportokhoz kerülnek át, amelyek maguk is felelősek lesznek a teljes munkafolyamatért és annak eredményeiért. Az egyes dolgozók felhatalmazásának, valamint a választási lehetőségek és a széles körű partnerségek előnyeinek tapasztalata a munkacsoportokat információs tudósokká változtatja majd a laboratóriumban.
A jövőben a szabadság és a kollektivizmus ugyanolyan alapvető jelentőségű lesz, mint a bürokrácia és a hierarchia a 20. századi szervezetekben.

Tanuló szervezetek
A szervezetelméletben és a gyakorlatban a szervezeti tanulásra a vállalatok folyamatos versenyelőnyének forrásaként tekintenek, mint stratégiájuk a módszerek folyamatos frissítésére és minden tevékenység hatékonyságának növelésére. Olyan szervezetek, amelyek nem tanulnak (és ezért nem változnak) a gyors változások mellett külső környezet halálra ítéltnek számítanak. Ezért azok az ajánlások, amelyek olyan csoportok létrehozására irányulnak, amelyek cselekvéssel tanulnak, és arra összpontosítanak, hogy a tanulási folyamatban új ötleteket kell generálni. Még a szervezeti tanulás szimbolikus értelmezésére is vannak kísérletek. Ezt a folyamatot különösen a következő formában mutatjuk be:
Képzés = P + Q
ahol P program tanulás (könyvek olvasása, előadások stb.), Q pedig kérdések feltevésével, bizonyítékok megszerzésével tanulás. A gyakorlati tapasztalatok általánosítása alapján a következtetések megvitatása. A cselekvésben való tanulás, i.e. szervezeti tanulás, főként Q-n alapul. Fő gondolata a csoportok szervezése úgy, hogy mindegyiknek két feladata legyen: az egyik egy probléma megoldása vagy egy projekt befejezése; a másik pedig a tanulás a feladatok elvégzése során. A megbízás átvételét tegye minden résztvevő tulajdonába, a kapott anyagot mutassa be a vezetőségnek későbbi felhasználás céljából.
Modern szervezetek Sokkal magasabb szintű műszaki menedzsmentre, gyakorlatias és hasznos tudásra, a szinergiáknak a hosszú távú kötelezettségvállalásokkal való nagyobb összehangolására, valamint az összetett problémák kezelésének szükségességének megértésére van szükség. Ehhez viszont olyan képzett dolgozókra van szükség, akik nyíltan kifejtik véleményüket, értékelik a tudást és a legjobb megoldásokat, igyekeznek összefogni a közös alkotómunkát.

Bevezetés:

Tovább a jelenlegi szakasz gazdaságunk fejlesztésének kérdése elemzés pénzügyi helyzet vállalkozások nagyon releváns. Tevékenységének sikere nagymértékben függ a vállalkozás pénzügyi helyzetétől. Ezért nagy figyelmet fordítanak a vállalkozás pénzügyi helyzetének elemzésére.

A pénzügyi helyzetet egy olyan mutatórendszer jellemzi, amely tükrözi a vállalat, mint üzleti tárgy, a tőkebefektetés tárgya, az adófizető valós és potenciális pénzügyi lehetőségeit.

A jó pénzügyi kondíció az erőforrások hatékony felhasználása, a kötelezettségek maradéktalan és időben történő teljesítésének képessége, a saját források elegendősége a magas kockázat kiküszöbölésére, a jó profitkilátások stb.

A rossz anyagi helyzet a nem kielégítő fizetési képességben, az erőforrás-felhasználás alacsony hatékonyságában, a források nem hatékony elosztásában és azok immobilizálásában fejeződik ki. Egy vállalkozás rossz anyagi helyzetének határa a csőd állapota, vagyis az, hogy a vállalkozás nem tudja teljesíteni kötelezettségeit.

Az elemzés fő célja a vállalkozás pénzügyi folyamatainak alakulásában mutatkozó trendek azonosítása és értékelése.

