التعاون

في الأدبيات الاقتصادية العالمية ، يتم تفسير الابتكار على أنه تحول التقدم العلمي والتكنولوجي المحتمل إلى حقيقي ، ويتجسد في منتجات وتقنيات جديدة.

هناك المئات من التعريفات في الأدبيات (انظر الجدول 1.1 للحصول على أمثلة). على سبيل المثال ، بناءً على المحتوى أو الهيكل الداخليالتمييز بين الابتكارات التقنية والاقتصادية والتنظيمية والإدارية ، إلخ.

فمثلا، ب. تويستيُعرّف الابتكار بأنه عملية يكتسب فيها الاختراع أو الفكرة محتوى اقتصاديًا. ف. نيكسونيعتقد أن الابتكار هو مجموعة من الأنشطة التقنية والصناعية والتجارية التي تؤدي إلى ظهور عمليات ومعدات صناعية جديدة ومحسنة في السوق. B. سانتويعتقد أن الابتكار هو عملية اجتماعية وتقنية واقتصادية تؤدي ، من خلال الاستخدام العملي للأفكار والاختراعات ، إلى إنشاء منتجات وتقنيات هي الأفضل في خصائصها ، وإذا كانت تركز على الفوائد الاقتصادية والربح وظهور الابتكار في السوق يمكن أن يجلب دخلاً إضافيًا. اولا شومبيتريفسر الابتكار على أنه مزيج علمي وتنظيمي جديد عوامل الإنتاجبدافع روح المبادرة.

الجدول 1-1 تعريفات "الابتكار"

تعريف
الابتكار هو عملية اجتماعية وتقنية واقتصادية تؤدي ، من خلال الاستخدام العملي للأفكار والاختراعات ، إلى إنشاء منتجات وتقنيات هي الأفضل في خصائصها.	سانتو ب. الابتكار كوسيلة ... ، 1990 ، ص. 24.
عادةً ما يعني الابتكار (الابتكار) شيئًا يتم إدخاله في الإنتاج نتيجة لدراسة أو اكتشاف يختلف نوعياً عن النظير السابق.	أوتكين إي ، موروزوفا ني ، موروزوفا جي. إدارة الابتكار ... ، 1996 ، ص. 10.
الابتكار هو عملية تنفيذ فكرة جديدة في أي مجال من مجالات الحياة البشرية ، والمساهمة في تلبية الاحتياجات الحالية في السوق وتحقيق الفوائد الاقتصادية.	Bezudny F.F.، Smirnova GA، Nechaeva O.D. جوهر المفهوم ... ، 1998 ، ص. ثمانية.
الابتكار هو استخدام نتائج البحث العلمي والتطوير الهادفة إلى تحسين عملية الإنتاج والاقتصادية والقانونية و علاقات اجتماعيةفي مجال العلوم والثقافة والتعليم وغيرها من مجالات النشاط.	سوفوروفا أ. إدارة الابتكار ، 1999 ، ص. خمسة عشر.
الابتكار هو نتيجة الأنشطة التي تهدف إلى تحديث وتحويل الأنشطة السابقة ، مما يؤدي إلى استبدال بعض العناصر بأخرى ، أو إضافة عناصر موجودة بأخرى جديدة.	كوكورين دي. نشاط الابتكار ، 2001 ، ص. 10.
الابتكار (الابتكار) هو نتيجة إتقان عملي أو علمي وتقني للابتكار.	أفسيانيكوف ن. إدارة الابتكار ، 2002 ، ص. 12.
الابتكار يعني شيئًا يتم إدخاله في الإنتاج نتيجة لبحث علمي أو اكتشاف يختلف نوعياً عن النظير السابق.	Medynsky V.G. إدارة الابتكار ، 2002 ، ص. خمسة.
يُفهم الابتكار على أنه النتيجة النهائية للبحث العلمي أو الاكتشاف ، يختلف نوعياً عن النظير السابق ويتم إدخاله في الإنتاج. ينطبق مفهوم الابتكار على جميع الابتكارات في المجالات التنظيمية والصناعية وغيرها من مجالات النشاط ، على أي تحسينات توفر خفض التكلفة.	Minnikhanov RN ، Alekseev V.V. ، Fayzrakhmanov D.I. ، Sagdiev MA. إدارة الابتكار ... ، 2003 ، ص. 13.
الابتكار هو عملية تطوير وتطوير واستغلال واستنفاد الإنتاج والإمكانات الاقتصادية والاجتماعية التي يقوم عليها الابتكار.	موروزوف يو بي ، جافريلوف إيه آي ، جورودكوف إيه. إدارة الابتكار ، 2003 ، ص. 17.
الابتكار نتيجة للعملية الإبداعية في شكل قيم استخدام جديدة تم إنشاؤها (أو تقديمها) ، يتطلب استخدامها من الأشخاص أو المنظمات التي تستخدمها لتغيير الصور النمطية المعتادة للأنشطة والمهارات. ينطبق مفهوم الابتكار على منتج أو خدمة جديدة ، أو طريقة إنتاجها ، أو ابتكار في المجالات التنظيمية والمالية والبحثية والتطويرية وغيرها من المجالات ، وأي تحسين يوفر وفورات في التكاليف أو يخلق ظروفًا لمثل هذه المدخرات.	زافلين ب. أساسيات الإدارة المبتكرة ... ، 2004 ، ص. 6.
الابتكار - منتج جديد أو مُحسَّن (منتج ، عمل ، خدمة) ، طريقة (تقنية) لإنتاجه أو استخدامه ، ابتكار أو تحسين في المنظمة و (أو) اقتصاديات الإنتاج ، و (أو) مبيعات المنتجات ، توفير المنافع الاقتصادية ، أو تهيئة الظروف لمثل هذه المنافع أو تحسين خصائص المستهلك للمنتجات (السلع ، الأشغال ، الخدمات).	Kulagin A.S. قليلا عن المصطلح ... ، 2004 ، ص. 58.
الابتكار هو إنشاء تقنيات جديدة أو محسّنة ، وأنواع من المنتجات أو الخدمات ، بالإضافة إلى حلول ذات طبيعة صناعية أو إدارية أو مالية أو قانونية أو تجارية أو غيرها ، ناتجة عن تنفيذها وما تلاه تطبيق عمليتأثير إيجابي لكيانات الأعمال التي استخدمتها.	ستيبانينكو د. تصنيف الابتكارات ... 2004 ، ص. 77.
كلمة "ابتكار" مرادفة للابتكار أو الابتكار ، ويمكن استخدامها معهما.	أفراشكوف ل. إدارة الابتكار ، 2005 ، ص. خمسة.
الابتكار هو النتيجة النهائية لإدخال الابتكار من أجل تغيير موضوع الإدارة والحصول على تأثير اقتصادي أو اجتماعي أو بيئي أو علمي أو تقني أو أي نوع آخر من التأثير.	فاتخوتدينوف ر. إدارة الابتكار ، 2005 ، ص. خمسة عشر.
الابتكارات المطبقة على مجمع الصناعات الزراعية هي تقنيات جديدة ، ومعدات جديدة ، وأنواع جديدة من النباتات ، وسلالات جديدة من الحيوانات ، وأسمدة ووسائل جديدة لحماية النباتات والحيوانات ، وطرق جديدة للوقاية من الحيوانات ومعالجتها ، وأشكال جديدة من التنظيم ، تمويل الإنتاج وائتمانه ، والنهج الجديدة للإعداد وإعادة التدريب والتدريب المتقدم للموظفين ، إلخ.	شيتان ب. ابتكارات في مجمع الصناعات الزراعية ... ، 2005 ، ص. 207.
الابتكار هو المشاركة في الدوران الاقتصادي لنتائج النشاط الفكري ، الذي يحتوي على معرفة جديدة ، بما في ذلك العلمية ، من أجل تلبية الاحتياجات الاجتماعية و (أو) تحقيق الربح.	فولينكينا ن. الجوهر القانوني ... ، 2006 ، ص. 13.
وفقًا للمعايير الدولية (دليل فراسكاتي - طبعة جديدةالوثيقة التي اعتمدتها منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في عام 1993 في مدينة فراسكاتي الإيطالية) يُعرَّف الابتكار على أنه النتيجة النهائية للابتكار ، المتجسد في شكل منتج جديد أو مُحسَّن تم طرحه في السوق ، جديدًا أو مُحسَّنًا العملية التكنولوجيةالمستخدمة في الممارسة ، أو في نهج جديد للخدمات الاجتماعية.	إحصائيات العلوم ... ، 1996 ، ص. 30-31.
الابتكار (الابتكار) - النتيجة النهائية للابتكار ، الذي تم تنفيذه في شكل منتج جديد أو مُحسَّن يُباع في السوق ، وهو عملية تكنولوجية جديدة أو محسنة تُستخدم في الممارسة العملية.	مفهوم الابتكار ... ، 1998.
الابتكار - ابتكار في مجال الهندسة والتكنولوجيا وتنظيم العمل والإدارة ، على أساس استخدام إنجازات العلم و أفضل الممارسات ، وكذلك استخدام هذه الابتكارات في مجموعة متنوعة من مجالات ومجالات النشاط.	Raizberg B.A. Lozovsky L.Sh. إي بي ستارودوبتسيفا الاقتصادية الحديثة ... ، 1999 ، ص. 136.
الابتكار: 1. الابتكار والابتكار. 2. مجموعة من الإجراءات التي تهدف إلى إدخال معدات وتقنيات واختراعات جديدة في الاقتصاد ، إلخ. تحديث.	بولشوي معقول ... ، 2003 ، ص. 393.
الابتكار هو ابتكار في مجالات الإنتاج وغير الإنتاج ، في المجالات الاقتصادية والاجتماعية ، علاقة قانونية، العلوم ، الثقافة ، التعليم ، الرعاية الصحية ، في مجال المالية العامة ، في تمويل الأعمال ، في عملية الميزانية ، في البنوك ، في السوق المالية ، في التأمين ، إلخ.	المالية والائتمانية ... ، 2004 ، ص. 367.
الابتكار - تحقيق النجاح النتائج الاقتصاديةمن خلال إدخال الابتكارات. جوهر استراتيجية التطوير التدريجي لتنظيم الدولة مقابل النوع البيروقراطي للتنمية.	روميانتسيفا إي. اقتصادي جديد ... ، 2005 ، ص. 162.

