Glavni trend razvoja. Trendovi u poboljšanju suvremene tehničke usluge Glavni pravci razvoja usluga

Svrha horizontalne i vertikalne analize financijskih izvještaja je vizualizirati promjene koje su se dogodile u glavnim stavkama bilance, računa dobiti i gubitka i izvještaja o gotovini te pomoći menadžerima poduzeća u donošenju odluka o tome kako dalje poslovati.

Horizontalna analiza sastoji se u usporedbi financijskih podataka poduzeća za dva protekla razdoblja (godine) u relativnom i apsolutnom obliku kako bi se donijeli zaključci o razvojnim trendovima tvrtke.

Razmotrimo horizontalnu analizu bilance poduzeća uvjetnog poduzeća "Standard", smještenu u tablici. jedan

Tehnologija analize prilično je jednostavna: u drugom i trećem stupcu podaci o glavnim stavkama bilance smještaju se na početak i kraj godine. Zatim se u četvrtom stupcu izračunava apsolutno odstupanje vrijednosti svake stavke bilance. Posljednji stupac daje relativnu promjenu u postotku svake stavke.

1. Ukupni iznos imovine poduzeća povećao se za 40.301, dok se iznos obveza smanjio za 20.924.

2. Do povećanja ukupnog iznosa imovine došlo je isključivo zbog povećanja zadržane dobiti: društvo nije izdavalo nove financijske instrumente i nije povećavalo svoj dug.

3. Iznos obrtni kapital poduzeća povećana za 60.773. Ovo povećanje uglavnom je nastalo zbog potraživanja. Istodobno, ukupan iznos novca i novčanih ekvivalenata u obliku tržišnih vrijednosnih papira smanjio se za 45.752.

Stol 1. Horizontalna analiza bilance tvrtke "Standard" - tisuća USD

Stanje poduzeća na	01.01.2011	01.01.2012	Apsolutno	Relativni
			promijeniti	promijeniti
IMOVINA
Dugotrajna imovina
Zaštitni znakovi	28,000	28,000	-	0.00 %
Zgrade, građevine, oprema (početni trošak)	350,269	358,169	7,900	2.26 %
Akumulirana amortizacija	83,751	112,083	28,332	33.83 %
	266,518	246,086	(20,432)	-7.67 %
Ulaganja	15,000	15,000	-	0.00 %
Dugotrajna imovina, ukupno	309,518	289,086	(20,432)	-6.60 %
Trenutna imovina
	51,476	45,360	(6,115)	-11.88%
Potraživanja	270,600	388,800	118,200	43.68%
Potraživanja računa	47,400	42,800	(4,600)	-9.70%
Unaprijed plaćeni troškovi	11,000	10,000	(1,000)	-9.09%
Tržišni vrijednosni papiri	54,200	14,200	(40,000)	-73.80%
Unovčiti	17,438	11,686	(5,752)	-32.98%
Tekuća imovina, ukupno	452,113	512,846	60,733	13.43%
Imovina, ukupno	761,631	801,932	40,301	5.29%
OBVEZE
Kapital
Obične dionice	288,000	288,000	-	0.00%
Preferencijalne dionice	30,000	30,000	-	0.00%
Dodatni uplaćeni kapital	12,000	12,000	-	0.00%
Neraspoređena dobit	60,539	116,764	56,225	92.87%
Kapital, ukupno dugoročne dužnosti	390.539	446.764	56.225	14.40%
Obveznice koje se plaćaju, nominalne vrijednosti 100 USD	80,000	80,000	-	-
	15,000	10,000	(5,000)	-33.33%
	5,600	4,400	(1,200)	-21.43%
Dugoročne obveze., Ukupno	100,600	94,400	(6,200)	-6.16%
Kratkoročne obveze
Računi	142,988	97,200	(45,788)	-32.02%
Računi koji se plaćaju	37,600	32,600	(5,000)	-13.30%
Obračunati obveze	49,350	85,400	36,050	73.04%
kredit u banci	6,500	10,500	4,000	61.54%
Porezni dugovi	34,054	35,068	1,014	2.98%
Kratkoročne obveze, ukupno	270,492	260,768	(14,724)	-5.23%
Obveze, ukupno	761,631	801,932	40,301	5.29%

Također imajte na umu da se u kontekstu značajnog povećanja obrtnog kapitala vrijednost kratkoročnih dugova smanjila za 14,724 ili 5,23%. Ovo smanjenje nastalo je zbog dugova i obaveza, tj. zbog dugova prema dobavljačima. Tvrtka je to smanjenje uspjela nadoknaditi povećanjem nagomilanih obveza, koje su u ovoj situaciji bile dodatni izvor financiranja.

Slična analiza vrši se na temelju izvještaja o dobiti i gubitku poduzeća. Stol 2. prikazuje horizontalnu analizu izvještaja o dobiti i gubitku.

Tablica 2. Horizontalna analiza izvještaja o dobiti i gubitku tvrtke "Standard" - tisuća USD

Izvještaj o dobiti za	2011	godina 2012	Apsolutna promjena	Odnosi se. promijeniti
Prihod	1,230,000	1,440,000	210,000	17.07%
	918,257	1,106,818	188,561	20.53%
Troškovi materijala	525,875	654,116	128,241	24.39%
Izravno plaćanje rada	184,500	201,600	17,100	9.27%
	167,050	214,120	47,070	28.18%
Amortizacija materijalne imovine	35,832	31,982	(3,850)	-10.74%
	5,000	5,000	-	0.00%
Bruto dohodak	311,744	333,182	21,439	6.88%
Administrativni troškovi	55,350	86,400	31,050	56.10%
Marketinški troškovi	129,150	122,400	(6,750)	-5.23%
Dobit (gubitak) od prodaje	127,244	124,382	(2,861)	-2.25%
	1,250	6,150	4,900	392.00%
Primljene dividende		1,520	1,020	204.00%
	128,994	132,052	3,059	2.37%
Kamate na obveznice	11,200	11,200	-	0.00%
	3,200	2,400	(800)	-25.00%
	1,080	1,560		44.44%
	113,514	116,892	3,379	2.98%
Porez na dohodak	34,054	35,068	1,014	2.98%
Neto dobit	79,459	81,825	2,365	2.98%

Zaključci koji se mogu izvesti na temelju tih podataka su sljedeći.

1. Prihodi tvrtke povećali su se za 17,7%, dok su bruto prihodi porasli za samo 6,88%. Takav neželjeni omjer za poduzeće posljedica je činjenice da su se troškovi izravnih materijala (za 24,39%) i opći troškovi proizvodnje (za 28,18%) povećali po višoj stopi.

2. Dobit od prodaje poduzeća smanjila se za 2,25%. Ovo smanjenje dobiti rezultat je značajnog (56,10%) povećanja administrativnih troškova. Blago smanjenje marketinških troškova nije uspjelo uravnotežiti vrlo snažan rast administrativnih troškova.

3. Unatoč uočenim nepoželjnim stopama rasta troškova tvrtke, neto dobit tvrtke ostala je na istoj razini (blago porasla za gotovo 3%). To je postalo moguće zbog smanjenja iznosa kamata (tvrtka je otplatila dio bankovnih zajmova), kao i zbog dobiti od ne-osnovnih djelatnosti (prodaja imovine i primanje dividendi iz vlasništva korporativnih prava tvrtke).

Izvještaj o novčanom tijeku također se može analizirati pomoću metoda horizontalna analiza... Tehnologija analize se u osnovi ne mijenja u usporedbi s prethodnim pristupom. Međutim, sam format izvješća treba izmijeniti grupiranjem primitaka i uplata novca i prikazivanjem svih numeričkih podataka u obliku pozitivnih brojeva. Činjenica je da horizontalna analiza negativnih numeričkih podataka nije vizualna i može prouzročiti poteškoće u interpretaciji.

Horizontalna analiza izvještaja o novčanom tijeku za Standard prikazana je u tablici 3.

