شركة PAO المساهمة العامة ما هي. هيئات الإدارة والرقابة

الهيئات الإدارية المحددة قانونًا لشركة مساهمة

تطور النظام القانوني الروسي لإدارة شركة مساهمة على أساس التشريعات الغربية. حوكمة الشركات- هذه هي طريقة الحكم الذاتي التي يختارها المساهمون ، بناءً على مجموعة من الإجراءات التنظيمية والقانونية والاقتصادية.

وفقًا للقانون ، يمكن إنشاء الهيئات الإدارية التالية في شركة مساهمة:

• الاجتماع العام للمساهمين؛
• مجلس الإدارة (مجلس الإشراف)؛
• رجل واحد وكالة تنفيذية(المدير العام)؛
• هيئة تنفيذية جماعية (المديرية التنفيذية ، مجلس الإدارة) ؛
• لجنة المراجعة (المدقق).

اختيار الهيكل الإداري للشركة المساهمة.اعتمادًا على مجموعة الهيئات الإدارية المحتملة المدرجة لشركة مساهمة ، يمكن تشكيل هيكل محدد أو آخر لإدارتها.

يعد اختيار الهيكل الإداري مرحلة مهمة في إنشاء شركة مساهمة. لها الاختيار الصحيحيسمح بتقليل احتمالية حدوث حالات تعارض بين الإدارة والمساهمين ، بين مجموعات المساهمين ، لزيادة الكفاءة قرارات الإدارة... في الوقت نفسه ، يتمتع مؤسسو الشركة المساهمة ببعض المزايا على المساهمين الآخرين. وباختيار هيكل الإدارة "الضروري" ، يمكنهم تقريب مستوى حقوقهم إلى مستوى مصالحهم الخاصة. في نفس الوقت ، فإن أي هيكل إداري مختار لشركة مساهمة ليس "أبديًا" ويمكن للمساهمين تغييره. الشيء الرئيسي هو أن إدارة شركة مساهمة يجب أن تتوافق مع حجمها وطبيعة المهام المراد حلها.

تتيح إمكانية الجمع بين روابط إدارية معينة أنشأها القانون للمساهمين اختيار المخطط الأكثر قبولًا اعتمادًا على حجم الشركة المساهمة وهيكل رأس مالها والمهام المحددة لتطوير الأعمال.

الخيارات الرئيسية لإدارة شركة مساهمة

من الناحية العملية ، عادة ما يتم استخدام أربعة خيارات لإدارة شركة مساهمة ، معروضة في الأشكال التالية.

في جميع خيارات إدارة شركة مساهمة ، من الضروري وجود هيئتين إداريتين: الاجتماع العام للمساهمين والهيئة التنفيذية الوحيدة ، بالإضافة إلى هيئة إدارية إشرافية واحدة - لجنة التدقيق. نظرًا لأن مهمة لجنة التدقيق هي التحكم في الأنشطة المالية والاقتصادية للشركة ، فهي ، كقاعدة عامة ، لا تعتبر الهيئة الإدارية المباشرة للشركة المساهمة. لكن الإدارة الفعالةلا يمكن تحقيقه بدون نظام تحكم موثوق.

يتجلى الاختلاف في خيارات الإدارة لشركة مساهمة في مجموعة معينة من هيئات الإدارة الفردية والجماعية.

إكمال الهيكل الإداري المكون من ثلاث مراحل لشركة مساهمة.يمكن استخدام هيكل الإدارة هذا في جميع الشركات المساهمة. يتميز بحقيقة أنه يسمح بتقوية سيطرة المساهمين على تصرفات إدارة الشركة المساهمة.

وفقًا لقانون "الشركات المساهمة" ، لا يمكن لأعضاء الهيئة التنفيذية الجماعية (مجلس الإدارة) أن يشكلوا أكثر من ربع أعضاء مجلس إدارة الشركة.

لا يمكن لأي شخص يؤدي وظائف الهيئة التنفيذية الوحيدة أن يكون في نفس الوقت رئيس مجلس إدارة الشركة.

بشكل عام ، يمثل الإدارة المدير العامولا يمكن لمجلس الإدارة الحصول على أغلبية في مجلس الإدارة (المجلس الإشرافي) ، مما يزيد من تأثير هذه الهيئة الإدارية.

بالنسبة للمؤسسات الائتمانية التي تم إنشاؤها في شكل شركة مساهمة ، فإن هذا الشكل من الإدارة إلزامي. وفقا للفن. 11.1 FZ No. 82-FZ "بشأن التعديلات والإضافات إلى القانون الاتحادي" بشأن البنوك والأنشطة المصرفية "من قبل الهيئات الرئاسية مؤسسة ائتمانيةهي الاجتماع العام للمؤسسين ومجلس الإدارة والهيئة التنفيذية الوحيدة والهيئة التنفيذية الجماعية (الشكل 5).

أرز. خمسة

هذا الشكل من أشكال تنظيم إدارة شركة مساهمة هو الأكثر تفضيلاً للشركات المساهمة الكبيرة التي لديها عدد كبير من المساهمين.

