ماذا يفعل الرئيس التنفيذي للشركة. الوصف الوظيفي للمدير التنفيذي. ما نوع نظام المكافآت الذي يجب أن يتمتع به المدير التنفيذي؟ ما هو الدافع

كثير من الناس غير مدركين لتعقيدات النظام الهرمي في إدارة المؤسسات الكبيرة. هذا هو العامل الذي يفسر فكرة أن منصبي الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي "مترادفتان". يعتبر معظم الموظفين العاديين البادئة "عامة" على أنها اصطلاح مشترك يضفي صلابة على الوظيفة. من المهم ملاحظة أن العديد من رواد الأعمال المشاركين في صياغة النظام الأساسي الداخلي للشركة لا يدركون الفرق بين هذه المواقف. نقترح أدناه النظر في كيفية اختلاف الرئيس التنفيذي عن الرئيس التنفيذي.

الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي اللعب دورا هامافي المنظمة ووجه الشركة أو منظمة غير ربحيةفي المسائل التجارية

منصب الرئيس التنفيذي

الفرق بين المواقف المعنية كبير للغاية ، وهو ما يفسر الحاجة إلى دراسة شاملة لكل منها. لكن قبل ذلك ، أود أن أشير إلى أن العديد من الشركات الكبيرة لها منصب: "الرئيس التنفيذي". يجب أن يقال أيضًا أن المسؤوليات الوظيفية للمدير التنفيذي والمدير العام لها درجة عالية من التشابه. ينتمي كل منهم إلى الإدارة ويدير موظفي الشركة. هؤلاء المسؤولين لديهم مستوى عالٍ من المسؤولية تجاه صاحب الشركة المسؤول عن تعيين إدارة الشركة. وتجدر الإشارة إلى أن ممثلي هذه المهن يتحملون مستوى عالٍ من المسؤولية أمام الجهات الرقابية.

من أجل فهم الفرق بين الرئيس التنفيذي والقائد التنفيذي ، من الضروري دراسة جميع ميزات كل منصب بعناية. تتكون المؤسسات الكبيرة ذات الهيكل الداخلي المتطور من عدة إدارات يرأسها "مدير". يخضع رؤساء الأقسام المحلية للمدير العام الذي يرأس جهاز الإدارة. ممثلو هذه المهنة مسؤولون عن جميع أنشطة الشركة. يتم تعيين المدير العام على أساس الوثائق الإدارية التي تنظم هيكل المنظمة. جميع مهام المسؤول المعني محددة في التعليمات ذات الصلة.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن واجبات الرئيس التنفيذي منصوص عليها في اتفاقية بين مالك الشركة والمدير المستقبلي. في حالة الشركات الكبيرة ، يتم تسجيل جميع الصلاحيات الرسمية للمدير التنفيذي في الميثاق الداخلي للمؤسسة.

اجتماع المشاركين هو أعلى سلطة تشرف على عمل الشركة ذات المسئولية المحدودة. يحتوي التشريع الحالي على قائمة بأسماء كل عضو من أعضاء هذه الجمعية التي لها نصيب معين في الصندوق الداخلي للجمعية. كقاعدة عامة ، يُطلق على أعضاء الاجتماع اسم المؤسسين أو المشاركين أو المديرين.

زعيم أعضاء اجتماع المؤسسين هو مدير عامشركات. من المهم ملاحظة أنه في أغلب الأحيان يتم انتخاب الرئيس للمشارك الذي لديه أكبر حصة في الصندوق الداخلي للمجتمع. لا يدير المدير العام لشركة ذات مسؤولية محدودة المنظمة شخصيًا ، مما يعفيه من المسؤولية عن جميع القرارات التي يتخذها مجلس الإدارة. في كثير من الأحيان ، يتم انتخاب الشخص المعين من قبل رئيس الشركة كأعضاء في مجلس إدارة اجتماع المؤسسين.

المدير هو مصطلح واسع ، وهو في الأساس عضو في مجلس الإدارة ، وهيئة الإدارة والرقابة لشركة أو منظمة

المدير العام مسؤول عن:

1. مراقبة الوضع الماليشركات.
2. اختيار طرق تسويق المنتجات بهدف تطوير الشركة وزيادة الدخل.
3. وضع برنامج لتطوير الشركة وتطوير مناطق جديدة في السوق.
4. حماية مصالح المنظمة عند التعامل مع الأطراف المقابلة والهيئات التنظيمية.
5. الرقابة على تنفيذ قواعد التشريع الحالي.
6. تطور ال سياسة الموظفينتهدف إلى - تستهدف إدارة فعالةادارة مركزية.
7. وضع خطة لخفض تكاليف غير الإنتاج.
8. تطوير سياسة الاستخدام الفعال لأصول الشركة.

كقاعدة عامة ، يتم سرد هذه الوظائف في توصيف الوظائف وعلى الصفحات اتفاق العملمع صاحب الشركة. من المهم الانتباه إلى حقيقة أنه في حالة شركة ذات مسؤولية محدودة ، تتم الموافقة على هيكل هذه المستندات من قبل مجلس المؤسسين.

منصب المدير التنفيذي

يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي في أن الأخير يمكنه إدارة كل من الشركة نفسها وأحد الإدارات الداخلية. هذا العامل يعتمد على الهيكل الداخلي للشركة و الميزات الوظيفيةالمواقف.