A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzésének célja jelenlegi pénzügyi helyzetének felmérése, valamint annak meghatározása, hogy milyen területeken szükséges ezen állapot javítása érdekében dolgozni. Ugyanakkor kívánatos a pénzügyi források olyan állapota, amelyben a pénzeszközökkel szabadon mozgó vállalkozás hatékony felhasználásával biztosítani tudja a termékek előállítási és értékesítési folyamatát, valamint a költségeket. bővítéséről és megújulásáról.
A pénzügyi kimutatások minden felhasználója azt a feladatot tűzi ki maga elé, hogy elemezze a vállalkozás állapotát, és ennek alapján következtetéseket vonjon le a vállalkozással kapcsolatos tevékenységének rövid vagy hosszú távú irányairól. Így az esetek túlnyomó többségében ezek az e vállalkozással kapcsolatos jövőbeni tevékenységeikre vonatkozó következtetések, ezért mindezen személyek számára a vállalkozás jövőbeni (előrejelzési) pénzügyi helyzete lesz a legnagyobb érdeklődés. Ez magyarázza a vállalkozás előrejelzett pénzügyi helyzetének meghatározására vonatkozó feladat rendkívüli fontosságát, valamint az ilyen előrejelzés új módszereinek kidolgozásával és a meglévő módszerek fejlesztésével kapcsolatos kérdések relevanciáját.
A vállalkozás pénzügyi helyzetének előrejelzésével kapcsolatos feladatok relevanciáját tükrözi a pénzügyi elemzés egyik használt definíciója, amely szerint a pénzügyi elemzés Egy vállalkozás pénzügyi helyzetére és múltbeli teljesítményére vonatkozó adatok tanulmányozásán alapuló folyamat a jövőbeli feltételek és teljesítmény felmérése érdekében. A pénzügyi elemzés fő feladata tehát a jövőorientált gazdasági döntések meghozatalával járó elkerülhetetlen bizonytalanság csökkentése. Ezzel a megközelítéssel a pénzügyi elemzés eszközként használható a rövid és hosszú távú gazdasági döntések, a beruházások megvalósíthatóságának igazolására; mint a vezetés készségeinek és minőségének értékelésének eszköze; a jövőbeli pénzügyi eredmények előrejelzésének módja.

A pénzügyi előrejelzés lehetővé teszi a vállalatirányítás jelentős javítását azáltal, hogy biztosítja az összes termelési és megvalósítási tényező összehangolását, az összes részleg tevékenységei közötti kapcsolatot és a felelősség megosztását.

1. A vállalkozás vagyonszerkezetének elemzése

EGYENLEG ÖSSZESÍTETT FORMÁBAN

Mutatók		Jelentése
ESZKÖZÖK
1. Immobilizált eszközök
(befektetett eszközök, immateriális javak, veszteségek)
2. Készletek és költségek
3. Települések és egyéb eszközök	R a
3.1. Követelések	r a
3.2. Készpénz és rövid távú pénzügyi befektetések
Összesen (egyenleg pénzneme)
PASSZÍV
1. Források saját tőke (saját tőke, alapítókkal való elszámolások, halasztott bevételek, tartalékok jövőbeli kiadásokra, fogyasztási alapok)
2. Hitelek és egyéb kölcsönzött pénzeszközök
2.1. Hosszú lejáratú hitelek
2.2. Rövid lejáratú hitelek
3. Elszámolások és egyéb kötelezettségek
Összesen (egyenleg pénzneme)

1.1 ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZŐ NETTÓ EGYENLEG

Az elemző mérleg tételeinek vagy összesített értékeinek neve	Abszolút értékek		Fajlagos súlyok		Változtatások				Növekedési üteme (%)
			a beszámolási időszak elején (t1)	a beszámolási időszak végén (t2)	abszolút értelemben	konkrét értékekben	A cikkek abszolút értékei
							százalékban az EP eleji értékhez	százalékban a mérleg devizanemének változására
A K T ÉS B
1. Befektetett eszközök és egyéb befektetett eszközök
2. Készletek és költségek
3. Készpénz, elszámolások és egyéb eszközök
3.1. Készpénz és rövid távú pénzügyi befektetések
3.2. Települések és egyéb eszközök
Vállalati ingatlan
P A S S I V
1. Saját források
2. Hitelek és kölcsönök
2.1. Rövid lejáratú hitelek
2.2. Hosszú lejáratú hitelek
3. Elszámolások és egyéb kötelezettségek
A tulajdonképződés forrásai