حاليًا ، فيما يتعلق بالابتكار التكنولوجي ، تم وضع المفاهيم في المعايير الدولية في إحصاءات العلوم والتكنولوجيا والابتكار... المعايير الدولية في إحصاءات العلوم والتكنولوجيا والابتكار - توصيات المنظمات الدولية في مجال إحصاء العلوم والابتكار ، مع تقديم وصفها المنهجي في اقتصاد السوق.

وفقًا لهذه المعايير ، فإن الابتكار هو النتيجة النهائية للابتكار ، المتجسد في شكل منتج جديد أو محسّن يتم طرحه في السوق ، أو عملية تكنولوجية جديدة أو محسّنة مستخدمة في الممارسة ، أو في نهج جديد للخدمات الاجتماعية.

هكذا:

1. الابتكار هو نتيجة الابتكار ؛
2. المحتوى المحدد للابتكار هو التغيير ؛
3. الوظيفة الرئيسية للابتكار هي وظيفة التغيير.

حدد العالم النمساوي آي شومبيتر خمسة تغييرات نموذجية:

1. استخدام التكنولوجيا الجديدة أو العمليات التكنولوجية الجديدة أو دعم السوق الجديد للإنتاج (الشراء - البيع) ؛
2. إدخال منتجات ذات خصائص جديدة ؛
3. استخدام مواد خام جديدة ؛
4. التغييرات في تنظيم الإنتاج ودعمه المادي والتقني ؛
5. ظهور أسواق مبيعات جديدة.

صاغ شومبيتر هذه الأحكام في عام 1911. وفي وقت لاحق ، في الثلاثينيات ، قدم مفهوم "الابتكار" ، وفسره على أنه تغيير من أجل إدخال واستخدام أنواع جديدة من السلع الاستهلاكية ، وإنتاج جديد و مركبةوالأسواق وأشكال التنظيم في الصناعة.

في عدد من المصادر ، يُنظر إلى الابتكار على أنه عملية. يدرك هذا المفهوم أن الابتكار يتطور بمرور الوقت وله مراحل متميزة.

وفقًا للمفاهيم الحديثة ، هناك ثلاث خصائص متساوية في الأهمية للابتكار: حداثة علمية وتقنية ، قابلية التطبيق الصناعي ، جدوى تجارية (القدرة على الإشباع طلب السوقوتحقيق ربح للشركة المصنعة). يؤثر عدم وجود أي منها بشكل سلبي على عملية الابتكار.

عملية الابتكار

إن مصطلحي "الابتكار" و "عملية الابتكار" ليسا واضحين ، رغم أنهما متقاربتان. ترتبط عملية الابتكار بإبداع وتطوير ونشر الابتكارات.

هناك ثلاثة أشكال منطقية لعملية الابتكار:

• بسيط داخل المنظمة (طبيعي) ؛
• بسيط بين المنظمات (سلعة) ؛
• وسعوا.

عملية ابتكار بسيطةيفترض إنشاء ابتكار واستخدامه داخل نفس المنظمة ، ولا يتخذ الابتكار في هذه الحالة شكل سلعة مباشرة.

في عملية ابتكار بسيطة بين المنظماتيعمل الابتكار كموضوع بيع وشراء. يعني هذا الشكل من عملية الابتكار فصل وظيفة منشئ الابتكار وصانعه عن وظيفة المستهلك.

أخيرا، عملية ابتكار ممتدةيتجلى في إنشاء المزيد والمزيد من الشركات المصنعة الجديدة للابتكار ، انتهاكًا لاحتكار الشركة المصنعة الرائدة ، والتي تساهم من خلال المنافسة المتبادلة لتحسين خصائص المستهلك للسلع المصنعة.

في ظروف عملية الابتكار السلعي ، يعمل كيانان اقتصاديان على الأقل: الصانع (المبتكر) والمستهلك (المستخدم) للابتكار. إذا كان الابتكار عملية تكنولوجية ، فيمكن الجمع بين منتجه ومستهلكه في كيان تجاري واحد.

مع تحول عملية الابتكار إلى عملية سلعية ، يتم تمييز مرحلتين:

1. الإنشاء والتوزيع

خلق الابتكار- مراحل متتالية من البحث العلمي ، وأعمال التطوير ، وتنظيم الإنتاج والمبيعات التجريبية ، وتنظيم الإنتاج التجاري (لم يتحقق بعد الأثر النافع للابتكار ، ولكن يتم فقط إنشاء المتطلبات الأساسية لمثل هذا التنفيذ).

انتشار المبتكرات- هذا هو إعادة توزيع التأثير المفيد اجتماعيًا بين منتجي الابتكار ، وكذلك بين المنتجين والمستهلكين (هذه عملية معلومات ، يعتمد شكلها وسرعتها على قوة قنوات الاتصال ، وخصائص تصور المعلومات من قبل كيانات الأعمال ، وقدرتها على استخدام هذه المعلومات عمليًا ، وما إلى ذلك)

2. ابتكار الانتشار

ابتكار الانتشار- العملية التي يتم من خلالها نقل الابتكار من خلال قنوات الاتصال بين الأعضاء نظام اجتماعيفي الوقت المناسب (بمعنى آخر ، الانتشار هو انتشار ابتكار تم إتقانه بالفعل واستخدامه في ظروف أو أماكن تطبيق جديدة).

أحد العوامل المهمة في انتشار أي ابتكار هو تفاعله مع البيئة الاجتماعية والاقتصادية المقابلة ، والتي تعتبر التقنيات المنافسة عنصراً أساسياً فيها.

ادارة الابتكار

ادارة الابتكار- مجموعة مبادئ وأساليب وأشكال إدارة عمليات الابتكار وأنشطة الابتكار والهياكل التنظيمية المشاركة في هذا النشاط وموظفيها.

يعد النشاط الابتكاري (البحث والتطوير وإدخال نتائجهما في الإنتاج) أحد المجالات الرئيسية لنشاط أي منظمة. يرتبط مجال البحث والتطوير بشكل مباشر بالتسويق ، وهذا الاتصال ذو اتجاهين. يجب أن تعتمد أقسام البحث والتطوير في أنشطتها على بحوث التسويقاحتياجات السوق وشروطه ، وبالتالي يجب أن يعملوا وفقًا لتعليمات خدمات التسويق. من ناحية أخرى ، فإن تتبع الاتجاهات في العملية العلمية والتقنية والتنبؤ والتطوير الفعلي للمنتجات الجديدة يتطلب من أقسام البحث والتطوير تحديد أهداف لخدمات التسويق لإجراء تقييم مناسب لإمكانات السوق للمنتجات الجديدة.

تتمثل مهمة البحث والتطوير في إنشاء منتجات (أو خدمات) جديدة ستكون الأساس أنشطة الإنتاجالمنظمات في المستقبل. عند إجراء البحث والتطوير ، يجب مراعاة الثقافة الصناعية والتقاليد والتنظيم والبنية التحتية والمستوى التكنولوجي والموارد البشرية وما إلى ذلك. ولكن ربما يكون أهم ظرف هو أن البحث والتطوير ، كنشاط يواجه المستقبل ، يرتبط ارتباطًا وثيقًا ويحدد بشكل متبادل الإدارة الإستراتيجية للشركة. تصبح الإستراتيجية حقيقة فقط كنتيجة لتطوير منتج أو عملية معينة. تكاليف البحث والتطوير هي استثمارات في مستقبل المنظمة ، ولكنها في نفس الوقت مرتبطة بارتفاع درجة عدم اليقين والمخاطر.

