Bir şirketin CEO'su ne yapar? İcra direktörünün görev tanımı. Bir icra direktörü nasıl bir ücretlendirme sistemine sahip olmalıdır? Ne motivasyonu

Birçok kişi, büyük işletmelerin yönetimindeki hiyerarşik sistemin inceliklerini bilmiyor. CEO ve CEO pozisyonlarının "eş anlamlı" olduğu fikrini açıklayan bu faktördür. Çoğu sıradan çalışan, "genel" önekini, konuma sağlamlık veren ortak bir gelenek olarak görür. Şirket içi tüzük taslağının hazırlanmasında yer alan birçok girişimcinin bu pozisyonlar arasındaki farkın farkında olmadığını belirtmek önemlidir. Aşağıda, bir icra direktörünün bir genel müdürden nasıl farklı olduğunu ele almayı öneriyoruz.

CEO ve CEO oyunu önemli rol organizasyonda ve şirketin yüzü veya kar amacı gütmeyen kuruluş iş konularında

CEO görevi

İncelenen pozisyonlar arasındaki fark oldukça önemlidir, bu da her birinin kapsamlı bir şekilde incelenmesi ihtiyacını açıklar. Ancak bundan önce birçok büyük şirketin bir pozisyonu olduğunu belirtmek isterim: “CEO”. Yönetici ve genel müdürün iş sorumluluklarının yüksek derecede benzerlik gösterdiği de söylenmelidir. Her biri yönetime aittir ve şirketin personelini yönetir. Bu görevlilerin, şirket yönetiminin atanmasından sorumlu olan şirket sahibine karşı yüksek düzeyde sorumluluğu vardır. Bu mesleklerin temsilcilerinin düzenleyici makamlara karşı yüksek düzeyde sorumluluğa sahip olduklarına dikkat edilmelidir.

CEO ve yönetici arasındaki farkı anlamak için her pozisyonun tüm özelliklerini dikkatlice incelemeniz gerekir. Gelişmiş bir iç yapıya sahip büyük işletmeler, bir "yönetmen" tarafından yönetilen birkaç departmandan oluşur. Yerel bölümlerin başkanları, idari aygıtı yöneten genel müdüre rapor verir. Şirketin tüm faaliyetlerinden bu mesleğin temsilcileri sorumludur. Genel müdürün atanması, kuruluşun yapısını düzenleyen idari belgeler temelinde gerçekleştirilir. Söz konusu görevlinin tüm işlevleri ilgili talimatlarda belirtilmiştir.

Ayrıca, CEO'nun görevleri, şirketin sahibi ile gelecekteki lider arasında yapılan bir anlaşma ile belirlenir. Büyük şirketler söz konusu olduğunda, CEO'nun tüm resmi yetkileri, kuruluşun iç tüzüğüne kaydedilir.

Hissedarlar Toplantısı, bir limited şirketin çalışmalarını kontrol eden en yüksek makamdır. Mevcut mevzuat, şirketin iç fonunda belirli bir paya sahip olan bu şirketin üyelerinin her birinin bir isim listesini sağlar. Kural olarak, toplantının üyelerine kurucular, katılımcılar veya yöneticiler denir.

Kurucular toplantısının üye başkanı, Genel Müdürşirketler. Çoğu durumda şirketin iç fonunda en büyük paya sahip olan katılımcının başkan olarak seçildiğini belirtmek önemlidir. Bir LLC'nin genel müdürü, yönetim kurulu tarafından alınan tüm kararların sorumluluğunu ortadan kaldıran kuruluşları kişisel olarak yönetmez. Genellikle, şirket başkanı tarafından atanan bir kişi, kurucular toplantısı yönetim kurulu üyesi olarak seçilir.

Direktör geniş bir terimdir, temel olarak bir şirketin veya kuruluşun yönetim ve kontrol organı olan Yönetim Kurulu üyesidir.

CEO'nun sorumlulukları şunları içerir:

Kontrol ekonomik durumşirketler.
Şirketi geliştirmek ve geliri artırmak için ürünleri pazarlamak için yöntemlerin seçimi.
Şirketin gelişimi ve pazarın yeni alanlarının geliştirilmesi için bir program hazırlamak.
Karşı taraflarla ve kontrol eden kurumlarla etkileşim kurarken kuruluşun çıkarlarını korumak.
Mevcut mevzuat kurallarının uygulanması üzerinde kontrol.
Gelişim personel politikası amaçlayan Etkili yönetim orta Yönetim.
İmalat dışı maliyetleri azaltmak için bir planın geliştirilmesi.
Şirket varlıklarının etkin kullanımı için bir politikanın geliştirilmesi.

Kural olarak, bu işlevler iş tanımlarında ve sayfalarda listelenir. iş sözleşmesişirket sahibi ile. Bir LLC söz konusu olduğunda, bu belgelerin yapısının kurucular kurulu tarafından onaylandığı gerçeğine dikkat etmek önemlidir.

İcra Direktörü

CEO ve yönetici arasındaki temel fark, ikincisinin hem şirketin kendisini hem de iç departmanlardan birini yönetebilmesidir. Bu faktör, şirketin iç yapısına ve fonksiyonel özellikler pozisyonlar.