Tablica 3. Horizontalna analiza izvještaja o novčanim tokovima tvrtke "Standard" - tisuće USD

Primarna djelatnost	2011	godina 2012	Apsolutno. vlč.	Rel. vlč.
Novčani primici
Novčani primici od kupaca	1,107,400	1,321,800	214,400	19.36%
Primanje novca na račune	4,600	4,600	-	0.00%
Primljeni predujmovi			(10000)	- 71.42%
Najam i razni prihodi		1,520	1,020	204.00%
Primanje novca, ukupno	1,126,500	1,331,920	205,420	18.24%
Isplate novca
Gotovina plaćena prilikom kupnje materijala	562,963	693,788	130,825	23.24%
Novac za operativne troškove	500,900	592,470	91,570	18.28%
Isplata novca na račune	-	5,000	5,000	-
Isplate kamata	15,480	15,160	(320)	-2.07%
Isplata zaostalih poreza	9,820	34,054	24,234	246.78%
Uplata novca, ukupno	1,089,163	1,340,472	251,309	23.07%
Ukupni novčani tok	37,338	(8,552)	(45,889)	122.90%
Investicione aktivnosti
Isplate pri kupnji imovine	7,500	17,400	9,900	132.00%
Primanje novca prilikom prodaje imovine (dionica)	5,000	12,000	7,000	140.00%
Ukupni novčani tok	(2,500)	(5,400)	(2,900)	116.00%
Financijske aktivnosti	-	-
Otplata kredita	6,200	6,200	-	0.00%
Isplaćene dividende	3,600	25,600	22,000	611.11%
Ukupni novčani tok	(9,800)	(31,800)	(22,000)	224.49%
Neto novčani tok	25,038	(45,752)	(70,789)	-282.73%

Pomoću predstavljenih podataka mogu se izvesti sljedeći zaključci.

1. Rezultirajući neto novčani tok smanjio se za 70.789. Ovo smanjenje rezultat je smanjenja novčanih rezultata glavne djelatnosti poduzeća.

2. Novčani tok od osnovnih djelatnosti smanjio se za 45.889. U 2012. godini to je postalo negativno. To je bio izravni rezultat sljedećeg omjera: ukupni novčani primici od poslovnih aktivnosti povećali su se za 205.420, dok su ukupna plaćanja porasla za 251.309.

3. Glavna uloga u tako dramatičnom pogoršanju sposobnosti tvrtke da generira unovčiti odigrao je porast u 1) gotovinskom plaćanju dobavljačima za osnovni materijal i 2) novčanom plaćanju operativnih troškova. Tvrtka nije mogla nadoknaditi povećanje ovih gotovinskih plaćanja odgovarajućim povećanjem primanja novca od potrošača proizvoda tvrtke.

4. Tvrtka nije mogla nadoknaditi smanjenje protok novca od glavne djelatnosti uz pomoć ulaganja i financijske aktivnosti... Obje su se pokazale neučinkovitima u novčanom smislu: novčani tok od investicijskih aktivnosti smanjio se za 2.900, a novčani od financijskih aktivnosti za 22.000. Potonje je bilo zbog povećane isplate novčanih dividendi u 2012. godini.

5. Kao što se može vidjeti iz samog izvještaja o novčanom tijeku, društvo je značajni pad novčanog toka nadoknadilo gotovinom od prodaje tržišnih vrijednosnih papira.

Zapravo se nije dogodilo ništa vrlo tragično: tržišni vrijednosni papiri predstavljaju neku vrstu rezerve sredstava koja je stvorena da nadoknadi privremenu novčanu neučinkovitost poduzeća. Tvrtka je akumulirala takvu pričuvu kao rezultat svojih prošlih aktivnosti. I 2012. odigrao je svoju ulogu. Jasno je da je sada glavni zadatak tvrtke spriječiti sličnu situaciju sljedeće godine, budući da se iznos pričuve znatno smanjio.

Rezultati analize omogućavaju menadžmentu poduzeća da sljedeće temeljne preporuke svom menadžmentu.

1. Poboljšati odnos s dobavljačima i potrošačima kako bismo postigli povoljniji omjer potraživanja i obveza za sebe.

2. Svakako smanjite administrativne troškove za najmanje četvrtinu.

3. Financijski direktor uložit će sve napore kako bi pronašao unosne izvore kratkoročnog financiranja ako se uvjeti ne mogu ispuniti koncesijsko kreditiranje od dobavljača.

Vertikalna analiza omogućuje vam izvođenje zaključka o strukturi bilance i bilansa uspjeha u trenutnom stanju, kao i analizu dinamike te strukture. Tehnologija vertikalne analize sastoji se u činjenici da se ukupan iznos imovine poduzeća (pri analizi bilance) i prihoda (pri analizi računa dobiti i gubitka) uzima kao sto posto, a prikazuje se svaka stavka financijskog izvješća kao postotak prihvaćene osnovne vrijednosti.

Vertikalna analiza bilance tvrtke "Standard" prikazana je u tablici 4.

Tablica 4. Vertikalna analiza bilance poduzeća "Standard".

Stanje poduzeća na	01.01.11	01.01.12	01.01.13
IMOVINA
Obrtni kapital
Unovčiti	3.60%	2.26%	1.45%
Tržišni vrijednosni papiri	3.89%	7.01%	1.76%
Potraživanja	23.81%	35.02%	48.12%
Potraživanja računa	8.37%	6.13%	5.30%
Zalihe	0.87%	6.66%	5.61%
Unaprijed plaćeni troškovi	1.93%	1.42%	1.24%
Obrtni kapital, ukupno	42.47%	58.52%	63.48%
Dugotrajna imovina
Zgrade, građevine, oprema (početni trošak)	56.49%	45.33%	44.33%
Akumulirana amortizacija	8.46%	10.84%	13.87%
Zgrade, građevine, oprema (preostala vrijednost)	48.04%	34.49%	30.46%
Ulaganja	2.41%	1.94%	1.86%
Zaštitni znakovi	5.15%	3.62%	3.47%
Dugotrajna imovina, ukupno	57.53%	41.48%	36.52%
Imovina, ukupno	100.00%	100.00%	100.00%
OBVEZE
Kratkoročni dug
Računi	21.56%	18.51%	12.03%
Računi koji se plaćaju	4.12%	4.87%	4.03%
Obračunati obveze	3.41%	7.16%	10.69%
kredit u banci	0.72%	0.84%	1.30%
Trenutni dio dugoročnog duga	0.80%	0.65%	0.62%
Porezni dugovi	1.58%	4.41%	4.34%
Kratkoročni dug, ukupno	32.19%	36.43%	33.02%
Dugoročni dug
Obveznice koje se plaćaju, 100 USD nominalno, 14%	12.87%	10.35%	9.90%
Dugoročni bankarski zajam	3.22%	1.94%	1.24%
Odgođeni porez na dohodak	1.09%	0.72%	0.54%
Dugoročni dug, ukupno	17.18%	13.02%	11.68%
Kapital
Poželjne dionice, 30 dolara, 12%	4.83%	3.88%	3.71%
Obične dionice, nominalno 12 dolara	41.83%	37.28%	35.65%
Dodatni uplaćeni kapital	1.93%	1.55%	1.49%
Neraspoređena dobit	2.04%	7.84%	14.45%
Kapital, ukupno	50.62%	50.55%	55.30%
Obveze, ukupno	100.00%	100.00%	100.00%

Izneseni podaci omogućuju nam da izvučemo sljedeće zaključke.

1. Udio obrtnog kapitala tvrtke otprilike je polovica imovine tvrtke i on se svake godine povećava.

2. Udio osnovnih sredstava se smanjuje, unatoč kupnji nove opreme.

3. Udio kratkoročnih dugova na razini je jedne trećine imovine poduzeća i ne podliježe značajnim promjenama.

4. Udio dugoročnih dugova tvrtke kontinuirano se smanjuje i na kraju 2012. godine iznosi 11,68%.

5. Temeljni kapital tvrtke je na razini od 50% ukupnog iznosa njegovih obveza, što ukazuje na prosječnu razinu rizičnosti poduzeća da bankrotira.

Vertikalna analiza računa dobiti i gubitka prikazana je u tablici. pet.