كل ما سبق يسمح لنا باستنتاج أنه في معظم الحالات ، تعد إدارة البحث والتطوير (التنبؤ ، والتخطيط ، وتقييم المشروع ، والتنظيم والإدارة المتكاملة ، ومراقبة تقدم البحث والتطوير) مهمة أكثر أهمية من الناحية الاستراتيجية من التنفيذ الفعلي للبحث والتطوير (إنها أكثر مهم لتحديد الاتجاه الصحيح للحركة بدلاً من التركيز على خطوات محددة في هذا الاتجاه).

وبالتالي ، فإن البحث والتطوير وإدارتهما (إدارة الابتكار) ترتبط ارتباطًا وثيقًا بنظرية وممارسة الإدارة العامة والتسويق ، إدارة الانتاج، الخدمات اللوجستية، الإدارة الاستراتيجية، الإدارة المالية للمؤسسة.

يحدد الخبراء ما يلي وظائف إدارة الابتكار:

1. التعديل المستمر للأهداف والبرامج المبتكرة حسب حالة السوق والتغيرات في البيئة الخارجية ؛
2. التركيز على تحقيق النتيجة النهائية المخططة لأنشطة المنظمة المبتكرة ؛
3. استخدام قاعدة معلومات حديثة للحسابات متعددة المتغيرات عند إجراء قرارات الإدارة;
4. تغيير الوظائف الإدارة الاستراتيجيةوالتخطيط (من الحالي إلى المستقبل) ؛
5. استخدام جميع العوامل الرئيسية للتغيير وتحسين النشاط الابتكاري للمنظمة ؛
6. المشاركة في إدارة الإمكانات العلمية والتقنية والإنتاجية الكاملة للمنظمة ؛
7. تنفيذ الإدارة على أساس توقع التغييرات واعتماد قرارات مرنة ؛
8. ضمان عملية الابتكار في كل جزء من عمل المنظمة ؛
9. إجراء تحليل اقتصادي عميق لكل قرار إداري.

يتعين على مديري الابتكار حل معقد كامل مهام الإدارة:

• تحديد أهداف الإدارة الإستراتيجية لتطوير المنظمة ؛
• تحديد المهام ذات الأولوية وتحديد الأولوية وتسلسل الحل ؛
• إدارة التغيير في المنظمة ؛
• إعداد نظام من التدابير لتطوير وتطوير أنواع جديدة من المنتجات ؛
• تقييم الموارد الضرورية والبحث عن مصادر توفيرها ؛
• ضمان رقابة صارمة على تنفيذ المهام في مجال الابتكار ؛
• ضمان القدرة التنافسية للمنظمة في بيئة تنافسية للغاية ؛
• تحقيق أقصى ربح في ظروف عمل محددة ؛
• الإعداد المسبق للابتكارات اللازمة ؛
• تحسين الهيكل التنظيميالمنظمات وفقًا للمتطلبات المتغيرة ؛
• الأمان عمل فعالكل موظف وفريق ككل ؛
• القدرة على تحمل المخاطر ضمن حدود معقولة وفي نفس الوقت تكون قادرة على تقليل تأثير مواقف المخاطر على المركز الماليالمنظمات.

تفترض خصوصية الابتكار ككائن للإدارة طبيعة خاصة لنشاط المدير المبتكر. يستثني المتطلبات العامة(شخصية إبداعية ، ومهارات تحليلية ، وما إلى ذلك) ، يجب أن يكون محترفًا حقيقيًا ، ويعرف مجال الإنتاج والإبداع التكنولوجي ؛ حالة السوق لمنتج مبتكر ، سوق الاستثمار ؛ تنظيم الأنشطة المبتكرة لتطوير وتطوير أنواع جديدة من المنتجات وتقديم أنواع جديدة من الخدمات ؛ التحليل المالي والاقتصادي لأنشطة الابتكار والإنتاج والاستثمار ؛ الأساسيات علاقات العملوتحفيز الموظفين ؛ التنظيم القانونيوأنواع الدعم الحكومي للابتكار. يجب إيلاء اهتمام خاص لإعداد واعتماد القرارات الإدارية ، وكذلك التحكم في كل مرحلة من مراحل تمريرها. الهدف النهائي لإدارة الابتكار هو زيادة كفاءة استخدام الموارد وضمان الأداء الرشيد لموضوعات الابتكار.

1) منتج جديد أو محسّن يتم طرحه في السوق ،

2) عملية تكنولوجية جديدة أو محسنة مستخدمة في الممارسة ،

3) نهج جديد للخدمات الاجتماعية.

التحليل الذي أجرته N.G.Urazova يستحق أكبر قدر من الاهتمام. و Gedich T.G. ، حيث تأخذ جميع تعريفات الابتكار بعين الاعتبار:

نتيجة ل؛

كعملية

كيف يتغير.

يعتبر النهج الأول الابتكار نتيجة نهائية للنشاط الإبداعي ، الذي تجسد في شكل منتجات جديدة أو محسنة تباع في السوق ، أو عملية تكنولوجية جديدة أو محسنة مستخدمة في الممارسة. في هذا النهج ، يتم ربط مفهوم الابتكار بمفهوم الابتكار.

النهج الثاني ينظر إلى الابتكار على أنه عملية إنشاء وتقديم ونشر الابتكارات. يتميز هذا النهج أيضًا بمساواة مفهوم "الابتكار" بمفهوم الابتكار.

النهج الثالث ، الذي يُفهم فيه الابتكار على أنه تغييرات في المجالات الاقتصادية والاجتماعية والعلمية والتقنية وغيرها بسبب إدخال هذا الابتكار. في هذا النهج ، لم يعد من المناسب مساواة مفهوم الابتكار بمفهوم الابتكار أو الابتكار ، حيث أن له معنى مختلفًا تمامًا.

يوجد حاليًا نهجان لتعريف مفهوم الابتكار: واسع وضيق.

النهج العام هو أن الابتكار يُفهم على أنه أي تغيير ، على سبيل المثال ، مخطط جديد للتسويات مع الموردين أو بعض حلول التصميم الجديدة.

يعتمد النهج الضيق على تعريف الابتكارات على أنها تغييرات أساسية في الجهاز التناسلي والتي تغير ميزته الوظيفية الرئيسية (ابتكارات المستوى الأول).

ينشأ الابتكار نتيجة لاستخدام نتائج البحث العلمي والتطوير بهدف تحسين عملية أنشطة الإنتاج والعلاقات الاقتصادية والقانونية والاجتماعية في مجال العلوم والثقافة والتعليم ، في مجالات أخرى من المجتمع. يمكن أن يكون لهذا المصطلح معاني مختلفة في سياقات مختلفة ، ويعتمد اختيارهم على الغرض المحدد للقياس أو التحليل. التعاون- هذه هي النتيجة النهائية للابتكار ، الذي تم تنفيذه في شكل منتج جديد أو مُحسَّن يُباع في السوق ، أو عملية تكنولوجية جديدة أو مُحسَّنة تُستخدم في الممارسة العملية. هذا التعريف وارد في المعايير الدولية ، التوصيات التي تم تبنيها في أوسلو (النرويج) في عام 1992 ، ومن هنا جاء الاسم - "خطوط أوسلو التوجيهية". وهي مصممة للابتكار التكنولوجي وتغطي المنتجات والعمليات الجديدة بالإضافة إلى التغييرات التكنولوجية الهامة.

وتجدر الإشارة إلى وجود "قيادة فراسكاتي" التي تم تبنيها في مدينة فراسكاتي الإيطالية عام 1963. دليل فراسكاتي هو دراسة أجراها خبراء وطنيون في العلوم والابتكار من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. يقدم توصيات لجمع ومعالجة وتحليل المعلومات حول العلم والابتكار ، لكنه لا يعطي تعريفا واضحا لمفهوم "الابتكار".

وبالتالي ، يتفق العديد من المؤلفين على أن النتيجة النهائية للابتكار هي النجاح التجاري. يعتبر الابتكار قد تم إنجازه إذا تم تقديمه في السوق أو في عملية الإنتاج... وفقًا لذلك ، يتم تمييز نوعين من الابتكارات التكنولوجية: ابتكارات المنتج والعملية. يشمل ابتكار المنتجات إدخال منتجات جديدة أو محسّنة. ابتكار العملية هو تطوير منتجات جديدة أو محسّنة بشكل كبير ، تنظيم الإنتاج. لا يمكن إطلاق مثل هذه المنتجات باستخدام المعدات الموجودة أو طرق التصنيع.

بمعنى آخر ، الابتكار هو نتيجة تنفيذ الأفكار والمعرفة الجديدة لغرض استخدامها العملي لتلبية احتياجات معينة للمستهلكين.

هذا يعني أنه إذا ، على سبيل المثال ، أ فكرة جديدة، تنعكس على الرسوم البيانية أو الرسومات أو موصوفة بدقة ، ولكنها لا تستخدم في أي صناعة أو مجال ، ولا يمكن أن تجد مستهلكًا في السوق ، فهذه الفكرة الجديدة ، هذه المعرفة ، التي هي نتيجة عمل إبداعي ، ليست التعاون.