Yukarıda belirtildiği gibi, CEO, yönetim kurulunun başkanıdır. Bu durumda, icra direktörüne operasyonel faaliyetler başkanının işlevleri emanet edilir. Söz konusu pozisyonların her birinin temsilcilerinin doğrudan şirket sahibine karşı sorumlu olduğunu belirtmek önemlidir. Bu, bu uzmanlıkların temsilcileri arasında temel bir fark olmadığı anlamına gelir. Orta ölçekli işletmeler söz konusu olduğunda, bu pozisyonlardaki farklılıklar, kurucu belgelerin sayfalarında kaydedilen ifadelerde yer almaktadır.

Bu pozisyonlardaki farklılıkları sadece örnek olarak bulabilirsiniz. büyük şirket gelişmiş bir yapıya sahip olan iç yapı. Böyle bir örnek olarak, bir CEO tarafından yönetilen bir işletmeyi düşünün. Bu yetkili, diğer yöneticilerin faaliyetlerini denetler. yapısal bölümlerüretim şefi dahil.

Yürütme başkanının sorumlu olmadığını belirtmek önemlidir. finansal sorular ve vergi servisi ve diğer düzenleyici makamlarla etkileşim. Ayrıca, görev tanımı, muhasebe belgelerinin kontrolünü ve yasal sorunların çözümünü içermez. Uygulamanın gösterdiği gibi, bu yetkili, şirket tarafından kullanılan varlıklardan nadiren sorumludur veya Pazarlama stratejileri kayıplara neden olan. Ayrıca, icra başkanı, kolluk kuvvetleri ve düzenleyici makamlarla etkileşim halindeyken şirketin çıkarlarını temsil etmez.

Kuruluşun yönetim yapısı, müdür ve genel müdür pozisyonlarını içerebilir.

İcra direktörünün sorumlulukları şunları içerir:

Üretim görevlerinin yürütülmesi üzerinde kontrol.
İş programının organizasyonu ve üretim ekipmanının çalışması üzerinde kontrol.
Mevcut yönetmeliklere uygun olarak teknik dokümanların hazırlanması.
Üretilen ürün ve malların kalite ve hacminin kontrolü.
Görevlendirilen birim veya departmanda personel politikasının geliştirilmesi.
İş güvenliği ve güvenlik düzenlemelerinin uygulanmasının izlenmesi sırasında üretim süreci.
Seçilen pazar segmentinde şirketin rekabet gücünü artırmak için üretim sürecini modernize etmek için yöntemlerin geliştirilmesi ve uygulanması.

Bu görevlinin işlevlerinin daha ayrıntılı bir listesi, iş tanımının sayfalarında verilmiştir. Bu belge, yönetici direktörün hak ve yükümlülüklerinin bir listesinin yanı sıra kendisine emanet edilen yapıları listeler. Şu gerçeğine dikkat etmek önemlidir: Bu method sorumluluk ayrılığı diğer departmanlarda kullanılmaktadır. Demek oluyor Personel Müdürü finansal konulardan veya ürün kalitesinden sorumlu değildir.

CEO ve CEO: fark, ikincisinin şirketin kendisine emanet edilen kısmından sorumlu olması ve CEO'nun tüm işletmenin faaliyetlerinden sorumlu olmasıdır.

CEO ve CEO arasındaki fark

Şirketin yapısal bölümünün başkanı, tüm şirketin başkanına kıyasla bir takım sınırlı işlevlere sahiptir. Ancak, bu pozisyonun temsilcileri hiyerarşik yapıda yüksek bir seviyede yer almaktadır. Bir yönetici başkanının pozisyonunun, bir personel direktörü, bir finans direktörü ve diğer direktörleri içeren diğer yönetim türlerinden bir takım belirli farklılıkları olduğu belirtilmelidir. Bu görevlilerin işlevleri, şirketin büyüklüğüne ve ihtiyaçlarına bağlıdır. Kural olarak, tüm yapısal bölümlerin başkanları, genel müdürün başkanlığında bir yönetim kurulu oluşturur.

Yönetici pozisyonunun temsilcisi idari aygıtın bir parçası olduğundan, kendisine emanet edilen departmanların çalışanları ile şirketin yönetimi arasında bir bağlantı görevi görür. Bu, bu yetkilinin organizasyonun sıradan çalışanlarının lideri olduğu ve onları kontrol ettiği anlamına gelir. emek süreci. Ancak bazı işletmelerde, genel müdür tüm şirketin başı olarak hareket ederek yönetim kurulu üyelerini yönetmesine izin verir. Bu durumda, yürütme başkanı tüm organizasyonun liderinin sorumluluğunu üstlenir. Bu durumda, bir yetkilinin sorumluluk seviyesinin birkaç kat arttığına dikkat edilmelidir.

Belirlenmiş iş pozisyonlarındaki farklılık, yasal yelpazedeki kavramlarla ilgili değildir.

Genel Müdür, Kurucular Kurulunu ve yapısal bölümlerin tüm yönetimini yönetir. Yönetici direktör dahil tüm direktörler bu kişiye rapor verir.