كما ذكر أعلاه ، الرئيس التنفيذي هو رئيس مجلس الإدارة. في هذه الحالة ، يتم تكليف المدير التنفيذي بمهام رئيس الأنشطة التنفيذية. من المهم ملاحظة أن ممثلي كل من المناصب التي يتم النظر فيها مسؤولون مباشرة أمام مالك الشركة. هذا يعني أنه لا توجد اختلافات جوهرية بين ممثلي هذه التخصصات. في حالة الشركات المتوسطة الحجم ، يتم تضمين الاختلافات في هذه المواقف في الصياغة ، والتي يتم تسجيلها على صفحات الوثائق التأسيسية.

يمكنك العثور على الاختلافات في هذه المواقف فقط بالقدوة. شركة كبيرةبعد تطوير الهيكل الداخلي... يجب اعتبار المؤسسة التي يرأسها مدير تنفيذي كمثال. يمارس هذا المسؤول السيطرة على أنشطة المديرين الآخرين الوحدات الهيكلية، بما في ذلك رئيس الإنتاج.

من المهم ملاحظة أن السلطة التنفيذية ليست مسؤولة عن أسئلة ماليةوالتفاعل مع مصلحة الضرائب والسلطات التنظيمية الأخرى. كما أن مسؤولياته لا تشمل مراقبة المستندات المحاسبية وحل المسائل القانونية. كما تظهر الممارسة ، نادرًا ما يكون هذا المسؤول مسؤولاً عن الأصول التي تستخدمها الشركة أو استراتيجيات التسويقالتي تجلب الخسائر. بالإضافة إلى ذلك ، لا يمثل الرئيس التنفيذي مصالح الشركة عند التعامل مع وكالات إنفاذ القانون والسلطات التنظيمية.

قد يشمل هيكل إدارة المنظمة مناصب المدير والمدير العام.

تشمل اختصاصات الرئيس التنفيذي ما يلي:

1. السيطرة على تنفيذ مهام الإنتاج.
2. تنظيم جدول العمل والتحكم في عمل معدات الإنتاج.
3. إعداد المستندات الفنية وفق اللوائح المعمول بها.
4. مراقبة الجودة وحجم المنتجات والسلع المصنعة.
5. تطوير سياسة الموظفين في الوحدة أو القسم المعين.
6. مراقبة تنفيذ قواعد حماية العمال والسلامة أثناء العمل عملية الإنتاج.
7. تطوير وتنفيذ أساليب تحديث عملية الإنتاج من أجل زيادة مستوى القدرة التنافسية للشركة في شريحة السوق المختارة.

يتم توفير قائمة أكثر تفصيلاً لوظائف هذا الموظف على صفحات الوصف الوظيفي. تقدم هذه الوثيقة قائمة بحقوق والتزامات المدير التنفيذي ، بالإضافة إلى قوائم الهياكل الموكلة إليه. من المهم أن نلاحظ ذلك هذه الطريقةيتم استخدام تقسيم المسؤولية في الإدارات الأخرى أيضًا. هذا يعني انه مدير شؤون الموظفينليست مسؤولة عن القضايا المالية أو جودة المنتج.

الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي: يكمن الاختلاف في حقيقة أن الأخير مسؤول عن جزء الشركة الموكول إليه ، والمدير التنفيذي هو المسؤول عن أنشطة المؤسسة بأكملها.

الفرق بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي

يمتلك رئيس الوحدة الهيكلية للشركة عددًا من الوظائف المحدودة مقارنة برئيس الشركة بأكملها. ومع ذلك ، يحتل ممثلو هذا المنصب مستوى عالٍ في الهيكل الهرمي. وتجدر الإشارة إلى أن منصب الرئيس التنفيذي له عدد من الاختلافات المحددة عن الأنواع الأخرى للإدارة ، والتي تشمل مدير شؤون الموظفين والمدير المالي والمديرين الآخرين. تعتمد وظائف هؤلاء الضباط على حجم الشركة واحتياجاتها. كقاعدة عامة ، يشكل جميع رؤساء الأقسام الهيكلية مجلس إدارة يرأسه مدير عام.

نظرًا لأن ممثل منصب الرئيس التنفيذي هو جزء من الجهاز الإداري ، فإنه يعمل كحلقة وصل بين موظفي الأقسام الفرعية الموكلة إليه وإدارة الشركة. وهذا يعني أن هذا المسؤول هو قائد الموظفين العاديين في المنظمة ويسيطر عليهم. عملية العمل... ولكن في بعض الشركات ، يعمل الرئيس التنفيذي كرئيس للشركة بأكملها ، مما يسمح له بإدارة أعضاء مجلس الإدارة. في هذه الحالة ، يتم تكليف الرئيس التنفيذي بمسؤولية كونه قائد المنظمة بأكملها. وتجدر الإشارة إلى أنه في هذه الحالة ، يرتفع مستوى مسؤولية المسؤول عدة مرات.

لا يتعلق الاختلاف في المناصب الوظيفية المحددة بمفاهيم الطيف القانوني

يدير المدير العام مجلس المؤسسين وجميع إدارة الأقسام الهيكلية.يخضع جميع أعضاء مجلس الإدارة ، بما في ذلك المدير التنفيذي ، لهذا الشخص.

