Na popisu su frizerske usluge kućanske usluge, najtraženiji među stanovništvom. Poslovanje na ovom području jedno je od najmasovnijih u smislu broja malih poduzeća. Posljedično, zbog broja poduzeća i velike potražnje za uslugama, segment salonskog poslovanja zauzima jedno od vodećih mjesta u pogledu prihoda među ostalim segmentima sektora osobnih usluga.

Kao i svaki drugi poslovni sektor, i frizerska industrija ima svoju podjelu na segmente prema cijenama i kvaliteti pruženih usluga.

Do danas se najperspektivnijim segmentom smatra srednja razina, usmjerena na ciljanu skupinu stanovništva s prihodom do 30 tisuća rubalja. Ova je skupina najraširenija. Za ovu skupinu stanovništva najpopularniji format je koncept frizerskog salona koji pruža širok raspon frizerskih i dodatnih usluga poput manikure, pedikure, solarija i kozmetoloških usluga. Uz pristupačne cijene usluga, razina usluge i kvaliteta usluga u ovom formatu trebala bi biti na visokoj razini.

Osnovni, temeljni ciljna publika su klijenti u dobi od 45 do 55 godina (30%). Klijenti od 35 do 45 godina čine 27%. 12% su klijenti od 25 do 35 godina. Do 25 godina - 15% klijenata i od 55 godina frizerske salone posjećuje 16% klijenata.

Glavni razlozi posjeta frizerskim salonima su:

• Cijena - 49%,
• Lokacija - 42%,
• Vezanost za majstora, savjeti prijatelja, slučajno su je vidjeli, a drugi razlozi čine 9%

Udio frizerskog salona u ukupnom prihodu iznosi 60%, no vrlo je važno u frizerskom salonu imati sobu za manikuru i studio za sunčanje. Frizer mora pružiti niz usluga. U nedostatku jedne od navedenih usluga, prodajno mjesto može izgubiti značajan udio u prodaji, jer klijent, zbog nedostatka ovih usluga, može otići konkurentima. Osim toga, trebali biste obratiti pozornost na činjenicu da je postotak profitabilnosti na predviđenom Dodatne usluge znatno veća od isplativosti usluga frizerskog salona, ​​na primjer, dobit od solarija je oko 80% prihoda za smjer.

Sažetak

Marketing istraživanje sadrži podatke o statusu Rusko tržište frizeri i saloni ljepote od ožujka 2013

U okviru studije razmatrani su sljedeći blokovi pitanja: obujam i dinamika domaće proizvodnje, uvoza i izvoza. Izračunavaju se količine potrošnje proizvoda i daje ocjena trenutnih tržišnih uvjeta. Posebna pozornost posvećuje se čimbenicima koji imaju značajan utjecaj na stanje na tržištu frizerskih i kozmetičkih salona. Na temelju makroekonomskih pokazatelja stanja ruskog gospodarstva i podataka iz stručnog istraživanja sudionika na tržištu izgrađena je prognoza njegovog razvoja za srednjoročni period.

Odlomak iz izvješća iz prethodnog broja

Obujam frizerskih i kozmetičkih usluga stanovništvu u 2011. iznosio je 41,9 milijardi rubalja, što je povećanje od 3,6 milijardi u odnosu na 2010. No, rast je posljedica povećanja cijene samih usluga i fizičkog obujma usluga donesena je na razini prethodne godine (zabilježen je pad od 0,1%).

Najznačajniji rast fizičkog obujma zabilježen je u razdoblju 2006.-2007., Međutim, tijekom kriznih godina, također nije došlo do pada u ovom uslužnom sektoru, samo se rast usporio.

Glavni blokovi informacija

Obim i dinamika domaće proizvodnje
Struktura proizvodnje prema grupama proizvoda / cjenovnim segmentima
Struktura proizvodnje proizvoda po regijama Ruske Federacije
Količine proizvodnje po ključnim proizvođačima
Obim i dinamika izvoza / uvoza
Prividna potrošnja proizvoda
Čimbenici koji utječu na stanje na tržištu
Glavni potrošači proizvoda, konzumne industrije
Prognozirati veličinu tržišta (kapacitet tržišta) u srednjoročnom razdoblju
Cijene proizvodnje, uvoza, izvoza, potrošnje
Financijski i ekonomski profili vodećih tvrtki u industriji

Metodologija istraživanja

1. Osobni i telefonski razgovori sa stručnjacima koje su proveli zaposlenici IndexBox -a
2. Analiza informativnih materijala proizvođača, uvoznika, distributera, maloprodajnih operatera
3. Analiza statističkih podataka, uključujući Rosstat, vanjskoekonomske aktivnosti, Ministarstvo gospodarskog razvoja i trgovine, Ministarstvo industrije i trgovine, sindikati i industrijska udruženja

Izvješće sadrži 199 stranica, 26 tablica, 31 sliku

Ova je studija 70% završena i bliži se kraju. Na vaš zahtjev možemo prilagoditi strukturu i sadržaj izvješća. Gotova studija bit će dostavljena u roku od 5 radnih dana nakon slanja narudžbe.