1.2 A VÁLLALAT INGATLANSZERKEZETE ELEMZÉSE

A cikkek neve					Abszolút eltérések	Növekedési üteme (%)
A K T ÉS B
1. Ingatlan, összesen
1.1. Immobilizált eszközök
1.2. Forgóeszközök
1.2.1. Készletek
1.2.2. Követelések
1.2.3. Készpénz
P A S S I V
2. Vagyonforrások, összesen
2.1. Saját tőke
2.2. Kölcsöntőke
2.2.1. Hosszú távú feladatok
2.2.2. Rövid lejáratú kölcsönök és kölcsönök
2.2.3. Fizetendő számlák

A FORGÓTŐKE-SZERKEZET ELEMZÉSE

A cikkek neve					Abszolút eltérések	Növekedési üteme (%)
Forgóeszközök
2. Követelések
3. Készpénz

AZ UNÁLT TŐKESZERKEZET ELEMZÉSE

A cikkek neve					Abszolút eltérések	Növekedési üteme (%)
Kölcsöntőke
1. Hosszú lejáratú kötelezettségek
2. Rövid lejáratú kölcsönök és kölcsönök
3. Kötelezettségek

Kimenet: A beszámolási időszakban a vállalkozás vagyona 1177 ezer rubelrel nőtt. Ezeket a változásokat a befektetett eszközök értékének 58 ezer rubel növekedése, a készletek és költségek 156 ezer rubel csökkenése, a készpénz, az elszámolások és az egyéb eszközök 1275 ezer rubel növekedése okozta.

Ennek oka szerszámgép vásárlás, immateriális javak beszerzése, eszközbeszerzés fedezett akkreditív terhére, értékcsökkenés, tárgyi eszközök javításához szükséges anyagleírás, pénzeszköz átvétel vevő #1.

A tárgyidőszak végén az immobilizált eszközök aránya 0,61%-kal nőtt, míg az anyagi forgótőke 6,82%-kal csökkent.

A vevőállomány aránya 1,75%-kal csökkent, míg a készpénz részesedése 8,05%-kal nőtt. Ez annak köszönhető, hogy a nyújtott szolgáltatásokért pénzt kaptak.

Az ingatlanállomány növekedése a szavatolótőke-források 25,74%-os, a vonzás 74,26%-os növekedésének volt köszönhető. A saját tőkével megszerzett ingatlanok aránya 3,05%-kal csökkent, és az összes forrás értékének 64,66%-át tette ki. A szavatolótőke-források a nyereségképzés és a javítási alap létrehozása miatt növekedtek.

A társaság tevékenysége során a beszámolási időszak végén a rövid lejáratú hitelek és kölcsönök 6,18%-át, valamint a felvett források 29,16%-át használja fel, i.e. 35,34% függ a hitelezőktől.

A vállalkozás a beszámolási időszakban 13,25%-kal csökkentette a termelő szektor beruházásait, 108,33%-kal a forgalomban valósult meg.

A forgalomba hozatali beruházások növekedése a termelési beruházások csökkenéséhez vezetett. A tárgyidőszakban a tárgyi eszköz beruházások 4,93%-ot tettek ki.

2. A vállalkozás pénzügyi stabilitásának elemzése

	Mutatók	Norma. csiszolt.	Megnevezés, képlet	Az OP elején	Az OP végén	Változások az OP-ban
	A saját tőke forrásai		ÉS val vel
	Befektetett eszközök és egyéb befektetett eszközök
	Saját forgótőke		E c = I c - F
	Hosszú lejáratú hitelek		NAK NEK T
	Rövid lejáratú hitelek		NAK NEK t
	Készletek és költségek
	Saját, hosszú és középtávú kölcsönzött források rendelkezésre állása a tartalékképzéshez és a költségekhez		E T = I s - F + K T
	A készletek képzési forrásainak és a költségeknek a teljes összege		E ∑ = I s -F + K t + K T
	Saját működő tőke többlet (+) vagy hiány (-).		∆Е c = E c - Z
	Saját, hosszú és középtávú kölcsönzött források többlete (+) vagy hiánya (-) a tartalékképzéshez és a költségekhez		∆Е T = E T - Z
	Többlet (+) vagy hiány (-) a készletképzési források és a költségek teljes összegéből		∆Е ∑ = Е ∑ - Z