Tablica 5. Vertikalna analiza izvještaja o dobiti i gubitku tvrtke "Standard".

Izvještaj o dobiti i gubitku za	2011	godina 2012
Prihod	100.00%	100.00%
Trošak proizvodnje:	74.66%	76.86%
Troškovi materijala	42.75%	45.42%
Izravno plaćanje rada	15.00%	14.00%
Opći troškovi proizvodnje	13.58%	14.87%
Amortizacija	2.91%	2.22%
Amortizacija nematerijalne imovine	0.41%	0.35%
Bruto dohodak	25.35%	23.14%
Administrativni troškovi	4.50%	6.00%
Marketinški troškovi	10.50%	8.50%
Dobit / gubitak od prodaje	10.35%	8.64%
Dobit / gubitak od prodaje imovine	0.10%	0.43%
Primljene dividende	0.04%	0.11%
Dobit prije kamata i poreza	10.49%	9.17%
Kamate na obveznice	0.91%	0.78%
Isplate kamata na dugoročni dug	0.26%	0.17%
Isplate kamata na bankovni zajam	0.09%	0.11%
Dobit prije oporezivanja dohotka	9.23%	8.12%
Porez na dohodak	2.77%	2.44%
Neto dobit	6.46%	5.68%

Analizirajući ove podatke, mogu se doći do sljedećih zaključaka.

1. Udio materijalnih troškova u 2012. godini iznosi 45,42%, što je više nego u prethodnoj godini (42,75%). To je pak dovelo do povećanja udjela proizvodnih troškova u ukupnom prihodu.

2. Udio administrativnih troškova u 2012. iznosi 6%, što je nešto više nego u prethodnoj godini. Istodobno, udio marketinških troškova smanjio se s 10,5% na 8,5%.

3. Uočene promjene dovele su do činjenice da se udio dobiti od prodaje u prihodima smanjio s 10,35% na 8,64%. To nesumnjivo ukazuje na smanjenje učinkovitosti operativnih aktivnosti poduzeća.

4. Konačni rezultat promjena u strukturi troškova poduzeća je smanjenje udjela neto dobit u prihodu. U 2012. godini iznosio je 5,68% naspram 6,46% u 2011. godini.

Na temelju rezultata vertikalne analize, uprava poduzeća može dati sljedeće preporuke.

1. Gospodarske službe poduzeća da poduzmu hitne mjere za jačanje kontrole nad troškovima poduzeća.

2. Spriječite smanjenje udjela operativne dobiti u prihodu sljedeće godine. Da bi se postigla porast ove vrijednosti, barem na razini prošle godine.

3. Detaljnije analizirati sastav osnovnih sredstava poduzeća kako bi se donijela odluka o njihovoj obnovi.

Kao što slijedi iz gornjeg opisa, horizontalna i vertikalna analiza financijskih izvještaja poduzeća učinkovit je alat za istraživanje stanja poduzeća i učinkovitosti njegovih aktivnosti. Preporuke dane na temelju ove analize konstruktivne su i mogu značajno poboljšati stanje poduzeća ako se mogu provesti.

Istodobno, mogućnosti ove vrste analiza ograničene su u prisutnosti jake inflacije. Doista, inflacija uvelike narušava rezultate usporedbe vrijednosti bilančnih stavki u procesu horizontalne analize, budući da je procjena različite skupine na imovinu inflacija utječe na različite načine. U uvjetima visokog prometa obrtne imovine, procjena njihovih glavnih komponenata (potraživanja i zalihe) uspijeva uzeti u obzir promjenu indeksa cijena za materijalna sredstva, i ulazak u poduzeće i izlazak iz njega u obliku Gotovi proizvodi... Istodobno, procjena osnovnih sredstava tvrtke na temelju načela povijesnog troška nema vremena uzeti u obzir inflatorni porast njihove stvarne vrijednosti.

Postoje najmanje tri pristupa uklanjanju utjecaja inflacije na rezultate horizontalne i vertikalne analize:

1. ponovni izračun podataka bilance uzimajući u obzir različite indekse promjene cijena za različite vrste resursa,
2. ponovni izračun podataka bilance uzimajući u obzir jedan indeks inflacije za različite vrste resursa,
3. preračun svih stavki bilance za svaki trenutak u tvrdu valutu po tečaju na datum bilance.

Sa stajališta svakog od pristupa, jedan od bilansa uzima se kao osnovni (na primjer, najraniji ili najnoviji u vrijeme sastavljanja). Tada se podaci svih ostalih stanja preračunavaju uzimajući u obzir pretpostavke donesene u okviru navedenih pristupa. I tek nakon takvog preračuna dolazi do usporedbe stavki bilance vodoravno ili okomito.

Nažalost, niti jedan od ovih pristupa ne može eliminirati utjecaj inflacije u stvarnoj praksi. Čini se da je prvi pristup najtočniji. Međutim, kada se koristi, vrijednosti indeksa inflacije potrebne su za svaku zasebna vrsta resurs (uredska oprema, uredski namještaj, tehnološka oprema itd.). Nažalost, takve se vrijednosti u stvarnim uvjetima ne mogu dobiti iz službenih izvora. A poduzeće je obično vrlo skupo posebno tražiti ulazne podatke za procjenu tih indeksa. Drugi pristup koristi jedan indeks inflacije i očito ne odražava promjenu stvarne vrijednosti različite imovine. Formalno se može izvršiti ponovni izračun vrijednosti imovine, a tako dobiveni podaci usporediviji su za potrebe horizontalne i vertikalne analize u odnosu na izvorne podatke. Međutim, takav pristup ne može jamčiti stvarni omjer vrijednosti imovine.

Napokon, prevođenje podataka bilance u tvrdu valutu primjenom tečaja na datum bilance također ne garantira stvarni omjer vrijednosti različite imovine. Stvar je u tome da tečaj odražava omjer vrijednosti u različitim valutama samo za novčanu imovinu (zapravo samo novac i tržišne vrijednosne papire). Naravno, knjigovodstvena vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme, preračunata po tečaju i uspoređena na početku i na kraju godine, neće odražavati stvarnu tržišnu vrijednost ove imovine. Također treba uzeti u obzir da je tvrda valuta u zemlji s jakom stopom inflacije također sklona inflaciji, tj., Na primjer, vrijednost dolara u imovini može se s vremenom značajno promijeniti, unatoč činjenici da se u Sjedinjenim Državama stopa inflacije ne prelazi dva posto ...

Konačni zaključak je sljedeći: u procesu horizontalne i vertikalne analize treba koristiti nacionalnu valutu zemlje i ne bi se trebalo preračunavati stavke bilance zbog promjena na razini cijena. Istodobno, istodobno s prezentacijom rezultata analize, treba navesti i stopu inflacije za razdoblje na granicama kojeg se sastavlja bilanca poduzeća. Ako godišnja stopa inflacije ne prelazi 6 - 8 posto, tada se rezultati horizontalne i vertikalne analize financijskih izvještaja mogu smatrati korisnima i na temelju njih donijeti odgovarajuće zaključke.

Raznoliko iskustvo stečeno u različite zemlje ah svijeta, svjedoči da je među svim resursima poduzeća (materijalnim, radnim, financijskim itd.) upravo upravljanje od najveće važnosti, tj. sposobnost i sposobnost razvijanja ciljeva, određivanja mjerila vrijednosti, koordiniranja izvršavanja zadataka i funkcija, osposobljavanja zaposlenika i postizanja učinkovitih rezultata njihovih aktivnosti. To je ono što karakterizira svrhu upravljanja, njegovu kvalitetu i učinkovitost, njegov utjecaj na ljude s različitim razinama obrazovanja, iskustvom, kvalifikacijama i interesima. Stoga je velika teorijska i praktični značaj imaju provedbu i provedbu glavnih tendencija promjene u organizaciji upravljanja u XXI stoljeću. S tim u vezi, zanimljivo je proučiti evoluciju organizacijskih upravljačkih struktura i njene faze karakteristične za razvoj organizacija u 21. stoljeću. Na sl. 10.1 predstavlja glavne karakteristike ovog postupka.