1. Sažetak
2. Dizajn studije
3. Pregled tržišta plaćenih usluga za stanovništvo
3.1. Razvrstavanje plaćenih usluga prema stanovništvu
3.2. Tržišni obujam plaćenih usluga stanovništvu u razdoblju 2007.-2010
3.3. Struktura tržišta plaćenih usluga stanovništvu po saveznim okruzima
3.4. Trendovi na ruskom tržištu plaćenih usluga stanovništvu
4. Opis i klasifikacija frizerskih i kozmetičkih salona
4.1. Vrste usluga koje se nude na tržištu
4.2. Vrste tvrtki na tržištu
5. Karakteristike ruskog tržišta frizerskih i kozmetičkih salona 2007.-2011.
5.1. Volumen i dinamika ruskog tržišta frizerskih i kozmetičkih salona u razdoblju 2007.-2010
5.2. Tržišna struktura frizerskih i kozmetičkih salona prema vrsti
5.3. Tržišna struktura frizerskih i kozmetičkih salona prema saveznim okruzima
5.4. Sezonske oscilacije na tržištu frizera i kozmetičkih salona
5.5. Tržišni kapacitet frizera i salona ljepote
6. Glavni igrači na tržištu frizerskih i kozmetičkih salona
6.1. Broj tvrtki na tržištu
6.2. Struktura tržišta prema prihodima poduzeća po federalnim okruzima Ruske Federacije u razdoblju 2010.-2011
7. Analiza konkurencije glavnih igrača na tržištu frizerskih i kozmetičkih salona
7.1. Razina konkurencije na tržištu frizerskih i kozmetičkih salona
7.2. Politika asortimana. Popratne usluge
7.3. Konkurentne prednosti frizerskih i kozmetičkih salona
8. Potrošači tržišta frizerskih i kozmetičkih salona
8.1. Socio-demografski portret potrošača na tržištu frizerskih i kozmetičkih salona
8.1.1. Karakteristike potrošača prema spolu
8.1.2. Karakteristike potrošača prema dobi
8.1.3. Karakteristike potrošača po društveni status
8.2. Preferencije potrošača na tržištu frizerskih i kozmetičkih salona
9. Karakteristike cijena na tržištu frizera i kozmetičkih salona
9.1. Osnovni principi određivanja cijena
9.2. Dinamika cijena na tržištu frizerskih usluga i kozmetičkih salona
10. Čimbenici koji utječu na razvoj tržišta frizerskih i kozmetičkih salona
10.1. Dobrobit stanovništva
10.2. Demografska situacija u Ruskoj Federaciji
11. Prognoza razvoja tržišta frizerskih i kozmetičkih salona za 2012.-2018.
11.1. Tržišni trendovi. Prognoza do 2018
Dodatak 1. Prihod tvrtki koje pružaju frizerske i kozmetičke usluge

Tablica 1. Obujam plaćenih usluga stanovništvu prema vrstama u razdoblju 2007.-2010., Milijardi rubalja.
Tablica 2. Struktura tržišta plaćenih potrošačkih usluga po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010.
Tablica 3. Struktura tržišta plaćenih prijevoznih usluga po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010.
Tablica 4. Struktura tržišta plaćenih komunikacijskih usluga po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010.
Tablica 5. Struktura tržišta plaćenih stambenih usluga po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010.
Tablica 6. Struktura tržišta plaćenih obrazovnih usluga po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010.
Tablica 7. Struktura tržišta plaćenih komunalnih usluga po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010.
Tablica 8. Tržišna struktura plaćenih hotela i usluge restorana po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010
Tablica 9. Struktura tržišta plaćenih usluga za organizaciju rekreacije i zabave, kulture i sporta po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010.
Tablica 10. Struktura tržišta plaćenih usluga za organizaciju turizma po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010.
Tablica 11. Struktura tržišta plaćenih medicinskih usluga po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010.
Tablica 12. Struktura tržišta plaćenih lječilišnih i zdravstvenih usluga po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010.
Tablica 13. Struktura tržišta plaćenih veterinarskih usluga po saveznim okruzima u razdoblju 2007.-2010
Tablica 14. Obujam tržišta frizera i kozmetičkih salona po regijama Ruske Federacije u razdoblju od 2005. do 2011. godine, tisuća rubalja.
Tablica 15. Broj tvrtki koje pružaju frizerske i kozmetičke usluge u 2006., 2009., 2010., kom.
Tablica 16. Prosječne potrošačke cijene modela frizure u ženskoj sobi u Ruskoj Federaciji u siječnju 2007.-prosincu 2011., rubalja.
Tablica 17. Prosječne potrošačke cijene moderne frizure u ženskoj sobi po regijama Ruske Federacije u razdoblju siječanj-prosinac 2011., rubalja
Tablica 18. Prosječne potrošačke cijene modela frizure u muškoj sobi u Ruskoj Federaciji u siječnju 2007.-prosincu 2011., rubalja.
Tablica 19. Prosječne potrošačke cijene moderne frizure u muškoj sobi po regijama Ruske Federacije u razdoblju siječanj-prosinac 2011., rubalja
Tablica 20. Dinamika raspoloživih sredstava kućanstava (na 100 ljudi), tisuća rubalja, Ruska Federacija, ukupno stanovništvo u cijeloj Ruskoj Federaciji u razdoblju 2000.-2009.
Tablica 21. Diferencijacija prihoda kućanstva u razdoblju 2005.-2010
Tablica 22. Odstupanja prihoda kućanstava po saveznim okruzima od državnog prosjeka u razdoblju 2004.-2009.
Tablica 23. Broj rođenih godišnje
Tablica 24. Ukupna stopa fertiliteta (prognoza), djece po ženi
Tablica 25. Raspodjela stanovništva Ruska Federacija prema spolu i dobnim skupinama od 1. siječnja 2010. tisuće ljudi
Tablica 26. Obim prihoda (neto) od prodaje dobara i usluga od strane velikih poduzeća u razdoblju 2005.-2010., koji pružaju frizerske i kozmetičke usluge, u tisućama rubalja.

