طرق ضمان انضباط العمل

تجدر الإشارة إلى أنه في نظرية القانون ، يتم تمييز مفاهيم العمل والإنتاج والانضباط التكنولوجي. يهدف نظام الإنتاج إلى ضمان النظام في الإنتاج المتعلق بتنفيذ معايير العمل ، واحترام ممتلكات صاحب العمل ، ومراعاة النظام في مكان العمل ، وما إلى ذلك. الانضباط التكنولوجي - مكونالانضباط الإنتاج هو الامتثال العمليات التكنولوجية، وقواعد التعامل مع الآلات ، وما إلى ذلك. انضباط العمل هو مفهوم أوسع يشمل ، من بين أمور أخرى ، انضباط الإنتاج ، و الانضباط التكنولوجي.

وبالتالي ، فإن انضباط العمل هو مفهوم يفترض مسبقًا ترتيبًا معينًا للعلاقات للمشاركين في علاقات العمل ، ويتضمن عددًا من المفاهيم التي تحدد القواعد الإلزامية لتنظيم جدول عمل صاحب العمل المحدد ، وحماية العمل ، والأجور ، وتقنين العمل ، وما إلى ذلك. .

انضباط العمل هو السمة المميزة لعلاقات العمل. واجب مراقبة انضباط العمل هو أحد الواجبات الرئيسية للموظف كموضوع علاقة العمل... في الوقت نفسه ، يلتزم صاحب العمل بتهيئة الظروف اللازمة للموظفين للامتثال لانضباط العمل.

أطراف العلاقة التأديبية هم جميعهم مشاركين في علاقة العمل ، في المقام الأول الموظف وصاحب العمل. ويتبع ذلك العلاقة بين الجماعة العمالية وأعضائها ، والإدارة والجماعة العمالية ، والعامل والعامل ، وما إلى ذلك.

كمؤسسة مستقلة قانون العملانضباط العمل هو مجموعة من القواعد وقواعد السلوك التي تنظم العلاقات في انضباط العمل.

في هذا الصدد ، يمكن النظر في محتوى انضباط العمل من جانبين: موضوعي وذاتي.

بالمعنى الموضوعي ، يتضمن نظام العمل القواعد التي تحدد جدول العمل عن طريق التثبيت مسؤوليات العملالموظفون وصاحب العمل ، قواعد السلوك في عملية العمل ، طريقة معينة للعمل والراحة يخضع هذا الإجراء لقواعد قانون العمل في الاتحاد الروسي ، والقوانين المعيارية الأخرى التي تحتوي على قانون العمل ، والاتفاقيات الجماعية ، والاتفاقيات ، والقوانين المعيارية المحلية ، وعقد العمل ، والتكيف مع ظروف الإنتاج ، وخصوصيات تنظيم العمل ويعمل لدى صاحب عمل معين في شكل جدول عمل داخلي.

الجانب الشخصي من انضباط العمل هو تقييم سلوك الموظفين في عملية العمل ، والذي يتضمن مقاييس المكافأة للنجاح في العمل ، وتحفيز العمل المنضبط ، وكذلك تحميل المسؤولية عن انتهاك انضباط العمل. بالمعنى الشخصي ، يمكن اعتبار انضباط العمل كمؤشر على الامتثال لجدول العمل الداخلي ، باعتباره السلوك الشرعي للمشاركين في علاقات العمل.

انضباط العمل هو شكل من أشكال الاتصال الاجتماعي بين الناس ، مما يؤدي إلى تغيير في محتواه والحوافز وطرق توفيره جنبًا إلى جنب مع تطوير العلاقات الاجتماعية.

حاليًا ، يتطلب تعزيز انضباط العمل حوافز أخرى لتعزيز دافع العمل. الدافع العمالي هو العامل الذي يحدد مشاركة مصالح كل فرد في العمل المنتج. الدافع للعمل هو جانب شخصي من انضباط العمل. يمكن أن يتأثر دافع العمل من خلال التأثير النفسي والأخلاقي (طريقة الإقناع) ، والتشجيع المادي والمعنوي والقانوني ، وتوفير المزايا والمزايا المختلفة (طريقة الحافز) ، وكذلك من خلال الإجراءات التأديبية المطبقة على منتهكي نظام العمل (طريقة الإكراه).

بشكل عام ، يمكن تقسيم طرق إدارة انضباط العمل إلى ثلاث مجموعات: اقتصادية ونفسية وقانونية. دعونا نتحدث بمزيد من التفصيل عن أساليب الدعوى القانونية.

إذا كان في وقت سابق قانون العمل الاتحاد الروسي"(انتهى في 1 فبراير 2002) ثلاث طرق مميزة: الإقناع والتشجيع والإكراه ، ثم في إطار قانون العمل الحالي للاتحاد الروسي ، والذي يعكس التغيير في العلاقات الاجتماعية في بلدنا ، فقط طرق التشجيع والإكراه تم إصلاحها معياريًا.

وتجدر الإشارة إلى أن ممارسة تطبيق هذه الأساليب تعود إلى آلاف السنين. على مر القرون ، لم تكن الأساليب هي التي تغيرت ، ولكن محتواها وتركيبها. في الوقت نفسه ، غالبًا ما يتم استخدام التشجيع والإكراه لإدارة انضباط العمل ، لأن فن إدارة الأشخاص لفترة طويلة يتكون من مزيج ماهر من طريقة "العصا والجزرة".