2.1 A KÉSZLETEK RENDELKEZÉSÉRE ÉS BIZTONSÁGÁRA VONATKOZÓ MUTATÓK KISZÁMÍTÁSA, KIALAKÍTÁSI FORRÁSOK SZERINT

2.2 A PÉNZÜGYI FENNTARTHATÓSÁG TÍPUSÁNAK MEGHATÁROZÁSA

Az elejére A beszámolási időszakban a társaságnak 4 féle pénzügyi stabilitása van, i.e. pénzügyi válság. A saját forgótőke nem fedezi a készletek és költségek összegét, ez a hiány pedig 1353 ezer rubel. A saját, hosszú és középtávú kölcsönzött készletképzési források és költségek szintén nem fedezik a készletek és költségek összegét, a hiány pedig szintén 1353 ezer rubel. Ezek az adatok megegyeznek, mivel a társaság tevékenysége során nem vonzott hosszú lejáratú hiteleket. A tartalékképzési források és a költségek teljes összegének hiánya a jelentési év elején 353 ezer rubel.

Végül A beszámolási időszakban a pénzügyi helyzet javult, és a társaság megkezdte a 3. típusú pénzügyi stabilitást, i. instabil pénzügyi helyzet. A készletek és költségek képzési forrásainak teljes összege 48 ezer rubel fedezi a készletek és költségek összegét. Ez a javulás annak a ténynek köszönhető, hogy a szavatolótőke-források 303 ezer rubellel növekedtek. A saját forgótőke rendelkezésre állásának mutatója 245 ezer rubelrel nőtt. és 952 ezer rubelt tett ki.

A beszámolási időszak elején a saját forgóeszközökkel fedezett forgóeszközök aránya 34,32% (707/2060 * 100%), a végén 50% (952/1904 * 100%).

3. A vállalkozás likviditásának és fizetőképességének elemzése

3.1 MÉRLEG LIKVIDITÁSI ELEMZÉS

ESZKÖZÖK	Az OP elején	Az OP végén	PASSZÍV	Az OP elején	Az OP végén	Fizetési többlet vagy hiány		Az eszközcsoportok összesített értékének százalékában		A kötelezettségcsoportok összértékének százalékában
						Az OP elején	Az OP végén	Az OP elején	Az OP végén	Az OP elején	Az OP végén
A1. A legtöbb likvid eszköz			P1. A legsürgősebb kötelezettségvállalások
A2. Gyorsan forgalmazott eszközök			P2. Rövid lejáratú kötelezettségek
A3. Lassan realizálódó eszközök			P3. Hosszú lejáratú kötelezettségek
TELJES			TELJES
A4. Nehezen eladható eszközök			P4. Tartós kötelezettségek
EGYENSÚLY			EGYENSÚLY

Kimenet:Általában véve a társaságnak fizetési többlete van, mind a beszámolási időszak elején, mind a végén (647 ezer rubel, illetve 892 ezer rubel).

A legsürgősebb kötelezettségek kifizetésére használt likvid pénzeszközök első csoportja esetében azonban a társaságnak fizetési hiánya van, amely a beszámolási időszak végén csökken (-3599-ről -3151 ezer rubelre), de minden jelentős. és a legsürgősebb kötelezettségvállalások összegének 66,8%-át teszi ki.

A likvid pénzeszközök második csoportja esetében a vállalkozás fizetési többlettel rendelkezik, amely a beszámolási időszak elején 2019 ezer rubel, 1972 ezer rubel végén.

A likvid eszközök harmadik csoportjára vonatkozóan a társaságnak fizetési többlete is van, amely a beszámolási időszak elején 2227 ezer rubel, 2071 ezer rubel végén.

A következő időszakra az aktuális fizetőképesség sérül, mivel a pénzeszközök és kötelezettségek 1. és 2. csoportjának összehasonlítása fizetési hiányt ad, amely a beszámolási időszak elején 1580 (-3599 + 2019), és végén, bár 1179-re csökken (-3151 + 1972) , de a fizetőképesség helyreállításáról még korai beszélni.

trendek fejlődés pénzügyi folyamatokat tovább vállalkozás... A fentiekből megteheti...

Elemzés pénzügyi vagyonokat vállalkozások (38)

Szakdolgozat >> Közgazdaságtan

leleplezőés fokozat trendek fejlődés pénzügyi folyamatokat tovább vállalkozás

Elemzés pénzügyi vagyonokat vállalkozások LLC Pakart

Szakdolgozat >> Pénzügy

Az elemzés fő célja az leleplezőés fokozat trendek fejlődés pénzügyi folyamatokat tovább vállalkozás... A befektetőnek szüksége van erre az információra ... és egyszerű fokozat pénzügyi jólét és dinamika fejlődés gazdálkodó szervezet. V folyamat az elemzés lehet...