تقليص الهيكل الإداري ثلاثي المراحل لشركة مساهمة(الشكل 6) يمكن استخدام هذا الهيكل ، مثل الأول ، في أي شركة مساهمة. لا ينص على إنشاء هيئة تنفيذية جماعية ، وبالتالي لا يضع أي قيود على مشاركة مديري الشركة في مجلس الإدارة. إنه يوفر فقط منصب المدير العام ، الذي يتزايد تأثيره على كل من إدارة الشركة وفي مجلس الإدارة ، لأنه ، في الواقع ، يقوم فقط بالإدارة الحالية للشركة المساهمة.

هذا النموذج هو الهيكل الإداري الأكثر شيوعًا لشركة مساهمة ، لأنه يسمح بضمان النسبة المثلى لهيئات الرقابة والإدارة التنفيذية.

إذا أسند ميثاق الشركة المساهمة تشكيل الهيئات التنفيذية إلى اختصاص مجلس الإدارة ، فإن مجلس الإدارة ورئيسه يحصلان على فرصة للسيطرة الشديدة على الهيئات التنفيذية للشركة. يُفضل هذا الخيار بشكل أكبر لكبار المساهمين الذين يمتلكون حصة مسيطرة ، لأنه يسمح ، دون المشاركة المباشرة في الشؤون الجارية ، بممارسة سيطرة موثوقة على الهيئات التنفيذية للشركة.

أرز. 6

أرز. 7

يتم استخدام هيكل الإدارة هذا في الشركات المساهمة المغلقة ذات معدل دوران وأصول كبيرة.

هيكل إداري مخفض على مرحلتين لشركة مساهمة.يمكن استخدام هذا الهيكل ، مثل الهيكل السابق ، فقط في الشركات المساهمة التي يقل عدد المساهمين فيها عن 50. وهو أمر نموذجي بالنسبة للشركات المساهمة الصغيرة ، حيث يكون الوضع النموذجي هو الحالة التي يكون فيها الرئيس التنفيذي هو المساهم الرئيسي أيضًا في الشركة ، لذلك يتم اختيار أبسط هيكل إداري (شكل 8).

أرز. ثمانية

الهيئات الإدارية التنفيذية لشركة مساهمة

مفهوم هيئة الإدارة التنفيذية

هيئة الإدارة التنفيذية لشركة مساهمة هي هيئة إدارة مباشرة تم إنشاؤها بموجب قرار من الاجتماع العام و / أو مجلس الإدارة ، ويتم تحديد وظائفها بموجب القانون والميثاق.

الهيئات الإدارية التنفيذية لشركة مساهمة مسؤولة أمام الشركة عن الخسائر التي تتكبدها نتيجة أفعالها أو تقاعسها عن اتخاذ إجراء.

أنواع هيئات الإدارة التنفيذية وفقًا للقانون ، يمكن أن توجد هيئات الإدارة التنفيذية للشركة المساهمة بشكل منفصل أو متزامن في شكلين:

• هيئة الإدارة التنفيذية الوحيدة - المدير ، المدير العام ؛
• هيئة الإدارة التنفيذية الجماعية - مجلس الإدارة ، المديرية.

إذا كان ميثاق الشركة المساهمة ينص على وجود كل من هيئتي الإدارة التنفيذية في وقت واحد ، فيجب تحديد اختصاص كل منهما بوضوح في الميثاق. يجب على الشخص الذي يؤدي وظائف الهيئة التنفيذية الوحيدة للإدارة أن يؤدي أيضًا وظائف رئيس الهيئة التنفيذية الجماعية للإدارة.

تشكيل وإنهاء أنشطة أجهزة الإدارة التنفيذية

يتم إنشاء الهيئات الإدارية التنفيذية لشركة مساهمة بموجب قرار من اجتماع المساهمين ، أو يمكن تفويض هذه الصلاحيات لهم إلى مجلس الإدارة.

يجوز للاجتماع العام للمساهمين أو مجلس الإدارة ، إذا أسند ميثاق الشركة تشكيل هيئات الإدارة التنفيذية إلى اختصاصها ، أن يقرر في أي وقت الإنهاء المبكر لصلاحيات الهيئة التنفيذية.

إذا تم تنفيذ تشكيل الهيئات الإدارية التنفيذية من قبل الاجتماع العام ، فقد ينص ميثاق الشركة على حق مجلس إدارة الشركة في اتخاذ قرار بتعليق صلاحيات الهيئة التنفيذية الوحيدة للشركة أو المنظمة المديرة. بالتزامن مع اعتماد هذه القرارات ، يجب على مجلس الإدارة اتخاذ قرار بشأن تشكيل هيئة تنفيذية فردية مؤقتة للشركة وعقد اجتماع عام غير عادي للمساهمين لحل مسألة الإنهاء المبكر لصلاحياته وبشأن تشكيل هيئة تنفيذية جديدة للشركة.

إن إنشاء هيئة تنفيذية وحيدة مؤقتة للإدارة قد تمليه الظروف التي لا تستطيع فيها الهيئة التنفيذية الوحيدة السابقة للشركة أو منظمة الإدارة الوفاء بواجباتها. في هذه الحالة ، يكون قرار إنشاء هيئة تنفيذية فردية مؤقتة للشركة مصحوبًا أيضًا بقرار متزامن لعقد اجتماع غير عادي للمساهمين لحل مسألة الإنهاء المبكر لصلاحيات هيئات الإدارة التنفيذية وانتخاب رئيس جديد. الهيئة التنفيذية الوحيدة. يتم اتخاذ قرارات مجلس الإدارة بشأن الإنهاء المبكر للهيئة التنفيذية الوحيدة للشركة وعقد اجتماع غير عادي لانتخاب هيئة جديدة بأغلبية ثلاثة أرباع أصوات أعضاء مجلس الإدارة ، بينما يتم التصويت عليها. من أعضاء مجلس إدارة الشركة المتقاعدين لا يؤخذون بعين الاعتبار.