يمكن اعتبار انضباط العمل معقدًا الوسائل القانونيةوتدابير لإنشاء جدول العمل الداخلي والامتثال له وضمانه.

يشير العديد من المؤلفين إلى طرق تنظيم انضباط العمل:

الإيمان

ترقية وظيفية،

الإكراه (أي الإجراءات التأديبية).

في الوقت نفسه ، تشير الأغلبية إلى الطبيعة النفسية والأخلاقية الخالصة لطريقة الإقناع.

طريقة الإقناع ، كمقياس تعليمي للتأثير على وعي الموظف من أجل تحريضه على أنشطة مفيدة أو منع الأعمال غير المرغوب فيها ، في الظروف الحديثة لاقتصاد السوق ، والبطالة ، والوفرة الزائدة قوة العملعمليا فقد أهميته. الآن يمكن لصاحب العمل الذي لديه مخالفي انضباط العمل إنهاء عقد العمل وملء الوظائف الشاغرة بمهنيين أكفاء ومنضبطين. ومع ذلك ، من المهم جدًا في هذه الحالات أن يتذكر صاحب العمل التزامه بالامتثال الصارم للقانون وقواعد اللوائح المحلية.

علاوة على ذلك ، إذا كان من الممكن استخدام طريقة الإقناع فقط وفقًا لتقدير صاحب العمل أو الإدارة أو العمل الجماعي ، فعندئذٍ يكون استخدام التدابير الحافزة و إجراءات تأديبيةتحكمها اللوائح القانونية الفيدرالية والمحلية.

مكان خاص في تعزيز انضباط العمل هو اكتساب القدرة على استخدام حوافز العمل بشكل صحيح وتحقيق المصالح الاقتصادية للعمال. من المستحيل تعزيز انضباط العمل ، وزيادة نشاط الناس دون الاهتمام بظروفهم المعيشية ، والمصالح الشخصية. ترتبط المصلحة المادية ارتباطًا وثيقًا بالأنشطة الاجتماعية والإنتاجية للناس. إنه حافز للعمل. السمة البارزة النظام الحديثيكمن التحفيز في حقيقة أن أجر العمال يعتمد بشكل مباشر ليس فقط على نتائج عملهم الفردي ، ولكن أيضًا على النتائج الإجمالية لعمل جميع موظفي المؤسسة.

ينشأ الانضباط الواعي على أساس فهم العاملين في المؤسسة لوحدة الأهداف ، والتي تقوم على الشعور بالمسؤولية المتبادلة للموظفين عن أداء العمل المنوط بهم. ومع ذلك ، في مجتمعنا هناك حالات متكررة لانتهاك العمل والإنتاج والانضباط التكنولوجي. في الاقتصاد ، لا تزال هناك خسائر كبيرة في وقت العمل مرتبطة بالتأخير والتغيب عن المدرسة والسكر وغيرها من الانتهاكات التأديبية.

في فرق الإنتاج التي تعمل على قطعة واحدة ، بالإضافة إلى الدفع مقابل النتيجة النهائية، يتم خلق جو من عدم التسامح تجاه منتهكي انضباط العمل بشكل موضوعي. في تجمعات هذه الكتائب ، يتزايد إصرار العمال على بعضهم البعض ، إلى جانب المساعدة والدعم المتبادلين. خلق جو نفسي ملائم في المؤسسة وفي التقسيم ، ثقة الجميع في أن المدير والموظفين يقدرون رأيهم ، يتحول إلى رغبة العمال في المشاركة في إدارة الإنتاج ، في نمو الوعي والانضباط ، في زيادة الذات- انضباط. إذا لم يكن لإجراءات الإقناع التأثير المناسب على الموظف ، فيمكن استخدام تدابير الإكراه والإجراءات التأديبية فيما يتعلق به: الانجذاب إلى الإدارة و المسؤولية الماديةعلى أساس القانون المعمول به ، وكذلك تطبيق العقوبات الاقتصادية على انتهاك نظام العمل. يمكن لإدارة مؤسسة أو مؤسسة أو منظمة تطبيق عقوبات تأديبية: توبيخ ، توبيخ ، توبيخ شديد. يجوز النص على مواثيق الشركات واللوائح الخاصة بالأقسام الفئات المختارةالعمال والموظفين أيضا عقوبات تأديبية أخرى.

عند توقيع عقوبة تأديبية ، من الضروري مراعاة خطورة المخالفة والظروف التي ارتكبت فيها. يوصى أيضًا بمراعاة سلوك الموظف في الفترة السابقة لانتهاك الانضباط.

في الظروف الحديثة ، يمكن أن يكون العامل الرئيسي في الحفاظ على مستوى عالٍ من الانضباط العمالي في المؤسسة هو غرس الشعور بالمسؤولية الأخلاقية والمادية في نفوس الموظفين من أجل نجاح عمل الإدارات وجميع الموظفين بشكل عام. عندما يبدي رؤساء المؤسسات وأقسامهم اهتمامًا بالموظفين ، ويجمعون ذلك مع الدقة العالية ، مدعومين بمقاييس التأثير المعنوي والمادي على الناس ، ينبغي أن تكون هناك نتائج جيدة متوقعة للعمل.