Elemzés pénzügyiállamok nyitott pit LLC Yuzhny

Absztrakt >> Menedzsment

A te kötelezettségeid. Az elemzés fő célja az leleplezőés fokozat trendek fejlődés pénzügyi folyamatokat tovább vállalkozás... A menedzsernek szüksége van erre az információra, hogy...

Az „Istoki” almanach következő (ötödik) száma tartalmazza legérdekesebb munka a közgazdasági gondolkodás széles skáláját képviselő külföldi és hazai szerzők. Első alkalommal jelenik meg orosz nyelven K. Polányi híres cikke "Arisztotelész felfedezi a gazdaságot" és A. Gershenkron "Gazdasági elmaradottság történelmi távlatban" című munkája. A jog és a közgazdaságtan problémáit J. Stigler és R. Pozner, valamint K. Kirchner és H.-B. Schaefer német kutatók cikkei mutatják be. Megjelenik G. Thornton könyvének kevéssé ismert orosz olvasója a papírhitelről és a Nagy-Britannia jegybank politikájáról a 18. és 19. század fordulóján. A gyűjtemény orosz tudósok új munkáit tartalmazza: O. Ananyin, T. I. Zaslavskaya, R. I. Kapelyushnikov stb. A gazdaságelmélet, a közgazdasági gondolkodástörténet, a gazdaságtörténet, az intézményi közgazdaságtan területén dolgozó szakemberek, hallgatók, végzős hallgatók és tanárok -közgazdászok, és mindenkinek, akit ez érdekel...

Az olvasók figyelmébe ajánló könyv célja, hogy megismertesse őket a gazdaság jelenlegi szakaszának kulcskérdéseivel. Az olvasó megtudhatja, hogyan irányítják gazdaságunkat, mi a jelentősége és módjai a munkatermelékenység növelésének, miért van szükség a termékek minőségének javítására, hogyan érhető el a gépek és mechanizmusok teljes kihasználása, az anyagi erőforrások gazdaságos felhasználása.

A könyv a szocialista erőgépgyártás gazdaságának minden fő kérdését felöleli a fejlődésének jellemzői, feladatai és feltételei alapján. Jelentős helyet foglal el benne az energiamérnöki tudományos és technológiai haladás előrejelzési és optimális tervezési módszereinek sürgős problémáinak bemutatása, a munkatermelékenység növelése, a költségek csökkentése, az erőművek termelésének jövedelmezőségének növelése. Az SZKP XXV. Kongresszusának döntése értelmében a könyv központi linkje a felhasználás kérdéseinek bemutatása. gazdasági módszerek mérnöki problémák megoldása a különféle típusú erőművek termelési hatékonyságának és teljesítményének javítása terén. Az "Erőgépgyártás gazdaságtana" kurzus speciális tankönyveként a könyvet széles körben használhatják kutatóintézetek, tervezőirodák, tervezési és gyártási osztályok gyakorlati dolgozói mind az erőgépgyártásban, mind a kapcsolódó iparágakban.

A tankönyv egymással összefüggő kérdések komplexét vizsgálja, amelyek alapvető elméleti problémákat tárnak fel, és tükrözik a munkagazdaságtan legalapvetőbb gyakorlati vonatkozásait - a reprodukció elméletét. munkaerő, munkaerőpiac, foglalkoztatás, igények és motivációk; munkatermelékenységi problémák; jövedelempolitika és bérek; személyzeti menedzsment; szociális védelem; társadalombiztosítás, szociális partnerség stb. Néhány problémát a szerzők figyelembe véve vesznek figyelembe külföldi tapasztalat valamint az oroszországi társadalmi-gazdasági helyzet jellemzői. A tankönyv hallgatóknak, végzős hallgatóknak, kutatók valamint gazdasági egyetemek tanárai, szakemberek, vállalkozás- és szervezetvezetők, átlépő közalkalmazottak szakmai átképzésés haladó képzés.

ben figyelembe vették történelmi vonatkozású az iparban és a kereskedelemben dolgozók arányosításának, darabbérének és munkatermelékenységének kérdései. A következtetéseket és javaslatokat a vállalkozások tapasztalatainak figyelembevételével adjuk meg piaci feltételek... A mellékletek a munkahatékonyság javítására vonatkozó ajánlásokat tartalmazó dokumentumokat tartalmaznak. Cégvezetőknek, HR vezetőknek, munkaügyi szakembereknek, valamint mindenkinek, akit érdekel a hatékony gazdálkodás.