CEO ve İcra Direktörü Farkları:

Her iki direktörün görev tanımlarının aynı işlevleri içerebileceği de söylenmelidir. Bununla birlikte, uygulamada, yetkililerin her birinin çıkar alanının bölünmesi süreci vardır. Unutulmamalıdır ki, ilgili belgeleri imzalama hakkı ekonomik kısım, yürütme başkanına yalnızca vekaletname temelinde sağlanır. Noter ofisinde onaylanmış bir kopyası, bu yetkilinin etkileşimde bulunduğu tüm karşı taraflara verilir.

Temas halinde

İcra müdürü mesleğinin temsilcisi, sadece genel müdüre (veya varsa kurucular toplantısına) rapor veren bir liderdir. İcra direktörünün işlevleri arasında finansal akışlar üzerinde dikkatli kontrol, şirketin personel yönetimi ve mal veya hizmetlerin üretimi ve satışı ile ilgili tüm organizasyonel sorunların çözümü yer alır.

Yüksek sorumluluk, çok sayıda görev ve son derece yüksek ücretler bu mesleği çok prestijli kılmaktadır.

İş yerleri

Herhangi bir ortam için bir yönetici direktör gereklidir ve büyük iş. Genellikle daha büyük işletme böyle bir lidere daha çok ihtiyaç var.

mesleğin tarihi

herhangi birinde toplu iş insanları ortak bir amaca ulaşmak için yönlendirebilecek bir lidere her zaman ihtiyaç vardır. İlkel komünal sistem sırasında liderler lider rolünü oynadıysa, modern zamanlarda onlar genel müdürlerdir. Sorumlulukları dağıtırlar, insanları organize ederler ve ekibin çalışmalarını yönetirler.

Ekonominin gelişmesi ve büyük şirketlerin ortaya çıkmasıyla birlikte, CEO'lar asistanları işe almaya başladı: yönetici, mali ve ticari direktörler.

İcra Direktörünün Sorumlulukları

İcra Direktörünün ana sorumlulukları şunları içerir:

kurumsal Yönetim;
bölümlerin çalışmalarının koordinasyonu;
çalışanların seçimi ve eğitimi;
hizmetlerin/malların yüksek kalitesinin sağlanması;
satış planının ve onaylanan bütçelerin uygulanması;
müşteriler, yükleniciler, ortaklar ile müzakere;
iş süreçlerinin oluşturulması ve iyileştirilmesi;
kurumsal çalışma standartlarının uygulanması ve kontrolü.

İcra müdürü gereksinimleri

Bir yönetici direktör için temel gereksinimler şunlardır:

Yüksek öğretim;
Şirket-işveren faaliyet alanında 3 yıllık iş tecrübesi;
planlama ve bütçeleme konusunda deneyim;
müzakere deneyimi;
yönetim ve organizasyon becerileri;
Rusya Federasyonu'nun işveren şirketin faaliyetlerini etkileyen yasal ve düzenleyici işlemleri hakkında bilgi;
Kişisel özellikler:
- liderlik özellikleri;
- sonuçlara odaklanmak;
- stres toleransı;
- disiplin.

Kendi araba kabul edilir.

Yönetici direktör özgeçmiş şablonu

İcra müdürü nasıl olunur

İcra müdürü olmak için her şeyden önce yüksek bir eğitime ihtiyacınız var (işveren faaliyet alanına karşılık gelmesi arzu edilir). Üzerinde inşaat şirketi bina eğitimi gerektirir sağlık Merkezi- tıbbi, bankada - ekonomik. Çoğu zaman, yönetici direktör pozisyonları iyi bir yasal bilgi gerektirir.

Yüksek öğrenime ek olarak, kapsamlı pratik deneyim gereklidir ( asgari gereklilik- Yönetici pozisyonunda 3 yıllık deneyim) ve bir dizi kişisel nitelik: zaman yönetimi, müzakere, liderlik.

İcra müdürü maaşı

Bir yönetici direktörün maaşı, şirketin şehrine ve büyüklüğüne bağlı olarak ayda 20 ila 150 bin ruble arasında değişmektedir. Yöneticinin maaşa ek olarak, elde edilen sonuca bağlı olarak her zaman bir bonus kısmı vardır.

Bir yönetici direktörün ortalama maaşı ayda 70 bin ruble.

Nerede eğitim alınır

Yüksek öğrenime ek olarak, piyasada kural olarak bir haftadan bir yıla kadar süren bir dizi kısa vadeli çalışma vardır.

Mesleki Eğitim Enstitüsü "IPO" sizi almaya davet ediyor uzaktan kurslar"" yönünde (seçenekler 256, 512 ve 1024 acc.ch. vardır) diploma veya devlet sertifikası ile. Yaklaşık 200 ilden 8000'in üzerinde mezun yetiştirdik. Dışarıdan eğitim alabilir, faizsiz taksit planı alabilirsiniz.

Siteye eklendi:

İş tanımı yönetici direktör [kuruluşun, işletmenin adı]

Bu iş tanımı, ilgili hükümlere uygun olarak geliştirilmiş ve onaylanmıştır. İş Kanunu Rusya Federasyonu ve düzenleyen diğer normatif eylemler iş ilişkileri Rusya Federasyonu'nda.