دور كبير في تعزيز الانضباط العمالي يعود إلى رؤساء الأقسام الهيكلية الدنيا - المراقبون والمسؤولون ، ورؤساء المجموعات والقطاعات والإدارات ، وما إلى ذلك ، الذين يرتبطون ارتباطًا وثيقًا بعمل وحياة العمال ، ويؤثرون بشكل مباشر أنشطة الإنتاجوحالة العمال.

لحل مشاكل تعزيز انضباط العمل ، يتم استخدام شكل من أشكال الشراكة الاجتماعية مثل اتفاقية جماعية ، وهو قانون قانوني ينظم العلاقات الاجتماعية والعملية بين الموظفين وصاحب العمل. قد يتضمن محتوى الاتفاقية الجماعية الالتزامات المتبادلة بين صاحب العمل والموظفين بشأن قضايا الأجور والمكافآت النقدية والمزايا والتعويضات وظروف العمل والسلامة والمزايا للطلاب أثناء العمل ، مع مراعاة استيفاء المؤشرات المحددة في اتفاق. من الطبيعي أن يؤثر عدم التقيد بهذه المؤشرات وعدم استيفائها على الظروف المادية لمخالفي الانضباط.

العمل اليومي للحفاظ على انضباط العمل وتعزيزه هو الشغل الشاغل للإدارة. يجب أن تساهم البيئة بأكملها في المؤسسة في مراعاة انضباط العمل وبالتالي المساهمة في الحل الناجح للمهام التي تواجهها.

تهمل العديد من المنظمات متطلبات السلامة الأساسية ، ولا تمتثل لها المعايير التكنولوجيةالإنتاج ، استسلموا لانضباط العمل والأداء المنخفض ، فهم يغفلون عن حقيقة أن تعزيز الانضباط والقانون والنظام هو أهم أساس لضمان السلامة العامة ، وتسريع التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد ، وتحسين حياة الناس. هذا التجزئة في الانضباط مهم لتنظيم العمل في كل حالة.

من الناحية القانونية ، فإن انضباط العمل في المؤسسة هو مجموعة من التدابير التنظيمية والقانونية التي تضمن ترتيب نشاط العمل وتعكس معايير الدقة لكل موظف.

يمكن أن يكون الانضباط العمالي خارج المنظمة ، على سبيل المثال ، يجب أن يلتزم مدير السكك الحديدية ، خارج مكتبه ، بأشكال معينة من السلوك ، وينطبق أيضًا على المدعين العامين وغيرهم من مسؤولي إنفاذ القانون. أي عمل مشترك يتطلب تنظيمًا ، وهذا يتطلب وضع القواعد ، وبالتالي من الواضح أن عملية العمل لعدد كبير من العمال مستحيلة بدون انضباط العمل. إنه لا يتألف فقط من الظهور / ترك العمل في الوقت المناسب ، ولكن من الضروري مراعاة الانضباط التكنولوجي والقواعد الفنية وبعض القواعد التنظيمية ، كل هذا معًا يصل إلى ترتيب معين يجب مراعاته من قبل جميع المشاركين في العمل. لطالما كانت مسألة انضباط العمل في بلدنا واحدة من أصعب المشاكل في الحل. على الرغم من حقيقة أنه في ظل الاتحاد السوفياتي كانت هناك إجراءات قاسية إلى حد ما ، عندما كانت هناك فترة ، تم النص على المسؤولية الجنائية للتأخر لمدة 20 دقيقة.

انضباط العمل

انضباط العمل

العمل هو نشاط هادف للإنسان ، وإدراك قدراته الجسدية والعقلية للحصول على فوائد مادية أو روحية معينة ...

انضباط العمل

انضباط العمل في العلاقات القانونية العمالية بموجب قانون العمل الجديد للاتحاد الروسي

إجراء القرار النزاعات العمالية، بما في ذلك القضايا المتعلقة بتوفير الإجازات ودفع التعويضات عنها إجازة غير مستخدمةوكذلك الهيئات التي تحل النزاعات العمالية الفردية ...

انضباط العمل والمسؤولية بموجب قانون العمل في الاتحاد الروسي

يمكن استخدام مصطلح "انضباط العمل" بمعان مختلفة. على وجه الخصوص ، قد يكون انضباط العمل مرتبطًا بانضباط العمل التكنولوجي ...

انضباط الموظفين

طرق ضمان انضباط العمل في مؤسسة ومؤسسة ومنظمة

انضباط العمل هو شرط أساسي للتنظيم عملية العمل، وهو أمر مستحيل دون خضوع المشاركين فيه إلى ترتيب معين. وبالتالي ، فإن انضباط العمل هو جزء لا يتجزأ من العلاقة ...

أساسيات انضباط العمل وخصوصيات تسريح العمال

في الأدبيات ، يتم النظر في مفهوم انضباط العمل كفئة قانونية في أربعة جوانب: كأحد المبادئ الأساسية لقانون العمل. كعنصر من عناصر علاقة العمل ؛ كمؤسسة لقانون العمل ؛ كسلوك فعلي ، ر ...