بقرار من الاجتماع العام للمساهمين ، يجوز نقل صلاحيات هيئة الإدارة التنفيذية بموجب اتفاقية منظمة تجارية(إدارة المنظمة) أو رجل أعمال فردي(إلى مدير). يتم الموافقة على شروط الاتفاقية المبرمة من قبل مجلس إدارة الشركة.

تنطبق على أنواع معينةالشركات المساهمة ، يشترط أن تكون المنظمة المديرة وحدها هي الهيئة التنفيذية للإدارة. لذلك ، وفقًا للبند 7 من مرسوم رئيس الاتحاد الروسي المؤرخ 23 فبراير 1998 رقم 193 "بشأن مواصلة تطوير أنشطة صناديق الاستثمار" ، يمكن فقط لمدير صندوق الاستثمار أن يكون كيانمع الترخيص المقابل لخدمة الأسواق المالية الفيدرالية.

اختصاص مدير عام شركة مساهمة ، ويعمل المدير العام نيابة عن الشركة المساهمة دون توكيل ، بما في ذلك:

• يضمن تنفيذ قرارات الاجتماع العام ؛
• يقوم بالإدارة التشغيلية لأنشطة الشركة ؛
• ينفذ التخطيط الحالي ؛
• يرسم ويوافق على جدول التوظيف ؛
• تعيين وفصل الموظفين ؛
• إصدار الأوامر والأوامر ؛
• إبرام العقود والاتفاقيات والعقود وفتح الحسابات وإصدار التوكيلات وإجراء المعاملات المادية والمالية بما لا يتجاوز 25٪ من قيمة أصول الشركة المساهمة ؛
• يقدم مطالبات ومطالبات نيابة عن المجتمع ، إلخ.

انتخاب الرئيس التنفيذي

يمكن انتخاب (تعيين) المدير العام من قبل الاجتماع العام للمساهمين أو من قبل مجلس الإدارة. يجب أن تنعكس طريقة انتخاب المدير العام في ميثاق الشركة المساهمة.

إذا تم انتخاب المدير العام من قبل الاجتماع العام للمساهمين ، يصبح منصبه أكثر استقرارًا. في هذه الحالة ، قد تصل مدة ولايته إلى خمس سنوات.

إذا تم انتخاب المدير العام من قبل مجلس الإدارة ، يحق لهذا الأخير اتخاذ قرار بشأن التعيين السنوي للمدير العام والإنهاء المبكر لصلاحياته. بموجب هذا الخيار ، تكون مدة ولاية الرئيس التنفيذي سنة واحدة. يتم إعادة انتخابه سنويًا مع مجلس الإدارة.

يجوز للمساهمين الذين يمتلكون ما لا يقل عن اثنين في المائة من أسهم التصويت في الشركة ترشيح مرشحين لمنصب المدير العام. قد يتم إنشاء نسبة مختلفة من أسهم التصويت بموجب ميثاق الشركة أو أي مستند آخر للشركة. لا يمكن أن يحتوي طلب واحد على أكثر من مرشح واحد. يجب تقديم المقترحات مع المرشحين في موعد لا يتجاوز 30 أيام التقويمبعد نهاية السنة المالية السابقة للسنة التي تنتهي فيها صلاحية الرئيس التنفيذي الحالي. يلتزم مجلس الإدارة بالنظر في الطلبات الواردة واتخاذ قرار بشأن إدراج المرشحين المقترحين في قائمة المرشحين للتصويت لانتخاب المدير العام أو رفض القيام بذلك في موعد لا يتجاوز 5 أيام عمل بعد الموعد النهائي لتقديم الطلبات . تتضمن قائمة التصويت فقط المرشحين الذين أكدوا كتابةً موافقتهم على الترشح لمنصب الرئيس التنفيذي. تجرى الانتخابات عن طريق التصويت المنفصل لكل مرشح. عند التصويت ، أدلى المساهمون بأصواتهم لمرشح واحد فقط أو صوتوا ضد الكل. يعتبر المرشح منتخباً ، أولاً ، حصل على أغلبية أصوات المساهمين المشاركين في الاجتماع ، وثانياً على أكبر عدد من الأصوات مقارنة بالمرشحين الآخرين. إذا لم يحصل أي من المرشحين على أغلبية الأصوات ، فسيتم إعلان بطلان الانتخابات ، مما يعني تمديد صلاحيات الرئيس التنفيذي السابق.

مجلس إدارة الشركة المساهمة

مجلس الإدارة هو هيئة تنفيذية جماعية لإدارة شركة مساهمة. بالاشتراك مع المدير العام ، يتولى الإدارة اليومية للشركة المساهمة.

عادة ما يتضمن اختصاص مجلس الإدارة ما يلي:

• ضمان تنفيذ قرارات الجمعية العمومية.
• تنظيم الإدارة التشغيلية.
• تطوير خطط العمل لمدة ربع ونصف سنة ، وما إلى ذلك ؛
• التخطيط المالي والضريبي.
• تطوير السياسة الاقتصادية الحالية للشركة المساهمة ، إلخ.