يكرم الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي:

وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن مسؤوليات كلا المديرين قد تشمل نفس الوظائف. ومع ذلك ، في الممارسة العملية ، هناك عملية تقسيم مجال مصالح كل من المسؤولين. من المهم أن نلاحظ أن الحق في التوقيع على الوثائق المتعلقة الجزء الاقتصادي، يتم توفيرها للمدير التنفيذي فقط على أساس توكيل رسمي. يتم توفير نسخة مصدقة من مكتب كاتب العدل لجميع الأطراف المقابلة التي يتعامل معها هذا المسؤول.

في تواصل مع

عضو في مهنة المدير التنفيذي هو القائد الذي يقدم تقاريره فقط إلى الرئيس التنفيذي (أو إلى اجتماع المؤسسين ، إن وجد). تشمل وظائف المدير التنفيذي التحكم الدقيق في التدفقات المالية ، وإدارة شؤون الموظفين بالشركة وحل جميع المهام التنظيمية لإنتاج وبيع السلع أو الخدمات.

المسؤولية العالية ، وعدد كبير من المسؤوليات والأجور المرتفعة للغاية تجعل هذه المهنة مرموقة للغاية.

أماكن العمل

المدير التنفيذي ضروري لأي متوسط ​​و عمل كبير... عادة من مشروع أكبر، كلما زادت الحاجة إلى مثل هذا القائد.

تاريخ المهنة

في أي العمل الجماعيتحتاج دائمًا إلى قائد يمكنه توجيه الناس نحو هدف مشترك. إذا كان القادة يلعبون دور القائد خلال النظام المجتمعي البدائي ، فإنهم في العصر الحديث هم المديرون العامون. يقومون بتوزيع المسؤوليات وتنظيم الأشخاص وإدارة عمل الفريق.

مع تطور الاقتصاد وظهور الشركات الكبرى ، بدأ الرؤساء التنفيذيون في تعيين مساعدين: المديرين التنفيذيين والماليين والتجاريين.

مسؤوليات المدير التنفيذي

تشمل المسؤوليات الوظيفية الرئيسية للمدير التنفيذي ما يلي:

• إدارة المشاريع؛
• تنسيق عمل الأقسام.
• اختيار وتدريب الموظفين ؛
• تقديم خدمات / سلع عالية الجودة ؛
• تنفيذ خطة المبيعات والميزانيات المعتمدة ؛
• التفاوض مع العملاء والمقاولين والشركاء ؛
• بناء وتحسين العمليات التجارية ؛
• تنفيذ ومراقبة معايير عمل المؤسسة.

متطلبات المدير التنفيذي

المتطلبات الرئيسية للمدير التنفيذي هي كما يلي:

• تعليم عالى;
• خبرة عمل لا تقل عن 3 سنوات في مجال نشاط الشركة المستخدِمة ؛
• خبرة في التخطيط والميزنة.
• خبرة في التفاوض.
• المهارات والقدرات الإدارية والتنظيمية ؛
• المعرفة بالقوانين التشريعية والتنظيمية للاتحاد الروسي التي تؤثر على أنشطة الشركة المستخدِمة ؛
• الخصائص الشخصية:
  • مهارات القيادة؛
  • التركيز على النتائج
  • مقاومة الإجهاد؛
  • انضباط.

نشجع وجود سيارة شخصية.

نموذج السيرة الذاتية للمدير التنفيذي

كيف تصبح مديرا تنفيذيا

لكي تصبح مديرًا تنفيذيًا ، تحتاج أولاً وقبل كل شيء إلى تعليم عالٍ (من المستحسن أن يتوافق مع مجال نشاط صاحب العمل). على ال شركة بناءتتطلب تعليم البناء ، في مركز طبي- طبي ، في البنك - اقتصادي. غالبًا ما تكون المعرفة القانونية الجيدة مطلوبة لتكون مديرًا تنفيذيًا.

بالإضافة إلى التعليم العالي ، هناك حاجة إلى الكثير من الخبرة العملية ( الحد الأدنى من المتطلبات- 3 سنوات خبرة في منصب إداري) ومجموعة من الصفات الشخصية: إدارة الوقت ، والتفاوض ، والقيادة.

راتب المدير التنفيذي

يتراوح راتب المدير التنفيذي من 20 إلى 150 ألف روبل شهريًا ، حسب المدينة وحجم الشركة. بالإضافة إلى الراتب ، يحصل المدير دائمًا على جزء إضافي ، اعتمادًا على النتيجة المحققة.

متوسط ​​راتب المدير التنفيذي 70 ألف روبل في الشهر.

أين تحصل على التدريب

بالإضافة إلى التعليم العالي ، هناك عدد من الدراسات قصيرة المدى في السوق ، عادة من أسبوع إلى عام.

يدعوك معهد التعليم المهني "IPO" للنجاح دورات عن بعدفي الاتجاه "" (هناك خيارات 256 و 512 و 1024 ساعة أكاديمية) مع الحصول على دبلوم أو شهادة من عينة الدولة. لقد قمنا بتدريب أكثر من 8000 خريج من حوالي 200 مدينة. يمكنك الحصول على تدريب كطالب خارجي ، والحصول على خطة أقساط بدون فوائد.

أضيفت إلى الموقع:

المسمى الوظيفيالمدير التنفيذي [اسم المنظمة ، المؤسسة]

تم تطوير هذا الوصف الوظيفي واعتماده وفقًا للأحكام قانون العمل الاتحاد الروسيوغيرها من اللوائح المنظمة علاقة العملفي الاتحاد الروسي.

1. أحكام عامة

1.1 ينتمي المدير التنفيذي إلى فئة المديرين ويخضع مباشرة للمدير العام للمنظمة (المؤسسة).