ويترتب على ذلك أن الخصائص (المعايير) الرئيسية للابتكار هي:

ü الحداثة العلمية والتقنية.

ü التطبيق العملي (التطبيق الصناعي) ، أي استخدام ، على سبيل المثال ، في الصناعة ، زراعةأو الرعاية الصحية أو التعليم أو مجالات النشاط الأخرى ؛

ü الجدوى التجارية ، أي أن الابتكار "مقبول" في السوق ، أي قابل للتسويق. وهذا بدوره يعني القدرة على تلبية احتياجات معينة للمستهلك.

وبالتالي ، فإن الفكرة الجديدة نفسها ، بغض النظر عن مدى دقة وصفها وإضفاء الطابع الرسمي عليها وتقديمها في المخططات والرسومات ، ليست ابتكارًا (ابتكارًا) بعد إذا لم يتم تجسيد هذه الفكرة في المنتجات أو الخدمات أو العمليات المستخدمة في الممارسة. نفذت فقط في منتجات جديدةأو العمليات ، تسمى الأفكار الجديدة الابتكارات ، أي الخصائص التي لا غنى عنها ، ومعايير الابتكار هي حداثة الفكرة وتنفيذها ، وتنفيذها في الممارسة العملية ، في منتجات أو عمليات جديدة.

نظرًا لأن الفكرة الجديدة تتجسد في أشياء أو عمليات حقيقية ، بقدر ما اتضح أنها تركز على تلبية الاحتياجات العملية للأشخاص.

وبالتالي ، في اقتصاد السوق ، يرتبط معيار متكامل للابتكار مثل التجسيد العملي لفكرة جديدة ارتباطًا وثيقًا بمعيار جدواها التجارية من خلال ظهور منتجات أو خدمات جديدة (مبتكرة) في السوق.

الابتكار نفسه هو نتيجة ملموسة يتم الحصول عليها من الاستثمار في رأس المال تقنية جديدةأو التكنولوجيا ، في أشكال جديدة من تنظيم إنتاج العمل ، الخدمة ، الإدارة ، إلخ.

في الاقتصاد الحديث ، ازداد دور الابتكار بشكل كبير. بدون استخدام الابتكارات ، يكاد يكون من المستحيل إنشاء منتجات تنافسية بدرجة عالية من كثافة العلوم والجدة. وبالتالي ، في اقتصاد السوق ، تعتبر الابتكارات وسيلة فعالة للمنافسة ، لأنها تؤدي إلى خلق احتياجات جديدة ، إلى انخفاض في تكاليف الإنتاج ، إلى تدفق الاستثمارات ، إلى زيادة في صورة (تصنيف) الشركة المصنعة من المنتجات الجديدة ، لفتح والاستحواذ على أسواق جديدة ، بما في ذلك العدد والأسواق الخارجية.

يعكس الابتكار كفئة اقتصادية أكثر الخصائص العامةوعلامات واتصالات وعلاقات الإنتاج وتنفيذ الابتكارات. يتجلى جوهر الابتكار في وظائفه. تعكس وظائف الابتكار هدفه في النظام الاقتصادي للدولة ودوره في العملية الاقتصادية. يلعب الابتكار دورًا خاصًا في زيادة القدرة التنافسية للمؤسسات.

في إدارة الابتكار ، تتميز وظائف الابتكار التالية. تتمثل الوظيفة الأولى للابتكارات في أن جميع الابتكارات عمليًا تهدف إلى تقليل التكاليف (العمالة والموارد والطاقة) ، فهي تخلق فرصًا لإشراك قوى إنتاجية جديدة في الإنتاج ، وزيادة كفاءة العمل والإنتاج. الوظيفة الثانية للابتكار هي تحسين جودة المنتجات المصنعة ، مما يؤدي إلى زيادة مستوى الإنتاج والاستهلاك ، ويساهم في تحسين جودة الحياة. الوظيفة الثالثة للابتكارات هي أنها ، من خلال زيادة الجودة وخفض التكاليف وتحسين الاستهلاك ، تساهم في الحفاظ على النسب بين العرض والطلب ، بين الإنتاج والاستهلاك. الوظيفة الرابعة للابتكارات هي أنه في عملية تطوير واستخدام الابتكارات ، يتم تطوير الإمكانات الفكرية للفرد بنشاط ، ويتم خلق ظروف للنمو الإبداعي ، ويتم تسريع التقدم العلمي والتكنولوجي.

آلية الحوافز لتطوير الابتكارات ، أولاً وقبل كل شيء المنافسة في السوق... في ظروف السوق ، يضطر مصنعو المنتجات أو الخدمات باستمرار للبحث عن طرق لخفض تكاليف الإنتاج ودخول أسواق مبيعات جديدة. لذلك ، فإن الشركات الريادية التي هي أول من يتقن الابتكارات الفعالة تكتسب ميزة كبيرة على منافسيها.

الابتكار هو نتيجة تتحقق في السوق ، يتم الحصول عليها من استثمار رأس المال في منتج أو عملية جديدة (تقنية ، عملية). في هذا الصدد ، مع كل ابتكارات السوق المتنوعة ، فإن أحد الشروط المهمة لتنفيذها العملي في الأعمال هو جذب استثمارات مبتكرة بحجم كافٍ.

نظرًا لطبيعتها الخاصة ، يجب أن تكون الشركات الصغيرة أكثر نشاطًا في السوق ، وذلك باستخدام مرونتها وقدرتها على إعادة التوجيه بسرعة. لذلك ، غالبًا ما تكون الشركات الصغيرة هي الرائدة في المنتجات الجديدة والتقنيات الجديدة في مختلف الصناعات. يساعد النشاط الابتكاري على زيادة بقاء الشركة في المنافسة ، وهو أمر مهم بشكل خاص للشركات الصغيرة. بالإضافة إلى ذلك ، أثناء تنفيذ الابتكار المعروض للبيع ، يتم إجراء تبادل "المال - الابتكار". نقديالتي يتلقاها رائد الأعمال نتيجة لمثل هذا التبادل ، أولاً ، تغطية تكاليف إنشاء الابتكارات وبيعها ، وثانيًا ، أنها تحقق ربحًا من تنفيذ الابتكارات ، ثالثًا ، تعمل كحافز لإنشاء ابتكارات جديدة ، ورابعًا ، هي مصدر تمويل لعملية ابتكارية جديدة.

في "استراتيجية التطوير الصناعي والمبتكر لجمهورية كازاخستان للأعوام 2003-2015" ، يُعرَّف الابتكار على أنه النتيجة النهائية للابتكار ، الذي تم تنفيذه في شكل منتج جديد أو مُحسَّن يُباع في السوق ، وهو منتج جديد أو تحسين العملية التكنولوجية المستخدمة في الممارسة. يمكن أن نستنتج أن المحتوى الرئيسي للابتكار هو التغيير ، والابتكار دالة للتغيير. وفقًا لتعريف J. Schumpeter ، فإن التغييرات هي:

استخدام التكنولوجيا الجديدة أو العمليات التكنولوجية ، فضلاً عن دعم السوق لبيع المنتجات ؛

¨ مقدمة إلى سوق المنتجات ذات الخصائص الجديدة ؛

¨ استخدام مواد خام جديدة.

تغييرات في تنظيم الإنتاج والدعم المادي والتقني ؛

¨ أسواق مبيعات جديدة.

وفقًا لتصنيف C. Freeman ، يمكن تصنيف الابتكار التكنولوجي إلى ابتكار المنتج وعملية الابتكار.

ابتكار المنتج هو إدخال منتجات جديدة أو محسّنة.

المنتجات المبتكرة - المنتجات التي تم إدخالها أو تحسينها حديثًا ، وكذلك المنتجات التي يعتمد إنتاجها على طرق جديدة أو محسّنة بشكل كبير.

ابتكار العملية هو تطوير منتجات جديدة أو محسّنة بشكل كبير أو تنظيم الإنتاج. علاوة على ذلك ، فإن المعدات الموجودة أو طرق الإنتاج غير مناسبة لإنتاج مثل هذه المنتجات. في الولايات المتحدة ، 1/3 من جميع الابتكارات هي ابتكارات عملية ، و 2/3 ابتكارات منتجات ؛ في اليابان العكس هو الصحيح. يشمل ابتكار العمليات تطوير القيم الاستهلاكية الجديدة وإنتاجها وتسويقها.

يقسم الخبير الاقتصادي الألماني الغربي الشهير جي مينز الابتكارات إلى ابتكارات أساسية ومحسنة وزائفة.

تشمل الابتكارات الأساسية الابتكارات التي يؤدي تنفيذها إلى ظهور صناعات جديدة أو أسواق مبيعات جديدة. علاوة على ذلك ، مع تحسنها ، تتحول الابتكارات الأساسية إلى تحسينات. عندما يتم استنفاد الإمكانات الابتكارية ، فإن الابتكارات التي تظهر على أساس هذه التكنولوجيا تنتمي إلى فئة الابتكارات الزائفة (ترشيد الابتكارات).