Slika 1. Obujam tržišta plaćenih usluga stanovništvu u razdoblju 2007.-2010., Milijardi rubalja.
Slika 2. Struktura tržišta plaćenih usluga stanovništvu prema vrstama u razdoblju 2007.-2010.
Slika 3. Veličina tržišta plaćenih potrošačkih usluga stanovništvu u razdoblju 2007.-2010., Milijardi rubalja.
Slika 4. Struktura tržišta plaćenih usluga kućanstva stanovništvu prema vrstama u razdoblju 2007.-2010.
Slika 5. Struktura tržišta plaćenih usluga stanovništvu po saveznim okruzima u 2010. godini
Slika 6. Klasifikacija frizerskih poduzeća
Slika 7. Obujam tržišta frizerskih i kozmetičkih usluga stanovništvu u razdoblju 2005.-2011., Milijardi rubalja.
Slika 8. Struktura tržišta frizerskih i kozmetičkih salona prema vrsti u Rusiji
Slika 9. Struktura tržišta frizerskih i kozmetičkih salona prema vrsti u Moskvi
Slika 10. Struktura tržišta frizera i salona ljepote po saveznim okruzima u razdoblju 2005.-2011.
Slika 11. Obujam tržišta frizerskih usluga u razdoblju siječanj-prosinac 2010.-2011., U milijardama rubalja. i indeks volumena (u% prethodne godine)
Slika 12. Indeksi fizičkog obujma frizerskih usluga u siječnju 2010. - prosincu 2011., u% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine
Slika 13. Broj organizacija koje pružaju frizerske i kozmetičke usluge u 2006., 2009. i 2010., kom.
Slika 14. Struktura tržišta frizerskih i kozmetičkih salona prema prihodima po saveznim okruzima u razdoblju 2005.-2011.
Slika 15. Raspodjela posjetitelja frizerima i kozmetičkim salonima prema spolu
Slika 16. Raspodjela posjetitelja frizerskih i kozmetičkih salona prema dobi
Slika 17. Raspodjela posjetitelja frizerskih i kozmetičkih salona prema stupnju obrazovanja
Slika 18. Raspodjela posjetitelja frizerskih i kozmetičkih salona prema zaposlenju 48
Slika 19. Indeksi prosječnih potrošačkih cijena za modelnu frizuru u ženskoj sobi u Ruskoj Federaciji u razdoblju siječanj-prosinac 2010
Slika 20. Indeksi prosječnih potrošačkih cijena za modelnu frizuru u ženskoj sobi u Ruskoj Federaciji u razdoblju siječanj-prosinac 2011. godine
Slika 21. Dinamika prosječnih potrošačkih cijena za modelnu frizuru u ženskoj sobi u Ruskoj Federaciji u siječnju 2010. - prosincu 2011., odstupanje u% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine
Slika 22. Usporedba prosječnih potrošačkih cijena za model šišanja u ženskoj sobi po saveznim okruzima, u prosincu 2011. godine
Slika 23. Indeksi prosječnih potrošačkih cijena za model frizure u muškoj toaleti diljem Ruske Federacije u razdoblju siječanj-prosinac 2010
Slika 24. Indeksi prosječnih potrošačkih cijena za model šišanja u muškoj toaleti diljem Ruske Federacije u razdoblju siječanj-prosinac 2011. godine
Slika 25. Dinamika prosječnih potrošačkih cijena za modelnu frizuru u muškoj sobi u Ruskoj Federaciji u siječnju 2010. - prosincu 2011., odstupanje u% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine
Slika 26. Usporedba prosječnih potrošačkih cijena za model šišanja u ženskoj sobi po saveznim okruzima, u prosincu 2011. godine
Slika 27. Raspodjela ukupnog volumena novčani prihod stanovništva u 2010. po skupinama
Slika 28. Prosječno odstupanje prihoda po glavi stanovnika u saveznim okruzima od prosjeka za Rusiju u prosjeku za razdoblje 2000.-2009.
Slika 29. Dionice slobodnih svezaka Novac po saveznim okruzima u odnosu na nacionalni prosjek, u%
Slika 30 Starosni i spolni sastav stanovništva Ruske Federacije od 1. siječnja 2010
Slika 31. Obujam tržišta frizerskih i kozmetičkih usluga u razdoblju 2011.-2018., u milijardama rubalja. i indeks volumena