يتم انتخاب المجلس لمدة عام واحد. كقاعدة عامة ، تتكون من الأشخاص الذين يشغلون مناصب رئيسية في الشركة المساهمة: المدير المالي ، كبير الاقتصاديين ، رئيس المهندسينوغيرهم: لا يحدد القانون كيفية انتخاب مجلس الإدارة.

المدير العام

تخرج من معهد موسكو لهندسة الطاقة عام 1994. لمدة عامين عمل في شركة JSC Electrocentronaladka.

في عام 1996 ، تم تعيينه في منصب مهندس الخدمة الفرعية لشبكات الكهرباء الرئيسية بالمركز. منذ عام 1997 - رئيس خدمة مركز PS MES. في عام 2005 ، تم تعيينه نائبًا لرئيس المهندسين في مركز MES. منذ عام 2009 - مدير تنظيم تشغيل المعدات الرئيسية. في عام 2010 ، تم تعيينه في منصب النائب الأول للمدير العام - رئيس المهندسين لمركز MES. في 27 مايو 2013 تم تعيينه في منصب المدير العام.

مُنحت شهادة شرف FGC UES PJSC (2004) ، شهادة تقدير من RAO UES من روسيا (2007) ، شارة "لبناء وإعادة بناء مرافق شبكة الطاقة" (2008) ، شهادة شرف من وزارة الطاقة في الاتحاد الروسي (2010) ) ، شارة اليوبيل "90 عامًا من GOELRO" (2010) ، امتنان من حكومة الاتحاد الروسي (2011) ، شارة "10 years of FGC UES" ، شارة "للمساهمة في تطوير Federal شركة الشبكة»الدرجة الثانية (2012).

النائب الأول للمدير العام - رئيس المهندسين

بدأ حياته المهنية في صناعة الطاقة الكهربائية في عام 1995 ، في شبكات Novomoskovsk التابعة لـ JSC Tulenergo بعد تخرجه من فرع Novomoskovsk من معهد موسكو للتكنولوجيا الكيميائية. لقد شق طريقه من مركب كهربائي لإصلاح معدات المفاتيح إلى رأس مجموعة من المحطات الفرعية.

في عام 2005 انتقل للعمل في فرع FGC UES - Priokskoye PMES. في عام 2013 ، تم تعيينه نائباً للمدير ثم - مدير تنظيم تشغيل المعدات الرئيسية للشبكات الكهربائية الأساسية للمركز. منذ عام 2015 - نائب كبير المهندسين لمركز MES لتنظيم تشغيل المعدات الرئيسية. في عام 2019 ، تم تعيينه النائب الأول للمدير العام - رئيس المهندسين لمركز MES.

يحظى بامتنان من وزارة الصناعة والطاقة في الاتحاد الروسي ، و MES Center ، و PJSC FGC UES ، و PJSC Rosseti ، وشهادات الشرف من MES Center و PJSC FGC UES. مُنح شارات "للمساهمة في تطوير شركة الشبكة الفيدرالية" من الدرجة الثانية ، "للمساهمة في بناء المرافق الأولمبية" و "لبناء وإعادة بناء مرافق شبكة الكهرباء".

نائب المدير العام لأنشطة الاستثمار وتطوير الشبكة

تخرج من معهد موسكو لهندسة الطاقة عام 1993 بدرجة في الهندسة الكهربائية بدرجة البكالوريوس في أنظمة وشبكات الطاقة الكهربائية. في 1993-1994. درس في كلية الدراسات العليا في MPEI. حتى يناير 1997 كان يعمل مهندسًا في القسم التقنيفرع RAO "UES of Russia" "Electrosetservice". في الفترة من يناير 1997 إلى سبتمبر 2002 ، اجتاز المسار الوظيفي من مهندس من الفئة الأولى إلى رئيس قسم بناء رأس المال في مديرية الشبكات الكهربائية بين الأنظمة في Centrenergo RAO UES في روسيا (منذ مارس 1997 - إقليمي تقسيم منفصل RAO "UES of Russia" - نظام مركزي مشترك كهرباء الصافي).

لمدة أربع سنوات ، حتى عام 2006 ، ترأس قسم إنشاءات رأس المال ، ثم - خدمة إدارة الاستثمار فرع شركة مساهمة عامة FGC UES - مركز إم إي إس. من عام 2006 إلى عام 2008 ترأس مديرية إدارة الاستثمار و بناء رأس المال... من 2008 إلى 2012 - مدير فرع PJSC FGC UES - CIUS Center. منذ ديسمبر 2012 - نائب المدير العام لمركز MES للأنشطة الاستثمارية.

مُنحت مع شهادات شرف من PJSC FGC UES (2004 و 2006) ، وشهادة شرف من JSC RAO UES في روسيا (2008) ، وتكريم من وزارة الطاقة في الاتحاد الروسي (2012) ، بالإضافة إلى شارات: " لإنشاء وإعادة بناء مرافق شبكة الكهرباء "(2005) ،" 10 سنوات من FGC UES "(2012) ،" للمساهمة في تطوير شركة Federal Electric Grid Company "الدرجة الثانية (2012).