Hijerarhijska struktura

Matrična struktura

Domaće tržište

Stabilnost, jednostavnost		Vanjsko okruženje		Turbulencija, složenost
Učinkovitost, preciznost		Ciljevi		Inovacija, promjena
Hijerarhijska kontrola		Izvještavanje		Ekonomska učinkovitost
Sigurnost, pravičnost		Motivacija		Izazov, nagrada
Uredan radni odnos		Kultura		Sloboda poduzetništva
birokratija		Glavni problem		Neizvjesnost, rizik

Riža. 10.1. Razvoj organizacijske strukture

Najvažniji faktor učinkovito upravljanje je odnos prema ljudima kao prema vodećem resursu, kapitalu, a ne kao čimbeniku u proizvodnim troškovima.
Sve je očiglednije da bi glavno karakteristično obilježje novih sustava upravljanja unutar tvrtke trebalo biti dugoročna orijentacija, provođenje osnovno istraživanje, diverzifikacija operacija, inovacijska aktivnost, maksimalno korištenje kreativne aktivnosti osoblja. Decentralizacija, smanjenje razine upravljanja, napredovanje radnika i njihova primanja na temelju stvarnih rezultata postat će glavni pravci promjena u upravljačkom aparatu. neki od najvidljivijih organizacijskih trendova prikazani su na si. 10.2.

Suvremeni trendovi u razvoju organizacije

Razvoj integriranih operativnih sustava	Razvoj organizacijskih struktura	Razvoj sustava upravljanja kvalitetom	Razvoj sustava poticaja	Stabilizacija sastava zaposlenika	Uključenost zaposlenika u upravljanje
Fleksibilna proizvodnja, reinženjering, minimalni inventar, smanjenje broja	Divizijske strukture, mrežne strukture, male skupine, domaća tržišta, strateški profitni centri	Rad bez nedostataka, aktiviranje osoblja, partnerstvo s dobavljačima, samokontrola	Podjela dobiti, razvoj nematerijalnih poticaja	Prekvalifikacija, neovisnost zaposlenika, poboljšanje sastava zaposlenika	Radne skupine i odbori, demokratizacija upravljanja

Riža. 10.2. Suvremeni trendovi u razvoju organizacija

2. Glavna svojstva i vrste organizacija budućnosti

Glavno svojstvo organizacije budućnosti, kako pokazuju istraživanja, bit će stalna prilagodba dinamičnom vanjskom okruženju. Slikovito rečeno, organizacija će nalikovati kameleonu, mijenjajući boju zbog promjena u svjetlosti, osjećajima, temperaturi. Kao prilagodbeni mehanizam, organizacija će se mijenjati u skladu s promjenama vanjskih uvjeta i objektivnih zahtjeva za njom. Generaliziranje tekućih procesa i novonastalih trendova pokazuje da će do izražaja doći značajke organizacija kao što su veća fleksibilnost, posvećenost pojedincima, pretežno korištenje timova, visoka unutarnja konkurentnost i želja za diverzifikacijom. Pokušajmo okarakterizirati ta svojstva organizacija (slika 10.3).


Riža. 10.3. Osnovna svojstva organizacija budućnosti

Kao što pokazuju moderna istraživanja, organizacije koje najviše obećavaju u budućnosti bit će umrežene, virtualne, inteligentne, samouke organizacije.

Mrežne organizacije
Razvoj umreženih organizacija započeo je u 1980-ima, kada su međunarodna konkurencija i brze tehnološke promjene pokrenule masovno restrukturiranje svih industrija. Kao dio općeg trenda raspada, vođe su eksperimentirali s raznim organizacijske strukture... Umjesto da se koristi operativnim kalendarski planovi i prijenosa podataka o cijenama u koordinaciju unutarnjih odjela, okrenuli su se ugovorima i drugim ugovorima za kombiniranje vanjskih komponenata u razne vrste mrežnih struktura. Primjeri operativnih mrežnih organizacija uključuju sljedeće.
1. Organizacija mreže u provedbi velikih projekata. U tim se oblicima rad organizira oko određenih projekata i uključuje stvaranje privremenih timova kvalificiranih radnika u raznim poljima (na primjer, građevinski i industrijski projekti, izdavaštvo ili snimanje filmova).
2. Organizacija mreže u područjima ("dolinama") s malim proizvodnim poduzećima. Te veze uključuju, na primjer, sjevernotalijanske industrijske regije (uključujući tekstilne tvrtke poput Benettona) ili tvrtke za proizvodnju poluvodiča u Silicijskoj dolini (SAD).
3. Vodeće velike proizvodne tvrtke, zemljopisno raspršene i ujedinjene u jedinstveni sustav. Te tvrtke uključuju dobro poznate azijske "keiretsu" (poslovna udruženja) i odnose suradnje između glavnih montažnih tvrtki i raznih malih dobavljača (npr. Volvo u Švedskoj).
4. Strateški savezi. Ova vrsta saveza uobičajena je među svim vrstama tvrtki, ali posebno među velikim tvrtkama koje žele osigurati konkurentsku prednost na globalnoj razini.

Virtualne organizacije
U posljednje vrijeme široko se raspravlja o pitanju pojave nove vrste proizvoda, koja se naziva virtualni. Ti se proizvodi (ili usluge) mogu stvoriti najnovijim dostignućima u obradi informacija, organizacijskoj dinamici i razvoju. proizvodni sustavi... Objavljivanje takvih proizvoda postaje dostupno u bilo kojem trenutku. Bilo gdje i u bezbroj mogućnosti modela i formata. Idealan virtualni proizvod je nešto što se proizvodi odmah i ciljano. Na zahtjev kupca. Zajednička značajka ovih proizvoda je da ih potrošači odmah plaćaju.
Virtualni proizvod (i fizički proizvod i usluga) postoji i prije nego što je proizveden. Njegov koncept, dizajn i proizvodnja sačuvani su u sjećanju radnika, računalni programi i fleksibilni proizvodne linije Još jedna značajka virtualnih proizvoda - rastuća uloga potrošača kao koproducenta proizvoda - može se pratiti na primjerima mnogih industrija. U svakom slučaju kupac može ne samo kontrolirati rezultate, već tijekom proizvodnog procesa uspostaviti snažne i dugoročne odnose s dobavljačima. U samo dva desetljeća stvaranje integriranih sklopova prešlo se od novih projekata koje su timovi stručnjaka razvijali mjesecima, a zatim provodili u skupim laboratorijima, do virtualnih proizvoda koji se stvaraju za nekoliko sati, a "grade" za nekoliko minuta od strane inženjera koji ne treba napustiti svoj kabinet koristeći "tvornicu" stola.

Inteligentne organizacije
Istraživanje širokog spektra znanstvenih, tehničkih, intelektualnih, radnih i drugih čimbenika koji utječu na promjene organizacijski sustavi, omogućuje u određenoj mjeri predvidjeti njihova glavna obilježja, svojstva i prirodu funkcioniranja u narednom desetljeću. Jedna od tih sorti je inteligentna organizacija.
U studijama stručnjaka za upravljanje primjećuje se da će se intelektualna organizacija formirati od velikog broja malih interakcijskih poduzeća po principu "slobodnog društva", a ne "totalitarne države". Po svojoj prirodi takve organizacije moraju biti u potpunosti pluralne, tj. dopuštajući sukob konkurentskih stajališta i borbu suparničkih dobavljača, što ih razlikuje od skupih organizacija koje široko primjenjuju administrativnu kontrolu. S obzirom na prava radnika takve organizacije, znanstvenici u području menadžmenta prije svega nazivaju slobodom govora, pravom na slobodnu komunikaciju s drugim radnicima, bez obzira na njihov rang i granice strukturnih jedinica. Vjeruje se da će pravo na donošenje važnih odluka poput "što učiniti" i "tko će obaviti posao" u početnom razdoblju imati tradicionalna hijerarhijska struktura. Međutim, ta će se prava postupno prenositi na manje i fleksibilnije samoupravne radne skupine, koje će same biti odgovorne za cjelokupni radni proces i njegove rezultate. Iskustvo osnaživanja svakog zaposlenika i koristi od izbora i širokog partnerstva transformirat će radne skupine u informacijske znanstvenike u laboratoriju.
U budućnosti će sloboda i kolektivizam biti toliko temeljni koliko su birokracija i hijerarhija bili u organizacijama 20. stoljeća.