انضباط العمل هو شرط أساسي لأي عمل مشترك، أي عمل مشترك. يحتاج أي عمل مشترك إلى نظام معين ، وترتيب معين ، بحيث يخضع كل من يعملون معًا لهذا النظام ...

التنظيم القانونيانضباط العمل

الرئيسية الأساليب القانونيةضمان انضباط العمل في المؤسسات هو الأكثر شيوعًا ، مثل طريقة الإقناع وطريقة الإكراه المستخدمة في الحالات ...

أصناف تسيطر عليها الحكومة

الشرعية والانضباط في الإدارة العامة. تمثل الشرعية أساسًا لا يتجزأ لوجود وتنمية مجتمع منظم ديمقراطيًا. مبدأ الشرعية هو مبدأ دستوري. فن ...

إنهاء عقد العمل بسبب مخالفة الموظف لانضباط العمل

يُعد فصل الموظف قانونيًا إذا تزامن شرطان غير قابلين للتصرف: إذا كان القانون ينص على أساسها وكان صاحب العمل قد اتبع إجراءات إنهاء عقد العمل. بناء على الجزء 1 من الفن.

الانضباط العمالي وأنواع المسؤولية القانونية عن مخالفته

يعد ضمان انضباط العمل إحدى الوظائف الرئيسية لقادة عملية العمل وكان دائمًا ذا أهمية كبيرة. بل وصل الأمر إلى الفضول. فمثلا...

صفة مميزة مؤسسات الدولة"مركز مدينة مينسك الأولمبي الاحتياطي لرياضة ركوب الدراجات"

نظرًا لحقيقة أنه خلال العام الحالي ، أصبحت حالات انتهاك نظام العمل من قبل الموظفين أكثر تكرارًا في IYTSOR لركوب الدراجات ...

الخدمة القانونية في جمهورية أوزبكستان

تتمثل إحدى المهام الرئيسية للإصلاحات السياسية والقانونية المنفذة في جمهورية أوزبكستان المستقلة في بناء دولة قانونية ديمقراطية إنسانية والتحول التدريجي إلى علاقات السوق ...

انضباط العمل- إلزامي لجميع الموظفين الامتثال لقواعد السلوك المحددة وفقًا لقانون العمل والقوانين الأخرى واتفاقيات المفاوضة الجماعية والاتفاقيات ، عقد عمل، اللوائح المحلية للمنظمة ، عقد العمل.

تؤثر العوامل التالية على حالة انضباط العمل:

طبيعة العلاقة بين الموظفين والمرؤوسين ؛

شخصية القائد.

حجم الراتب

حالة نظام المكافآت ؛

هيبة العمل.

نوع نشاط المنظمة ؛

مستوى مؤهلات وثقافة الموظف ، إلخ.

التنظيم القانوني لانضباط العمل في المنظمة له أهمية خاصة ، لأن استخدام العمل المشترك مستحيل دون التقيد به.

يعتمد نظام العمل على الالتزامات المتبادلة لأطراف عقد العمل:

التزامات الموظف بالقيام بوظيفة العمل بضمير وامتثال لقواعد جدول العمل الداخلي ؛

التزامات صاحب العمل لخلق الموظف ظروف العمل المناسبة اللازمة للموظفين للامتثال لانضباط العمل - لتنظيم عمل الموظفين بشكل صحيح ، وخلق الظروف لزيادة كفاءة العمل ، وضمان العمل وانضباط الإنتاج ، والامتثال لتشريعات العمل وحماية العمال القواعد ، ضمان الاحتياجات المنزلية للموظفين المتعلقة بأداء واجبات العمل.

يتم تحديد المسؤوليات الرئيسية للأطراف في قانون العمل للاتحاد الروسي وهي محددة في لوائح العمل الداخلية ، والتوصيف الوظيفي وفي عقد العمل.

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن المسؤولين الذين يمثلون صاحب العمل هم أنفسهم أعضاء في علاقات العملمع المنظمة. لذلك ، هم أيضا خاضعين ل المسؤوليات العامةأنشئت للموظفين ، على وجه الخصوص ، للعمل بحسن نية ، ومراقبة انضباط العمل ، والعناية الجيدة بممتلكات المنظمة.

في بعض الصناعات (على سبيل المثال ، السكك الحديدية والنقل المائي) هناك قوانين ولوائح بشأن الانضباط ، والتي تضع قواعد أكثر صرامة لتنظيم انضباط العمل ، منذ ذلك الحين نشاط العمليرتبط العاملون في هذه الصناعات بمصادر الخطر المتزايد ، وقد يؤدي عدم أداء واجباتهم إلى الإضرار بصحة الإنسان.

إلى المحلي أنظمةتنظيم انضباط العمل يشمل لوائح العمل الداخلية ، فضلا عن اللوائح الخاصة بساعات العمل ووقت الراحة ، واللوائح الخاصة بالمكافآت والأجور.

لوائح العمل الداخليةتهدف إلى تنظيم جدول العمل الداخلي ، وتعزيز انضباط العمل. كما أنها تهدف إلى الاستخدام الرشيد لوقت العمل من قبل كل موظف ، لزيادة إنتاجية العمل.