نائب المدير العام للاقتصاد والمالية

من مواليد 1982. في عام 2004 تخرج من أكاديمية بينزا الحكومية الزراعية بدرجة في الاقتصاد وإدارة المشاريع ، في عام 2012 - من أكاديمية موسكو المالية والقانون بدرجة في الإدارة الاستراتيجية". لديها درجة أكاديميةمرشح العلوم الاقتصادية

بدأ حياته المهنية في عام 2004 في قسم Penzaenergo OJSC. من 2005 إلى 2008 ، شغل مناصب رئيس مجموعة التعريفة والتسعير ، رئيسًا قسم الماليةفي OJSC "شركة توليد Penza" (منذ مارس 2007 فرع Penza لشركة OJSC "TGC - 6"). منذ عام 2009 ، كان يعمل في شركة PJSC FGC UES ، وخلال هذا الوقت انتقل من خبير بارز في قسم الموازنة والرقابة إلى رئيس القسم التخطيط الاقتصاديوالميزانية.

في مارس 2015 ، تم تعيينه نائبًا للمدير العام لمركز MES للاقتصاد والتمويل.

حاصلة على شهادات وامتنان من إدارة منطقة بينزا ، PJSC FGC UES ، JSC Russian Grids.

مدير الأمن

تعليم عالىتلقى في 1986 بعد تخرجه من كلية الهندسة والقيادة العسكرية العليا لقوات الصواريخ الاستراتيجية في تخصص "بيرم" أنظمة مؤتمتةإدارة ". من 1986 إلى 2004 خدم في هيئات وزارة الدفاع في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وروسيا.

في عام 2003 تخرج عن طريق المراسلة من جامعة بياتيغورسك الحكومية التكنولوجية بدرجة في القانون. من 2004 إلى 2007 درس وتخرج بمرتبة الشرف من الأكاديمية الروسية خدمة عامةتحت رئاسة روسيا ، بعد أن حصل على تخصص "إدارة بلدية الدولة".

من 2004 إلى 2005 ، عمل مستشارًا للمدير العام لشركة JSC Permenergo. لمدة ثلاث سنوات ، من 2005 إلى 2008 ، ترأس مديرية الأمن في JSC TGC-9. في 2008-2011. ترأس قسم الأمن والنظام في جيل الأورال ، ثم ترأس جيل فرع الأورال في CJSC IES.

في يوليو 2013 ، تم تعيينه نائبًا للمدير العام لمركز MES للأمن.

لديها عدد من المنشورات العلمية حول مشاكل التهديدات العالمية لأمن روسيا. حصل على جوائز حكومية وحكومية ، بما في ذلك وسام الشجاعة (1995) ، وسام الاستحقاق العسكري (2002) ، إلخ.

مدير خدمات الشركات

في عام 1999 تخرج من موسكو جامعة الدولةتجارة بدرجة البكالوريوس في المحاسبة والمراجعة.

من عام 2002 إلى عام 2003 ، عمل في شركة موسكو للشبكات الكهربائية الأساسية لفرع PJSC FGC UES - الشبكات الكهربائية الأساسية للمركز كنائب لرئيس المحاسبين. من عام 2003 إلى عام 2004 ، عمل في دائرة المحاسبة والتقرير لفرع PJSC FGC UES - الشبكات الكهربائية الأساسية للمركز كأخصائي رئيسي ، ثم نائب رئيس الخدمة - رئيس قطاع تشكيل الميزانية وتنفيذها. من 2004 إلى 2006 ، شغل منصب رئيس دائرة التخطيط والاقتصاد. في عام 2006 ، تم تعيينه نائبًا للمدير العام لخدمات الشركات لفرع FGC UES، PJSC - العمود الفقري للشبكات الكهربائية للمركز.

مُنحت مع شهادة الشرف من مركز موسكو إنتربرايز إم إي إس (2002) ، وشهادة شرف مركز إم إي إس (2004) ، وشهادة شرف بي جي إس سي إف جي سي يو إي إس (2008).

مدير تطوير الشبكة

ولد في 3 يناير 1982 في إيفانوفو. في عام 2004 ، بعد تخرجه من قسم أنظمة وشبكات الطاقة الكهربائية بجامعة Ivanovo State Power Engineering وحصوله على مؤهل مهندس كهربائي ، تولى منصب مرسل خدمة الإرسال التشغيلي لمركز MES.

منذ عام 2006 ، عمل في قسم تبادل المعلومات ودعم العقود: قياديًا ، ثم رئيسًا متخصصًا ، ونائبًا لرئيس القسم. منذ عام 2008 - رئيس قسم تكوين الرصيد وخدمة حساب الخسائر. في عام 2009 ، تم تعيينه رئيسًا لقسم تبادل المعلومات وإعداد التقارير في WEM لخدمة توفير خدمات نقل الكهرباء. منذ عام 2010 - نائب رئيس مصلحة توفير خدمات نقل الكهرباء. في فبراير 2012 ، ترأس خدمة الاتصال التكنولوجي لمركز MES. منذ 17 يونيو 2013 - نائب المدير العام لمركز MES لتطوير الشبكات والخدمات.

أثناء نشاط العملمُنحت مع شهادات شرف من MES Center (2006) ، PJSC FGC UES (2008 و 2011) ، شارة "10 years of FGC UES" (2012).