1. Genel Hükümler

1.1. Yönetici direktör, yöneticiler kategorisine aittir ve doğrudan organizasyonun (işletmenin) genel müdürüne rapor verir.

1.2. İcra direktörü pozisyonu, daha yüksek bir kişi tarafından alınır. profesyonel eğitim ve ilgili sektörde en az [değer] yıllık üst düzey yönetim deneyimi.

1.3. Murahhas Aza, [kurucular veya diğer kuruluş, teşebbüs organları] genel kurulu kararı ile kabul edilir ve görevden alınır.

1.4. İcra Direktörü şunları bilmelidir:

Bir kuruluşun (işletmenin) idari, ekonomik ve mali ve ekonomik faaliyetlerini düzenleyen yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler, ekonominin ve ilgili endüstrinin gelişimi için öncelikli alanları belirleyen federal, bölgesel ve yerel yönetim ve hükümet organlarının kararları;

Kuruluşun (işletmenin) faaliyetleriyle ilgili diğer organların metodolojik ve düzenleyici materyalleri;

Kuruluş yapısının (işletme) profili, uzmanlığı ve özellikleri;

Teknik, ekonomik ve sosyal Gelişim endüstriler ve kuruluşlar (işletmeler);

Vergi ve çevre mevzuatı;

İş hukuku;

Bir kuruluşun (işletmenin) idari, ekonomik ve finansal ve ekonomik faaliyetleri için iş planlarını derleme ve kabul etme prosedürü;

Bir organizasyonu (işletme) yönetme ve yönetmenin piyasa yöntemleri;

Temel ilke ve tahmin yöntemleri;

Ekonomik ve finansal sözleşmelerin akdedilmesi ve yürütülmesi prosedürü;

Geliştirme ve sonuçlandırma prosedürü iş sözleşmeleri(sözleşmeler);

Sektörel tarife sözleşmelerinin, toplu sözleşmelerin ve sosyal ve çalışma ilişkilerinin düzenlenmesine ilişkin prosedür;

piyasa koşulları;

Bilimsel ve teknolojik başarılar ve gelişmiş üretim tecrübesi ilgili sektörde;

Bir organizasyonun (işletmenin) ekonomik ve finansal yönetimi;

Üretim ve emeğin organizasyonu;

Teftiş ve belge denetimleri yapma kuralları;

Büro çalışmasının temelleri;

İş iletişimi etiği;

İş ilişkileri psikolojisi;

İlkeler, personel yönetimi yöntemleri;

Yönetimin stratejik ve pazarlama yönleri;

İşçi koruma kuralları ve normları;

- [İstediğinizi girin].

1.5. profesyonelce önemli nitelikler: [nitelikleri listeleyin].

1.6. Murahhas Aza'nın bulunmadığı zamanlarda görevleri [görev, tam adı] ile yürütülür.

2. Çalışanın iş sorumlulukları

İcra Direktörü aşağıdaki sorumluluklara sahiptir:

2.1. Kuruluşun (işletmenin) günlük finansal ve ekonomik faaliyetlerinin kurucu belgelere göre yönetimi.

2.2. İşin organizasyonu ve organizasyonun (işletme) tüm yapısal bölümlerinin etkin etkileşimi, organizasyonun (işletme) verimliliğini artırmak için önlemler almak.

2.3. Kendisine bağlı bu bölümlerin başkanları aracılığıyla kuruluşun (işletmenin) tüm işlevsel bölümlerinin yönetimi.

2.4. Şunları sağlar:

Emirlerin yerine getirilmesi, organizasyonun üst yönetiminin (işletme) emirleri;

Onaylanmış yönetmelikler, standartlar, talimatlar ile uygulama ve uyum;

Onaylanmış planların uygulanması için tüm departmanların çalışmalarının organizasyonu;

Planlanan görevlerin uygulanmasının kayıtlarının tutulması;

Raporlama ve diğer belgelerin teslimi için son tarihlere uygunluğun kontrol edilmesi.

2.5. İdari ve ekonomik faaliyetlerin yaygın kullanım esasına göre düzenlenmesi en son teknolojiler, ilerici yönetim biçimleri ve emeğin organizasyonu, bilimsel temelli malzeme standartları, finansal ve işçilik maliyetleri.

2.6. Birlikte CEO geliştirme ve uygulama ile organizasyon (işletme) yönetim yöntemlerinin iyileştirilmesi.

2.7. Kuruluşun (işletme) stratejisinin geliştirilmesine katılım.

2.8. Kuruluşun (işletmenin) ihtiyaçlarını kaynaklar ve araçlarla planlamak.

2.9. İş süreçlerinin kontrolü ve iyileştirilmesi.

2.10. Tüm organizasyon (işletme) için bütçeleme.

2.11. Kuruluşun (işletmenin) tüm operasyonlarının mali kontrol açısından yönetimi.

2.12. Düzenli finansal ve ekonomik analiz kuruluşun faaliyetleri (işletme). Analiz sonuçlarının üst yönetimin bilgilendirilmesi.

2.13. Organizasyon yapısının geliştirilmesi ve inşası.

2.14. Personelde organizasyonun (işletmenin) ihtiyaçlarının planlanması, çalışanların işe alınması ve işten çıkarılmasına ilişkin kararlar alınması.