لا يهتم الموظفون فقط ، ولكن أيضًا صاحب العمل باعتماد لوائح العمل الداخلية للمنظمة ، لأنه في حالة انتهاكها ، يمكن تقديم الموظف إلى المسؤولية التأديبية.

لوائح العمل الداخلية للمنظمة - قانون تنظيمي محلي للمنظمة ، ينظم ، وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي والقوانين الفيدرالية الأخرى ، إجراءات قبول وفصل الموظفين ، والحقوق الأساسية والالتزامات والمسؤوليات للأطراف على عقد العمل ، وساعات العمل ، ووقت الراحة ، والحوافز والعقوبات المطبقة على الموظفين ، فضلا عن القضايا الأخرى لتنظيم علاقات العمل مع صاحب العمل هذا... يتم اعتماد لوائح العمل الداخلية للمنظمة من قبل صاحب العمل ، مع مراعاة رأي الهيئة التمثيلية لموظفي المنظمة.

قد تكون لوائح العمل الداخلية للمنظمة ملحقًا للاتفاقية الجماعية ، ولكن في هذه الحالة ، مثل الاتفاقية الجماعية نفسها ، ستكون عاجلة.

تتكون لوائح العمل الداخلية عادة من الأقسام التالية:

1. أحكام عامة.

2. إجراءات قبول وفصل الموظفين.

3. المسؤوليات الرئيسية للموظفين.

4. المسؤوليات الرئيسية لصاحب العمل.

5. وقت العملووقت الراحة.

6. مكافآت النجاح في العمل.

7. مسؤولية طرفي عقد العمل.

يمكن أن توضح القواعد الإجراء الخاص بجلب الموظف إلى المسؤولية المنضبطة وفقًا لمتطلبات الفن. 193 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، تشير إلى إجراءات وأسس تطبيق التدابير الحافزة. يجب تحديد حقوق والتزامات الأطراف ، على سبيل المثال ، منع الموظفين من دخول مباني المنظمة و سكرانسواء أثناء ساعات العمل وبعد ساعات العمل.

يجب نشر لوائح العمل الداخلية على لوحة الإعلانات. يجب أن يكون العمال المعينون حديثًا على دراية بها مقابل التوقيع.

يتم ضمان انضباط العمل في المنظمة من خلال خلق الظروف التنظيمية والاقتصادية اللازمة للعمل العادي ، وموقف ضميري للعمل ، وطرق الإقناع ، والتعليم ، والتشجيع على العمل الضميري ، في حالات استثنائية - الإكراه ، أي اللجوء إلى التأديب مسؤولية.

بتشجيعيجب أن يُفهم الاعتراف العام بمزايا العمل ، ومنح الشرف للموظفين الأفراد في شكل اختلافات ومزايا ومزايا يحددها التشريع الحالي. وفقا للفن. 191 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، يشجع صاحب العمل الموظفين الذين يؤدون واجبات العمل بضمير في شكل إعلان امتنان ، وإصدار جائزة ، وهدية قيمة ، شهادة شرفالخضوع إلى لقب الأفضل في المهنة.

يتم تحديد الأنواع الأخرى من حوافز الموظفين للعمل من خلال الاتفاق الجماعي أو لوائح العمل الداخلية للمنظمة ، وكذلك من خلال القوانين واللوائح المتعلقة بالانضباط. لخدمات العمل الخاصة للمجتمع والدولة ، يمكن ترشيح الموظفين لجوائز الدولة.

في الفن. 191 من قانون العمل للاتحاد الروسي dan قائمة إرشاديةالتدابير الحافزة ، حيث أن المشرع ينص على أنه يمكن توفير حوافز أخرى من خلال لوائح العمل الداخلية ، والاتفاقيات والاتفاقيات الجماعية ، واللوائح المحلية الأخرى. على سبيل المثال ، قد تتضمن لوائح العمل الداخلية حوافز مثل توفير إجازة إضافيةللحصول على خبرة عمل مستمرة إضافية ، مقارنة بالتشريعات ، فئات العمال ، إصدار قسيمة مجانية لعلاج المصحات.

يتم تحديد مجموعة واسعة من الحوافز من خلال قوانين خاصة ، وكذلك القوانين واللوائح المتعلقة بالانضباط ، على سبيل المثال القانون الاتحاديينص "بشأن مكتب المدعي العام للاتحاد الروسي" على إمكانية منح شارة "العامل الفخري في مكتب المدعي العام للاتحاد الروسي" 1.

يمكن تقسيم التدابير الحافزة إلى مجموعتين: التدابير ذات الطبيعة الأخلاقية والمقاييس ذات الطبيعة المادية.

يتم الإعلان عن جميع مكافآت النجاح في العمل بترتيب (ترتيب) صاحب العمل ، وإبلاغ جميع الموظفين و 1 SZ RF. 1995. العدد 47 ، ص 4472.

يتم إدخالها في القسم المناسب من دفتر عمل الموظف.

لمزايا العمل الخاصة ، يمكن ترشيح الموظفين لمنح الأوامر والميداليات وشهادات الشرف والشارات والألقاب الفخرية. يُعزى إنشاء جوائز الدولة والألقاب الفخرية في الاتحاد الروسي إلى اختصاص الهيئات الفيدرالية لسلطة الدولة في الاتحاد الروسي. وفقا للفن. 89 من دستور الاتحاد الروسي ، يتمتع رئيس الاتحاد الروسي بالحق في منح جوائز الدولة من الاتحاد الروسي ومنح الألقاب الفخرية للاتحاد الروسي.