• Opis projekta
• Brijačnica OKVED
• Zapošljavanje osoblja
• Opis proizvoda i usluga
• Marketinški plan
• Financijski plan
• Gdje početi
• Koji su dokumenti potrebni

Nudimo vam tipičan poslovni plan (studija izvedivosti) za otvaranje frizerskog salona. Ovaj poslovni plan može poslužiti kao primjer za dobivanje kredita od banke, državnu potporu ili privlačenje privatnih ulaganja. Svrha ovog projekta otvaranje je frizerskog salona ekonomske klase u gradu N sa 400 tisuća stanovnika. Glavna djelatnost organizacije bit će pružanje frizerskih usluga stanovništvu grada s prosječnim i nižim prosječnim primanjima.

Opis projekta

Cilj ovog projekta je otvaranje frizerskog salona ekonomske klase u gradu sa 400 tisuća stanovnika. Glavna djelatnost organizacije bit će pružanje frizerskih usluga stanovništvu grada s prosječnim i nižim prosječnim prihodima. U budućnosti se planira stvaranje mreže frizerskih salona ekonomske klase po cijelom gradu.

Koliko je novca potrebno za otvaranje frizera

Za provedbu projekta planira se privući vlastita sredstva u iznosu od 92.000 rubalja i posuđena sredstva (bankovni kredit) u iznosu od 300.000 rubalja. Ukupni trošak projekta, prema izračunima poslovnog plana, iznosi 392 000 rubalja.

Ekonomski pokazatelji projekta:

• Neto dobit godišnje = 436 845 rubalja;
• Profitabilnost brijačnice = 14%;
• Povrat projekta = 11 mjeseci.
  

Brijačnica OKVED

Organizacijski i pravni oblik frizerskog salona bit će individualno poduzetništvo. Kod OKVED -a: "93.02 Pružanje usluga frizera i kozmetičkih salona." Kao porezni sustavi primijenit će se pojednostavljeni sustav oporezivanja, 6% prihoda.

Inicijator projekta ima više od 7 godina iskustva u ovom području (majstor frizerskog salona).

Trenutno su započele praktične aktivnosti za provedbu projekta:

1. Registrirano individualno poduzetništvo u Federalnoj inspekciji porezne službe;
2. Sklopljen je preliminarni ugovor o zakupu prostora u trgovačkom centru površine 54 m2, mjesečna cijena najma iznosi 45 900 rubalja (850 rubalja / m2.);
3. U tijeku je uređenje interijera prostorije. Na projektu radi iskusni dizajner;
4. S dobavljačem frizerske opreme postoji prethodni dogovor. Popis je razrađen potrebna oprema za organizaciju frizerskog salona ekonomske klase.

Zapošljavanje osoblja

Osoblje organizacije sastojat će se od 6 osoba: administrator salona i pet profesionalnih majstora.

Opis proizvoda i usluga

Naš frizerski salon bit će namijenjen osobama s prosječnim i nižim srednjim primanjima. Stoga će cijene našeg salona biti znatno niže od prosječne razine cijena ostalih frizerskih salona u našem gradu.

Glavni fokus bit će na broju posjetitelja dnevno, uz dovoljno visoku kvalitetu korisničke usluge. Pretpostavlja se da će se dnevno pružati oko 30 usluga.

Glavne usluge koje će frizerski salon pružati uključuju:

1. Šišanje, sušenje i šamponiranje kose. Prosječni ček - 150 rubalja;
2. Styling (svakodnevni, vjenčani, svečani itd.). Prosječni ček - 120 rubalja;
3. Isticanje. Prosječni ček - 400 rubalja;
4. Večernja frizura. Prosječni ček - 500 rubalja;
5. Perm i ravnanje kose. Prosječni ček - 500 rubalja;
6. Bojanje kose. Prosječni račun je 700 rubalja.

Ukupno će prosječni račun za usluge iznositi 395 rubalja.

U našem salonu stvorit će se svi uvjeti za klijenta: ugodna atmosfera, profesionalni majstori i širok spektar usluga po pristupačnim cijenama.

Planirano radno vrijeme: od 10:00 do 19:00. U svakoj će smjeni raditi tri nadzornika (preporučujemo čitanje članka „ Kako zaposliti zaposlenika - upute korak po korak »), Raspored rada majstora je 2/2.