1.2 الشخص الذي لديه أعلى التعليم المهنيوعلى الأقل [بمعنى] سنوات من الخبرة في المناصب القيادية في الصناعة ذات الصلة.

1.3 يتم قبول المدير التنفيذي وفصله من العمل بقرار من [الاجتماع العام للمؤسسين أو أي هيئة أخرى في المنظمة أو المؤسسة].

1.4 يجب أن يعرف الرئيس التنفيذي:

القوانين التشريعية والمعيارية التي تحكم الأنشطة الإدارية والاقتصادية والمالية والاقتصادية لمنظمة (مؤسسة) ، والمراسيم الصادرة عن هيئات الحكومة الفيدرالية والإقليمية والمحلية والهيئات الإدارية التي تحدد المجالات ذات الأولوية لتنمية الاقتصاد والصناعة ذات الصلة ؛

المواد المنهجية والتنظيمية للهيئات الأخرى فيما يتعلق بأنشطة المنظمة (المؤسسة) ؛

الملف الشخصي والتخصص وميزات هيكل المنظمة (المؤسسة) ؛

آفاق التقنية والاقتصادية و التنمية الاجتماعيةالصناعات والمنظمات (الشركات) ؛

التشريعات الضريبية والبيئية ؛

تشريعات العمل ؛

إجراءات وضع والموافقة على خطط العمل للأنشطة الإدارية والاقتصادية والمالية والاقتصادية لمنظمة (مؤسسة) ؛

طرق السوق لإدارة الأعمال وتنظيم (المؤسسة) ؛

المبادئ الأساسية وطرق التنبؤ ؛

إجراءات إبرام وتنفيذ العقود التجارية والمالية ؛

ترتيب التطوير والاستنتاج عقود العمل(انكماش)؛

إجراءات تطوير وإبرام اتفاقيات التعريفة القطاعية والاتفاقيات الجماعية وتنظيم العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل ؛

ظروف السوق؛

الانجازات العلمية والفنية والمتقدمة تجربة الإنتاجفي الصناعة ذات الصلة ؛

إدارة الاقتصاد والمالية لمنظمة (مؤسسة) ؛

تنظيم الإنتاج والعمل ؛

قواعد إجراء عمليات التفتيش والتدقيق المستندي ؛

أساسيات العمل المكتبي ؛

أخلاقيات العمل؛

علم نفس العلاقات التجارية.

مبادئ وطرق إدارة شؤون الموظفين ؛

الجوانب الاستراتيجية والتسويقية للإدارة ؛

قواعد وأنظمة حماية العمل ؛

- [املأ ما تريد].

1.5 مهنيا صفات مهمة: [قائمة الصفات].

1.6 أثناء غياب المدير التنفيذي ، يؤدي مهامه [المنصب ، الاسم الكامل].

2. المسؤوليات الوظيفية للموظف

يتولى المدير التنفيذي المسؤوليات الوظيفية التالية:

2.1. تنفيذ إدارة الأنشطة المالية والاقتصادية اليومية للمنظمة (المؤسسة) وفق الوثائق التأسيسية.

2.2. تنظيم العمل والتفاعل الفعال لجميع الأقسام الهيكلية للمنظمة (المؤسسة) ، واتخاذ التدابير لتحسين كفاءة المنظمة (المؤسسة).

2.3 إدارة جميع الأقسام الوظيفية للمنظمة (المؤسسة) من خلال الرؤساء التابعين لهذه الأقسام.

2.4 تقدم:

تنفيذ أوامر وأوامر الإدارة العليا للمنظمة (المؤسسة) ؛

التنفيذ والالتزام باللوائح والمعايير والتعليمات المعتمدة.

تنظيم عمل جميع الأقسام لتنفيذ الخطط المعتمدة ؛

الاحتفاظ بسجلات إنجاز المهام المخطط لها ؛

التحقق من الامتثال للمواعيد النهائية لتقديم التقارير وغيرها من الوثائق.

2.5 تنظيم الأنشطة الإدارية والاقتصادية على نطاق واسع الاستخدام أحدث التقنيات، الأشكال التدريجية لإدارة وتنظيم العمل ، والمعايير المستندة إلى العلم للمواد والتكاليف المالية والعمالة.

2.6. معا مع المدير العامالتطوير والتنفيذ ، وكذلك تحسين أساليب إدارة المنظمة (المؤسسة).

2.7. المشاركة في تطوير إستراتيجية المنظمة (المؤسسة).

2.8 تخطيط احتياجات المنظمة (المؤسسة) من الموارد والأدوات.

2.9 مراقبة وتحسين العمليات التجارية.

2.10. الميزانية لكامل المنظمة (المؤسسة).

2.11. تنفيذ إدارة جميع عمليات المنظمة (المؤسسة) من وجهة نظر الرقابة المالية.

2.12. إجراء المالية و تحليل إقتصاديأنشطة المنظمة (المؤسسة). إبلاغ نتائج التحليل للإدارة العليا.

2.13. تطوير وبناء الهيكل التنظيمي.

2.14. تنفيذ التخطيط لاحتياجات المنظمة (المؤسسة) في شؤون الموظفين ، واتخاذ القرار بشأن قبول وفصل الموظفين.

2.15. اتخاذ تدابير لتزويد المنظمة (المؤسسة) بالموظفين المؤهلين ، والاستخدام الرشيد وتطوير معارفهم وخبراتهم المهنية ، وخلق ظروف عمل آمنة للحياة والصحة ، والامتثال لمتطلبات تشريعات حماية البيئة.