يوجد حاليًا في الاتحاد الروسي نظام واسع إلى حد ما من الألقاب الفخرية الممنوحة لمزايا العمل الخاصة: "مهندس طاقة مُكرّم" ، "دكتور مُكرّم" ، "مبتكر مُكرّم" ، "فنان مُكرّم" ، "فنان شعبي" ، "عامل مُكرّم من العلوم والتكنولوجيا "،" المحامي الفخري "، إلخ. تُمنح جوائز الدولة وفقًا للوائح الخاصة بجوائز الدولة ، التي تمت الموافقة عليها بموجب مرسوم رئيس الاتحاد الروسي المؤرخ 1 يونيو 1995 1. يتم منح لقب "المخضرم في العمل" من قبل السلطات التنفيذية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي وفقًا لمرسوم رئيس الاتحاد الروسي المؤرخ 7 مايو 1995 "بشأن الموافقة على إجراءات وشروط منح اللقب "المخضرم في العمل" 2.

إلى جانب الإقناع والتشجيع ، فإن الطريقة الفعالة إلى حد ما لتقوية انضباط العمل هي الإكراه ، أي جلب الموظف إلى المسؤولية التأديبية.

طرق ضمان انضباط العمل تنظمها قوانين قانون العمل في الاتحاد الروسي.

اعتمادًا على الطريقة ، يتم تحديد المقالة أيضًا ، والتي ستستند إليها دراسة الموقف.

بعض الأساليب إلزامية بناءً على قوانين وأنظمة الدولة الخاصة بالمنظمة ، والبعض الآخر يخضع لتقدير رئيس المنظمة.

ميزات التنظيم

انضباط العمل - الخضوع للميثاق ، الذي يحدد قواعد السلوك ، والتي يجب تحديدها وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي والقوانين والعقود التشريعية الأخرى. يجب على صاحب العمل اتخاذ خطوات لخلق بيئة تمكن الموظفين من الامتثال لمتطلبات الانضباط الحالية.

يتم وضع مجموعة اللوائح في كل شركة على حدة ، اعتمادًا على بنود الميثاق ، والتي يجب أن تأخذ في الاعتبار قواعد القانون التشريعي وعقد العمل المبرم.

لوائح العمل الداخلية ضرورية لتلخيص جميع شروط الانضباط. هذا هو التنظيم المستخدم في منظمة معينة ، والتي يجب أن تمتثل للمعايير القانونية المعمول بها و اختتام المعلومات:

• حول ترتيب الراحة ؛
• بشأن أساليب التشجيع والعقاب ؛
• حول المسؤوليات
• حول المسؤولية
• حول وضع التشغيل ؛
• حول قضايا أخرى حسب تقدير صاحب العمل.

الانضباط ضروري ل:

• إدخال الأفكار المبتكرة.
• تحسين جودة العمل المنجز ؛
• تحسين كفاءة العمل ؛
• الحد من الإصابات والحوادث.

إذا كان انضباط العمل في مستوى منخفض ، إذن قد تكون أسباب ذلك:

• هيكل تنظيمي وإداري معقد ، بسبب المرؤوس لديه العديد من القادة ، لكل منهم رؤيته الخاصة لحل الموقف ؛
• تقييم النتائج غير عادل ، ولا يسمح بمكافأة مكافأة إضافية للموظفين الذين يستحقونها ويبذلون مجهودًا أكبر من غيرهم ؛
• يتم التغاضي عن الانتهاكات الطفيفة بسهولة من قبل الإدارة ؛
• لا يوجد مفهوم الانضباط الذاتي ؛
• لا تتوافق ظروف العمل مع تشريعات الاتحاد الروسي (لم يتم إنشاء ظروف مواتية للعمل).

كل منظمة لها نظامها الداخلي الخاص. يتيح لك ذلك تنظيم العلاقات بين الأطراف والتأثير بشكل إيجابي على جودة الشركة ككل.

مفهوم الطرق

طرق انضباط العمل هي الطرق المستخدمة لتحقيق الأهداف التي حددتها إدارة المنظمة. يجب أن يشكلوا قوة عاملة وظيفية يمكنها تطوير الشركة ومنحها النمو الذي تحتاجه لتحقيق أهدافها وتحقيق أهدافها.

شائع طرق انضباط العملالتي يتم استخدامها بنشاط:

• التنظيمية- يجب على صاحب العمل تزويد الموظف بجميع الشروط اللازمة التي لن يحتاج فيها إلى أي شيء (معدات ، مواد ، معدات ، وما إلى ذلك) ؛
• نفسي- خلق مزاج عمل إيجابي في العمل الجماعي، مما يقلل من احتمالية النزاعات الشخصية إلى الحد الأدنى ؛
• قانوني- تصحيح القواعد الحالية وفقًا لتشريعات الاتحاد الروسي وقواعد المنظمة.