في السنوات الاخيرةعديدة الشركات الكبيرة، على سبيل المثال ، غيرت Sberbank و Gazprom وضعها من شركة مساهمة مفتوحة إلى شركة عامة (PJSC). التفاصيل الدقيقة القانونية ، وميزات مثل هذا الشكل التنظيمي ، وعينة من ميثاقها - حول هذا وآخر في الوقت الحالي.

لفترة طويلة في روسيا ، كان هناك تقسيم لجميع الشركات المساهمة إلى نوعين:

• مفتوح (OJSC) ؛
• مغلق (JSC).

ومع ذلك ، في مجال القانون المدني ، منذ 1 سبتمبر 2014 ، حدثت تغييرات مهمة ، ونتيجة لذلك بدأت تسمى شركة مفتوحة شركة مساهمة عامة ، وشركة مغلقة - غير عامة. وفقًا لذلك ، يوجد الآن تصنيف آخر لهذه الأشكال التنظيمية:

• تم تحويل OJSC إلى PJSC ؛
• تحول CJSC إلى مجتمع غير عام ، لكن الاختصار لم يتغير (مع ذلك ، يتم استخدام NAO أحيانًا).

وبالتالي ، من وجهة نظر التشريع وفي الواقع ، فإن PJSC هي الخلف القانوني لشركة OJSC ، وهذه المنظمات تختلف في الاسم فقط (تم إجراء التغييرات القانون الاتحادي №99).

يأمر القانون جميع المؤسسين بإعادة التسمية ، ولا يتم دفع واجب الدولة مقابل ذلك ، ويجب تغيير المستندات التأسيسية والأوراق الأخرى:

• عجل البحر؛
• اسم المنظمة في المستندات المصرفية ؛
• الاسم في جميع جهات الاتصال العامة (علامة ، موقع ويب ، مواد إعلانية ، إلخ).

أيضًا ، يتعين على المالكين إخطار جميع المقاولين الحاليين بالمنظمة بنيتهم ​​في إعادة التسمية. أما بالنسبة للباقي ، فإن الشركات المساهمة العامة تخضع لنفس المتطلبات التشريعية كما في الماضي من OJSCs (وفقًا لذلك ، تنطبق المعايير المتعلقة بـ CJSCs على NAO).

PJSC و CJSC (NAO)

يمكن إجراء مقارنة بين شركة مساهمة عامة مع شركة غير عامة بنفس الطريقة كما في حالة JSC و CJSC ، على التوالي. يتم عرض الاختلافات الرئيسية في الجدول.

ميزة المقارنة	ش م ع (OJSC)	NAO (JSC)
عدد المساهمين	أي	لا يزيد عن 50 ضمناً
حق الشفعة في شراء الأسهم	مفقود	من المساهمين الآخرين
كيف يتم توزيع الأسهم	بترتيب مجاني	فقط بين المؤسسين أو غيرهم من الأشخاص المحددين مسبقًا
رأس المال المصرح به	الحد الأدنى 100 ألف روبل	لا يقل عن 10 آلاف روبل
ادارة اعمال	مفتوح ، يمكن للشركة تقديم البيانات المالية المتعلقة بأنشطتها	يجب على الشركة نشر البيانات المالية فقط عندما يقتضي القانون ذلك
الهيئات الرئاسية	اجتماع عام ، بالإضافة إلى هيئة تنفيذية دائمة (يمثلها مؤسس واحد)	إلى جانب هذه الهياكل ، فإن أنشطة مجلس الإدارة إلزامية

من وجهة نظر حالة العملعامة شركة مساهمةيخلق مزيدًا من الثقة بين المستثمرين والمساهمين والأطراف المعنية الأخرى ، نظرًا لأن المعلومات المتعلقة به الأنشطة الماليةفي المجال العام ، لذا يمكنك اتخاذ قرار أكثر استنارة بشأن التعاون.

نموذج ميثاق الشركات المساهمة العامة 2017

تخضع أنشطة أي شركة مساهمة لمتطلبات القانون. من أجل تجسيد جميع قضايا عملها أثناء إنشاء الشركة ، تم تطوير ميثاقها واعتماده بالضرورة - في الواقع ، هذه هي الوثيقة التنظيمية الرئيسية ، التي توضح بالتفصيل:

• أساس إنشاء المنظمة (على أساس الاتفاقية ، محضر الاجتماع العام للمساهمين مع الرقم والتاريخ المحدد) ؛
• اسم الشركة المساهمة العامة ؛
• معلومات حول اتجاه النشاط ؛
• معلومات حول رأس المال المصرح به ؛
• حقوق المساهمين والتزاماتهم ؛
• ميزات إدارة المجتمع.
• إجراءات التصفية وغيرها من الشروط الأساسية.

في عام 2017 تغيرات مذهلةفي تصميم الوثيقة لم يحدث - يمكنك أخذ العينة أدناه كأساس.

في الواقع ، الميثاق هو القانون الداخلي الرئيسي لأي شركة مساهمة ، بما في ذلك الشركة العامة. تنقسم الوثيقة إلى أجزاء عامة وخاصة.

جزء عام من الميثاق

لا يعكس المستند أي جزء عام وأي جزء خاص. يستند هذا التقسيم إلى حقيقة أن القسم العام يحتوي على جميع المعلومات التي يتطلب التشريع الإشارة إليها ، وفي القسم الخاص ، يقدم المؤسسون والمساهمون ، إذا رغبوا ، معلومات إضافية يرونها مهمة.