2.16. ضمان الامتثال لانضباط العمل والإنتاج ، وتعزيز تنمية حوافز العمل والمبادرة ونشاط موظفي المنظمة (المؤسسة).

2.17 السيطرة على تطوير وتنفيذ خطط حوافز الموظفين ، اعتمادًا على أولويات المنظمة (المؤسسة).

2.18 ضمان الجمع الصحيح بين الأساليب الاقتصادية والإدارية للقيادة في مناقشة وحل قضايا الحوافز المادية والمعنوية لزيادة كفاءة الأنشطة ، وتطبيق مبدأ المصلحة المادية ومسؤولية كل موظف عن الأعمال الموكلة إليه و نتائج عمل الفريق بأكمله دفع أجورفي الوقت المناسب.

2.19 تمثيل مصالح منظمة (مؤسسة) في الجهات الحكومية وفي التعامل مع الشركاء.

2.20. التأكد من أن المؤسسة تفي بجميع التزاماتها تجاه الميزانيات الفيدرالية والإقليمية والمحلية ، من خارج الميزانية للدولة الصناديق الاجتماعيةوالموردين والعملاء والدائنين ، بما في ذلك المؤسسات المصرفية ، وكذلك الاتفاقات الاقتصادية واتفاقيات العمل (العقود) وخطط الأعمال.

2.21. حماية مصالح ممتلكات منظمة (مؤسسة) في المحاكم وسلطات الدولة والإدارة.

2.22. [أدخل ما تريد].

3. حقوق الموظف

يحق للمدير التنفيذي:

3.1 تقديم مقترحات للإدارة العليا لتحسين عمل المنظمة (المؤسسة).

3.2 اتخاذ القرارات بشكل مستقل وتنظيم تنفيذها من قبل موظفي المنظمة (المؤسسة) في إطار اختصاصهم.

3.3 تمثيل مصالح المنظمة (المؤسسة) في العلاقات المادية و الكيانات القانونيةوالسلطات العامة والإدارة.

3.4. التصرف نيابة عن المنظمة (الشركة) بدون توكيل رسمي.

3.5 فتح حسابات جارية وحسابات أخرى في المؤسسات المصرفية.

3.6 للتصرف في أموال وممتلكات المنظمة (المؤسسة) بما يتوافق مع متطلبات اللوائح ذات الصلة ، ميثاق المنظمة (المؤسسة).

3.7 إبرام اتفاقيات العمل (العقود).

3.8 إصدار توكيلات بشأن المعاملات المدنية والتمثيل وما إلى ذلك.

3.9 تتطلب إدارة المؤسسة للمساعدة في تنفيذ المسؤوليات المهنيةوممارسة الحقوق.

3.10. لقضاء إجازة إضافية إلى العطلة الرئيسية.

3.11. لجميع الضمانات الاجتماعية التي ينص عليها القانون.

3.12. الحقوق الأخرى المنصوص عليها ل تشريعات العمل.

4. مسؤولية الموظف

المدير التنفيذي مسؤول عن:

4.1 بسبب عدم الوفاء بواجباتهم أو تنفيذها بشكل غير لائق كما هو منصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل الحالي للاتحاد الروسي.

4.2 للتسبب أضرار ماديةإلى صاحب العمل - ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل والتشريعات المدنية الحالية في الاتحاد الروسي.

4.3 بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي يحددها التشريع الإداري والجنائي والمدني الحالي للاتحاد الروسي.

4.4 يتحمل المدير التنفيذي المسؤولية الشخصية عن عواقب القرارات التي يتخذها والتي تتجاوز صلاحياته المنصوص عليها في التشريع الحالي ، وميثاق المنظمة (المؤسسة) ، والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى ، وكذلك: - لنتائج المنظمة (مشروع - مغامرة)؛

لتوفير المعلومات في وقت غير مناسب أو غير دقيق عن تنفيذ خطط العمل من قبل أقسام المنظمة (المؤسسة) ؛

للإدارة اليومية ومواصلة تطوير المنظمة (المؤسسة) ؛

لإعداد الميزانية ، من أجل الربح والخسارة لكل من المنظمة بأكملها (المؤسسة) ، وفي إطار مشاريع محددة ؛

للفشل في ضمان الامتثال من قبل موظفي الإدارات التابعة لانضباط العمل.

4.5 [أدخل ما تريد].

مدير الموارد البشرية

[الأحرف الأولى من اسم العائلة]

[توقيع]

[يوم شهر سنة]

متفق:

رئيس القسم القانوني

[الأحرف الأولى من اسم العائلة]

[توقيع]

[يوم شهر سنة]

لقد قرأت التعليمات:

[الأحرف الأولى من اسم العائلة]

[توقيع]

[يوم شهر سنة]

نبذة عن منصب المدير التنفيذي ووصف وظيفته

هيكل الحوكمة في المنظمات التجاريةيعتمد على الأهداف التي تحددها الإدارة قبلهم. لا ينص التشريع على أي متطلبات ، باستثناء وجود إدارة واحدة (أي المدير العام أو شخص آخر ، على أساس الميثاق الذي يعمل نيابة عن المنظمة). هذا هو السبب في أن العديد من الشركات والشركات تقدم منصب المدير التنفيذي.