Marketinški plan

Bit ćemo smješteni u prometnom dijelu grada, u neposrednoj blizini velikih poslovnih zgrada. Prohodnost šoping centar, u kojem se planira otvoriti frizerski salon, dnevno je oko 3500 ljudi. Frizerski salon bit će smješten u prizemlju u vidnom polju za svakog posjetitelja trgovačkog centra.

Glavni konkurenti naše organizacije su drugi saloni koji djeluju u našem gradu. U neposrednoj blizini našeg salona rade dva glavna konkurenta. Provedimo usporednu analizu jakih i slabosti podaci o konkurentima:

Planirano je provesti sljedeće aktivnosti za privlačenje stalnih kupaca:

1. Oglašavanje u medijima masovni mediji(novine, časopisi, TV, radio);
2. Transparenti, transparenti, panoi;
3. Distribucija letaka, letaka, postavljanje oglasa.

Pretpostavlja se da će nakon svih marketinških aktivnosti za privlačenje kupaca prosječna posjećenost institucije biti oko 25 ljudi dnevno, što će ukupno pružiti 30 -ak usluga.

Koliko možete zaraditi otvaranjem frizera

Kao što je naznačeno u odjeljku koji opisuje usluge frizerskog salona, ​​prosječni dnevni prihod iznosit će: 395 rubalja. (prosječni račun) * 30 usluga = 11.850 rubalja, odnosno mjesečni prihod iznosit će 355 500. Pretpostavlja se da će 40% prihoda biti plaćeno obrtnicima.

Istodobno će se prosječni iznos mjesečnih prihoda smanjiti tijekom ljetnih praznika i novogodišnji praznici... Niži prihodi također će biti na početku poslovanja. Frizerski salon doći će do planiranih pokazatelja prihoda tek u 4. mjesecu rada.

Ukupni prihod za godinu poslovanja bit će 3.643.900 rubalja.

Koju opremu odabrati za kozmetički salon

Dodatna oprema i potrošni materijal uključuju jednokratni pribor za jelo, kozmetičke proizvode, kolica za frizuru, pribor (škare, pisaći stroj, sušila za kosu) itd. Pretpostavlja se da je na dodatna oprema bit će potrošeno oko 70 tisuća rubalja.

Unutrašnjost salona bit će u skladu sa svim standardima SES -a i sigurnost od požara... Dakle, u skladu sa sanitarnim standardima, površina prostorije za jednog frizera mora biti najmanje 8 m2.

Ukupni fond plaća mjesečno iznosit će 136.463 rubalja.

Usluge računovođe i čistačice bit će uključene prema ugovorima o pružanju usluga uz naknadu. Mjesečni troškovi za te usluge iznosit će oko 11.000 rubalja.

Financijski plan

Mjesečni troškovi organizacije prikazani su u sljedećoj tablici:

Ukupni fiksni troškovi iznosit će 257.301 rubalja mjesečno.

Struktura godišnjih troškova prikazana je u obliku dijagrama:

Glavni troškovi frizera bit će troškovi plaćanja plaće zaposlenika - 53% od Opći troškovi, plaćanje najamnine - 18%, kao i za uplatu doprinosa za osiguranje u izvanproračunske fondove za zaposlenike - 16% ukupnih troškova organizacije.

Proračun ekonomski pokazatelji prikazano u tablici - prognoza prihoda i rashoda frizerskog salona:

Neto dobit frizerskog salona do kraja godine iznosit će 436.845 rubalja. Isplativost frizerskog salona, ​​prema izračunima poslovnog plana, iznosi 14%. S takvim pokazateljima projekt će se isplatiti za 11 mjeseci.

Potpuno je, gotov projekt koje nećete pronaći u javnoj domeni. Sadržaj poslovnog plana: 1. Povjerljivost 2. Sažetak 3. Faze projekta 4. Opis objekta 5. Marketinški plan 6. Tehnički i ekonomski podaci o opremi 7. Financijski plan 8. Procjena rizika 9. Financijska i ekonomska opravdanost ulaganja 10. Zaključci

BBK 65.240,5 + 65.442 (5T)

Bobojeva Parvina Mansurovna,

Viši predavač, Odsjek za bankarstvo, TSUPBP (Tadžikistan, Khujand)

Bobojeva Parvina Mansurovna,

sarmuallimi odjel za ospice bonquia DD ^ BST (Totsikiston, Khutsand)

Bobojeva Parvina Mansurovna,

viši predavač na odsjeku za bankarske poslove pri Tadžikistanskom državnom sveučilištu za pravo, poslovanje i politiku (Republika Tadžikistan, Khujand) E-MAIL: [zaštićena e -pošta], mail ru

Ključne riječi: sfera potrošačkih usluga, tržište rada, zapošljavanje, nezaposlenost, zapošljavanje, poduzetništvo.