2.15. Kuruluşun (işletmenin) nitelikli personele sahip olmasını, mesleki bilgi ve deneyimlerinin rasyonel kullanımını ve geliştirilmesini, yaşam ve sağlık için güvenli çalışma koşullarının yaratılmasını, çevre koruma mevzuatının gerekliliklerine uymasını sağlamak için önlemler almak.

2.16. İşgücü ve üretim disiplinine uyumu sağlamak, kuruluş (işletme) personelinin emek motivasyonu, inisiyatifi ve etkinliğinin gelişimini teşvik etmek.

2.17. Kuruluşun (işletmenin) önceliklerine bağlı olarak personel için teşvik planlarının geliştirilmesi ve uygulanması üzerinde kontrol.

2.18. Performansı iyileştirmek için maddi ve manevi teşvik konularının tartışılması ve çözülmesinde ekonomik ve idari yönetim yöntemlerinin doğru kombinasyonunu sağlamak, kendisine emanet edilen iş ve tüm çalışmanın sonuçları için her çalışanın maddi çıkar ve sorumluluk ilkesini uygulamak takım, ödeme ücretleröngörülen süre içinde.

2.19. Kuruluşun (işletmenin) çıkarlarını kamu makamlarında ve ortaklarla etkileşimlerde temsil etmek.

2.20. Teşebbüsün federal, bölgesel ve yerel bütçelere, devlet bütçe dışı bütçelerine karşı tüm yükümlülüklerini yerine getirmesini sağlamak sosyal fonlar, tedarikçiler, müşteriler ve banka kurumları dahil alacaklılar, ayrıca ekonomik ve iş sözleşmeleri (sözleşmeler) ve iş planları.

2.21. Kuruluşun (işletmenin) mülkiyet çıkarlarının mahkemelerde, kamu kurumlarında ve idarede korunması.

2.22. [Gerektiği gibi girin].

3. İşçi hakları

İcra direktörü şu haklara sahiptir:

3.1. Kuruluşun (işletmenin) çalışmalarını iyileştirmek için üst yönetime önerilerde bulunun.

3.2. Kuruluşun (işletme) çalışanları tarafından yetkileri dahilinde bağımsız olarak kararlar alır ve uygulamalarını düzenler.

3.3. Bireylerle ilişkilerde kuruluşun (işletmenin) çıkarlarını temsil eder ve tüzel kişiler, kamu otoriteleri ve idaresi.

3.4. Vekaletname olmadan bir kuruluş (işletme) adına hareket edin.

3.5. Bankacılık kurumlarında cari ve diğer hesapları açın.

3.6. Kuruluşun (kuruluş) fonlarını ve mülkünü, ilgili düzenlemelerin, kuruluşun tüzüğün (işletmenin) gerekliliklerine uygun olarak elden çıkarın.

3.7. İş sözleşmeleri (sözleşmeler) yapın.

3.8. Medeni hukuk işlemleri, temsil vb. için vekaletname vermek.

3.9. Kuruluşun yönetiminin, faaliyetlerinin performansına yardımcı olmasını gerektirir. mesleki görevler ve hakların kullanılması.

3.10. Ana tatile ek bir tatil için.

3.11. Kanunla sağlanan tüm sosyal güvenceler için.

3.12. Sağlanan diğer haklar İş hukuku.

4. Çalışanın sorumluluğu

İcra Direktörü şunlardan sorumludur:

4.1. Bu iş tanımında belirtilen resmi görevlerinin yerine getirilmemesi veya uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde.

4.2. neden olmak için malzeme hasarı işveren - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde.

4.3. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai, medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.

4.4. Yürütme direktörü, mevcut mevzuat, kuruluşun Tüzüğü (işletme), diğer düzenleyici yasal düzenlemeler tarafından belirlenen yetkilerinin ötesine geçen kararlarının sonuçlarından ve ayrıca: - kuruluşun sonuçlarından (işletme) kişisel olarak sorumludur. );

Kuruluşun departmanları (işletme) tarafından iş planlarının uygulanması hakkında zamansız veya güvenilmez bilgi sağlanması için;

organizasyonun (işletme) günlük yönetimi ve daha da geliştirilmesi için;

Bütçeleme, hem tüm organizasyon (işletme) hem de belirli projeler için kar ve zarar için;

Alt departman çalışanlarının iş disiplinine uymaması nedeniyle.

4.5. [Gerektiği gibi girin].

İnsan Kaynakları Başkanı

[baş harfleri, soyadı]

[imza]

[gün ay yıl]

Kabul:

Hukuk Departmanı Başkanı

[baş harfleri, soyadı]

[imza]

[gün ay yıl]

Talimatlara aşina:

[baş harfleri, soyadı]

[imza]

[gün ay yıl]

İcra direktörünün pozisyonu ve görev tanımı hakkında

Yönetim yapısı ticari kuruluşlar yönetimin onlar için hangi hedefleri belirlediğine bağlıdır. Mevzuat, tek bir liderliğin (yani, tüzük temelinde kuruluş adına hareket eden genel müdür veya başka bir kişinin) varlığı dışında herhangi bir gereklilik sağlamaz. Bu nedenle birçok şirket ve firma icra direktörü pozisyonunu tanıtmaktadır.