Organizacije koje uče
I u organizacijskoj teoriji i u praksi organizacijsko učenje promatra se kao kontinuirani izvor konkurentske prednosti tvrtki, kao njihova strategija za kontinuirano ažuriranje metoda i povećanje učinkovitosti svih aktivnosti. Organizacije koje ne uče (i stoga se ne mijenjaju) suočene s brzim promjenama vanjsko okruženje smatraju se osuđenim na propast. Stoga se preporuke za stvaranje grupa koje uče radeći, usredotočuju na potrebu generiranja novih ideja u procesu učenja. Postoje čak i pokušaji davanja simboličke interpretacije organizacijskog učenja. Ovaj je postupak predstavljen, posebno, u sljedećem obliku:
Trening = P + Q
gdje je P učenje programa (čitanje knjiga, predavanja, itd.), a Q učenje postavljanjem pitanja, dobivanjem dokaza. Rasprava o zaključcima na temelju generalizacije praktičnog iskustva. Učenje na djelu, t.j. organizacijsko učenje, koje se uglavnom temelji na Q. Njegova glavna ideja je organizirati grupe tako da svaka od njih ima dvije zadaće: jedna je riješiti problem ili dovršiti projekt; drugi je učiti u procesu izvršavanja zadataka. Primanje zadatka učinite vlasništvom svih sudionika, primljeni materijal predajte upravi na kasnije korištenje.
Moderne organizacije potrebna je puno viša razina tehničkog upravljanja, djelotvorno i korisno znanje, veće usklađivanje sinergija s dugoročnim obvezama i razumijevanje potrebe za rješavanjem složenih problema. To, pak, zahtijeva obučene radnike koji otvoreno izražavaju svoje mišljenje, cijene znanje i najbolja rješenja, nastoje ujediniti napore za zajednički kreativni rad.

Uvod:

Na sadašnjoj fazi razvoj našeg ekonomskog pitanja analiza financijsko stanje poduzeća je vrlo relevantno. Uspjeh njegovih aktivnosti uvelike ovisi o financijskom stanju poduzeća. Stoga se velika pažnja posvećuje analizi financijskog stanja poduzeća.

Financijsko stanje karakterizira sustav pokazatelja koji odražavaju stvarne i potencijalne financijske mogućnosti poduzeća kao poslovnog objekta, objekta kapitalnog ulaganja, poreznog obveznika.

Dobro financijsko stanje je učinkovito korištenje resursa, sposobnost da u potpunosti i na vrijeme podmiri svoje obveze, dovoljnost vlastitih sredstava za uklanjanje visokog rizika, dobre izglede za ostvarivanje dobiti itd.

Loša financijska situacija izražava se u nezadovoljavajućoj sposobnosti plaćanja, u niskoj učinkovitosti korištenja resursa, neučinkovitoj raspodjeli sredstava i njihovoj imobilizaciji. Granica lošeg financijskog stanja poduzeća je stanje bankrota, tj. Nesposobnost poduzeća da ispuni svoje obveze.

Glavna svrha analize je utvrditi i procijeniti trendove u razvoju financijskih procesa u poduzeću.

Svrha analize financijskih i gospodarskih aktivnosti poduzeća je procijeniti njegovo trenutno financijsko stanje, kao i utvrditi u kojim je područjima potrebno raditi na poboljšanju ovog stanja. Istodobno, poželjno je imati takvo stanje financijskih sredstava u kojem je poduzeće, slobodno manevrirajući sredstvima, sposobno njihovim učinkovitim korištenjem osigurati nesmetan proces proizvodnje i prodaje proizvoda, kao i troškove njegovog širenja i obnove.
Svi korisnici financijskih izvještaja postavljaju sebi zadatak da analiziraju stanje poduzeća i na temelju toga donose zaključke o smjerovima svojih aktivnosti u odnosu na poduzeće u kratkom ili dugoročnom razdoblju. Dakle, u ogromnoj većini slučajeva to će biti zaključci o njihovim postupcima u vezi s ovim poduzećem u budućnosti, pa će stoga za sve te osobe buduće (predviđeno) financijsko stanje poduzeća biti od najvećeg interesa. To objašnjava izuzetnu važnost zadatka utvrđivanja predviđenog financijskog stanja poduzeća i važnost pitanja vezanih uz razvoj novih i poboljšanje postojećih metoda takvog predviđanja.
Relevantnost zadataka povezanih s predviđanjem financijskog stanja poduzeća ogleda se u jednoj od korištenih definicija financijske analize, prema kojoj financijska analiza je postupak zasnovan na proučavanju podataka o financijskom stanju poduzeća i njegovim prošlim rezultatima radi procjene budućih uvjeta i rezultata. Stoga je glavni zadatak financijske analize smanjiti neizbježnu neizvjesnost povezanu s donošenjem ekonomskih odluka usmjerenih u budućnost. Ovim se pristupom financijska analiza može koristiti kao alat za potkrepljivanje kratkoročnih i dugoročnih ekonomskih odluka, izvedivosti ulaganja; kao sredstvo za procjenu vještine i kvalitete upravljanja; kao način predviđanja budućih financijskih rezultata.

Financijsko predviđanje omogućuje vam značajno poboljšanje upravljanja poduzećem osiguravanjem koordinacije svih čimbenika proizvodnje i provedbe, odnosa između aktivnosti svih odjela i raspodjele odgovornosti.

1. Analiza strukture imovine poduzeća

BILANS U AGREGIRANOM OBLIKU

Pokazatelji		Značenje
IMOVINA
1. Imobilizirana imovina
(dugotrajna imovina, nematerijalna imovina, gubici)
2. Zalihe i troškovi
3. Nagodbe i ostala imovina	R a
3.1. Potraživanja	r a
3.2. Gotovina i kratkoročna financijska ulaganja
Ukupno (valuta bilance)
PASIVNO
1. Izvori vlastita sredstva (kapital, namire s osnivačima, odgođeni prihodi, rezerve za buduće troškove, potrošački fondovi)
2. Krediti i druga posuđena sredstva
2.1. Dugoročni zajmovi
2.2. Kratkoročni zajmovi
3. Nagodbe i ostale obveze
Ukupno (valuta bilance)

1.1 USPOREDNI ANALITIČKI MREŽNI BILANS

Naziv predmeta ili agregirane vrijednosti za analitičku vagu	Apsolutne vrijednosti		Specifične težine		Promjene				Brzina rasta (%)
			na početku izvještajnog razdoblja (t1)	na kraju izvještajnog razdoblja (t2)	u apsolutnom iznosu	u određenim vrijednostima	Apsolutne vrijednosti članaka
							u% do vrijednosti na početku EP-a	u% na promjenu bilance
A K T I B
1. Dugotrajna imovina i ostala dugotrajna imovina
2. Zalihe i troškovi
3. Novac, namire i ostala imovina
3.1. Gotovina i kratkoročna financijska ulaganja
3.2. Nagodbe i ostala imovina
Svojstvo poduzeća
P A S S I V
1. Vlastiti izvori
2. Zajmovi i zajmovi
2.1. Kratkoročni zajmovi
2.2. Dugoročni zajmovi
3. Nagodbe i ostale obveze
Izvori formiranja imovine

1.2. ANALIZA STRUKTURE IMOVINE TVRTKE

Naziv članaka					Apsolutna odstupanja	Brzina rasta (%)
A K T I B
1. Svojstvo, ukupno
1.1. Imobilizirana imovina
1.2. Trenutna imovina
1.2.1. Dionice
1.2.2. Potraživanja
1.2.3. Unovčiti
P A S S I V
2. Izvori imovine, ukupno
2.1. Kapital
2.2. Posuđeni kapital
2.2.1. Dugoročne dužnosti
2.2.2. Kratkoročni zajmovi i zajmovi
2.2.3. Računi

ANALIZA STRUKTURE RADNOG KAPITALA

Naziv članaka					Apsolutna odstupanja	Brzina rasta (%)
Trenutna imovina
2. Potraživanja
3. Gotovina

ANALIZA DOSADNE KAPITALSKE STRUKTURE

Naziv članaka					Apsolutna odstupanja	Brzina rasta (%)
Posuđeni kapital
1. Dugoročne obveze
2. Kratkoročni zajmovi i zajmovi
3. Obveze prema dobavljačima

Zaključak: Tijekom izvještajnog razdoblja imovina poduzeća povećala se za 1177 tisuća rubalja. Te su promjene uzrokovane povećanjem troškova osnovnih sredstava za 58 tisuća rubalja, smanjenjem količine zaliha i troškova za 156 tisuća rubalja, povećanjem gotovine, namire i ostale imovine za 1275 tisuća rubalja.