U članku se ispituje uloga i značaj sfere javnih usluga u smanjenju stope nezaposlenosti u Republici Tadžikistan. Provedena je analiza realnosti tržišta rada i stanja sfere potrošačkih usluga u Republici Tadžikistan, glavne mjere za korištenje resursa sfere potrošačkih usluga u povećanju razine zaposlenosti stanovništva su određene. Utvrđeno je da će se provedbom mogućnosti svojstvenih području osobnih usluga proširiti raspon i poboljšati kvaliteta pruženih usluga; privući osobna sredstva stanovništva u pružanju usluga kućanstva; uključiti određene grupe stanovništva (domaćice, umirovljenike, osobe s invaliditetom, studente itd.) u radnu aktivnost; učinkovito koristiti kreativni potencijal ljudi; razvijati razne vrste zanata i narodnih zanata.

Kalidvozha ^ o: sowai hizmatrasonia maishi, bozori meunat, ishtigol, bekori, bokorta'minkuni, sowibkori.

Gift of matsolai mazkur natssh wa auamiyati soai hizmatrasonia maishi dar bobati paste namudani satui bekori dar sharoiti Chumurii Totsikiston tadtsits shudaast. Tavassuti taulili bozori meunat wa walati soai hizmatrasonii maishi dar Chumurii Totsikiston, chorauoi asosi oid ba istifodai zahirauoi soai hizmatrasonii maishi dar baland bardoshtani satui shugli auoli muayyan karda shudaand. Muzzarrar gardidaast, ki amali namudani imkoniyatuoi soai hizmatrasoniuoi maishi ba tavseai navuoi hizmatrasoni, baland bardoshtani sifati peshniuodi hizmatrasoniuo; tsalbi vositauoi shahsii auoli baroi tashkili hizmatrasoniuoi maishi, tsalbi guruuuoi alouidai auoli (sowibhonazanuo, nafatsahuron,

ULOGA I ZNAČAJ POTROŠAČKIH USLUGA U POVEĆANJU STANOVNIŠTVA

NAKSCH VA AUAMIYATI SO ^ AI HIZMATI MAISHI DAR BALAND BARDOSHTANI SAT ^ I ISHTIGOLI A ^ OLY

ULOGA I ZNAČAJ Sfera SVAKODNEVNIH ŽIVOTNIH USLUGA U PODIZANJU STANDARDA ZAPOŠLJAVANJA STANOVNIŠTVA

honandagon va gaira) ba faoliyati me ^ nati; istifodai bosamari imkoniyat ^ oi etsodii odamon; incishof dodani namuduoi gunoguni kasb wa uunaruoi khaltsi imkoniyat mediuad.

Ključne riječi: sfera usluga svakodnevnog života, tržište rada, zapošljavanje, nezaposlenost, zapošljavanje

u poslu, poduzetništvo

U članku se govori o ulozi i važnosti sfere usluga svakodnevnog života u smanjenju nezaposlenosti u Republici Tadžikistan. Autorica je provela analizu stvarnih prilika na tržištu rada i stanja u sferi usluga svakodnevnog života u zemlji, utvrdila glavne mjere iskorištavanja resursa usmjerenih na povećanje zaposlenosti stanovništva. dotični će si omogućiti proširenje asortimana i podizanje kvalitete usluga, uključivanje osobnih resursa stanovništva za pružanje usluga, uključivanje u radne aktivnosti zasebnih skupina stanovništva (domaćice, umirovljenici, invalidi, studenti i učenici itd.) , za učinkovito korištenje kreativnih sposobnosti ljudi, za razvoj raznih vrsta rukotvorina koje vole odvojeni ljudi.

Transformacijski pad proizvodnje karakterističan za novije vrijeme i nesposobnost funkcioniranja većine proizvodna poduzeća u kontekstu tržišnih reformi nije dopuštalo čak ni provođenje procesa jednostavna reprodukcija... U sadašnjim uvjetima povezanim s troškovima prijelaznog razdoblja, većina stanovništva, zbog gubitka stalnog posla, bila je prisiljena pribjeći privatnom poduzetnička aktivnost... To je posebno utjecalo na trgovačko poduzetništvo i usluge kućanstva, čije je širenje, nakon početka tržišnih reformi, dobilo nezamisliv, donedavno pozitivan poticaj. Međutim, zbog nedostatka jasnog javnoj politici kako bi se podržalo i reguliralo privatno poduzetništvo, pružanje potrošačkih usluga spontano se razvilo. Odnosi između proizvođača koji pružaju ovu uslugu i njihovih potrošača uglavnom se odvijaju u primitivnim oblicima, koji su prvenstveno povezani s niskim stupnjem razvoja industrijske infrastrukture. Osim toga, vrlo se malo pozornosti posvećuje sferi javnih usluga kao enklavi sposobnoj apsorbirati određeni dio nezaposlenog stanovništva. U tom smislu, hitno je potrebno razmotriti ulogu i važnost ove industrije u povećanju zaposlenosti u tranzicijskoj ekonomiji Tadžikistana.

Prijelaz na tržišno gospodarstvo na postsovjetskom prostoru postao je ozbiljna prijetnja gospodarstvu općenito, a posebno tržištu rada. Broj nezaposlenih među radno sposobnim stanovništvom u početnoj fazi tržišnih reformi počeo se povećavati u pozadini stalnog pada obujma proizvodnje.