Bu yöneticinin yetki alanı, belirli koşullara bağlıdır, ancak çoğu durumda, icra direktörü şirketteki ikinci kişidir, doğrudan genel müdür yardımcısıdır. Bu çalışan, en yüksek tarafından geliştirilen politikayı doğrudan uyguladığı gerçeğiyle ilgilenmektedir. yonetim birimi kuruluşlar. Özellikle murahhas üye, yönetim kurulu başkanı ve birinci genel müdür yardımcısı olarak görev yapabilir.

Böyle bir çalışanın yetkinliği farklı şirketlerde önemli ölçüde değişebileceğinden, bu kişinin rolünü düzeltecek bir belgeye ihtiyaç vardır. Genel yapı kuruluşlar. Bu belge iş tanımıdır.

Yönetici direktörün iş tanımı aşağıdaki bilgileri düzeltir:

Dahiliye göre resmi iş unvanı düzenlemeler organizasyonlar, yeterlilik gereklilikleri, tabiiyet göstergesi ve icra direktörü tarafından yönetilen yapılar.
Bu pozisyonu tutan çalışana verilen sorumluluklar.
Yetkiler icra müdürüne aittir.
Bu yöneticinin, işletmenin iç düzenlemeleri ve Rusya Federasyonu mevzuatı nedeniyle taşıdığı sorumluluk.

Rusya kanunlarında iş tanımlarının hazırlanması için genel olarak bağlayıcı gereklilikler olmamasına rağmen, çoğu durumda bunların hazırlanmasında yukarıdaki yapı kullanılır.

İcra Direktörünün Sorumlulukları

Haklarınızı bilmiyor musunuz?

şirketin operasyonel yönetimi;
yapısal birimlerin ve bir bütün olarak organizasyonun çalışmalarının maksimum verimliliğini sağlamak;
şirketin işleyişine uygun bir strateji geliştirmek (bu sorumluluk icra direktörü tarafından genel müdür de dahil olmak üzere yönetimin diğer üyeleriyle paylaşılır);
şirketin bir bütün olarak ve bölümlerinin, şubelerinin veya temsilciliklerinin her birinin nasıl çalıştığının analizi;
genel müdür ve şirketin diğer üst yönetim organları tarafından verilen emir, talimat ve diğer işlemlerin her birinin usulüne uygun olarak yerine getirilmesini sağlamak;
işletmenin personel politikasının uygulanması;
işletmenin faaliyetlerinin uygulanması için gerekli araçlar, bileşenler ve diğer maddi varlıklardaki ihtiyaçlarını planlamak;
organizasyonun çalışmasında tespit edilen eksikliklerin giderilmesi;
Genel Müdürün bireysel talimatlarının yerine getirilmesi;
işletmenin alt çalışanlarının yönetimi.

Burada verilen liste gösterge niteliğindedir. Murahhas Aza gerektiğinde kanuna ve işletme tüzüğüne aykırı olmayan başka görevler de verilebilir.

İcra Direktörünün Hakları

Görevleri yerine getirebilmek için her çalışanın bir takım haklara sahip olması gerekir. İcra müdürü bir istisna değildir. Kural olarak, bu çalışan aşağıdaki haklara sahiptir:

organizasyon yönetiminin ve yapısal birimlerin her birinin görevlerinin yerine getirilmesinde yardımcı olmasını istemek;
iş için gerekli bilgileri istemek ve almak;
alt çalışanların her birine bağlayıcı talimatlar vermek;
hem bir bütün olarak şirketin hem de bireysel yapısal bölümlerinin çalışmalarının iyileştirilmesine ilişkin beyanlar ve önerilerle işletmenin yönetimine başvurmak;
icra direktörünün yetkinliği ile ilgili belgeleri onaylamak;
Devlet veya belediye yetkilileri ve ticari işletmelerle olan ilişkilerde şirketin çıkarlarını temsil eder.

Bu liste de tam değil. Belirli görevlerin yerine getirilmesi için, icra direktörüne burada bahsedilmeyen ek haklar verilebilir.

Ayrıca, genel müdürün ve diğer tüm çalışanların iş mevzuatının sağladığı tüm haklara sahip olduğunu unutmamalıyız. Aynı zamanda, kanun kapsamında yukarıda sayılan hakların aksine, teşebbüslerin herhangi bir iç kanunla sınırlandırılamayacağı veya iptal edilemeyeceği unutulmamalıdır.

İcra Direktörünün Sorumluluğu

Görevlerin gereği gibi yapılmaması durumunda, yerine getirilmemesinden sorumlu kişi sorumlu tutulmalıdır. Buna göre, belirli şirketlerde üst düzey yöneticilerin rolünü tanımlayan iş tanımları, sorumlulukla ilgili bölümleri de içermelidir.

Ancak, ana sorumluluk türlerinin federal mevzuatta yer aldığı dikkate alınmalıdır, bu nedenle bir yönetici direktörün sorumlu tutulabileceği her bir özel durumu ayrıntılı olarak açıklamaya gerek yoktur. Ana türleri belirtmek yeterlidir.