To je zbog kupnje alatnog stroja, kupnje nematerijalne imovine, kupnje opreme na račun pokrivenog akreditiva, amortizacije, otpisa materijala za popravak dugotrajne imovine, primitka sredstava od kupac # 1.

Na kraju izvještajnog razdoblja udio imobilizirane imovine povećao se za 0,61%, dok se materijalni obrtni kapital smanjio za 6,82%.

Udio potraživanja smanjio se za 1,75%, dok se udio gotovine povećao za 8,05%. To je zbog činjenice da su sredstva primljena za pružene usluge.

Povećanje imovine bilo je posljedica rasta izvora vlastitih sredstava za 25,74%, a privučeno za 74,26%. Udio imovine stečene vlastitim kapitalom smanjio se za 3,05% i iznosio je 64,66% vrijednosti svih izvora. Izvori vlastitih sredstava povećali su se zbog stvaranja dobiti i zbog stvaranja fonda za popravak.

Poduzeće u svojim djelatnostima koristi na kraju izvještajnog razdoblja 6,18% kratkoročnih zajmova i pozajmica i 29,16% posuđenih sredstava, tj. 35,34% ovisi o vjerovnicima.

Tijekom izvještajnog razdoblja poduzeće je smanjilo ulaganja u proizvodni sektor za 13,25%, a 108,33% je izvršeno u sferi prometa.

Povećanje ulaganja u sferu prometa dovelo je do smanjenja ulaganja u sferu proizvodnje. Tijekom izvještajnog razdoblja ulaganja u osnovna sredstva iznosila su 4,93%.

2. Analiza financijske stabilnosti poduzeća

	Pokazatelji	Norma. fasetirani.	Oznaka, formula	Na početku OP-a	Na kraju OP-a	Promjene za OP
	Izvori vlastitih sredstava		I s
	Dugotrajna imovina i ostala dugotrajna imovina
	Vlastiti obrtni kapital		E c = I c - Ž
	Dugoročni zajmovi		DO T
	Kratkoročni zajmovi		DO t
	Zalihe i troškovi
	Dostupnost vlastitih, dugoročnih i srednjoročnih posuđenih izvora za formiranje rezervi i troškova		E T = I s - F + K T
	Ukupan iznos izvora formiranja zaliha i troškova		E ∑ = I s -F + K t + K T
	Višak (+) ili manjak (-) vlastitog obrtnog kapitala		JE c = E c - Z
	Višak (+) ili manjak (-) vlastitih, dugoročnih i srednjoročnih posuđenih izvora formiranja rezervi i troškova		JE T = E T - Z
	Višak (+) ili nedostatak (-) ukupne količine izvora formiranja zaliha i troškova		JE ∑ = E ∑ - Z

2.1 OBRAČUN POKAZATELJA DOSTUPNOSTI I SIGURNOSTI ZALIHA I TROŠKOVA PO IZVORIMA OBLIKOVANJA

2.2 DEFINICIJA VRSTE FINANCIJSKE ODRŽIVOSTI

Do početka izvještajnog razdoblja, tvrtka ima 4 vrste financijske stabilnosti, tj. financijska kriza. Vlastiti obrtni kapital ne pokriva iznos zaliha i troškova, a taj je nedostatak 1.353 tisuća rubalja. Vlastiti, dugoročni i srednjoročni posuđeni izvori formiranja rezervi i troškova također ne pokrivaju iznos pričuva i troškova, a deficit je također 1.353 tisuća rubalja. Ti su podaci isti, jer tvrtka u svojim djelatnostima nije privukla dugoročne kredite. Nedostatak ukupnog iznosa izvora formiranja rezervi i troškova na početku izvještajne godine iznosi 353 tisuće rubalja.

Konačno izvještajnog razdoblja, financijsko stanje se popravilo i tvrtka je počela imati 3. vrstu financijske stabilnosti, tj. nestabilno financijsko stanje. Ukupni iznos izvora formiranja zaliha i troškova pokriva iznos zaliha i troškova za 48 tisuća rubalja. Ovo poboljšanje posljedica je činjenice da su se izvori vlastitih sredstava povećali za 303 tisuće rubalja. Pokazatelj dostupnosti vlastitog obrtnog kapitala povećao se za 245 tisuća rubalja. i iznosio je 952 tisuće rubalja.

Na početku izvještajnog razdoblja udio obrtne imovine pokrivene vlastitom obrtnom imovinom iznosi 34,32% (707/2060 * 100%), a na kraju 50% (952/1904 * 100%).

3. Analiza likvidnosti i solventnosti poduzeća

3.1 ANALIZA LIKVIDNOSTI BILANSA STANJA

IMOVINA	Na početku OP-a	Na kraju OP-a	PASIVNO	Na početku OP-a	Na kraju OP-a	Višak ili nedostatak plaćanja		U% na vrijednost ukupnih grupa imovine		U% od ukupne vrijednosti grupa obveza
						Na početku OP-a	Na kraju OP-a	Na početku OP-a	Na kraju OP-a	Na početku OP-a	Na kraju OP-a
A1. Najlikvidnija imovina			P1. Najhitnije obveze
A2. Imovina kojom se brzo trguje			P2. Kratkoročne obveze
A3. Imovina koja sporo realizira			P3. Dugoročne obveze
UKUPNO			UKUPNO
A4. Teško prodajna imovina			P4. Trajne obveze
RAVNOTEŽA			RAVNOTEŽA

Zaključak: Općenito, tvrtka ima višak u plaćanju i na početku izvještajnog razdoblja i na kraju (647 tisuća rubalja, odnosno 892 tisuće rubalja).

Međutim, za prvu skupinu likvidnih sredstava koja se koriste za isplatu najhitnijih obveza, tvrtka ima deficit u plaćanju, koji se na kraju izvještajnog razdoblja smanjuje (s -3599 na -3151 tisuća rubalja), ali sve je značajno i iznosi 66,8% iznosa najhitnijih obveza.

Za drugu skupinu likvidne imovine tvrtka ima višak u plaćanju, koji na početku izvještajnog razdoblja iznosi 2019 tisuća rubalja, a na kraju 1972 tisuće rubalja.

Za treću skupinu likvidne imovine tvrtka također ima višak na plaćanju, koji na početku izvještajnog razdoblja iznosi 2227 tisuća rubalja, a na kraju 2071 tisuću rubalja.

Za naredno vremensko razdoblje krši se trenutna solventnost, budući da usporedba 1 i 2 skupine sredstava i obveza daje deficit plaćanja, koji je na početku izvještajnog razdoblja jednak 1580 (-3599 + 2019), i na kraju, iako se smanjuje na 1179 (-3151 + 1972), ali prerano je govoriti o obnovi solventnosti.

trendovi razvoj financijske procesi na poduzeće... Iz navedenog možete učiniti ...