تعزيز انضباط العمل

لتعزيز انضباط العمل من الضروري مكافأة الموظفين على التميز في العمل والمعاقبة على انتهاك القواعد المعمول بها... مع الاستخدام الصحيح للقواعد ، يمكن للقادة تحقيق نتائج ممتازة من شأنها أن تؤثر بشكل إيجابي على المنظمة. في الوقت نفسه ، يجب ألا تتعارض جميع الأساليب المستخدمة مع القوانين التشريعية القائمة والقواعد المعمول بها في المنظمة. خلاف ذلك ، سيتم إبطالها.

حوافز

المكافأة هي الاعتراف بمزايا ونتائج عمل الموظف ، والتي تمنح الشخص المتميز المكانة والمكافأة بشكل ما. يؤثر بشكل إيجابي ليس فقط على الشخص الذي تفوق ، ولكن أيضًا على الموظفين الآخرين ، لأن الآخرين سيرغبون أيضًا في الحصول على مكافأة. الشيء الرئيسي لتحفيز الموظفين هو تحديد طرق المكافأة بشكل صحيح.

وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي ، يمكن لصاحب العمل مكافأة موظفه بالطرق التالية:

• الغرض من الجائزة ؛
• الامتنان في الكتابة.
• منح شهادة شرف ؛
• نقل هدية قيمة ؛
• عرض الرتبة أو المركز.

ترتيب الجائزة

صاحب العمل أيضا لديهم الحق في تحديد طرق التشجيع الخاصة بهم... الشرط الرئيسي هو أن يمتثلوا لقواعد قانون العمل للاتحاد الروسي والميثاق الداخلي للشركة.

إذا كان الموظف قد قدم خدمات خاصة للدولة ، فإنه سيفعل ذلك منحت مع جائزة الدولة... بالإضافة إلى ذلك ، يتم إدخال في دفتر العمل، والتي يمكن استخدامها لاحقًا في التوظيف كحقيقة لامتلاك صفات إيجابية ، مما يسمح لك بأن تصبح موظفًا مهمًا.

طرق التأديب

الإجراءات التأديبية العقوبة العلنية للموظف الذي انتهك القواعد المعمول بها في مجال انضباط العمل... التشريع يسمح بالاستخدام الأنواع التاليةضربات الجزاء:

• تعليق؛
• توبيخ
• الفصل.

يتم أيضًا تطبيق أنواع أخرى من العقوبات، ولكن فقط إذا كان مسموحًا باستخدامه فيما يتعلق بفئة معينة من العمال. الشرط الرئيسي هو أن يمتثلوا للتشريعات وقواعد ميثاق المنظمة.

أمثلة على الانتهاكات:

• تم استخدام عقوبات غير محددة ؛
• عدم الدفع أجورأو جزء منه
• سلوك غير لائق في الفريق ؛
• رفض منح الإجازة الإجبارية ؛
• تأخيرات منهجية
• فصل موظف وما إلى ذلك.

على عكس تعريف المكافأة ، يجب أن يتم التوبيخ ببعض الفروق الدقيقة... بعد اكتشاف حقيقة مخالفة القواعد التأديبية ، اطلب من الطرف المخالف صياغة ملاحظة تفسيرية مكتوبة... عندما رفض الموظف تجميع تفسير ، صاحب العمل لديك الحق في تطبيق العقوباتأنا بدون ملاحظة. بعد ذلك ، تم توضيح ظروف أخرى.

إذا كان خطأ الموظف لا يمكن إنكاره ، فسيتم إصدار أمر نيابة عن صاحب العمل ، يشير إلى طريقة العقوبة على المخالفة التأديبية.

لا يمكنك التعافي من الموظف مرتين لنفس الانتهاك. حتى استخدام العقوبات و أشكال مختلفةإذا تمت معاقبة الموظف عن نفس المخالفة.

التنظيم التنظيمي

يعتمد نظام العمل على التشريعات التنظيمية:

• القواعد الداخلية للمنظمة ؛
• رئيس وقانون العمل في الاتحاد الروسي ؛
• مواثيق وأنظمة قطاعات الاقتصاد.

يجب أن يحتوي جدول العمل الداخلي على معلومات متعلقة بـ:

• توظيف وفصل الموظفين ؛
• مع حقوق والتزامات كل طرف ؛
• مع تنظيم ساعات العمل ؛
• مع إجراء تسجيل ساعات العمل ؛
• مع اجازة
• بأساليب التشجيع والتحصيل وفق ميثاق الشركة.

سيتم تعريف المرشح للوظيفة بالشروط قبل تعيينه. وهذا الالتزام محدد في المادة 68 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. إذا لم يمتثل أحد الطرفين لمتطلبات القواعد ، فسيتم معاقبته وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي.

نتيجة دراسة مواد هذا الفصل يشترط على الطالب:

أعرف

• تشريعات انضباط العمل؛
• المفهوم والمعنى وطرق ضمان انضباط العمل ؛
• تدابير لتشجيع الموظفين وإجراءات تقديمهم ؛
• أنواع العقوبات التأديبية وإجراءات فرضها واستئنافها وسحبها ؛
• مسؤولية الأطراف في علاقة العمل عن عدم مراعاة انضباط العمل ؛

يكون قادرا على

صياغة وتحليل محتوى القوانين التنظيمية المتعلقة بانضباط العمل بوضوح ؛

تمتلك القدرة

تطبيق المعرفة المكتسبة في الممارسة عند حل قضايا انضباط العمل.