يعتمد نطاق سلطة هذا القائد على الشروط المحددة ، ولكن في معظم الحالات يكون المدير التنفيذي هو الشخص الثاني في الشركة ، نائب المدير العام المباشر. ينخرط هذا الموظف في حقيقة أنه ينفذ بشكل مباشر السياسة التي طورتها أعلى المستويات الهيئة الإداريةالمنظمات. على وجه الخصوص ، يمكن للمدير التنفيذي أن يعمل كرئيس لمجلس الإدارة والنائب الأول للمدير العام.

نظرًا لأن كفاءة مثل هذا الموظف يمكن أن تختلف اختلافًا كبيرًا في الشركات المختلفة ، فهناك حاجة إلى مستند يسجل دور هذا الشخص في الهيكل العامالمنظمات. هذه الوثيقة هي الوصف الوظيفي.

الوصف الوظيفي للمدير التنفيذي يلتقط المعلومات التالية:

1. المسمى الوظيفي الرسمي للوظيفة حسب الداخلية أنظمةالمنظمات ومتطلبات التأهيل وبيان التبعية والهياكل التي يديرها المدير التنفيذي.
2. المسؤوليات الموكلة إلى الموظف الذي يشغل هذا المنصب.
3. الحقوق المخولة للمدير التنفيذي.
4. المسؤولية التي يتحملها هذا الجهاز التنفيذي وفقًا للإجراءات الداخلية للمؤسسة وتشريعات الاتحاد الروسي.

على الرغم من عدم وجود متطلبات ملزمة بشكل عام بموجب القانون الروسي لإعداد التوصيف الوظيفي ، في معظم الحالات يتم استخدام الهيكل أعلاه في إعدادها.

المسؤوليات الوظيفية للمدير التنفيذي

لا تعرف حقوقك؟

• الإدارة التشغيلية لعمل الشركة ؛
• ضمان أقصى قدر من الكفاءة لعمل الأقسام الهيكلية والتنظيم ككل ؛
• تطوير الاستراتيجية التي تعمل بموجبها الشركة (يتم تنفيذ هذه المسؤولية من قبل المدير التنفيذي بالاشتراك مع أعضاء آخرين في الإدارة ، بما في ذلك الرئيس التنفيذي) ؛
• تحليل كيفية عمل الشركة ككل وكل قسم من أقسامها أو فروعها أو مكاتبها التمثيلية ؛
• ضمان التنفيذ السليم لكل من الأوامر والتعليمات والأفعال الأخرى الصادرة عن المدير العام وهيئات الإدارة العليا الأخرى للشركة ؛
• تنفيذ سياسة شؤون الموظفين في المؤسسة ؛
• تخطيط احتياجات المؤسسة من الأدوات والمكونات والأصول المادية الأخرى اللازمة لتنفيذ أنشطتها ؛
• القضاء على أوجه القصور التي تم تحديدها في عمل المنظمة ؛
• تنفيذ الأوامر الفردية للمدير العام ؛
• إدارة الموظفين المرؤوسين في المؤسسة.

القائمة هنا إرشادية فقط. إذا لزم الأمر ، قد يتم تكليف المدير التنفيذي بمهام أخرى لا تتعارض مع التشريع وميثاق الشركة.

حقوق المدير التنفيذي

من أجل أداء الواجبات ، يجب منح كل موظف عددًا من الحقوق. المدير التنفيذي ليس استثناء. عادةً ما يتمتع هذا الموظف بالحقوق التالية:

• تتطلب إدارة المنظمة وكل وحدة من الوحدات الهيكلية للمساعدة في أداء واجباتهم ؛
• طلب وتلقي المعلومات اللازمة للعمل ؛
• إعطاء تعليمات ملزمة لكل من الموظفين المرؤوسين ؛
• الاتصال بإدارة المؤسسة بالبيانات والمقترحات المتعلقة بتحسين عمل كل من الشركة ككل وأقسامها الهيكلية الفردية ؛
• المصادقة على الوثائق المتعلقة باختصاص المدير التنفيذي ؛
• تمثيل مصالح الشركة في العلاقات مع الدولة أو السلطات البلدية ، وكذلك المؤسسات التجارية.

هذه القائمة ليست كاملة. لأداء واجبات محددة ، قد يُمنح المدير التنفيذي حقوقًا إضافية غير مذكورة هنا.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب ألا ننسى أن المدير التنفيذي ، مثل جميع الموظفين الآخرين ، لديه جميع الحقوق التي ينص عليها قانون العمل. يجب ألا يغيب عن الأذهان أنه ، على عكس الحقوق المذكورة أعلاه ، بموجب القانون ، لا يمكن تقييد الشركات أو إلغائها بأي إجراءات داخلية.

مسؤولية المدير التنفيذي

في حالة عدم أداء الواجبات بشكل صحيح ، يجب محاسبة الجاني. وفقًا لذلك ، يجب أن تتضمن التوصيفات الوظيفية التي تصف دور المديرين التنفيذيين في شركات معينة أقسامًا عن المسؤولية.

ومع ذلك ، يجب ألا يغيب عن الأذهان أن الأنواع الرئيسية للمسؤولية منصوص عليها في القوانين المعيارية للتشريع الفيدرالي ، لذلك ليست هناك حاجة لوصف بالتفصيل كل حالة محددة يمكن فيها مساءلة المدير التنفيذي. يكفي الإشارة إلى الأنواع الرئيسية.