Analiza financijske bogatstvo poduzeća (38)

Teza >> Ekonomija

otkrivajući i razred trendovi razvoj financijske procesi na poduzeće

Analiza financijske bogatstvo poduzeća LLC Pakart

Teza >> Financije

Glavna svrha analize je otkrivajući i razred trendovi razvoj financijske procesi na poduzeće... Ulagaču su ovi podaci potrebni za ... i to jednostavno razred financijske blagostanja i dinamike razvoj poslovni subjekt. U postupak analiza može biti ...

Analiza financijske države Opencast South LLC

Sažetak >> Menadžment

Vaše obveze. Glavna svrha analize je otkrivajući i razred trendovi razvoj financijske procesi na poduzeće... Upravitelj treba ove podatke da bi ...

Sljedeće (peto) izdanje almanaha "Istoki" uključuje najzanimljivije djelo strani i domaći autori koji predstavljaju široku paletu područja ekonomske misli. Po prvi put na ruskom jeziku objavljuju se poznati članak K. Polanyija "Aristotel otkriva ekonomiju" i rad A. Gershenkrona "Ekonomska zaostalost u povijesnoj perspektivi". Probleme prava i ekonomije predstavljaju članci J. Stiglera i R. Poznera, kao i njemački istraživači K. Kirchner i H.-B. Schaefer. Objavljena su odabrana poglavlja malo poznatog ruskog čitatelja knjige G. Thorntona o papirnatom kreditu i politici središnje banke Velike Britanije na prijelazu iz 18. u 19. stoljeće. Zbirka uključuje nova djela ruskih znanstvenika: O. Ananyin, T. I. Zaslavskaya, R. I. Kapelyushnikov itd. Za stručnjake u području ekonomske teorije, povijesti ekonomske misli, ekonomske povijesti, institucionalne ekonomije, studenata, diplomiranih studenata i nastavnika-ekonomista, kao i za sve koje ovo zanima ...

Knjiga koja je ponuđena na pozornost čitatelja želi ih upoznati s ključnim pitanjima gospodarstva u sadašnjoj fazi. Čitatelj će naučiti kako se upravlja našim gospodarstvom, koji je značaj i načini povećanja produktivnosti rada, zašto je potrebno poboljšati kvalitetu proizvoda, kako postići punu uporabu strojeva i mehanizama, ekonomičnu upotrebu materijalnih resursa.

Knjiga pokriva sva glavna pitanja gospodarstva socijalističke moći strojništva na temelju karakteristika, zadataka i uvjeta njenog razvoja. Značajno mjesto u njemu zauzima izlaganje hitnih problema metoda predviđanja i optimalnog planiranja znanstvenog i tehnološkog napretka u energetici, povećanja produktivnosti rada, smanjenja troškova, povećanja profitabilnosti proizvodnje energetske opreme. U skladu s odlukom XXV kongresa KPJP, središnja poveznica knjige je izjava o korištenju ekonomske metode rješavanje inženjerskih problema na polju poboljšanja proizvodne učinkovitosti i performansi različitih vrsta energetske opreme. Kao specijalizirani udžbenik za kolegij "Ekonomika izrade elektroenergetskih strojeva", knjigu također mogu široko koristiti praktični radnici istraživačkih instituta, projektnih biroa, odjela za planiranje i proizvodnju u strojogradnji i srodnim industrijama.

Udžbenik ispituje kompleks međusobno povezanih pitanja koja otkrivaju temeljne teorijske probleme i odražavaju najvažnije praktične aspekte ekonomije rada - teoriju reprodukcije radna snaga, tržište rada, zapošljavanje, potrebe i motivacije; problemi s produktivnošću rada; politika dohotka i plaće; upravljanje osobljem; socijalna zaštita; socijalno osiguranje, socijalno partnerstvo itd. Autori uzimaju u obzir neke probleme strano iskustvo i obilježja socijalno-ekonomske situacije u Rusiji. Udžbenik je namijenjen studentima, studentima postdiplomskih studija, istraživači i nastavnici ekonomskih sveučilišta, stručnjaci, šefovi poduzeća i organizacija, državni službenici u prolazu profesionalna prekvalifikacija i napredni trening.

Razmatrano u povijesni aspekt pitanja o racionalizaciji, pojedinačnim nadnicama i produktivnosti rada radnika u industriji i trgovini. Daju se zaključci i prijedlozi uzimajući u obzir iskustvo poduzeća u tržišni uvjeti... Dodaci sadrže dokumente koji sadrže preporuke za poboljšanje učinkovitosti rada. Za poslovne lidere, menadžere ljudskih resursa, stručnjake za rad, kao i sve one koji su zainteresirani za učinkovito upravljanje.

U visoko konkurentnom okruženju postizanje visoke produktivnosti rada jedan je od prioritetnih ciljeva menadžmenta. Kako se to može postići? Potrebno je pravilno organizirati timski rad, jasno formulirati zadatke, prenijeti ovlasti, poboljšati kvalifikacije zaposlenika i objektivno vrednovati rezultate. Ova brošura sadrži dragocjene savjete o tome kako učiniti svoju radnu snagu produktivnijom.

Tema Enciklopedije je vrlo opsežna. Važno mjesto u njemu zauzimaju članci koji otkrivaju suštinu kategorija marksističko-lenjinističke političke ekonomije, članci posvećeni glavnim problemima političke ekonomije socijalizma, a značajan dio njih po svom sadržaju povezan je s nacionalnom ekonomijom izdanja. To su pitanja planiranja, predviđanja, upravljanja, ekonomske analize, ekonomska učinkovitost društvena proizvodnja, financije, konzumerizam, robni promet, promet novca, statistika, računovodstvo itd. Mnogo se pozornosti posvećuje pitanjima znanstvenog i tehnološkog napretka, problemima povećanja produktivnosti rada, intenziviranju poljoprivredne proizvodnje, korištenju resursi rada, pitanja materijalnih poticaja za radnike i kolektive, plaće, životni standard radnika.

Radionica pokriva sve teme koje predviđa država obrazovni standard Ruska Federacija u disciplini specijalnosti "Svjetska ekonomija" i disciplini specijalizacije "Međunarodno poslovanje". Radionica uključuje pitanja za samoispitivanje, test zadaci, terminološki rječnici, popisi preporučene literature i opsežne aplikacije s najnovijim informacijama i statističkim podacima prikupljenim i obrađenim iz pouzdanih domaćih i međunarodnih izvora, uključujući internetske izvore. Sadržaj radionice logičan je nastavak udžbenika "Svjetska ekonomija i međunarodno poslovanje" i temelji se prvenstveno na njemu, kao i na drugim mjerodavnim izvorima. Za studente, postdiplomske studente, nastavnike viših obrazovne ustanove, studenti sustava poslijediplomskog obrazovanja i stručnjaci koji se bave pitanjima svjetske ekonomije.

U vodič za učenje dana su obilježja suvremenog svjetskog gospodarstva, njegova suština, glavni trendovi i obrasci razvoja. Analizirano globalni problemi u svjetskom gospodarstvu, prvenstveno okolišu i hrani, međunarodni ekonomski aspekti njihova rješenja. Karakterizirani su prirodni resursni potencijal svjetske ekonomije, vrste reprodukcije stanovništva, upotreba radnih resursa. Sektorska struktura svjetske ekonomije, glavni strukturni elementi ekonomskog potencijala (gorivo i energija, strojogradnja, agroindustrijski, prometni kompleksi) i razina socijalno-ekonomskog razvoja različitih država - subjekata svjetske ekonomije, mjesto Rusije u svjetskom gospodarstvu i problemi njenog ulaska u moderno svjetsko gospodarstvo ...