Egy erős versenykörnyezetben a magas munkatermelékenység elérése a menedzsment egyik kiemelt célja. Hogyan lehet ezt elérni? Szükséges a csapatmunka megfelelő megszervezése, a feladatok világos megfogalmazása, a hatáskörök átruházása, a dolgozók képzettségének javítása és az eredmények objektív értékelése. Ez a brosúra értékes tanácsokat tartalmaz arra vonatkozóan, hogyan teheti produktívvá a munkaerőt.

Az Enciklopédia témája igen kiterjedt. Fontos helyet foglalnak el benne a marxista-leninista politikai gazdaságtan kategóriáinak lényegét feltáró cikkek, a szocializmus politikai gazdaságtanának főbb problémáival foglalkozó cikkek, amelyek jelentős része tartalmukban nemzetgazdasági vonatkozású. problémák. Ezek tervezési, előrejelzési, irányítási, gazdasági elemzési kérdések, gazdasági hatékonyság társadalmi termelés, pénzügy, fogyasztás, áruforgalom, pénzforgalom, statisztika, számvitel stb. Nagy figyelmet fordítanak a tudományos és technológiai haladás kérdéseire, a munkatermelékenység növelésének problémáira, a mezőgazdasági termelés intenzitására, a felhasználásra. munkaerő-források, a dolgozók és kollektívák anyagi ösztönzésének kérdései, a bérek, a dolgozók életszínvonala.

A workshop az állam által tervezett összes témát felöleli oktatási színvonal Orosz Föderáció a „Világgazdaság” és a „Nemzetközi üzlet” szakterület tudományágában. A workshopon önellenőrzéshez szükséges kérdések, tesztfeladatokat, terminológiai szótárak, ajánlott irodalom jegyzékei és kiterjedt alkalmazások megbízható hazai és nemzetközi forrásokból, köztük internetes forrásokból gyűjtött és feldolgozott legfrissebb információkkal és statisztikai adatokkal. A workshop tartalma a „Világgazdaság és nemzetközi üzlet” című tankönyv logikus folytatása, és elsősorban arra, valamint más hiteles forrásokra épül. Diákoknak, végzős hallgatóknak, felsőoktatási tanároknak oktatási intézmények, a posztgraduális képzési rendszer hallgatói és a világgazdaság kérdéseivel foglalkozó szakemberek.

V tanulási útmutató megadják a modern világgazdaság jellemzőit, lényegét, főbb irányzatait, fejlődési mintáit. Elemezve globális problémák a világgazdaságban elsősorban környezetvédelmi és élelmiszeripari, megoldásuk nemzetközi gazdasági vonatkozásai. Jellemzik a világgazdaság természeti erőforrás-potenciálját, a népességreprodukció típusait, a munkaerő-források felhasználását. A világgazdaság ágazati szerkezete, a gazdasági potenciál fő szerkezeti elemei (üzemanyag és energia, gépgyártás, agráripari, közlekedési komplexumok) és a különböző országok társadalmi-gazdasági fejlettségi szintje - a világgazdaság alanyai, Oroszország helye a világgazdaságban és a modern világgazdaságba való belépésének problémái ...

A világgazdaság története az emberiség története. Felhalmozza a társadalom gazdasági tapasztalatait, elősegíti a historizmust, a méretarányt és a gondolkodás realizmusát, hiszen lehetővé teszi a különböző országok gazdaságának különböző korokbeli fejlődésének megértését és összehasonlítását. A világgazdaság történetének tanulmányozása megmutatja, hogyan változtak a kezdetlegességből napjainkig termelőerők valamint a gazdaság ágazati felépítése, a termelési kapcsolatok és a termelésszervezés formái, a gazdálkodás gazdasági mechanizmusa és az állam gazdaságpolitikája, valamint szociális struktúra társadalom. Az anyag bemutatásának kronológiai és országos megközelítése lehetővé tette az ókor, a középkor, az új- és újkor vezető országainak bemutatását, valamint a főbb jellemzők és irányzatok tükrözését. gazdasági fejlődés a fejlődést okozó tényezők azonosításával. Felsőoktatási intézmények hallgatóinak és oktatóinak, valamint széleskörű olvasói körnek.