تحقق الشركات ميزة تنافسية من خلال الابتكار. يتعلمون طرقًا جديدة لتحقيق القدرة التنافسية أو يجدونها طرق أفضلالصراع التنافسي باستخدام الطرق القديمة. يتجلى الابتكار في تصميم منتج جديد ، أو في عملية تصنيع جديدة ، أو في نهج جديد للتسويق ، أو بطريقة جديدة لتحسين مهارات الموظفين. بالنسبة للجزء الأكبر ، يتبين أن الابتكارات بسيطة وصغيرة للغاية ، وتعتمد على تراكم التحسينات والإنجازات الطفيفة أكثر من الاعتماد على اختراق تكنولوجي واحد كبير. وهذا يتطلب الاستثمار في المهارات والمعرفة والأصول المادية وسمعة العلامة التجارية. تخلق بعض الابتكارات ميزة تنافسية من خلال خلق فرص جديدة بشكل أساسي في السوق أو ، بدلاً من ذلك ، يمكنها ملء قطاعات السوق التي لم ينتبه لها المنافسون الآخرون.

إذا كان المنافسون بطيئين في الاستجابة ، يمكن للابتكار أن يخلق ميزة تنافسية مستدامة. على سبيل المثال ، في صناعات السيارات والإلكترونيات الاستهلاكية ، حققت الشركات اليابانية ميزة تنافسية من خلال التركيز على النماذج الأصغر الموفرة للطاقة والتي أهملها منافسوها الأجانب باعتبارها أقل ربحية وأقل أهمية وأقل جاذبية. ...

بمجرد أن تحقق الشركة ميزة تنافسية من خلال الابتكار ، يمكنها فقط الحفاظ عليها من خلال التحسين المستمر. يجب أن نتذكر أنه يمكن تكرار أي إنجاز أو نسخه. على سبيل المثال ، لحقت الشركات الكورية بمنافسيها اليابانيين في الإنتاج بكثافة الإنتاج بكميات ضخمةأجهزة التلفاز الملونة وأجهزة الفيديو القياسية ، بينما طورت شركات الأحذية الجلدية البرازيلية عمليات وتصميمات مماثلة لتلك الخاصة بالشركات الإيطالية المنافسة.

إذا توقفت الشركة عن تحسين منتجاتها والابتكار ، فسوف يتفوق عليها منافسوها على الفور وبالتأكيد. في بعض الأحيان ، تكون الفوائد الأولية مثل العلاقات مع العملاء ، وفورات الحجم مع التقنيات الحالية ، أو موثوقية قنوات التوزيع كافية للحفاظ على الشركة في موقعها لسنوات أو حتى عقود. ومع ذلك ، سيجد المنافسون الأكثر ديناميكية ، عاجلاً أم آجلاً ، طرقًا للتحايل على هذه المزايا بناءً على ابتكاراتهم ، أو سيخلقون طرقًا أفضل أو أرخص للقيام بأعمال مماثلة.

حاليًا ، الأكثر انتشارًا في تحليل الابتكارات هي أربعة تصنيفات باستخدام خصائص تشكيل النظام التالية:

درجة حداثة الابتكار (جديد بشكل أساسي ، محدث ، محسّن) ؛

نوع الابتكار للمنتج النهائي (التقنية ، التكنولوجيا ، التنظيم) ؛

درجة التأثير على الاقتصاد ؛

اتساع نطاق إدخال الابتكار في الإنتاج الاجتماعي.

نشاط الابتكار هو نشاط يهدف إلى استخدام نتائج البحث العلمي والتطوير وتسويقها ، أي التنفيذ الفعال على المستوى الداخلي والداخلي. متاجر أجنبية... يتكون نشاط الابتكار من مجموعة كاملة من الأنشطة العلمية والتكنولوجية والمالية والتجارية التي تشكل الابتكار.

يتم تنفيذ نشاط الابتكار في نظام إدارة الابتكار وفقًا لخطة "العلم - التكنولوجيا - الاقتصاد - التعليم". وهو يشمل العمل على تطوير تقنيات كثيفة العلم وتوفير الموارد والاستخدام الفعال للتراخيص وبراءات الاختراع والدراية الفنية. يعد نشر المنتجات الجديدة والتقنيات وطرق تنظيم الإنتاج والإدارة شرطًا أساسيًا للابتكار.

لا يزال هناك اعتماد اجتماعي كبير النمو الإقتصاديكازاخستان من قطاع المواد الخام الموجهة للتصدير في الاقتصاد ، وكذلك من استيراد المنتجات كثيفة العلم والتكنولوجيا الفائقة. تتحول العديد من دول العالم ، ولا سيما الولايات المتحدة واليابان وألمانيا والسويد ، بشكل مكثف إلى استخدام أنظمة الابتكار الوطنية التي تجعل من الممكن تنفيذ المعرفة والتقنيات العلمية لصالح المهام التي تواجه هذه البلدان (يوفر نشاط الابتكار حوالي 60٪ من نمو ناتجها المحلي الإجمالي). على خلفية التقدم التكنولوجي المتسارع للدول الرائدة في العالم ، تواجه كازاخستان تهديدًا متزايدًا لتجد نفسها على هامش التنمية العالمية مع وضع المانح في الغالب للمواد الخام.

تمتلك كازاخستان جميع المتطلبات الأساسية ، وإمكانات علمية وتقنية وتعليمية فريدة ، ولديها معرفة علمية عالمية المستوى ، ومع ذلك ، فإن فعالية استخدامها العملي في ظروف آليات السوق غير كافية ، لأن تشكيل نظام الابتكار الوطني لا يزال قيد التشغيل مرحلة مبكرة ، بما في ذلك إنشاء قاعدة قانونية تنظيمية متكاملة للابتكار. نتيجة لذلك ، لا يتم إنفاق أموال الميزانية المخصصة بكفاءة كافية. إن المعرفة والتقنيات العلمية التي تهدف إلى حل المشكلات العاجلة المتعلقة بضمان النشاط الحيوي للسكان ، وتطوير السوق العالمية من قبل المنتجين المحليين ، والاستخدام الرشيد للطاقة والموارد الطبيعية في كازاخستان لا تحظى بالتطوير والتنفيذ المناسبين. العديد من أنواع المنتجات (الخدمات) ليست تنافسية ليس فقط في السوق العالمية ، ولكن أيضًا في العديد من قطاعات السوق المحلية التي تهيمن عليها الدول الأجنبية (الأدوات والمعدات ، والإلكترونيات ، وتكنولوجيا السيارات ، والمستحضرات الصيدلانية ، وعدد من السلع الأخرى) .

إن الوضع الحالي في مجال الابتكار يعيق تشكيل كازاخستان كدولة تتطور بشكل ديناميكي وثابت ، ولا توفر السرعة اللازمة لحل مهمة مضاعفة الناتج المحلي الإجمالي في العقد المقبل.

في "برنامج التنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية كازاخستان للفترة 2003 - 2015." كان من المفترض الانتقال إلى التطوير المبتكر للصناعات. تعطى الأولوية للتنمية للصناعات ذات القيمة المضافة العالية ، وسيزداد دور العلم في التنمية الاقتصادية. يجب أن يهدف إصلاح مجال العلوم إلى تعزيز التوجه المبتكر للبحث والتطوير العلمي التطبيقي ، بالإضافة إلى زيادة مساهمتهما في النمو الاقتصادي مع الحفاظ على دعم الدولة للعلوم الأساسية. سيتم تحسين مناخ الأعمال وإنشاء الحوافز الاقتصادية اللازمة لتسهيل نشر الابتكار.

المؤلفات:

1. Schumpeter IA نظرية التنمية الاقتصادية. موسكو: التقدم ، 1982.

2. Shelyubskaya N. "الأساليب غير المباشرة لتحفيز الدولة للابتكارات: تجربة أوروبا الغربية". - المجلة الدولية "مشاكل نظرية الإدارة والممارسة".

3 - كريوكوف ف. الهيكل المؤسسي لقطاع النفط والغاز: مشاكل واتجاهات التحول ... 1999.

4. شاجيف ب. شركات النفط والغاز المتكاملة / وكيل. إد. اي جي. أغانبيجيان ...

الموضوع 1. الابتكارات كهدف للإدارة المبتكرة

1.1 تعريف الابتكار والابتكار. معايير الابتكار.

في بيئة تنافسية ، من الضروري تحديث المنتجات باستمرار ، وتوسيع خطوط الإنتاج ، والتي ستجعل من الممكن لفترة طويلة تحقيق مؤشرات ربح عالية ، للدفاع عن المناصب القيادية في السوق.

بعض جوانب إدارة الابتكار:

1. الابتكار ككائن للإدارةفي مجتمع ما بعد الصناعي. في المراحل السابقة من تطور المجتمع ، لم تكن الابتكارات تعتبر أحد عوامل النجاح التنافسي ، وبالتالي لم يتم تحديدها كموضوع منفصل للبحث والإدارة.