ل معلومات عامةترتبط:

1. الاسم الكامل للشركة باللغة الروسية وأي لغة أجنبية (بناءً على طلب المؤسسين).
2. يتم إعطاء الاسم المختصر (الاختصار) ، إن وجد.
3. العنوان الدقيق لموقع المنظمة - عادة ما يتزامن مع العنوان الذي تم الإشارة إليه مع الإلزامية تسجيل الدولة... من المفترض أن يتصل هذا العنوان بممثلي الشركة لدى جميع الأطراف المقابلة ، وكذلك الوكالات الحكومية. هذا هو المكان الذي يتم فيه تنفيذ أنشطة و / أو إدارة الشركة. يحتفظ مكتب الضرائب بالسجلات على نفس العنوان.
4. النوع - أي عام أو غير عام.
5. مقدار رأس المال المصرح به المتكون عند الافتتاح.
6. معلومات حول الأسهم: ما هي الكمية التي تم إصدارها ، وكمية الأسهم (على قدم المساواة) ، وكذلك نوع الأوراق المالية (العادية والمفضلة).
7. الهيئات الحاكمة - من يرأسها ، ما هي السلطة.
8. معلومات حول الاجتماع العام للمساهمين - عدد المرات التي يجتمع فيها ، وما الذي يقرره ، وفي أي شروط يجب على الشركة إخطار المساهمين بالاجتماع.
9. ما هو الإجراء الخاص بدفع أرباح الأسهم (بأي ترتيب وفي أي إطار زمني وما إلى ذلك).
10. معلومات حول التمثيل الإقليمي وفروع الشركة إن وجدت.

جزء خاص

ترتيب العمل ، وكذلك تفاصيل التصفية المحتملة للشركة ، موضحة هنا بالتفصيل. تحتوي بعض البيانات على إشارات إلى أعمال قانونية ، وبعضها الآخر بدون مرجع ، ولكن لا ينبغي أن تتعارض مع أي أحكام في القانون. في أغلب الأحيان ، يتم إعطاء النقاط التالية:

• في أي إطار زمني سيتم دفع أرباح الأسهم في مواقف مختلفة ؛
• خصوصيات التصويت لأصحاب الأسهم الممتازة والعادية ؛
• إمكانية تغيير (بما في ذلك في اتجاه التوسع) اختصاص مجلس الإدارة ، إذا لزم الأمر ؛
• إجراءات تخفيض مبلغ رأس المال المصرح به في حالات خاصة ؛
• إمكانية تغيير الإجراء الذي سيتم من خلاله فرز الأصوات في الاجتماع (إذا لزم الأمر) ؛
• إمكانية توسيع نطاق القضايا التي يحق للجمعية العامة البت فيها ، وكذلك متطلبات النصاب القانوني - الحد الأدنى لعدد الأصوات ، التي يمكن اتخاذ القرار بفضلها.

يعتمد محتوى الميثاق بشكل أساسي على الأهداف والغايات التي وضعها مؤسسو الشركة. دورا مهمارأس مال كل مساهم يلعب أيضا. إذا كان هناك عدد أكبر من المالكين الكبار في المجتمع ، فغالبًا ما يفضلون عدم وصف جميع الإجراءات بالتفصيل من أجل الحصول على المزيد من الفرص لتغيير قراراتهم بسرعة عندما يتغير وضع السوق. إذا كان مالكو المشاركات الصغيرة هم السائدون ، فمن الأفضل لهم رؤية المستند باستخدام وصف مفصلجميع جوانب. أخيرًا ، تسعى مواد التأسيس دائمًا إلى عكس ظروف السوق الحقيقية حتى تتمكن الشركات المساهمة العامة من الاقتراض وطرح أسهمها بحرية.

كيف يتم اعتماد الميثاق وتغييره

في البداية ، عند اعتماد الميثاق ، تتم مناقشته والموافقة عليه من قبل شخص أو أكثر ممن يشكلون الشركة المساهمة العامة (المؤسسون). يجب أن يخضع المستند للتسجيل الإجباري (USRLE) ، وإلا فهو غير صالح قانونيًا.

بعض التغييرات في الميثاق في إلزاميبالاتفاق مع المساهمين الذين يمتلكون ما يسمى بأسهم التصويت في اجتماع الجمعية العمومية. لكي يتم اعتبار القرار معتمداً ، من الضروري الحصول على أصوات لا تقل عن 75٪ من الأصوات ، في حين أن هناك أيضًا متطلبات للحد الأدنى من المشاركة (النصاب القانوني) ، والتي تم تحديدها أيضًا في الميثاق.

يوافق المساهمون على جميع التغييرات ، باستثناء:

• التغييرات في استخدام ما يسمى بـ "المشاركة الذهبية" - هذا هو اسم السلطة الحصرية للدولة (على المستوى الفيدرالي أو الإقليمي) لاستخدام حق النقض ضد أي قرار لتغيير نص الميثاق ؛
• تسجيل المعلومات المتعلقة بالتعليم الفروع المحليةوالأقسام الهيكلية والمكاتب التمثيلية للشركة ؛
• تحديد بيانات التغيرات في رأس المال المصرح به: زيادته أو نقصانه (لمزيد من التفاصيل انظر الرسم البياني).