Ellenőrző kérdések

Modern trendek a szolgáltatás fejlesztésében az Orosz Föderációban

A huszadik század 90-es éveiben az orosz gazdaság megkezdte az átmenetet a piaci kapcsolatok felé. A liberális reformok a gazdasági rendszerben mélyebb jellegűek voltak, mint a 2008-ban lezajlott gazdasági szerkezetátalakítás utóbbi évek a szovjet hatalom létét, mivel a társadalmi termelés kulcsfontosságú aspektusait és az oroszok életét befolyásolták. A piaci reformok átgondolatlansága és elhamarkodott végrehajtása, valamint az elavult társadalom- és kultúrpolitika azonban negatívan befolyásolta a szolgáltatási szektor állapotát és további fejlődését. A tulajdon újraelosztásával összefüggésben, amelyet a társadalom nagy részének jövedelmének meredek csökkenése kísért, Oroszország polgárai kénytelenek voltak lemondani a szolgáltatási szektor szolgáltatásairól, ami hozzájárult számos vállalkozás tevékenységének megszüntetéséhez. az iparban.

A XXI. század elején Orosz Föderáció leküzdve az átmeneti időszak nehézségeit, magabiztosabban kezdett haladni a gazdaságépítés útján piaci típus... Az évek során számos oroszországi régióban pozitív fejlődési tendenciák jelentek meg. A nagyvárosokban bevásárló-, szolgáltató- és szórakoztató központok működnek, amelyek a formálódó egységes szolgáltatási rendszer elemei. Ugyanakkor a szolgáltatások listája és nyújtásának formája a változó életkörülmények követelményeinek, a szolgáltatási piac létének sajátosságainak, a kereslet diverzifikációjának stb.

A legjelentősebb trendek modern fejlesztés a szolgáltató szektor a következővé vált: a kereslet átalakulása a szolgáltatási piacon; az információs és telekommunikációs szolgáltatások intenzív fejlesztése; a szolgáltatások specifikus diverzifikációja; szolgáltatások interspecifikus integrációja és szolgáltatási komplexumok kialakítása.

A kereslet átalakulása összefügg a fogyasztói preferenciák változásával és a fogyasztók vásárlóerejének különbségeivel. Így egy számos tudós által végzett elemzés azt mutatja, hogy a lakosságnak nyújtott fizetett szolgáltatások szerkezetében a háztartási szolgáltatások(10 év alatt több mint 2-szer), ezzel egyidejűleg nőtt a kommunikációs szolgáltatások, a lakás- és kommunális szolgáltatások, az oktatás, az orvosi szolgáltatások aránya. A háztartási szolgáltatások szerkezetében érezhető csökkenés következett be a ruhajavítási, -szabási, bútorgyártási és -javítási szolgáltatások részarányában. Ugyanakkor jelentős növekedés tapasztalható fajsúly autók és egyéb karbantartáshoz és javításhoz Jármű, javítás és lakásépítés.

A kereslet átalakulásának következő tényezőjeként a fokozódó urbanizációt kell jelezni, ami az urbanizációval és a mozgással kapcsolatos bizonyos típusú munkák és szolgáltatások iránti kereslet növekedéséhez vezet (például nyaralóépítés, közművek, autószerviz), valamint a mezőgazdasági szolgáltatások iránti kereslet csökkenése.

Az egyéni igények differenciálása és piaci igény a változó demográfiai helyzet és a társadalom rétegződése miatt. Ezenkívül deformálódik mind a népesség gazdag rétegei számára nyújtott "drága" és tekintélyes szolgáltatások (felújítás, személyvédelem), mind a viszonylag "olcsó" típusú szolgáltatások igénybevétele (cipőjavítás, bútor, ruha vegytisztítás) a társadalom alacsony jövedelmű rétegeihez tartozó lakosság egy részének.

A kereslet átalakulását meghatározó jelentős tényező a tudományos és technológiai fejlődés vívmányainak fokozatos megvalósítása - egy komplex Háztartási gépek, számítástechnika, mobilkommunikáció, elektronikus vezérlésű autók.