2.تفاعل الاستراتيجية والابتكار.في الوقت الحالي ، تتكامل اتجاهات الإدارة الاستراتيجية والمبتكرة بشكل متبادل ، وبالتالي ، يجب النظر إليها في مجمع: تركز الاستراتيجية على الابتكار ، والابتكار هو أساس نتائج الإدارة الاستراتيجية.

في الوقت الحالي ، لا توجد مصطلحات مقبولة بشكل عام في مجال الابتكار. المفاهيم الرئيسية هي التقدم العلمي والتكنولوجي ، والابتكار ، والابتكار ، والابتكار ، والتي ، كقاعدة عامة ، يتم تحديدها. من المقبول عمومًا أن مفهوم "الابتكار" هو النسخة الروسية من الكلمة الإنجليزية "ابتكار". الترجمة الحرفية من اللغة الإنجليزية تعني "إدخال الابتكارات". في نظرية المبتكرين ، هناك 3 مصطلحات أساسية: الابتكار (الابتكار) ، الابتكار ، الابتكار. (أرز)

التعاون(الابتكار) هو نتيجة رسمية للبحث الأساسي والتطبيقي والتطوير والعمل التجريبي في أي مجال من مجالات النشاط لتحسين كفاءته. الابتكار قريب من مفهوم "الاختراع" ، لأن هي نتيجة ملموسة لتطوير فكرة علمية جديدة ، لها شكل عينة ، والتي تختلف عن الخصائص النوعية المستخدمة سابقًا ، والتي تجعل من الممكن زيادة الكفاءة.

يمكن إضفاء الطابع الرسمي على الابتكارات في شكل: الاكتشافات ، أو براءات الاختراع ، أو العلامات التجارية ، أو مقترحات الترشيد ، أو التوثيق لمنتج جديد أو محسّن ، أو التكنولوجيا ، أو الإدارة أو عملية الإنتاج ، أو التنظيم ، أو الإنتاج أو أي هيكل آخر ، أو الدراية ، أو المفاهيم ، أو المناهج أو المبادئ العلمية وثيقة نتائج أبحاث التسويق. وهكذا ، الابتكار - هذا جديدأو محدث منتجأي شخص خلاقالأنشطة المقترحة المستهلكينلمزيد من التحويل والاستخدام.

يشار إلى عملية إدخال ابتكار إلى السوق عادة باسم عملية التسويق. الفترة الزمنية بين ظهور الابتكار وتنفيذه في ابتكار تسمى تأخر الابتكار.

ابتكاراتتعمل كنتيجة وسيطة للدورة العلمية والإنتاجية ، وعندما يتم تطبيقها عمليًا ، فإنها تتحول إلى ابتكارات علمية وتقنية - النتيجة النهائية. إتقان الابتكارات هو تنفيذ فكرة تجارية (ريادية) لتلبية الطلب على أنواع معينة من المنتجات والتقنيات والخدمات كبضائع. يشير وجود الطلب إلى قدرتها التنافسية ، والتي تعد نتيجة مهمة للابتكار.

التعاون(الإنجليزية "ابتكار") تعني الابتكار نتيجة للتطوير العملي (أو العلمي والتقني) للابتكار.

هناك العديد من التعريفات للابتكار في الأدب.

يعرّف Twiss الابتكار بأنه عملية يكتسب فيها الاختراع أو الفكرة محتوى اقتصاديًا.

يعتقد F. Nixon أن الابتكار هو مزيج من الأنشطة التقنية والإنتاجية والتجارية التي تؤدي إلى ظهور عمليات ومعدات صناعية جديدة ومحسنة في السوق.

B. Santo: الابتكار هو عملية اجتماعية تقنية واقتصادية تؤدي ، من خلال استخدام الأفكار والاختراعات العملية ، إلى ابتكار منتجات وتقنيات هي الأفضل في خصائصها. إذا كان الابتكار يركز على الفوائد الاقتصادية ، فإن ظهوره في السوق يمكن أن يجلب دخلاً إضافيًا.

يفسر J. Schumpeter الابتكار على أنه تركيبة علمية وتنظيمية جديدة لعوامل الإنتاج ، مدفوعة بروح المبادرة.

يؤدي تحليل التعاريف المختلفة للابتكار إلى استنتاج مفاده أن المحتوى المحدد للابتكار هو التغيير ، والوظيفة الرئيسية للابتكار هي وظيفة التغيير.

حدد العالم النمساوي آي شومبيتر خمسة تغييرات نموذجية (1911):

1. استخدام التكنولوجيا الجديدة أو العمليات التكنولوجية الجديدة أو دعم السوق الجديدة للإنتاج (الشراء والبيع).

2. إدخال منتجات ذات خصائص جديدة.

3. استخدام خامات جديدة.

4. التغييرات في تنظيم الإنتاج ودعمه المادي والفني.

5. ظهور أسواق مبيعات جديدة.

في وقت لاحق (1930) ، قدم مفهوم الابتكار ، وفسره على أنه تغيير من أجل إدخال واستخدام أنواع جديدة من السلع الاستهلاكية ، ومركبات الإنتاج والنقل الجديدة ، والأسواق وأشكال التنظيم في الصناعة.

التعاون- هذه هي النتيجة النهائية لإدخال ابتكار من أجل تغيير موضوع الإدارة والحصول على تأثير اقتصادي أو اجتماعي أو بيئي أو علمي أو تقني أو أي نوع آخر من التأثير ، أي الاستخدام المربح للابتكارات في شكل تقنيات جديدة وأنواع المنتجات والخدمات والحلول التنظيمية والتقنية والاجتماعية والاقتصادية للإنتاج وذات الطبيعة المالية والتجارية والإدارية وغيرها.

في الإدارة ، يُعرَّف الابتكار على أنه إنشاء وعرض سلع أو خدمات تقدم للمستهلكين مزايا يرى المشترون أنها جديدة أو محسنة. وبالتالي ، لا يحتاج المستهلكون دائمًا إلى منتج جديد ، بل يحتاجون إلى حلول تقدم مزايا جديدة.

ملامح تعريف الابتكار:

غالبًا ما يتم استخدام مصطلح "الابتكار" كمرادف لكلمة "الاختراع".غالبًا ما يستخدم محترفو التكنولوجيا عبارات مثل "التطوير المبتكر" ، والتي تتوافق بدلاً من ذلك مع المصطلحات: التكنولوجيا ، والعملية التجارية ، وفكرة العمل.

هناك اعتقاد خاطئ شائع الابتكارات في مجال التكنولوجيا العالية.في الواقع ، يحدث الابتكار في جميع المجالات ، من خبز الخبز إلى إنتاج الزيت. هناك ببساطة شركات تفضل طريقة مبتكرة للتطوير ، أي أنها تعزز باستمرار صناعتها أو ريادتها في السوق من خلال الابتكارات التقنية. إنهم يخصصون أموالًا كبيرة للبحث والتطوير ، ويحتفظون بعدد كبير من المتخصصين ، ولا يخشون الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير منتجات وعمليات جديدة. يساعد الابتكار الشركات على البقاء في صدارة المنافسة ، وتوليد قيمة إضافية عن طريق خفض التكاليف ، وزيادة الإنتاجية ، وإنشاء منتجات جديدة وأسواق جديدة ، والمزيد.

إن أخصب أرض للابتكار هي المنافسة. إنها المنافسة التي تجعلنا نحسن باستمرار ونخفض التكاليف ونبحث عن أسواق جديدة. والابتكار ميزة تنافسية كبيرة. وغالبًا ما يكون الابتكار فرصة للشركات الصغيرة لتحقيق قفزة نوعية ، تاركًا وراءها أكبر المشاركين في السوق.

يجب أن يكون للابتكار غاية. يمكن أن يؤدي وجود هدف إلى تحسين جودة الابتكار - مما يعني زيادة عدد التطورات الجديدة الفعالة ، وغالبًا دون زيادة الاستثمار. في الوقت نفسه ، لا يضمن وجود هدف زيادة الحساسية لتغيرات السوق.

على أي حال ، لكي تكون ناجحًا ، يجب أن تقرر أولاً إلى أين ستذهب بعد ذلك. وما الغرض من السعي في نفس الوقت.

مرادف النشاط المبتكر النشاط الريادي... لتسهيل التحليل ، يجب على المرء أن يميز بين الشركات من حيث الحجم: كبيرة - حيث توجد أقسام كاملة للتطوير المبتكر والصغيرة - يلعب فيها رائد الأعمال المبتكر الدور الرئيسي. للنجاح ، من الضروري توسيع إطار الإدراك. ولكن إذا لم يكن لدى رواد الأعمال مشكلة في ذلك ، فإن الشركات الكبيرة التي تنظر إلى السوق من خلال منظور تقارير أقسام التسويق الخاصة بهم غالبًا ما تكون غير قادرة على الابتكار بفعالية إذا لم تحدد أهداف عملية التطوير والبحث. يوفر وجود هدف أيضًا نوعًا من الاستقرار الذي يسمح للمبتكرين بالبقاء منفتحين على الأفكار والفرص لفترة أطول. في هذا الصدد ، يكون المبتكر مطابقًا لرائد الأعمال.