Yani icra müdürü aşağıdaki türler sorumluluk:

Disiplin - kuruluş yönetiminin yasal emirlerine uyulmaması nedeniyle.
İdari ve cezai - ilgili mevzuat türlerinin öngördüğü görevi kötüye kullanma ve suçların komisyonu için.
Medeni hukuk - işletmenin veya çalışanlarının mülkiyetine ve ayrıca bu çıkarların finansal bir ifadeye sahip olması durumunda işletmenin çıkarlarına zarar vermek için. Özellikle, tam bir anlaşma varsa yükümlülük o taşıyacak.

İcra müdürü yeterlilik gereksinimleri

Sonuç olarak, bir şirketin genel müdürü pozisyonunda bulunan bir kişinin hangi niteliklere sahip olması gerektiği hakkında söylenmelidir. Devlet, mesleki standartların yardımıyla yeterlilik düzeyini belirler. Bununla birlikte, devlet henüz yönetici direktör için profesyonel bir standart getirmemiştir, bu nedenle işverenler, bu çalışanın sahip olması gereken gerekli eğitim seviyesini veya iş deneyimini belirtme hakkına sahiptir.

Uygulamada, çoğu durumda, bir yönetici direktörün ekonomi veya şirketin faaliyet gösterdiği alanda en az bir lisans derecesine sahip olması gerekir. İş deneyimine gelince, çoğu zaman yönetici direktörün ilgili alanda en az 3 yıl çalışmış olması gerekir.

Bir işletmenin veya LLC'nin genel müdürünün pozisyonu en prestijli biri olarak kabul edilir, bu nedenle çoğu başvuru sahibi bunu elde etmek için çaba gösterir. Ancak yönetmenin bir takım ciddi sorumlulukları olduğunu hatırlamakta fayda var. Bu nedenle, cazip bir teklifi kabul etmeden önce, gelecekte sorun yaşamamak için iş tanımlarına aşina olmanız gerekir.

Bu pozisyon nedir?

İcra direktörü, doğrudan genel müdüre, kurucular toplantısına rapor veren bir işletmenin veya LLC'nin başkanıdır. Genellikle bu tür uzmanlar orta ve büyük ölçekli işletmelerin işletmelerinde çalışır.

İcra müdürü, şirketin devlet organları - vergi, savcılık, mahkeme önündeki eylemlerinden sorumludur. Çeşitli seminer, konferans ve toplantılarda örgüt adına söz söylemek, yerel yönetimlerle tüm sorunları çözmek, sendika örgütleriyle çalışmakla yükümlüdür.

Görev süreleri, tüzük ve dernek muhtırası tarafından belirlenir. Genel Müdür, görev ve haklarının bir kısmını Müdüre devredebilir.

İş tanımı

Görev tanımı, icra direktörünün hak ve yükümlülüklerini tanımlayan ana belgedir. İçeriği doğrudan şirketin faaliyet türüne bağlıdır, ancak aynı zamanda, onu derlerken yönetim, Rusya Federasyonu İş Kanunu'na ve işgücü faaliyeti alanındaki diğer düzenlemelere dayanmalıdır.

İş tanımı şunları belirtir:

İcra direktörünün seçimi ve atanması prosedürü.
Aday gereksinimleri - iş deneyimi, gereksinimler mesleki Eğitim ve eğitim.
Hukuk, ekonomi ve iş dünyasının belirli alanlarında bilgi gereksinimleri.
İş sorumlulukları yönetici müdür.
Uzman hakları.
Sorumluluk.

Göreve başladıktan sonra, icra direktörü imzaya karşı iş tanımını öğrenmelidir. Bir uzmanın, aşağıdaki durumlarda daha sonra danışmak için belgenin bir kopyasının yanında olması arzu edilir. Devam eden olaylar kararlar verirken.

Yönetmenin mesleki ve kişisel nitelikleri

Bir yönetici direktörün mesleği, uzmanlar için bir dizi mesleki gereksinimin ortaya konulduğu bir dizi iş yükümlülüğünün yerine getirilmesini gerektirir:

Yalnızca ekonomi veya şirket profili ile ilgili yüksek öğrenim görmüş bir kişi icra direktörü olabilir.
Bu alanda deneyim sahibi olmalı, bu tür şirketlerin çalışmalarının nüanslarını bilmelidir. Tabii ki, genellikle şirkette uzun süredir çalışan çalışanlar yönetici direktör olarak atanır, ancak bazen benzer bir işletmede çalışan dışarıdan bir kişi de bu pozisyona alınır.
Kuruluşun faaliyetleri ile ilgili yasa ve yönetmeliklerin bilgisi gereklidir. Bunun nedeni, iş ve faaliyetlerin yürütülmesindeki ihlaller de dahil olmak üzere işletmenin işleyişinden sorumlu olmasıdır.
İcra müdürü, müzakere, iş toplantıları konusunda deneyime sahip olmalı, işletmenin çalışmalarını planlayabilmelidir.

Bahsederken kişisel nitelikleri, bu tür kişilik özelliklerinin varlığına dikkat etmek önemlidir: amaçlılık, liderlik arzusu, strese karşı direnç, disiplin, analitik beceriler, organizasyon.