مهم. بغض النظر عن كيفية إجراء التعديل على الميثاق ، تتوقف النسخة السابقة تلقائيًا عن كونها فعالة ، ولا تدخل الوثيقة الجديدة حيز التنفيذ إلا بعد تسجيل الدولة.

هناك نوعان من الهياكل المركزية التي تحكم جميع مجالات عمل الشركة المساهمة العامة:

1. الاجتماع العام للمساهمين.
2. مجلس إدارة يعمل بشكل دائم.

يدير المساهمون الشركة بأنفسهم. يتم تمثيل مصالحهم والتعبير عنها في شكل اجتماع عام ، والذي يتخذ العديد من القرارات الرئيسية. في أغلب الأحيان ، يتكون الاجتماع من جميع المساهمين الذين يمتلكون أسهمًا عادية ، ولكنه في بعض الأحيان يشمل أيضًا حاملي الأوراق المالية المفضلة.

وفقا للتشريع ، هذا الهيئة العليالا تحل شركة المساهمة العامة جميع القضايا ، ولكن فقط في حدود اختصاصها (النطاق الكامل محدد بالتفصيل في الميثاق). يجتمع المساهمون على فترات منتظمة - مرة واحدة في السنة (أي أن هذا الهيكل ليس دائمًا).

الشركة ملزمة قانونًا بعقد اجتماع سنوي للمساهمين. في الوقت نفسه ، يجب على المشاركين اتخاذ قرارات باستمرار للموافقة على:

• وثائق التقارير الرئيسية للأنشطة المالية للشركة المساهمة العامة ؛
• إعداد التقارير المحاسبية (بناءً على نتائج السنة المالية) ؛
• كبار المسؤولين: أعضاء مجلس الإدارة والمدققون المعتمدون وموظفو التدقيق.

لمراقبة الموقف باستمرار ، والعمل مع القضايا الحالية واتخاذ قرارات عاجلة ، هناك هيئة إدارية تعمل دون انقطاع - ما يسمى الهيئة التنفيذية الوحيدة. ويمثله إما المدير نفسه (شخصيًا) أو من قبل مجلس الإدارة. كما أن مسؤولياته وقائمة القضايا التي تنظمها محددة بوضوح في الميثاق والقوانين التشريعية ذات الصلة. لمجلس الإدارة الحق في انتخاب ممثل مفوض من دائرته - رئيس شركة المساهمة العامة.

يقدم هذا المسؤول تقاريره مباشرة إلى نواب الرئيس (يمكن لكل منهم الإشراف على مجاله الخاص) ، ومديري الإدارات الفردية ، وكذلك اللجان الخاصة ، كما هو موضح في الرسم التخطيطي.

اجتماع المساهمين

الهيئة الإدارية العليا لشركة المساهمة العامة غازبروم هي الاجتماع العام للمساهمين ، الذي يعقد سنويًا. الاجتماعات العامة للمساهمين المنعقدة بالإضافة إلى الجمعية العمومية السنوية غير عادية.

يحق للمساهمين الذين يمتلكون أسهمًا عادية التصويت في اجتماع الجمعية العامة للمساهمين. يحق لأي مساهم ، بشكل شخصي أو من خلال من ينوب عنه ، المشاركة في اجتماع الجمعية العامة للمساهمين. يكون الاجتماع مؤهلاً قانونياً إذا حضره مساهمون يملكون في المجموع أكثر من نصف الأصوات.

تشمل اختصاصات الجمعية العامة للمساهمين على وجه الخصوص تعديل ميثاق الشركة ، والموافقة على التقارير السنوية ومدقق حسابات الشركة ، وتوزيع الأرباح ، وانتخاب أعضاء مجلس الإدارة ولجنة المراجعة ، واتخاذ القرارات. بشأن إعادة تنظيم الشركة أو تصفيتها ، وكذلك زيادة أو تخفيض ميثاقها. رأس المال.

يتولى مجلس الإدارة الإدارة العامة لأنشطة الشركة ، باستثناء حل المشكلات التي تدخل في اختصاص الجمعية العامة للمساهمين. يتم انتخاب أعضاء مجلس إدارة الشركة من قبل الجمعية العامة للمساهمين لفترة حتى الاجتماع السنوي التالي للمساهمين.

يحدد مجلس الإدارة ، على وجه الخصوص ، المجالات ذات الأولوية لأنشطة الشركة ، ويصادق على الميزانية السنوية وبرامج الاستثمار ، ويتخذ قرارات بشأن عقد اجتماعات عامة للمساهمين ، وبشأن تشكيل الهيئات التنفيذية للشركة ، ويقدم توصيات بشأن المبلغ. من توزيعات الأرباح على الأسهم.

الهيئات التنفيذية

يدير رئيس مجلس الإدارة (الهيئة التنفيذية الوحيدة) ومجلس الإدارة (هيئة تنفيذية جماعية) الأنشطة الحالية للشركة. ينظمون تنفيذ قرارات الجمعية العامة للمساهمين ومجلس الإدارة ويكونون مسؤولين أمامهم.

يتم انتخاب رئيس مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة من قبل مجلس الإدارة لمدة 5 سنوات. يقوم مجلس الإدارة ، على وجه الخصوص ، بوضع الميزانية السنوية ، والبرامج الاستثمارية ، والخطط طويلة الأجل والحالية لأنشطة الشركة ، وإعداد التقارير ، وتنظيم إدارة تدفق الغاز ، ومراقبة سير العمل.