مفهوم ومعنى انضباط العمل. طرق ضمان انضباط العمل

انضباط العمل - شرط ضروريوالشرط المسبق لأي عمل مشترك ، عمل منظم، مما يعني أنه يجب على جميع الموظفين الامتثال لقواعد السلوك المنصوص عليها في تشريعات العمل ، في عقد العمل.

إن تعريف "نظام العمل" منصوص عليه في الفن. 189 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. انضباط العمل- الامتثال الإجباري لجميع الموظفين لقواعد السلوك المحددة وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي ، والقوانين الأخرى ، واتفاقيات المفاوضة الجماعية ، والاتفاقيات ، وعقود العمل ، واللوائح المحلية للمنظمة.

لا يمكن النظر إلى انضباط العمل وجدول العمل الداخلي بمعزل عن بعضهما البعض. بدون ضمان نظام العمل المناسب ، لا يوجد انضباط في العمل ويتم انتهاك عملية العمل الجماعي.

انضباط العمل له جانبان - موضوعي وذاتي.

تحت الجانب الموضوعييتم فهم أمر معين ، والذي بدونه لا يمكن لصاحب العمل أن يوجد. يخضع هذا الإجراء لمعايير قانون العمل ويتم تشكيله كجزء خاص محدد من النظام القانوني ، ومكيف مع ظروف الإنتاج ويعمل داخل صاحب عمل معين في شكل جدول عمل داخلي.

الجانب الذاتيالضوابط هي الوفاء بالواجبات وممارسة الحقوق من قبل كل مشارك في علاقة عمل. إن ارتكاب الموظف لارتكاب مخالفة تأديبية ، والتزام المخالف لنظام العمل بتوقيع عقوبة تأديبية وممارسة السلطة التأديبية من قبل صاحب العمل يشير أيضًا إلى الجانب الذاتي من الانضباط العمالي.

توحيد الانضباط العماليكفئة قانونية ، يتم تحديدها من خلال الحاجة: أولاً ، الحفاظ على القانون والنظام في علاقات العمل ، حيث يحتاج صاحب العمل وكل موظف إلى الانضباط من أجل تحقيق أهداف الإنتاج بشكل أكثر نجاحًا ؛ ثانياً ، غرس الانضباط الذاتي بين الموظفين ، وهي حاجة طبيعية لأداء واجبات العمل بضمير حي ؛ ثالثًا ، خلق جو أخلاقي ونفسي طبيعي في العلاقة بين صاحب العمل والموظفين ، يقوم على الاحترام العميق للموظف ، والحفاظ على شرفه وكرامته ، وأخيراً ، تعبئة الموظفين لمحاربة مظاهر سوء الإدارة والبيروقراطية ، و " تكاليف "قوة إتقان صاحب العمل. إن أهمية انضباط العمل كبيرة للغاية بالنسبة للعمل المشترك عالي الإنتاجية ، والنظام في مجال الإنتاج ، وتوفير الخدمات ، وإدارة عملية العمل.

لا يوجد في قانون العمل في الاتحاد الروسي معيار خاص مخصص لأساليب ضمان انضباط العمل.

تحت من خلال طريقة ضمان انضباط العملالمتوقع تشريعات العمل طرق توفيره.

لتحسين كفاءة وجودة عمل الموظف ، يمكن لصاحب العمل استخدام الطرق التاليةضمان انضباط العمل: الاعتقاد, التشجيع ، التأديب.

استخدام طريقة الإقناعيحاول صاحب العمل أن يشرح للموظف الحاجة إلى مراعاة انضباط العمل والإنتاج. طريقة التشجيعينطبق على الموظفين الذين يتسمون بالضمير حيال واجباتهم.

يسترشد بالفن. 191 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، ولوائح العمل الداخلية وغيرها من الإجراءات المحلية للمنظمة ، يشجع صاحب العمل الموظفين.

قد يخضع الموظفون الذين انتهكوا العمل أو الانضباط التكنولوجي إجراءات تأديبية(المادة 192 من قانون العمل للاتحاد الروسي).

يجب التأكيد على أن استخدام الحوافز والإجراءات التأديبية هي الاختصاص الحصري لصاحب العمل. وبالتالي ، فإن صاحب العمل مستقل في أفعاله لضمان انضباط العمل في المنظمة. تنبع شرعية إنشاء صاحب العمل لجدول العمل وتنفيذ الماجستير ، بما في ذلك السلطة التأديبية ، من تعريفات الحقوق والالتزامات الأساسية لأصحاب العمل والموظفين المنصوص عليها في قانون العمل للاتحاد الروسي. إذن ، سلطة صاحب العمل هي الحقوق التالية: مطالبة الموظفين بالوفاء بواجباتهم العمالية ، والامتثال لقواعد لوائح العمل الداخلية للمنظمة ؛ لجلب الموظفين إلى المسؤولية التأديبية ؛ اعتماد اللوائح المحلية. وبناءً على ذلك ، فإن واجب الموظفين هو الامتثال لانضباط العمل ولوائح العمل الداخلية.