لذلك يحمل الرئيس التنفيذي الأنواع التاليةمسؤولية:

1. تأديبي - لعدم الامتثال للأوامر القانونية لإدارة المنظمة.
2. إداري وجنائي - لارتكاب الجنح والجرائم المنصوص عليها في التشريعات ذات الصلة.
3. القانون المدني - لإلحاق الضرر بممتلكات المؤسسة أو موظفيها ، وكذلك مصالح المؤسسة في حالة أن هذه المصالح يمكن أن يكون لها تعبير مالي. على وجه الخصوص ، إذا كان هناك اتفاق كامل المسؤولية المادية، سوف يحملها.

متطلبات مؤهلات المدير التنفيذي

في الختام ، ينبغي أن يقال عن المؤهلات التي يجب أن يتمتع بها الشخص الذي يشغل منصب المدير التنفيذي للشركة. تحدد الدولة مستوى التأهيل بمساعدة المعايير المهنية. ومع ذلك ، لم تقدم الدولة بعد معيارًا مهنيًا للمدير التنفيذي ، لذلك لا يزال يحق لأصحاب العمل تحديد المستوى المطلوب من التعليم أو الخبرة العملية التي يجب أن يتمتع بها هذا الموظف.

من الناحية العملية ، في معظم الحالات ، يُطلب من المدير التنفيذي الحصول على درجة البكالوريوس على الأقل في مجال الاقتصاد أو المنطقة التي تعمل فيها الشركة. بالنسبة لطول الخدمة ، غالبًا ما يُطلب من المدير التنفيذي أن يكون لديه 3 سنوات على الأقل من العمل في المجال ذي الصلة.

يعتبر منصب المدير التنفيذي لمؤسسة أو شركة ذات مسؤولية محدودة من أكثر المناصب المرموقة ، لذلك يميل معظم الباحثين عن العمل للحصول عليه. لكن من الجدير بالذكر أن المدير لديه عدد من المسؤوليات الجادة. لذا ، قبل قبول عرض مغر ، عليك أن تتعرف على الوصف الوظيفي لتجنب المشاكل في المستقبل.

ما هو هذا الموقف؟

المدير التنفيذي هو رئيس مؤسسة أو شركة ذات مسؤولية محدودة ، يقدم تقاريره مباشرة إلى المدير العام ، اجتماع المؤسسين. في كثير من الأحيان ، يعمل هؤلاء المتخصصون في الشركات المتوسطة والكبيرة.

المدير التنفيذي مسؤول عن تصرفات الشركة أمام سلطات الدولة - الضرائب ، مكتب المدعي العام ، المحكمة. إنه ملزم بالتحدث نيابة عن المنظمة في مختلف الندوات والمؤتمرات والاجتماعات ، وحل جميع القضايا مع السلطات المحلية ، والعمل مع المنظمات النقابية.

يتم تحديد الاختصاصات من خلال الميثاق وعقد التأسيس. يمكن للمدير العام تفويض جزء من واجباته وحقوقه للمدير.

المسمى الوظيفي

الوصف الوظيفي هو الوثيقة الأساسية التي تحدد حقوق ومسؤوليات المدير التنفيذي. يعتمد محتواها بشكل مباشر على نوع نشاط الشركة ، ولكن في نفس الوقت ، عند تجميعها ، يجب أن تعتمد الإدارة على قانون العمل في الاتحاد الروسي ، واللوائح الأخرى في مجال نشاط العمل.

يشير الوصف الوظيفي إلى:

• إجراءات اختيار وتعيين المدير التنفيذي.
• متطلبات المرشح - خبرة العمل ومتطلبات تدريب مهنيوالتعليم.
• متطلبات المعرفة في مجالات معينة من القانون والاقتصاد والأعمال.
• مسؤوليات العملالمدير التنفيذي.
• حقوق المتخصصين.
• مسؤولية.

عند توليه المنصب ، يجب على المدير التنفيذي أن يتعرف على الوصف الوظيفي مقابل التوقيع. من المستحسن أن يكون لدى أحد المتخصصين نسخة واحدة من المستند في متناول اليد للتحقق منها لاحقًا في حالة حدوث ذلك موضوع مثير للجدلعند اتخاذ القرارات.

الصفات المهنية والشخصية للمخرج

تتطلب مهنة المدير التنفيذي الوفاء بعدد من المسؤوليات الوظيفية ، والتي على أساسها يتم طرح عدد من المتطلبات المهنية للمتخصصين:

• يمكن أن يكون المدير التنفيذي فقط شخصًا حاصل على تعليم عالٍ متعلق بالاقتصاد أو الملف الشخصي للشركة.
• يجب أن يكون لديه خبرة في هذا المجال ، ومعرفة الفروق الدقيقة في عمل الشركات من هذا النوع. بالطبع ، غالبًا ما يتم تعيين الموظفين الذين عملوا بالفعل في الشركة لفترة طويلة كمديرين تنفيذيين ، ولكن في بعض الأحيان يتم تعيين شخص من الخارج عمل في مؤسسة مماثلة لهذا المنصب.
• معرفة القوانين واللوائح المتعلقة بأنشطة المنظمة إلزامي. هذا يرجع إلى حقيقة أنه مسؤول عن تشغيل المؤسسة ، بما في ذلك الانتهاكات في تسيير الأعمال والأنشطة.
• يجب أن يتمتع المدير التنفيذي بخبرة في التفاوض واجتماعات العمل وأن يكون قادرًا على تخطيط عمل المؤسسة.