Povijest svjetske ekonomije je povijest čovječanstva. Akumulira ekonomsko iskustvo društva, njeguje historicizam, razmjere i realizam razmišljanja, jer omogućuje razumijevanje i usporedbu razvoja gospodarstva različitih zemalja u različitim erama. Proučavanje povijesti svjetske ekonomije pokazuje kako se ona promijenila od primitivnosti do danas proizvodne snage i sektorska struktura gospodarstva, industrijski odnosi i oblici organizacije proizvodnje, ekonomski mehanizam upravljanja i ekonomska politika države, kao i socijalna struktura društvo. Kronološki i seoski pristupi izlaganju materijala omogućili su predstavljanje vodećih zemalja antike, srednjeg vijeka, novog i modernog doba te odražavaju glavne značajke i trendove u njihovom ekonomski razvoj uz utvrđivanje čimbenika koji su uzrokovali ovaj razvoj. Za studente i nastavnike visokoškolskih ustanova, kao i širok spektar čitatelja.

ispitna pitanja

Suvremeni trendovi u razvoju usluga u Ruskoj Federaciji

90-ih godina dvadesetog stoljeća rusko je gospodarstvo započelo tranziciju na tržišne odnose. Liberalne reforme u gospodarskom sustavu bile su dubljeg karaktera u odnosu na restrukturiranje gospodarstva u Hrvatskoj posljednjih godina postojanje sovjetske vlasti, budući da su utjecali na ključne aspekte društvene proizvodnje i život Rusa. Međutim, nedostatak promišljenosti tržišnih reformi i njihova ishitrena provedba, u kombinaciji s zastarjelim socijalnim i kulturnim politikama, negativno su utjecali na državu i daljnji razvoj uslužnog sektora. U kontekstu preraspodjele imovine, popraćene naglim smanjenjem dohotka glavnog dijela društva, građani Rusije bili su prisiljeni odbiti usluge u uslužnom sektoru, što je doprinijelo prekidu aktivnosti mnogih poduzeća u industrija.

Početkom XXI Ruska Federacija prevladavajući poteškoće prijelaznog razdoblja, počeo se sigurnije kretati putem izgradnje gospodarstva tip tržišta... Tijekom godina pojavili su se pozitivni trendovi razvoja u mnogim ruskim regijama. U velikim gradovima funkcioniraju trgovački, uslužni i zabavni centri koji predstavljaju elemente jedinstvenog sustava usluga u nastajanju. Istodobno, popis usluga i oblik njihovog pružanja mijenjaju se u skladu sa zahtjevima promjenjivih životnih uvjeta, osobenostima postojanja tržišta usluga, diverzifikacijom potražnje itd.

Najznačajniji trendovi suvremeni razvoj uslužni sektor postao je sljedeći: transformacija potražnje na tržištu usluga; intenzivan razvoj informacijskih i telekomunikacijskih usluga; unutarvrsta diverzifikacija usluga; interspecifična integracija usluga i formiranje uslužnih kompleksa.

Transformacija potražnje povezana je s promjenama potrošačkih preferencija i razlikama u kupovnoj moći potrošača. Dakle, analiza koju su proveli brojni znanstvenici pokazuje da je u strukturi plaćenih usluga stanovništvu udio usluge kućanstva(više od 2 puta u 10 godina), uz istodobno povećanje udjela komunikacijskih usluga, stambenih i komunalnih usluga, obrazovnog sustava i medicinskih usluga. U strukturi usluga kućanstva utvrđen je primjetan pad udjela usluga za popravak i krojenje odjeće, proizvodnju i popravak namještaja. Istodobno, dolazi do značajnog povećanja specifična gravitacija za održavanje i popravak automobila i drugo Vozilo, popravak i izgradnja stanova.

Sljedeći čimbenik u trendu transformacije potražnje treba ukazati na sve veću urbanizaciju, što dovodi do povećanja potražnje za određenim vrstama radova i usluga povezanih s urbanizacijom i kretanjem (na primjer, gradnja vikendica, komunalne usluge, servis automobila) i smanjenje potražnje za poljoprivrednim uslugama.

Razlikovanje individualnih potreba i potražnja na tržištu zbog promjenjive demografske situacije i raslojavanja društva. Štoviše, dolazi do deformacije kako prema povećanju određenih "skupih" i prestižnih vrsta usluga za bogate segmente stanovništva (obnova, osobna zaštita), tako i prema korištenju relativno "jeftinih" vrsta usluga (popravak cipela, namještaj, kemijsko čišćenje odjeće) dijela stanovništva koji pripada slojevima društva s niskim prihodima.

Značajan čimbenik koji određuje transformaciju potražnje je progresivna primjena dostignuća znanstvenog i tehnološkog napretka - kompleksa Kućanski aparati, računalna tehnologija, mobilne komunikacije, automobili s elektroničkim upravljanjem.

Temeljno novim pojavama na Rusko tržište usluge bi trebale uključivati ​​provedbu sve većeg opsega nekretnina, sigurnosne aktivnosti i podučavanje.

Sljedeći važan trend u uslužnoj industriji je ubrzani razvoj tvrtki i industrija koje proizvode inteligentne proizvode ili se temelje na znanju. U uslužnom sektoru informacije u pružanju određenih vrsta usluga čine i do 75% novostvorene vrijednosti. Informacijski sustavi a komunikacije postaju sastavnim dijelovima naprednog tehnološkog upravljanja uslužnim tvrtkama i proizvodnjom usluga. To će inicirati daljnji napredni razvoj komunikacijskih tehnologija i komunikacijskih usluga.

Asimilacija i širenje suvremenih informacijskih i telekomunikacijskih usluga je presudan uvjet za stvaranje poslovne infrastrukture i faktor povoljan za privlačenje investicija u regiji i uslužnom sektoru. Uvođenje novih vrsta usluga i oblika usluga doprinosi povećanju zaposlenosti stanovništva i zadovoljavanju rastućih i rastućih potreba ljudi i društva. Slijedom toga, u današnjoj fazi društveno-ekonomskog razvoja Rusije važno mjesto zauzimaju komunikacijske i informacijske usluge, dok će se u budućnosti taj trend povećavati.

Treći značajan razvojni trend moderna sfera usluga je proširiti intraspecifičnu diverzifikaciju usluga koje se pružaju različitim potrošačima. Najinovativnije tvrtke poboljšavaju razinu pružanja usluga klijentima dodatne usluge (brza hrana, servis malih automobila, trgovina Povezani proizvodi) koji se dobro slažu s glavnom djelatnošću, na primjer, benzinskim crpkama.

Karakterističan trend postao je razvoj dodatnih usluga, ali usko povezanih s glavnom vrstom usluge, na primjer u projektiranju, inženjeringu, preuređivanju i modernizaciji stambenih zgrada i poslovnih zgrada na popravni radovi, kao i odabir i ugradnja namještaja, rasvjetne opreme i složenih kućanskih aparata. Ova značajka zaslužuje pažnju, jer pomaže poboljšati učinkovitost uslužnih tvrtki.

Sljedeći moderni trend u razvoju uslužne industrije je organizacija sveobuhvatne korisničke usluge i integracija usluga. Pod utjecajem tržišne potražnje i uzimajući u obzir mogućnosti određenih tvrtki, izolirane vrste usluga kombiniraju se u složene integracijom i kombiniranjem u različitim kombinacijama. Formiranje multifunkcionalnog kompleksa usluga i radova popraćeno je transformacijom pojedinih usluga, pa čak i određenog skupa. Dakle, vidi se temeljno novi pristup organizaciji integrirane usluge, koji uključuje različite vrste i skupine usluga. Istodobno se sve više očituje potreba za sveobuhvatnim pružanjem različitih usluga ne samo stanovništvu, već i mnogim gospodarskim subjektima. Važan čimbenik koji potiče razvoj integriranih usluga je prirodna tendencija tvrtki - potrošača usluga da primaju određeni skup usluga na jednom mjestu.

1. Dajte definiciju pojmovima: teorija, metodologija, tehnika.

2. Koji su glavni aspekti metode tečaja.

3. Što je osnova ekonomskog zoniranja?

4. Dajte definiciju ekonomske regije (regije).

5. Navedi glavne tipove regija.

6. Što to znači teritorijalna organizacija ekonomija zemlje?

7. Koje su glavne značajke povijesnog razvoja uslužne industrije u predrevolucionarnoj Rusiji?

8. Glavne značajke razvoja službe svakodnevnog života u sovjetskom razdoblju.

9. Suvremeni trendovi u razvoju usluga u Rusiji.

10. Kakva je inovativna priroda formiranja uslužnog sektora u XXI. Stoljeću?