من الضروري تقييم التأثير ليس فقط من منظور البائع ، ولكن أيضًا من منظور المستهلك ، وكذلك مراعاة النتائج السلبية لتطوير الابتكارات.

يصبح المنتج الجديد ابتكارًا ناجحًا إذا استوفى ما يلي أربعة معايير.

1.أهمية ... يجب أن يوفر المنتج أو الخدمة الجديدة الفوائد التي يرى المستهلكون أنها مهمة.

2.التفرد ... يجب اعتبار فوائد المنتج الجديد فريدة من نوعها. إذا كان المستهلكون واثقين من أن المنتجات الحالية لها نفس مزايا منتج جديد ، فمن غير المرجح أن تحصل على تصنيف عالٍ.

3.الاستدامة ... قد يقدم منتج جديد مزايا فريدة أو مهمة ، ولكن إذا كان من السهل تكرارها من قبل المنافسين ، فإن احتمالات اختراقه للسوق تكون قاتمة. تشكل براءات الاختراع في بعض الأحيان عقبة أمام المنافسين ، ولكن في معظم الصناعات تكون أكثر الوسائل فعالية لضمان استدامة الابتكار هي مرونة الشركة في السوق والعلامات التجارية القوية للمورد ".

4.السيولة ... يجب أن تكون الشركة قادرة على بيع المنتج الذي تم إنشاؤه ، ولهذا يجب أن تكون موثوقة وفعالة ؛ يجب أن تباع بسعر يستطيع المستهلكون دفعه ؛ لتقديم منتج ودعمه ، يجب على الشركة تطوير نظام توزيع فعال.

بمساعدة المعايير ، من الممكن شرح ظاهرة الابتكار ، وتوفير النمو الاقتصادي ، كنتيجة نهائية لتنفيذ عملية الابتكار ، معبراً عنها في منتجات سلعية جديدة كثيفة العلم يطلبها السوق ، محمية كملكية فكرية أو التركيز على التأثير الإيجابي.

تمشيا مع المعايير الدولية يُعرَّف الابتكار على أنه النتيجة النهائية للابتكار الذي تم تجسيده في شكل منتج جديد أو مُحسَّن تم طرحه في السوق ، أو عملية تقنية جديدة أو مُحسَّنة تُستخدم في الممارسة ، أو في نهج جديد للخدمات الاجتماعية .

لذلك فإن خصائص الابتكار من موقع الشركة هي:

حداثة علمية وتقنية ،

قابلية تطبيق التصنيع ،

الجدوى التجارية (بمثابة خاصية محتملة تتطلب بعض الجهد لتحقيقها).

يعرّف الجانب التجاري الابتكار على أنه ضرورة اقتصادية تتحقق من خلال احتياجات السوق. دعنا ننتبه إلى نقطتين:

- "تجسيد" الابتكار في أنواع جديدة من المنتجات ووسائل وأشياء العمل والتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ؛

- "تسويقها" وتحويلها إلى مصدر دخل.

في بعض الأحيان يُنظر إلى الابتكار على أنه عملية. يدرك هذا المفهوم أن الابتكار يتطور بمرور الوقت وله مراحل متميزة. إن مصطلحي "الابتكار" و "عملية الابتكار" قريبان ، لكنهما ليسا واضحين. ترتبط عملية الابتكار بإبداع وتطوير ونشر الابتكارات .

يترتب على ما سبق أنه ينبغي النظر في الابتكار بشكل مستمر مع عملية الابتكار.

حسب التعريف الوارد في "مفهوم سياسة الابتكار الاتحاد الروسيللفترة 1998-2000 "، الابتكار هو النتيجة النهائية لنشاط الابتكار ، الذي تم تنفيذه في شكل منتج جديد أو محسّن يباع في السوق ، وهو عملية تكنولوجية جديدة أو محسّنة مستخدمة في الممارسة.

الابتكار هو النتيجة النهائية للابتكار ، الذي يتجسد في شكل منتج جديد أو محسن يتم طرحه في السوق ، أو عملية تكنولوجية جديدة أو محسنة مستخدمة في الممارسة ، أو في نهج جديد للخدمات الاجتماعية.

يعتبر الابتكار قد تم إنجازه إذا تم تقديمه في السوق أو في عملية الإنتاج. وفقًا لذلك ، يتم تمييز نوعين من الابتكارات التكنولوجية: ابتكارات المنتج والعملية.

يشمل ابتكار المنتجات إدخال منتجات جديدة أو محسّنة. ابتكار العملية هو تطوير منتجات جديدة أو محسّنة بشكل كبير ، تنظيم الإنتاج. لا يمكن إطلاق مثل هذه المنتجات باستخدام المعدات الموجودة أو طرق التصنيع. وتجدر الإشارة إلى الاختلافات بين أمريكا و الأنظمة اليابانيةالابتكارات: في الولايات المتحدة ، 1/3 من جميع الابتكارات هي ابتكارات عملية ، و 2/3 ابتكارات منتجات ؛ في اليابان العكس هو الصحيح.

يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالابتكار التقدم العلمي والتكنولوجي(NTP) ، والتي تعمل كنتيجة لها. يعد التقدم العلمي والتكنولوجي عاملاً أساسياً في إنتاج المنتجات ، والتي ، بسبب تحسين وسائل الإنتاج والتقنيات على أساس اكتشاف العلم لقوانين وظواهر وخصائص جديدة للعالم المحيط ، زيادة في العمالة إنتاجية.

هناك ابتكارات أساسية تنفذ الاختراعات الكبرى وتصبح الأساس لتشكيل الأجيال الجديدة ومجالات التكنولوجيا ؛ تحسين الابتكارات ، وعادة ما يتم تنفيذ الاختراعات الصغيرة والمتوسطة الحجم والتي تسود في مراحل النشر والتطوير المستقر للدورة العلمية والتكنولوجية ؛ تهدف الابتكارات الزائفة (أو ترشيد الابتكارات) إلى التحسين الجزئي للأجيال القديمة من المعدات والتقنيات وعادة ما تؤدي إلى إبطاء العملية التكنولوجية (إما أنها لا تعطي تأثيرًا للمجتمع أو تحدث تأثيرًا سلبيًا).

عملية الابتكار هي عملية تحويل المعرفة العلمية إلى ابتكار ، والتي يمكن تمثيلها كسلسلة متسلسلة من الأحداث التي ينضج خلالها الابتكار من فكرة إلى منتج أو تقنية أو خدمة معينة وينتشر عندما الاستخدام العملي... على عكس NTP ، لا تنتهي عملية الابتكار بالمقدمة ، أي الظهور في السوق لمنتج أو خدمة جديدة أو وصولها إلى قدرة التصميم. تكنولوجيا جديدة... لا تنقطع هذه العملية حتى بعد التنفيذ ، لأنه مع انتشارها (الانتشار) ، يتحسن الابتكار ، ويصبح أكثر فاعلية ، ويكتسب خصائص المستهلك غير المعروفة سابقًا. هذا يفتح مجالات جديدة للتطبيق والأسواق له ، وبالتالي المستهلكين الجدد الذين يرون أن هذا المنتج أو التكنولوجيا أو الخدمة جديدة بالنسبة لهم. وبالتالي ، تهدف هذه العملية إلى إنشاء المنتجات أو التقنيات أو الخدمات التي يتطلبها السوق ويتم تنفيذها في وحدة وثيقة مع البيئة: يعتمد اتجاهها ووتيرتها وأهدافها على البيئة الاجتماعية والاقتصادية التي تعمل وتتطور فيها.

أساس عملية الابتكار هو عملية إنشاء وإتقان معدات (تقنيات) جديدة (PSTN). التقنية هي مجموعة من العوامل المادية للإنتاج (وسائل وأشياء العمل) ، والتي تتجسد فيها المعارف والمهارات الجديدة للفرد. التكنولوجيا - مجموعة من التقنيات والأساليب لتصنيع واستخدام التكنولوجيا وتحويل المواد الطبيعية إلى منتجات للاستخدام الصناعي والمنزلي.

أنشطة الابتكار هي أنشطة تهدف إلى استخدام نتائج البحث والتطوير وتسويقها لتوسيع النطاق وتحديثه وتحسين جودة المنتجات (السلع والخدمات) ، وتحسين تكنولوجيا التصنيع ، يليها التنفيذ والتنفيذ الفعال في الأسواق المحلية والأجنبية . الأنشطة المبتكرة المتعلقة استثمارات رأس المالفي الابتكار يسمى نشاط الابتكار والاستثمار.