نتحدث عنه الجودة الشخصية، من المهم ملاحظة وجود مثل هذه السمات الشخصية: العزيمة والسعي للقيادة ومقاومة الإجهاد والانضباط والمهارات التحليلية والتنظيم.

المسؤوليات الرئيسية

تشمل المسؤوليات الرئيسية للمدير التنفيذي ما يلي:

• السيطرة على عمل الشركة وأقسامها وفروعها. إنه ملزم بوضع خطط لتطوير الشركة ومراقبة تنفيذها. في كثير من الأحيان ، يتعين على المدير التنفيذي الحضور إلى المؤسسة للتفتيش.
• السيطرة على عمل الموظفين. المدير التنفيذي ملزم بوضع أوامر أو غرامة أو مكافأة الموظفين.
• اختيار واعتماد المرشحين. له الحق في تعيين المقابلات واختيار المرشحين لأحد المتخصصين في الشركة أو رئيس القسم ، وكذلك اختيار الموظفين بشكل مستقل لمزيد من العمل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن المدير التنفيذي مسؤول أيضًا عن تدريب الموظفين - تنظيم دورات لهم أو إرسال الموظفين إلى مؤسسات خارجية لتحسين محو الأمية المهنية لديهم.
• السيطرة على عمل قسم شؤون الموظفين. المدير التنفيذي ملزم بفحص جميع الوثائق التي يضعها ضباط شؤون الموظفين (من عقود العمل وجداول الإجازات إلى).
• تحقق من استلام الأموال إلى الحساب من الأطراف المقابلة ، ومراقبة دفع أرباح الأسهم ، والتحكم في جميع نفقات المنظمة. في حال وجود مخالفات في القطاع المالي فهو مسؤول عنها بنفس طريقة رئيس المحاسبين.
• عقد اجتماعات العمل ، والمفاوضات مع العملاء ، وتنظيم اجتماعات المساهمين.
• العمل مع شركات التدقيق للتحقق من عمل الإدارات.
• تقديم خدمات عالية الجودة وبضائع مصنعة.

في معظم المنظمات ، ينصب التركيز الرئيسي على التحكم في تنفيذ الأوامر والأوامر ، وخطط العمل ، وكذلك على التطوير التشغيلي للتخطيط.

حقوق المدير التنفيذي

بالإضافة إلى المسؤوليات ، يتمتع الرئيس التنفيذي بعدد من الحقوق التي يمكنه ممارستها.

• تزويد إدارة الشركة بعدد من الإجراءات والابتكارات الهادفة إلى تحسين أداء الشركة وزيادة الكفاءة الاقتصادية.
• توزيع العمل بين المرؤوسين في إطار سلطتهم. لذلك ، يمكن للمدير التنفيذي أن يأمر بإجراء حملة أو حدث ، وجمع البيانات لتحليل عمل المؤسسة.
• العمل مع البنوك من خلال فتح حسابات الشركات.
• لتنفيذ إجراءات ومعاملات معينة ، قم بإصدار توكيل رسمي لموظفي الشركة (على سبيل المثال ،).
• افتح وظائف شاغرة جديدة وفقًا لاحتياجات العمل.
• في إطار التشريع ، اتخاذ قرار بشأن توزيع الأموال التي تتلقاها المنظمة ، وإنفاقها.
• اطلب المساعدة من الرئيس التنفيذي أو الإدارة العليا الأخرى.
• الطلب إجازة إضافيةوالحصول على جميع الضمانات الاجتماعية.

مسؤولية

أي منصب قياديينص على بدء المسؤولية في حالة انتهاك بعض الالتزامات ، وظائفهم كقائد. لذلك ، يكون رئيس المؤسسة مسؤولاً أمام إدارة الشركة ومالكيها عن:

• جودة عمل كل من المنظمة ككل وإداراتها الفردية.
• الإضرار بممتلكات المنظمة. غالبا يأتي o بسبب مخالفات التوصيف الوظيفي الأشخاص المسؤولين، احتياطات السلامة. في حالة الظروف القاهرة ، لا تنشأ المسؤولية.
• اضطرابات مكان العمل أثناء وجود الرئيس التنفيذي في العمل. هذه هي انتهاكات السلامة وغياب الموظفين في مكان العمل.
• كفاءة المؤسسة ، والتي تحددها الرفاه المالي للمنظمة ، وسمعتها.
• اتخاذ قرارات أثرت سلباً على عمل الشركة وسمعتها.

المدير التنفيذي مسؤول عن الانتهاكات ليس فقط للمدير التنفيذي أو أصحاب الشركة ، ولكن أيضًا للقانون. خاصة إذا كانت هذه مخالفات في المجال التشريعي أو المالي لأنشطة الشركة.

فيديو: من هو المدير التنفيذي
يمكنك معرفة المزيد حول من هو المدير التنفيذي ، وما هي واجباته وصلاحياته ، يمكنك التعلم من الفيديو. يخبرنا بالتفصيل عن تفاصيل عمل المتخصص والمتطلبات الرئيسية له:

المدير التنفيذي هو أحد قادة الشركة والشخص الرئيسي المسؤول عن الرفاهية المالية للشركة ، وتخطيط عمل الإدارات والفروع ، وعقد اجتماعات الشركات والفعاليات. يتم توضيح واجبات المتخصص وحقوقه في الوصف الوظيفي ، والتي يجب أن يتعرف عليها المتخصص عند توليه منصبًا جديدًا.