Ana sorumluluklar

İcra Direktörünün ana sorumlulukları şunları içerir:

Şirketin, bölümlerinin ve şubelerinin çalışmaları üzerinde kontrol. Şirketin gelişimi için planlar hazırlamak, uygulamalarını izlemekle yükümlüdür. Çoğu zaman, yönetici direktör işletmeyi kontrol etmek için gelmelidir.
Çalışanların çalışmaları üzerinde kontrol. İcra müdürü emir hazırlamak, çalışanları cezalandırmak veya ödüllendirmekle yükümlüdür.
Adayların seçimi ve onaylanması. Mülakatların yürütülmesini ve adayların seçimini şirketin uzmanlarından birine veya bölüm başkanına emanet etme ve ayrıca daha fazla çalışma için bağımsız olarak personel seçme hakkına sahiptir. Buna ek olarak, icra direktörü ayrıca personeli eğitmekten - onlar için kurslar düzenlemekten veya profesyonel okuryazarlıklarını geliştirmek için çalışanları üçüncü taraf kurumlara göndermekten sorumludur.
Personel departmanının çalışmalarının denetimi. İcra müdürü, personel memurlarının düzenlediği tüm belgeleri (iş sözleşmelerinden ve tatil programlarından başlayarak ve bitene kadar) kontrol etmekle yükümlüdür.
Karşı taraflardan hesaba para alındığını kontrol edin, temettü ödemelerini izleyin, kuruluşun tüm giderlerini kontrol edin. Mali sektördeki ihlaller durumunda, bunlardan baş muhasebeci ile aynı şekilde sorumludur.
İş toplantıları yapmak, müşterilerle müzakereler yapmak, hissedar toplantıları düzenlemek.
Departmanların çalışmalarını kontrol etmek için denetim şirketleri ile birlikte çalışın.
Hizmet ve ürünlerin yüksek kalitede olmasını sağlamak.

Çoğu kuruluşta, ana vurgu, siparişlerin ve siparişlerin, iş planlarının yanı sıra planlamanın operasyonel gelişimi üzerinde kontrol üzerindedir.

İcra Direktörünün Hakları

Görevlere ek olarak, yürütme başkanının kullanabileceği bir takım hakları vardır.

Şirket yönetimine, şirketin çalışmalarını iyileştirmeyi, ekonomik verimliliği artırmayı amaçlayan bir dizi önlem ve yenilik sunmak.
İşleri, yetkileri dahilinde astlar arasında dağıtın. Böylece, icra direktörü bir eylem veya olay düzenleme talimatı verebilir, işletmenin çalışmalarını analiz etmek için veri toplayabilir.
Kurumsal hesaplar açarak bankalarla çalışın.
Belirli işlem ve işlemleri gerçekleştirmek için şirket çalışanlarına (örneğin,) vekaletname verin.
İş ihtiyaçları doğrultusunda yeni açık pozisyonlar açın.
Mevzuat çerçevesinde, kuruluş tarafından alınan fonların dağıtımına, harcamalarına karar verir.
CEO'dan veya diğer üst yönetimden yardım isteyin.
Talep etmek ek izin ve tüm sosyal garantileri alın.

Sorumluluk

Hiç yönetimsel pozisyon belirli yükümlülüklerin ihlali durumunda sorumluluk başlangıcını, lider olarak işlevlerini sağlar. Bu nedenle, işletmenin başkanı, şirketin yönetimine ve sahiplerine karşı aşağıdakilerden sorumludur:

Hem bir bütün olarak organizasyonun hem de bireysel bölümlerinin çalışma kalitesi.
Şirket malına zarar. Sıklıkla Konuşuyoruz o iş tanımlarının ihlali nedeniyle Sorumlu kişiler, Emniyet araçları. Mücbir sebep hallerinde sorumluluk doğmaz.
İşyerinde Genel Müdürün hazır bulunduğu sırada meydana gelen ihlaller. Bunlar, güvenlik ihlalleri ve işyerinde çalışanların bulunmamasıdır.
Kuruluşun finansal refahı, itibarı ile belirlenen işletmenin verimliliği.
Şirketin çalışmalarını, itibarını olumsuz yönde etkileyen kararlar almak.

İcra müdürü, ihlallerden sadece genel müdür veya şirket sahipleri nezdinde değil, kanun önünde de sorumludur. Özellikle bunlar şirketin yasal veya mali alanındaki ihlallerse.

Video: CEO kimdir?
Bir icra direktörünün kim olduğu, görev ve yetkilerinin neler olduğu hakkında daha fazla bilgiyi videodan öğrenebilirsiniz. Bir uzmanın çalışmasının özelliklerini, onun için temel gereksinimleri ayrıntılı olarak açıklar:

Yönetici direktör, şirketin liderlerinden biridir ve şirketin finansal refahından, departmanların ve şubelerin çalışmalarını planlamaktan, kurumsal toplantılar ve etkinlikler düzenlemekten sorumlu kilit bir kişidir. Bir uzmanın görev ve hakları, uzmanın yeni bir pozisyon işgal ederken aşina olması gereken iş tanımında belirtilmiştir.