يشمل نشاط الابتكار مجموعة كاملة من الأنشطة العلمية والتكنولوجية والتنظيمية والمالية والتجارية ، والتي تؤدي معًا إلى الابتكار.

تشمل أصناف الأنواع الرئيسية للابتكار ما يلي:

أ) إعداد وتنظيم الإنتاج ، بما يشمل اقتناء معدات وأدوات الإنتاج ، والتغييرات فيها ، وكذلك في إجراءات وطرق ومعايير الإنتاج ومراقبة الجودة اللازمة لإنشاء عملية تكنولوجية جديدة ؛

ب) تطورات ما قبل الإنتاج ، بما في ذلك تعديلات المنتج والعمليات التكنولوجية ، وإعادة تدريب الموظفين لتطبيق التقنيات والمعدات الجديدة ؛

ج) تسويق منتجات جديدة / تتضمن أنشطة تتعلق بإطلاق منتجات جديدة في السوق ، بما في ذلك أبحاث السوق الأولية ، وتكييف المنتج مع الأسواق المختلفة ، والحملات الإعلانية ؛

د) الحصول على التكنولوجيا غير المادية من الخارج في شكل براءات الاختراع ، والتراخيص ، والكشف عن المعرفة ، العلامات التجاريةوتصميمات ونماذج وخدمات المحتوى التكنولوجي ؛

ه) اقتناء التكنولوجيا الفعلية - الآلات والمعدات ، من حيث محتواها التكنولوجي المرتبط بإدخال المنتج أو ابتكارات العملية ؛

و) تصميم الإنتاج ، بما في ذلك إعداد الخطط والرسومات لتحديد إجراءات الإنتاج والمواصفات الفنية.

يعتمد نشاط الابتكار على النشاط العلمي والتقني (STD) ، الذي يرتبط ارتباطًا وثيقًا بإنشاء وتطوير ونشر وتطبيق المعرفة العلمية والتقنية في جميع مجالات العلوم والتكنولوجيا. تم تطوير مفهوم التوثيق العلمي والتقني من قبل اليونسكو وهو الفئة الأساسية المعايير الدوليةفي إحصاءات العلوم والتكنولوجيا.

لكن) بحث علميو تطور؛

ب) التعليم والتدريب العلمي والتقني ؛

ج) الخدمات العلمية والفنية.

عند تنفيذ التوثيق العلمي والتقني ، فإن مفهوم "مقياس العمل العلمي" مهم ، والذي يشمل ما يلي:

الاتجاه العلمي (العلمي والتقني) - الأكبر عمل علمي، التي لها طابع مستقل ومكرسة لحل مشكلة مهمة لتطوير هذا الفرع من العلوم والتكنولوجيا. يمكن حل هذا الاتجاه العلمي أو ذاك من خلال جهود عدد من المنظمات العلمية ؛

المشكلة العلمية (العلمية والتقنية) - جزء من الاتجاه العلمي (العلمي والتقني) ، وتمثل إحدى الطرق الممكنة لتنفيذه. يمكن حل مشكلة علمية في شكل برنامج علمي وتقني مستهدف ، والذي يعمل كمجموعة معقدة من الموارد المرتبطة وفناني الأداء وشروط العمل. يجب أن يتم تنسيق هذه الأعمال من قبل المنظمات العلمية الرائدة ؛

الموضوع العلمي هو جزء من مشكلة يتم حلها كقاعدة ضمن الحدود منظمة علميةوتعمل كوحدة رئيسية للخطة الموضوعية في التمويل والتخطيط والمحاسبة عن العمل. الغرض من الموضوع هو حل فعالمهمة بحثية محددة لبراءات الاختراع أو الأعمال الاقتصاديةإلخ. يمكن تقسيم الموضوع ، حسب تعقيده ، إلى مراحل ومراحل فرعية.

الابتكار هو نتيجة ملموسة يتم الحصول عليها من استثمار رأس المال في تقنية أو تقنية جديدة ، في أشكال جديدة من تنظيم إنتاج العمل ، الخدمة ، الإدارة ، إلخ.

تسمى عملية إنشاء واستيعاب ونشر الابتكارات نشاط الابتكار أو عملية الابتكار.

يمكن أيضًا تسمية نتيجة النشاط المبتكر بمنتج مبتكر.

سياسة الابتكار الحكومية - تحديد سلطات الدولة في الاتحاد الروسي وسلطات الدولة للكيانات المكونة للاتحاد الروسي أهداف استراتيجية الابتكار وآليات الدعم لبرامج ومشاريع الابتكار ذات الأولوية.

إمكانات الابتكار (الدولة ، المنطقة ، الصناعة ، المنظمة) "- مجموعة من أنواع مختلفة من الموارد ، بما في ذلك الموارد المادية والمالية والفكرية والعلمية والتقنية وغيرها من الموارد اللازمة لتنفيذ الأنشطة المبتكرة.

إن إنشاء مجموعة محددة من الجوانب التي تميز جوهر أي مفهوم هو نقطة البداية لصياغة الأهداف وهيكل ونطاق المزيد من البحث. لذلك ينصح بالتمييز بين مفهومي "الابتكار" و "الابتكار". الابتكار هو نتيجة رسمية للبحث الأساسي أو التطبيقي أو التطوير أو العمل التجريبي في أي مجال من مجالات النشاط لتحسين كفاءته. يمكن أن تتخذ الابتكارات شكل: الاكتشافات ؛ اختراعات؛ براءات الاختراع. العلامات التجارية مقترحات الترشيد وثائق لمنتج أو تكنولوجيا أو إدارة أو إنتاج جديد أو محسّن ؛ الهيكل التنظيمي أو الصناعي أو أي هيكل آخر ؛ اعلم كيف؛ المفاهيم. المناهج أو المبادئ العلمية ؛ وثيقة (معيار ، توصيات ، طرق ، تعليمات ، إلخ) ؛ نتائج أبحاث التسويق ، إلخ. الاستثمار في تطوير الابتكار هو نصف المعركة. الشيء الرئيسي هو إدخال الابتكار ، وتحويله إلى شكل من أشكال الابتكار ، أي استكمال الأنشطة الاستثمارية والحصول على نتيجة إيجابية ، ثم مواصلة نشر الابتكار. لتطوير الابتكار ، من الضروري إجراء البحوث التسويقية والبحث والتطوير والتحضير التنظيمي والتكنولوجي للإنتاج والإنتاج وإضفاء الطابع الرسمي على النتائج.

يمكن تطوير الابتكارات لاحتياجاتهم الخاصة (للتنفيذ في منتجاتناإما للتراكم) وللبيع.

في الاقتصاد الحديث ، ازداد دور الابتكار بشكل كبير. بدون استخدام الابتكارات ، يكاد يكون من المستحيل إنشاء منتجات تنافسية بدرجة عالية من كثافة العلوم والجدة. وبالتالي ، في اقتصاد السوق ، تعتبر الابتكارات وسيلة فعالة للمنافسة ، لأنها تؤدي إلى خلق احتياجات جديدة ، إلى انخفاض في تكاليف الإنتاج ، إلى تدفق الاستثمارات ، إلى زيادة في صورة (تصنيف) الشركة المصنعة من المنتجات الجديدة ، لفتح والاستحواذ على أسواق جديدة ، بما في ذلك العدد والأسواق الخارجية.

جميع العمليات الاقتصادية ، مثل الحياة البشرية ، تتم في الوقت المناسب ، أي لها بداية وحركة إلى الأمام ونهاية. تتغير احتياجات الناس ومواقفهم عندما ينتقلون من مرحلة إلى أخرى في الحياة. وبالمثل ، تمر أي سلع وخدمات عبر سلسلة من المراحل ، والتي تمثل معًا نوعًا من دورة الحياة.

تعني الدورة مجموعة من الظواهر والعمليات والأعمال المترابطة التي تشكل دائرة كاملة من التطور على مدى فترة زمنية.

دورة حياة الابتكار هي فترة زمنية محددة يكون للابتكار خلالها قوة حياة نشطة ويجلب للشركة المصنعة و / أو البائع ربحًا أو فائدة حقيقية أخرى.

يلعب مفهوم دورة حياة الابتكار دورًا أساسيًا في التخطيط لإنتاج الابتكارات وتنظيم عملية الابتكار. هذا الدور على النحو التالي:

يجبر مفهوم دورة حياة الابتكار كيانًا اقتصاديًا على التحليل النشاط الاقتصاديمن وجهة نظر الوقت الحاضر ومن وجهة نظر آفاق تطورها.

يبرر مفهوم دورة حياة الابتكار الحاجة إلى عمل منظم في التخطيط لإصدار الابتكارات ، وكذلك على اكتساب الابتكارات.

مفهوم دورة حياة الابتكار هو الأساس لتحليل الابتكار والتخطيط. عند تحليل ابتكار ما ، من الممكن تحديد في أي مرحلة من دورة حياة هذا الابتكار ، وما هو أقرب احتمال له ، ومتى سيبدأ الانحدار الحاد ومتى سينتهي من وجوده.