Unatoč činjenici da je transformacijska kriza u Republici Tadžikistan prevladana 2013., tendencija prema visokoj razini nezaposlenosti ocrtana je u narednim razdobljima. Prema Agenciji za statistiku pri predsjedniku Republike Tadžikistan, stopa nezaposlenosti u zemlji za promatrano razdoblje ne prelazi 3%. Ova bi se brojka mogla nazvati prihvatljivom. Očito je da je pad proizvodnje popraćen povećanjem nezaposlenosti. No, ne treba zaboraviti ni kategoriju latentne nezaposlenosti. Službena statistika uzima u obzir samo one nezaposlene

koji su se prijavili kod službi za zapošljavanje. U uvjetima nestabilnosti mnoga poduzeća pokušavaju održati radni kolektiv, s tim u vezi, vrlo često se prakticira sustav dugog administrativnog dopusta i zaposlenja na nepuno radno vrijeme (bez smislenog odsustva). U takvim se uvjetima zapravo stvara skrivena nezaposlenost, čija se razmjera može povećati kako opada proizvodnja.

Promatranja pokazuju da tržište rada u Republici Tadžikistan karakterizira neusklađenost ponude i potražnje. Ponekad postoje situacije u kojima dolazi do formalizma pri otvaranju novih radnih mjesta. O tome svjedoče i podaci o ponudi i potražnji. radna snaga na republičkom tržištu rada (tablica 1).

Tablica 1. Potražnja i ponuda radne snage na tržištu rada Republike

Tadžikistan

Pokazatelji 2010 2011 2012 2013 2014 2015 u% do 2010

Broj osoba koje nisu zaposlene radna aktivnost(osobe) 59669 64079 63540 71168 72409 72521 121.5

Potražnja za radnicima u sektorima gospodarstva (ljudi) 10473 11694 11973 11280 10335 7275 69.5

Opterećenje nezaposlenog stanovništva po jednom prijavljenom radnom mjestu (osoba) 5,7 6,4 6,2 6,9 8,1 10,0 175,4

Izvor: Tadžikistan: 25 godina državne neovisnosti: Statistički godišnjak. -Dušanbe 2016..-str. 98.

Iz podataka u tablici 1. vidi se da je razlika u omjeru ponude i potražnje radne snage vrlo velika. Dakle, broj osoba koje nisu zaposlene u radnoj aktivnosti u razdoblju 2010.-2015. povećana u republici za 21,5%, dok se potražnja za radnim resursima smanjila za 30,5%. Ako je 2010. na jedno prijavljeno radno mjesto bilo 5,7 kandidata, onda je taj omjer u 2015. već dosegao 10 ljudi. U takvim uvjetima pojačavaju se društvene posljedice nezaposlenosti koje se ogledaju u smanjenju životnog standarda nezaposlenog stanovništva.

S obzirom na neravnotežu na tržištu rada, potragu za novim poslom za mnoge ljude prate mnogi problemi. Nisu svi u mogućnosti službeno dobiti posao. Zbog toga značajan dio nezaposlenog stanovništva neizbježno pribjegava neslužbenim oblicima zarade, što negativno utječe na kriminalnu situaciju u zemlji. Najteže je onima koji su u predmirovinskoj dobi. U oglasima za upražnjena radna mjesta možete primijetiti moderan trend u dobnom rasponu - do 35 godina. Većina je ostala bez

poslovi ne mogu pronaći dostojanstven posao u skladu sa svojim kvalifikacijama. Danas se broj stvarnih nezaposlenih jako razlikuje od službene statistike.

Uočeni trendovi u stopama rasta tadžikistanskog gospodarstva još ne dopuštaju otvaranje dovoljnog broja radnih mjesta za rješavanje problema nezaposlenosti i uklanjanje neravnoteža na tržištu rada. S tim u vezi, u društvu se razvilo negativno mišljenje o bespomoćnosti i nedovoljnoj učinkovitosti. javna služba zapošljavanje. Stoga se ljudi koji su ostali bez posla ne žele obratiti takvim službama. Oni koji su ostali bez posla, radije sami traže novi. Zbog nedostatka radnih mjesta ova praksa najčešće prestaje migracijom radne snage. U vezi s ovim okolnostima u Republici Tadžikistan, problem kronične migracije većine radno sposobnog stanovništva pogoršan je.

Prema različitim procjenama, od 1. siječnja 2015. bilo je više od milijun Tadžikistana radni migranti... U odnosu na ukupno stanovništvo Republike Tadžikistan, udio radnih migranata je oko 15%. Prema Svjetskoj banci, do 40% stanovništva u dobi od 18 do 40 godina traži posao izvan republike.