Alapvetően új jelenségekhez at orosz piac a szolgáltatásoknak ki kell terjedniük az ingatlanügyletek, a biztonsági tevékenységek és a korrepetálások egyre szélesebb körű megvalósítására.

A következő fontos trend a szolgáltatóiparban az intelligens termékeket előállító vagy tudáson alapuló cégek és iparágak felgyorsult fejlődése. A szolgáltatási szektorban az újonnan teremtett érték 75%-át teszik ki bizonyos típusú szolgáltatások nyújtásában az információk. Információs rendszerekés a kommunikáció a szolgáltató cégek menedzselésére és a szolgáltatások előállítására szolgáló fejlett technológiák szerves részévé válik. Ez elindítja a kommunikációs technológiák és kommunikációs szolgáltatások további fejlett fejlesztését.

A korszerű információs és távközlési szolgáltatások asszimilációja és elterjedése meghatározó feltétele az üzleti infrastruktúra kialakításának, a régióban és a szolgáltató szektorban a befektetések vonzásának kedvező tényezője. Az új típusú szolgáltatások és szolgáltatási formák bevezetése hozzájárul a lakosság foglalkoztatásának növekedéséhez, valamint az emberek és a társadalom felmerülő és növekvő igényeinek kielégítéséhez. Következésképpen Oroszország társadalmi-gazdasági fejlődésének jelenlegi szakaszában a kommunikációs és információs szolgáltatások fontos helyet foglalnak el, míg a jövőben ez a tendencia erősödni fog.

A harmadik jelentős fejlődési irány modern szféra szolgáltatások célja a különböző fogyasztók számára nyújtott szolgáltatások fajlagos diverzifikációjának bővítése. A leginnovatívabb cégek azáltal javítják a szolgáltatási színvonalat, hogy ügyfeleket biztosítanak további szolgáltatások (gyors kaja, kisautó szerviz, kereskedelem Kapcsolódó termékek), amelyek jól illeszkednek a fő tevékenységhez, például a benzinkutakhoz.

Jellemző tendenciává vált a kiegészítő szolgáltatások fejlesztése, de a fő szolgáltatástípushoz szorosan kapcsolódó, például a lakóépületek és irodaházak tervezése, tervezése, átépítése és korszerűsítése terén. javítási munkálatok, valamint bútorok, világítástechnikai berendezések és komplex háztartási gépek kiválasztása és beszerelése. Ez a funkció figyelmet érdemel, mivel segít a szolgáltató cégek hatékonyságának javításában.

A szolgáltatóipar fejlődésének következő modern irányzata az átfogó ügyfélszolgálat megszervezése és a szolgáltatások integrációja. A piaci kereslet hatására, és figyelembe véve az egyes cégek adottságait, az egyes szolgáltatástípusok integrálással és különféle kombinációkban való kombinálásával komplexekké egyesülnek. A szolgáltatások és munkák multifunkcionális komplexumának kialakulása az egyes szolgáltatások, sőt egy bizonyos halmaz átalakulásával jár. Így az integrált szolgáltatás megszervezésének alapvetően új megközelítése látható, amely a szolgáltatások különféle típusait és csoportjait foglalja magában. Ugyanakkor egyre inkább megnyilvánul a különféle szolgáltatások integrált biztosításának igénye nemcsak a lakosság, hanem számos gazdasági egység számára is. Az integrált szolgáltatások fejlődését ösztönző fontos tényező a cégek – a szolgáltatások fogyasztói – természetes tendenciája, hogy egy adott szolgáltatáscsomagot egy helyen kapjanak meg.

1. Adja meg a fogalmak definícióját: elmélet, módszertan, technika!

2. Melyek a kurzusmódszer fő szempontjai.

3. Mi a gazdasági övezeti besorolás alapja?

4. Adja meg a gazdasági régió (régió) definícióját!

5. Nevezze meg a régiók főbb típusait!

6. Mit jelent területi szervezet az ország gazdasága?

7. Melyek a szolgáltatóipar történelmi fejlődésének főbb jellemzői a forradalom előtti Oroszországban?

8. A mindennapi élet szolgáltatásának fejlődésének főbb jellemzői a szovjet időszakban.

9. Modern trendek a szolgáltatás fejlesztésében Oroszországban.

10. Milyen innovatív jellege van a szolgáltató szektor kialakulásának a XXI. században?