Gore navedeni problemi zapošljavanja mogu se djelomično riješiti osnivanjem i sustavnim funkcioniranjem poduzeća za pružanje usluga potrošačima. Ova je praksa u potpunosti u skladu sa zakonima društveno-ekonomskog razvoja. U kontekstu prijelaza s agrarno-industrijskog puta razvoja na industrijsko-agrarnu organizaciju servis o potrošačkim uslugama jedno je od prioritetnih područja razvoja nacionalnog gospodarstva.

Za objašnjenje ove teze prikladno je citirati riječi V.I. Dmitrieva: „Usluge kućanstva korisna su radnja koja je rezultat pretežno produktivni rad, utjelovljene ili u materijalnim objektima, ili u obliku određene aktivnosti koja ne prihvaća obvezne rezultate. "

Na temelju prirode potrošačkih usluga može se pretpostaviti da se nezaposleno stanovništvo može uključiti u ovu vrstu posla u mnogim područjima:

Pomoć pri uređenju i popravku stambenih prostora i teritorija;

Zdravstvena njega za bolesne i invalidne osobe;

Sezonska pomoć u poljoprivrednim radovima;

Privlačenje nezaposlenih na ozelenjavanje stambenih područja;

Pomoćni radovi u tvornicama i bazama povrća;

Čišćenje teritorija naselja i poduzeća;

Uključenost u izgradnju cesta i druge javne radove;

Sezonski poslovi za održavanje prijevoza putnika, organizacije

gotovo i veze;

Održavanje sustava za recikliranje otpada;

Popravak Kućanski aparati;

Pružanje usluga isporuke robe široke potrošnje;

Uključenost u organizaciju velikih kulturnih događaja itd.

Zapošljavanje na području potrošačkih usluga kao jedan od načina smanjenja stope nezaposlenosti može se vidjeti u ekonomskoj praksi europskih zemalja, uključujući i Rusiju. Na primjer, u ruskoj Volgogradskoj regiji u 2011. dodijeljeno je 150 milijuna rubalja za privlačenje dodatne radne snage u sferu javnih usluga.

U Republici Tadžikistan takvi mehanizmi potpore još ne postoje u razvoju sfere potrošačkih usluga.

Na sadašnjoj fazi razvoja, postoji tendencija povećanja udjela usluga u proizvodnji BDP -a, dok specifična gravitacija zaposlenih u ovoj industriji u 2015. godini iznosilo je 28,4%, u području osobnih usluga - 3,7% od ukupno zaposleni u nacionalnoj ekonomiji. Za usporedbu, primjećujemo da su slični pokazatelji 1991. godine iznosili 22%, odnosno 4,7%. Općenito, sektorska struktura zapošljavanja u Republici Tadžikistan je sljedeća (slike 1 i 2). Usporedna analiza strukture zapošljavanja radne snage u Republici Tadžikistan 1991. i 2015. godine pokazuje da zemlja prolazi kroz deindustrijalizaciju. Ako je 1991. godine 13% radne snage bilo zaposleno u industriji, onda je 2015. ta brojka pala na 4%, a udio zaposlenih u poljoprivreda naprotiv, porastao je s 45% na 66%; u uslužnom sektoru 1991. bilo je zaposleno 35%, a 2015. - 27% radne snage. (Slike 1 i 2).

Struktura zaposlenosti radne snage u gospodarstvu Republike Tadžikistan 1991

Struktura zaposlenosti radne snage u gospodarstvu Republike Tadžikistan u 2015

Građevinska industrija

Unatoč činjenici da se udio zaposlenih u uslužnom sektoru od 1991. do 2015. smanjio sa 35% na 27%, njegov udio u BDP -u u odnosu na 1991. povećan je sa 25,3% na 42,9%.

Iz podataka u tablici 2. može se vidjeti da se broj poduzeća koja pružaju osobne usluge tijekom 25 godina provedbe tržišnih reformi smanjio sa 5.850 jedinica na 413 jedinica, odnosno u relativnom smislu, poduzeća u ovom sektoru u odnosu na 1991. godinu posluju na razini od 7%.

Tablica 2. Broj ateljea, radionica, radionica potrošačkih usluga stanovništva _ prema vrsti (jedinice)

Naziv poduzeća 1991 1995 2000 2005 2010 2015

Ukupno poduzeća 5850 2809 875 1014 952 413

Popravak i individualno šivanje obuće 712 295 80 88 31 12

Popravak i individualno šivanje odjeće 752 401 85 97 68 36

Popravak i proizvodnja metalnih proizvoda 859 378 111 203 122 21

Popravak i Održavanje Vozilo 606 227 86 95 - -

Popravak i proizvodnja namještaja 230 78 14 12 16 6

Kemijsko čišćenje i bojenje 37 16 6 6 7 -

Usluge pranja rublja 70 21 11 5 6 10

Popravak i izgradnja stanova (stanova) 311 133 19 38 54 53

Fotografske usluge 223 116 61 53 34 21

Usluge kupanja i tuširanja 113 67 29 49 35 30

Frizerske usluge 1325 555 175 187 119 43

Usluge iznajmljivanja 79 31 12 18 12 44

Ostale vrste usluga 533 491 186 163 250 137